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客服专员岗位竞聘PPT

取得成绩
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44%
33%
23%
23%
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成功案例
SUCCESSFUL CASE
成功案例名称1
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领导能力
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沟通能力
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管理能力
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3
爱好
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专业技能
SKILLS
技能
XX%
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技能
XX%
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技能
XX%
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技能
XX%
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获得荣誉
HONOURS
20XX,获得荣誉名称,颁发机构/单位名称 20XX,获得荣誉名称,颁发机构/单位名称 20XX,获得荣誉名称,颁发机构/单位名称 20XX,获得荣誉名称,颁发机构/单位名称
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“
工作履历
EXPERIENCE
20XX.XX.XX – 20XX.XX.XX 公司名称,担任职务
20XX.XX.XX – 20XX.XX.XX 公司名称,担任职务
20XX.XX.XX – 20XX.XX.XX 公司名称,担任职务
客服中心组长竞聘演讲稿PPT

LOGO
金融知识
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会计中级证书
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03
个人竞聘优势
★ 个人工作态度 ★ 个人工作能力 ★ 个人工作经验
个人工作态度
LOGO
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活泼 开朗
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随和
外向
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02
竞聘岗位认知
★ 岗位任职要求 ★ 岗位工作职责 ★ 所需专业知识与技能
岗位任职要求
概述性文字标题
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概述性文字标题
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技能 方面
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管理 方面
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个人所获荣誉
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过去几年,取得的主要成就
动态PPT-客服部竞聘ppt

一般来说,经营战略目标和高级策略目标由 高级管理者制订;中级目标由中层管理层制 订;初级目标由基层管理者制订;方案和任 务由职工制订,并同每一个成员的应有成果 相联系。 自上而下的目标分解和自下而上的目标期望 相结合,使经营计划的贯彻执行建立在职工 的主动性、积极性的基础上,把企业职工吸 引到企业经营活动中来。
及时性\Timeliness 适应性\Adaptability
需要重点提出的四个方面。
Competence
胜任能力
核心竞争力
领导力 专业技能
协调能力
核心竞争力
企业的核心竞争力 市场的核心竞争力 员工的核心竞争力
创新能力 团队合作 执行力
推动企业高效发展市场 收益的先决条件。
领导力
学习力 组织力 决策力 执行力 感召力
管理能力。 领导能力。
管辖的范围内充分地利用人力和 个体素质、思维方式、实践经验以及领导 客观条件在以最小的成本办成所 方法等,这些影响着具体的领导活动效果 需的事提高整个团体的办事效率。 的个性心理特征和行为的总和。
执行力
制度执行力
System execution power.
应急执行力
Emergency executive power.
检测假设
验证问题时,事物是一个样子,由于 事物的发展变化,在分析解决时,已 经不是原来的那个样子了。所以在解 决问题时,往往都不得不走最短的曲 线。。
D
责任义务
企事业管理责任义务
企业责任是社会文明发展的产物,是社会文明的标志 与责任。是人类迈向工业文明的产物,是企业必须承 担的一种义务。。
针对性
PERTINENCE .
团队合作
表达与沟通
各方面的能力和素 质,分析问题能力, 沟通表达能力,团队 合作能力,专业知识 运用.
及时性\Timeliness 适应性\Adaptability
需要重点提出的四个方面。
Competence
胜任能力
核心竞争力
领导力 专业技能
协调能力
核心竞争力
企业的核心竞争力 市场的核心竞争力 员工的核心竞争力
创新能力 团队合作 执行力
推动企业高效发展市场 收益的先决条件。
领导力
学习力 组织力 决策力 执行力 感召力
管理能力。 领导能力。
管辖的范围内充分地利用人力和 个体素质、思维方式、实践经验以及领导 客观条件在以最小的成本办成所 方法等,这些影响着具体的领导活动效果 需的事提高整个团体的办事效率。 的个性心理特征和行为的总和。
执行力
制度执行力
System execution power.
应急执行力
Emergency executive power.
检测假设
验证问题时,事物是一个样子,由于 事物的发展变化,在分析解决时,已 经不是原来的那个样子了。所以在解 决问题时,往往都不得不走最短的曲 线。。
D
责任义务
企事业管理责任义务
企业责任是社会文明发展的产物,是社会文明的标志 与责任。是人类迈向工业文明的产物,是企业必须承 担的一种义务。。
针对性
PERTINENCE .
团队合作
表达与沟通
各方面的能力和素 质,分析问题能力, 沟通表达能力,团队 合作能力,专业知识 运用.
客服部岗位竞聘岗位竞聘晋升竞聘PPT

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工作意义
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标题
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岗位理解
POSITION
岗位职责 能力需求 工作内容 工作意义Biblioteka 岗位职责岗位职责一
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01 关键字
岗位职责三
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03 关键字
02 关键字
岗位职责二
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“
教育背景
工商管理硕士(MBA)
20XX.XX.XX 在此输入学校名称
所学专业
20XX.XX.XX 在此输入学校名称
所学专业
20XX.XX.XX 在此输入学校名称
所学专业
20XX.XX.XX 在此输入学校名称
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工作经历
20XX.XX.XX – 20XX.XX.XX
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岗位职责三
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教育背景
工商管理硕士(MBA)
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所学专业
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所学专业
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所学专业
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20XX.XX.XX – 20XX.XX.XX
客服中心组长岗位竞聘岗位竞聘晋升竞聘PPT

商务助 理
03
组织部分会议并记录存档 组织通知部门会议,打印会议材料,并对每次会 做会议记录,整理会议纪要。
04
负责部门的网站、微信微博管理工作 负责管理本部门的网站、微信微博的更新与管理 工作。
所需能力
输入您的标题
此处输入您的文本请在此处输 入您的文本输入您的文本
添加文本
添加文本
输入您的标题
输入您的文本请在输入您的 文本输入您的文本
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适当的 文字,添加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不 要超过200,添加适当的文字
岗位职责
01
协助部门领导完成日常工作
协助部门领导的资料收集、整理、打印,领导交
办的其他工作。
资料室管理
02
资料室的管理工作,具体资料的存档,保管,资 料室的日常维护工作。
轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 财务工作二十余年,也写了近二十份 的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对 自己的一种鞭策吧。 作为集团子公司的公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管 理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理 应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作 能力相比年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司及部门经理的正确下
超过200
02
03
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
04
05
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
客服岗位竞聘PPT

教育背景
高中
本科
硕士
学校名称
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择只保留文字。
学校名称
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学校名称
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知识技能
01 良好的心态
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02
全面的知识结构
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专业的知识技能
03 您的内容打在这里,或者通过
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人力资源管理意识
04 您的内容打在这里,或者通过
复制您的文本后,
持之以恒的毅力
05 您的内容打在这里,或者通过
不再做任何反应。哦!我明白了一个道理,含羞草的名字不是因为它害羞才叫含羞草的,而是人们 根据它的表现拟人化的给它起了这个名字的。含羞草的秘密作文400字今天我窥探到了含羞草的秘 密,如果你也想知道的话,请往下看。小时候我常常听人们说含羞草很特别,今天我要研究一下这 普普通通的,毫不起眼的小玩意,咋特别了。这含羞草,说是容易,找却很难。在我们村里,一株 含羞草也找不着。于是我从栈道那里一直走到一个观景台的下边,果然,功夫不负有心人,我终于 找到了一两株含羞草。然后我掏出放大镜细心观察起来。嫩绿的叶子,细细的
旗下明星产品,
工作经历
某某信息有限公司
部门经理
2011~2012
在此输入相关文字,清风素材——海量营养的PPT文档资源分享平台,旗下明
星产品,更多精品模板
某某信息有限公司
客服岗位竞聘(3)PPT

要阐明的观点
点击输入标题
02
点击输入您的文字内容,或复制粘贴
具体文本,语言精练概括的说明你所
要阐明的观点
点击输入标题
点击输入您的文字内容,或复制粘贴
03
具体文本,语言精练概括的说明你所
要阐明的观点
点击输入标题
04 点击输入您的文字内容,或复制粘贴
具体文本,语言精练概括的说明你所 要阐明的观点
协调技能
专业技能
技能进修
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你所要阐明的观点
消化技能
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你所要阐明的观点
总结经验
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结合实践
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升任公司副总裁, 被评为公司年度风 云人物 。
语言能力
TOFEL考试120分
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你所要阐明的观点
英语
汉语
普通话水平1级甲等
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粤语
满足正常交流
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04
总结思考
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• 领导力 • 协调技能 • 专业技能 • 团队合作 • 创新力 • 执行力
核心竞争力
A
领导力
C
协调能力
E
【精品PPT】客服中心竞聘ppt

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3
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02
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团队合作
成功
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一步一步往上爬
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- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
客服中心组长竞聘演讲
演讲 提纲
1 、个人 情 况及工作经历简介 2、我所理解的客服中心组长的作用
3、客服中心组长应具备的素质 4、假如我当选客服组长,未来工作计划表
5、客服中心组长的工作重点
2、我所理解的客服中心组长的作用
兵头
一、工作监督 二、组员课程培训 三、会议主持/活 动策划 四、团队激励 五、家长投诉处理 六、排班工作 总结:超级奶爸
NO.1
培养团队精神 做好团队建设
NO.2
NO.3
NO.4
提高工作效率 提高服务水平
培养客户服务意识 提高客户服务技巧
培养组员抗压能力 增强心理承受能力
NO.1培养团队精神,做好团队建 设
NO.2培养组员抗压能力及心理承受能力
NO.3客户服务意识 客户服务技巧
NO.4帮助组员提高综合能力
1、“家长至上”的服务观念 2、工作的独立处理能力 3、各种问题的分析解决能力(棘手疑难汇总讨论 ) 4、人际关系的协调能力
承上启下 桥梁纽带
将尾
一、日报,总结每 天工作 二、周报,总结每 周工作 三、月报,总结每 月工作 四、信息传递员 总结:顺风快递( 准确,及时,快速 )
3、客服中心组长应具备的素质
超强的学习能
超强的应变能力
超强的团队意识
超强的管理组织能力
4、假如我当选客服组长,未来工作计划表
5、客服中心组长的工作重点
第一步
第二步
第三步
第四步
自己该做什么?
了解工作职责
了解你的员工吗?
了解自己的组员
想好怎么做了吗?
针对个人特点做工作
你的组怎么样啦?
提高整组能力
请批评指正!
感谢您的阅读! 为了便于学习和使用,本文 档下载后内容可随意修改调 整及打印,欢迎下载!
演讲 提纲
1 、个人 情 况及工作经历简介 2、我所理解的客服中心组长的作用
3、客服中心组长应具备的素质 4、假如我当选客服组长,未来工作计划表
5、客服中心组长的工作重点
2、我所理解的客服中心组长的作用
兵头
一、工作监督 二、组员课程培训 三、会议主持/活 动策划 四、团队激励 五、家长投诉处理 六、排班工作 总结:超级奶爸
NO.1
培养团队精神 做好团队建设
NO.2
NO.3
NO.4
提高工作效率 提高服务水平
培养客户服务意识 提高客户服务技巧
培养组员抗压能力 增强心理承受能力
NO.1培养团队精神,做好团队建 设
NO.2培养组员抗压能力及心理承受能力
NO.3客户服务意识 客户服务技巧
NO.4帮助组员提高综合能力
1、“家长至上”的服务观念 2、工作的独立处理能力 3、各种问题的分析解决能力(棘手疑难汇总讨论 ) 4、人际关系的协调能力
承上启下 桥梁纽带
将尾
一、日报,总结每 天工作 二、周报,总结每 周工作 三、月报,总结每 月工作 四、信息传递员 总结:顺风快递( 准确,及时,快速 )
3、客服中心组长应具备的素质
超强的学习能
超强的应变能力
超强的团队意识
超强的管理组织能力
4、假如我当选客服组长,未来工作计划表
5、客服中心组长的工作重点
第一步
第二步
第三步
第四步
自己该做什么?
了解工作职责
了解你的员工吗?
了解自己的组员
想好怎么做了吗?
针对个人特点做工作
你的组怎么样啦?
提高整组能力
请批评指正!
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