小学教师“县管校聘”工作实施实施方案
第二小学“县管校聘”工作实施方案
第二小学“县管校聘”工作实施方案为进一步深化管理体制改革，切实调动教职工的工作积极性和主动性，根据《县推进中小学教师“县管校聘”管理改革试点工作实施意见的通知》（政办〔2017〕146号）、《县教师“县管校聘”管理改革试点工作实施方案》（教发〔2018〕81号）和《县教师退出教学岗位实施细则》的文件精神，结合我校实际，特制定本方案。
一、指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，实现由身份管理向岗位管理的转变，调动学校人员的积极性和创造性，促进教育事业的发展。
二、基本原则（一）坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则。
（二）坚持以德为先、能力为重、注重实绩、岗位适配的原则。
（三）坚持公开、公平、择优的原则。
三、竞聘对象第二小学在编在岗教职工。
四、竞聘条件1.遵守国家法律和校纪校规，具有良好师德；2.身体健康，能坚持正常工作，服从组织安排，能胜任岗位职责；3.专任教师应具备教师资格证；4.学年考核结果为合格及以上；5.学年师德考核结果为合格及以上。
五、岗位核定根据《苍南县教师“县管校聘”管理改革试点工作实施方案》（聘用本校教职工比例一般不超过聘用岗位的98%，低于1人的学校按1人计算，同时不得低于聘用岗位数的92%。
）的要求，最终确认我校县管校聘未聘任教职工拟定为1人。
六、宣传动员组织召开教职工大会，认真学习相关文件精神，确保政策知晓率达100％，每位教师要填写知晓回执单。
七、成立机构1.成立“岗位竞聘”方案制定小组，由校长任组长，成员由校级干部、工会主席、原中层干部代表、教师代表共7人组成。
小组名单公示后报教育局备案。
2.成立“岗位竞聘”考评小组。
完成中层干部竞聘后，成立学校“岗位竞聘”实施领导小组。
由副校长任组长，成员教务处主任、政教处主任、总务处主任、学校直聘教师代表共7人组成。
经全体行政人员表决后报教育局备案。
3.成立“岗位竞聘”实施监督小组。
由工会主席任组长，成员由直接聘用的教师代表共5人组成。
小学县管校聘实施方案范文三篇
小学县管校聘实施方案范文三篇【范文大全】实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。
实施方案其中最常要用到是项目实施方案。
项目实施方案也叫项目执行方案，是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作。
以下是小编收集整理的小学县管校聘实施方案范文三篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
小学县管校聘实施方案篇1以党的十九大精神为指导，深化教育体制机制改革，充分发挥政策导向和价值引领作用，全面落实中小学教职工“以县为主”管理体制，建立教育行政部门统一管理、学校按岗聘人、教师能上能下、能进能出、富有生机与活力的动态管理机制，增强教师队伍内在活力，努力促进教育公平，全面提升教育质量，办好人民满意教育。
(一)坚持组织指导、法人负责的原则。
学校成立工作小组，制定“县管校聘”工作方案，组织、指导各学部开展岗位竞聘工作，保证本校教师岗位竞聘工作平稳有序进行;各学部校长是教师岗位竞聘第一责任人，全面负责本学部教师全员聘任工作。
(二)坚持按需设岗、科学设岗的原则。
学校严格按照工作需要，结合省定中小学教师标准课时量，坚持按需设岗、按岗聘任、人岗相宜、岗职相符的原则，科学设定工作岗位。
(三)坚持优化组合、提高效能的原则。
通过双向选择、层层聘用，实现人才资源的优化配置，调动教职工教书育人的积极性和主动性，全面提升学校的办学质量和效益。
(四)坚持责权统一、目标明确的原则。
通过签订人事聘用合同与岗位聘任合同，明确职责、权利和义务，坚持优绩优岗、优教优酬导向，建立健全以聘用合同和岗位职责为依据，以工作绩效为重点，以服务对象满意度为基础的考核办法，通过加强考核，确保合同目标责任制落到实处。
(五)坚持公平竞争、择优聘用的原则。
学校坚持公道正派、任人唯贤、择优选聘、量才而用。
学校内部岗位设置、岗位职责、聘任范围、聘任办法、聘任方案等向全体教职工公开，接受监督。
小学教师“县管校聘”工作实施方案
**镇**小学“县管校聘”工作实施方案为深化教师管理体制机制改革，优化教师资源配置，根据《**教育局中共**委机构编制委员会办公室 **财政局 **人力资源和社会保障局关于加快推行中小学教师“县管校聘”管理改革的实施意见》殷教发〔2022〕20号文件精神，结合我校教育实际，特制定**镇**小学教师“县管校聘”工作实施方案。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，落实全国、全省、全市、县教育大会精神，改革完善“以县为主”的中小学教师管理体制，以转换用人机制和创新用人制度为核心，加大教师统筹管理力度，促进教师合理流动，优化资源配置，推动区域内城乡教育优质均衡发展，推进教师队伍治理体系和治理能力现代化，努力办好人民满意的教育。
二、领导小组及工作职责成立**镇**小学教师“县管校聘”工作小组，成员如下：组长：副组长：成员：**镇**小学全体班主任主要职责：领导小组负责研究制定**镇**小学“县管校聘”工作实施方案，负责统筹、协调、指导、推进“县管校聘”工作。
三、工作原则(一)坚持统筹兼顾，平稳推进。
把教师“县管校聘”改革与教育综合改革协同配套，统筹推进、稳步实施。
(二)坚持以人为本，激发活力。
突出校长、教师的主体地位，充分调动校长和教师的主观能动性，激发校长和教师队伍活力。
(三)坚持公正公平，规范有序。
依法依规公开实施方案、工作流程和动态信息，规范程序，严肃纪律，强化监督。
（四）坚持民主与集中相结合、学校需求与个人意愿相结合的原则。
（五）坚持分级分批竞聘的原则。
四、实施范围**镇**小学在编在岗教职工。
五、组织竞聘1、宣传动员：我校根据有关文件和会议精神，认真筹备，周密部署，精心组织教职工认真学习贯彻落实相关文件精神，深入细致做好舆论宣传、政策解释工作，政策知晓率要达到100%。
要统一思想、凝聚共识，引导教职工积极支持和参与改革，努力营造良好环境和氛围。
小学教师县管校聘工作实施计划方案
********学校教师“县管校聘〞工作竞聘实施案〔经2016年5月16日教职工大会表决通过〕根据**市?关于进一步优化配置全市中小学校教师资源的指导意见?〔成办发〔2014〕58号〕和中共**县机构编制委员会办公室、**县教育局、**县人力资源和社会保障局印发?关于推行教师“县管校聘〞试点工作的实施案?〔*机编办发〔2016〕17号〕的通知，结合我校实际，特制定以下竞聘上岗实施案。
一、工作目标实施教师全员聘任制，优化师资构造，调动教职工积极性、创造性，逐步实行“县管编制总数，学校按岗竞聘〞人事管理机制。
二、竞聘原那么〔一〕坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原那么。
〔二〕坚持以德为先、能力为重、注重实绩的原那么。
〔三〕坚持公开、公平、择优的原那么。
三、竞聘对象截止2016年8月31日前未到龄退休的在编在岗教职工。
四、竞聘根本条件〔一〕遵守法律和校纪校规，具有良好师德。
〔二〕身体安康，能坚持正常工作，服从安排，完成岗位职责和任务。
〔三〕教师应具备相应教师XX和规定学历。
〔四〕上年年度考核结果为合格及以上。
五、竞聘式竞聘上岗以学校为单位，按校竞岗、片区竞岗、跨片区学校竞岗顺序逐级进展。
校竞岗实行校长负责制，片区竞岗由片区督导组组织实施，跨片区学校竞岗由县教育局牵头组织实施。
六、竞聘程序〔一〕宣传发动5月5日学校组织召开教职工大会，认真学习相关文件精神，使政策知晓率达100%。
〔二〕制定案学校根据**县?试点工作案?和教育局人事科核定的编制数，结合学校实际，制定好?**小教师“县管校聘〞工作竞聘实施案?。
根据学校实际情况，合理设置岗位，明确各个岗位的职责和任职条件，按照管理人员〔二:管理干部竞聘案〕、科任教师、教辅人员及工勤人员分类公布竞聘岗位名称、岗位数、岗位条件及岗位职责。
学校竞聘案，必须经学校教职工大会表决通过，并在校公示5个工作日无异议后，报县教育局批准后实施。
〔三〕组建机构学校成立**小教职工竞聘上岗工作小组和**小竞聘上岗人事争议仲裁调解委员会。
小学教师“县管校聘”工作实施实施方案
小学教师“县管校聘”工作实施实施方案一、背景近年来，随着教育事业不断发展，小学教育工作也得到了较大的支持和重视。
同时，由于小学教师的招聘需要更加科学和规范，因此许多地方开始实施“县管校聘”招聘模式，以保证小学教育的质量和稳定性。
二、目的通过实施“县管校聘”招聘模式，旨在实现以下目标：1.规范小学教职工招聘工作流程，确保符合教育规定和要求；2.提高小学教育教职工的素质和水平，努力培养有能力的人才；3.建立可靠的教师招聘体系，为小学教育的长远发展提供保障。
三、实施过程1. 招聘需求确定学校按照岗位空缺情况和人员需求情况，制定各类岗位的招聘计划和标准，明确招聘人员的岗位类型、特点和要求。
2. 投放招聘信息学校在各大招聘渠道如人才市场、网上招聘平台、招聘会等投放招聘信息。
招聘信息要求真实、准确、规范，信息中应包含岗位类型、工作地点、招聘条件、薪酬待遇、提交材料等详细信息。
3. 报名资格审核应聘者在规定时间内摆齐申报材料，材料的提供应征者应当保证其真实、完整、准确，严禁造假。
学校要对申请者提交的材料进行审查，查验材料的真实性、合法性，如有疑问应向申请人提出技术问题解答。
采取网上审核和线下面试相结合的方式，由学校的面试组分别对学科专业老师和综合素质面试进行考察，择优确定入围名单。
4. 公示期学校针对上述入围名单信息进行公示，征求师生和社会公众的意见，对拟录用人选进行确认。
5. 招聘通知及签约对通过公示且未发现问题的人员进行招聘通知，并要求其到学校现场签署用工合同、提供劳保协议及缴费等事项。
四、工作推进实施“县管校聘”招聘模式需要各方协作，推进工作如下：1.学校要切实贯彻落实招聘标准和流程，保证流程的规范化和制度化，确保教育教职工招聘工作合法、公正；2.招聘委员会将严格按照程序进行评审、公示，确保评选结果真实可信，吸引有才干的人才进入到小学教育行业；3.教育部门要保证招聘信息的真实、准确和规范，为小学教育发展奠定可持续发展的基础。
濮阳中小学教师县管校聘实施方案
濮阳中小学教师县管校聘实施方案一、方案背景与目标濮阳市中小学教师县管校聘实施方案旨在加强对中小学教师队伍的管理，确保教育教学质量的持续提升，促进教育事业的健康发展。
具体目标包括：1. 建立科学合理的教师管理体制，实现县级主管部门对中小学教师的有效监督和管理；2. 提高中小学教师的教育教学水平和职业素养，促进其专业发展与成长；3. 推动中小学教师队伍建设，营造良好的教育教学氛围，提高教师的教学热情和工作积极性；4. 强化对中小学教师绩效的考核和评价，激励教师教书育人的责任感和使命感。
二、实施内容和步骤1. 教师聘任原则(1) 公开、公正、公平的原则，通过公开招聘的方式确定中小学教师的聘任关系；(2) 教师聘任以教学能力和业绩为核心，兼顾德、智、体、美等多个维度；(3) 严格遵守聘任程序，且不得将聘任用于任何其他用途。
2. 教师聘任程序(1) 发布招聘公告：县级主管部门在指定媒体上发布中小学教师聘任公告；(2) 教师报名注册：符合条件的教师按照规定时间和方式进行报名注册；(3) 考试面试：通过笔试和面试等方式，对教师进行综合评估；(4) 综合评审：县级主管部门根据评审标准，综合考虑教师的学历、工作经历、业绩等因素进行评审；(5) 发布聘任结果：县级主管部门公布聘任结果，并与教师签订聘任合同。
3. 教师管理机制(1) 建立县级主管部门对中小学教师的日常管理机制，包括教师考勤、教学课表安排、教学研究等；(2) 完善教师绩效考核制度，定期对教师的教学业绩进行评估，并根据评估结果给予相应奖励或补助；(3) 加强教师培训和专业发展，组织教师参加教育教学培训班、学术交流等活动。
4. 教师职业发展与激励(1) 建立健全的职称评审制度，推动教师的职业发展，提高专业水平；(2) 提供丰富的教师发展机会，鼓励教师积极参与学科竞赛、教研活动等；(3) 设立优秀教师奖，对在教学工作中表现出色的教师予以奖励和表彰。
五、实施效果评估县级主管部门将定期对教师聘任实施进行评估，对实施效果进行清晰量化的评估和分析，根据评估结果及时调整和完善方案的实施细则。
2024中小学校教师“县管校聘”工作实施方案
2024中小学校教师“县管校聘”工作实施方案嘿，大家好！今天我们要聊聊的是2024中小学校教师“县管校聘”工作实施方案。
这个方案可是咱们教育改革的大动作，下面我就用最接地气的方式给大家捋一捋。
一、目标1.实现教师队伍的规范化管理，提高教师队伍整体素质。
2.优化教师资源配置，促进城乡教育均衡发展。
3.激发教师活力，提高教育教学质量。
二、实施步骤1.调查摸底各地教育局要对辖区内的中小学校教师队伍进行摸底调查，了解教师数量、结构、教学能力等方面的情况。
同时，收集学校对教师的需求，为下一步教师招聘提供数据支持。
2.制定招聘计划根据调查结果，各地教育局要制定详细的教师招聘计划，包括招聘数量、岗位、专业要求等。
同时，要确保招聘计划的科学性和公平性。
3.组织招聘招聘工作要坚持公开、公平、公正的原则，通过考试、面试等方式选拔优秀教师。
招聘过程中，要充分发挥学校的作用，让学校参与到招聘工作中来。
4.签订合同招聘成功的教师要与学校签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
合同期限一般为3年，期间教师要服从学校管理，认真履行教育教学职责。
5.培训提升新招聘的教师要参加岗前培训，提高教育教学能力。
同时，各地教育局要组织定期培训，帮助教师不断提高业务水平。
6.考核评价建立完善的教师考核评价体系，对教师的教学业绩、师德师风等方面进行评价。
考核结果作为教师职称评定、工资待遇等方面的重要依据。
三、保障措施1.政策支持各级政府要高度重视“县管校聘”工作，出台相关政策，为教师队伍改革提供有力保障。
2.经费保障各地教育局要积极争取经费支持，确保教师招聘、培训、考核等工作的顺利进行。
3.宣传引导四、预期效果1.教师队伍整体素质得到提升，教育教学质量明显提高。
2.城乡教育资源得到优化配置，教育均衡发展取得显著成效。
3.教师活力得到激发，教育事业焕发出新的活力。
注意事项：1.招聘过程的公平性。
得注意，招聘教师的时候一定要做到公开透明，不能有任何暗箱操作，那样不公平，也影响教师队伍的士气。
小学县管校聘实施方案
小学县管校聘实施方案篇一：青州市水曲学校“县管校聘”工作实施方案青州市高柳镇西水曲小学学校“县管校聘”工作实施方案为进一步深化管理体制改革，切实调动教职工的工作积极性和主动性，根据《潍坊市教育局、编办、财政局、人社局关于深化中小学教师队伍管理体制改革的实施意见》（潍教字[2015]10号）和《青州市2016年推进中小学教师“县管校聘”工作方案》要求，结合我校实际，制定本实施方案。
一、基本原则（1）坚持组织指导、法人负责的原则。
由市教育局、中心校指导学校开展岗位竞聘工作；强化学校责任意识、担当意识，保证水曲小学内教师岗位竞聘工作平稳有序进行；校长是教师岗位竞聘第一责任人，全面负责本单位教师全员聘任工作。
（2）坚持因事设岗的原则。
学校要严格按照工作需要，结合教育教学工作量，坚持因事设岗、按岗聘任、人事相宜、事职相符，科学设定工作岗位，坚持向一线倾斜，并有效解决学科归位问题。
（3）坚持优化组合、提高效能的原则。
通过双向选择、层层聘用，实现人才资源的优化配臵，调动教职工教书育人的积极性和主动性，全面提升学校的办学质量和效益。
（4）坚持责权利统一的原则。
通过签订聘用合同，明确每个岗位的职责、权利和义务等，使责权利相统一，形成优绩优岗、优教优酬、能上能下、能进能出的良好用人导向。
（5）坚持公开公平、平等竞争、择优聘用、双向选择的原则。
在教职工聘用制管理工作中，学校应坚持公道正派、任人唯贤、择优选聘、量才而用。
学校内部岗位设臵、岗位职责、聘任范围、聘任办法、聘任方案等向全体教职工公开，接受监督。
聘任双方坚持平等自愿、协商一致的原则双向选择，学校对教职工可以聘任或不聘任，教职工也可以应聘或拒聘。
二、竞聘条件（1）热爱教育事业，尊师爱生，教书育人，为人师表，具有良好的职业道德，身体健康，正常从事教育教学工作；（2）具有应聘岗位要求的文化程度和任职资格；（3）具备履行相应职责的教育理论水平和教育教学能力，坚持教育创新，能胜任本学科相应的教学工作；（4）无违法违纪等问题。
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年小学教师“县管校聘”工作实施方案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：********学校教师“县管校聘”工作竞聘实施方案（经2016年5月16日教职工大会表决通过）根据**市《关于进一步优化配置全市中小学校教师资源的指导意见》（成办发〔2014〕58号）和中共**县机构编制委员会办公室、**县教育局、**县人力资源和社会保障局印发《关于推行教师“县管校聘”试点工作的实施方案》（*机编办发〔2016〕17号）的通知，结合我校实际，特制定以下竞聘上岗实施方案。
一、工作目标实施教师全员聘任制，优化师资结构，调动教职工积极性、创造性，逐步实行“县管编制总数，学校按岗竞聘”人事管理机制。
二、竞聘原则（一）坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则。
（二）坚持以德为先、能力为重、注重实绩的原则。
（三）坚持公开、公平、择优的原则。
三、竞聘对象截止2016年8月31日前未到龄退休的在编在岗教职工。
四、竞聘基本条件（一）遵守国家法律和校纪校规，具有良好师德。
（二）身体健康，能坚持正常工作，服从安排，完成岗位职责和任务。
（三）教师应具备相应教师资格证和规定学历。
（四）上年年度考核结果为合格及以上。
五、竞聘方式竞聘上岗以学校为单位，按校内竞岗、片区内竞岗、跨片区学校竞岗顺序逐级进行。
校内竞岗实行校长负责制，片区内竞岗由片区督导组组织实施，跨片区学校竞岗由县教育局牵头组织实施。
六、竞聘程序（一）宣传动员5月5日学校组织召开教职工大会，认真学习相关文件精神，使政策知晓率达100%。
（二）制定方案学校根据**县《试点工作方案》和教育局人事科核定的编制数，结合学校实际，制定好《**小教师“县管校聘”工作竞聘实施方案》。
根据学校实际情况，合理设置岗位，明确各个岗位的职责和任职条件，按照管理人员（附件二:管理干部竞聘方案）、科任教师、教辅人员及工勤人员分类公布竞聘岗位名称、岗位数、岗位条件及岗位职责。
学校竞聘方案，必须经学校教职工大会表决通过，并在校内公示5个工作日无异议后，报县教育局批准后实施。
（三）组建机构学校成立**小教职工竞聘上岗工作小组和**小竞聘上岗人事争议仲裁调解委员会。
1、**小教职工竞聘上岗工作小组组长：张**（支部书记、校长）副组长：张**（副校长）成员：**（工会主席）、**（主任）、**（主任）、**（语文教研组长）、**（数学教研组长）工作小组下设办公室，由张**同志兼任办公室主任。
2、**小教职工竞聘上岗人事争议仲裁调解委员会主任：李**（副校长、纪检监察员）副主任：**（工会委员）成员：*（副主任）、*（工会委员、法律顾问）、**（工会委员）、*（教师代表）、*（教师代表）调解委员会下设办公室，由*同志任办公室主任。
（四）岗位设置1、学校现有情况我校2016—2017学年上期预设班额**个，学生预计**人，现有教职工**人。
根据《关于推行教师“县管校聘”试点工作的实施方案》（**机编办发〔2016〕**号）文件精神，并经局党委同意，**小2016年9月编制设置为：管理岗位**个，专任教师和教辅工勤编制**个（含中层干部职数5人），动态编制**个（一是截止2016年8月31日男年满57岁、女年满52岁<女工人47岁>人员共**人；二是执行病假工资人员共5人；三是办理了离岗待退手续人员1人；四是经组织选派并按管理权限批准的借出人员6人。
）；编制总数**人。
2、岗位设置及要求根据教育局核定的编制数，结合我校实际情况，本次共设管理岗位*个，专任教师和教辅工勤岗位**个，其中语文19个（含班主任），数学18个，英语1个，科学2个，体育4个，美术2个，音乐3个，信息技术1个，品德及生活生态安全4个，学科教学及报账员1个，教辅工勤岗位6个（其中教务岗位1个，后勤岗位1个，文印、学籍岗位1个，安全值守岗位3个）。
3、岗位职责语文学科岗位：能按照小学语文学科课标要求完成语文教育教学任务（具体见小学语文新课标），兼任所教班级班主任或辅导员，并完成班主任或辅导员工作，能服从学校安排完成其他工作。
数学学科岗位：按照小学数学学科课标要求完成数学教育教学任务（具体见小学数学新课标），教授学校搭配的其他课程；兼任所教班级班主任或辅导员工作，并完成相关工作，能服从学校安排完成其他工作。
体艺学科岗位：按照体艺相应学科课标要求完成本学科教育教学任务，教授学校搭配的其他课程；能服从学校安排完成其他工作。
学科教学及报账员岗位：按照财经管理要求完成学校会计、出纳工作；档案管理工作；兼任2-6节学科教学，服从学校安排完成临时性工作，如采买等。
教务岗位：协助教导处做好教务工作、学校广播、水电工作，如代课等。
后勤岗位：（档案、食堂、图书室、维修、）按照档案管理员、食堂管理员、图书管理员、后勤管理员等职责完成学校各项工作，要求完成各项设备设施安全管理工作，含修建、维护（修）保养等的安全管理；服从学校安排完成临时性工作；服从学校安排完成临时性工作。
文印、学籍岗位：按照学籍管理制度要求和文印管理要求完成档案管理、文印工作；服从学校安排完成临时性工作。
安全值守岗位：按照学校安全管理制度，负责监控校点上放学时段、课间活动时学生安全；服从学校安排完成临时性工作。
4、学校管理干部由校长按照教育局干部管理要求聘任，管理干部竞聘条件和岗位职责详见附件二《**县**小管理干部竞聘实施方案》。
（五）组织竞聘1、教职工向学校提出书面岗位竞聘申请，学校竞聘上岗工作小组审查竞聘人的应聘资格。
2、组织竞聘会。
**小教职工竞聘上岗工作小组根据教职工师德师风、业务能力、敬业表现、工作业绩、情绪智力、演讲答辩进行考核量化现场打分（去掉一个最高分和一个最低分），算出竞聘人的总得分，分类从高分到低分，确定拟聘人员。
得分低于60分的，本次不予聘任。
竞聘工作中出现空缺岗位，学校及时面向在校教职工进行补岗。
竞聘过程全程摄像备查，联系学区、局相关科室派人现场监督，确保竞聘工作的公平公正。
3、学校根据情况对已竞聘上岗人员可综合协调，统筹安排，确定其具体工作岗位，校内转岗由学校统筹安排。
（六）上报学校完成岗位聘任工作后，聘用及分流情况报经教育局审定。
（七）未聘人员校内竞聘的落聘人员，可申请参加学区内缺岗学校的第二轮竞聘，再落聘人员可申请参加跨学区农村学校第三轮双向选择竞聘。
1、公布岗位。
学校将《学校缺岗情况一览表》报教育局，由教育局根据实际需求确定系统内竞聘岗位，并在教育局网站上及时公布。
2、报名。
符合岗位要求的竞聘对象自愿报名，并填写《**县教职工公开竞聘申报表》，提供相关证明原件及复印件。
3、双选会。
根据岗位要求，用人学校自主确定考核方式，择优录用，签订学校岗位聘用合同。
（八）结果运用学校竞聘工作结束后，将确定岗位人员进行公示，公示期不少于3个工作日，公示无异议后，将拟聘人员报教育局审核，由教育局、县委编办、县人社局审核后按程序办理相关聘用手续，签订《岗位聘用合同》，聘期原则上为3学年。
通过竞聘上岗人员与学校签订岗位协议，实行一年一签，合同期满后，根据岗位职责履职及考核情况，进行竞岗和续签聘用合同。
七、落聘管理1、自愿不参加竞聘人员或通过逐次竞聘仍未上岗人员，按照县教育局《关于教师退出教学岗位的实施办法（试行）》（*教发〔2013〕**号）文件规定，由县教师管理服务中心组织实施待岗培训，培训期不超过12个月，待岗期间只发放基础工资和基础性绩效工资，不享受奖励性绩效工资。
2、经培训和考核合格后可再次参加淮口及以下片区缺编学校竞聘或转岗；经培训和考核仍不能上岗的，按相关规定和程序进行解聘（辞聘）处理。
八、争议处理教职工如对岗位竞聘有异议，可向学校劳动人事争议仲裁小组提出，由仲裁小组提出调解意见。
不服从学校调解的可向教育局人事争议仲裁调解委员会申请调解，不服从调解的可向县劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁。
九、时间安排：1、5月5日学校宣传动员阶段；下达编制2、5月16日前，学校制定具体实施方案；3、5月31日前，完成学校干部聘任；4、7月10日前，学校完成教师及教辅工勤岗位聘任；5、7月31日前，完成跨校聘任工作。
十、本方案由**小教职工竞聘工作小组负责解释，未尽事宜由竞聘工作小组负责补充。
附件一：《**小教职工竞聘上岗评分表》附件二：《**小管理干部竞聘上岗实施方案》2016年5月16日附件一：**小教职工竞聘上岗评分表姓名：评分项目评价内容分值得分备注师德师风为人师表、以身作则、廉洁从教、乐于奉献20业务能力管理能力、组织能力、协调能力、教研能力20敬业表现爱岗敬业、遵章守纪、吃苦耐劳、服从安排20工作业绩工作数量、工作质量、年度考核、荣誉获奖30情绪智力心态乐观、理智处事、尊重合作、耐受挫折 5演讲答辩仪表气质、语言能力、思想内容、竞聘优势 5合计100具体评分项目另行制定。
附件二：********学管理干部竞聘上岗实施方案（经2016年5月16日教职工大会表决通过）根据**市《关于进一步优化配置全市中小学校教师资源的指导意见》（成办发〔2014〕58号）和中共**县机构编制委员会办公室、**县教育局、**县人力资源和社会保障局印发《关于推行教师“县管校聘”试点工作的实施方案》（*机编办发〔2016〕17号）的通知，结合我校实际，特制定以下干部竞聘上岗实施方案。
一、工作目标实施干部聘任制，优化干部结构，调动干部积极性、创造性，逐步实行“县管编制总数，学校按岗竞聘”人事管理机制。
二、竞聘原则（一）坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则。
（二）坚持以德为先、能力为重、注重实绩的原则。
（三）坚持公开、公平、择优的原则。
三、竞聘对象**小符合条件的教师。
四、竞聘基本条件1、具有坚定的政治信念，较强的责任意识、大局意识、奉献意识、发展意识，坚决执行党的教育方针政策和上级的工作要求，爱岗敬业，在工作中实绩突出。
2、有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
3、正确行使权力，依法治教，廉洁从教，以身作则；坚持和维护民主集中制，有民主作风，有全局观念，令行禁止，纳谏如流，团结同志，身体健康。
副校长条件：曾经担任副校长或担任校长助理1年以上或担任学校中层正职2年以上。
中层正职条件：曾经担任中层正职或担任中层副职2年以上。
中层副职条件：曾经担任中层副职或担任主任助理1年以上或男45岁、女40岁以下有三年以上教学经历且被提名两年以上的后备干部。
五、竞聘方式1、干部竞聘上岗按照校级副职---中层正职---中层副职顺序逐级进行。
2、干部竞岗实行校长负责制。
六、竞聘程序（一）宣传动员5月5日学校组织召开教职工大会，认真学习相关文件精神，使政策知晓率达100%。