郑州丹尼斯百货空间环境分析
郑州丹尼斯展示空间调研报告 摘要：丹尼斯百货是一个综合性的商场，合理的空间布局是带来巨大经济效益的关键，只有充分合理为大众服务，才能吸引更多的顾客。
关键字：空间 交通
丹尼斯整体概况
人民路丹尼斯货是一座独栋，线条简明，服务设备齐全，具有现代化风格的建筑，并纯为百货经营而设计的，也是为了永续经营而规划的。该百货建筑共计八层，地下一层，地上八层。每层的建筑面
积为4200平方米，其中营业面积为
3116平方米，加上后栋设备楼的面
积3000平方米。丹尼斯百货共占地
17.8亩，总的建筑面积为45000平
方米，营业面积为33500平方米，
营业面积占建筑面积的75%，建筑高
度为40.6米，属于人员密集的场所。
丹尼斯百货的总体环境空间分
析 丹尼斯百货大楼是在人民路段上，这是一条繁华的街道，连接郑州最大的步行街和郑州市的标志性建筑二七纪念塔及二七广场，人流量和车流量都非常巨大。丹尼斯百货大楼三面都是面临着道路，其中一条是主干道，其他两条都是次要道路。在丹尼斯百货大楼
的西南面是一个小的广场，这是丹尼斯百货大楼
向街道的退让，这样有利于汽车在转弯时的安
全，同时这个广场也便于顾客的集散，但作为一
个综合性的购物中
心，同时附近还有许多大大小小的店铺，这就使
丹尼斯百货大楼透视图
这个广场显得过于狭小，不能起到很好的集散作用。丹尼斯百货大楼有两个入口，其中主入口设在人民路上，面对这种医院。而在主入口不远的地方是一个人公交站点，可以方便较远的人来这里购物，但由于道路的狭窄，这里显得特别的拥挤。丹尼斯百货大楼临街而建，它的广场比较小，在大楼的一侧是一个停车场，百货大楼每天的客流量非常大，这里经常停满了各种车辆，这就占用了大量的人行通道，这使得人们行走不便，行人也因此而沿街道边行走，在街道中来回穿行，这就让这条道路显得更加拥挤，道路阻塞严重，人们在购物的时候就会感觉很不方便，这让人们无法尽情的享受购物的乐趣。而且百货大楼附近有很多居民楼，在上下班的时候，这里就会显得更加拥挤。丹尼斯百货大楼是在道路的环绕中的，很多车辆在这里绕行，增加了百货大楼附近的交通压力。
对于目前丹尼斯百货大楼周围交通拥挤的现状，应该增设大面积的停车场，尽量将车辆转入地下停放，使车辆不能占用太多的人行通道，这样才能更方便人们的购物。同时附近应该开辟出一个较大的广场，这样更加便利人们的集散，使得交通更加便利。同时应该在居民楼与百货大楼之间建设一个社区活动中心一类的公共性建筑，用来缓解丹尼斯百货大楼对居民区的影响。丹尼斯百货大楼作为一个大型的，独立的购物中心，为远近的人服务，只有方便的交通才能使更多的人来这里购物。还应该将丹尼斯百货大楼旁的次干道改为单行道，这样可以使车辆更好地行驶。
丹尼斯内部的空间关系和功能组织
负一层一层
二层六层
丹尼斯入口处一个两层通高的大厅，地下一层有安全出口4个，一楼有安全出口9个，2到5楼有安全出口7个，6到7楼的安全出口是5个，疏散通道有6个，分在大楼楼层的6个角，可以方便人员的疏散。但安全出口很隐蔽，虽然可以很好的减弱安全出口的设置对营业区的视觉上的影响，但同时也增加了安全出口的隐蔽性，导致了出现突发事件时，人们无法立刻找到安全出口，尽管有路标指示，但慌乱时很难第一时间发现安全出口，所以应该将安全出口明朗化，便于人们寻找的同时，再进一步考虑其对周围环境的影响，尽量在保证其作用的前提下，做到与周围的环境和谐统一。科学合理的货物布局，既有利于改善店堂环境，培养良好的购物气氛，又能促进顾客购买，同时还能保证经营面积的充分利用，创造良好的经济效益。关于商店货场布局的规划，主要包括以下方面：场地面积的分配、商店商品的分类编组、确定店内交通方式、确定各类商品所占面积比、安排商品位置、各商品部门内部配置。丹尼斯百货采用自由流动的方式，就是按照顾客自由行动的方式来陈列商品，安排通道，是种曲线式的流动方式。这样的布局自由不拘束，但却容易造成方向目的的不明确，所以，应尽量在购物的通道上指明方向。
丹尼斯百货大楼造型分析
丹尼斯百货大楼是一个曲面的造型，变幻的立面给人带来了不一样的感受，不同的入口雨棚，给人明确的指示，这个巨大的商业建筑，通过它的造型，入口吸引着顾客。主入口正对以自动扶梯，围绕自动扶梯展开商业区，在垂直的空间上主要是依靠着自动扶梯所联系，显得清晰明了，水平上由各个销售点将整个一层分为若干个部分，道路从很交叉，但这样缺少向心力，不方便人们
立刻找到自动扶梯的位置，应该在行走的道路上明确的指出自动扶梯的位置，便于初次来购物的人能在找到自己满意的商品的同时，也能迅速的通往其他的层面。商店外部建筑的高度与规模对商店形象的树立起着较大的作用。如果行人可以看到整个商店(各层楼面均在地面以上)，就不必伪装建筑物的高度。商店建筑物的高度不宜过高，让人感觉到没有亲切感，这种距离感使顾客害怕进入，同时也不宜过低，过低则不能吸引顾客的注意。丹尼斯将高度埋藏到地下一层，这样降低高度，增加了亲切感。
丹尼斯百货大楼与其他百货大楼的对比分析
王府井百货大楼
百货大楼是经营各种商品的商店的组合，同时为推销，服务，记账和管理分设若干不同的部门共同来协调和发展经济。北京王府井是北京有名的商业区王府井大街发展很快，每天进入这条街的中外顾客多大百万人次，这条街现在拥有亚洲最大的商业楼宇密度最大，最集中的大型商场，宾馆和专卖店。，王府井百货大楼是在北京人心目中有着很高的地位，王府井百货大楼位于北京东城王府井大街225号。在王府井百货大楼前面有一个喷泉广场，增加了大楼前的视野，使大楼主入口能更好地面向街道，起到了对游客的指引和明确的欢迎效果，门前广场也能很好的便于顾客的集散，
这里每天的客流浪很大，这个广
场不仅可以缓解顾客购物时产生的
交通压力，同时也能为顾客的游览提
供一个良好的停留和休息场地，而丹
尼斯入口门前没有这样的街道，导致
在购物的时候经常出现阻塞等不利
的现象，同时也给周围的居住人带来了不便。而楼前的广场却可以极大地缓解各方面的交通压力。王府井百货大楼的附近也有公交站点，这样方便了人们的往来，但王府井不同于丹尼斯百货大楼，它是处于一条步行街上，附近有较大的停车位置，这就极大的减弱了大楼附近的车辆往来，不会造成各种的交通不便，这就极大地减少了，由于车辆往来给行人，顾客造成的不便，而丹尼斯百货大楼附近的街道不仅不够开阔，而且经常有车辆往来，其中一条还是一条干道，这就造成上顾客行走的不便，特别是被街隔开的新旧两个部分，由于要举行各种优惠活动，加重了道路的负担，所以，应将丹尼斯百货的附近也改成步行街，扩大商业区域，与二七广场的步行街连成一片，形成郑州的商业中心，同时在四周增加公交，地铁等站点，使这里的车流量减少到最低。使更多的公交线路可以在附近暂停，这样就会吸引更多，更远的顾客前来购物。
百货大楼作为一个商业建筑，在给人提供服务的同时，也应该加强其周围的交通环境，和内部流线的安排。周围的交通应尽量方便，畅通。丹尼斯百货大楼附近还有一个大型医院，这样造成过多的人流，使得医院的急救系统也变得减弱了很多，为避免这两个建筑之间的干扰，应将这两个大型建筑的出入口改变位置，两个功能完全不一样的建筑应该将入口设在完全隔离的方向，使它们不在同一条街道上，这样就可以使这两个功能，作用完全不一样的建筑不会产生干扰。
作为一个较大的购物区，周围的环境对其至关重要的，只有合理，便利的交通才能增大客流量，带来更大的经济效益。环境对于建筑功能的影响是很重要的。
王府井百货大楼位置
郑州人民路丹尼斯调查报告16063077
郑州人民路丹尼斯调查报告 The investigation report of Denis on the RenMin Road Date:2009-11-28 开发商简介 郑州丹尼斯百货于1995年正式筹建，是台湾东裕集团麾下一家集百货、大卖场、便利店与物流中心等业态为一体的零售事业集团，也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一，在省政府与市政府各级领导的大力协助下，丹尼斯百货于1997年11月16日胜利开业。 丹尼斯百货是一座独栋、线条简明、服务设施齐备、具有现代化风格的建筑，并纯为百货经营而设计，亦为永续经营而规划。分属地下一层，地上七层，共计八层,每层建筑面3116平方米，营业面积4200平方米，加上后栋设备楼的面积3000平方米，总建筑面积45000平方米，营业面积33500平方米（占建筑面积的75%）。丹尼斯百货地处繁华商圈，客流介于外地客层与郑州本地客层的中间，由于经营规模庞大，可自成一个集市，并应肩负起串联相通，繁荣扩大的使命，共荣郑州商业。 丹尼斯百货开业后，又积极引进大卖场业态，并于1998年6月27日开设郑州市第一家量贩店（Hyper Mart）,开创了百货与量贩错位经营的多元模式，向郑州市民展现全新的消费观念和都市时尚，得到消费者的热烈回响。 项目简介 整体规模 ●定位：社区型购物中心+区域型购物中心 ●占地面积：17.8亩 ●建筑面积：45000平方米 ●楼层：8层 ●立地位置：郑州市人民路2号 ●聚客主体：流行百货、大卖场 ●开业日期：1995年筹建，1997年11月16日正式开业 ●停车场：2馆内B1F—B2F共有400个停车位，提供免费停车服务，周边有郑州市体育馆停车场、 新华建车停车场及省中医一附院停车场 ●员工总数：3万多 ●业态组合：流行百货、大卖场、便利店
城市空间分析的技艺
城市空间分析的技艺 [摘要] 城市空间发展的物化体现为城市形态。随着城市的发展，城市空间的研究方法林林种种，然而具体微观层面上的城市空间研究方法并不是很多。设计师在丰富城市空间、认知城市空间中，很多程度上需要大量的这些城市空间分析的技艺。 [关键词] 城市空间分析技艺 “通过何种途径进行城市空间的建造与改造？”这是世界上许多大城市曾经经历过或者要面临的问题。自人们明确的以空间的概念来分析和认知城市的实体环境和抽象以来，已经形成各种各样，各具侧重点的城市分析理论。然而仅仅从宏观上，从理论上来营造城市的空间，还是不够的。当设计师面临到一个城市空间的具体的问题时，还应当需要一些第一手的城市资料及具体的操作方法，这就要依靠一系列切实有效空间分析的技艺。空间分析的技艺构成了城市设计方法微观层面上的内容。 1 城市空间的概念框架 城市空间是广义空间的一种具体形式，与城市活动及其内涵密切相关。如果说，空间是一切外在事物得以存在的前提，同样，城市空间也是承托与容纳城市活动的载体与容器，城市空间表现为城市地域范围内，一切城市要素的分布及其相互作用，并随时间动态发展的系统或集合。 从城市规划与设计的角度，完整的城市空间概念框架应包括城市空间，城市空间结构和城市空间形态。城市空间形态在某种程度上应视为城市空间结构的孪生物，如果说城市空间结构是城市各种活动在地域上的一种抽象，则城市空间形态是城市各种活动在地域上的呈现。这两者都是在城市社会经济活动中产生，受到文化、环境多方面因素的影响，因此在本质上具有同一性。 2 城市空间分析的切入点与内容 城市空间的分析主要从3种角度切入。第一种角度是从物质实体要素（如建筑、街道、树林、河流、山林、交通设施等）与其财团的虚空间之间的交织、组合关系入手，通过对城市空间整体或某一局部的共时态空间格局与模式特征加以
行为环境心理学空间实例分析
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一、引言 日本俳句的简洁性常会将人们对于材料和细部的体验和感知的那种“自在状态”给分离出来。 建筑的触感领域是靠着触感限定的。当构成一处建筑空间的细部材料性凸现出来时，我们就打开了触感领域，我们也就强化了感受体验，投入到了心理的维度。 今天，左右着建筑“产品”的工业和商业力量倾向于使用合成材料；木窗框上要套上防水的乙烯塑料套子，金属要电镀，或者是涂上一层人工合成涂料，瓦也要用人工合成的色彩层覆盖一遍，石头上面则被弄得就像有木头肌理一般。由于使用了这些工业或是商业方法，触感就被消除或是降低了，因为材料和细部的肌理和本质被掩盖了。 我们对于建筑空间的整体性感知有赖于触感领域里的材料和细部，就像一道大餐里的味道有赖于真实食料的口感一样。想象一下，人们只能吃人造味道食物的感觉。所以，建筑中，如果失去触感，人造合成环境的幽灵就会占据上风。 在建筑环境心理学中处理的一些问题．例如高密度居住区里出现日照、通风不足，嗓声增多．生活互相干扰．室外活动用地过少等现象．造成了不良的居住环境．又如工厂地区附近的建筑物由于空气、水、土壤会受到污染，轻者影响居民健康，重者导致居住疾病流行．同样造成了不良的居住环境．类似这样的问题已不局限于建筑环境心理学的范畴，而是进而衍成城市环境心理学的内涵．但是进行城市环境设计时，建筑环境心理学的一些理论仍然在很大程度上适用．因此可以说建筑环境心理学大大促进了城市环境心理学的发展．同时也推进了城市环境设计。 当熟悉空间的环境心理以后，就可分析人们的生活空间，推断人们的日常生活，了解心理距离与实际距离的关系。个人空间与他人空间的交叉．空间的开敞感和封闭感等。这样。在进行建筑设计或环境设计之际，就可以恰当地组织空间，慎重地布置建筑物或建筑群，合理地调整它们的面积、高度和距离，充分考虑和处理人和物的静态和动态的关系．经过这样处理的设计，不仅具有环境心理的学术依据，而且开阔了设计视野，能从环境心理的龙度设计空间来满足人们的心理方而的要求。庭院空间环境心理学设计住宅庭院是居民室外活动最频繁的场所，住宅群庭院的空间设计与人的心理感受密切相关，在设计时应结合环境心理学，综合考虑人对其生理、安全、交往、休闲与自我实现的多方面的需求。所谓环境心理学，就是以心理学的理论和方法来研究环境与处于其中的人之间的相互作用状况的科学，主要是研究人与环境关系的最适化，强调人与环境交互作用的目标取向和循环本质。生活在环境中的人对“实体环境”刺激能进行储存、了解、组织与重构，形成喜欢或不喜欢的感觉，进而影响到人的行为，甚至形成“环境压力”.住宅庭院空间作为一种外部空间环境，应具有归属感、领域感、私密性和实用性，进而创造出人性化、功能化的美的空间。 在个人化的空间环境中，人需要能够占有和控制一定的空间领域。心理学家认为，领域不仅提供相对的安全感与便于沟通的信息，还表明了占有者的身份与对所占领域的权利象征。所以领域性作为环境空间的属性之一，古已有之，无处不在。园林植物配置设计应该尊重人的这种个人空间，使人获得稳定感和安全感。如古人在家中围墙的内侧常常种植芭蕉，芭蕉无明显主干，树形舒展柔软，人不易攀爬上去，种在围墙边上，既增加了围墙的厚实感，又可防止小偷爬墙而入；又如私人庭院里常见的绿色屏障既起到与其他庭院的分割作用，对于家庭成员来说又起到暗示安全感的作用，通过绿色屏障实现了家庭各自区域的空间限制，从而使人获得了相关的领域性。在园林绿地中，私密空间和公共空间的界定也是一
丹尼斯百货 花园店楼层品牌分布
丹尼斯百货花园店楼层指南 1F 丽妆名品馆2F 仙履丽人馆 3F 新潮少女馆4F 时尚名品馆 5F 新贵淑女馆6F 雅致名媛馆 7F 奢魅贵妇馆8F 雅儒绅士馆 9F 俊逸休闲馆10F 青春运动馆 11F 温馨生活馆12F e酷电器馆 13F 童趣美食馆14F 异国风味馆 1516F 仁民会所 1F 丽妆名品馆
化妆品 雅诗兰黛/兰蔻/香奈儿/娇兰/sisley希思黎/科颜氏/悦木之源/倩碧/碧欧泉/SK-II/纪梵希/资生堂/茱莉蔻/欧舒丹/娇韵诗/O HUI/欧珀莱/欧莱雅/玉兰油/BURBERRY/羽西/梦妆/佰草集/FANCL/Benefit贝玲妃 珠宝 周生生/周大生/周大福/谢瑞麟/玛贝尔/六福 进口表 劳力士/帝陀/浪琴/豪雅/艾美/雷达/梅花/雪铁纳/天梭 精品配饰 施华洛世奇/日默瓦 2F 仙履丽人馆 女鞋 雅氏/汤普/Stella Luna/fed/思加图/BELLE/她他/接吻猫/千百度/星期六/Walker Shop/欧嘉/哈瓦那/路贝佳/卡佛儿 /crocs/Hush Puppies/Clarks/天美意/金利来/高蒂/碟愫/达芙妮/卡文/m60/AEE/JOE.GIDIS/WANLIMA（万里马） /FED/kisskitty/WHAT FOR/Aerosoles爱柔仕/KUUKI高琪/Le Saunda莱尔斯丹/Millie’s妙丽/JOY&PEACE真美诗 名表 SWATCH/CK/BURBERRY/ARMANI 化妆品 红地球/露华浓/美宝莲/菲诗小铺
进口女鞋 嘉宝/HOGL/ECCO/24小时/Roberta/MINNETONKA/C.P.U./DISSONA/CK Jeans/Melissa/Naturalizer/法鳄3F 新潮少女馆
郑州各大商场资料
丹尼斯百货 1F化妆品：雅诗兰黛娇兰香奈儿兰寇sk-ⅡDIOR 资生堂雅顿纪梵希贝佳斯玉兰油殴莱雅范思哲H2O AZZARO KENZO 羽西露华浓古奇D&G GUERLAIN 珠宝：戴梦得谢瑞麟金伯利周大富周大生百丽金克拉梵姿 腕表：帝舵欧米伽天梭浪琴劳力士 鞋子：瑕步七百丽1991 高琪雷达FED 2F少女装：琥珀拉夏贝尔卡秀季候风洛卡小镇普普风法国箱子艾衣人淑女屋播衣恋真维斯佐丹奴衣臣等 腕表：SWA TCH CASIO 3F女装：碧可渔诗凡诗伊美丽劲草慕诗卓雅莱卡佛龙笛子苞米贝尔尼尼柯罗芭歌力思黛安芬宝姿莱克斯曼例外伊丝芬曼妮芬安莉芬研色桑扶兰浩沙范怡文欧迪芬柯玛新日黛伊夫心悦金宝娜伊蒂雅思凡米雪欧尼雅慧堡娅奴美雪古琏手拉手飞影思贝尼斯拉沙诺简爱赛而美圣媛诺琪雅莹阁兰秀安姬奥贝瑞E+、CIRCLE、WAKO、ZOOC、EIN、H2O、X-MOON、KAKO、OTT、BRJ、DECO、INSUN、V AKAWA 4F女装：哥弟、慕托丽、菲姿、绫绫、红人、福芬、贝妮斯、娜尔思、声雨竹、伊仙娜名师路奥菲迪雅迪斯吉蒂拉马天奴埃米雅文伊瑶菲妮迪贝纳菲尔花花公子飞影思阁兰秀 5F男装：仕瑞塔西尼喜尔德苏格兰飞人比华利保罗庄子尼诺里拉威可多华伦天奴皮尔卡丹篮豹福山圣大保罗阿迪达斯顺美庄吉度文毕加索波顿九牧王法鳄莱斯马箭牌虎都报喜鸟利郎雅戈尔鳄鱼马亚诺斯得雅依文塔西尼雷德波尔CAMEL、TREKTRA VEL、JEEP、ESPRIT、JACK&JONES、WRANGLER、LACOSTE、APPLE、LEE、TEXWOOD、BYFORD、SEE 大商集团新玛特购物广场 大商新玛特郑州国贸总店位于花园路与农业路交汇处，是大商集团在中原地区首家旗舰店，郑州首家高档精品百货商场，融合购物、餐饮、娱乐、健身、休闲等多种商业业态，一站式消费体验场所。总建筑面积近7万平方米，共八层，4000平方米的店前休闲广场，起到良好聚集人气的作用。 1F化妆品：nelge、MENARD、ITO、CK、adidas、REVLON、Za、red earth、Burberry、CLEIN 珠宝：雅丽、戴梦得、卡蒂尼、南洋金香、日本田崎、老凤祥、周大福、六福、金伯利、潮宏基、爱是唯一、帝儿、爱康、古名、2DDD、AMA等。 钟表：摩凡陀、帝舵、依波、豪雅、精工、罗西尼、雷达、劳力士、欧米迦、CD、TISSOT 2F女装：纤、伊可爱、花木马、江南布衣、欧时力、衣恋、伊夫心悦、瑞姿、帛姿、范怡文、郎姿、沙瓦、米奇、古色、艺之卉、稀、红人、渔、纳帕佳、单行道、宾诺特、杰施、玛美妮、艾希儿、MIAMIA、ZOOZ、ONLY、A&D、OTT、FA：GE、LILY、JIN、BERNINI、VERO MODA、KORMA W、SKYGOOD、SCOFIELD、ALLURE、NOIR、CHACAER、SUSSI、K.S.B.E.R.E、EQUE、ETAM、UTD、LUKA、∧DA、B2、BETU、CL.PRES、CLR.DE 3F男装：马克华菲、蓝梦、乔顿、庄吉、歌德克依、金利来、迪迪公子、依文、路易圣梦、雅戈尔、澳伦多兰、沙弛、富廷、路易至尊、尊品、鳄鱼、ALEX BRUNI、VICTCU、SHARMOON、JOEONE、LAMPO、BYFORD、PABOLOJLUNA、LOZIO、BONI、CARDJAI、FRIEND 世界名品服饰广场：布鲁尼、迪柯尼、卡尔丹顿、克伦帝、贝利龙、莱尔里奥、度文、蓝威龙、船王、圣宝龙、华伦天奴、古柏、爵士丹尼、狄凡尼、华士度
丹尼斯百货调研报告
连锁经营与配送实地调研考察报告 丹 尼 斯 人 民 路 店 2013年5月
一、丹尼斯简介 （一）成立与发展 郑州丹尼斯百货于1995年正式筹建，是台湾东裕集团麾下一家集百货、大卖场、便利店与物流中心等业态为一体的零售事业集团，也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一。 郑州市丹尼斯百货有限公司位于郑州市人民路2号，成立于1997年，是台湾东裕集团麾下的一家集百货，大卖场与便利店等业态为一体的零售实业集团，是河南省唯一一家合资零售企业，也是国务院在全国范围内选定的 两家台商百货零售 试点之一。1995年 下半年丹尼斯百货 在郑州正式筹组， 并在省市政府各级 领导的大力协助 下，于1997年11 月16日胜利开业。 丹尼斯百货97年开业后，积极筹建大卖场事业处，于1998年6月27日开设郑州市第一家量贩店，量贩的引进，开创了百货店与量贩店错位经营的复合型模式，向郑州市民展现全新的消费观念和都市时尚得到了消费者的热烈反响，几年来，丹尼斯不断扩大连锁规模，改进经营方式，以郑州市为核心，辐射河南省区，为中原人民生活品
二、丹尼斯百货总体环境分析 （一）总体外部空间分析 1. 选址原则 ①丹尼斯百货地处繁华商圈，客流介于外地客层与郑州本地客 层的中间； ②百货与量贩错位经营的多元模式，集百货、大卖场、便利店 与物流中心等业态为一体； ③其与二七与火车站相距很近，便于流动顾客到此购买。 2.选址分析 丹尼斯百货人民路店位于郑州市人民路段上，这是一条繁华的街道，连接郑州最大的步行街和郑州市的标志性建筑二七纪念塔及二七广场，人流量和车流量 都非常巨大。丹尼斯百 货大楼三面都是面临 着道路，其中一条是主 干道，其他两条都是次 要道路。在丹尼斯百货 大楼的西南面是一个 小的广场，这是丹尼斯百货大楼向街道的退让，这样有利于汽车在转弯时的安全，同时这个广场也便于顾客的集散，但作为一个综合性的购物中心，同时附近还有许多大大小小的店铺，这就使这个广场显得过于狭小，不能起到很好的集散作用。
郑州市郑东新区丹尼斯七天地调研报告
郑州丹尼斯“七天地”项目市调报告 目录 一、项目概况 二、商业规模 三、业态分布 四、进驻品牌 五、调研分析
一、项目概况： 丹尼斯“七天地”营业面积近30万平方米、包含休闲业态、家具业态、GMS业态和流行Mall共计四大业态的超大型shopping mall，位于郑东新区内环30座22层高层建筑与外环30座30层高层建筑之间，南起商务西八街，北至商务西一街，正处CBD核心区，2010年9月28日四、五、六天地盛大开幕，2011年12月30日一、二天地等陆续开幕。 二、商业体量： 因为被CBD放射状的道路分割成7段，所以起名叫“丹尼斯七天地”。总建筑面积265351m2，其中经营面积206172m2，停车场面积54946m2（约1200个停车位），规划有4大业态和5个特色大店。 同时，“七天地”，顾名思义就是七个业态各异的大型商场，七大商场在东区CBD内环首尾相连，据说全长有1.5公里，总营业面积达26万平方米，估计能占据郑东新区CBD内环步行街的三分之一以上。这一全新零售模式预示着丹尼斯将向全方面、复合型的大型综合业态发展。
三、业态分类 丹尼斯七天地是集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、康体、婚庆、旅游、文化、演艺十大功能为一体的多业态复合型商业街。七大主题街区功能之间的完美组合和丹尼斯百货、家具卖场、精品超市等自营项目的强势进驻。 项目一天地和二天地，为流行Mall；三、四、五天地为营业面积超过10万平方米的家建材居；六天地为丹尼斯在全国范围内所创新并达到连锁规模的新型业态——GMS，这里包含餐饮和名品，电影院、电玩等。 其业态主要分为以下四大类： 1、休闲业态：餐饮、娱乐、休憩（含电影院），店铺数约52家，已达到一定的规模效益，也是基本客流的保证，面积63912m2，占比31%。 2、家具业态：唯一入驻CBD的专业市场，中高档定位，品牌数约180家，达到边际规模的效益，面积65975m2，占比32%。 3、GMS业态：丹尼斯在全国范围内所创新并达到连锁规模的新型业态，面积达28555m2，占比14%。 4、流行mall：丹尼斯百货既有的经营优势，也是引领CBD的时尚购物，面积达47592m2，占比23%。
基于丹尼斯百货的绩效管理提高核心竞争力的分析
基于丹尼斯百货的绩效管理提高核心竞争力的分析。 杨港 （黄河科技学院，河南，郑州450063） 摘要：在21世纪，中国是如此的先进社会企业经济，企业要发展，就要有顽强的生存，为了实现企业的可持续发展，还需要核心竞争力的能力。在全球经济一体化的环境下，企业必须迎接新的挑战，同时也需要勇气去改变。企业的核心竞争力的提高需要完美的绩效管理手段，人的发展与管理是现代社会的重点与难点，对于企业来说更是如此，提高员工的绩效是企业发展，更是提高核心竞争力的核心。基于此，本人认为企业的绩效管理的发展与企业核心竞争力的发展唇齿相依，拿河南省郑州市丹尼斯百货来说，我认为它在发展道路上遇到的挫折及最后的成功是研究绩效管理提高核心竞争力的很好例子。本文从绩效管理的管理模式，核心竞争力中的人才分析等方面来深入探讨丹尼斯百货是怎样在绩效管理方面提高核心竞争力的。 关键词：绩效管理，绩效管理模式，核心竞争力，丹尼斯百货，人才分析 在今天这个竞争激烈的时代，一个企业想要生存，想要发展，想要做行业的佼佼者，核心竞争力的分析就显得分外重要。企业的核心竞争力就是企业的决策力，它包括把握全局，审时度势的判断力，大胆突破、敢于竞争的创新力，博采众长、开拓进取的文化力，保证质量，诚实守信的亲和力（来自百度词条）。根据我的理解，我认为核心竞争力就是企业独特的魅力。想要散发出这独特的魅力，必须具有力挽狂澜的魄力，具有敢于创新的勇气，更需要海纳百川的威力。企业要提高核心竞争力，需要战略规划，团队协作，创新精神等等，这些发展的载体统统是人才，而如何发展，管理人才，又如何提高人才的绩效是重中之重，这时，我们会看到，企业核心竞争力的发展需要依靠的，是优秀的绩效管理。众说周知，河南省是人口大省，做好人民的事情就显得格外重要，解决好人民的日常生活琐事当然是重中之重，丹尼斯百货作为一家方便消费者购物，便利顾客消费的企业可以说在河南省得到的迅速的发展。“全家人的丹尼斯”是它的口号，近年来丹尼斯得到了长足的发展，拥有包括丹尼斯百货，丹尼斯大卖场，全日鲜便利店，便利店四个品牌。2010年，丹尼斯在河南市场拥有7家百货公司，20余家大卖场。位列“中国零售连锁百强”第48名，2009年集团销售额达到创纪录的71亿元人民币。并保持20%的年均增长率。创造这些业绩的法宝究其根本，是拥有一个优秀的绩效管理模式，管理者与被管理处于一种和谐状态，共同促进企业的发展，使企业充满活力，满含动力，最终拥有核心竞争力。 一，绩效管理之绩效管理模式 根据绩效管理的概念（所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。来自百度文库），绩效管理的工作是管理者与员工共同完成的，这其中，拥有优秀的绩效管理模式非常重要，在我国大部分企业中，这三种模式比较常用，
GIS空间分析方法
地理信息系统(GIS)具有很强的空间信息分析功能，这是区别于计算机地图制图系统的显著特征之一。利用空间信息分析技术，通过对原始数据模型的观察和实验，用户可以获得新的经验和知识，并以此作为空间行为的决策依据。 空间信息分析的内涵极为丰富。作为GIS的核心部分之一，空间信息分析在地理数据的应用中发挥着举足轻重的作用。 叠置分析(Overlay Analysis) 覆盖叠置分析是将两层或多层地图要素进行叠加产生一个新要素层的操作，其结果将原来要素分割生成新的要素，新要素综合了原来两层或多层要素所具有的属性。也就是说，覆盖叠置分析不仅生成了新的空间关系，还将输入数据层的属性联系起来产生了新的属性关系。覆盖叠置分析是对新要素的属性按一定的数学模型进行计算分析，进而产生用户需要的结果或回答用户提出的问题。 1)多边形叠置 这个过程是将两层中的多边形要素叠加，产生输出层中的新多边形要素，同时它们的属性也将联系起来，以满足建立分析模型的需要。一般GIS软件都提供了三种多边形叠置： (1)多边形之和(UNION)：输出保留了两个输入的所有多边形。 (2)多边形之积(INTERSECT)：输出保留了两个输入的共同覆盖区域。 (3)多边形叠合(IDENTITY)：以一个输入的边界为准，而将另一个多边形与之相匹配，输出内容是第一个多边形区域内二个输入层所有多边形。 多边形叠置是个非常有用的分析功能，例如，人口普查区和校区图叠加，结果表示了每一学校及其对应的普查区，由此就可以查到作为校区新属性的重叠普查区的人口数。 2)点与多边形叠加 点与多边形叠加，实质是计算包含关系。叠加的结果是为每点产生一个新的属性。例如，井位与规划区叠加，可找到包含每个井的区域。 3)线与多边形叠加 将多边形要素层叠加到一个弧段层上，以确定每条弧段(全部或部分)落在哪个多边形内。 网络分析(Network Analysis) 对地理网络(如交通网络)、城市基础设施网络(如各种网线、电力线、电话线、供排水管线等)进行地理分析和模型化,是地理信息系统中网络分析功能的主要目的。网络分析是运筹学模型中的一个基本模型，它的根本目的是研究、筹划一项网络工程如何按排，并使其运行效果最好,如一定资源的最佳分配，从一地到另一地的运输费用最低等。其基本思想则在于人类
大班数学逛街地图(逻辑推理、空间位置)活动设计
大班数学逛街地图（逻辑推理、空间位 置）活动设计 1、了解路径和目的地之间的关系,建立先后顺序的概念。 2、学习通过一次路径的改变或多次中转到达目的地。 活动流程： 1、情境导入，激发幼儿学习的兴趣。大象伯伯过生日邀请小动物到他家做客。三只小动物（大象、松鼠、熊猫）家的路线形成三角形，提问： 教师：今天，森林里小松鼠收到了大象伯伯的邀请函，大象伯伯邀请松鼠到他家里去做客，因为今天他生日。 ——小松鼠可以怎样走？有几条路可以去大象伯伯家？引导幼儿认识起点和终点。 ——那一条路线最近？那一条路线最远？
2、根据图示的多次中转到达指定的位置。 教师：现在请小朋友再来看一看，熊猫要到大象伯伯家做客可以怎样走呢？有几条路线？ 3、联系幼儿园的环境让幼儿说一说从本班课室到幼儿园操场有几条路线可以走。（1、大六班-大七班-楼梯-大厅-操场；2、大六班-大七班-楼梯-小土坡-小石路-沙池-大型玩具-操场；3、大六班-中七班-楼梯-小八班-小六班-苹果班-攀爬架-大厅-操场； 4、大六班-大七班-楼梯-弹跳床-动物之家-草地-操场；……） 4、操作幼儿用书，并完成练习。 ——从玩具店到面包店应该怎么走？从衣服店到花店呢？要求幼儿用完整的语言描述，并标出路线图。 活动反思：
在这个活动中教师说的话比较少，整个过程都是孩子在观察思考，然后用语言描述出路线，这样孩子的学习积极性非常高，特别是在第三个环节让孩子说说从本班到操场的路线，孩子特别积极，课堂的气氛非常活跃。这个活动的课堂气氛为什么这么好？我总结了两个原因：一是教师说的话少，孩子思考的空间大，挑战性强比较合适大班孩子的年龄特点。二是运用的场景是孩子熟悉的环境，而且让孩子寻找、发现路线就是走迷宫一样，孩子特别喜欢。但是这个活动也有一个不足之处，就是老师没有准备幼儿园的图片，让孩子操作，摆一摆，画一画路线图，另外第三个环节可以与孩子一起实践走一走自己发现的从本班到操场的路线，但由于时间关系最后没有进行实践活动。
郑东新区丹尼斯“七天地”
郑东新区丹尼斯“七天地” 一．郑东新区丹尼斯“七天地”店布局调查及分析 2010年9月28日，丹尼斯七天地郑东CBD步行街盛大开业。至此，一个营业面积近30万平方米、包含休闲业态、家具业态、GM S业态和流行Mall共计四大业态的超大型shopping mall 终于揭开神秘面纱，这一全新零售模式预示着丹尼斯将向全方面、复合型的大型综合业态发展。 郑东新区CBD内环“七天地”是丹尼斯在郑州的又一力作。“七天地”，顾名思义就是七个业态各异的大型商场，七大商场在东区CBD内环首尾相连，据说全长有1.5公里，总营业面积达26万平方米，估计能占据郑东新区CBD内环步行街的三分之一以上，其规模之大足可称之为一艘商业航母。新商场的确十分开阔，结构和布局类似于金水路上的曼哈顿商业广场，只是比曼哈顿的营业面积更大。上下三层而且有地下商场，正应了商场“天地”的名分，多出了一块“天、地”。 丹尼斯七天地就是丹尼斯CBD步行街。因为被CBD放射状的道路分割成7段，所以起名叫“丹尼斯七天地”。丹尼斯一天地和二天地，为流行Mall；三、四、五天地为营业面积超过10万平方米的家建材居；六天地为丹尼斯在全国范围内所创新并达到连锁规模的新型业态——GMS，这里包含餐饮和名品，电影院、电玩等。
其中，丹尼斯三天地以男士居家为主，以男士居家如何搭配的理念渗透居家馆，一层一分为二，一半为男装，其余的部分为数码、床品。品牌定位和丹尼斯花园店持平。 这些品牌在百货商场最多是占40~60平方米。但在这里，多数可以占到200~400平方米。“可以说，这些品牌在河南最大的店面都在这里。” 拿“wosen名店”来说，这是河南首家代理公司把自己旗下代理的所有品牌聚合在一起。包括，“ELLE”、“金利来”、“STRICH”。据店员介绍，因为进行了资源整合，所以，带来的优势就是“连带销售”。这一个店内囊括了服装、配饰、皮鞋等。对男士来说，购物目的性更强，也更省事。 类似的店不止一家。二楼的新百叶名店把圣大保罗、沙驰、BOSS 聚合在一起。统一形象，统一装修，休闲、商务不同风格的鞋子在这里都可以找到。 除了服装，丹尼斯三馆里的还有家纺、家电、特色家装等旗舰店。家纺类的梦洁等占据了三个楼层，内部设有直梯。梦洁旗下高端产品系列全部会聚其中。
试论地图的空间分析功能
试论地图的空间分析功能 地图源于人类生活、生产实践活动。地图作为地理的特殊语言，自产生起便与地理结下不解之缘，而成为地理成果的重要表达形式。可以想象：远古时代，在东非大裂谷或尼罗河三角洲，非洲人用几根棍子，在地上比划着，在地图上作一个标记，今天在这里捕获到一只羚羊，于是明天又到另一个地方去寻找新的猎物。可见，在地图上确定位置、描述人的活动线路和记载物产，便成为地图最原始的功能。这些我们也可看做是最简单的空间分析，说明在人类社会早期，地图就具有了简单的空间分析功能。 地理教学接触的地理空间主要是图像空间，而地图为地理学习和研究提供了丰富的图像空间。图像空间由距离（比例尺）、方位（方向）、高度（等高线、颜色高度表）等空间要素组成，这为利用地图进行空间分析奠定了基础，使得地图成为研究和学习地理的重要工具或手段。传统的地图空间分析功能是人运用描述、定量、综合等方法，通过对地图覆叠、拆分与随机套用等空间分析来实现的。随着地理信息系统的建立，地图的空间分析功能显得
更加强大，在地理区域比较、研究以及行业生产的区位分析中，地图的空间分析功能得以充分运用。 一、分析地理事象的空间位置，形成空间概念，揭示地理事象的空间分别规律 当我们打开某一区域地图时，就会发现：图中所标识的不是区域内所有的地理事实。这说明地图对区域地理事物的表达具有一定的选择性，人们总是选择那些被判断为具有意义的地理事实，这是地图与照片的基本差别。因此，地图的空间功能是相对于具有意义的地理事实而言的。 对地理事物地理空间位置的确定，是利用地图进行空间分析的基础。地图能表达地理事象的空间特征和空间属性。对地理事物空间概念、特征和属性的把握，离不开对地理位置的把握。地理位置是指地理事物在某区域的空间分布，是表示地理事物属性的重要内容。利用地理位置对地理事物空间概念、特征和属性的表达，大致有下列两种情形：l.描述型 即利用重要的地理事物来描述另一事物的位置，这反映的是地理事物间一种相对关系。如中国位于太平洋的西岸、亚欧大陆的东部。不同描述型位置具有不同的地理意义。教学中要让学生认真体会其
幼儿园环境空间设计与行为心理研究分析
幼儿园环境空间设计与行为心理分析
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幼儿园环境空间设计与行为心理分析 112135A 12012135016 陆高明 摘要：在当今幼儿教育中，环境正在作为一种“隐形课程”，越来越多的引起幼教届和家长们的关注和重视。幼儿园是幼儿学习、生活、游戏和生长发育需求的重要场所，因为幼儿是特殊群体，其活动的空间不能以成人的眼光来衡量。活动空间、设施、运动器材等，应有利于引发、支持幼儿与环境之间的作用，专门为幼儿创设符合幼儿身心发展水平和需要的空间环境。 关键词：儿童空间环境 什么是幼儿园环境？什么是幼儿园空间环境？我国幼教界著名的学者朱家雄教授在《幼儿园环境与幼儿行为和发展》的研究中说：“……幼儿园环境 指的是幼儿本身以外的，影响幼儿或者受幼儿发展所影响的幼儿园中的一切外 部条什和事件。”也就是指幼儿身心发展所必须具备的一切物理环境和心理社 会环境的总和，而幼儿园的空间环境有幼儿园的门面、围墙、幼儿园户外环境、 幼儿园走廊、楼梯间，以及室内空间等部分组成。著名教育家蒙台梭利认为教 育的基本任务是让幼儿在适宜的环境中得到自然的发展，教师的职责在于为幼 儿提供适宜的环境，为幼儿提供活动和表现能力的机会和条件。环境不仅影响 幼儿的发展，更重要的是使幼儿能够主动参与幼儿目的环境创设，让幼儿与环 境产生互动效应，从而在环境中受到启迪和教育，可见幼儿园的环境对幼儿的 成长有着多么重要的影响。 界定游戏环境的面积和边界。特别注意会影响游乐设施放置的那些客观因素，如下水道，
丹尼斯周年庆活动案
丹尼斯周年庆活动案 活动主题：欢喜馨庆九周年六重大礼缤纷送 一、活动日期：11/10（五）~11/19（日） 10天 二、业绩预估 三、活动背景 1．周年庆是公司一年内最为重要的贩促节日，通过2005年周年庆活动在洛阳市场已有一部分群众认知，但并不太普及，且此期间并非促 销旺季，因此在宣传方面需加大各方面广宣力度，使消费者随时随 地都可以了解丹尼斯周年庆将给他们带来优惠的价格、丰富的赠品 以及极具吸引力的奖品，更可感觉到丹尼斯强大的品牌阵容和非凡 的商业魅力。 2．迎来丹尼斯百货9周年庆的同时，我店也已运营了近两年时间，在这两年时间内经过几次大大小小的调整，各楼层商品的结构和定位 也更加合理、准确。周年庆期间我们除了投入大量的广告和赠奖品 外，也需要结合更加丰富的商品活动内容，以期增加群众更广泛的 认知度。 3．开业以来我店VIP发卡量为1.3万余张，其中有效卡约8500余张，总积分达到24万分，卡业绩也由05年的11%提升到约24%，此次推 出换卡消积分活动，卡友对此热情也较为高涨。周年庆期间针对卡 友推出抽奖活动，提高卡友回店购买率，也可提升VIP卡价值感。
四、活动内容 （一）SP商品活动 1、九周年缤纷六重送之（第一重）百货流行服饰满200送100； 1、百货流行服饰满200送100；进口表满1000送300(只送券不收券) 2、楼层超低价专柜推荐(每层十个专柜) 3、化妆品独家赠品 4、花样时尚冬靴节，冬靴惊爆价 5、独有品牌，时尚新款精选特价 (二)赠送活动 2、九周年缤纷六重送之（第二重）温馨暖被天天抽 11月10日~11月19日所有来店顾客，当日在百货累计购物满100元，即可以凭销售凭单及小白票至赠奖处兑换抽奖券一张，200元两张，以此类 推……特例商品(进口表，小家电、照材、PDA、健身器材)满500元兑换一张，多买多兑。11月11日~11月20日每天上午11：30分在丹尼斯外广场公开抽 取100名幸运顾客，每名奖价值398元莎帕郡多孔被一条，共有1000条莎帕 郡多孔被等待您的赢取。活动期间抽奖号码不清空，越早参加中奖机会越多。 活动形式：11月10日投入奖箱的奖券将在11月11日上午11：30分在外广场抽取；11月19日投入奖箱的奖券11月20日上午11点整在外广场抽 取。领奖时间截止到11月30日，并交纳20%个人所得税。 130*100*10=130000元 3、九周年缤纷六重送之（第三重）豪礼奢华抽 天天抽未中奖的顾客还可参加豪礼奢华抽活动，所有活动期间投入奖箱的奖券将于11月20日上午11：30在外广场公开抽奖 (领奖时间截止到11 月30日，并交纳20%个人所得税)，抽出奢华礼共11名：
空间分析和专题地图制作
辽宁工程技术大学本科生综合训练报告书地理信息系统原理综合训练项目一：空间分析与专题图制作 教学单位测绘学院 专业测绘工程 班级测绘14-5 学生姓名康仲林 学号 1410070308 成绩
目录 1.项目名称 (1) 2.项目目的和要求 (1) 3.项目基本情况 (1) 4.项目过程 (1) 5.遇到的问题以及解决方法 (2) 6.项目总结 (2)
1、项目名称 空间分析与专题图制作 2、项目目的和要求 掌握空间分析的原理和过程，理解专题地图的制作方法；要求学生借助GIS软件，独立完成叠合分析和缓冲区分析等空间分析操作，并收集统计资料，建立专题地图。专题地图是用于分析和表现数据的一种强有力的方式。用户可以通过使用专题地图将数据图形化，从而使数据以更直观的形式在地图上表现出来。比如通过使用专题渲染可以在地图上显示数据，从而可以清楚直观地看出在数据记录中难以发现的模式和趋势，为用户的决策支持提供依据。 根据提供的数据创建范围值专题图、直方图专题图、饼图专题图、等级符号专题图、点密度专题图、独立值专题图、格网专题图 3、项目基本情况 每个学生利用前期建立的空间数据库，完成空间分析操作，建立专题地图成果。注意领会空间分析的过程和专题地图的表达方法。 4、项目过程 （1空间分析）： 第一步：图层的缓冲区：缓冲顺序依次为mainstreet，residential，stops，othermarkets，打开图层后，点击arc工具箱—领域分析—缓冲区，接下来就可以按照顺序开始创建了，创建其中一个时，其他的图层前面的对号要去掉，首先是mainstreet，输入要素选择mainstreet即可，输出要素自然产生，线性单位为50，融合类型选择all，然后点击输出要素类的后面文件夹的图标，文件名改为缓冲_mainstreet.shp，这样点击确定，就已经创建好一个缓冲区了，其他几个图层也是大同小异，我主要说下不一样的地方，residential，stops的线性单位为100，融合类型为默认值，othermarkets的线性单位为500，融合类型为默认值，输入要素和文件名都要与相应的图层对应。 第二步：满足四个要求的区域：arc工具箱—分析—叠加分析—相交，在所出现的对话框中按照stops，residential，minstreet的顺序添加输入要素类，并将输出要素类的文件名陈改为缓冲_three.shp，然后确定，接下来进行下一步，左侧在缓冲three和缓冲othermarkets前面点上对号，在叠加工具里选择擦除，输入要素为缓冲three，擦除要素为缓冲othermarkets，输出要素类文件名为perfect.shp，然后再点击确定，这样第二步
城市外部空间设计
城市外部空间设计 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《城市外部空间设计》的内容，具体内容：城市的外部空间是它的门面。的好坏直接影响到到访人们对这个城市的印象。那么，如何对城市的外部空间进行设计呢?以下是有我为大家整理的，希望能帮到你。的探索1.外部空... 城市的外部空间是它的门面。的好坏直接影响到到访人们对这个城市的印象。那么，如何对城市的外部空间进行设计呢?以下是有我为大家整理的，希望能帮到你。 的探索 1.外部空间 1.1外部空间定义 提到"外部空间"，首先了解 "空间"这一概念。"空间"作为概念从提出到现今，一直被广大的设计者们所谈论，并成为城市设计和建筑设计研究的重要内容。中国古代哲学家老子在《道德经》一文中提到"埏埴以为器，当其无，有器之用。凿户牖以为室，当其无，有室之用。故有之以为利，无之以为用"这句话被广大设计者们用来解释"空间"的概念;芦原义信在《外部空间的设计》中指出 "空间基本上是由一个物体同感觉它的人之间产生的相互关系所形成的"。因而可以分析总结出"空间"的价值是通过"使用"来衡量的，在使用的过程中需要它与其"使用人群"进行互动才能实现它的价值。 芦原义信在《外部空间的设计》中对外部空间做出了解释，认为"它是
从自然当中限定自然开始的，是从自然当中由框框所划定的空间，是由人创造出的有目的的外部空间，是比自然更有意义的空间"。总结"空间"和"外部空间"的定义可以得知，外部空间是对空间形式的一种细分，它是相对于内部空间提出来的概念，并在现今受到城市设计和建筑设计领域的关注。 1.2 外部空间的限定要素 芦原义信在《外部空间的设计》中认为"建筑空间根据常识来说是由地板、墙壁、天花板三要素所限定的"，而建筑空间是与外部空间对立划分出的空间形式的一种。因此，相对的建筑空间而言，芦原义信认为"外部空间因为是作为没有屋顶的建筑考虑的，所以必须是由地板和墙壁这两个要素所限定的"。因此，外部空间与自然环境相比较，区别在于是外部空间有限定元素的，而限定元素正是外部空间设计的手法。换句话说就是外部空间是把自然环境通过 "地板"和"墙壁"这两个限定元素设计而出的。所以，外部空间的限定要素是由基本水平性和垂直性形式和由基本水平性与垂直性演变成的形式组成，通过限定使外部空间既区别于建筑空间，又有别于自然环境。 1.3外部空间的设计 从上述的解释中可以看出外部空间设计处理的是"外部空间"与"使用的人"之间的互动关系问题。因此进行外部空间的设计其实就是对自然进行一定目的的改造设计，通过组合外部空间的限定元素的手法，创造出相对于自然的自由、离心、无序状态所进行的一种空间形态，以满足人和空间之间进行互动的行为，使其满足人们在物质上和精神上和心理上的需求，
丹尼斯百货超市库存商品管理方案设计
丹尼斯百货超市库存商品管理方案设计 一、引言 市场经济体制的完善得益于当前经济的飞速发展，在当前市场竞争上，采取连锁模式经营的企业在市面上占据更多的优势，由于连锁经营的影响力更加广泛，更容易被大众认可，因此具备的市场竞争力更强。网络数据时代诞生了许多突破以往的营销模式，其中最炙热的当属电子商务，而电子商务的出现也打开了更大的市场，电子商务的发展对于连锁超市的冲击力度较大。现在的连锁超市商品品种较多，存货数量非常的大，那么如何提高自身的经营水平，增强企业竞争力，提升企业盈利能力就显得尤为重要。所以企业想要提升自己的综合实力水平的话，不仅要全面观察市场的需求和形势，也需要学会运用科学有效的库存商品管理方式。 针对于此，对于连锁超市库存商品管理进行相关的研究是至关重要的，通过发现连锁超市在经营的过程中存货所存在的问题，及时的改正这些问题，有助于连锁超市及时的回笼资金，减少连锁超市财务风险的发生。文章以河南省连锁超市龙头企业郑州丹尼斯百货超市为例进行相关的研究，以期发现丹尼斯连锁超市库存商品管理存在的问题，减少丹尼斯连锁超市存货积压的问题，更好的促进丹尼斯连锁超市的发展。同时为同行业连锁超市库存商品管理提供理论上的借鉴。 二、郑州丹尼斯百货超市库存商品管理的现状 （一）郑州丹尼斯百货超市的概况 郑州丹尼斯公司成立于1995年，属于大型的商品的零售企业，在短短的十几年内。丹尼斯在河南省得到了快速的发展，并且也得到了河南政府的支持。截止到目前为止丹尼斯已经在河南开设了58家分店，带动了河南经济的发展。大卖场店是流通业的另一种零售体系，其应具备以量制价、物美价廉的最高经营准则。丹尼斯大卖场对社会商业的影响有引进零售新型态：零售业形态包罗万象，有零售店、专卖店、百货商场、超级市场、大卖场、批发、仓储等业态。丹尼斯大卖场的开业，丰富郑州商业的型态，并且引进先进大卖场管理knowhow(经营技术)。带动流通业蓬勃发展：业态多元化，互相竞争，互相学习，促使商业行为发生相秉效果，使得零售流通蓬勃发展，商业讯息相对取得容易。经过近些年的发展，丹尼斯得到了快速的发展，每年的销售额超过了100亿元，近些年丹尼斯大力发展物流配送业务，并且在郑州和许昌两个地方建立了自己的物流配送中
郑州丹尼斯百货空间环境分析
郑州丹尼斯展示空间调研报告 摘要：丹尼斯百货是一个综合性的商场，合理的空间布局是带来巨大经济效益的关键，只有充分合理为大众服务，才能吸引更多的顾客。 关键字：空间 交通 丹尼斯整体概况 人民路丹尼斯货是一座独栋，线条简明，服务设备齐全，具有现代化风格的建筑，并纯为百货经营而设计的，也是为了永续经营而规划的。该百货建筑共计八层，地下一层，地上八层。每层的建筑面 积为4200平方米，其中营业面积为 3116平方米，加上后栋设备楼的面 积3000平方米。丹尼斯百货共占地 17.8亩，总的建筑面积为45000平 方米，营业面积为33500平方米， 营业面积占建筑面积的75%，建筑高 度为40.6米，属于人员密集的场所。 丹尼斯百货的总体环境空间分 析 丹尼斯百货大楼是在人民路段上，这是一条繁华的街道，连接郑州最大的步行街和郑州市的标志性建筑二七纪念塔及二七广场，人流量和车流量都非常巨大。丹尼斯百货大楼三面都是面临着道路，其中一条是主干道，其他两条都是次要道路。在丹尼斯百货大楼 的西南面是一个小的广场，这是丹尼斯百货大楼 向街道的退让，这样有利于汽车在转弯时的安 全，同时这个广场也便于顾客的集散，但作为一 个综合性的购物中 心，同时附近还有许多大大小小的店铺，这就使 丹尼斯百货大楼透视图
这个广场显得过于狭小，不能起到很好的集散作用。丹尼斯百货大楼有两个入口，其中主入口设在人民路上，面对这种医院。而在主入口不远的地方是一个人公交站点，可以方便较远的人来这里购物，但由于道路的狭窄，这里显得特别的拥挤。丹尼斯百货大楼临街而建，它的广场比较小，在大楼的一侧是一个停车场，百货大楼每天的客流量非常大，这里经常停满了各种车辆，这就占用了大量的人行通道，这使得人们行走不便，行人也因此而沿街道边行走，在街道中来回穿行，这就让这条道路显得更加拥挤，道路阻塞严重，人们在购物的时候就会感觉很不方便，这让人们无法尽情的享受购物的乐趣。而且百货大楼附近有很多居民楼，在上下班的时候，这里就会显得更加拥挤。丹尼斯百货大楼是在道路的环绕中的，很多车辆在这里绕行，增加了百货大楼附近的交通压力。 对于目前丹尼斯百货大楼周围交通拥挤的现状，应该增设大面积的停车场，尽量将车辆转入地下停放，使车辆不能占用太多的人行通道，这样才能更方便人们的购物。同时附近应该开辟出一个较大的广场，这样更加便利人们的集散，使得交通更加便利。同时应该在居民楼与百货大楼之间建设一个社区活动中心一类的公共性建筑，用来缓解丹尼斯百货大楼对居民区的影响。丹尼斯百货大楼作为一个大型的，独立的购物中心，为远近的人服务，只有方便的交通才能使更多的人来这里购物。还应该将丹尼斯百货大楼旁的次干道改为单行道，这样可以使车辆更好地行驶。 丹尼斯内部的空间关系和功能组织 负一层一层