客房服务管理概述
《客房服务与管理》
《客房服务与管理》一、客房服务的定义与内容客房服务是指酒店为客人提供的住宿服务。
其内容包括客房清洁、客房布草的更换、客房设施与用品的维修与更换、客房内设备的使用指导、床铺的整理和摆放、客房设施的维修与保养、客房内设施的更新与升级等。
客房服务要求员工具备良好的服务意识和技能，要具备良好的礼仪，注重细节，热情主动地为客人提供所需的服务。
同时，酒店应该设立客房服务规范与标准，对员工进行培训和考核，确保客房服务的质量和效果。
二、客房管理的意义和目标客房管理是指对客房进行有效的管理和协调，以提供优质的住宿体验。
其意义在于保证客房的正常使用和维护，提高客房的利用率和住宿质量，提升客人对酒店的满意度和忠诚度，从而提高酒店的竞争力和营业额。
客房管理的目标是提供舒适、方便、安全、卫生的客房环境，满足客人不同的需求。
同时，要保持客房的完好和美观，提高客房的利用效率，降低运营成本，提高经济效益。
三、客房服务的关键环节1.客房预订与安排：客房预订是客人选择酒店的第一步，要提供方便、快捷的预订方式，并根据客人的需求和偏好进行客房安排。
2.客房清洁与整理：客房清洁要求干净、无异味、舒适，要定期清洁床单、被套、毛巾等布草，整理床铺、摆放日常用品。
3.客房维修与保养：酒店应设立专门的维修团队，及时处理客房设备的故障和损坏，确保客房设施的正常使用。
4.客房设施的更新与升级：随着时代的发展和客人需求的变化，酒店应不断更新和升级客房设施，提供更好更舒适的住宿体验。
四、客房服务与管理的案例分析酒店在客房服务和管理方面做了一些创新与改进，取得了很好的效果。
他们将手机与客房设施智能化相结合，客人可以使用手机来控制客房设施，如灯光、空调、电视等，提高了客人的使用便捷性和舒适度。
同时，他们还开通了全天候的客房服务热线，客人可以随时随地提出需求和意见，酒店可以及时响应和解决，提高了客人对服务的满意度。
五、客房服务与管理的挑战与对策客房服务与管理面临着一些挑战，如客人需求多样化、技术更新较快、人员流动性大等。
客房服务与管理
客房服务与管理客房服务与管理，是酒店运营中非常重要的一项工作，直接关系到客人的舒适度和入住体验。
客房服务的主要工作包括客房清洁、床上用品更换、客房维修、客房设施维护、客房卫生消毒等等。
客房管理的主要工作则包括客房预订、客房安排、客房信息管理、客房使用监管等等。
客房服务与管理的目的是提高客人的入住满意度，让客人感到温馨舒适，留下美好的住宿记忆。
一、客房服务1.客房清洁客房清洁是客房服务中最为重要的一部分。
不同酒店可能对于清洁的标准有所不同，但无论怎样，一般都要求达到以下标准：（1）客房地板清洁无灰尘、毛发、烟蒂等杂物；（2）客房墙壁、门窗、空调等表面清洁无尘垢；（3）客房卫生间整洁，马桶、地面等无明显污渍；（4）客房床品整洁，更换床上用品如床单、被罩、枕套等等；（5）客房垃圾桶、水杯等清洁有序。
由于客房清洁是直接影响到客人住宿体验的，因此清洁人员的工作要求十分严格。
清洁人员应该细心、认真、负责，保障客人的健康和舒适度。
2.床上用品更换客房床上用品是客人在酒店最为重要的住宿用品之一，是直接接触客人身体的物品。
因此，酒店在客房床品清洁上有严格的规定，一般情况下要求客房床上用品每日更换。
具体工作如下：（1）在客人退房后更换床上用品，确保新客人的使用安全；（2）在客人住店期间，如有客人提出更换床上用品的要求，应当及时响应；（3）对于床上用品的清洁、消毒等工作应当细致认真，保证使用安全。
3.客房维修客房维修是客房服务工作中非常重要的一项，负责维护客房设施的正常使用和操作。
当客人在使用客房过程中发现设施出现问题或故障，需要及时通知客房维修人员处理，以免影响客人的正常使用。
客房维修人员应具备相应的技能，并应当保证对客人隐私的尊重，避免对客人造成不必要的麻烦和困扰。
4.客房设施维护除了客房维修，客房设施的日常维护也非常重要。
客房设施维护包括对客房内各项设施的巡检、清洁、维护、保养等工作。
具体而言，要对客房内的空调、电视、电话、灯光、水电等进行巡检和维护。
《客房服务管理》课件
礼仪修养
礼貌待客
客房服务人员需要具备礼貌待客 的素质，对客人热情周到，主动
问好，微笑服务。
仪容仪表
客房服务人员需要保持良好的仪容 仪表，穿着整洁、得体，符合酒店 规定和职业要求。
言谈举止
客房服务人员需要注重言谈举止， 使用文明用语，避免使用带有歧视 性、攻击性的言语。
团队协作能力
协作精神
客房服务人员需要具备协作精神，能够与其他部门和同事密切配 合，共同完成工作任务。
取有效措施。
快速响应
尽快采取行动解决问题，避免 事态扩大或恶化，同时要及时
向上级汇报。
灵活应对
根据实际情况灵活应对各种突 发情况，采取最佳方案解决问
题。
总结经验
事后要及时总结经验教训，分 析问题原因，提出改进措施， 以避免类似问题再次发生。
06
CATALOGUE
客房服务案例分析
成功案例一：个性化服务
客房服务人员素质要求
沟通能力
沟通能力
客房服务人员需要具备良好的沟 通能力，能够清晰地表达自己的 意思，理解客人的需求和问题，
并给出合适的回应。
倾听能力
客房服务人员需要具备倾听能力 ，认真听取客人的意见和建议， 了解客人的需求和反馈，以便更
好地提供服务。
表达能力
客房服务人员需要具备表达能力 ，能够用简洁明了的语言向客人 介绍客房设施、服务项目等内容 ，让客人更好地了解和掌握相关
总结词
提供满足客人个性化需求的优质服务
VS
详细描述
某酒店客房部通过了解客人的需求和喜好 ，提供定制化的房间布置和特色服务，如 枕头和床垫的选择、房间氛围的调整等， 获得了客人的高度评价和忠诚度。
成功案例二：高效解决问题
客房服务与管理培训课件
客房服务是酒店服务质量的重要 组成部分，直接影响客人的住宿 体验和满意度。
客房服务基本原则
尊重客人
尊重客人的意愿和需求 ，提供热情周到的服务
。
细致入微
关注细节，为客人提供 细致入微的服务，让客
人感受到家的温暖。
高效快捷
提高服务效率，快速响 应客人的需求，让客人 感受到酒店的诚意和专
案例分析方法
介绍常见的案例分析方法，如SWOT分析、PEST分析等。
案例分析技巧
讲解如何收集、整理、分析和呈现案例数据，提高案例分析的准确 性和有效性。
实践操作
组织学员进行实际案例分析，培养学员的案例分析能力和解决问题的 能力。
谢谢
THANKS
业。
诚信守信
遵守承诺，诚信经营， 赢得客人的信任和口碑
。
客房服务发展趋势
个性化服务
根据客人的需求和喜好，提供 个性化的客房服务和设施，满
足客人的个性化需求。
智能化服务
利用现代科技手段，提高客房 服务的智能化水平，提高服务 效率和质量。
绿色环保
注重环保和可持续发展，推广 绿色客房和绿色服务，为客人 提供健康、环保的住宿环境。
客房检查
检查客房设施、设备是否完好，如有损坏及 时报修。
送别客人
热情送别，欢迎下次光临。
客房服务投诉处理流程培训
倾听客人投诉
耐心倾听客人投诉，了解投诉原因。
道歉与解释
向客人诚恳道歉，解释原因，并表示 会尽快解决问题。
采取措施
根据投诉情况采取相应措施，如更换 设施、设备等。
跟进与反馈
跟进处理情况，及时向客人反馈处理 结果。
跨界合作
与其他行业进行跨界合作，提 供更加丰富多样的客房服务和 体验，满足客人的多元化需求
民宿的客房服务管理
民宿的客房服务管理民宿的客房服务管理是指在民宿经营过程中对客房的各项服务进行管理和提升，以提供给客人更好的入住体验和满意度。
客房服务管理涉及客房的清洁、整理、设备维护、客房服务人员的培训等方面，下面将从服务理念、服务质量管理、客房清洁管理、设备维护管理和员工培训管理等几个方面详细介绍。
首先，民宿的客房服务管理要有清晰的服务理念。
服务理念是指民宿对客人提供服务时所追求的目标和价值观。
服务理念应以客人满意度为最高目标，注重品质和关怀，提供个性化的服务体验。
通过明确的服务理念，能够指导员工在客房服务时的行为规范和态度。
其次，服务质量管理是客房服务管理的核心内容。
通过建立完善的服务质量管理制度，可以监督和控制客房服务的全过程，确保服务的规范和质量。
管理制度应包括客房服务标准、服务流程、服务考核和投诉处理等内容，以确保客人能够获得高质量的服务。
同时，还要建立客户反馈机制，及时收集客人的评价和建议，以便对服务进行改进和提升。
客房清洁管理是客房服务管理的重要环节。
在这一方面，民宿要建立完善的清洁工作流程和标准，确保客房的卫生和整洁。
清洁工作要定期进行，包括床上用品的更换、卫生间的清洁、地板的打扫等。
此外，为了确保清洁质量，还要使用专业的清洁用品和设备，并对清洁人员进行培训。
此外，配备设备，如吸尘器、清洁用品、洗衣机等，以提高清洁效率。
设备维护管理是保障客房服务质量的重要环节。
民宿要对客房内的设备进行定期检查和维护，如空调、电视、热水器等。
定期维护可以及时发现设备故障并进行修复，以避免影响客人的入住体验。
在设备维修时，应尽量减少对客人的干扰，如果需要更换设备，应在适当的时间安排维修工作。
最后，员工培训管理是提升客房服务质量的重要手段。
员工是客房服务的重要组成部分，他们的专业知识和服务技能直接影响到客人的满意度。
因此，民宿要对员工进行定期培训，提高他们的专业素养和服务水平。
培训内容可以包括礼仪技巧、沟通能力、问题解决能力等方面的培养。
酒店客房服务管理规范
酒店客房服务管理规范第一章酒店客房服务概述 (3)1.1 客房服务概念与重要性 (3)1.1.1 客房服务的概念 (3)1.1.2 客房服务的重要性 (3)1.1.3 智能化发展 (3)1.1.4 个性化服务 (4)1.1.5 绿色环保 (4)1.1.6 服务标准化 (4)1.1.7 人才培养 (4)第二章客房服务质量标准 (4)1.1.8 服务态度 (4)1.1 微笑服务：客房工作人员需始终保持微笑，用热情、友好的态度对待每一位客人。
(4)1.2 尊重客人：尊重客人的隐私、习惯和需求，不干扰客人正常休息。
(4)1.3 主动服务：主动为客人提供帮助，关注客人需求，及时解决问题。
(4)1.3.1 服务流程 (4)2.1 入住登记：快速、准确地完成客人入住登记，保证信息准确无误。
(4)2.2 客房清洁：按照标准流程进行客房清洁，保证卫生达标。
(4)2.3 客房用品：提供充足的客房用品，满足客人需求。
(4)2.4 客房维修：对客房设施设备进行定期检查、维修，保证正常运行。
(4)2.4.1 服务标准 (4)3.1 卫生标准：客房卫生干净、整洁，无异味，床上用品、毛巾等一客一换。
(4)3.2 设施设备标准：客房设施设备齐全、完好，使用方便。
(4)3.3 服务时效：对客人需求响应及时，服务速度快，提高客人满意度。
(4)3.3.1 评估指标 (5)3.3.2 评估方法 (5)3.3.3 评估结果应用 (5)第三章客房服务人员管理 (5)3.3.4 招聘 (5)3.3.5 培训 (6)3.3.6 考核 (6)3.3.7 激励 (7)第四章客房服务流程与规范 (7)3.3.8 客人抵店前的准备工作 (7)3.3.9 客人抵店时的接待工作 (7)3.3.10 客人入住期间的服务 (7)3.3.11 客人退房前的准备工作 (8)3.3.12 客人退房时的服务 (8)3.3.13 退房后的房间处理 (8)3.3.14 客房清扫准备工作 (8)3.3.15 客房清扫流程 (8)3.3.16 客房清洁后的检查 (8)3.3.17 客房送餐服务 (8)3.3.18 客房洗衣服务 (8)3.3.19 客房维修服务 (9)第五章客房设施设备管理 (9)3.3.20 客房设施设备概述 (9)3.3.21 客房设施设备维护保养内容 (9)3.3.22 客房设施设备维护保养措施 (9)3.3.23 故障分类 (10)3.3.24 故障处理流程 (10)3.3.25 故障处理注意事项 (10)第六章客房安全管理 (10)3.3.26 建立健全客房安全管理制度 (10)3.3.27 客房硬件设施安全管理 (11)3.3.28 客房软件服务安全管理 (11)3.3.29 客房周边环境安全管理 (11)3.3.30 客房安全的分类 (11)3.3.31 客房安全处理流程 (11)3.3.32 客房安全处理注意事项 (11)第七章客房服务沟通与协调 (12)第八章客房服务创新与改进 (13)3.3.33 以客户需求为导向 (13)3.3.34 注重个性化服务 (13)3.3.35 科技赋能 (13)3.3.36 绿色环保 (13)3.3.37 优化服务流程 (13)3.3.38 提升服务质量 (13)3.3.39 丰富服务内容 (13)3.3.40 加强成本控制 (14)第九章客房服务满意度调查与改进 (14)3.3.41 问卷调查法 (14)3.3.42 访谈法 (14)3.3.43 观察法 (14)3.3.44 客户反馈法 (15)3.3.45 优化服务流程 (15)3.3.46 提高服务质量 (15)3.3.47 关注客户需求 (15)3.3.48 加强沟通与反馈 (15)3.3.49 持续改进 (15)第十章客房服务营销策略 (15)3.3.50 客房服务产品定位的内涵 (15)3.3.51 客房服务产品定位的方法 (16)3.3.52 客房服务促销策略的意义 (16)3.3.53 客房服务促销策略的方法 (16)第十一章客房服务培训与发展 (17)3.3.54 培训内容 (17)3.3.55 培训方法 (17)3.3.56 职业晋升路径 (18)3.3.57 职业发展策略 (18)第十二章客房服务质量管理与评价 (18)3.3.58 概述 (18)3.3.59 客房服务质量管理体系构成 (18)3.3.60 客房服务质量管理措施 (19)3.3.61 概述 (19)3.3.62 客房服务质量评价方法 (19)第一章酒店客房服务概述1.1 客房服务概念与重要性1.1.1 客房服务的概念客房服务是酒店业中重要的一环，主要是指为满足客人住宿需求，提供舒适、安全、便捷的住宿环境，以及为客人提供各种便利服务的过程。
客房服务与管理
客房服务与管理1. 简介客房服务是指酒店为客人提供的一系列服务，包括客房清洁、床上用品更换、浴室用品补充、餐饮服务等，旨在提供舒适的住宿体验。
客房服务的管理是酒店运营中不可或缺的一环，它直接关系到客人的满意度和酒店的声誉。
2. 客房清洁与维护客房清洁是客房服务中最基础、最重要的一项工作。
酒店应制定清洁标准和流程，确保每间客房都能得到规范的清洁。
清洁人员需要掌握各种清洁工具的使用方法和清洁剂的配比，同时注重细节，如床上用品的整理、地板的清扫等。
另外，定期进行客房维修与保养也是至关重要的，包括检查水电设施、修补家具、更换灯泡等。
3. 床上用品管理床上用品是客人舒适住宿的重要保障，因此酒店应加强对床上用品的管理。
一方面，床上用品需保持清洁、整洁，应定期更换，如毛巾、床单、被套等。
另一方面，酒店应提供优质的床上用品，包括舒适的床垫、柔软的枕头等，以提高客人对酒店的满意度。
4. 浴室用品补充浴室用品的补充是客房服务中的一项重要工作。
酒店应确保浴室用品的种类齐全且质量过硬，如洗发水、沐浴露、牙刷、牙膏等。
同时，酒店还需制定补充用品的流程和频率，确保每间客房都能得到及时的补充。
5. 餐饮服务除了提供舒适的客房环境，酒店还应提供优质的餐饮服务。
餐饮服务包括客房送餐、餐厅订餐等，应确保送餐及时、准确，菜品口味和质量都达到客人的期望。
酒店还应关注客人的特殊饮食需求，如提供素食、无麸质食品等选项。
6. 客户反馈与投诉处理客户反馈和投诉是客房服务与管理中非常重要的一环。
酒店应建立有效的反馈和投诉处理机制，及时回应客人的疑问和反馈，积极处理客户的投诉，以提升客户满意度和保持良好的口碑。
同时，酒店还应定期进行客户满意度调查，了解客人对客房服务的评价，并根据反馈进行改进。
7. 教育和培训为了提供高质量的客房服务，酒店应加强员工的教育和培训。
培训内容包括客房清洁标准、客房维护和保养、床上用品管理、浴室用品补充的流程等。
通过培训，员工能够掌握专业的技能和知识，提高工作效率和质量，同时为客人提供更优质的服务。
酒店客房管理与服务
酒店客房管理与服务概述酒店客房管理与服务是指酒店对客房进行有效管理和提供优质服务的过程。
客房作为酒店的核心资源之一，直接影响着酒店的形象和客人的满意度。
因此，酒店客房管理与服务对于酒店的经营和发展至关重要。
客房管理预订管理酒店客房管理的第一步是预订管理。
通过有效地管理客房预订，可以确保客房资源的充分利用和客人的顺畅入住。
酒店应建立完善的预订系统，包括在线预订平台、电话预订和前台预订等渠道，以满足不同客人的需求。
同时，酒店还需要及时更新客房信息，确保客人能够得到准确和实时的预订信息。
入住管理客人的入住是酒店客房管理的关键环节。
酒店应提供便捷、高效的入住服务，包括顺畅的办理入住手续、舒适的客房环境和必要的设施设备。
此外，酒店还应加强客房清洁和卫生管理，确保客人入住期间的舒适和安全。
维修与保养酒店客房需要定期进行维修与保养，以保持客房的良好状态和功能。
酒店应建立健全的维修与保养制度，及时发现并处理客房问题，以提高客房的品质和寿命。
同时，酒店还需要定期进行设备设施的检查和维护，确保客人入住期间的正常使用。
投诉管理客人的投诉是酒店客房管理的常见问题。
酒店应建立完善的投诉管理制度，及时接受客人的投诉并进行处理。
在处理投诉过程中，酒店需保持耐心和真诚，尽快解决客人的问题，并采取有效的措施防止类似问题的再次发生。
同时，酒店还应及时总结和分析投诉原因，不断改进客房服务的质量和水平。
客房服务房间设施酒店客房的设施是客人评价酒店的重要指标之一。
酒店应提供舒适、便捷和高品质的客房设施，满足客人的不同需求。
常见的客房设施包括舒适的床铺、完善的浴室设备、高清电视、快速的互联网接入等。
酒店还可以根据客人的要求提供额外的服务，如婴儿床、行李寄存等。
客房清洁酒店客房的清洁是保证客人入住体验的重要环节。
酒店应定期进行客房的清洁工作，包括更换床上用品、清扫房间、擦拭家具等。
清洁人员应经过专业培训，掌握正确的清洁方法和使用清洁用品，确保客房的清洁和卫生。
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（二）客房房间状态
• （１） 住客房（ｏｃｃｕｐｉｅｄ，ＯＣＣ），即客人正在住 用的房间。 （２） 走客房（ｃｈｅｃｋ ｏｕｔ，ＣＯ），表示客人已结账 并已离开的房间。 （３） 空房（ｖａｃａｎｔ，Ｖ），表示暂时无人租用的房间 。 （４） 未清扫房（ｖａｃａｎｔ ｄｉｒｔｙ，ＶＤ），表示该 客房为没有经过打扫的空房。 （５） 外宿房（ｓｌｅｅｐ ｏｕｔ，ＳＯ），表示该客房已被 租用 ，但住客昨夜未归的客房（为 了防止逃账等意外情况的发 生，客房部应将此种客房状况尽早通知总服务台）。
• （９） 贵宾房（ｖｅｒｙ ｉｍｐｏｒｔａｎ ｔ ｐｅｒｓｏｎ，ＶＩＰ），表示该客房住 的是酒店的重要客人。
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• （１０） 常住房（ｌｏｎｇ ｓｔａｙｉｎｇ ｇｕｅｓｔ，Ｌ ＳＧ），即长期由客人包租的房间。
• （１１） 请即打扫房（ｍａｋｅ ｕｐ ｒｏｏｍ， ＭＵＲ）， 表示客人因会客或其他原因需要服务员立即打扫的房间。
• （1）此房间设置２张单人 床，比较适合安排团队或 会议客人。
• （2）该房间设置１张双人 床，适合夫妇或商务客人 使用。
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•3、三人间
•ｔｒｉｐｌｅｒｏｏｍ
• 该房间放置３ 张单人床。
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• ２． 按房间等级划分 • （１） 标准间（ｓｔａｎｄａｒｄ）。 根据标准间装饰布置的不同特
• （１２） 轻便行李房（ｌｉｇｈｔ ｂａｇｇａｇｅ，Ｌ／Ｂ） ，表示住客行李很少的房间，应及时通知总服务台 。
•（3）三人房
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•1、单人间 • Single room, Single Bed
• 该房间面积最小，房 内设置１张单人床， 适合愿独自１人使用以 及经济支付能力较低的 客人。
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•2、双人间
•Double Room, Double Bed •Double Room, Twin Beds
• （６） 维修房（ｏｕｔ ｏｆ ｏｒｄｅｒ，ＯＯＯ），亦称病 房，表示该客房因设施设备发生故障，暂不能出租。
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• （７） 已清扫房间（ｖａｃａｎｔ ｃｌｅａ ｎ，ＶＣ），表示该客房已清扫完毕，可以 重新出租，亦称ＯＫ房。
• （８） 请勿打扰房（ｄｏ ｎｏｔ ｄｉｓｔ ｕｒｂ，ＤＮＤ），表示该客房的旅客因睡眠 或其他原因而不愿被服务人员打扰。
•负责所有住客楼层的客房、楼道 、电梯口的清洁卫生和接待服务工 作；管理客房及客房楼层的设施、 设备等。大型饭店楼层服务组往往 下设卫生班和服务班。
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•客房部的业务分工
•负责饭店公共区域的清洁保养以 及饭店的一些专业性、技术性较 强的清洁保养工作。 •布草房主要负责饭店布草及员工 制服的收发、分类保管。
提供周到的客房 服务
维护、保养客房 及设备，控制客房 的物料消耗
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•二、客房部的组织管理
•客房部的组织机构 •客房部的业务分工
•返
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回
•（一）客房部的组织机构
•1.大中型饭店客房部组织机构
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•2.小型饭店客房部组织机构
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•（二）客房部的业务分工
•主要负责客房部日常事务性工作 以及与其他部门的联络协调等事宜 。 •客房服务中心既是客房部的信息 中心，又是对客服务中心。
客房服务管理概述
路漫漫其悠远 2020/4/3
•第一节 客房部概述
•客房部的地位及其主要任务 •客房部的组织管理 •客房类型及状态
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•一、客房部的地位及其主要任务
•1. 客房部在饭店中的地位 •2. 客房部的主要任务
•返
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回
•（一）客房部在饭店中的地位
• 1.客房是饭店的基本设施和主体部分 •基于客房数量的饭店类型
点， 又可以分为高级（ｓｕｐｅｒｉｏｒｔｗｉｎ）、豪华（ｄｅｌ ｕｘｅｔｗｉｎ）、普通（ｔｗｉｎｒｏｏｍ） 等类型。 • （２） 套间（ｓｕｉｔｅｒｏｏｍ）。 套间通常由两间或两间以上的 房间组成， 按照不同的使用功能及室内装饰、配备用品标准等又可细 分为 ：
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• ① 普通套间（ｊｕｎｉｏｒｓｕｉｔｅ）。这种套间格局比较典型， 一间布置为起居室，另一间布置成卧室， 配置１张大床。
•≤300
•小型 •饭店
•300~60
0 •中型 •饭店
•≥600
•大型 •饭店
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• 2.客房收入是饭店经济收入的主要来源
•一是客房收入 •二是餐饮收入 •三是娱乐、租赁等其他收入
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•作为饭店主要经济来源的客房
•表1-1 我国饭店类上市公司2007年中期经营情况
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•表1-1 我国饭店类上市公司2007年中期经营情况
• ② 商务套间（ｂｕｓｉｎｅｓｓｓｕｉｔｅ）。这类客房装饰设计迎 合商务客人的特点，配备写字台，室内光线明亮，有的还设置小型谈判 间。
• ③ 双层套间（ｄｕｐｌｅｘｓｕｉｔｅ）。该房间设计布置特点为起 居室在下，卧室在上，设有小楼梯相连接，亦称“复式客房”。
• ④ 豪华套间（ｄｅｌｕｘｅｓｕｉｔｅ）。豪华套间注重客房的装饰 艺术、布置氛围 、用品配备，功能完善、齐全，呈现豪华气派。这种 套间可分为两间套套间 、 三间套套间。卧室一般配置大双人床或特大 双人床。
•主要负责洗涤客衣和饭店所有布 草与员工制服。
•返 回
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•三、客房类型及状态
• 客房类型 • 客房房间状态 • 客房床具 • 客房设备 •
路房间床具种类设置划分
•（1）单人房 •（2）双人房
① 单人房配单人床 ② 单人房配大床 ③ 单人房配沙发床
① 双人房配大床 ② 双人房配两张单人床
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•表1-1 我国饭店类上市公司2007年中期经营情况
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•表1-1 我国饭店类上市公司2007年中期经营情况
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3.客房产品及服务质量是饭店质量的重要标志 4.客房部的管理直接影响饭店的运行管理
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•任务1
•任务2
•任务3
搞好清洁卫生， 为客人提供舒适的 住宿环境