荣誉奖励管理办法(发文稿)
荣誉奖励管理办法(发文稿)
关于印发《****公司荣誉奖励管理办法》的通知各部门、子公司：为进一步完善公司荣誉奖励体系，充分发挥荣誉奖励的激励和导向作用，规范管理各荣誉奖励的设立、评选、表彰等活动，公司制定了《**集团有限公司荣誉奖励管理办法》，并经2014年10月28日公司总经理办公会审议通过，现予以印发，请遵照执行。
**集团有限公司2014年10月28日**集团有限公司荣誉奖励管理办法第一章总则第一条为进一步完善**集团有限公司（以下简称公司）荣誉奖励体系，充分发挥荣誉奖励的激励和导向作用，规范管理公司各荣誉奖励的设立、评选、表彰等活动，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称荣誉奖励，是指国家、中国**集团公司（以下简称集团公司）、公司、地方政府及社团组织实施的各项评选表彰的行政性荣誉奖励。
党委、工会、团委组织的评选表彰，按照有关规定执行，不纳入本办法。
第三条荣誉奖励应坚持以下原则：（一）严格标准，程序规范；（二）骨干优先，倾斜一线；（三）突出导向，强化激励；（四）精神为主，物质为辅。
第二章荣誉奖励分类第四条荣誉奖励分为国家级，集团公司级，公司级以及地方、社团级荣誉奖励。
第五条国家级荣誉奖励是指国家或国家有关部委设立评选表彰的奖项和荣誉。
第六条集团公司级荣誉奖励包括综合奖励和专项奖励。
集团公司级综合奖励是指航天基金会评选表彰的航天基金奖和集团公司评选表彰的航天贡献奖、航天创新奖、航天功勋奖、航天金牌班组及重大事件特殊奖励等奖项和荣誉；集团公司级专项奖励是指集团公司各主管部门评选的本业务范围内的先进集体和先进个人等奖项和荣誉。
第七条公司级荣誉奖励是指公司组织评选表彰的授予集体和个人的奖项和荣誉。
第八条地方、社团级荣誉奖励指各级地方政府和各级社团组织评选表彰的奖项和荣誉。
第三章组织机构第九条公司党政联席会是荣誉奖励的领导决策机构，主要职责：（一）审定公司级奖励的评定标准和评定方法；（二）审定推荐国家级、集团公司级综合奖励的集体和个人人选；（三）审定公司级奖励的评定结果；（四）其他奖励管理工作中需决策的问题。
荣誉奖项管理制度模板
荣誉奖项管理制度模板第一章总则第一条为了激励和表彰优秀员工，提高员工的工作积极性和业绩水平，促进企业的发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内外各项荣誉奖项的设置、评选和管理工作。
第三条荣誉奖项的设置和评选应符合公平、公正、公开、等原则，奖项的设立应有明确的理由和目的。
第四条公司将通过奖项的设置和评选，为员工搭建一个展示个人优势和能力的平台，增强团队凝聚力。
第五条公司将不定期对本制度进行修订，以保持其符合时代要求和公司的实际发展需要。
第六条本制度由公司人力资源部门负责具体实施和管理，全体员工应遵守并服从。
第二章奖项的设置第七条公司将根据员工的不同工作岗位和业绩水平，设立不同的奖项，包括但不限于优秀员工奖、最佳创新奖、最佳团队奖等。
第八条公司内设立的奖项应当符合员工的工作岗位和工作性质，对员工的职业发展和企业发展有积极的推动作用。
第九条公司将奖项设置分为年度奖项和季度奖项，以月度的小规模奖项作为年度奖项和季度奖项的产生依据。
第十条公司将会不定期调整和改进已设置的奖项，以适应公司发展和员工需求。
第三章评选标准第十一条员工获得奖项的条件应当包括：在岗时间、工作业绩、工作态度、团队合作能力、创新能力等。
第十二条员工获得奖项的评选应当按照公平、公正、公开的原则，通过公平的方法确定获奖者。
第十三条奖项评选应当充分听取员工意见和建议，拥有公平的评选程序。
第十四条公司将通过对员工的综合评价、项目评选、员工自荐等多种形式确定获奖者。
第四章管理程序第十五条公司每年设立奖项评选委员会，由公司高层领导组成，负责对员工的奖项评选工作进行审查和监督。
第十六条公司将在公司内部发布奖项设置和评选的相关规定和程序，供员工参考和遵守。
第十七条公司将委托专业机构对奖项评选的结果进行审核和公示，以确保评选结果的真实和公正。
第十八条公司将对获得奖项的员工进行颁奖仪式，并发布获奖者名单和事迹，以鼓励更多的员工向优秀员工学习和进步。
第五章奖项管理第十九条公司将对获得奖项的员工进行表彰和奖励，包括但不限于奖金、荣誉证书、工作机会等。
荣誉表彰管理制度
荣誉表彰管理制度荣誉奖项评比表彰制度第一章总则第一条为了贯彻以人为本的经营理念，崇尚先进，弘扬正气，打造高效、务实、卓越的企业团队。
进一步调动和激发全体员工的创业激情，围绕建设和谐快乐企业特制定本办法。
第二条员工（单位）荣获各种荣誉奖的通用条件。
一）个人荣誉奖的通用条件：1、认真研究贯彻党和国家路线、方针、政策，深入实践科学发展观；自觉加强业务技术研究，廉洁自律，风气正，作风实；能正确处理国家、集体、个人三者利益关系；具有较强的改革、创新和市场经济意识，积极支持参与企业改革。
2、热爱本职工作，能熟练地掌握本职业务（专业）技术，主人翁责任感强；服从工作安排，团结协作好，出勤率高，实干精神强，生产工作任务完成好。
3、坚持依法办事，组织纪律好，无旷工行为，能严格遵守各项规章制度，无违法行为。
4、安全生产好，无大小事故发生；产品质量和工作质量好，未出现劣次产品和工作推诿现象。
5、热爱祖国、热爱企业，具有较高的思想政治觉悟；积1极参加公司文化建设，“四有”职工作用发挥好。
二）单位荣誉奖的通用条件：1、领导班子团结，廉洁奉公，政令畅通，作风正派，勇于进取，改革创新和市场经济意识强，工作质量和办事效率高，为公司三个文化建设做出了显著进献。
2、领导集体战斗力强，风气正，凝聚力强，充分调动和发挥了职工生产工作积极性和主动性，出色地完成了公司下达的各项生产工作任务。
3、正视安全生产和产品质量，全年安全生产指标达到“四无”，产品质量达到公司内控标准以上。
4、法制、综治、维稳工作扎实，效果好，职工队伍稳定，生产经营稳定、治安形势好。
5、组织机构健全，制度落实，工作活跃。
带领职工支持企业改革、参与企业改革，正确处理国家、集体、个人三者利益关系。
6、单位无违反国家政策、公司制度并造成重大损失或严峻影响的事件发生。
第三条员工（单位）荣获各种荣誉奖的特殊条件见第二章各奖项具体规定。
第四条员工（单位）获得荣誉奖后，实行“精神奖励为主、物资奖励为辅”的奖励原则，采用“通报表扬、物资奖励、考察旅游、宣传报道”等方式进行奖励。
荣誉奖励管理制度
荣誉奖励管理制度荣誉奖励管理制度：激励与规范并重的关键荣誉奖励管理制度对于一个组织或机构来说是至关重要的。
它不仅是激励员工个人和集体付出更多努力的机制，也是规范员工行为和促进组织文化的纽带。
一个完善的荣誉奖励管理制度能够有效地提高员工的积极性、团队精神和创造力。
本文将对荣誉奖励管理制度的几个重要方面进行详细分析说明。
一、荣誉奖励的分类与设置荣誉奖励的分类是制度建立的第一步。
通常，荣誉奖励可以分为个人荣誉奖和集体荣誉奖。
个人荣誉奖是对个人突出贡献和表现的认可，而集体荣誉奖则是对团队协作和共同取得的成果的表彰。
这两种奖励的设置需根据组织的实际情况和目标来确定，以确保激励机制的公平性和有效性。
个人荣誉奖可以设置为最佳员工奖、优秀员工奖等，基于个体在工作中的出色表现和业绩。
而集体荣誉奖的设立则需要考虑员工团队合作能力和综合素质，如最佳团队奖、协作精神奖等。
二、荣誉奖励的评选与公正性荣誉奖励的评选需要严格的程序和规范，以确保公正性和透明度。
评选过程应由专业的评审团队进行，评审团队成员应具备丰富的行业经验和公正的评价能力。
评选标准应明确、公开，并基于客观的指标，避免主观因素的影响。
同时，组织还可以通过引入员工互评、上级评价等方式，增加评选的公正性。
通过多方面的评价，可以更全面地了解员工的工作表现，从而更公正地评选出荣誉奖励的获得者。
三、荣誉奖励的激励效果与激励机制荣誉奖励在激励员工方面起着重要的作用。
它不仅可以激发员工的工作积极性和创造力，还能够强化员工对组织的认同感和归属感。
荣誉奖励的激励机制应该有一定的灵活性，以适应不同岗位和不同层次的员工需求。
个人荣誉奖可以通过评选表彰、颁发荣誉证书等方式来实施，而集体荣誉奖则可以通过组织团队活动、颁发奖品等方式来实施。
此外，荣誉奖励制度还应保证激励效果和机制的可持续性。
组织应及时调整和改进制度，以保证其持续有效地激发员工的积极性和创造力。
四、荣誉奖励制度对组织文化的塑造荣誉奖励制度对于塑造组织文化有着重要的作用。
荣誉奖管理办法2.doc
荣誉奖管理办法一、目的荣誉奖是公司激励机制的重要组成部分，旨在调动员工的工作热情，引导和激励员工营造务实、创新、合作的部门风气，提高公司整体竞争力。
二、荣誉奖归口管理荣誉奖管理由人力资源部统一进行规范化管理，并对结果进行监控。
三、适用范围本办法适用于济南舜华园建设发展有限公司所有职员。
四、评奖原则1、以中心为单位进行评比，原则上不对员工进行盖棺定论的总体评价，在某项具体工作中确实有显著改善或绩效即申报。
2、对管理、控制、增效等方面做出显著成绩的部门负责人进行奖励。
3、申报工作以季度、年度为统计期间，主动挖掘、随时发现、及时奖励。
4、以精神奖励为主，物质奖励为辅。
5、每个奖项名额限度为二名。
五、奖项开拓奖敬业奖协作奖成本节约奖管理优胜奖六、奖项评选标准开拓奖：积极主动拓展业务渠道，创新经营方式，管理模式，改革业务流程，并取得明显成就，所用方式得到公司的首肯或推广。
敬业奖：胸怀舜华园大业，视公司为家，爱岗敬业，积极主动地开展工作。
协作奖：积极配合同事及公司各部门顺利完成各项工作。
成本节约奖：严把成本关，开源节流，成绩显著者。
管理优胜奖：部门工作取得重大成就，得到公司上下一致好评，并获公司部门周边绩效考核成绩优胜的部门负责人。
七、表彰方式1、奖励措施荣誉奖不设等级，不颁发奖金。
人力资源部组织获奖人员开展有意义的外出活动或颁奖活动，所需经费以每名获奖者80－100元额度开支。
2、在年度内获得荣誉奖，可作为评选公司优秀员工的加分依据（加3分）。
3、所获荣誉奖情况记入员工档案，作为员工评价及选拔干部的参考依据。
4、宣传荣誉奖的宣传由人力资源部在公司范围内统一进行宣传；八、申报与评审各中心组织填报荣誉奖申报表，按季度将荣誉奖申报表及相关绩效资料报人力资源部。
员工的进步及好人好事不授予荣誉奖，可视情况给予通报表扬或进行其他方式的奖励，由人力资源部和各中心协商组织实施。
荣誉奖的评审及奖励具体分为以下几个阶段：1、初选阶段：每季度第三月的第三周，由各中心办公室组织本中心全体人员按照荣誉奖的评奖原则及各奖项评选标准对本中心荣誉奖候选人进行评选，并填写《荣誉奖申报表》，经中心总经理签字后报人力资源部进行复审。
荣誉奖项管理制度范本范文
荣誉奖项管理制度范本范文荣誉奖项管理制度第一章总则第一条为了激励员工的努力工作和优秀表现，激发员工的创新和团队合作精神，提升公司整体综合实力，制定本荣誉奖项管理制度。
第二条本制度适用于公司所有在职员工及实习生。
第三条本制度中的奖项包括服务荣誉称号、创新奖项、团队奖项和优秀员工奖项。
第四条在评选过程中，本制度的原则包括公平、公正、公开和激励。
第五条本制度由公司人力资源部负责执行和解释。
第二章服务荣誉称号第一条优秀员工1. 员工须在公司工作至少一年，持续表现出较高的工作绩效和稳定的工作态度。
2. 员工须获得年度绩效评估等级为“A”级别。
3. 优秀员工荣誉称号每年度评选一次。
第二条先进个人1. 员工须在公司工作至少两年，持续表现出非常优秀的工作绩效和积极主动的工作态度。
2. 员工须获得年度绩效评估等级为“A+”级别。
3. 先进个人荣誉称号每年度评选一次。
第三章创新奖项第一条技术创新奖1. 针对技术岗位员工的奖项，要求员工在其所在领域内做出杰出的贡献。
2. 员工需提交相关材料，包括科研成果、专利等。
3. 评选将由技术管理团队及专家评审组进行。
4. 技术创新奖每年度评选一次。
第二条运营创新奖1. 针对运营岗位员工的奖项，要求员工在其所负责的工作中创新举措和方法。
2. 员工需提交相关材料，包括改进方案、业绩提升等。
3. 评选将由运营管理团队及相关部门负责人进行。
4. 运营创新奖每年度评选一次。
第四章团队奖项第一条优秀团队奖1. 对在团队合作中表现出色、有效协作的团队进行评选。
2. 团队需提交相关材料，包括项目成果、团队成员工作情况等。
3. 评选将由团队管理团队及相关部门负责人进行。
4. 优秀团队奖每年度评选一次。
第二条卓越团队奖1. 对在提升公司整体实力和综合效益方面作出卓越贡献的团队进行评选。
2. 团队需提交相关材料，包括项目成果、绩效提升等。
3. 评选将由高层管理团队及公司主要领导进行。
4. 卓越团队奖每年度评选一次。
获得公司外荣誉的奖励办法
获得公司外荣誉的奖励办法第一章. 总则1 为进一步调动广大员工的积极性、主动性和创造性，提升公司科技、文化、品牌、质量等外部形象和综合实力，对获得公司外荣誉称号、科技成果（下简称荣誉）的单位和员工予以奖励，特制定本办法。
2 本办法适用于在县市级以上政府行政部门和具有权威性的专业机构组织的评先评优活动中获得集体或个人荣誉称号、科技成果。
所获称号与成果的认定，主要依据组织评选工作的部门或机构下发的开展评选工作文件通知、评选结果文件通知以及相关证书资料等。
包括如下内容：2.1 上级下达的各类科研课题，或独立从事科研、设计与开发，取得科研成果、专利者；2.2 参加上级或行业、系统组织的各类业务比赛、技能竞赛，取得优异成绩、获奖者；2.3 撰写并正式发表科技类的论文、著作，或获得符合有关要求的科技类的优秀论文、著作奖励者；参与国际、国家或行业标准起草、制定并冠以公司名称、个人名称者；2.4 获得上级授予的各级各类荣誉称号，或受到上级表彰、奖励者。
3 公司对获得荣誉的奖励，以精神鼓励为主，物质奖励为辅。
第二章奖励标准1 公司每年从预算经费中划拨一定数额的资金作为获得公司外荣誉奖励基金。
2 奖励级别及标准：3 同一材料（内容）获多项奖励的，按最高级别奖励，不重复奖励。
4 对已获荣誉而进行复评的，酌情减半，但荣誉升级的除外。
5 评选部门已发放奖金，但奖金低于相应奖励标准的，公司予以补足差额。
第三章认定机构和程序1 公司设立获得公司外荣誉称号及科技成果奖励认定委员会（下称认定委员会），负责对获得公司外荣誉称号及科技成果的奖励进行确认。
认定委员会由总经理担任主任，工会主席、技术总监、生产总监、行政总监、财务部长、信息项目部长、企管办主任、宣传科长任委员。
认定委员会下设办公室，办公室设在宣传科。
2 认定工作每年进行一次，于每年12月与公司评先工作同步进行，由符合奖励条件的员工或单位提出申请，填写《公司外奖励申报审批表》，同时提交开展评选工作通知、申报材料、评选结果通知、获奖证书原件、复印件等材料。
大学本科学生荣誉称号评定及管理办法
浙江大学本科学生荣誉称号评定及管理办法浙大发本〔20XX〕92号为表彰先进，树立榜样，激励学生刻苦学习、奋发向上，促进其全面发展，根据教育部有关文件精神，结合学校实际，制定本办法。
第一章荣誉称号类别和评选对象第一条浙江大学本科学生荣誉称号分个人荣誉称号和集体荣誉称号。
（一）个人荣誉称号分四种：求是荣誉奖章、优秀学生、优秀学生干部和优秀毕业生；（二）集体荣誉称号分两种：先进班级和文明寝室。
第二条浙江大学本科学生荣誉称号评选对象为全日制在校本科学生及其所在班级和寝室。
第二章个人荣誉称号评定条件第三条个人荣誉称号参评基本条件：（一）热爱国家，遵守法律和校纪校规，积极上进；（二）学习勤奋，成绩优良；（三）尊敬师长，团结同学，关心集体，诚实守信；（四）积极参加体育锻炼，身体素质良好，达到“学生体质健康标准”合格及以上等级；（五）已修课程的学年平均学分不低于40学分。
第四条当学年违反校纪校规受到处分的学生，取消其各类荣誉称号评选资格。
第五条各种个人荣誉称号评选具体条件：（一）求是荣誉奖章求是荣誉奖章是我校学生最高个人荣誉称号，授予在德、智、体、美诸方面表现特别优秀，为社会作出贡献，为学校赢得荣誉的学生。
参评者必须符合以下条件之一：１．学习成绩特别优秀，在学术上有较深入的研究，并取得显著成绩；２．在精神文明建设中表现突出，为社会作出贡献，产生重大社会影响，并为学校赢得良好声誉；３．为学校发展作出杰出贡献。
（二）优秀学生优秀学生称号授予当学年在德、智、体、美诸方面表现优秀、全面发展的学生。
凡获得当学年优秀学生三等及以上奖学金、“学生体质健康标准”达到良好及以上等级的学生，均可获得优秀学生荣誉称号。
（三）优秀学生干部优秀学生干部称号授予当学年表现优秀的学生干部。
各院系、学园评选比例为学生数的6％，在校级学生组织或校级社团担任干部的优秀学生评选比例单独计算（不占院系、学园名额）。
参评者必须符合以下条件：１．在经学校有关部门认定的学生组织或社团中担任学生干部；２．任职半学年及以上，热心为同学服务，工作认真负责且富有成效，工作考核等级为优秀；３．“思想品德”评价等级为优秀；４．获得1项及以上校设奖学金（对外交流奖学金、专业奖学金除外）。
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关于印发《****公司
荣誉奖励管理办法》的通知
各部门、子公司：
为进一步完善公司荣誉奖励体系，充分发挥荣誉奖励的激励和导向作用，规范管理各荣誉奖励的设立、评选、表彰等活动，公司制定了《**集团有限公司荣誉奖励管理办法》，并经2014年10月28日公司总经理办公会审议通过，现予以印发，请遵照执行。
**集团有限公司
2014年10月28日
**集团有限公司荣誉奖励管理办法
第一章总则
第一条为进一步完善**集团有限公司（以下简称公司）荣誉奖励体系，充分发挥荣誉奖励的激励和导向作用，规范管理公司各荣誉奖励的设立、评选、表彰等活动，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称荣誉奖励，是指国家、中国**集团公司（以下简称集团公司）、公司、地方政府及社团组织实施的各项评选表彰的行政性荣誉奖励。
党委、工会、团委组织的评选表彰，按照有关规定执行，不纳入本办法。
第三条荣誉奖励应坚持以下原则：
（一）严格标准，程序规范；
（二）骨干优先，倾斜一线；
（三）突出导向，强化激励；
（四）精神为主，物质为辅。
第二章荣誉奖励分类
第四条荣誉奖励分为国家级，集团公司级，公司级以及地方、社团级荣誉奖励。
第五条国家级荣誉奖励是指国家或国家有关部委设立评选表彰的奖项和荣誉。
第六条集团公司级荣誉奖励包括综合奖励和专项奖励。
集团公司级综合奖励是指航天基金会评选表彰的航天基金奖和集团公司评选表彰的航天贡献奖、航天创新奖、航天功勋奖、航天金牌班组及重大事件特殊奖励等奖项和荣誉；集团公司级专项奖励是指集团公司各主管部门评选的本业务范围内的先进集体和先进个人等奖项和荣誉。
第七条公司级荣誉奖励是指公司组织评选表彰的授予集体和个人的奖项和荣誉。
第八条地方、社团级荣誉奖励指各级地方政府和各级社团组织评选表彰的奖项和荣誉。
第三章组织机构
第九条
第十条公司党政联席会是荣誉奖励的领导决策机构，主要职责：
（一）审定公司级奖励的评定标准和评定方法；
（二）审定推荐国家级、集团公司级综合奖励的集体和个人人选；
（三）审定公司级奖励的评定结果；
（四）其他奖励管理工作中需决策的问题。
第十一条成立由人力资源分管领导、相关部门领导、专家组成的荣誉奖励评审委员会，负责国家级和集团公司级综合奖项人选的推荐、审议工作。
第十三条人力资源部是荣誉奖励的归口管理部门，负责荣誉奖励的组织、管理、表彰和归档等工作，各部门负责荣誉奖励的推荐等工作。
第四章公司级荣誉奖励的奖项设置与评选第十四条公司级荣誉奖励分为年度优秀干部、员工和年度先进工作者两项。
第十五条公司级荣誉奖励的评选范围为公司本部在岗员工，其评选标准和评选程序按照《**集团有限公司本部人员年度综合考核实施办法》、《**集团有限公司本部员工职业发展通道管理办法》等有关要求执行。
第五章其他荣誉奖励的评选
第十六条
第十七条其他荣誉奖励是指除了公司级荣誉奖励之外的国家级、集团公司级和地方、社团级荣誉奖励。
第十九条其他荣誉奖励各奖项的评选标准和程序原则上按照各奖项的组织评选单位的有关规定或通知要求执行。
第二十条对于国家级、集团公司级综合奖励，由人力资源部组织相关单位或部门进行推荐，经公司荣誉奖励评审委员会评选，报公司党政联席会审议通过后予以推荐。
第二十一条对于集团公司级专项奖励和地方、社团级荣誉奖励，由公司人力资源部商相关部门组织推荐，经党群与纪检监察部会签，报公司相关业务主管领导和人力资源主管领导审批通过后予以推荐。
其中，中层干部作为推荐人选的，需报公司党政联席会审批。
评选结果下发或表彰后，需将评选结果材料报人力资源部备案。
第二十二条各单位或部门应对推荐人选及评审材料严格把关，确保上报材料真实、准确无误。
第二十三条已获得过国家级、集团公司级综合荣誉奖励的人员，原则上不再参加同一奖项的评选。
第六章附则
第二十四条本办法由公司人力资源部负责解释。
第二十五条
第二十六条本办法自2014年10月28日起实施。