论说文素材2-比尔盖茨与微软公司
比尔盖茨微软的创始人与全球科技产业的发展
比尔盖茨微软的创始人与全球科技产业的发展比尔·盖茨是美国企业家、慈善家，也是世界上最富有的人之一。
他是微软公司的创始人之一，通过他的努力和创新，将微软发展成为全球领先的科技巨头。
在盖茨的引领下，全球科技产业也经历了巨大的发展和变革。
一、比尔·盖茨与微软的创立1975年，比尔·盖茨与保罗·艾伦一起创建了微软公司。
起初，微软专注于为Altair 8800计算机开发配套的BASIC解释器，这是微软的第一个产品。
随着个人计算机的普及，微软逐渐壮大起来，并成为80年代和90年代最重要的软件公司之一。
二、微软的产品与影响微软最具影响力的产品是操作系统Windows和办公软件套件Office。
Windows系统开创了桌面操作系统的先河，成为全球个人计算机用户的首选操作系统。
Office办公软件套件包括Word、Excel、PowerPoint等应用程序，极大地提高了办公效率。
通过这些产品和服务，微软在全球科技产业中发挥了重要作用。
不仅创造了庞大的经济效益，还为其他科技企业提供了合作和创新的平台。
三、比尔·盖茨的慈善事业除了在科技产业中的成功，比尔·盖茨还积极从事慈善事业。
他与妻子梅琳达一起创立了比尔和梅琳达·盖茨基金会，致力于全球卫生、教育和贫困问题的解决。
盖茨夫妇的慈善事业受到了全球的赞誉和认可。
在全球科技产业发展的过程中，比尔·盖茨的慈善行为也起到了积极的推动作用。
他通过基金会的项目和捐赠，促进了全球科技水平的普及，缩小了数字鸿沟，并帮助发展中国家提升科技能力。
四、全球科技产业的发展比尔·盖茨的成功和微软的崛起，也代表了全球科技产业的迅猛发展。
从个人计算机到互联网、移动通信、人工智能等领域，科技产业的创新不断推动着社会的进步和发展。
全球科技产业的发展不仅带动了经济增长，也改变了人们的生活方式。
通过科技的进步，各行各业都得以提高效率和创新能力，人们的生活变得更加便捷和丰富多样。
浅谈比尔盖茨对微软公司的意义
浅谈比尔盖茨对微软公司的意义一些事正在印证微软渐趋无关重要，2013年CES大展周二开幕，微软几乎缺席。
最近，微软直入平板市场，新的智能手机OS也已经推出，这些本来应该适合CES主题的：大展围绕移动、互联设备展开。
继续质疑鲍尔默微软需要强行针。
微软投资者戴维?艾因霍恩（David Einhorn ）几年来一直说，微软CEO鲍尔默(Steve Ballmer)应该下台，现在，就连一些坚信微软股票的人也开始问：鲍尔默(Steve Ballmer)是否能给微软注入统一目标感？微软仍然是全球最大的科技企业之一，对于许多企业来说依然举足轻重，但这大多来自过去的遗产。
目前，它的战略是通过有吸引消费者（引申开来就是企业消费者），在企业客户中获得动力，但趋势却告诉微软：方向完全相反。
在假日销售旺季买一台Windows RT平板送给某人，相当于买台别克送他：车很棒，但不是人们想要的。
如果微软董事会对鲍尔默没了耐心，它可能需要找一个人，此人有足够的威信，可以刺激微软工程师和产品经理，还得足够强势，能镇压不同部门领导间的“自相残杀式”竞争，在微软这种规模的企业，残酷的竞争普遍存在。
在企业内部，没有人会对整个公司忠诚，在企业外部，也没有人有足够的内部影响力，可以发动巨变，重写公司的命运。
没有人，只有微软创始人盖茨（Bill Gates）。
美国富士通移动部门产品管理副总裁保罗-莫尔（Paul Moore）认为，盖茨曾创立微软，他回归掌舵和之前乔布斯回归苹果有相同的影响。
莫尔称：“我想人们会激动。
”Windows8成功吗？富士通销售Windows8平板，还销售Android设备。
莫尔说，今年的CES微软本来应该参与。
《信息周刊》作者艾里克（Eric）也持相似观点，他在文章中表示：“我觉得微软退出CES主题演讲太早了。
在CES大展上发表企业连通性相关的主题演讲可能不适合，但是所有CIO都可以由此确定微软如何为未来下注，由此来看演讲是有意义的。
盖茨比尔盖茨是微软公司的创始人之一他通过不断创新和领导团队的才华将微软打造成全球最大的软件公司之一
盖茨比尔盖茨是微软公司的创始人之一他通过不断创新和领导团队的才华将微软打造成全球最大的软件公司之一盖茨比尔盖茨是微软公司的创始人之一，他通过不断创新和领导团队的才华将微软打造成全球最大的软件公司之一。
以下是对盖茨的介绍和微软公司的发展历程。
一、盖茨的背景和创业故事盖茨比尔盖茨，全名比尔·盖茨，1955年出生于美国华盛顿州的西雅图。
早年在家庭的影响下对计算机产生了浓厚的兴趣，他在15岁时就开始探索编写软件的技术，并利用所学的知识在当地打造了自己的第一个软件产品。
这个早期的经历为他日后创办微软公司奠定了基础。
1975年，盖茨与保罗·艾伦共同创办了微软（Microsoft）公司，并发布了他们的第一个产品，个人电脑的基础软件——BASIC。
这款软件受到了热烈的欢迎，为微软公司的发展奠定了良好的基础。
二、微软公司的发展历程1. 艰苦的创业初期微软公司在创业初期经历了不少的艰苦和挑战。
在个人计算机刚刚兴起的时代，微软公司面对许多竞争对手，市场份额相对较小。
然而，盖茨以其卓越的领导才华和对技术的独特洞察力，不断创新并推出了一系列优秀的产品，使微软公司获得了市场上的竞争优势。
2. Windows操作系统的推出1985年，微软公司推出了Windows操作系统，这成为了公司的一大突破。
Windows操作系统的问世彻底改变了人们对于个人电脑的认识和使用方式，使得操作界面更加友好、易用。
Windows系统的成功使得微软公司快速崛起，并成为全球主流的操作系统供应商。
3. Office办公套件的发布随着个人电脑的普及，办公自动化成为人们工作中的重要需求。
微软公司紧跟时代的需求，于1989年发布了Office办公套件，其中包括了Word、Excel、PowerPoint等多个常用软件。
Office办公套件的问世再次为微软公司带来巨大的成功与市场占有率。
4. 互联网时代的发展随着互联网的兴起，微软公司积极拓展业务领域，投入互联网技术的研发和应用。
软件辉煌——比尔.盖茨和微软公司的传奇故事
软件辉煌——比尔.盖茨和微软公司的传奇故事软件辉煌——比尔.盖茨和微软公司的传奇故事1993年秋季的一天,笔者漫步在纽约曼哈顿第五大道。
从南到北，帝国大厦、洛克菲勒中心等著名的摩天大楼一幢幢交臂而过。
当年，它们都是极顶财富的象征，代表昔日辉煌。
然而到了今天，在美国经济不景气的背景天幕上，这些大楼和与之联系的豪门家族，大多黯然失色了。
独在高技术领域里，一群新的亿万富翁明星在冉冉升起。
我觉得这是更有意义的今日辉煌。
这十来年，美国的电脑界仿佛成了年青亿万富翁的摇篮。
Apple 公司的乔布斯、Dell公司的德尔，都是20出头、名不见经传的小青年，眨个眼就登上了亿万富翁的台阶。
更神奇的是微软(Microsoft)公司的总裁比尔. 盖茨(Bill Gates)，这位一幅娃娃脸的软件奇才，居然成了全美富翁之首。
比尔.盖茨拥有的个人财产，与微软公司股票息息相关。
1991年10月号的福布斯杂志，曾载出全美前400名富翁的排名表，刚满36岁的比尔.盖茨，以40亿美元的个人财产，位居全美富翁的次席。
仅仅过了两个月，在1992年华尔街证券交易所的第一个交易日里，微软公司的股票升至每股114美元，比尔.盖茨的个人财产也随之达到70亿美元。
《强动力》(《Hard Drive》)的作者于是感叹：这位曾梦想家家户户都有电脑的湖滨中学的小电脑迷，居然成了全美最富的人。
比尔.盖茨的成功，在美国经济史上创造了两项奇迹。
历来的美国头号富翁都是在家族几代人的遗产基础上再发展而成，而比尔. 盖茨却是在全无家族背景下迅速致富，因而被青年人当作白手起家的楷模和偶像。
其次，历来的美国首富不是“石油大王”，就是“钢铁大王”或“汽车大王”，都可以说“硬件大王”。
而比尔.盖茨却是全美乃至全世界第一位“软件大王”，他第一次使软件成了可带来巨富的点金术，他创造了软件之辉煌。
和比尔.盖茨的名字紧紧连在一起的是微软(微型软件)公司。
微软公司是比尔、盖茨演出的舞台，比尔.盖茨是微软公司的灵魂。
比尔盖茨微软创始人的成功创业之路
比尔盖茨微软创始人的成功创业之路自从微软公司在1975年由比尔盖茨和保罗艾伦成立以来，它一直是全球科技领域的巨头。
比尔盖茨作为公司的创始人之一，以及世界上最富有的人之一，他的成功创业之路令人称道。
本文将探讨比尔盖茨创业的关键因素，以及他如何发展微软公司成为全球影响力的科技巨头。
第一部分：初创时期1975年，比尔盖茨和保罗艾伦成立了微软公司。
当时他们只有20多岁，却拥有着无限的激情和野心。
他们的初创时期并不顺利，面临着许多挑战和困难。
然而，正是这些挑战激发了比尔盖茨不断进取的精神。
比尔盖茨意识到计算机软件是一个巨大的市场，于是他决心将微软打造成一家软件公司。
他专注于开发基于个人电脑的操作系统，并与IBM合作。
这次合作是比尔盖茨职业生涯的一个转折点，也是微软公司的起点。
通过与IBM的合作，微软成功推出了MS-DOS操作系统，这成为了微软的第一款成功产品。
第二部分：产品创新和市场拓展微软对产品创新的不断追求是比尔盖茨成功创业的关键之一。
他始终坚信技术创新是公司持续发展的核心。
微软在不同领域推出了许多具有重大影响力的产品，如Windows操作系统、Office办公套件和Internet Explorer浏览器等。
比尔盖茨看到了个人电脑和互联网的潜力，预见了计算机软件在未来的重要性。
他决心将微软打造成全球领先的科技公司，并积极拓展国际市场。
微软逐渐在全球建立了分支机构和研发中心，加强了与全球合作伙伴的合作关系。
这些举措为微软的长期发展奠定了基础。
第三部分：商业策略和领导力比尔盖茨出色的商业头脑和领导力是微软成功的重要因素。
他以聪明的商业策略捕捉市场机遇，并善于管理多个业务部门。
他对公司的使命和愿景有着清晰的认识，并始终坚持为客户创造价值的理念。
比尔盖茨同时也是一位杰出的领导者。
他以身作则，亲自参与产品开发和设计。
他鼓励员工创新和自主决策，并提供必要的资源和支持。
比尔盖茨的领导风格鼓励团队合作和开放交流，使微软成为了一个具有创新精神的组织。
案例1：盖茨是如何管理微软
比尔·盖茨是如何有效管理微软的微软．这个世界上规模最大并且最具盈利能力的软件公司，被誉为美国国内最好的拥有15000人规模的企业。
仅仅在1996年这一年，该公司15 000名员工创造的收入超过50亿美元。
也许留给世人印象更深的是这样一个事实：自从比尔·盖茨在1974年创建微软公司以来，由于想吸引和保留有才能的员工，盖茨实施了职工优先认股权，因此使得超过2 000多人的员工变成了百万富翁。
而盖茨自己则是美国国内最富有的人，被估计拥有超过60亿美元的财产。
然而微软成功的秘诀是什么呢?就员工个体的水平而言，盖茨的企业经营哲学很显然是将重点放在他所招募和精选的人员上。
微软公司前往国内大学学院中最好的软件系，在那里招募那些愿意努力工作，富有想象力、创造力以及冒险精神的人才方面花了很多的时间。
而这正是盖茨自己和微软公司所珍视的工作价值观。
员工们被期望能够长时间工作，通常一周的工作时间要达到60～80小时。
同时他们也被期望能够成为其所从事的特定软件工程领域的专家，能够及时掌握本公司以及他们竞争对手们所从事的最新的资讯和最先进的技术发展的知识。
盖茨和他的员工在不同的项目中频繁接触，从而能够经常地检测他们的知识，以确定他们能够跟上最新潮流。
如果他们不了解最新行情，他们将会因为没有去及时获取信息而失去盖茨对其的信任。
除了职工优先认股权，盖茨通过提供最新技术、灵活(虽然较长)的工作时间和甚至在大楼内设有大学校园形式的健身房来激励他的员工们。
另外，盖茨所用的激励员工的方法是与微软公司将团队及协作精神作为组织过程的基础紧密相关的。
在微软，一个程序员组的人数可以小至5—6人，并且不同的程序员组开发各自特定的软件应用程序。
通常是由一个项目经理组织管理许多小的程序员组从事大项目的不同部分的程序。
例如，超过300个员工以小组的形式合作开发微软9日视窗操作系统，为使该系统能够相对于苹果公司的用户界面友好的操作系统更具有竞争力。
比尔盖茨退学作文素材
比尔盖茨退学作文素材英文回答：Bill Gates, the co-founder of Microsoft, dropped out of Harvard University in 1975. His decision was met with skepticism and criticism, but it turned out to be a pivotal moment in his life.Gates had always been passionate about computers, and he had already started working on a software program to help manage traffic data when he decided to leave Harvard. He believed that he could achieve more outside of the traditional academic setting, and he was eager to pursue his entrepreneurial ambitions.Gates' decision was risky, but it ultimately paid off. Microsoft became one of the most successful companies in the world, and Gates became one of the richest men in the world. His story is a reminder that it is possible to achieve great things even if you don't follow thetraditional path.中文回答：比尔·盖茨，微软的联合创始人，于 1975 年退出了哈佛大学。
关于比尔盖茨的成功故事（2）
关于比尔盖茨的成功故事(2)比尔盖茨成功故4：魄力惊人，敢于冒险下赌注风险就是指未来可能发生的任何危险。
风险是一种非常有诱惑力的未知数。
它可能在未来的某一天变成闪闪发光的金子，也可能让我们丧失所有。
但是如果没有风险，就没有一切。
不知你是否听说过轮盘赌。
对于一个深信赌术的赌徒来说，大赌注可能意味着大输，也可能是大赢。
比尔.盖茨不是赌徒，但他却敢于冒险下重注。
而这也正是他成功的关键所在。
对于做生意的人来说，有时就难在抉择。
比尔.盖茨也曾遇到过一次。
在是否发展16位芯片的市场浪潮中，他就不知道该怎么办。
这就像一场赌博，看比尔.盖茨把赌注押到哪一类机器上。
当时有8086芯片，有Z-8000芯片，除此之外，还有摩托罗拉68000芯片和其他一些芯片，很难弄清楚究竟谁将是最后的优胜者。
像当时所有商人一样，为了保险起见，比尔.盖茨都在上面押下了赌注，但是没有实现创纪录的销售。
其中UNIX2-000芯片在当时是被认为比较有前景的。
它是1969年左右在美国电话电报公司的贝尔实验室里用C语言创作出来的。
它的特点是兼容，不像一些专用的操作系统那样，必须在特殊机器上才能使用。
在理论上，UNIX可以在任何计算机上运行。
由于美国电话电报公司免费转让了教育许可权，这使全世界的学术机构迅速把UNIX2-000推崇成为行业上的一个标准。
与此同时，整个世界上也掀起了对UNIX的狂热。
比尔.盖茨知道，无论他是继续普遍撒网，还是最终在UNIX2-000上下重注，都难以脱颖而出。
于是，他最终选定了IBM的8088。
当时IBM虽然是电脑业的老大，但开发出的这款8088芯片却并不好卖。
比尔.盖茨把所有的赌注都压在8088上，在当时看来，这无疑是一次疯狂的赌博行为，至少也应该在两种芯片上都下赌注，以防风险。
但比尔.盖茨坚信他的这次冒险肯定能够取得回报的。
正当大家都在冷眼观望的时候，比尔.盖茨已经开始行动了。
在1980年比尔.盖茨与IBM开始合作开发个人计算机，使用的芯片自然是8088。
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比尔盖茨与微软公司比尔盖茨如果我只想赢的话，我早就跑到另外一个舞台上了。
如果我以前为自己设定了终线，难道你不认为我几年前就已冲线了吗？我希望自己不是全球首富，这没有任何好处。
不要拿自己与世界上的任何人比。
如果你把自己和别人比较，那是对自己的侮辱。
成功是一个坏老师，它会误导聪明人觉得自己不会失败。
庆祝成功没有什么不好，但是从失败中吸取经验教训更重要。
我们总是高估今后一两年内将要发生的变革，总是低估未来10年将要发生的变革。
所以，不要让你自己陷入无所作为的窘境。
名言1.生活是不公平的；要去适应它。
2.这世界并不会在意你的自尊，只指望你在自我感觉良好之前先要有所成就。
3.高中刚毕业的你不会一年挣4万美元。
你不会成为一个公司的副总裁，并拥有一部装有电话的汽车，直到你将此职位和汽车电话都挣到手。
4.如果你认为你的老师严厉，等你有了老板再这样想。
老板可是没有任期限制的。
5.烙牛肉饼并不有损你的尊严。
你的祖父母对烙牛肉饼可有不同的定义；他们称它为机遇。
6.如果你陷入困境，那不是你父母的过错，所以不要尖声抱怨我们的错误，要从中吸取教训。
7.在你出生之前，你的父母并非像他们现在这样乏味。
他们变成今天这个样子是因为这些年来他们一直在为你付账单，给你洗衣服，听你大谈你是如何的酷。
所以，如果你想消灭你父母那一辈中的"寄生虫"来拯救雨林的话，还是先去清除你房间衣柜里的虫子吧。
8.你的学校也许已经不再分优等生和劣等生，但生活却仍在作出类似区分。
在某些学校已经废除不及格分；只要你想找到正确答案，学校就会给你无数的机会。
这和现实生活中的任何事情没有一点相似之处。
9.生活不分学期。
你并没有暑假可以休息，也没有几位雇主乐于帮你发现自我。
自己找时间做吧。
10.电视并不是真实的生活。
在现实生活中，人们得离开咖啡屋干自己的工作。
11.社会充满不公平现象。
你先不要想去改造它，只能先适应它。
(因为你管不了它。
）12.世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。
在你没有成就以前，切勿过分强调自尊。
(因为你越强调自尊，越对你不利。
）13.世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。
在你没有成就以前，切勿过分强调自尊。
(因为你越强调自尊，越对你不利。
）14.在学校里，你考第几名不是那么重要，但进入社会却不然。
不管你去到哪里，都要分等排名。
(社会、公司要排名次，是常见的事，要鼓起勇气竞争才对。
）15.老师会帮助你学习，到公司却不会。
如果你认为学校的老师要求你很严格，那是你还没有进入公司打工。
因为，如果公司对你不严厉，你就要失业了。
(你必须清醒地认识到：公司比学校更要严格要求自己。
）16.永远不要在背后批评别人，尤其不能批评你的老板无知、刻薄和无能。
(因为这样的心态，会使你走上坎坷艰难的成长之路。
）中文名言警句1.切实执行你的梦想，以便发挥它的价值，不管梦想有多好，除非真正身体力行，否则，永远没有收获。
2.我工作是为了乐趣。
3.微软公司雇用工作狂真是眼光独到。
4.花费数百元买一本书，便可以获得别人的聪明经验。
然而，假如你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。
5.年轻人欠缺经验，但请不要忘记:年轻是你最大的本钱。
不要怕出错，也不要畏惧挑战，你应该贯彻始终，在出人头地的过程中努力再努力。
6.获得成功有两个重要的前题:一是果断，二是忍耐。
7.只要有坚强的持久心，一个庸俗平凡的人也会有成功的一天，否则即使是一个才识卓越的人，也只能遭遇失败的命运。
8.当你在事业上碰到挫折，有打退堂鼓的动机时，你应该加以留意，这是最危险的时候!9.坚持下往，成功就在下一个街角处等着你。
10.机会并不会自动地转化为钞票——其中还必须有其他因素。
简单地说，你必须能够看到它，然后必须相信你能捉住它。
11.经过每一个里程碑式的重要阶段时，我们都力争做到没有任何瑕疵，就像做项目评估工作那样。
12.我们没有不懂技术的治理职员，由于，往寻求技术和治理之间的平衡尽不费力。
16.盖茨运用的治理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共叫主义式，而是独树一帜的达尔文式——适者生存17.强烈的欲看也是非常重要的。
人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。
你必须在心中有非分之想，你必须尽力捉住那个机会。
18.公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。
但只要适应它，并贯彻始终，总能收到意想不到的成效。
19.在这个世界上，没有人能使你倒下。
假如你自己的信念还站立的话。
20.轻率和疏忽所造成的祸患不相上下。
有很多青年人之所以失败，就是败在做事轻率这一点上。
21.有非凡志向，才有非凡成就。
22.很多人喜欢拖延，他们对手头的事情不是做不好，而是不往做，这是最大的恶习。
23.一旦做出决定就不要拖延。
任何事情想到就往做!立即行动!24.企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。
25.科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失往自我发展的良好机会。
26.每一天都会有一个机遇，每一天都会有一个对某个人有用的机遇，每一天都会有一个前所未有的尽不会再来的机会。
27.幸运之神会光顾世界上的每一个人，但假如她发现这个人并没有预备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出往。
28.最有希看的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。
29.一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过期跳起来捉住它。
这样逮到机遇的机会就会增大。
30.人生的选择决定一切31.每项事业成功都离不开选择，而只有不同平常的选择才会获取不同平常的成功。
32.成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。
33.失败是成大事者之母。
34.这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再夸大你的感受。
35.他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是由于在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。
36.一个治理者假如不了解其下属的工作，那他就无法有效地治理他们。
37.对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是对人才不仅要善于识别其优点，而且要敢于大胆地使用，以让其充分显示自己的才能。
38.微软公司在用人上所表现出的胆略与气势是别的公司无可相比的。
39.对于一个至公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面周到的服务，那简直是难以想象的。
40.公司可以想出一些主意让员工自己寻找更好的办事方法，而尽不应该命令说你必须选择这样的过程，你必须这么做，这肯定行不通。
微软公司微软企业文化是失败是成功之母。
在很多企业在还没有真正理解和应用这句话的时候，微软却率先做到了；当我们将这句话作为失败后的一支安慰剂的时候，微软却已经将其作为了实际工作的指导理念。
从1975年仅有的包括比尔·盖茨先生在内的三个员工，发展到今天的大型跨国公司来说，比尔·盖茨是一个传说，Microsoft(微软)更是一个令人难以置信的神话。
优秀的企业文化造就卓越的企业，微软就是这样一个例子。
微软拥有舒适的工作环境，包括自然环境和人文环境。
大学校园叫campus，微软研究院也叫campus，这正是微软舒适的自然环境的写照。
其中包括花园式的拥有大量鲜花、草坪的园区，还有美丽的Bill(比尔)湖，篮球场、足球场更是充满了校园气氛。
舒适的自然环境为微软人提供了优雅的工作场所，成为高效工作的有力保障。
核心思维“失败是成功之母”，微软的管理实践已验证了这句中国古话的正确性。
在很多企业在还没有真正理解和应用这句话的时候，微软却率先做到了；当我们将这句话作为失败后的一支安慰剂的时候，微软却已经将其作为了实际工作的指导理念。
微软的这种管理境界和管理哲学是很多企业所不及的，这些也是很多企业应该向微软学习的。
微软对每一个员工灌输正确对待失败、尊重失败的思想，甚至提出“没有失败说明工作没有努力”。
因此，在微软工作的人从不惧怕失败，他们将失败看作是任何事情走向成功的铺垫。
在微软，只要遇到失败，接下来不是进行批评、斥责或者评估损失，而是“残酷无情”的剖析过程，他们认为这是对失败的尊重。
失败的结果直接作用就是促使去尝试新的实现可能，也正因为失败成就了微软一次次令对手胆寒的成功。
用微软自己的话说：“失败是成功的一种需要。
”释放信息很多公司将信息视作一种权力或者私有财产。
与此相反，微软提倡一种“释放信息”的管理方式，它的目的就是互通有无、信息共享、相互协作，它的最高境界就是一切为了公司的成功和发展。
微软已经将“释放信息”的工作方式发挥到极致：不论你是哪个部门或哪个项目小组，不论你是上级还是下级，都尽可能的将自己的目前工作状况、项目思路、计划实施、遇到问题等信息公布出来。
在“释放信息”这种形式的背后，微软创造的是一种相互信任、相互协助、高效率的工作氛围，培养了员工们“个人成功服从公司成功”“任何人的工作都是为了公司发展”的企业理念。
不需要再开一次会微软人说“时间是金”，微软人也认为开会最容易浪费时间。
正当许多企业“天天有小会，两天一大会”时，微软却“若非必要，决不开会”。
这并不表示微软不重视会议，相反这个现象表明了微软是最重视会议的，他们重视会议的会前充分准备、质量和关键时刻的作用。
他们认为有些会议是必须的，它可以产生良好的动力，诀窍在于良好的控制并保持一种轻松活泼的气氛。
微软人认为既然要开会就要好好的利用开会的时间，讨论解决有针对性的议题，并产生决策，议而不决的会议在微软是不受欢迎的。
“不需要再开一次会”是微软高效率工作管理的一个境界，是微软重视会议的高层次反映。
工作任意小时微软的“工作任意小时”没有从早上九点到下午五点的传统繁文琐节，是员工工作时间管理制度的升华，这也是微软“家庭式办公”观点的一个表现。
微软在大多数情况下没有对工作小时数的设定，这也许对大多数企业来说是不可想象的，因为这种管理方式靠的是公司对员工的信任、员工对公司所负的责任和每个人对成功的渴望。
但是在微软，每个员工心里绷着的一根弦：对自己工作的把握。
我们一般企业总是设定时间卡、工作时数、时间钟点如早九晚五等，就等于说花在办公室的时间比工作更重要，这样反映出的是降低了的工作效率，而不是真实的工作效率。
相反，微软的“工作任意小时”是让员工在状态最佳的时候工作，提高了工作效率。
所以，微软在工作时间管理上显得更加轻松和聪明，对如何有效运用员工工作时间上研究的更加深刻。
戴维·赛伦著的<感受微软:比尔·盖茨的12个小秘密>第一次向世人披露了他们的成功之道。
本书包含的核心原则不仅驱使每位员工出人头地，还引导着所有管理人员的思考过程。
翻到书的任何一页，你都会发现颇有价值的企业实践和剖析它们都能有效运用于自己所在的公司。