01门店轮休排班表
餐厅员工排班表(简洁大方)
餐厅员工排班表
编排
人：
姓名
日期 星期 职位
楼面
月份：1月份
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 共 欠 二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四休休
1班：
2班：
3班：
厨房
1班：
2班：
3班：
备注
1、经理、楼面及厨房管理人员每周周末及公众假日一般情况下均不能休息。 2、经理和主任、厨师长不能同一天排休。 3、经理每周至少安排一次早、晚班，晚班必须在周末。
各分店可根据 店内实际情况 自行制定班 次，可以为两 班（1、2、3 填表说明： 班）
班次时间段需 注明清楚（填 写在浅灰色框 中）；
店面导购排班制度模板
店面导购排班制度一、目的为确保店面导购工作的连续性和高效性，提高顾客满意度，科学合理地安排导购人员的工作时间，制定本排班制度。
二、适用范围本制度适用于公司旗下所有店面导购人员的排班管理。
三、排班原则1. 确保每天有足够数量的导购人员为顾客提供服务。
2. 保持导购人员的工作与休息平衡，避免过度疲劳。
3. 考虑导购人员的工作经验和销售能力，合理分配工作时段。
4. 尽量满足导购人员的时间需求，尊重个人意愿。
四、排班方式1. 排班周期：以月为周期进行排班。
2. 工作时段：a) 早班：9:00 - 17:00b) 晚班：13:00 - 21:00c) 中班：11:00 - 19:003. 导购人员每天工作8小时，每周休息一天。
五、排班流程1. 每月25日前，人力资源部门根据店面销售计划、员工需求等因素，制定下月排班初稿。
2. 初稿提交给店面经理，店面经理根据实际情况对初稿进行调整，确保排班合理。
3. 排班调整后，将最终版排班表公布给所有导购人员，并做好解释工作，确保员工理解和支持。
4. 导购人员如有特殊情况需要调整排班，可以向店面经理提出申请，店面经理根据实际情况进行调整。
六、排班调整1. 如遇节假日、促销活动等特殊情况，排班将根据实际情况进行调整。
2. 导购人员如有特殊情况需要调整排班，应提前向店面经理提出申请，店面经理根据实际情况进行调整。
七、考勤管理1. 导购人员需按照排班表准时上下班，如有迟到、早退、请假等现象，按公司相关规定进行处理。
2. 店面经理需每日检查导购人员考勤，确保店面正常运营。
八、奖惩措施1. 导购人员如有严重违反排班制度的行为，公司将按相关规定进行处理。
2. 对表现优秀、积极进取的导购人员，公司将给予适当奖励。
九、制度变更本制度如有变更，由人力资源部门提出变更方案，经公司领导审批后进行公布。
十、附则本制度自颁布之日起执行，原有排班制度同时废止。
请注意，以上排班制度仅为模板，具体实施时需根据公司的实际情况和员工需求进行调整。
店铺排班表管理流程学习资料
4.7.1店铺所有员工提出调班、换班申请后，店铺负责人需根据店铺人员安排情况做出是否同意的决定，再征得区域经理同意，并由负责人及时通知人力部后方可调班、换班。
4.7.2店铺员工提出临时外出申请后，同事（不包括负责人及当班带班）需征得店铺负责人或当班带班的同意，并由负责人或当班带班及时通知人力部后方可临时外出；店铺负责人或当班带班提出临时外出申请后，需征得区域经理同意，并由负责人或当班带班及时通知人力部后方临时外出。
4.1.2A早班、B晚班、D全天班，T早晚班，O休息。周六、周日不得排休、日常不得连休，如需请假应提前三天递交请假单，批准后方可休假。
4.1.3所有人员上班日排班必须排满8小时以上。
4.1.4负责人排班应充分考虑旺场及淡场时的人员配备，新老员工应合理安排，新老员工必须分开排班，负责人和带班必须各带一班，正、副收银不可上同班；每周人员班次进行轮换。
6、使用表单：
6.1《店铺排班表》
6.2《店铺排班抽查情况汇总表》
6.3《店铺负责人报勤汇总表》
6.4《店铺排班修改情况汇总表》
本文件自总经理批准后生效执行,如出现与公司其它制度冲突的条款,按本文件执行!
批准/日期：
审核/日期：
制表/日期：
5.4修改排班表未通知人力部，给予店铺负责人每次20元的罚款。
5.5人力组长每周需抽查至少10家店铺的考勤，未完成每次20元的罚款。
5.6店铺负责人每日上班后未在10分钟内用店铺电话向各自区域经理报勤，给予店铺负责人每次20元的罚款。
5.7主管必须对店铺人员的报勤、离店情况进行及时完整的登记，公司有权对区域经理的登记情况进行监督，未及时完整登记罚款20元/次。
4.4.1排班表中各项资料填写清楚后于每周一10:00前传给各区域经理，由区域经理审核后统一在每周一18:00前上交人力部。
工作排班轮休表制作
工作排班轮休表制作工作排班轮休表是一种用于组织和安排员工工作时间的表格，既能保证工作的连贯性和高效性，又能给员工提供合理的休息时间。
下面将以一个小型企业为例，介绍如何制作一份合理的工作排班轮休表。
我们需要确定排班周期。
一般而言，排班周期为一周，即七天。
接下来，我们需要了解企业的具体情况，例如员工人数、工作岗位、工作时间等。
在制作排班表时，我们需要考虑以下几点：1. 合理分配工作岗位：根据企业的实际情况和员工的技能水平，将员工分配到合适的工作岗位上。
确保每个工作岗位都有足够的员工来完成工作任务。
2. 公平轮休：为了保证员工的身心健康，轮休是必不可少的。
可以采用轮流休息的方式，每个员工在一周内有一天休息时间。
同时，可以安排双休日，让员工有更充足的休息时间。
3. 弹性排班：考虑到员工的个人需求和工作情况，可以适当引入弹性排班。
例如，有些员工可能希望在特定的时间段工作，或者有些员工可能需要加班，这些都需要在排班表中予以考虑。
4. 考虑员工的假期和休假：在制作排班表时，需要考虑员工的假期和休假情况。
例如，员工请假或者因病不能上班，需要合理安排替代人员。
5. 协调员工的工作时间：在制作排班表时，需要协调员工的工作时间，避免出现冲突或者间隔时间太短的情况。
同时，还需要考虑员工的工作负荷，避免过度加班。
根据以上要求，我们可以制作一份工作排班轮休表，将每个员工的姓名、工作岗位、工作时间和休息时间都详细记录下来。
同时，还可以使用颜色或符号来标识不同的工作时间和休息时间，方便员工快速查找自己的排班情况。
制作一份合理的工作排班轮休表需要考虑到企业的实际情况和员工的需求，合理安排员工的工作时间和休息时间，确保工作的连贯性和高效性。
只有通过科学合理的排班，才能让员工在工作中保持良好的状态，提高工作效率。
门店排班考勤汇总表
际
2
兼
班
次
1
职
实际
2
兼
班
次
2
职
实
际
2
兼
班
次
3
职
实
际
2
兼
班次
4
职
实际
2
兼
班次
5
职
实际
门店排班考勤汇总表
序号
人员类别
工号
姓名
位
日期
排班及考勤汇总（手动录入）
月度合计
其他
备注
病事旷补充
1
2
3
4
5
6
7
8
9
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11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
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22
23
24
25
26
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29
30
31
日
一
二
三
四
五
六
日
一
二
三
四
五
六
日
一
二
三
四
五
六
0
一
二
三
四
五
六
日
一
二
1
全职
班
次
实际
2
全职
班次
实
际
3
全职
班次
实际
4
全职
班
次
实
际
5
全职
班
次
实际
门店/部门:
当月自然天数:
月份：年月
6
店面导购排班制度范本
店面导购排班制度范本一、目的为保证店面正常营业，提高服务质量，合理配置人力资源，确保导购员的工作效率和满意度，制定本排班制度。
二、适用范围本制度适用于我国各类零售店面导购员的排班管理。
三、排班原则1. 公平公正：排班应公平公正，确保每位导购员都有机会参与不同时段的工作。
2. 合理搭配：根据店面营业需求，合理搭配导购员，确保高峰时段有足够的人手，低峰时段避免人力浪费。
3. 弹性调整：根据店面营业情况和导购员个人需求，适时调整排班计划。
4. 休息保障：确保导购员享有足够的休息时间，遵循国家法定节假日休息规定。
四、排班安排1. 每日排班：分为早班、中班和晚班。
（1）早班：09:00-17:00（2）中班：12:00-20:00（3）晚班：16:00-00:002. 每周排班：根据店面营业需求，合理安排导购员的休息日。
3. 节假日排班：按照国家法定节假日规定，确保导购员享有休息时间。
如有特殊情况，可适当调整。
五、排班流程1. 店长根据店面营业计划，提前制定排班表。
2. 将排班表在周一至周五的工作时间公布于店面，以便导购员查看和调整个人时间。
3. 导购员如有特殊情况，可在排班日前向店长提出申请，经批准后进行调整。
4. 店长应在排班日前将排班表通知到每位导购员，确保导购员知晓自己的工作时间。
5. 如有导购员请假，店长应及时调整排班，确保店面正常营业。
六、排班调整1. 店长可根据店面营业情况，适时调整导购员的排班计划。
2. 导购员如有个人需求，可在每月初向店长提出，店长在制定下月排班表时予以考虑。
3. 店长在调整排班时，应充分考虑导购员的意见和建议，确保每位导购员都能接受。
七、考核与激励1. 店长对导购员的工作情况进行定期考核，根据考核结果给予相应的激励。
2. 导购员在排班期间，如有迟到、早退、请假等情况，按店面规定予以处理。
3. 店长可设置优秀导购员奖项，对表现突出的导购员给予奖励。
八、本制度解释权归店面所有，如有未尽事宜，店长可根据实际情况予以解释和补充。
店铺值班人员轮值排班表excel模板
2016/8/13 六
2016/8/14 七
2016/8/20 六
2016/8/21 七
2016/8/27 六
2016/8/28 七
2016/9/3
2016/9/4
六
七
店铺值班人员轮值排班表
店铺： 日期 星期 早班 中班 晚班 2016/8/1 一 2016/8/2 二 月份： 2016/8/3 三 2016/8/4 四 2016/8/5 五
张三丰、王大宝 王五、赵六 张三丰、王大宝 王五、赵六 张三丰、王大宝 张三丰、王大宝 王五、赵六 张三丰、王大宝 王五、赵六 张三丰、王大宝 张三丰、王大宝 王五、赵六 张三丰、王大宝 王五、赵六 张三丰、王大宝
日期 星期 早班 中班 晚班
2016/8/一
2016/8/9 二
2016/8/10 三
2016/8/11 四
2016/8/12 五
日期 星期 早班 中班 晚班
2016/8/15 一
2016/8/16 二
2016/8/17 三
2016/8/18 四
2016/8/19 五
日期 星期 早班 中班 晚班
2016/8/22 一
2016/8/23 二
2016/8/24 三
2016/8/25 四
2016/8/26 五
日期
2016/8/29
2016/8/30
2016/8/31
2016/9/1
2016/9/2
星期 早班 中班 晚班
一
二
三
四
五
班表
制表： 2016/8/6 六 2016/8/7 七
王五、赵六 张三丰、王大宝 王五、赵六 张三丰、王大宝 王五、赵六 张三丰、王大宝
门卫排班表
门卫排班表
门卫分三班轮值：
早班0：00-8：00 中班 8：00-16：00 晚班16：00-24：00
门卫排班表
门卫分三班轮值：
早班0：00-8：00 中班 8：00-16：00 晚班16：00-24：00
门卫排班表
门卫排班表
门卫分三班轮值：
早班0：00-8：00 中班 8：00-16：00 晚班16：00-24：00
门卫排班表
门卫分三班轮值：
早班0：00-8：00 中班 8：00-16：00 晚班16：00-24：00
门卫排班表门卫分三班轮值：
早班0：00-8：00 中班 8：00-16：00 晚班16：00-24：00
门卫排班表
门卫分三班轮值：
早班0：00-8：00 中班 8：00-16：00 晚班16：00-24：00年月：2006.9
门卫排班表
门卫分三班轮值：
早班0：00-8：00 中班 8：00-16：00 晚班16：00-24：00
门卫排班表
门卫分三班轮值：
早班0：00-8：00 中班 8：00-16：00 晚班16：00-24：00
门卫排班表
门卫分三班轮值：
早班0：00-8：00 中班 8：00-16：00 晚班16：00-24：00
门卫排班表
门卫分三班轮值：
早班0：00-8：00 中班 8：00-16：00 晚班16：00-24：00
门卫排班表
门卫分三班轮值：
早班0：00-8：00 中班 8：00-16：00 晚班16：00-24：00。