监理公司薪酬福利管理制度1通用.doc
监理管理公司薪酬制度范本
监理管理公司薪酬制度范本第一章总则第一条目的为加强监理管理公司薪酬管理，完善公司薪酬管理体系，体现按劳分配原则，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司所有员工（试用工和临时工除外）。
第二章薪酬结构第三条薪酬构成员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴和奖金构成。
第四条基本工资基本工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
第五条岗位工资岗位工资是根据员工所在岗位的责任、技能要求、工作强度、工作环境等因素确定的。
第六条绩效工资绩效工资是根据员工的工作绩效、考勤表现及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬。
第七条津贴公司根据员工的工作性质、工作环境等因素给予一定的津贴，包括通讯津贴、交通津贴、住房补贴等。
第八条奖金奖金是根据公司的经营业绩和员工的工作绩效，以及员工在重大项目中的贡献等因素给予的奖励。
第三章薪酬等级第九条定薪原则员工薪资依其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况（如学历、经历、学识、经验、技能等）综合评估后确定薪资额度。
第十条薪酬等级公司根据不同职务性质，分别制定管理系列、技术系列、生产系列、营销系列等薪酬等级。
第四章薪酬调整第十一条薪酬调整原则公司根据员工的工作表现、公司经济效益、市场薪酬水平等因素，定期对员工薪酬进行调整。
第十二条薪酬调整方式薪酬调整方式包括：晋升调薪、业绩奖金、年终奖等。
第五章薪酬支付第十三条薪酬支付时间员工工资按月支付，每月月底前支付上月工资。
第十四条薪酬支付方式员工工资通过银行转账方式支付。
第六章薪酬管理第十五条薪酬管理职责公司人力资源部负责公司薪酬管理工作，制定和完善薪酬管理制度，监督薪酬制度的执行。
第十六条薪酬保密员工之间不得相互打听、泄露薪酬信息，违反者按公司规定予以处理。
第七章附则第十七条本制度的解释权归公司所有。
第十八条本制度自颁布之日起执行，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。
监理薪酬管理制度
监理薪酬管理制度第一章总则第一条为规范监理薪酬管理，建立合理、公平、激励的薪酬管理制度，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条监理薪酬管理制度适用于公司内所有监理人员，包括从事现场监理工作的跟踪工程进度、质量检查、管理协调等岗位的所有监理人员。
第三条监理薪酬管理原则:充分发挥激励作用;注重绩效考核;薪酬与能力、贡献成正比。
第四条薪酬范围管理：根据公司经济效益、市场竞争情况、员工薪酬劳动力市场供求关系，设定年度薪酬调整幅度，并在合同中明确。
第五条薪酬保密：公司对薪酬信息具有保密义务，员工不得向外界透露自己或他人的薪酬待遇。
第二章薪酬结构第六条监理薪酬由基本工资、绩效工资和福利待遇组成。
（一）基本工资：按照国家规定最低工资标准和公司岗位等级，确定基本工资水平。
（二）绩效工资：根据员工的绩效考核情况，发放绩效工资。
绩效考核主要从个人目标达成情况、团队协作能力、工作态度及价值观等方面进行评定。
（三）福利待遇：包括社会保险、补充医疗保险、住房公积金、节假日福利、年终奖金等。
第七条薪酬制定标准：每个岗位的薪酬标准在聘用合同中明确，经过公司人力资源部门和财务部门的审核确认后执行。
第八条薪酬调整：公司将根据员工的工作表现和市场薪酬水平，定期进行薪酬调整。
第三章绩效考核第九条绩效考核标准：公司将根据员工所在的岗位及职责，制定相应的绩效考核标准。
绩效考核主要包括工作目标完成情况、工作态度、团队协作、专业技能等方面。
第十条绩效考核程序：公司将建立健全的绩效考核程序，明确绩效考核的时间、方式、标准和程序，确保公平公正。
第十一条绩效工资制度：公司将根据员工的绩效考核结果，发放相应的绩效工资。
优秀员工将获得更高的绩效工资，鼓励员工创新和提高工作绩效。
第四章薪酬管理实施第十二条薪酬发放：（一）薪酬发放时间：公司将按月发放员工基本工资和福利待遇，并在年底发放年终奖金。
（二）绩效工资发放：公司将根据绩效考核结果，定期发放绩效工资。
监理公司 薪酬管理制度
监理公司薪酬管理制度一、前言监理公司作为工程管理的重要组成部分，其薪酬管理制度的建立和完善对于提高公司的整体竞争力和员工的积极性至关重要。
本文将详细介绍监理公司薪酬管理制度的相关内容，包括薪酬政策、薪酬结构、薪酬核算和薪酬评估等方面，以期为监理公司的薪酬管理提供一些参考和借鉴。
二、薪酬政策1. 综合薪酬政策监理公司应根据公司的发展战略、市场竞争情况和员工激励需求等因素，建立综合薪酬政策。
该政策应以公正、公平、激励为原则，旨在实现薪酬的内部公平和外部竞争力。
2. 薪酬与绩效挂钩监理公司的薪酬应与员工的绩效挂钩，绩效评价包括个人绩效评价和团队绩效评价。
公司应建立科学合理的绩效考核制度，通过绩效考核结果来确定员工的薪酬水平。
3. 差异化薪酬政策监理公司可以根据员工的不同职务、不同技能和不同贡献度，制定差异化的薪酬政策，以激励和奖励高绩效员工。
4. 薪酬透明度监理公司在执行薪酬政策时应提高薪酬的透明度，让员工清楚明白公司的薪酬制度和薪酬结构，避免薪酬不公平和不合理带来的负面影响。
三、薪酬结构1. 固定薪酬监理公司的固定薪酬主要包括基本工资、各类津贴和补贴等，这部分薪酬是员工的保障性收入，应按照员工的工作职责和资历水平确定。
2. 绩效薪酬绩效薪酬是根据员工的绩效表现给予的激励性薪酬，包括绩效奖金、岗位津贴等，这部分薪酬可以根据员工的个人绩效和团队绩效进行调整。
3. 股权激励监理公司可以通过股权激励方式，让员工分享公司的发展成果，提高员工的归属感和激励度。
四、薪酬核算1. 薪酬核算标准监理公司的薪酬核算应按照相关法规和公司制度的规定来执行，确保薪酬核算的合法合规。
2. 薪酬核算流程监理公司应建立完善的薪酬核算流程，明确各部门的责任和义务，确保薪酬发放的准确性和及时性。
3. 薪酬核算系统监理公司应投入相关资源建立薪酬核算系统，实现薪酬数据的自动化处理和分析，提高薪酬管理的效率和精度。
五、薪酬评估1. 薪酬调研监理公司应定期进行薪酬调研，了解行业的薪酬水平和公司的薪酬竞争力，及时调整和优化薪酬体系。
监理公司薪酬管理制度
监理公司薪酬管理制度1. 引言监理公司是建筑工程领域重要的组成部分，为确保工程的质量、安全和进度的符合标准，监理人员起着举足轻重的作用。
为了激励监理人员的积极性和提高其工作效率，监理公司需要制定一个合理的薪酬管理制度。
本文档将介绍监理公司的薪酬管理制度，包括薪酬结构、薪酬核算、薪酬福利和薪酬调整等方面的内容。
2. 薪酬结构监理公司的薪酬结构应该合理、公平、透明，能够充分激励员工的工作积极性和职业发展。
薪酬结构应该包括基本工资、绩效奖金、福利和补贴等多个组成部分。
2.1 基本工资基本工资是监理人员的固定薪酬，根据员工的职位、工作岗位和工作年限等情况确定。
基本工资应当与员工的能力、经验和业绩相匹配，保持合理的内部公平性。
2.2 绩效奖金绩效奖金是根据监理人员的工作业绩和贡献来确定的，旨在激励员工取得更好的绩效。
绩效奖金可以通过考评、评级或者目标达成程度等方式确定，应当具有一定的激励性，能够体现员工的付出和贡献。
2.3 福利和补贴监理公司应该提供一些基本的福利和补贴，以增加员工的福利待遇和工作满意度。
福利和补贴可以包括社会保险、住房补贴、交通补贴、通信补贴、健康保险和商业保险等，具体的福利和补贴政策可以根据公司的实际情况进行调整。
3. 薪酬核算薪酬核算是确保薪酬管理的准确性和公平性的重要步骤。
监理公司可以使用独立的薪酬核算系统或者借助专业的薪酬核算软件进行薪酬核算。
薪酬核算应当包括以下几个方面的内容：3.1 工时核算监理人员的薪酬可以根据实际工作时长进行核算。
核算可以按小时核算或者按工作日核算，具体的核算方式可以根据公司的实际情况进行确定。
3.2 绩效核算绩效奖金的核算应当根据公司设定的绩效指标进行，并进行相应的评估和核算。
绩效核算可以通过定期的绩效评估、绩效考核和绩效排名等方式进行。
3.3 福利和补贴核算福利和补贴的核算应当根据员工的具体情况和相关政策进行。
核算可以根据员工的实际需求和公司的福利政策进行。
监理公司薪酬福利管理制度
监理公司薪酬福利管理制度一、前言随着市场经济的不断发展，企业逐渐重视员工的薪酬福利管理制度，以吸引和留住优秀的人才。
对于监理公司而言，薪酬福利管理也显得十分重要，它不仅关系到公司的盈利能力，还影响着员工的工作积极性和忠诚度。
因此，建立一套完善的薪酬福利管理制度对于企业的长远发展具有重要的意义。
二、薪酬管理制度1. 薪酬结构（1）岗位工资：按照不同岗位的工作内容和职责分配相应的基本工资，具体工资标准由公司制定，与员工的工作能力、经验、表现等因素有关。
（2）绩效工资：为激励员工积极主动工作，公司将以年度为周期，实行绩效考核制度，根据员工的绩效表现，按比例给予绩效工资。
（3）奖金：对于表现突出、业绩出色的员工，公司将通过奖金的形式给予奖励，具体奖励标准由公司制定。
（4）福利和津贴：公司将为员工提供全面的福利和津贴，包括社保和公积金、节日福利、生日福利、病假、婚假、产假、带薪年假等。
2. 薪酬管理实施（1）薪酬决策的科学性：制定薪酬管理制度应该根据员工的职业素质、教育水平、工作能力等相关因素进行科学决策，在薪酬分配上要公正、合理，保证员工获得应有的报酬。
（2）薪酬管理的公开性：公司应当将薪酬管理制度对员工进行公开，使员工能够清晰地了解公司的薪酬管理制度和有关薪酬标准，增强员工的主观能动性和工作积极性。
（3）薪酬管理的公正性：公司应当根据员工的工作业绩和工作能力来制定薪酬标准，保证员工所得的薪酬与实际工作量和贡献度成比例，同时要设立相应的考核制度，保证薪酬的公平性和公正性。
3. 薪酬动态调整随着市场环境的变化和企业业务的发展，公司应该根据实际情况及时调整薪酬标准和分配规则，以充分激励员工的积极性，确保公司经营发展的长远性。
三、福利管理制度1. 健康管理（1）为员工提供健康检查，建立健康档案，确保员工健康和安全。
（2）为员工提供免费体检、健康讲座等健康管理服务，帮助员工积极预防疾病，同时提高员工的工作效率和生活质量。
监理公司薪酬管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，保障员工的合法权益，激发员工的工作积极性，提高公司整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工及实习员工。
第三条公司薪酬管理遵循以下原则：1. 公平合理原则：薪酬分配公平合理，体现员工价值，调动员工积极性。
2. 竞争力原则：薪酬水平与同行业、同地区市场薪酬水平相当，具有吸引力。
3. 绩效导向原则：薪酬与员工绩效挂钩，体现多劳多得、奖优罚劣的原则。
4. 法规遵循原则：遵守国家有关劳动法律法规，保障员工合法权益。
第二章薪酬结构第四条公司薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等部分组成。
第五条基本工资：1. 根据员工岗位、职责、技能等因素确定，分为岗位工资和技能工资。
2. 岗位工资按照岗位价值、工作量等因素划分等级，逐级递增。
3. 技能工资根据员工所具备的专业技能、资质证书等因素确定。
第六条绩效工资：1. 绩效工资根据员工年度绩效考核结果确定，分为月度绩效工资和年度绩效工资。
2. 月度绩效工资按照员工月度绩效考核得分的一定比例计算。
3. 年度绩效工资根据年度绩效考核结果，按照一定的比例发放。
第七条奖金：1. 公司根据年度经营业绩，设立年终奖，发放给符合条件的员工。
2. 对在工作中表现突出、取得显著成绩的员工，给予一次性奖励。
第八条津贴和补贴：1. 根据国家规定和公司实际情况，设立交通补贴、通讯补贴、住房补贴等津贴和补贴。
2. 根据员工工作性质和地区差异，设立地区津贴。
第三章薪酬发放第九条公司实行月薪制，每月发放一次工资。
第十条薪酬发放时间：每月5日前发放上月工资。
第十一条薪酬发放方式：银行转账或现金发放。
第十二条薪酬发放时，应扣除以下项目：1. 个人所得税；2. 社会保险费；3. 住房公积金；4. 应扣款（如罚款、欠款等）。
第四章薪酬调整第十三条公司根据国家政策、行业薪酬水平、公司经营状况等因素，定期对薪酬进行调整。
第十四条薪酬调整包括以下情况：1. 国家政策调整；2. 行业薪酬水平变动；3. 公司经营状况变化；4. 员工岗位、职责、技能变化。
监理公司福利待遇管理制度
第一章总则第一条为规范监理公司福利待遇管理，保障员工合法权益，激发员工工作积极性，提高公司整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度遵循公平、合理、透明、激励的原则，确保员工福利待遇与公司发展同步。
第二章福利待遇内容第四条工资待遇4.1 基本工资：根据员工岗位、职责、技能和工作表现确定，并定期进行市场调研和调整。
4.2 岗位工资：根据员工所在岗位的责任大小、技术要求、劳动强度等因素确定。
4.3 绩效工资：根据员工绩效考核结果，对超额完成任务的员工给予奖励。
4.4 奖金：根据公司年度业绩和员工个人贡献，发放年终奖、项目奖金等。
第五条社会保险5.1 监理公司按照国家规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
5.2 为员工提供补充医疗保险，降低员工因病致贫的风险。
第六条住房公积金6.1 监理公司按照国家规定，为员工缴纳住房公积金，支持员工购房。
第七条福利补贴7.1 交通补贴：为员工提供交通补贴，解决上下班通勤问题。
7.2 通讯补贴：为员工提供通讯补贴，保障员工正常工作联系。
7.3 住宿补贴：为外地员工提供住宿补贴，减轻生活负担。
第八条假期待遇8.1 休息日：员工按照国家规定享受法定节假日、休息日。
8.2 年假：根据员工工作年限和公司规定，享受带薪年假。
8.3 产假、陪产假：根据国家规定，员工享有产假、陪产假待遇。
第九条培训与发展9.1 公司为员工提供各类培训机会，提升员工专业技能和综合素质。
9.2 公司支持员工参加各类职业资格考试，取得资格证书。
9.3 公司鼓励员工参与科研项目，为员工提供学术交流平台。
第三章福利待遇管理第十条福利待遇的调整10.1 公司根据国家政策、市场行情和公司经营状况，定期调整福利待遇。
10.2 员工对福利待遇有异议，可通过公司内部渠道反映，公司将及时予以调查和处理。
第十一条福利待遇的发放11.1 公司按照国家规定和公司制度，按时足额发放员工福利待遇。
工程监理 薪酬制度
工程监理薪酬制度一、前言作为工程建设项目管理的重要组成部分，工程监理是确保工程质量和工期顺利完成的保障。
因此，工程监理人员的薪酬制度非常重要，它直接关系到工程监理人员的积极性和工作效率。
本文将就工程监理薪酬制度进行详细介绍和分析。
二、薪酬组成工程监理人员的薪酬主要由以下几部分组成：1. 基本工资基本工资是指工程监理人员在公司工作的固定工资，一般根据工作经验、职称等级和专业技能来确定。
基本工资是工程监理人员收入的基础，也是最为稳定的部分。
2. 绩效工资绩效工资是根据工程监理人员在工作中表现的情况来确定，主要包括项目完成情况、工作效率、客户评价等方面。
绩效工资的核算方式一般由公司内部制定，旨在激励员工提高工作绩效。
3. 奖金奖金是对工程监理人员在完成特定任务、取得显著成绩时的一种奖励，一般由公司根据实际情况进行发放。
奖金是对员工的努力和付出的一种肯定，也是一种激励。
4. 福利待遇福利待遇包括各种社会保险、住房公积金等，是公司为员工提供的各种福利待遇。
福利待遇的完善程度也直接关系到员工的生活质量和工作积极性。
5. 加班费工程监理工作的性质决定了员工不可避免地需要加班，因此加班费的发放也是工程监理薪酬制度中的一部分。
加班费的标准一般由公司内部规定。
6. 其他福利除了以上几部分，工程监理人员的薪酬制度还包括其他福利待遇，如节日福利、年终奖、年度体检等。
三、薪酬制度的建立和完善针对工程监理人员的薪酬制度，应该根据公司实际情况、员工需求和市场行情做出合理的安排。
具体建立和完善薪酬制度的步骤如下：1. 调研分析首先，需要对市场上同行业的薪酬水平进行调研分析，了解同等条件下员工的薪酬状况。
通过调研，可以更好地确定公司的薪酬标准和调整方向。
2. 制定薪酬政策在调研的基础上，公司应该制定符合公司实际情况的薪酬政策，明确各个薪酬组成的比例和发放标准。
薪酬政策应该能够激励员工提高工作绩效，同时也需要考虑员工的生活质量和职业发展。
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监理公司薪酬福利管理制度1 薪酬福利管理制度第一节总则第一条目的为了充分发挥工资制度的保障、奖惩和激励作用，体现按劳分配的原则，使公司员工薪资管理有序进行，体现公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级股干员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，特制订本制度。
第二条适用范围适用于本公司所有在职员工，具体条款适用范围详见细则。
第二节职责第三条行政人事部按制度汇总收集所有人事考核数据和提出福利政策建议，制定工资表。
第四条财务部按薪酬制度要求审核工资表并执行工资发放。
第五条总经理审批工资表并签字后方可发放。
第三节薪酬制定的原则第六条实用性、经济性原则本制度的根本目标是将员工自身价值的实现与企业价值目标的实现达成一致，从而提高员工的工作积极性和企业的凝聚力，最终实现企业的发展目标。
第七条竞争性、激励性原则与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利具有竞争力；结构和指标比较合理，能最大限度调动广大员工的积极性。
第八条公平性、合法性原则外部公平性、内部公平性、个人公平性；符合国家《劳动法》和其它相关法律法规。
第九条工资体制公司实行两种工资体制分别是年薪制和月薪结构制。
第四节年薪制细则第十条年薪制的构成年薪=基本年薪+绩效年薪+奖励年金+福利根据岗位与企业整体效益的关联度，年薪制构成比例如下表：表1 年薪制结构比例的确定第十一条适用范围董事长、总经理、副总经理、总工程师及具有全国资格证件的总监理工程师。
第十二条年薪的确定根据公司经营的资产规模、经营难度、行业特点和工作责任的大小、个人专业及能力等因素确定。
年薪的价格需在招聘面试、双方洽谈结束后，经总经理办公会议研究确定。
第十三条年薪的计算时间高层管理人员（董事长、总经理、副总经理、总工程师）自到岗之日起计算年薪；具有全国资格证件的总监理工程师自证书注册到本公司之日起计算年薪。
第十四条支付方式（一）基本年薪分为12个月逐月发放；入、离职不满当月实际工作日的，将根据月基本薪酬除以当月应工作天数乘以实际工作天数发放。
（二）绩效年薪按照年终绩效考评考核结果计提，中途离职将扣发全部绩效薪酬，入职时间距离考评时间不足1年（不含试用期）的将按照时间比例计提。
绩效年薪=绩效年薪基数×R1（考核系数）表2 高层管理人员年度考核系数的确定（三）奖励年薪按照年薪的10%并于会计年度末发放，奖励年薪的计算：奖励年薪=奖励年薪基数×R2；R2为利润增长率，R2的计算根据企业经营状况而定，具体标准如表所示。
表3 R2系数的确定第十五条福利待遇（一）年薪制的人员津贴、保险一次性包干，不能再获取其他工资性收入（例如津贴补助），也不能享受年终奖金、承包兑现奖励或项目奖金，但可享受公司统一同等其它福利待遇。
（二）为了更加合理地确定高层管理人员的基本年薪，全面考核管理人员的贡献，公司应根据实际情况对高层管理人员的年薪做出适当调整。
（三）特殊情况由董事长和总经理批准后可以进行调整。
第五节月薪制（组合工资制）细则第十六条适用范围内业人员（各部门经理、行政管理、市场类、招投标、造价、项目管理类人员）、外业人员（各项目监理部专业监理工程师、监理员、资料员、实习毕业生、旁站）第十七条工资的构成第十八条工资结构各项设置公司采用组合工资制，更适应企业的具体要求，工资结构包含16项内容。
监理公司薪酬福利管理制度1第2页表4 工资结构各项目设置第十九条各工资结构说明及标准（一）基本工资指企业为了保证员工的基本生活需要，员工可以定期拿到数额固定的劳动报酬，基本工资按12个月逐月发放。
表5 基本工资标准（单位：元）（二）岗位工资岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准，约占工资比例的20%左右。
根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。
按岗位确定相应工资待遇。
工资标准具体如下：1、应届毕业实习生基础工资：1400元/月，岗位工资：------元/月，月绩效考核工资：200元—500元;2、监理员基础工资：1600元/月，岗位工资：500元/月，月绩效考核工资：50元—500元;3、专业监理工程师基础工资：2200元/月，岗位工资：700元/月，月绩效考核工资：450元—1200元;4、专业监理组组长基础工资：2300元/月，岗位工资：900元/月，月绩效考核工资：550元—1300元;5、项目总监理工程师代表基础工资：2500元/月，岗位工资：1500元/月，月绩效考核工资：600元—1600元;6、注册总监理工程师基础工资：2900元/月，岗位工资：1500元/月，月绩效考核工资：1300元—2300元;7、公司总经理基础工资：3500元/月，岗位工资：2500元/月，月绩效考核工资：1800元—2600元;8、项目资料员基础工资：1800元/月,岗位工资：500元/月，月绩效考核工资：200元—1100元；9、公司行政文员基础工资：1600/月,岗位工资：500元/月，月绩效考核工资：300元—800元。
表6 岗位工资标准（单位：元）（三）绩效工资绩效工资体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值，也是各部门用于调剂员工薪酬的一个重要工具，根据各岗位权重比，约占工资比例的25%左右。
1、员工绩效工资根据绩效考核成绩分配。
2、员工试用期不予评定绩效工资。
3、各岗位绩效考核办法、方案、标准具体详见《绩效管理制度》。
4、绩效工资=绩效工资基数×R3（考核系数）表7 考核系数R3的确定表8 月绩效工资基数如下（单位：元）（四）考勤工资考勤工资包括考勤扣款和全勤奖金依据公司各岗位性质不同，考勤规定也不相同，详细考勤办法见《考勤管理制度》。
1、全勤奖100元/月，是奖励给当月全勤者，病假、事假、旷工、迟到早退3次/月或不按考勤制度请假的扣除当月全部全勤奖，法定假日和公休不计缺勤。
2、当月病、事假2天不扣考勤工资，只扣全勤奖。
3、公司不实行加班费制度，所有加班报批后进行调休。
4、缺勤2天（含病事假）以上者（不含2天）除扣除全勤奖外，基本工资、岗位工资、绩效工资、餐费、通讯、交通补贴按考勤系数R4扣除。
5、应扣款各项工资=应扣款各项基数÷月计薪天数×R4表9 考勤扣款系数R4（四）工龄工资与公司签订正式劳动合同且工作年限为一年以上者享受工龄工资，工龄工资的上限为800元/人/月。
表10 工龄工资标准监理公司薪酬福利管理制度1第3页（六）学历及职称津贴为吸引人才、鼓励员工自我提升，以便更好的应用到工作当中，设立学历、职称津贴。
表11 学历津贴标准（单位：元/月）表12 职称津贴标准（单位：元/月）表13 资格证书津贴标准（单位：元/月）1、学历津贴和职称津贴可同时享受。
2、同时具有2个以上职业资格证书的按最高标准给，其它证书按该证书标准的60%补给。
3、津贴由个人凭证原件申请，经行政人事部查实、并注册到公司后，自注册之日所在月份起计提发放。
（七）餐费补贴内业人员每人每月补助300元。
外业人员按以下具体规定执行：1）若甲方不负责我方伙食，且工地周边可自行解决用餐问题的情况下每人每月补助450元，与工资一并发放，且公司不再另行负责伙食问题。
2）若甲方负责我方伙食，则由公司与甲方协调相关费用，则该项目部所有人员不再另行发放餐费补助。
（八）通讯补贴暨话补，是公司对员工因公司业务需要使用手机的补贴性工资，享受通讯补贴后不另行报销通讯费用。
表14 通讯补贴标准（单位：元/月）通讯费按半年（6个月）累计发放一次。
（九）交通补贴交通补贴指针对员工到公司上班路途中的补足性福利，享受交通补贴后不报销从家到公司或项目部的任何交通工具费用。
表15 交通补贴标准（单位：元/月）（十）关于监理人员冬休工资公司内业人员不存在冬休，工资按12个月发放;公司外业人员（具体指项目部监理人员）因西北地区冬季气候寒冷，无法施工，即有冬休期，为每年十一月中旬至次年三月底三个月，工资按8-9个月发放，冬休期只发放基础工资的50％-80％，不发放的工资结构中的其它所有项目，具体时间（约3-4个月）按工地实际休工时间计算，工资金额按实际比例发放。
经公司领导核准后，于次月十日前由公司财务部统一核发到监理人员个人账户上。
（十一）年终奖1、年终奖为感谢员工一年的辛勤劳动，根据公司年度经营状况和员工实际的工作表现于年底发放给员工的奖金。
2、年终奖的核定程序1）行政人事部组织开展公司员工及年终综合绩效考核评定;2）公司财务部数据审核；3）总经理审批签字；4）财务部于春节前发放。
3、年终奖计算公式年终奖=上一年度员工的月平均（基本工资+岗位工资+绩效工资）×年终绩效考核系数注：具体视财务状况由公司管理层最终决定金额。
4、不予发放年终奖的情况1）对于工作未满半年的员工不予发放年度效益奖金。
2）对于年度工作受到三次（含三次）以上警告处分且通报批评的员工不予发放年度效益奖金。
3）对于年度工作受到一次（含一次）以上记过处分且通报批评的员工不予发放年度效益奖金。
4）若员工中途离职则视为自动放弃年终奖。
（十二）其它项目及说明1、高温补助：每年7、8、9月，每月发放50元。
2、保险费用个人缴纳部分在工资中扣除。
3、根据个人所得税收政策的调整，税金部分在个人工资中扣除。
4、其他扣款（如上月多支付的工资、员工负激励工资、离职员工欠款等）。
违反公司管理制度，视情节严重，经公司领导或办公例会通过的处罚款项可从工资中直接扣除。
第六节薪酬调整制度第二十条试用期工资（一）聘用员工时定级定岗后试用期工资按“表6”标准发放。
表16 试用期工资标准（二）试用期间不享受任何津贴福利等。
（三）试用期工作表现突出者，经总经理批准可提前转正；试用期结束转正后按实际日期及相应工资发放。
第二十一条实习生工资实习生不享受任何津贴及福利。
1、实习研究生工资：1800元/月；2、实习本科生工资：1600元/月；3、实习专科生工资：1400元/月。
第二十二条岗位异动调薪升迁调薪：在升迁次月予以调薪，主要调整基本工资等级薪资。
平调调薪：在调动次月予以调薪，按新岗位薪资标准执行，如新岗位工资标准低于原工资则不予调整。
降职调薪：在降职次月予以调薪，主要调整岗位职能等级薪资。
第二十三条年终普调1、公司原则上每年12月31日前经公司正式任用的在职员工都具有调薪资格。
2、调薪原则上以员工的考核成绩、公司的年度效益作为工资调整依据。
3、特别优异者经总经理批准，可特别调整。