部门整体评价问卷调查
行政部门单位调查问卷模板
一、基本信息1. 单位名称：（请填写单位全称）2. 单位性质：（请选择）A. 行政单位B. 党派机关C. 社会团体D. 事业单位E. 其他3. 单位地址：（请填写单位详细地址）4. 联系人：（请填写联系人姓名）5. 联系电话：（请填写联系人电话）二、组织架构与人员配置6. 单位总人数：（请填写单位总人数）7. 行政部门人数：（请填写行政部门人数）8. 业务部门人数：（请填写业务部门人数）9. 其他部门人数：（请填写其他部门人数）10. 行政部门负责人姓名：（请填写行政部门负责人姓名）11. 行政部门负责人联系电话：（请填写行政部门负责人电话）三、工作流程与效率12. 单位内部决策流程是否规范？（请选择）A. 非常规范B. 较规范C. 一般D. 不规范13. 单位内部沟通协作是否顺畅？（请选择）A. 非常顺畅B. 较顺畅C. 一般D. 不顺畅14. 单位工作流程是否优化？（请选择）A. 非常优化B. 较优化C. 一般D. 未优化15. 单位工作效率如何？（请选择）A. 非常高B. 较高C. 一般D. 低四、信息化建设与应用16. 单位是否已建立信息化管理系统？（请选择）A. 已建立B. 未建立17. 信息化管理系统运行情况如何？（请选择）A. 运行良好B. 运行一般C. 运行不稳定D. 运行失败18. 信息化管理系统对工作效率的提升程度？（请选择）A. 非常大B. 较大C. 一般D. 没有影响五、政策法规与执行19. 单位对国家政策法规的掌握程度如何？（请选择）A. 非常掌握B. 较掌握C. 一般D. 不掌握20. 单位对政策法规的执行力度如何？（请选择）A. 非常到位B. 较到位C. 一般D. 不到位21. 单位在政策法规执行过程中遇到的主要问题有哪些？（请列举）六、满意度与建议22. 您对单位整体工作满意度如何？（请选择）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意23. 您认为单位在哪些方面需要改进？（请列举）24. 您对单位未来发展的期望是什么？（请简要描述）感谢您参与本次调查问卷，您的宝贵意见将有助于我们改进工作，提升单位整体水平。
公司对部门的调查问卷模板
尊敬的部门员工：您好！为了更好地了解各部门的工作情况、员工需求以及公司运营现状，提升公司整体管理水平，我们特开展此次部门调查问卷。
您的宝贵意见将对公司发展起到积极的推动作用。
请您认真填写以下问卷，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 部门名称：（请填写所在部门名称）2. 您的姓名：（请填写您的姓名）3. 您的职位：（请填写您的职位）4. 您在本公司的服务年限：（请填写您的服务年限）二、工作环境与氛围1. 您对部门的工作环境（办公设施、空间布局等）满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 您认为部门的工作氛围如何？（1）和谐融洽（2）紧张有序（3）一般（4）压抑（5）非常压抑3. 您认为部门内部沟通是否存在障碍？如有，请说明原因。
（1）是，沟通存在障碍（2）否，沟通顺畅（3）一般三、工作内容与效率1. 您认为部门的工作内容是否符合您的职业发展需求？（1）非常符合（2）符合（3）一般（4）不符合（5）非常不符合2. 您认为部门的工作效率如何？（1）非常高（2）较高（3）一般（4）较低（5）非常低3. 您认为部门在以下方面是否存在问题？如有，请说明原因。
（1）工作流程（2）工作计划（3）团队协作（4）工作压力（5）其他四、员工需求与培训1. 您认为公司提供的培训内容是否满足您的需求？（1）非常满足（2）满足（3）一般（4）不满足（5）非常不满足2. 您对以下培训形式的需求程度如何？（1）内部培训（2）外部培训（3）在线培训（4）其他3. 您认为公司是否应该关注员工的心理健康？（1）非常关注（2）关注（3）一般（4）不关注（5）非常不关注五、公司管理与制度1. 您对公司的管理制度（如考勤、休假、奖惩等）满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 您认为公司管理制度是否公平、公正？（1）非常公平、公正（2）公平、公正（3）一般（4）不公平、不公正（5）非常不公平、不公正3. 您认为公司在以下方面是否存在问题？如有，请说明原因。
部门工作质量调查问卷模板
尊敬的部门员工：您好！为了更好地了解我部门的工作质量，提高工作效率和服务水平，特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作，优化服务。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（请填写）2. 您的职位：（请填写）3. 您在本部门工作的时间：（请填写）4. 您的性别：（）A. 男B. 女C. 其他二、工作态度与职业素养5. 您认为部门整体工作态度如何？（）A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差6. 您认为部门员工的职业素养如何？（）A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低7. 您认为部门内部是否存在以下现象？（）A. 团队协作良好B. 存在沟通不畅C. 存在个人主义D. 存在推诿责任E. 存在抄袭、剽窃等不良行为三、工作效率与执行力8. 您认为部门工作效率如何？（）A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低9. 您认为部门执行力如何？（）A. 非常强B. 较强C. 一般D. 较弱E. 非常弱10. 您认为以下哪些因素影响了部门工作效率？（多选）A. 人员配置B. 设备设施C. 工作流程D. 管理制度E. 其他（请说明：__________）四、服务质量与客户满意度11. 您认为部门服务质量如何？（）A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低12. 您认为客户对部门服务的满意度如何？（）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意13. 您认为以下哪些因素影响了客户满意度？（多选）A. 服务态度B. 服务速度C. 服务质量D. 专业水平E. 其他（请说明：__________）五、改进建议14. 您认为部门在哪些方面需要改进？（请简要说明：__________）15. 您认为部门如何提高工作效率？（请简要说明：__________）16. 您认为部门如何提升服务质量？（请简要说明：__________）17. 您认为部门如何加强团队协作？（请简要说明：__________）感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！您的意见对我们非常重要，我们将认真分析并采纳合理建议，努力提高部门工作质量。
员工评价部门问卷
员工评价部门问卷背景为了提升整个公司的绩效和工作效率，公司希望了解员工对部门工作的评价情况，并据此采取相应的措施改善工作环境和氛围，提高整个团队的士气和工作效率。
为此，公司制定了一份员工评价部门的问卷调查，目的是收集员工对部门工作的意见和建议，从而有针对性地改进工作。
调查内容本次问卷调查主要涵盖以下方面：1. 整体评价从整体角度评价公司所属的部门，包括部门的执行力、工作氛围、沟通和协作等方面。
主要问题包括：•你对所在部门的整体工作满意度如何？•你认为所在部门的氛围如何？是否友好和融洽？•你认为所在部门在沟通和协作方面表现如何？2. 工作质量评价部门在工作过程中的表现，是否按时保质地完成工作任务，是否为客户提供优质的服务。
主要问题包括：•你认为所在部门在工作过程中的表现如何？是否能够按时保质地完成工作任务？•你认为所在部门为客户提供的服务质量如何？3. 部门领导评价部门的领导在工作中的表现，包括工作态度、领导能力、决策权威等方面。
主要问题包括：•你认为所在部门的领导在工作中表现如何？•你认为所在部门的领导能力如何？是否能够有效地管理团队？•你认为所在部门的领导有足够的决策权威吗？4. 团队合作评价团队间的协作和合作情况，包括成员之间的沟通和协作、任务分配和执行等方面。
主要问题包括：•你认为团队成员之间的沟通和协作如何？•你是否能够得到其他团队成员的支持和协助？•你认为部门对任务的分配和执行是否合理？5. 工作条件评价工作环境和设施是否满足员工的工作需要，工作人员是否能够得到必要的支持和帮助。
主要问题包括：•你认为部门的工作环境和设施是否满足你的工作需要？•你是否能够得到必要的支持和帮助？•你是否有足够的工具和资源来完成工作任务？总结通过这份员工评价部门问卷调查，公司能够及时获取员工的各种反馈意见和建议，从而及时调整和改进工作环境和氛围，提高员工的工作积极性和工作效率。
为了保证问卷调查的质量和真实性，公司承诺对所有员工的反馈意见和建议进行保密处理，不会对个人造成任何影响和损害。
部门整体绩效评价问卷调查
部门整体绩效评价问卷调查
调查背景
在管理学的领域里，绩效评价是一项重要的任务。
而在企业管理中，绩效评价更是不可或缺的一环。
通过对部门整体绩效的评价，可以更好地发现企业管理的短板和缺陷，在提升企业绩效的同时，也提高了员工的工作积极性和团队合作性。
本次调查致力于了解企业各部门整体绩效状况，对部门经理和员工进行调查，从员工的视角来获取关于所在部门整体绩效水平的评价，以助于提升部门的管理水平和员工的工作积极性。
调查目的
1.了解员工对于所在部门整体绩效的评价；
2.帮助领导了解部门存在的问题、短板和优势，并及时采取相应的措施
来提高整体绩效；
3.调查员工在工作过程中对于部门管理和工作流程的意见和建议。
调查问题
1.您认为目前所在部门的绩效水平如何？
2.您认为目前所在部门的工作流程是否顺畅？
3.您认为目前所在部门的组织编制是否合理？
4.您认为目前所在部门的员工培训计划是否充分？
5.您是否认为自己的工作与部门绩效有直接关系？
6.您是否认为领导定下的部门绩效目标是否合理？
7.您是否认为公司对部门绩效的考核制度合理？
8.您认为部门绩效需要改进的方面是哪些？
9.您认为公司应当提供哪些支持来帮助提升部门绩效？
10.您有那些建议来改善部门绩效？
调查结果
根据调查结果，部门管理可以有针对性地采取措施进行改进。
通过针对问题进行解决，提升员工的工作满意度，有利于激励员工积极性、创新性和团队协作性，有利于企业的长期发展。
职能部门满意度调查模板
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部门人员对一线工作上的指导
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部门人员对一线的关怀度
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部门人员是否有大局观
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部门工作流程是否合理、高效
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部门人员是否重视一线提出的建议或意见
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部门内部的团结度和默契度
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2、市场部 【矩阵多选题】
10分
8分
6分
4分
2分
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部门人员的专业技能、工作方法
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部门人员对一线工作上的指导
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部门人员对一线的关怀度
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部门人员是否有大局观
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部门工作流程是否合理、高效
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部门人员是否重视一线提出的建议或意见
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部门内部的团结度和默契度
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8、你对以上部门都有哪些建议？ 【填空题】
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部门人员是否有大局观
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部门工作流程是否合理、高效
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部门工作满意度评价问卷
部门工作满意度评价问卷背景在一个公司或组织中，各个部门承担着不同的职责，每个部门的工作效率和绩效直接影响整个公司的业绩和形象。
因此，为了了解部门工作的质量和员工的满意度，需要进行部门评价。
而部门工作满意度评价问卷就是一种通用的评价工具，可以帮助管理者了解部门整体工作质量和员工的满意程度，以便及时发现问题并进行改进。
目的通过部门工作满意度评价问卷，可以对部门工作进行定量和定性的评价，从而了解员工的真实感受和意见，发现工作中的问题和障碍，进一步激励员工的积极性和创造性，提高部门绩效。
问卷设计部门工作满意度评价问卷的设计应该体现以下几个方面的内容：问卷结构问卷的结构应该简明易懂，分为几个部分，包括：1.个人基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、工龄、学历等；2.部门情况：包括部门名称、职位、工作地点等；3.工作满意度评价：评估员工对工作的整体满意度，包括工作氛围、工作内容、工作负荷、工作环境、工作安排、工作收入等方面，可以通过问答、排名、打分等方式进行统计。
4.建议和意见：开设一个自由的空间，供员工填写，以获取他们的建议和意见，并提供进一步改进工作的可能性。
问卷内容问卷内容主要包括以下内容：1.公司文化和价值观2.工作量和负荷3.工资和福利4.工作氛围与同事关系5.培训与发展机会6.工作环境和设施7.领导风格和管理方式8.对公司未来的展望和期望问卷方式问卷可通过在线调查、纸质调查或面对面访谈的方式进行实施，但是在线调查的方式相对来说更加方便、快捷、准确。
结果分析部门工作满意度评价问卷的结果分析应该注意以下几点：1.对数据进行好坏、高低、优劣等判断，并进行统计和计算；2.对员工提供的建议和意见进行汇总和整理，并设计相应的行动计划；3.循序渐进地对员工的建议和意见进行整改和改进，逐步提高部门的工作效率和员工的满意度。
结语部门工作满意度评价问卷是了解员工真实感受和意见的有效方式，可以帮助管理者发现问题，提高部门绩效。
管理部测评调查问卷模板
尊敬的同事：您好！为了全面了解和评估管理部的工作表现，促进部门间的沟通与合作，提升整体管理水平，我们特制定此调查问卷。
您的宝贵意见将对我们改进工作、提高效率具有重要意义。
本问卷采取匿名方式，请您根据实际情况如实填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（请填写）2. 您所在的部门：（请填写）3. 您的职位：（请填写）二、能力素质评估以下是对管理部人员在能力素质方面的评估，请您根据实际情况选择最符合的选项。
1. 战略规划能力- A. 优秀，能够准确把握公司发展方向，制定合理的发展战略。
- B. 良好，能够根据公司实际情况制定相应的发展规划。
- C. 一般，对发展战略的把握能力尚可。
- D. 较差，对发展战略的把握能力不足。
2. 团队管理能力- A. 优秀，能够有效激励团队成员，提升团队凝聚力。
- B. 良好，能够基本满足团队管理需求。
- C. 一般，团队管理能力有待提高。
- D. 较差，团队管理能力不足。
3. 沟通协调能力- A. 优秀，能够妥善处理各种沟通协调问题。
- B. 良好，能够基本满足沟通协调需求。
- C. 一般，沟通协调能力有待提高。
- D. 较差，沟通协调能力不足。
4. 问题解决能力- A. 优秀，能够迅速有效地解决各种问题。
- B. 良好，能够基本满足问题解决需求。
- C. 一般，问题解决能力有待提高。
- D. 较差，问题解决能力不足。
三、行为规范评估以下是对管理部人员在日常行为规范方面的评估，请您根据实际情况选择最符合的选项。
1. 责任心- A. 优秀，对工作高度负责，积极主动。
- B. 良好，能够认真完成工作任务。
- C. 一般，责任心尚可。
- D. 较差，责任心不足。
2. 职业道德- A. 优秀，严格遵守职业道德规范。
- B. 良好，基本遵守职业道德规范。
- C. 一般，职业道德有待提高。
- D. 较差，职业道德表现不佳。
3. 团队协作- A. 优秀，能够主动与其他部门协作，共同完成工作任务。
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部门整体评价问卷调查
背景
为了更好地关注部门的运转情况，我们希望通过问卷调查的方式了解全体员工对本部门的整体评价，以推动部门的持续发展。
目的
通过此次问卷调查，我们的目的是：
•了解员工对部门内各项工作的满意度；
•分析员工对部门管理、协作、沟通等方面的评价；
•发现问题和不足之处，改进工作方式，提升部门运营水平。
调查对象
本次问卷调查的对象是本部门所有员工，共计XX人。
调查内容
本次问卷调查的主要内容包括以下两部分：
部门工作方面
1.您对部门的整体运转效率是否满意？
2.您对工作安排是否合理，是否能够合理利用时间完成任务？
3.您对工作质量是否满意，是否认为自己的工作可以超出领导的要求？
4.您对部门协作配合是否满意，是否认为能够与同事和领导友好合作？
部门管理方面
1.您对部门管理是否清晰明了，是否知道自己的岗位职责和工作方向？
2.您对部门管理者的领导水平是否满意，是否认为其能够给出专业和及
时的指导和建议？
3.您觉得部门的管理制度是否合理，您是否认为自己能够按照规章制度
进行工作？
4.您觉得部门内的沟通和信息传递是否畅通，是否认为自己能够及时了
解部门内的工作动态？
调查方式
本次问卷调查采用匿名问卷的方式进行，调查表会以电子邮件的形式发送给所
有员工，请员工如实填写。
填写时间为XX月XX日至XX月XX日，共计两周时间。
调查结果分析
本部门将会严格按照调查结果分析报告，充分发扬集体智慧，以最广泛的代表
性做出决策，优化工作流程，提高部门整体水平。
总结
本次问卷调查是本部门关注员工意见、评价整个部门整体水平的一种重要方式。
希望各位员工能够如实、客观地填写问卷，以便部门能够更好更快地进行改进，优化工作流程，提高工作效率和质量。