合同管理工作计划优质范文三篇
2024年合约部工作计划及保障措施范文（二篇）
2024年合约部工作计划及保障措施范文根据公司主管领导讲话会议精神指出，今年是公司“标准化管理提升年”，也是公司“____”规划承上启下的关键之年，我项目要以深入推进“项目管理年”活动为主线，以标准化、信息化建设为突破口，提升管理，防范风险，提高施工进度与安全质量，全面做好各项工作。
细度梳理工作流程。
____年先进行认真梳理本部门各项工作的工作流程，重点梳理与其他业务部门的相互配合，左右衔接，职责交叉的系统性工作流程。
短板补强再提高。
加强经济活动分析质量，坚持按照"月重点、季全面"的原则，对项目经济运行状况进行综合分析，确保原始资料的真实性，准确掌握经济数据，分析出问题症结，制定措施加以整改，实现对项目各方面的精准预控。
根据施工进度计划，____年招标计划较少，按照公司下发各项规章制度执行。
继续落实劳务结算支付的“三统一”、“四不结算”、“五不付款”的要求。
认真学习兄弟单位好的做法，取长补短，逐步完善自己。
按照项目策划方案，落实“精准预控”行动。
根据项目策划书，对本项目的成本管理、二次经营工作进行加强，落实本项目的责任成本预算。
严格控制大小临队伍选用，坚持按照公司要求，招标选用，先签合同后进场施工，工程结束后，及时办理结算手续。
加强二次经营工作，“治亏攻坚”我们在行动。
利用好国家现有政策，发现问题要得到监理、设计院和建设单位的认可，进行变更。
施工过程中尽早地将变更的资料收集、整理，边施工边上报。
与设计院、施工单位、监理建立良好的社会关系，寻求他们的支持，变更材料要有理有据，让建设单位、监理单位替我们说话。
管理价值提升体系。
____年公司多个网络平台系统的建立，推进了“互联网+项目管理”，网络平台系统实现了大数据的应用，提高了集约化管路。
我项目充分利用好网络平台系统带来的便利，加强核心劳务队伍建设。
希望工程公司对口业务部门对项目部人员，多进行针对性业务培训，加强人才培养，提升业务水平，更快更好地完成项目施工中各项工作。
合同管理员工作总结范文5篇
合同管理员工作总结范文5篇篇1一、引言本年度，作为公司的合同管理员，我肩负起了管理、审查与评估各类合同的重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行详细回顾与总结，并提出针对未来工作的建议和展望。
二、工作内容概述1. 合同审查与评估：全面审查公司签订的各类合同，包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同以及合作协议等。
确保合同条款的合法性和合规性，评估潜在风险并提出修改建议。
2. 合同档案管理：建立并维护完善的合同档案管理制度，确保合同文件的完整性和安全性。
3. 合同执行监控：跟踪监控合同的执行情况，及时发现并处理合同履行过程中的问题，确保合同的有效执行。
4. 合同数据分析：对合同签订、履行及终止情况进行统计分析，为公司决策提供参考依据。
5. 法律事务协调：与外部律师、法律顾问保持良好沟通，协助处理涉及法律问题的合同事务。
三、重点成果1. 成功审查并修订了上百份合同，有效降低了潜在风险。
2. 建立了电子化合同档案管理系统，提高了合同管理效率。
3. 通过合同执行监控，及时发现并解决了多起合同履行问题。
4. 完成了多份合同数据分析报告，为公司业务发展提供了有力支持。
5. 与外部律师、法律顾问建立了良好的沟通机制，成功处理了多起复杂法律事务。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分合同审查过程中发现条款不清晰、存在歧义。
解决方案：组织相关部门进行再次讨论和修订，确保合同条款的明确性和无歧义。
2. 问题：部分合同执行过程中存在违约情况。
解决方案：及时与合同对方进行沟通，了解违约原因，协商解决方案，确保合同顺利执行。
3. 问题：合同档案管理系统初期使用中存在操作不熟练、数据录入错误等问题。
解决方案：组织培训，提高员工操作熟练度；优化系统界面和操作流程，降低操作难度。
五、自我评估/反思过去一年，我在合同管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在审查合同时仍需更加细致严谨，避免遗漏潜在风险；在合同管理过程中还需加强与各部门的沟通与协作，提高工作效率；在档案管理和数据分析方面还需进一步提高专业技能和数据分析能力。
2024年合同管理员工作总结范文(2篇)
2024年合同管理员工作总结范文引言：2024年对我来说是具有特殊意义的一年，作为合同管理员，我在这一年里承担了更多的责任和挑战。
通过不断学习和提升自己的工作能力，我取得了一定的成绩。
在本篇工作总结中，我将对2024年的工作进行回顾，总结经验和不足，并提出进一步的发展计划。
一、工作回顾1. 组织合同管理体系在2024年，我全面负责公司的合同管理工作，首先进行了合同管理体系的组织和规范。
我与各个部门沟通，了解他们的合同需求和要求，根据公司的实际情况制定了合同管理制度和流程，并将其宣传给所有相关人员，使得合同管理工作有了明确的规范和流程。
2. 完善合同管理流程在2024年，为了提高合同管理的效率和准确性，我对合同管理流程进行了优化和完善。
我提出并推行了在线合同管理系统，将合同管理的各个环节进行了数字化处理，大大提高了合同管理的效率和准确性。
同时，我还组织了合同管理培训，提升了相关人员的合同管理能力和意识。
3. 合同管理的协调和监督工作在2024年，我积极参与了公司的项目投标和合同谈判工作，起草了多份合同，并参与了合同的谈判和签署工作。
我做到了及时协调和监督各个部门对合同的履行情况，及时解决各类合同纠纷和问题，确保了合同执行的顺利进行，为公司的正常经营和项目的顺利进行提供了保障。
4. 风险控制和合规管理作为合同管理员，风险控制和合规管理是我工作的重要内容。
在2024年，我积极与法务部门密切合作，制定了合同风险评估制度和合规管理制度。
通过对合同的风险评估和合规审查，及时发现并解决了一些潜在的风险和合规问题，为公司的合同管理提供了保障。
二、工作经验总结1. 加强学习和自我提升在2024年的工作中，我深刻认识到合同管理领域的知识和技能的重要性。
因此，我积极加强学习，通过培训、阅读专业书籍和参加行业研讨会等方式，不断提升自己的工作能力。
同时，我也注意借鉴他人的经验和教训，不断改进和完善自己的工作方法和管理技巧。
合同管理工作总结范本8篇
合同管理工作总结范本8篇篇1一、引言作为法律顾问，我负责本次合同管理工作。
在过去的一段时间里，我带领团队成员紧密协作，完成了多项合同管理任务。
本报告旨在全面总结合同管理工作的进展、成效、遇到的问题及解决方案，并提出改进建议。
二、工作内容概述1. 合同审查与修订：对各类合同进行全面审查，确保合同条款的合法性和合规性，并根据实际情况进行修订。
2. 合同执行监控：对合同执行过程进行全程跟踪，确保各方按照合同约定履行义务。
3. 法律风险分析：针对合同管理中的法律风险进行识别、评估和预防。
4. 合同归档与数据管理：对合同档案进行整理、归档，并建立合同管理数据库。
5. 合同谈判支持：为合同谈判提供法律支持，确保谈判的顺利进行。
三、重点成果1. 完成合同审查与修订工作，确保合同条款的合法性和合规性，提高了合同的安全性和有效性。
2. 通过合同执行监控，及时发现并解决合同履行过程中的问题，保障了合同双方的权益。
3. 建立了完善的合同归档与数据管理体系，提高了合同管理效率。
4. 成功为多次合同谈判提供法律支持，促成合同的顺利签订。
5. 识别并预防了多个潜在的合同管理法律风险，有效降低了法律风险发生率。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分合同条款存在歧义，导致合同执行过程中产生争议。
解决方案：组织专业团队对问题条款进行深入分析，并参考相关法律法规进行修订，确保条款的清晰明确。
2. 问题：合同归档不够规范，导致查找和调用合同资料时效率低下。
解决方案：建立统一的合同归档标准，定期对合同档案进行整理、分类和归档，并建立电子化管理平台，提高管理效率。
3. 问题：部分合同履约率较低，影响公司整体运营。
解决方案：加强对合同履行情况的监控，及时发现问题并采取相应措施，如催促对方履行、追究违约责任等，确保合同得到有效执行。
五、自我评估/反思在本次合同管理工作中，我认识到自己在合同管理专业知识方面仍需不断提升，特别是在新兴领域的法律法规更新方面要保持敏感。
合同管理年终工作小结范文5篇
合同管理年终工作小结范文5篇篇1一、背景本年度，作为法律顾问，我承担着公司合同管理的重要职责。
从年初开始，我在合同拟定、审查、签订及履行等多个环节投入了巨大的精力和努力，旨在确保公司合同管理规范有序、高效执行。
在此，就本年度合同管理工作进行详尽的小结。
二、合同管理工作开展情况1. 合同拟定及审查本年度，我参与并主导了多项重大合同的拟定工作。
在合同内容设计上，力求清晰明确、条款严密，确保双方权益得到充分保障。
同时，对于合同中可能出现的法律风险点，进行逐一分析并做出特殊提示。
对供应商合同、采购合同等关键合同进行严格审查，防范潜在风险，避免合同纠纷的发生。
2. 合同签订及履行本年度内签订合同的执行过程中，我密切关注合同履行情况，确保各项条款得到严格履行。
对于合同变更或履行中的争议问题，及时进行沟通协商，并提出专业法律意见。
对于合同履行中出现的风险点，及时预警并提出解决方案，确保合同顺利履行。
三、工作成效及亮点1. 合同管理规范化程度提升通过本年度的努力，公司合同管理更加规范有序。
在合同审查环节，严格把控法律风险点，提高了合同的合规性和质量。
同时，通过制定完善的合同管理制度和流程，提高了合同管理效率。
2. 合同纠纷处理效率提高在合同履行过程中，我积极处理各类纠纷问题。
通过及时沟通协商和提出专业法律意见，有效地解决了合同履行中的争议问题。
同时，对于重大纠纷问题，积极协调内外部资源，加快了纠纷处理速度，有效维护了公司权益。
四、经验教训和改进措施在合同管理过程中，也暴露出了一些问题和不足。
例如，部分合同条款的设定仍需进一步优化，合同管理制度的执行力度还有待加强等。
针对这些问题，我将在下一年度采取以下改进措施：1. 进一步优化合同条款设定，提高条款的针对性和实用性。
2. 加强合同管理制度的执行力，确保各项制度得到严格执行。
3. 加强合同履行的监督和检查力度，确保合同顺利履行。
4. 提高自身法律素养和业务水平，为合同管理提供更加专业的支持。
合同管理工作计划范文10篇
合同管理工作计划范文10篇一、今年以来的主要工作（一）加强学习宣扬，提高合同管理人员的整体素养为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，一月份以来，我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了《__*矿业集团有限责任公司合同管理方法》、《__*矿业集团有限责任公司合同管理实施细则》和《__*矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理方法》及相关法律法规，强化合同管理人员职业素养训练和职业道德训练，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素养，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
（二）细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深化开展根据《__*矿业集团有限责任公司合同管理方法》、《__*矿业集团有限责任公司合同管理实施细则》和《__*矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理方法》的要求，乐观帮助合同签订单位依法签订合同，参与重大合同的起草与签订，严格审查合同，1-10月份以来，共签订三类自购合同共计14份，其中：由供应科签订的自购材料合同8份，总标的额86199元；由机电科签订的自购配件合同5份，总标的额24789元；自购机电设备合同1份，总标的额56248元，全部合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，各类合同签订时均经局、厂联审，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的消失，依法检查合同履行状况，帮助合同承办人员处理合同中消失的问题和纠纷，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深化开展，切实维护了企业的合法权益。
总的来看，今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针，基本达到了集团公司法律事务处的要求。
但客观地讲，也存在一些问题。
一是合同管理人员的素养和工作水平相对来说还有待提高。
合同管理员工作总结范文5篇
合同管理员工作总结范文5篇篇1一、工作概况概述在过去的一年里，作为合同管理员，我本着严谨、细致、高效的工作态度，完成了各项合同管理工作任务。
从合同签署前的审核、登记、归类，到合同执行过程中的跟进及归档，我在团队中起到了不可或缺的作用。
本总结报告将详细展示我在合同管理工作中的成果和经验。
二、合同审核与登记工作1. 合同审核：本年度，我严格审核了所有提交至法务部门的合同文本。
在审核过程中，我重点关注合同条款的合规性、风险点的识别与评估，以及合同双方权益的平衡。
确保合同内容符合国家法律法规及公司政策要求，从源头上减少了法律风险。
2. 合同登记：对于审核通过的合同，我进行了全面准确的登记工作。
建立了详尽的合同台账，详细记录了合同的编号、签订日期、合同金额、对方单位等信息，并实时更新合同状态，确保信息准确无误。
三、合同分类与归档管理1. 合同分类：根据合同性质及内容，我制定了科学的分类标准，将合同分为采购类、销售类、服务类等多个类别，并对每一类别进行细化。
通过分类管理，提高了合同查询效率和管理水平。
2. 合同归档：对于已完成的合同，我进行了系统化的归档工作。
整理所有相关资料，如合同文本、补充协议、邮件往来等，形成完整的合同档案，并按照档案管理要求存储于专用档案室或电子档案管理系统。
四、合同履行跟进与风险管理1. 合同履行跟进：我定期跟进合同的执行情况，确保各方按照合同约定履行义务。
对于合同履行中出现的延迟或问题，及时与相关部门沟通并采取措施解决，确保合同顺利执行。
2. 合同风险管理：我结合公司实际情况，制定了合同管理风险预案。
通过对合同风险点进行定期监控和分析，及时提出风险预警并采取应对措施，降低了合同纠纷发生率。
五、合同数据分析与报告工作1. 合同数据分析：我定期分析合同管理数据，包括合同数量、金额、履行情况等关键指标，为领导层提供决策依据。
2. 合同报告工作：我撰写了多份关于合同管理的报告，包括年度合同管理报告、重大合同履行情况等专项报告。
合同范本管理工作总结范文(共7篇)
合同范本管理工作总结范文（共7篇）篇1“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，也是##公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。
作为山西医药流通领域的者，公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本，通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。
获得了业内的认可和尊重。
一、坚持不懈地展开法律法规的学习、宣传培训工作。
在工商行政管理部门的支持和指导下，在公司领导班子的重视和带动下，公司一直坚持不懈地展开与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。
法务专员多次举办员工《合同法》培训班，公司领导在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。
此外，公司还经常派出法务专员参加由法律机构组织的合同法培训，协助他们进一步强化对合同法规的掌握；在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、增强合同管理的组织机构建设，确保合同管理工作的有效实施。
机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。
20某某年开始，公司设立了专门的法务专员岗，由取得职业资格的专业人员担任。
经过三年多的法务建设，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。
完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。
三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理体系。
合同的管理和使用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本，所以，公司的法务建设以《##有限公司合同管理办法实施细则》的制定为核心，于2007年6月制定的该细则分别就：合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。
依据《合同管理办法实施细则》的规定，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。
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合同管理工作计划优质范文三篇关于合同工作安排1一、在上级业务部门和项目部领导的指导下开展工作，仔细贯彻执行公司和项目部的各种管理方法，主动做好安排经营及相关工作。
二、负责组织劳务招标及合同评审程序实施，严格劳务外包合同管理，根据公司有关规定进行劳务外包，并对项目部所属各单位合同执行状况进行监督、检查。
三、负责施工安排的管理工作，负责施工安排的编制、上报和下达，并不定期的检查安排的实施状况，刚好向项目领导汇报。
四、负责项目部对上计量支付、对下验工计价工作。
五、会同上级部门编制责任预算，把好增收节支第一关。
六、制定切实可行的项目责任成本管理制度，统计考核责任成本实施结果，提出责任成本管理改进措施，会同各部门做好责任成本核算工作。
七、精确编制经济分析资料，收集市场价格信息，刚好向项目领导供应合同运行状况和盈亏分析。
八、严格统计报表制度，刚好精确的上报各种统计报表，有效地做出现场施工的信息反馈负责其他有关报表的报送。
九、协作工程部做好设计变更工作，收集变更设计资料并建立台帐，为工程的索赔和最终决算供应相关材料。
敬重的各位领导、各位同事：20xx年即将过去，安排财务部面临着恶劣的施工环境，在项目领导班子的领导、在各部门和广阔职工、干部的支持下，顺当的完成了前期的各项工作。
为了今后在困难多变的状况下能够更好的完成安排财务部的各项工作，更好的服务于施工，在此对前期的各项工作做如下总结，请各位领导、同事多多指责、指引。
20xx年以来，本部门主要负责的工作主要有：施工合同管理、验工计价管理、工程结算管理、财务管理、工程变更、索赔资料管理以及统计、安排工作的管理，现一一汇报如下： 1、施工合同、协议管理工作状况：合同管理贯穿施工的整个过程，也是工程施工顺当实施的一项重要工作。
它干脆影响着项目的成本，对项目的盈利或亏损起着至关重要的作用。
截止20xx年11月份，共负责起草、审查、签订劳务分包合同13份，临时用地合同15份、临时用电合同8份，施工便道修筑合同5份，三电拆迁合同6份，道路运用押金合同5份，临时工程建设合同5份，工程检测、超前地质预报合同3份，工程施工保险3份，材料、设备供应合同34份。
从而有效的规范了合同（协议）签订各方的权利与义务，为工程结算、材料、设备进场以及工程顺当的实施供应了有力的依据和保障。
除此而外，对施工劳务分包合同进行动态管理，对劳务分包单位的资质进行不间断审查，确保劳务公司的真实性，避开劳务纠纷案件的发生。
2、工程验工计价级工程结算状况：工程验工计价、工程结算从工程开工到工程竣工全程参加，是工程建设必不行少的一个重要环节。
在管理过程中，本着实事求是的原则，严格依据所签订的合同（协议）进行验工和结算，并据实进行成本分析、核算工作，为工程建设顺当实施打下坚实的基础。
项目收入状况：截止20xx年10月25日，本项目已完成2790.752万元，开累完成产值6615.743万元，占合同总额的12.4%。
本项目验工计价实行季度验工，自开工至今，业主没有批复过正式的验工报表，只是在20xx年4季度和20xx年3季度做过二次验工报表，验工金额合计8982.839万元（虚验工），目前现场实际完成清单总额只有6615.743万元。
工程支出状况：（1、）结算状况：截止20xx年9月25日，主体工程、临时工程人工费、机械费累计结算2621.709万元。
（2、）项目部管理费用状况：截止20xx年9月25日，项目部已发生办公费、差旅费、固定资产折旧费、职工工资及其他费等费用480.446万元。
（3、）工程材料费用状况：截止20xx年9月25日，已支付钢材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73万元。
（4、）干脆费（主要包括临时征地差价、平安生产费、三电拆迁等其他费用）共计1193.573万元。
由此可以看出项目部目前处于亏损状态。
3、财务管理工作状况：20xx年以来，受铁路建设市场不稳定因素的影响，本部门仔细编制和执行财务收支安排，与上级领导部门进行沟通，刚好筹措、规范运用建设资金，并进行成本的分析、核算工作，反应成本结构。
不仅如此还对各劳务队伍开设农夫工工资保证金专用账户，保证足额按时发放农夫工工资，确保了无上访事务的发生。
4、工程变更、索赔工作状况：由于本项目处于福建沿海地区，地质状况比较发杂，地下水发育，难以预料。
常常发生设计地质状况与实际地质状况不符的现象，在施工过程中须要进行多次变更，严峻影响桥梁、隧道的正常施工。
截止目前已经产生II累变更23项，累计金额将近1000万元。
由于地质缘由导致8根钻孔桩在施工过程中出现问题，索赔相关资料正在收集。
5、统计、安排工作状况：20xx年以来，依据上级领导部门的要求，本部门结合现场的实际状况编制了本项目20xx 年总体施工进度、资金运用安排；在实施过程中将每个月完成状况及下月施工安排进行汇总和编制。
其中报表形式有日报、周报、月报及季报四种，分别报送三个部门，保证了施工信息的沟通，并从统计、安排工作中发觉影响施工的问题，刚好向主管领导反映，使制约因素在第一时间解决，确保施工生产顺当进行。
1、变更索赔相关业务实力有待于进一步提高。
对于变更索赔工作，首先，要加强学习，提高变更索赔的意识，把变更索赔作为日常工作重点，注意变更索赔资料的收集；其次，要加强与工程技术、平安质量、测量试验、物资设备、财务等各部室的协调。
刚好形成变更索赔意向报告，编制变更索赔报告书。
2、阅历不够丰富。
对于变更索赔工作应深化施工现场，多向工人及现场技术人员请教，了解第一手资料、数据，以施工合同为依据，并与国家、铁道部相关政策、法律、法规以及企业定额相比较，找出异同点，积累自己的阅历，将变更索赔工作做到更好。
以上是本部门20xx年度的工作总结，请各位领导、同事审查，并多提珍贵看法，使本部门在今后的工作中有更好的进步。
感谢！西铁建设公司漳州港尾铁路工程项目部安排财务部20xx-10-29关于合同工作安排2切实加大集体协商和集体合同制度的推动工作力度，到20xx年底，全区各类已建工会的企业实行集体合同制度覆盖面要达到85%以上；未建工会的小企业，通过签订区域性、行业性集体合同不断扩大覆盖面。
努力实现集体协商机制逐步完善，集体合同的实效性明显增加。
（一）细心组织各乡镇（街道）要结合本地实际工作状况、制定详细工作方案，明确目标任务、工作措施和时间进度。
对管辖企业以开会、培训等形式进行法律、法规宣扬，进一步提高企业、职工和社会各界对集体协商和集团合同制度重要性的相识，增加企业与职工开展同等协商的意识和自觉性，为推动集体合同制度实施营造良好的舆论氛围。
要将彩虹安排工作任务完成状况纳入目标管理，开展企业检查考评和定期通报，推动彩虹安排深化实施。
（二）制定方案各乡镇（街道）协调劳动关系三方要结合本地区实际状况，制定落实彩虹安排工作方案，明确重点目标，落实责任单位、时间进度、确定工作措施，成立彩虹安排工作小组，做到谁主管谁负责，层层抓落实，将责任落实到人。
（三）摸清底数驾驭本辖区内企业状况，对已组建工会的企业户数、职工人数、开展集体协商和签订集体合怜悯况进行调查摸底、建立台帐，全面掌控状况，开展分类指导。
（四）全面推动各乡镇（街道）协调劳动关系三方要充分发挥职能优势，各司其职，分工协作，加大工作力度，突出重点，加强分类指导，形成长效机制，刚好探讨解决工作中出现的新状况、新问题，总结好的做法和典型阅历，共同推动彩虹安排工作顺当开展。
（五）督促检查20xx年12月底前，区协调劳动关系三方将联合对各乡镇（街道）开展工作状况进行检查，并将考评结果纳入年终考核，确保彩虹安排年度目标全面顺当完成。
三、工作要求（一）发挥各方优势，分工协作。
区、街道（乡镇）协调劳动关系三方发挥职能优势，分工协作。
结合我区创建和谐劳动关系企业、和谐劳动关系乡镇（街道）工作，提高集体合同签订率。
各级工会要留意加强基层工会组织和基层企业组织建设，增加基层工会组织履行维权职责的实力和工作活力。
（二）加大维权力度，维护合法权益。
对企业违反集体合同，侵扰职工权益的，工会组织要刚好提出整改看法，督促企业订正。
对因履行集体合同发生争议的，工会组织应与企业协商解决；经协商解决不成的，工会组织可以依法申请仲裁、提起诉讼。
区人力资源和社会保障部门要仔细做好集体合同的备案审查工作，在集体协商过程中发生劳动争议，当事人申请调解的，由区人力资源和社会保障部门会同有关部门协调处理，因履行集体合同发生的争议，当事人协商解决不成的，可依法向区劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁。
（三）加强信息沟通。
各乡镇（街道）在年度工作方案确定后的5日内报送区协调劳动关系三方会议办公室备案。
在实施彩虹安排中，探究出的新路子、新方法要刚好上报，区三方四家将刚好推广沟通，请各乡镇（街道）分别于7月4日和次年1月9日前，将本辖区上半年和全年《集体合同签订状况》统计表（见附件），实施彩虹安排的进展状况形成书面材料上报区领导小组办公室。
关于合同工作安排3根据上级的有关要求，为保证子女临时合同工招用工作顺当进行，结合******公司实际状况，特制定本方案。
1、公开、公正、公允的原则；2、统一选用标准，保持政策平衡的原则；3、明确责任，稳妥推动的原则。
（一）招收对象本次招用临时合同工对象为**集团******公司职工（包括在职职工、离退休职工、有偿解除劳动合同人员及各种缘由与企业解除劳动合同人员）的待业子女大。
本次招收子女临时性合同工与******公司20xx年*月*日招收的并已经在**队工作的子女临时性用工性质相同。
（但前批已招用人员也要填写**集团设计的《子女临时合同工报名登记表》，并由本人签字并印附手印，同时要有父母所在的小队级单位、大队级单位负责人的签字盖章。
不再重复进行面试和资格审查及体检程序。
）（二）招收条件１、系******公司职工的子女，户口簿中必需明确注明与职工的关系为：儿子、女儿、继子、继女、养子、养女，户口中无法体现的须供应民政部门出具的相关手续；２、取得国家承认的中学（含职高、技校）及以上学历证书；3、19**年12月31日前诞生；4、**市城镇常住户口；5、无正式就业经验。
（一）面试及资格审查1、发布用工通告：1）******公司在20xx年*月*日在网上和所属各单位发布用工通告，通告注明此次******公司招收的子女临时性用工安排去向：男性为一线**队，女性为**队双化服务队。
若出现个别残疾待业子女，安排去向依据实际状况待定。
2）对有就业意向的待业子女，发放《子女临时合同工报名登记表》，要求待业子女本人具体照实填写该表。
同时要求参与面试及资格审查的.待业子女必需在规定时间内，由本人携带相关资料，参与面试和资格审查，待业子女本人未到场参与面试和资格审查的视为自动放弃就业机会。