探析管理心理学在档案管理中的运用
浅谈管理心理学在企业人力资源管理中的应用
浅谈管理心理学在企业人力资源管理中的应用管理心理学是研究和应用心理学理论和方法来解决管理问题的学科，它将心理学与管理学相结合，探讨组织与管理中的人际关系和行为规律。
在现代企业的人力资源管理中，管理心理学的应用已成为一种重要的管理工具，能够帮助企业更好地了解和管理员工的心理活动，提高员工的工作积极性和工作效率。
本文将从管理心理学的基本概念、企业人力资源管理中的应用和案例分析等方面，浅谈管理心理学在企业人力资源管理中的应用。
一、管理心理学的基本概念管理心理学是一门综合性学科，它涉及了心理学、管理学、组织学等多个学科的知识，其研究内容主要包括组织行为、领导与决策、沟通与协调、人际关系等方面。
管理心理学主要研究和应用心理学理论和方法，来解决组织管理中的问题，提高管理效率和管理质量，促进组织的可持续发展。
通过管理心理学的研究和应用，可以更好地了解和管理员工的心理状态和行为，提高员工的工作积极性和工作效率，有利于建立和维护良好的组织氛围，提高组织绩效和竞争力。
1. 招聘与选拔在企业的人力资源管理中，招聘与选拔是一个重要的环节，而管理心理学的应用可以帮助企业更好地进行人才的选拔和选拔。
通过对应聘者的心理测试、面试和行为观察等方法，可以更加客观地评估应聘者的心理素质和能力水平，选出适合岗位的人才，减少员工的流动率和用人成本。
2. 绩效评价与激励管理心理学的应用还可以帮助企业更好地进行员工的绩效评价和激励管理。
通过建立科学的绩效评价体系，可以客观地评估员工的工作表现和贡献，为员工提供公平的晋升和薪酬机会，激励员工提高工作绩效和主动性。
3. 培训与发展在企业的人力资源管理中，培训与发展是一个重要的环节，而管理心理学的应用可以帮助企业更好地进行员工的培训和发展。
通过对员工的职业倾向、学习能力和发展需求进行分析，可以量身定制员工的培训计划和发展路径，提高员工的综合素质和职业能力。
4. 组织沟通与团队建设管理心理学的应用还可以帮助企业更好地进行组织沟通和团队建设。
浅谈管理心理学在企业人力资源管理中的应用
浅谈管理心理学在企业人力资源管理中的应用管理心理学是一门研究管理者与员工在组织中的行为、态度和情感等心理现象的学科。
它与企业人力资源管理密切相关，通过了解员工的心理特点和行为规律，有助于管理者更好地激发员工的工作潜力，提高员工的工作效率和工作满意度。
本文将从管理心理学的角度，浅谈其在企业人力资源管理中的应用。
一、人才选拔在企业人力资源管理中，人才选拔是非常重要的一环。
管理心理学通过研究员工的心理特点和行为规律，为企业提供了科学的人才选拔方法。
利用心理测试和面试等方法，可以更全面地了解应聘者的心理素质、性格特点和职业能力，从而更准确地评估应聘者是否符合企业的要求。
管理心理学还可以帮助企业确定何种特点的员工适合何种岗位，使人才配置更加合理，从而提高员工的工作匹配度和工作效率。
二、员工激励员工激励是企业人力资源管理中的关键环节。
管理心理学通过研究员工的需求、动机和行为，为企业提供了科学的激励方法。
根据马斯洛的需求层次理论，管理者可以通过满足员工的生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，来激励员工的工作积极性和工作动力。
根据期望理论，管理者可以通过给予员工公平的报酬、晋升机会和培训机会，来激励员工的工作表现和工作投入。
管理心理学为企业提供了有效的员工激励策略，帮助企业提高员工的工作满意度和工作绩效。
四、员工沟通员工沟通是企业人力资源管理中的重要环节。
管理心理学通过研究员工的沟通需求、沟通方式和沟通效果，为企业提供了科学的沟通方法。
根据沟通模式理论，管理者可以选择适合员工的沟通方式，如正式的会议、非正式的交流和电子邮件等，来促进员工之间和员工与管理者之间的信息传递和情感交流。
根据认知失调理论，管理者可以通过主动倾听、理解员工的反馈和及时解决问题，来增强员工的信任和团队凝聚力。
管理心理学为企业提供了有效的员工沟通策略，帮助企业改善员工的工作氛围和工作效率。
如何使心理学融入档案管理工作
office opertions办公室业务·138办公室业务2013·1/【摘要】随着我国社会经济的不断发展，社会结构与社会心理也发生了巨大的变化。
这也对我国档案工作人员的心理造成了较大的冲击。
因此，对档案管理活动中的心理规律进行分析研究，强化心理管理，提高档案人员素质是做好档案管理工作的重要途径。
【关键词】心理学；档案管理作为现代管理学中新兴的一门独立学科，管理心理学是一门主要用于研究人的心理活动，同时对如何调动、提高人的工作积极性与工作效率进行研究探讨的学科。
长期以来，我国的档案管理工作都偏向于对实体档案的管理，却疏于对档案工作人员的管理，导致了档案工作的有效性与良性发展在一定程度上受到制约。
针对这一状况，必须对已有的管理模式加以改进，引进新的管理理念，建立新的管理机制。
一、管理心理学在档案管理中的必要性抛开管理活动的最终目的，从管理学角度分析，管理的基本要求都在于使被管理对象做到有序化。
而档案管理的基本要求也在于档案的有序化，这其中既包括了实体档案的有序化，也包含了信息管理的有序化。
对数量庞大、内容繁杂的档案进行有序化管理的方法有很多，其中最基本的方法就是对档案加以分类，而这也是人类活动中至今为止最为基本有效的管理方法。
这就要求档案管理人员不只要有积极的工作热情，同时要细心、耐心，并具备高度的保密意识，且对于档案管理的专业知识与相关法律法规高度了解。
然而，由于档案管理工作，工作内容单调、工作任务繁重，导致管理工作人员常常缺乏工作自主性，无法高效的完成工作任务。
这时就需要应用到管理心理学。
管理心理学是以组织中的人为特定研究对象，对其进行重点的系统化研究，以最低的成本最大限度的提高效率，调动人的积极性、创造性，从而达到提高工作效率与工作质量、改善组织结构和领导绩效、提高管理水平与发展生产的目的。
因此，为充分调动档案管理工作人员的工作积极性，应在档案管理工作中引入管理心理学，以弥补档案管理工作中，对相关工作人员管理不足的问题。
2021浅析管理心理学在组织管理中的运用范文1
2021浅析管理心理学在组织管理中的运用范文 摘要：管理心理学是研究人的心理的管理科学。
在当前的时代背景下，个体的精神需求增强，组织应当提高对人的心理问题的关注程度，在延续传统管理方法的基础上，进行必要的探索和实践，不断扩展和完善对员工的心理干预机制。
本文在分析管理心理学应用背景的基础上，从人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、沟通体系建设、激励机制建设、冲突管理、组织文化建设、工作倦怠、实施员工帮助计划等十方面探讨了管理心理学应用于组织管理的路径和方法。
关键词：管理心理学；组织管理；应用； 目前，管理心理学在我国尚属新兴学科，真正能够成体系地将其研究成果运用到组织管理实践中的还较少。
随着社会的发展，特别是网络、手机的普及和应用的深入，人们的生活方式发生了翻天覆地的变化，精神和心理上承受的压力成为社会、组织及个人今后将要面临的主要问题。
各类企事业单位作为一级重要的社会组织，解决自身发展问题的基础是解决好人的问题，因此，在组织管理中有效运用管理心理学有着重要意义。
一、管理心理学的概念 管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中个体和群体行为，研究组织管理过程中人们的心理及行为现象、心理过程及其发展规律的科学。
它以组织中的人作为特定的研究对象，重点在于在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。
现代管理学如MBA、EMBA等，将管理心理学定义为“以人为本”的管理模式，即人本管理。
它有助于调动人的积极性、改善组织结构和领导绩效，提高工作生活质量，建立健康文明的人际关系，达到提高管理水平和促进组织发展的目的。
二、研究背景 1.个体精神需求提升 按照马斯洛的需求层次理论，人在满足了基本的生理和安全需求后，将转向社交、尊重及自我实现等精神追求。
当前，我国已进入全面建设小康社会阶段，社会已经实现了对人基 本需求的保障，正处于追求更高精神满足的阶段。
同时，互联网的快速发展及移动终端的普及，带来了信息的爆炸和选择的增多，使得人们的生活事务越来越繁杂，沟通协调挤占时间越来越多，个人时间愈发碎片化。
探讨管理心理学在人力资源管理中的应用
探讨管理心理学在人力资源管理中的应用【摘要】管理心理学在人力资源管理中扮演着重要的角色。
本文首先介绍了管理心理学的概念和人力资源管理的重要性。
接着探讨了管理心理学在招聘与选拔、员工培训与发展、绩效评估与激励、员工关系与沟通、组织变革与冲突管理等方面的应用。
通过实际案例和理论分析，阐述了管理心理学对人力资源管理的实际意义。
对未来发展方向与趋势进行了展望。
通过这些探讨，可以更好地理解和应用管理心理学在人力资源管理中的作用，提升组织的管理效率和员工的工作满意度。
管理心理学的不断发展和完善，将不断推动人力资源管理领域的进步与创新。
【关键词】管理心理学、人力资源管理、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效评估与激励、员工关系与沟通、组织变革与冲突管理、实际意义、未来发展方向、趋势。
1. 引言1.1 管理心理学概述管理心理学是研究管理者与员工之间的心理过程及其影响的学科，它关注管理决策如何影响员工的情绪、态度和行为。
管理心理学通过研究心理学理论和方法在管理实践中的应用，来帮助管理者更好地理解和应对员工的心理需求，从而提高管理效率和员工工作满意度。
管理心理学包括许多不同领域的研究，如领导力、沟通、团队协作等，它不仅仅可以解释员工在工作中的行为，还可以帮助管理者更好地理解自己和团队的心理机制，从而更好地应对工作中的挑战和问题。
管理心理学是一门能够帮助管理者更好地理解和应对员工心理需求的学科，它对于提高管理效率和员工工作满意度具有重要的意义。
1.2 人力资源管理的重要性人力资源管理是组织发展中至关重要的一环，它涉及到员工的招聘、培训、绩效评估、员工关系等方面，直接影响到企业的运作效率和绩效。
在一个企业中，没有合格的员工，企业就无法顺利运转，因此人力资源管理的重要性不可小觑。
人力资源管理对企业的战略发展至关重要。
通过合理的人力资源规划和招聘选拔，企业能够确保自己的人才梯队结构合理，拥有适应未来市场变化的员工队伍。
员工的培训发展和绩效评估激励也能够帮助企业激发员工的潜力，提升整体绩效水平，确保企业的竞争力。
管理心理学在高校档案管理中的应用
管 心 学 理 理 在
口
质是 搞好 档案 管理 工作 的重要途径 。 关键 词 高校 档案 管理 管理心理学 应用
管 中 应 理 羽 用
河北经贸大学档案中心 戴翠萍
摘 要 研究高校档案管理活动中的心理规律， 加强心理管理， 采取科学的激励、 个性差异管理， 努力提高档案人员队伍的素
使高校档案的职能得以充分发挥。 而要做到这些， 最根本 象， 以调动档案工作人员的积极性为中心任务 ， 以提高工作效率 济效益， 因为档 案工作人员是档 和经济效益 为 目的 的科 学 ， 它是档案工 作实现管理科 学化 、 服务 的一 条是做好档案工作人员的思想工作 ，
人 服 优质化 、 制度规范化的重要基础。因此， 我们不但要学习管理心理 案服务 工作中最活跃 的因素 ， 的工作做好 了 ， 务质量就 能提 弓进现代管理理论和方法 ， 是十分必要的。管 学， 而且还要把管理心理学引进高校档案的管理工作 中， 使其在 高。要做到这一点，Ｉ 理心理学作为一门研究管理活动中的人脚 理活动规律的科学， 高校档案管理工作中 占 一席之地 。 有 必将提高档案管理的领导水平和领 ｌ 进管理心理学 是调 动档案工作人员积极性 ， 弓Ｉ 提高档案工作 将其运用到高校档案管理中， 导艺术， 充分发挥档案工作人员的作用， 最大限度提高服务质量。 效率的需要。改革开放以来 ， 高校档案工作普遍建立了科学管理制
思想政治工作 比过去难做 了。究其原 因是 管理心理学是现代管理科学的一门新兴的独立学科，主要是 作中也出现了新的困惑 ， 由于档案工作的领导者忽视了调动与激发档案工作人员积极性、 主 研究人的心理活动， 探讨调动人的积极性和提高工作效率。现代管
不了解档案工作人员的心理特点， 不懂得科学的人 理强调对人的管理， 但长期以来， 我国高校档案工作多偏重于对档 动性和创造性． 员管理方法 ， 使得档案工作人员的正 当的心理需要得不到尊重和满 案实体管理， 而忽视了 对档案工作人员的管理， 在一定程度上制约
浅谈管理心理学在组织管理中的应用
浅谈管理心理学在组织管理中的应用【摘要】本文探讨了管理心理学在组织管理中的应用。
在介绍了管理心理学的概念和组织管理的重要性。
接着在正文部分分别讨论了管理心理学在员工激励、团队建设、决策-making、冲突处理以及沟通与反馈中的应用。
结论部分总结了管理心理学对组织管理的积极影响，同时指出管理心理学的应用还有待进一步发展，但在组织管理中具有巨大的潜力和前景。
通过本文的分析和探讨，可以更好地理解管理心理学在组织管理中的作用，为实践中的管理者提供一定的借鉴和启示。
【关键词】管理心理学、组织管理、员工激励、团队建设、决策-making、冲突处理、沟通与反馈、积极影响、应用发展、潜力与前景1. 引言1.1 管理心理学的概念管理心理学的研究对象包括但不限于员工的人格特征、态度和动机、学习和记忆过程、情绪管理和压力应对、决策和问题解决、沟通和协作等方面。
通过对这些研究对象的深入了解，可以帮助组织建立更高效、和谐和创新的工作环境，提升员工的工作满意度和生产力，从而实现组织的长期可持续发展。
管理心理学的概念不仅适用于企业管理，也适用于非营利组织、政府机构、教育机构等各类组织形式。
通过运用管理心理学的理论和方法，可以更好地指导和促进各类组织的发展和进步。
1.2 组织管理的重要性组织管理是指一种在组织内部运作的过程，其目的是实现组织内各项活动的协调和有效管理。
在当今竞争激烈的商业环境中，组织管理显得尤为重要。
组织管理可以帮助组织更好地实现其战略目标和愿景。
通过有效的管理，组织可以确保所有员工都朝着共同的目标努力，提高整体绩效。
组织管理可以帮助提高员工的工作满意度和工作效率。
有效的管理可以促进员工间的合作与沟通，减少不必要的冲突，从而提升工作效率。
组织管理也可以帮助组织更好地应对外部环境的变化。
随着市场竞争的加剧，组织需要不断调整自己的管理方式，以应对各种挑战。
组织管理在今天的企业中已经成为不可或缺的一部分，对于组织的长期发展和成功至关重要。
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管理心理学在档案管理中的应用要建立具有中国特色的档案工作管理体制, 就要首先重视和研究档案工作人员的心理行为问题。
因为人是最基本的生产力, 是社会的主体, 也是档案工作部门的主体。
档案管理心理学就是一门研究如何最大限度地调动档案工作人员的主动性、积极性和创造性的科学。
研究这门科学, 有助于建设一支具有社会主义精神文明的档案工作队伍, 提高队伍素质, 促进档案工作效率提高, 从而加速档案管理科学、现代化的进程, 同时也是践行以人为本的科学发展观。
档案事业的成败关键在人, 抓档案工作的切入点是档案管理人员素质的提高。
档案管理人员除了具备良好的政治思想素质、文化业务索质和身体素质外, 还必须具备良好的心理素质, 这是完成档案管理活动的基本条件和重要保证。
一、档案管理过程中存在的主要心理问题 档案管理人员的职业心理问题可称为职业倦怠症, 又称职业枯竭症, 它是一种由工作引发的心理枯竭现象, 是上班族在工作的重压之下所体验到的身心俱疲、能量被耗尽的感觉, 这和肉体的疲倦劳累是不一样的, 而是缘自心理的疲乏。
据专家介绍, 按照国际公认的定义, 衡量职业倦怠的三项指标分别为: 情绪衰竭、玩世不恭、成就感低落。
(一) 档案管理人员职业倦怠的表现特征 据《职业倦怠自治手册》, 判断一个人是不是有职业倦怠, 第一是看你的情绪是不是衰竭了, 第二是看你是不是玩世不恭, 第三是看你的成就感是不是低落。
职业倦怠会给人带来不良的情绪, 而且影响我们的人际关系, 影响我们的快乐和工作效率。
档案工作是单位的一项重要的基础工作。
涉及门类广、时间跨度大, 相比其他职业, 往往更具枯燥性、复杂性、繁琐性。
因此, 档案工作人员更易产生职业倦怠。
笔者调查发现, 产生职业倦怠的档案管理人员一般具有以下行为特征: 第一, 对档案工作丧失热情, 对前途感到无望。
情绪烦躁、易怒, 对人和事漠不关心。
第二, 工作态度消极, 对档案管理工作没耐心, 徽衍了事甚至经常出错, 工作责任感减退, 惶惶不可终日。
管理心理学在档案管理中的运用
办公室业务·档案工作【摘要】将管理心理学运用到档案管理之中，可以极大地提高档案管理人员的主动性、积极性与创造性，及工作效率。
【关键词】管理心理学 档案管理运用要建立完善的档案管理机制，就必须重视和研究档案管理人员的心理行为问题。
人是社会的主体，是最基本的生产力，也是档案管理工作的主体。
将管理心理学应用到档案管理中，能够最大程度地调动工作人员的积极性与主动性，对于建设一支有社会主义精神文明的档案工作队伍，实现档案管理的科学化与现代化，落实科学发展观，具有重要意义。
一、档案管理工作存在的问题档案管理人员由于其工作性质枯燥、繁琐的原因，一般都会有职业倦怠症的心理问题。
其主要表现为：一是对档案管理工作热情不高，情绪低落、烦躁易怒，对周围的任何事呈现漠不关心的状态；二是在工作态度上，工作责任感消失，经常出现一些错误，对工作敷衍了事；三是对自己和工作岗位的评价不断降低，对前途感到迷茫。
据笔者分析，产生这些问题的原因一是由于档案管理工作各个环节的规则化较为严重，而且长期与资料、电脑打交道，重复性强、没有新鲜感；二是外界对于档案管理工作的评价较少，使工作人员失去外界评价对其的督促力；三是理论上对档案管理的过高期待与管理工作现状之间的巨大差距，也会挫伤工作人员的积极性，从而使工作人员对档案事业的发展失去信心，进而影响档案管理工作。
二、管理心理学在档案管理中的具体运用（一）运用激励策略。
激励是管理心理学的核心要素，所谓激励主要是指激发人的动机，使人可以有一种内在动力，促使人向着所期望的目标前进的心理活动过程，也可以说激励就是调动人的积极性的过程。
正确运用激励措施，能够使档案工作人员充分发挥其自身的技能，将以往的消极一扫而光，转向积极的工作态度，保持工作的高效率。
激励的方式主要有内在和外在两种：所谓外在激励，就是人们所说的福利、晋升、表扬、嘉奖、认可等等；内在激励包括组织工作人员学习新的知识和新的技能，增强工作人员的责任感、胜利感、光荣感以及成就感等等。
浅谈管理心理学在组织管理中的应用
浅谈管理心理学在组织管理中的应用随着时代的发展和科技的进步，人们对组织管理方式的要求愈发高涨。
管理者需要了解员工的心理需求，从而更好地帮助员工实现个人价值，提高组织绩效。
管理心理学就在这种背景下应运而生，它通过探索人的内心活动和行为特点来理解组织管理问题，并通过科学的研究方法提出解决方案。
本文将浅谈管理心理学在组织管理中的应用。
管理心理学的概念管理心理学是一门研究人类心理过程和行为现象在组织管理活动中的应用的学科。
它是一门跨学科的学科，涵盖了心理学、社会学、人力资源管理学等多个领域的知识。
管理心理学通过研究管理者、员工之间的心理关系，发现人类行为规律，提高组织绩效，达到组织和员工的双赢。
管理心理学在组织管理中的应用员工激励管理者在组织管理中需要着重关注员工的激励，激励是一种推动员工为组织做出贡献的动力。
管理心理学的重要应用之一就是激励策略的制定和实施。
管理者需要通过了解员工的动机和需要提供正确的激励措施，从而使员工能够在组织中实现个人价值。
员工培训员工发展是企业发展的重要组成部分。
管理心理学在员工培训上发挥着非常重要的作用。
管理者需要了解员工的各种能力，通过教育和培训帮助员工提高自身素质和专业技能，实现自我价值，并且为公司创造价值。
员工沟通组织管理中的沟通是相当重要的，它关系着组织内部员工的情感和协作。
管理心理学在沟通方面也有很大的应用。
管理者需要善于了解员工的沟通需求和风格，避免因沟通不畅导致不必要的争端和误解。
员工福利管理心理学也可以帮助管理者制定员工福利政策。
员工福利是提高员工幸福感的一个重要方面。
管理者需要了解员工的个性和需求，提供相应的福利措施，从而更好的保持员工的工作积极性。
管理心理学的挑战虽然管理心理学在组织管理中有很大的应用前景，但是也受到了很多挑战。
首先，管理心理学的应用需要强大的数据支持，缺少科学的研究方法和实证数据的支持会使应用策略流于表面。
其次，在组织管理中有很多是个体差异的表现，缺乏个性化、多元化的解决方案也是一个问题。
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探析管理心理学在档案管理中的运用（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）
论文关键词：管理心理学档案管理激励
论文摘要：管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支，是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。
在我国企事业单位档案管理工作中，由于档案管理工作的枯操性、复杂性、繁琐性，往往容易导致管理人员情绪低落、成就感不高，从而产生职业倦怠。
将管理心理学运用到档案管理中可以最大限度地调动档案工作人员的主动性、积极性和创造性，提高工作绩效，完善和优化我国档案管理机制。
档案是人类社会各项实践活动的真实记录，是社会的宝贵财富，是人类重要的历史文化遗产。
档案工作是党和国家各项事业的重要组成部分，也是统计工作的重要组成部分。
档案工作从狭义上讲，就是档案业务工作，它是档案室和档案馆围绕档案所进行的一系列业务工作，是利用科学的原则和方法管理档案，为社会各项事业服务的
工作。
机关档案工作是机关工作的组成部分，是提高机关工作效率和工作质量的必要条件，是维护机关历史真实面貌的一项重要工作。
档案工作相对于其他职业来说，各工作环节、操作程序化明显受条例、规则限制，长期跟文件、资料、档案、电脑打交道，工作琐碎、单调、枯燥，重复性较强，缺乏新鲜感，缺少机遇和挑战性，个人能力得不到发挥，没有成就感，缺乏认同感。
使得档案管理工作在未来发展中，遇到了瓶颈。
一、档案管理人员职业倦怠产生的原因
1.缺乏成就认可和发展的机会。
调查发现，一些单位重业务重发展，却忽视了对档案管理人员的重视。
有的单位由于经费的紧张和管理体制问题，档案人员缺少培训、进修的机会，知识落后。
档案工作缺乏先进科学的管理模式，个人发展受阻，而同代人却因不乏机会而遥遥领先，在职称评定、工资待遇上也体现出不平衡，时间长了，难免有失落感。
2.工作负担过重，缺乏工作自主性。
档案管理人员干好档案管理工作不仅需要热情、细心、耐心，还必须有高度的保密意识，还要掌握档案管理的专业知识和相关法律法规知识。
由于任务繁杂，往往缺乏工作自主性。
3.工作内容或职场环境的失衡。
面对大量的档案材料的收集、整理、鉴定、编目、保管、检索、统计、编研、利用等缺乏自主
性的日常工作，经常被动应付，容易引起心理疲劳。
4.理想与现实之间存在较大的差距。
档案记录着一个单位的发展轨迹。
档案管理人员使档案具备成为现代信息机构的基础和可能，未来的发展应该是前程灿烂的。
但是，现状与未来之间存在着巨大的差距，尤其是这种差距长期未能得到很本性的改变，使一部分人对未来的前景产生了怀疑，对档案事业的发展丧失了信心，甚至怀疑自已的未来前途，以致对档案职业失去了兴趣。
二、管理心理学在档案管理中的作用
引进管理心理学对进一步完善档案馆管理，使档案馆管理更加科学化、现代化有着重要作用。
具体表现在以下几方面：
1.推进档案馆管理现代化。
档案馆管理现代化的重要内容，只有通过有效的科学管理，才能更好地实现档案馆的社会效益和经济效益。
管理心理学是现代管理理论的重要组成部分，它对于档案馆提高现代化管理水平，调动档案人员的积极性，实现档案馆管理效能化、科学化、现代化将起到积极作用。
2.进一步调动馆员积极性。
加强档案馆管理必须着眼于搞好对馆员的管理。
档案馆管理的主要对象是馆员，是通过对馆员的管理达到预期的目标。
充分调动广大馆员的积极性，是搞好档案管理的关键。
3.有利于科学安排和使用人力资源。
长期以来，在强调馆
员服从档案馆需要的前提下，往往忽视了工作性质和人的心理差异，在馆员的选拔、考核和培训方面缺乏有力的科学依据，这也是造成一些档案馆馆员素质不高的主要原因。
管理心理学在群体心理管理机制中，对个人的气质、性格、能力、需要、动机、态度和价值观等存在的共性及差异性做了深刻的研究和阐述。
档案馆领导者应该承认并详细了解、分析这些共性和差异性，更加合理地安排和使用人力资源，做到人尽其才，才尽其用。
4.有利于改进政治思想教育。
政治思想工作是档案馆管理工作的重要内容。
当前，面对市场经济大潮的冲击，档案工作人员的思想、道德、价值观等发生了较大的变化，因此，档案馆领导者应学习管理心理学的一些有关理论和方法，把握人们思想、行为转变的规律，研究档案工作人员的接受心理，使思想教育更易于使人欣然认同。
在研究方法方面，管理心理学并没有一种适用于解决一切问题的通用方法。
它主要以心理学及社会学的研究方法，如观察法、访谈法、问卷法、量表法、个案分析、准实验研究、社会调查、公众意见调查等方法为基础，结合管理实际，根据不同的情况、不同的问题，采用适宜的方法，使问题的解决有客观的科学的根据。
虽然管理心理学不能代替具体的档案管理工作，但在这些理论的指导下，只要我们结合档案馆自身的特点，结合过去许多成功的管理经验，不断学习、引进和运用管理心理学的理论和方法，及时总结经验，必将逐渐形成一个符合档案馆发展规律、适应社会发展要求、具有档案馆特色、在档案馆管理中发挥重要作用的管理心理学体系。
参考文献：
[1]李辉，鄢淇，将管理心理学引入档案管理工作的思考[J].兰台世界,2009(02)
[2]戴喜梅，管理心理学在档案管理中的应用[J].河南理工大学学报(社会科学版)，2009(03)。