会展经济与管理介绍
会展经济与管理专业介绍
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最近一些考生家长经常会提出这样一个问题：会展经济与管理专业属于哪类专业，授予什么学位。由于国家教育部之前已经对会展经济与管理专业的归属及学位授予有明确的要求，那么学生家长为什么还会提出这样的问题呢！带着这个疑问，笔者查阅了一些当前比较热门的有关高考志愿填报的门户网站，发现很多网站不仅对会展经济与管理专业的开设院校不甚了解，有的网站还将会展经济与管理专业的类属情况划分错，甚至将会展经济与管理专业放在图书档案学类下面，这是一个明显的错误，对考生报考有较大的误导。鉴于此，有必要对会展经济与管理专业的相关情况作以介绍！
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一、会展经济与管理专业的类属
国家教育部2004年起批准设立会展经济与管理专业，将会展经济与管理专业设在管理学门类、公共管理子类，从会展经济与管理专业的专业代码110311S上就可以看出。
2007年3月，国家教育部高等教育司财经政法处派出杨擎宇同志，参加了在广东东莞由中国会展经济研究会举办的中国会展教育年度会议，并听取了来自国内开设会展经济与管理专业高校教师的意见。对专业的类属问题，当时主要有两部分观点：一部分高校教师认为会展经济与管理专业主要是会展项目与会展企业的管理，也有的教师认为开设会展经济与管理专业有一些高校是从旅游专业发展起来，应该将会展经济与管理专业调整到工商管理子类。还有一部分高校教师认为，会展经济与管理专业主要的面向主要是会展经济、城市形象设计、品牌策划与设计，在会展产业发展的过程中，会展产业与一般的产业有较大的不同，与公共管理、服务管理、创意产业具有较密切的联系，具有较强的宏观特征。此外，会展经济与管理专业是属于现代服务业范畴，与旅游等传统服务业有本质上的差别，
因此，将会展经济与管理类专业放在公共管理子类也是比较合适的。本人在会上的发言属于后一种观点。正是因为如此，会议上并没有对会展经济与管理专业的归属问题进行明确论断。因此，会展经济与管理专业仍属于管理学门类、公共管理子类。学生毕业后颁发会展经济与管理专业毕业证书，授予的学位是管理学学士学位！
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二、开设会展经济与管理专业的高校
从2004年教育部正式批准上海师范大学、上海对外经贸学院开设会展经济与管理专业以来，已经有23所院校开设了会展经济与管理本科院校，这些院校是（括号内为学校所在城市）：
2004年开始招生的院校：上海师范大学（上海）、上海外经贸学院（上海）；
2005年开始招生的院校：沈阳师范大学（沈阳）、广西财经学院（南宁）；
2006年开始招生的院校：上海应用技术学院（上海）、上海第二工业大学（上海）、复旦大学太平洋金融学院（上海）、上海理工大学（上海）、北京第二外国语学院（北京）、浙江万里学院（宁波）、厦门理工学院（厦门）、广东商学院（广州）；
2007年开始招生的院校：东华大学（上海）、浙江大学城市学院（杭州）、山东交通学院（济南）、河南财经学院（郑州）、湖南商学院（长沙）、广州大学（广州）、重庆文理学院（重庆）；
2008年开始招生的院校：华南理工大学（广州）、云南财经大学（昆明）、中山大学（广州）、重庆工商大学（重庆）。
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三、会展经济与管理专业的人才培养目标
会展产业从发展现状看，是处于管理学、经济学和创意产业的交汇点。从产业类属看，属于服务业中现代服务业的范畴，与文化产业、创意产业有较密切的关联；从主要工作内容看，属于区域经济、产业经济、管理学等交叉范畴。
由于会展经济与管理专业正在发展过程中，因此，关于会展专业的人才培养目标，国家教育部并没有设定像国际经济与贸易、会计学、信息管理等专业那样非常明确的限制；从现有的高校办学情况看，侧重点各有不同。多数专业是依托经济学和管理学科，从产业经济、会展企业管理、会展项目策划、会展服务管理等角度切入，培养能够从事产业规划、项目策划、政策法规制定、企业管理、服务管理方面的高级人才；也有些院校结合原有的传统专业优势，在会展旅游、会议管理、信息管理和广告学等方面进行差异化发展。但从总体情况看，发展方向是比较一致的，倾向于产业规划、项目策划、企业管理和政策法规制定等。
从课程设置看，会展概论、会展管理、会展政策法规、会展营销、会展策划、会展艺术设计为会展经济与管理专业普遍设置的课程。一些院校结合自己原有专业的优势，在经济学、国际贸易、广告学、外语、信息管理、市场营销等方面略有侧重，也是该专业与地方经济发展相结合的体现。
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四、国内会展经济与管理专业的建设情况
尽管会展经济与管理专业起步较晚，但由于奥运会、世博会的成功申办，很多主要城市和经济发达地区对会展产业都给予了高度重视。
上海市为做好会展产业发展和2010年世博会的相关工作，2005年7月经市教委批准设立以“培养一流应用型会展人才”为战略目标的重点项目，其中包括上海师范大学的旅游会展经济与管理教育高地、上海应用技术学院的“会展策划与设计”教育高地、上海大学的会展艺。
术与技术教育高地等项目；
浙江省重视会展经济与管理专业的建设工作，2007年，设立了国内首家会展经济与管理省级重点建设专业，这是迄今为止国内唯一一家会展经济与管理省级及省级以上重点建设专业，同时还设立了会展管理省级精品课程以及“面向产业培养紧缺人才的会展特色专业建设”省级新世纪教学改革项目，浙江万里学院囊括了上述三个项目，成为会展教育的最大受益者；在此基础上，宁波市为实现建设国际会展之都的工作目标，设立了旅游会展应用型人才培养基地项目和区域开放与发展基地项目，浙江万里学院获得主持旅游会展应用型人才培养基地会展经济与管理专业建设和主持区域开放与发展基地会展产业发展研究方向建设的任务。
浅谈会展管理之论文
浅谈会展管理之论文 摘要 随着国内外会展业的竞争加剧，实施品牌战略成为城市会展业发展的必由之路。在剖析城市会展业品牌内涵的基础上，分析上海会展业品牌建设的现状，进而提出了一系列有针对性的措施，以期为上海建立完善的会展品牌体系和提高会展业的国际竞争力提供理论依据。 关键词：上海，城市会展业，会展业品牌，品牌战略型
目录 摘要 (1) 一、城市会展业品牌的内涵 (3) 二、上海会展业品牌建设的现状 (3) (一)城市会展业整体促销不够 (4) (二)国际化展览公司刚刚起步 (4) (三)会展场馆经营管理水平有待提高 (4) (四)国际会议数量亟待增加 (5) (五)名牌展览会相对缺乏 (5) 三、上海会展业品牌发展的战略思考 (5) (一)政府和协会层面 (6) 1理顺会展行业管理体制 (6) 2不断改善会展产业发展的软环境 (6) 3吸引高层次的国际会议 (6) (二)企业层面 (7) 1提高会展场馆的经营管理水平 (7) 2促进展览公司的国际化 (7) 3积极培育名牌展览会 (7)
上海会展业品牌发展战略研究 会展经济的蓬勃发展离不开城市社会经济的进步和管理水平的提高。随着国内外会展业的竞争加剧和城市经营等新理念的提出，北京、上海、广州、大连等城市都开始重视会展产业形象和品牌展览会的打造。作为中国会展经济的龙头，上海在实施品牌战略上也应走在全国前列，但目前上海在对城市会展业品牌内涵的认识、品牌展览会(会议、节庆活动)培育、行业管理等方面还存在明显的缺陷，产业的整体竞争力不强。如何建立完善的城市会展业品牌体系，尤其是打造一批具有国际竞争力的品牌会展项目，是上海会展业新一轮发展必须解决的问题。这正是实践的意义之所在。 一、城市会展业品牌的内涵 拥有一批品牌会展项目是一个会展公司赖以生存和发展的根本，也是一个城市发展会展业和提升会展目的地形象的重要基础。但必须指出的是，对于单个城市而言，会展业品牌发展战略远不止培育品牌会议和展览会这么简单，它还体现在会展公司、会展业的综合接待能力、会展行业管理水平、会展教育等诸多方面。从这个角度出发，城市会展业品牌至少包括8大方面的内容。 二、上海会展业品牌建设的现状 经过近20年的发展，上海会展业具有了一定的产业规模，2006年上海共举办475个国际会议，其中，参会者在500人以上的大型会议有46个，海外与会者达到2.9万人；举办295个国际展览会，总展出面积达到433万平方米，尤为可喜的是在品牌建设方面取得了显著的成绩，其直接表现是举办了99上海财富论坛、APEC会议等几十个有国际影响力的大型会议和涌现出了上海国际工业博览会、上海国际汽车工业展览会、华东进出口商品交易会等一批品牌展览会。然而，从整体上来看，上海会展业还存在许多明显的不足，特别是在以下几个关键
2016年自考会展经济与管理模拟试题目和答案
2016年自考会展经济与管理模拟试题目和答案 填空题（共10个空，每空两分 1.会展市场定位是对会展企业的会展产品或目标市场和企业形象进行设计，从而使其能在目标市场中占有一个独特位置的行为。定位方式有避强定位、迎头定位、重新定位。 2.我国会展场馆的设计原则包含：合理化原则，做好布局规划；专业化原则，推动与国际接轨；文化性原则，体现特色化；科技化原则，融合高科技；生态化原则，设计与环保节能相结合。 3.会展是展览、节庆、会议的简称 4.会展业以现代化会展场馆为基础_，以完善城市设施和服务体系为支撑 5.会展主体包括参展商、买家、主办机构。 6.会展的功能展示、信息交流、贸易、发布信息。 7.节庆的表象是文化，本质是经济效益。 8.新中国成立后第一届西博会时间为2000年10月20日 9.西博成立时间2001年，第一节休博会举办时间2006年 判断题（共10题，每题一分） 1．会展业对相关产业的联动系数是：1：3。（×） 2．白马湖生态创意城的定位是：一级，二业，三特，四宜，五结合。（√） 3.展会办展旺季的是10-11月。（×） 4.漩涡型的会展人力资源构成体系其核心为运作。（√） 5.会展业的发展会反作用于经济、政治、文化、制度等多方面，因此，为了当地的发展，应大力发展会展业，把其放在首要战略目标（×） 6.我国会展未来发展的趋势是产业化趋于加快，专业化逐渐减低(×） 7.会展与旅游的发展关系是互动的，二者相辅相成，动态发展，集聚效应，良性互动，旅游是会展的基础，均属于注意力经济（√） 8.西博会创办于1929年(√) 9.会展活动的演变过程可分为原始、古代、近代、现代四个阶段（√） 10.展会的展览方式只能通过实物展示（×） 单项选择题（总共10题，每题1分） 1.展会品牌传播要忠于展会品牌个性，以下原则错误 ．．的是（） A. 尽量提供有形的线索 B. 只承诺展会能提供的或是参展商和观众能看到的东西 C. 让内部员工也熟悉传播的内容 D.传播要分时段，不同时期传播不同个性 2.杭州全力打造“生活品质之城”，下列不属于 ．．．其口号的是（） A．住在杭州 B．游在杭州 C．吃在杭州 D．学在杭州 3．中国香港是亚洲重要的会展中心之一，被誉为“国际会展之都”，它的（）展名列世界第一。 A珠宝展、玩具展 B珠宝展、家具展 C珠宝展、钟表展 D家具展、玩具展 4．下列叙述能提升展会观众质量是（） A．对展会进行明确的定位 B．做好展会宣传和接待工作
施工项目管理概述
31 施工项目管理 31-1 施工项目管理概述 31-1-1 基本概念 31-1-1-1 项目 项目是指为达到符合规定要求的目标，按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的，由一系列相互协调的受控活动组成的特定过程。 项目的基本特征是：一次性，目标的明确性，具有独特的生命周期，整体性和不可逆性。 31-1-1-2 建设项目 建设项目是项目中最重要的一类。建设项目是指需要一定量的投资，按照一定的程序，在一定时间内完成，符合质量要求的，以形成固定资产为明确目标的特定过程。一个建设项目就是一个固定资产投资项目，建设项目有基本建设项目（新建、扩建、改建、迁建、重建等扩大再生产的项目）和技术改造项目（以改进技术、增加产品品种、提高质量、治理“三废”、改善劳动安全、节约资源为主要目的的项目）。 建设项目有以下基本特征： （1）建设目标明确性。建设项目以形成固定资产为特定目标。政府主要审核建设项目的宏观经济效益和社会效益，企业则更重视盈利能力等微观的财务目标。 （2）建设项目的整体性。在一个总体设计或初步设计范围内，建设项目是由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成的，建设中实行统一核算、统一管理。 （3）建设过程程序性。建设项目需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。一般建设项目的全过程都要经过提出项目建议书、进行可行性研究、设计、建设准备、建设施工和竣工验收交付使用等六个阶段。
（4）建设项目的约束性。建设项目的约束条件主要有：①时间约束，即要有合理的建设工期时限限制；②资源约束，即有一定的投资总额、人力、物力等条件限制；③质量约束，即每项工程都有预期的生产能力、产品质量、技术水平或使用效益的目标要求。 （5）建设项目的一次性。按照建设项目特定的任务和固定的建设地点，需要专门的单一设计，并应根据实际条件的特点，建立一次性组织进行施工生产活动，建设项目资金的投入具有不可逆性。 （6）建设项目的风险性。建设项目的投资额巨大，建设周期长，投资回收期长。期间的物价变动、市场需求、资金利率等相关因素的不确定性会带来较大风险。 31-1-1-3 施工项目 施工项目是指建筑企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程完成的项目。 施工项目除了具有一般项目的特征外，还具有以下特征： （1）施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程的施工活动过程。 （2）建筑企业是施工项目的管理主体。 （3）施工项目的任务范围是由施工合同界定的。 （4）建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点。 只有建设项目、单项工程、单位工程的施工活动过程才称得上施工项目，因为它们才是建筑企业的最终产品。由于分部工程、分项工程不是建筑企业的最终产品，故其活动过程不能称为施工项目，而是施工项目的组成部分。 31-1-1-4 项目管理 项目管理是指项目管理者为达到项目的目标，运用系统理论和方法对项目所进行策划（规划、计划）、组织、控制、协调等活动过程的总称。 项目管理的对象是项目。项目管理者是项目中各项活动主体本身。项目管理的职能同所有管理的职能均是相同的。由于项目的特殊性，要求运用系统的理论和方法进行科学管理，以保证项目目标的实现。
会展项目管理
会展项目管理 第一章，导论 1，会展项目是以会展活动为管理对象的新型项目形式，其主要特征这要表现在以下几个方面： （1）顾客导向性 （2）项目连带性 （3）客户广泛性 （4）效益整合性 2，展览项目的分类： （1）按展览项目目的，分为展示类展览项目和交易类展览项目。 （2）按展览项目性质，分为贸易类展览项目，消费类展览项目和科技类展览项目。 （3）按展览项目内容，分为综合类展览项目和专业类展览项目。 3，会展项目管理的过程： （1）会展项目启动阶段：确认一个项目或者一个阶段应当开始并付诸行动。 （2）会展项目规划阶段：为实现启动过程提出目标而制定计划。 （3）会展项目执行阶段：为计划的实施所需执行各项工作，包括对人员和其他资源进行组织和协调。 （4）会展项目控制阶段：监控，测量项目的进程，并在必要的时候采取纠正措施，以确保启动阶段时提出的目标得以实现。 （5）会展项目结束阶段：通过对项目或者项目阶段成果的正式接受，以使从启动阶段开始的这一周期有条不紊的结束。 第二章，会展项目识别与启动 1，会展项目立项的内容：（论述题） （1）会展活动的名称（基本部分，限定部分，附属部分）。 （2）会展活动举办地点的选择。会展活动在哪个国家或地区的哪个展馆举办，是在不同地方轮办还是在一个地方举办等问题，需要在会展理想期间由粗到细逐步确定。 （3）会展活动的时间安排。包括展会的具体开展时间，展会的筹展时间，展会对观众开放的日期和展会撤展的日期。 （4）会展活动的举办机构。指负责会展组织，策划，招展和招商等相关事宜的有关单位。 （5）会展活动的举办频率。指会展一年举办几次还是几年举办一次，或者是不定期举办。 （6）会展活动的规模。指所举办的展会在形式上的大小程度。 （7）会展定位。明确会展的目标参展商和参展观众，办展目标，展会主题等。 （8）会展价格和会展初步预算。主要指会展展位的价格，包括室内展场和室外展场的价格。 （9）人员分工，招展，招商和宣传推广。人员分工计划，招展计划，招商和宣传计划是会展的具体实施计划。 （10）展会进度计划，现场管理计划和相关活动计划。 2，会展项目立项书的撰写内容： （1）举办这个展会的市场环境分析。 （2）提出这个展会的基本框架。 （3）会展价格及初步预算方案。
会展客户关系管理
论会展与会展客户关系管理 【摘要】会展企业作为独立的经济实体，在竞争日趋激烈的市场环境中，企业与市场的关系最重要、最根本地表现在企业与客户关系相处的如何。随着中国加入世界贸易组织，经济全球化所带来的进一步挑战，越来越多的会展企业开始重视客户关系管理在业界的应用，利用客户关系管理提高企业满足客户个性化需求的能力，进而全面提升企业的竞争力。本文对客户关系管理的概念和内涵进行了解释，分析了我国会展客户关系的现状，阐述了客户关系管理的基础理念，并提出了会展客户关系管理的实施策略。 【关键字】会展客户关系管理现状策略 1会展客户管理的概念 客户关系管理是企业的一项商业策略，它按照客户的分割情况有效的组织企业资源，培养以客户为中心的经营方式以及实施以客户为中心的业务流程，并以此为手段来提高企业的获利能力、收入和客户的满意度。 会展客户关系管理就是为会展组织者提供全方位的客户视角，赋予它更完备的客户交流能力和最大化的客户收益率所采用的方法。 1.1会展客户关系管理是以客户为资产的管理观念。资产在传统的管理理念以及现行的财务制度中，仅指厂房、设备、现金、股票和债券。随着科技的发展，虽然企业开始把技术、人才等视为资产，然而，这种划分资产的理念依然是闭环式，而不是开放式的。因为无论是传统的固定资产和流动资产，还是新出现的人才和技术资产，都只是产品价值的以实现的部分条件，而不是全部条件，其缺少的部分就是产品价值实现的最后阶段也是最重要的阶段，这个阶段的主导者就是客户。会展企业作为非物质性生产型的服务性企业，更需要视客户为企业的资产。 1.2会展客户关系管理是以更广泛内容为对象的营销整合。与其他物质性的生产企业相比，会展企业面对的客户不再是以实物产品就能满足的客户，而是那些通过展会想提供的服务获得更多市场份额的参展商和贸易商，两种需求有较大的差别，会展企业满足客户需求的难度更大，因而会展企业客户关系管理是对更广泛对象的整合，主要包括了参展商和大量的贸易商。此外，从营销的角度来看，会展客户关系管理打破了西方传统的4p为核心的营销模式，将营销重点从客户需求转移到客户保持上，保证会展企业以有效的时间、资金和管理资源直接集中在这个关键任务上，实现对客户的整合营销。 2实施会展客户关系管理的必要性 2.1参展商在会展价值链中处于核心地位 会展活动的价值链主要包括5个要素：主办者、参展商、观展者、搭建商以及场馆。在商业性会展中，主办者的收入主要来自于参展商和门票。最够的参展商介入是会展活动得以运转的关键。虽然并非所有的参展商都能带来利润，但是这丝毫不会降低参展商在展览价值链中的地位和作用。 2.2参展商的连续参展是会展主办者的利益所在 对于一个定期连续举行的商业展览而言，参展商的连续参展是十分必要的。首先参展商是否愿意连续参展。常常是一个展览成功与否的重要指标。参展商是否连续参展是对上一届会展活动成效的客观评价和反映。这是展览公司进行招商展宣传的一个重要资源，对降低展览费用具有重要的作用。 3我国会展客户关系管理的现状
会展行业概况
一、会展行业简介 1、行业简介 会展是指会议、展览、节庆、赛事等集体性活动的统称，会展主要包括三部分：一是博览会、展览会、交易会、贸易洽谈会等，二是各种类型的大型国内外会议，三是体育竞技运动、文化运动、大型节庆活动、民俗风情活动等。其中最主要的部分是展览会。目前，最知名、影响力最大的是世界博览会。 会展业是现代服务业的重要组成部分，是一个极具发展潜力的新兴服务业，也是连接生产与消费的桥梁和纽带，对城市产业及周边经济发展也产生着巨大的带动和放大效应。会展业具有“一带九”的联动优势，即会展业除本身产值外，利用其产业关联效应能带动交通、通讯、酒店、餐饮、旅游、零售、广告、印刷、装饰、物流货运等周边产业的发展。 随着全球会展业的不断发展，会展业对全球经济带动作用也愈发明显。据商务部与中国会展经济研究会编制的《中国会展业行业发展报告2014》，全球会展产业每年直接经济效益超过3,000 亿美元，为世界经济带来的增长总额超过3万亿美元，约占全球GDP 总和的4%，并呈现出专业化程度高、市场化程度高、展会面积规模化和会展产业集中度高等特点。随着中国经济的快速发展，中国会展业已经成为推动社会经济增长的新动力，有效拉动餐饮、住宿、交通、零售、旅游
等众多服务业的增长，在转变经济发展方式、优化产业结构，打造中国经济升级版中发挥着积极的作用。根据商务部发布的数据，2014 年，我国会展业直接经济产值已经达到了4,190 亿元，创造的间接经济产值也十分巨大。 在新时期，会展产业逐步发展成为我国新的经济增长点，大力发展会展业，全面提升会展经济已经提升到国家层面。会展业地位和作用日益凸现，对结构调整、开拓市场、促进消费、加强合作交流、扩大产品出口、推动经济持续健康发展都具有重要作用。 2、产业链 会展行业上游主要是展馆等基础设施、信息技术，下游是会展业所服务的国民经济各个行业。其中，展馆建设是物质层，承载、满足并定义会展的硬件属性；会展组展则是会展行业的核心层，包括会展创意策划、招商组展、现场运营、数据统计；国民经济各细分行业是应用层，是会展企业服务的对象。 会展行业中，除组展企业承担招商招展、策划、统筹运营外，相关的会展主场服务机构、物流企业、展台搭建机构、广告策划企业也承担了协助会展组展商更好运营会展的职能和作用，也属于会展行业的范畴。其中会展主场服务，即展览会现场管理与服务的外包和代理，是展会的组织者指定某一专业会展服务公司对展会现场使行管理、协调和服务的一种新型专业服务模式，它是在展会组织者与场馆、展商和
会展项目管理系统考试复习资料
会展业职业经理人证书考试---《会展项目管理》考试复习资料第一章会展项目管理概述 ?第一节项目与项目管理 1.项目的应用领域十分广泛，当今社会和经济发展的任务与工作越来越具有项目的特征。 2.项目定义应具有两大基本特征：一是主观方面的特征，即项目是作为一定管理主体的被管理 对象和管理手段而存在的；二是客观方面的特征，即项目在客观上必须具备单次性任务的属性。 3.项目是一个有计划的活动，是为了完成特定目标，按照规定时间，在预算范围内，有组织地 完成的一组任务。 4.项目执行者要按照限定的时间和财务预算来完成任务所规定的目标。 5.项目具有如下几点特征：目的性、阶段性、约束性。 6.项目可以按照规模、复杂程度、行业和管理特点进行分类。 7.项目管理是运用系统的管理理论和方法，利用现有的资源，对项目进行计划、组织、实施、 协调、控制等专业化的活动，最终达到项目的预定目标。 8.项目管理目标主要包涵三要素：专业目标（功能、质量、生产能力等）、工期目标和费用（成 本、投资）目标。 9.它的管理主体是项目管理者，管理客体是项目周期中的工作任务。 10.项目管理的特征：计划性、系统性、过程控制、资料调配。 11.项目管理学科起源于20世纪50年代。项目管理分为两个阶段：20世纪80年代之前为传 统的项目管理阶段，20世纪80年代之后为现代项目管理阶段。 12.美国项目管理协会制定的项目管理知识体系历史最早，也最成熟，在国际上有较高的知名度。 13.1969年成立的美国项目管理学术组织是项目管理专业最大的全球性专业组织。 14.我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚，直到1991年才成立全国性的项目管理研 究会。1991年6月，中国项目管理研究委员会正式成立。 ?第二节会展项目管理 1.会展的含义： 狭义的会展仅指展览会和会议；广义的会展是会议、展览会、节事活动和奖励旅游的统称。 2.会议项目的分类： 按会议的组织形式，可分为年会、代表会议、论坛、专题学术讨论会、讨论会、座谈会。 按会议的内容，可分为商务型会议、度假型会议、展销会议、文化交流会议、专业学术会议、政治性会议、培训会议。 按会议的主办主体，可分为协会会议、公司会议和政府会议。 3.依据展览项目的性质，展览项目可以分为贸易类展览项目和消费类展览项目。贸易类展览项 目是指为产业及制造业、商业等行业举办的展览活动，参展商和参观者主体都是商人。4.区分展览项目是贸易性质还是消费性质，主要标准是观众的组成，即观众是贸易商还是一般 消费者，而不是以展品，即工业品或消费品来反映。 5.按展览项目内容，可以分为综合类展览项目和专业类展览项目。专业展览指展示某一行业甚
会展经济与管理专业大学生职业生涯规划.doc
会展经济与管理专业大学生职业生涯规划范文会展经济与管理专业大学生职业生涯规划范文(三) 更新：2018-11-22 09:48:33 四、大学期间职业生涯规划 1、一年级规划：认识试探期 生涯规划具体内容 完成时间 验收实施情况 从自身角度、从别人角度全面认识、评估自己 还没成 了解专业和职业，培养专业兴趣，培养职业意识 两年
差不多 明确岗位对专业的要求，制定和实施专业学习、实训计划三年 还没成 明确英语和计算机能力要求，制定其学习计划 不会成 注重综合素质拓展，有针对性地参加校内外社会实践 一年 已做好 2、二年级规划：成型调整期 生涯规划具体内容 完成时间 验收实施情况
强化岗位对专业能力的要求，有针对性地强化专业学习和实训三年 还没成 为技能考核做充分准备并获取专业技能资格证书 三年 还没成 为英语、计算机应用能力做充分准备并获取相关证书 三年 还没成 积极而有针对性地参加岗位实践或企业兼职，培养职业适应能力两年 已做好 在社会实践中培养吃苦耐劳精神、成人责任感，提高抗挫折能力
三年 已做好 五、生涯评估、反馈和动态调整 提示：对在校三年职业生涯规划和实施进行评估、反馈和动态调整。在此基础上，可利用同样的方法来指导自己毕业后职业短期、中期、长期目标规划实践、评估反馈和动态调整。 3 会展经济与管理专业大学生职业生涯规划范文会展经济与管理专业大学生职业生涯规划范文(二) 更新：2018-11-22 09:48:33 二、环境与职业分析
家庭环境分析 经济状况 老爸老妈做小型生意，收入过百/天吧?!老哥做夜市烧烤的，都很辛苦。收入多少老爸老妈没和我说过，不知道具体的。买鞋买衣服的钱还是有的。但不能随便拿得出钱买电单车，自行车还行。 教育背景 现在在学校演艺职业学院，高中在南宁第十五中学就读毕业，初中及小学在南宁那学校自称是南宁最牛的民办初中(包含小学) 扶壮学校就读。学历的高低不等同文化的高低、不能说明综合能力的高低这是思想背景。 人际关系 人际关系中我最注重的是朋友间的友谊和在一起做事儿的同事的感情。所以这两个我和他们都是很好的关系。和我密切的有亲戚关系、师生关系、学友关系，亲戚我接触得不是很多，不过接触，在一起都很和谐，没有什么不妥。师生关系是最纠结的，我个人从小就不喜欢老师这个职业。但记得以前自己在老师布置的作业里违心地写道：老师是我们学生的第二父母，老师这个职位是高尚、我尊敬和喜爱的!老师是最不谦虚的;老师是最放不下面子的，所以沟通根本不能正常进行。我觉得老师是最容易自以为是的，到哪都想着自己是老师，到哪都是自己的学生。老师是最不能容忍学生说难听的真话的(特别是高中的)，我觉得老师这个职业就是上班挣钱、平凡得不能再平凡的一种工作。我要是喜欢也可以
工程项目管理概论试卷及答案
命题单位(盖章) 机电（汽车）工程学院 命 题 人 教研室主任审核 系领导审核 荆州职业技术学院2012~2013学年度第二学期 《工程项目管理概论》期末考试试卷（A ） 一、填空题（每空1分，共30分） 1.工程项目实体的特殊性表现在 、 、 。 2.一般工程项目的生命周期大致可以划分为 、 、 、最后阶段四个阶段。 3.建设项目按照工程组成单元可以划分为 、单位工程、分部工程、分项工程四部分。 4.项目组织的常见形式 、 、 。 5.工程项目组织的特征包括 、 、灵活性、多样性、依附性和复杂性。 6.工程项目规划的工具有 、 、 、里程碑事件。 7.施工项目进度计划的表示方法 、 、垂直图（速度图）、 四种。 8.当已规定了要求工期，计划工期不应超过 ；当未规定要求工期，可令计划工期等于 。 9.项目收尾工作的具体内容主要是 、 、 。 10.项目正式开始有两个明确的标志：一是 ，二是 。 11.工程项目合同的类型按工程建设阶段分： 合同、 合同、 合同。 12.邀请招标的邀请对象数目一般在 家为宜，但不少于 家。 二、选择题（每题1分，共10分） 题号 一 二 三 四 五 总分 复核人 得分 得分 评分人 得分 评分人 院（系）机电（汽车）工程学院 适用班级 J Z 1313、14 班级 姓名 考号
( )1.项目参与人是指（）。 A、项目的参与各方； B、项目的建设者； C、项目的管理者； D、项目投资方； ( )2.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。 A、承建项目的投资投料试生产 B、全部或部分工程的设计 C、总价包干 D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装( )3.关于施工项目经理，说法正确的是()。 A. 施工项目经理的任务就是项目管理 B. 施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同 C. 施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任 D. 施工项目经理是一种专业执业资格 ( )4.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）。 A、交叠结构 B、平行的网状结构 C、分散结构 D、层次化的树状结构 ( )5.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（）。 A、项目系统目标 B、项目的环境目标 C、项目的进度目标 D、项目的满意目标 ( )6、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（）。 A、节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间 B、节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 C、节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向 D、节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向 ( )7.关键线路是指（）为零的工作构成的线路。 A、自由时差 B、总时差 C、持续时间 D、以上三者均( )8.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。 A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式 ( )9.能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是（ A ）。 A、表格法 B、横道图法 C、曲线法 D、矩阵法 ( )10.某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据下表给定的逻辑关系和双代号网络计划的绘图规则，其作图错误问题是()。
会展经济发展论文
会展论文之——论会展产业的可持续发展 专业：商务管理 学号：1420702107 名字：谭雪睿
摘要 会展产业作为一种新兴的“无烟产业”，正引起世界各国的广泛重视，虽然会展经济的发展很迅速，但是其中却存在着诸多问题，可持续发展问题便是其中一个最重要的问题。 本文重在针对现代会展自身的可持续问题，对会展资源利用的不充分，特别是会展场馆的布局的不合理、利用率低的问题，在分析其原因的基础上，提出合理性的建议。 关键词：会展产业可持续发展场馆建设利用率 引言 可持续发展的概念原本来自于联合国教科文组织，它的含义是指既要满足当代人的需要，又不危及子孙后代的发展和能力；既要保证是过度的经济增长与结构优化，又要保持资源的永续利用和环境优化，从而做到环境与经济相协调实现持续共进，有序发展。与会展产业联系包括两方面的内容：一是现代会展经济的发展促进区域的可持续发展；二是作为现代经济体系的一个重要的组成部分，现代会展自身的可持续问题。 改革开放以来，我国的会展业从无到有，从小到大，蓬勃发展，蓬勃发展，我国的《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》，明确指出要“合理规划展馆布局，发展会展业”。发展会展业作为国民经济和社会发展的一项重要任务第一次写入了五年规划，表明会展产业已经成为我国经济社会发展的新亮点，同时也说明了会展产业在不断发展的同时也暴露出了一系列的问题。 会展业的可持续发展问题是贯穿整个会展活动的，如果之前没有仔细地研究和讨论会展可持续发展问题，那么可能就会造成极大的资源浪费，产生会展活动的负效应。考察我国现有的会展活动，会展业形成的资源浪费主要体现为场馆资源的浪费，参展物质的浪费，重复办展造成的浪费以及会展资源和会展信息的浪费。本文主要针对会展场馆的利用问题进行研究分析。 一、我国会展发展情态 1、数量对比
1247会展项目管理
第一章会展项目管理概述 第一节项目与项目管理 1.项目的应用领域十分广泛，当今社会和经济发展的任务与工作越来越具有项目的特征。 2.项目定义应具有两大基本特征：一是主观方面的特征，即项目是作为一定管理主体的被管理对象和管理手段而存在的；二是客观方面的特征，即项目在客观上必须具备单次性任务的属性。 3.项目是一个有计划的活动，是为了完成特定目标，按照规定时间，在预算范围内，有组织地完成的一组任务。 4.项目执行者要按照限定的时间和财务预算来完成任务所规定的目标。 5.项目具有如下几点特征：目的性、阶段性、约束性。 6.项目可以按照规模、复杂程度、行业和管理特点进行分类。 7.项目管理是运用系统的管理理论和方法，利用现有的资源，对项目进行计划、组织、实施、协调、控制等专业化的活动，最终达到项目的预定目标。 8.项目管理目标主要包涵三要素：专业目标（功能、质量、生产能力等）、工期目标和费用（成本、投资）目标。 9.它的管理主体是项目管理者，管理客体是项目周期中的工作任务。 10.项目管理的特征：计划性、系统性、过程控制、资料调配。 11.项目管理学科起源于20世纪50年代。项目管理分为两个阶段：20世纪80年代之前为传统的项目管理阶段，20世纪80年代之后为现代项目管理阶段。 12.美国项目管理协会制定的项目管理知识体系历史最早，也最成熟，在国际上有较高的知名度。 13.1969年成立的美国项目管理学术组织是项目管理专业最大的全球性专业组织。 14.我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚，直到1991年才成立全国性的项目管理研究会。1991年6月，中国项目管理研究委员会正式成立。 第二节会展项目管理 1.会展的含义： 狭义的会展仅指展览会和会议；广义的会展是会议、展览会、节事活动和奖励旅游的统称。 2.会议项目的分类： 按会议的组织形式，可分为年会、代表会议、论坛、专题学术讨论会、讨论会、座谈会。 按会议的内容，可分为商务型会议、度假型会议、展销会议、文化交流会议、专业学术会议、政治性会议、培训会议。 按会议的主办主体，可分为协会会议、公司会议和政府会议。 3.依据展览项目的性质，展览项目可以分为贸易类展览项目和消费类展览项目。贸易类展览项目是指为产业及制造业、商业等行业举办的展览活动，参展商和参观者主体都是商人。 4.区分展览项目是贸易性质还是消费性质，主要标准是观众的组成，即观众是贸易
会展经济与管理专业介绍
一会展经济，是指由于会展业而带动的相关产业，并形成商机无限的全新行业经济。作为现代化服务业的门类之一，会展业能带动交通运输业、物流业、建筑业、商业、广告、旅游、金融等相关行业的发展。广阔的发展前景和良好的发展机遇，为会展经济与管理人才创造了良好的外部环境，已经成为各国经贸交流的重要渠道。随着中国的入世，中国会展业需要立刻与国际接轨，迎接历史的机遇和挑战。而客观上，中国会展业管理和运作模式相对滞后，会展行业的生存和发展归根到底取决于独特的设计理念和有效的管理，这就是人才的建设。北京作为国内主要的会展城市之一，其会展业急需补充一批既具有现代设计理念，掌握会展设计的基本技能和方法，又具有现代管理知识本专业培养的方向为：使人成为具有基本的艺术与文化素养，有较强的创意、策划、组织、管理与协作能力，既掌握会展设计的基本方法和技能，同时又具有现代管理知识，能对会展活动进行设计、策划与管理的专业人才管理学原理,市场营销, 公共关系实务, 基础会计, 经济法, 美术基础, 三大构成, 展示设计制图,展示设计概论, 展示环境与空间设计, 展示信息传达, 计算机网络应用, 多媒体辅助设计（Photoshop,Autocad,3Dmax等）, 商业展示设计, 广告学, 商务英语, 会展营销, 会展项目概预算, 会展策划与组织, 会展管理与服务, 接待服务业管理（hospitality managemen t）, 商务会议, 沟通交流技巧, 旅游消费心理, 大型会议沙龙管理, 商务谈判.。的高等复合型人才。各会展服务公司、会展服务网络中心、展览中心；各大博物馆展陈部、企事业单位的广告策划部。作为会展方面的中、高级经营管理专门人才，适合从事会展方面经营管理工作，以及旅游企、事业各项经营与管理工作。会展产业是新兴的现代服务业，也是创意产业的重要组成部分。学生毕业后，可在政府会展管理部门、行业协会从事会展政策法规制订和会展产业管理工作；在会展企业从事会展策划、会展设计、会展营销和会展项目管理等工作；在酒店、物流公司、商务服务公司从事会展相关服务工作；在贸促会、涉外服务机构从事出国展组织与服务工作；在大型企业从事参展设计、参展管理等方面的工作。 二会展经济，是指由于会展业而带动的相关产业，并形成商机无限的全新行业经济。作为现代化服务业的门类之一，会展业能带动交通运输业、物流业、建筑业、商业、广告、旅游、金融等相关行业的发展。广阔的发展前景和良好的发展机遇，为会展经济与管理人才创造了良好的外部环境，已经成为各国经贸交流的重要渠道。随着中国的入世，中国会展业需要立刻与国际接轨，迎接历史的机遇和挑战。而客观上，中国会展业管理和运作模式相对滞后，会展行业的生存和发展归根到底取决于独特的设计理念和有效的管理，这就是人才的建设。我国会展业急需补充一批既具有现代设计理念，掌握会展设计的基本技能和方法，又具有现代管理知识的高等复合型人才。
会展经济论文
论会展产业的可持续发展 ——针对会展场馆的利用问题 专业会展经济与管理 姓名张璐 学号20084140345
摘要 会展产业作为一种新兴的“无烟产业”，正引起世界各国的广泛重视，虽然会展经济的发展很迅速，但是其中却存在着诸多问题，可持续发展问题便是其中一个最重要的问题。 本文重在针对现代会展自身的可持续问题，对会展资源利用的不充分，特别是会展场馆的布局的不合理、利用率低的问题，在分析其原因的基础上，提出合理性的建议。 关键词：会展产业可持续发展场馆建设利用率 引言 可持续发展的概念原本来自于联合国教科文组织，它的含义是指既要满足当代人的需要，又不危及子孙后代的发展和能力；既要保证是过度的经济增长与结构优化，又要保持资源的永续利用和环境优化，从而做到环境与经济相协调实现持续共进，有序发展。与会展产业联系包括两方面的内容：一是现代会展经济的发展促进区域的可持续发展；二是作为现代经济体系的一个重要的组成部分，现代会展自身的可持续问题。 改革开放以来，我国的会展业从无到有，从小到大，蓬勃发展，蓬勃发展，我国的《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》，明确指出要“合理规划展馆布局，发展会展业”。发展会展业作为国民经济和社会发展的一项重要任务第一次写入了五年规划，表明会展产业已经成为我国经济社会发展的新亮点，同时也说明了会展产业在不断发展的同时也暴露出了一系列的问题。 很多人都把会展业比作是城市的面包，把会展中心比作火车头，拉动着整个会展经济向前发展。素有“城市经济助推器”之名的会展经济，2010年在上海世博会的带动下，继续蓬勃发展。从全国展览会数量来看，2010年全年国内共有展览会超过5400个，约比2009年增加800个，场馆建设日益完善，已成为现代服务业的重要组成部分。 会展业的可持续发展问题是贯穿整个会展活动的，如果之前没有仔细地研究和讨论会展可持续发展问题，那么可能就会造成极大的资源浪费，产生会展活动的负
2014年会展行业分析报告
2014年会展行业分析 报告 2014年10月
目录 一、行业发展历程 (3) 二、行业监管体系和产业政策 (5) 1、行业监管体系 (5) 2、行业相关政策 (6) 三、行业上下游关系及行业价值链的构成 (8) 四、行业的周期性、季节性、区域性特点 (9) 1、行业的周期性特征 (9) 2、行业的季节性特征 (9) 3、行业的地域性特征 (9) 五、行业市场规模 (9) 六、行业风险特征 (11) 1、会展业监管体系不健全 (11) 2、会展产业结构不合理 (12) 3、会展业专业人才的短缺 (12) 七、行业竞争状况 (12)
会展是指会议、展览（Exhibition，Trade Show，Exposition，Trade Fair 或Trade Event 等）、大型活动等集体性的商业或非商业活动。会展主要包括三部分：一是博览会、展览会、交易会、贸易洽谈会等，二是各种类型的大型国内外会议，三是体育竞技运动、文化运动、大型节庆活动、民俗风情活动等。会议、展览会、博览会、交易会、展销会、展示会等都是会展活动的基本形式，世界博览会为最典型的会展活动，目前国内会展产业链已经相当完善。 会展业产业链长，产业关联度大，不仅可以拉动和促进相关产业的发展，而且对整个国民经济乃至社会发展也会产生深远的影响。具体来看，会展业不仅能带来场租费、搭建费等直接收入，而且还能拉动或间接带动数十个行业的发展，如商业购物、餐饮、住宿、娱乐、交通、通讯、广告、旅游、印刷、房地产等。一个好的会展对经济拉动效应能达到1：9，会展产业被市场和企业誉为朝阳产业。 目前，世界会展业蓬勃发展，国际会展中心正向亚洲乃至中国大陆转移，为我国会展业的发展提供了难得的机遇。 一、行业发展历程 20 世纪90 年代以来，伴随着经济全球化的浪潮，世界经济快速发展，各国之间的技术、贸易、文化、经济等往来日益频繁，为全球会展业的发展提供了巨大的机遇。尤其是中国的会展业获得了前所未有的发展，以年均20％左右的速度增长。 由此，会展业被称为21 世纪的朝阳产业。同时，由于会展业的
会展项目管理
会展项目过程管理1.会展活动的项目化管理4 1.1.会展项目的特征4 1.2.会展项目的分类5 1.2.1.展览项目分类5 1.2.2.会议项目的分类5 1.3.会展项目管理的过程5 1.3.1.会展项目生命周期5 1.3. 2.会展项目管理的过程5 1.4.会展项目的利益相关者6 1.5.会展项目管理涉及的知识领域6 2.会展项目的识别与启动6 2.1.会展项目策划的基本工作流程6 2.1.1.成立策划小组7 2.1.2.进行市场调查（4个方面）7 2.1. 3.决定会展策略7 2.1.4.制定媒体策略7 2.1.5.制定展示设计策略8 2.1.6.预算方案8 2.1.7.撰写项目策划方案8 2.1.8.实施效果评估8 2.2.会展项目策划书的写作8 2.2.1.会展准备阶段的文案8 2.2.2.会展预备阶段的文案写作9 2.2. 3.会展说明书9 2.3.会展项目的立项与报批10 2.3.1.会展项目立项11 2.3.2.会展项目报批的概念11 3.会展项目的可行性分析12 3.1.会展项目的可行性研究的内容与工作流程12 3.1.1.会展项目可行性定义12 3.1.2.会展项目可行性的工作流程12 3.2.会展项目的市场环境分析12 3.2.1.会展项目的宏观市场环境12 3.2.2.会展项目的微观市场环境13 3.2.3.市场环境分析13 3.3.会展项目竞争力和执行方案分析13 3.3.1.会展项目竞争力分析13 3.3.2.会展项目执行方案分析14 3.3.3.会展项目财务分析的方案14 3.3. 4.会展项目的风险预测14
3.4.会展项目可行性研究报告编写15 3.4.1编制时要注意的问题15 3.4.2可行性研究报告的主体内容15 4.会展项目的人力资源管理16 4.1.会展项目人力资源管理概述16 4.1.1.会展项目人力资源管理的含义16 4.2.会展项目人力资源管理的意义16 4.2.1.会展项目组织16 4.2.2.会展项目组织的概念16 4.2.3.会展项目管理组织机构设置的原则16 4.2.4.会展项目组织结构的类型16 4.3.会展项目团队建设17 4.3.1.会展项目团队成员应具备的素质17 4.3.2.如何建立有成效的会展项目团队17 4.4.会展项目经理17 4.4.1.会展项目经理的角色定位17 4.4.2.会展项目经理的选聘17 4.4.3.会展项目经理的权利17 4.5.会展项目沟通和冲突管理18 4.5.1.会展项目沟通18 4.5.2.会展项目的冲突管理18 4.5.3.会展项目冲突的主要解决模式19 4.6.会展项目志愿者的管理19 4.6.1.会展项目志愿者19 4.6.2.志愿者招募19 5.会展项目计划管理19 5.1.会展项目计划概述19 5.1.1.会展项目计划19 5.1.2.会展项目计划的编制内容20 5.1.3.会展项目计划的编制程序20 5.2.会展项目X围计划管理21 5.2.1.会展项目X围计划的含义21 5.2.2.会展项目X围计划的工具21 5.3.会展项目进度计划管理22 5.3.1.会展项目进度计划管理22 5.3.2.会展项目进度计划管理的目的22 5.3.3.会展项目进度计划的管理的工具22 5.3.4.会展项目进度计划方案的选择23 5.4.会展项目资源计划管理23
会展策划与管理结课论文
会展策划与管理结课论文 浅析会展人才培养问题 姓名：陈永婷 班级：旅游管理1101 学院：文法学院 授课教师：张娜
摘要：会展业作为蕴藏巨大商机的朝阳产业在我国已经步入迅速发展的成长期，高速发展的会展业对人才的需求最为迫切，会展人才成为当下支撑会展业蓬勃发展的基石，也是擎起会展业未来的旗手。纵观我国的会展市场的竞争，归根结底是人的竞争。会展市场的发展需大批高素质的专业人才，只有一流的人才才能创造一流的事业。只要把这个问题解决了其他的问题也就迎刃而解了。所以，我选择这个议题来写 关键词：中国会展业会展人才 一.我国会展业发展现状 伴随着会展产业规模的不断扩大，经济效益不断攀升，会展已经成为第三产业中最具发展潜力的行业之一。2011年，我国会展业直接产值达3016亿元。商务部的统计数据显示，截止2012年10月统计，全国举办会展2000多，仅上年就达六百多个会展。全国举办展览6830场，展出面积8120平方米；50人以上的专业会议64.2万场，同比增长17.4%；万人以上的节庆活动6.5万场，较上年同期增长3%。随着中国经济的快速发展，会展业在国家的发展地位越来越重要，国外会展企业不断进入中国，中国会展业必定取得巨大的成就。 二.会展企业人力资源存在的问题 2.1人力需求不均衡。会展行业由于淡旺季区分明，因而业务的高峰与低谷期的人力需求有非常大的差距。这种不均衡使得不少企业对究竟雇多少员工感到束手无策。 2.2岗位职责与工作定额的不确定性。会展行业虽然属于服务行业，相对于发展比较成熟的其他服务行业，如酒店业，其内部业务流程远远没有酒店那么成熟和规范，现场仍需处理大量突发事件，很多时候高层管理人员承担了“救火队”的任务，使得客户需求不能得到及时的反馈和满足。不少企业对此只能采取“拍脑袋”的方法来决定，造成现场因人力不足而影响服务质量或因人力冗余而造成效率低下、人力浪费的情况时有发生。 2.3缺乏有效的激励机制。会展行业由于涉及的配套服务众多，各类服务又有其自身的特殊性，因此，制定一套行之有效的激励约束机制实在不易，现有的一些企业激励约束机制无法起到激励员工的作用。 2.4管理人员管理技能欠缺。会展企业按现代企业管理模式运作的比较少，尚未形成成熟的管理模式，主要依靠管理人员自身的管理经验，管理水平参差不齐。 2.5员工缺乏敬业精神和对企业的忠诚感。对展览企业来说，一个展览项目的起步到成熟至少需要3~5年的时间，员工的频繁流动和敬业精神的缺失，不仅意味着对企业有着重要价值的员工经验的流失，同时意味着较为长效的中长期员工考核与奖励、员工培训变为不可能企业和员工对双方的合作无法作长期规划。 三．解决对策——中国会展业人才培养 3.1依托相关专业，设立会展方向
会展专业简介
会展是指会议、展览、大型活动等集体性活动的简称。狭义的会展仅指展览会和会议；广义的会展是会议、展览会、节事活动和奖励旅游的统称。会议、展览会、博览会、交易会、展销会、展示会等是会展活动的基本形式，世界博览会为最典型的会展活动。 会展主要包括三部分：一是博览会、展览会、交易会、贸易洽谈会等，二是各种类型的大型国内外会议，三是体育竞技运动、文化运动、大型节庆活动、民俗风情活动等。其中最主要的部分是展览会。目前，最知名、影响力最大的是世界博览会。会展公司层出不穷目前经商务部批准，承办来华展览资格的会展公司有197家，承办出国展览资格的会展公司有196家（其中不含民营公司）。 改革开放20多年来，中国会展业在各城市发展迅速，形成了“环渤海、长三角、珠三角、东北、中西部”五个会展经济产业带。环渤海会展经济带——以北京为中心，以天津等城市为重点，其会展业发展早、规模大、数量多，专业化、国际化程度高，门类齐全，知名品牌展会集中，辐射广。长三角会展经济带——以上海为中心，以南京、杭州等城市为依托的会展产业带已经形成。该产业带起点高、政府支持力度大、规划布局合理、贸易色彩浓厚，受区位优势、产业结构影响大，发展潜力巨大。珠三角会展经济带——以广州为中心，以广交会为助推器，以深圳等会展城市群，形成了国际化和现代化程度高、会展产业结构特色突出、会展地域及产业分布密集的会展经济带。东北会展经济带——以大连为中心，以沈阳、长春等城市为重点的会展经济带，依托东北工业基地的产业优势及东北亚的区位优势，形成了长春的汽博会、沈阳的制博会、大连的服装展等品牌展会。中西部会展经济带——以成都为中心，以郑州、重庆等城市为重点的会展经济带，通过不断发展，现已形成了成都的西部国际博览会、重庆的高交会、郑州的全国商品交易会等品牌展会。（毕业后，需要去的城市） 就业前景： 中国作为全球第四在经济体，会展业有着蓬勃高速发展的前景，同时由于会展经济产业关联性强，互动性能好，给城市发展带来巨大的社会效应。会展业已成为国家和地方政府参与投资并分享收益的重要产业，在中国广东举行的深交会、广交会每次都有国家领导人出席开幕，交易额逾千亿元，为地方和国家带来巨大的效益。伴随着火爆的会展经济，国内的会展业对于高层次人才的需要也变得越来越迫切，尽管会展数量日趋增多，但真正形成国际品牌的屈指可数，其关键在于策划人才的缺乏。会展经济的概念在中国出现是最近四五年的事情，会展经济速度发展，会展人才明显匮乏。 2008年的北京奥运会，2010年的上海世博会，把对优秀会展策划师的渴求呼声推向高潮。具有创新策划能力、现代经营理念的会展策划师发展前景看好。 据上海师范大学旅游学院调查，目前上海会展业有经验的高级项目经理不足50人，综合型会展人才不到100人，仅满足三分一市场需要。劳动报报道，至2010年上海世博会对会展人才的需求将达10万人。目前，深圳会展市场的专业人员不到2000人，缺口高达50%。会展人才出现供不应求的局面。据预测，我国今后几年，会展市场需要从业人员200万人，需要高级会展管理人员50万人左右，而且每年要以15%的速度递增。最新薪酬行情显示，在上海等会展成熟城市，一般具有5年以上工作经验的会展策划师的月薪都超过5000元，比较出色的人才月薪超过1万元。 据不完全统计，目前北京、上海、广州、深圳等大中城市需要会展工作人员300万以上,一般年薪都在4-10万之间；高级会展人员缺口高达50多万人，一般年薪都在15-50万之间。 从一个汽车展经营商透露，有的高级车展、房展人才年薪已达到60万元，即使一般情况下也在15万元左右。业内人士分析，由于目前会展经济的繁荣与专业人才教育和培训相对滞后之间的矛盾，会展专才的市场价值还有较大的上升空间。我国会展质量和档次参差不齐，整体水平不高，与世界成熟、发达会展业相比还有很大的差距。为此，需要紧紧抓住和充分利用本世纪头２０年我国发展的重要战略机遇期，进一步提升我国会展业发展水平，推动行业走向成熟。 毕业后主要就业去向：会议公司、展览公司、会议中心、展览中心、外贸公司、活动策划公司、会展专业服务公司、旅游公司、酒店、咨询公司等各类企业和政府综合经济管理部门。 学习时，需努力地方向： 要学习外语、尽量拓宽自己交友的领域，多接触各种人和事物、扩展视野、积累经验等。尽量多参与会展实践，通过实际操作展会、论坛等方式，不断提高自身水平。