企业并购的含义
公司并购是什么意思
公司并购是什么意思即企业之间的兼并与收购行为，是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。
企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。
公司出于应对市场变化，或者是为了收购其它企业的专有技术等原因，会选择并购其他公司来快速进入市场或者增强自己在行业内的影响力。
并购是一种快速进入新的市场，或者进入新的商业领域的一种有效的形式。
那么，公司并购是什么意思?主要有哪些形式?▲一、公司并购概念公司并购包括兼并和收购两层含义、两种方式。
国际上习惯将兼并和收购合在一起使用，统称为M&A，在我国称为并购。
即企业之间的兼并与收购行为，是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。
▲二、公司并购形式▲(一) 企业并购从行业角度划分可将其分为以下三类：1、横向并购。
横向并购是指同属于一个产业或行业，或产品处于同一市场的企业之间发生的并购行为。
横向并购可以扩大同类产品的生产规模，降低生产成本，消除竞争，提高市场占有率。
2、纵向并购。
纵向并购是指生产过程或经营环节紧密相关的企业之间的并购行为。
纵向并购可以加速生产流程，节约运输、仓储等费用。
3、混合并购。
混合并购是指生产和经营彼此没有关联的产品或服务的企业之间的并购行为。
企业并购混合并购的主要目的是分散经营风险，提高企业的市场适应能力。
▲(二) 按企业并购的付款方式划分并购可分为以下多种方式：1、用现金购买资产。
是指并购公司使用现款购买目标公司绝大部分资产或全部资产，以实现对目标公司的控制。
2、用现金购买股票。
是指并购公司以现金购买目标公司的大部分或全部股票，以实现对目标公司的控制。
3、以股票购买资产。
是指并购公司向目标公司发行并购公司自己的股票以交换目标公司的大部分或全部资产。
4、用股票交换股票。
此种并购方式又称“换股”。
企业有哪些主要的并购策略
企业有哪些主要的并购策略一、引言随着市场竞争的加剧和经济全球化的加速，企业并购成为了一种重要的战略选择。
并购可以通过扩大规模、提高效率、优化资源配置等方式增强企业竞争力，但同时也存在很多风险和挑战。
因此，制定合适的并购策略对于企业来说非常重要。
本文将从企业并购的概念入手，分析企业进行并购的原因，并结合市场情况和实际案例，探讨企业有哪些主要的并购策略。
二、什么是企业并购？企业并购是指一个公司通过收购或合并另一个公司来扩大自己的规模、增强竞争力、优化资源配置等目的。
通常情况下，被收购或合并的公司会被纳入到收购方或合并方的经营体系中，并成为其子公司或部门。
三、为什么企业需要进行并购？1. 扩大规模通过收购或合并其他公司，可以快速扩大自己的规模。
这样可以进一步提高自身在市场上的份额和影响力。
2. 提高效率通过收购或合并其他公司，可以整合各自的资源和优势，提高生产效率和管理效率。
这样可以进一步降低成本、提高利润率。
3. 增强竞争力通过收购或合并其他公司，可以获得对方的技术、品牌、市场等优势，从而增强自身的竞争力。
4. 优化资源配置通过收购或合并其他公司，可以优化自身的资源配置，实现资源的最大化利用。
同时也可以避免重复投资和浪费。
四、企业并购策略1. 垂直整合垂直整合是指企业在同一产业链上进行收购或合并。
这种方式通常是为了控制供应链和价值链，从而降低成本、提高效率。
例如，一个汽车制造商收购了一个零部件供应商，以便更好地控制供应链和降低成本。
2. 水平整合水平整合是指企业在同一行业内进行收购或合并。
这种方式通常是为了扩大市场份额和增强竞争力。
例如，两个电子产品制造商之间的合并可以扩大市场份额，并且能够更好地抵御竞争对手的挑战。
3. 跨界整合跨界整合是指企业在不同行业之间进行收购或合并。
这种方式通常是为了实现资源的最大化利用和风险的分散。
例如，一个电子产品制造商收购一个化妆品公司，以便将其技术和品牌优势应用于不同的领域。
中南民族大学《高级财务管理》考点
高级财务管理第二章1、企业并购的概念：主要是指在市场机制作用下，企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权重组活动。
2、并购的形式：（1）控股合并：收购企业在并购中取得对被收购企业的控制权，被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营，收购企业确认并购形成的对被收购企业的投资。
（2）吸收合并：收购企业通过并购取得被收购企业的全部净资产，并购后注销被收购企业的法人资格，被收购企业原持有的资产、负债在并购后成为收购企业的资产、负债。
（3）新设合并：参与并购的各方在并购后法人资格均被注销，重新注册成立一家新的企业。
3、并购的动因：（1）获得规模经济优势。
规模经济指随着生产经营规模的扩大，生产成本随着产出增加而下降，收益不断递增的现象。
（2）降低交易费用。
（3）多元化经营战略。
第三章1、股权自由现金流量和公司现金流量的含义与区别：（1）股权自由现金流量：企业向债权人支付利息、偿还本金、向国家纳税、向优先股股东支付股利，以及满足其自身发展需要后的剩余现金流量。
体现了股权投资者对企业现金流量的剩余要求权。
（2）公司自由现金流量：是公司所有权利要求者，包括普通股股东、优先股股东和债权人的现金流量总和。
区别：主要区别在于公司自由现金流量包括了与债务有关的现金流量，如利息支出、本金偿还、新债发行和其他非普通股权益现金流量，如优先股股利。
2、自由现金流量的计算（63页）3、换股合并——确定换股比例第四章一、并购的含义、构因及效益二、并购上市公司的方式：1、要约收购：指收购人按照同等价格和同一比例相同要约条件向上市公司股东公开发出收购其持有的公司股份的行为。
与协议收购相比，要约收购是对非特定对象进行公开收购的一种方式。
2、协议收购：指投资者在证券交易所集中交易系统之外与被收购公司的股东（控股股东或持股比例较高的股东）就股票的交易价格、数量等方面进行私下协商，购买被收购公司的股票，以期获得或巩固对被收购公司的控制权。
企业并购概述
企业并购概述内容与方法一、教学要点（一）企业并购概述1．兼并与收购的概念兼并（Merger）是指一个公司被另一个公司所吸收，后者保留其名称及独立性并获得前者的财产、责任、特权和其他权利，而前者将不再保留法人地位。
我国《公司法》将其定义为吸收合并。
合并指两家或多家公司依照法律程序重新组合，最后形成一家新的公司，原先参与合并的所有公司被解散，只有新的实体继续运作。
我国的《公司法》将其定义为新设合并。
收购（Acquisition）是指并购企业购买目标企业的资产、营业部门或股票，从而控制目标企业的交易行为。
收购可以分成资产收购和股份收购两种形式。
2.企业并购的功能企业并购的战略意义具体表现在：（1）实现规模经济：由工厂规模经济和企业规模经济两个层次组成。
（2）实现协同效应：包括战略协同、业务协同以及能力与资源的协同等。
（3）降低市场进入壁垒，实施多元化发展战略：一个行业的市场进入壁垒越高，新进入者采用并购战略进入的可能性就越大。
（4）提高民族企业国际竞争力：通过企业并购、重组组建大型企业集团参与国际竞争已成为民族企业发展的一条出路。
3.兼并与收购的分类（1）按并购企业与目标企业从事行业的关联程度分类按并购企业与目标企业从事行业的关联程度不同，兼并与收购可以分为横向并购、纵向并购和混合并购三种类型。
（2）按并购企业对兼并与收购的态度分类按照这个标准，兼并与收购可以分为主动式并购和被动式并购两种类型。
（3）按兼并与收购的支付方式分类按这个标准，兼并与收购可以分为现金并购、股票并购和混合并购三种类型。
（4）按并购企业对目标企业进行并购的态度分类按照这个标准，兼并与收购可以分为善意并购和敌意并购两种类型。
4.企业并购的五次浪潮19世纪末至今一百多年的时间里，西方企业已经经历了五次大规模的并购浪潮。
（1）第一次企业并购浪潮第一次企业并购浪潮发生在19世纪末20世纪初，其高峰时期是1898-1903年。
并购主要发生在铁路、冶金、石化、机械等行业。
并购的名词解释定义是什么
并购的名词解释定义是什么并购是指的是两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司，那么并购一词是怎么解释的呢？下面是店铺为你整理并购的意思，欣赏和精选造句，供大家阅览!并购的意思并购，意即合并与收购(Mergers and acquisitions，缩写 M&A)，是企业战略、企业财务及管理的术语，指不使用创建子公司或者合营公司的方式，通过购买，售卖，拆分以及合并不同公司或者类似的实体以帮助企业在其领域，行业或者产地等方面快速成长。
实际操作中，“合并”以及“收购”之间的区别越来越小。
并购(Merger and Acquisition，即M&A)的内涵非常广泛，一般是指兼并(Merger)和收购(Acquisition)。
兼并—又称吸收合并，即两种不同事物，因故合并成一体。
指两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。
收购—指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权。
与并购意义相关的另一个概念是合并(Consolidation)——是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业，合并完成后，多个法人变成一个法人。
并购动因产生并购行为最基本的动机就是寻求企业的发展。
寻求扩张的企业面临着内部扩张和通过并购发展两种选择。
内部扩张可能是一个缓慢而不确定的过程，通过并购发展则要迅速的多，尽管它会带来自身的不确定性。
具体到理论方面，并购的最常见的动机就是——协同效应(Synergy)。
并购交易的支持者通常会以达成某种协同效应作为支付特定并购价格的理由。
并购产生的协同效应包括——经营协同效应(Operating Synergy)和财务协同效应(Financial Synergy)。
在具体实务中，并购的动因，归纳起来主要有以下几类：1.扩大生产经营规模，降低成本费用通过并购，企业规模得到扩大，能够形成有效的规模效应。
并购名词解释
并购名词解释一、并购（M&A）并购指的是企业并购或合并另一家公司的活动。
通常情况下，被收购的公司会失去独立性，并成为收购公司的一部分。
并购通常是由企业追求经济优势和竞争优势的一种战略决策。
二、收购（Acquisition）收购是指一家公司（收购公司）购买另一家企业的股权或者资产，从而控制这个企业的所有权和资产。
在收购中，被收购公司通常成为收购公司的子公司，它的业务将成为收购公司的重要组成部分。
三、合并（Merger）合并是指两家或更多公司通过协商一起合并成为一家新的公司。
合并通常是平等对待两家公司的股东。
两家企业将整合资源，提高生产效率和降低成本，实现更高的竞争力。
四、收购兼并（Acquisition merger）收购兼并是两种策略的结合。
其目的在于通过收购其他公司来扩展企业的业务，提高企业的生产规模和竞争力。
在这种情况下，企业可以收购整个公司或部分股份。
五、激进收购（Hostile takeover）激进收购通常发生在被收购公司的管理层和股东坚决反对收购的情况下。
在这种情况下，收购公司常常使用各种手段来突破对方的反抗，包括直接向股东发送并购提议、公开宣布收购计划、展开背后收购等手段。
六、管理层收购（Management buyout）管理层收购是被收购公司的管理层从股东手中购买公司股份的活动。
在管理层收购中，管理层成为公司的股东和企业的新所有者，从而控制企业的核心业务和管理权。
七、杠杆收购（Leveraged buyout）杠杆收购是一种通过大量借款来收购企业的战略。
在这种情况下，杠杆买家通常会使用收购公司的资产作为抵押，借款用于支付收购费用和偿还负债。
通过这种方式，收购公司可以在不使用大量资本的情况下完成收购计划，同时也没有资本增值的压力。
企业并购的相关概念
企业并购（Mergers and Acquisitions，M&A）包括兼并和收购两层含义、两种方式。
国际上习惯将兼并和收购合在一起使用，统称为M&A，在我国称为并购。
它指的是两家或更多的独立的企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。
企业并购是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。
企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。
公司合并：是指两个公司通过合并协议共同形成公司的法律行为。
公司合并可分为吸收合并和新合并。
吸收合并是指一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。
新设合并是指两个以上公司合并设立一个新的公司，合并各方解散。
资产收购：指一家企业购买另一家企业的资产，以获得其经营权或所有权的行为。
股权收购：指一家企业购买另一家企业的股权，以获得其控制权或经营权的行为。
此外，企业并购还可以分为狭义并购与广义并购。
狭义并购（M&A）分为兼并（Merger）和收购（Acquisition）两个种类。
兼并是指在平等自愿的情况下一个企业以现金或证券等方式有偿取得另一企业的产权，改变该企业的法人实体并获得其决策控制权的经济行为。
广义并购是指一个企业通过产权交易意图获取其控制权，但是换出产权企业的法人资格并不一定丧失，是企业间实现重组及控制等活动的统称。
企业并购是一项高收益与高风险伴生的专业投资活动，同时兼具技术性与复杂性。
由于规模经济、交易成本、价值低估以及代理理论等的长足发展，使得企业并购理论和实践的发展非常迅速，成为西方经济学最活跃的领域之一。
竞争优势并购方在选择目标企业时正是针对自己所需的目标企业的特定优势。
以上内容仅供参考，如需更详细准确的信息，建议查阅相关书籍或咨询专业人士。
并购的类型、动机与形式
并购的类型、动机与形式并购是指一个企业通过购买另一个企业的股权或资产，以实现合并或控制对方公司的业务和资源。
并购作为一种重要的企业战略手段，在全球范围内广泛应用。
并购的类型：1. 横向并购：指两个有相似产品或服务的公司合并，以扩大市场份额和竞争优势。
这种并购通常会整合两家公司的生产设施、供应链和销售网络，以实现资源的最优配置。
2. 纵向并购：指一个公司收购了在同一产业上的供应商或客户，以控制整个产业链。
纵向并购可以帮助公司降低成本、提高生产效率和灵活性。
3. 同业并购：指两个在同一行业的竞争对手合并。
这种并购可以通过整合资源和扩大规模来提高市场份额和竞争优势，同时也能降低行业竞争的激烈程度。
4. 跨行业并购：指两个在不同行业的公司之间的合并。
这种并购通常会引入新的产品、技术或市场，以实现多元化战略和风险分散。
并购的动机：1. 市场扩张：通过并购，企业可以快速进入新的市场，扩大市场份额和影响力。
2. 资源整合：并购可以整合双方的资源和能力，实现资源的最优配置。
比如，一个公司收购了一个技术先进的公司，可以将其技术应用于自己的产品开发中，提高产品的竞争力。
3. 跨国扩张：跨国并购可以帮助企业进入新的国际市场，以增加销售渠道和获取国外资源。
这种并购通常涉及到跨国法律、文化和商业环境的适应。
4. 资本市场策略：通过并购，企业可以实现多元化，并降低财务风险。
比如，一个公司可以通过收购其他行业的公司来分散风险，实现收入的稳定增长。
并购的形式：1. 绝对收购：指一个公司通过购买目标公司的全部股权或资产，从而完全控制目标公司的业务和资源。
2. 控股收购：指一个公司通过购买目标公司的大部分股权，以获得控制权，但不一定拥有目标公司的全部股权。
3. 合并：指两个或多个公司合并为一个新的公司。
合并可以实现资源整合、规模效应和市场影响力的增加。
4. 股权投资：指一个公司通过购买目标公司的部分股权，以获得对目标公司的投资回报和影响力，但不一定控制目标公司的业务和决策。
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1. 企业并购的概念
并购的（Merger & Acquisition，简称M&A）内涵非常广泛，至今国内外学者对此仍未形成一个统一、权威的概念，不过总体看来，各种解释在本质上基本一致，区别在于阐释的角度和侧面不同。
一般意义上的企业并购是指一家企业通过特定的渠道、支付一定的成本以获得其他企业的资产所有权或经营控制权的行为。
可以划分为狭义和广义两种形式的并购，狭义的并购一般包括企业兼并和收购两种形式，而广义的并购除兼并和收购外，还包括其他各种资产重组形式。
（1）兼并
国外企业兼并是指“两个或更多独立的企业、公司合并成一家企业，通常由一家占有优势的公司吸收一家或更多的公司”[23]。
按照这种兼并方式，重组后只能有一家公司可以保持其法人地位，通常被称为吸收合并，用公式表示为：“A+B=A （B）”。
另外，还有一种兼并方式是两个或两个以上的公司合并成为一个新公司，即新设合并，用公式表示为：“A+B=C”。
国家有关部门对企业兼并给出了明确规定，即国内的企业兼并是指“一个企业购买企业企业的产权，使其它企业失去法人资格或改变法人实体的一种行为”1,分为四种形式：承担债务式、购买式、吸收股分式和控股式。
（2）收购
国外企业收购是指一家公司为获得另一家公司的资产或实际控制权而采用多种支付方式购买其股票或资产的行为。
根据收购对象的不同，可以将其划分为资产收购和股权收购两种形式。
资产收购是一个公司收购另一个公司的大部分或全部资产的行为；股权收购是一家公司购买其他公司部分或全部分的一种行为。
两种形式的主要区别是：资产收购只涉及双方资产的买卖不需要履行被收购公司的义务，而股权收购时收购方应按持股比例承担被收购方相应的权力与义务。
（3）兼并与收购的比较
从法律、经济的角度看，兼并与收购既有联系又有区别。
两者的联系在于：从行为动机上看，都是为了实现企业外部扩张的需求；从行为手段上看，都是通过企业权力主体的变换来实现的。
两者之间也存在区别：主体不同，兼并的主体只能是法人，而收购的主体没有限制，可以是法人，也可以是自然人；程序不同，
11989年2月19日国家体改委、国家计委、财政部国家国有资产管理局联合发布的《关于企业兼并的暂行办法》。
兼并的实现必须通过双方股东大会批准，而收购基本可以不通过目标公司的管理层；结果不同，在形式上，兼并行为使得目标企业的法人资格丧失，而收购后，目标企业的法人资格仍可以存在。
在实质上，兼并方最终完全获得目标公司的法人财产权和终极所有权，而收购方只是通过购买部分或全部终极所有权来获得目标公司全部或部分的法人财产权。