制度范例集团公司科技经费管理规定
公司科研经费管理制度模板
第一章总则第一条为加强公司科研经费的管理，确保科研经费的合理使用，提高科研经费的使用效益，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有科研项目的经费管理。
第三条科研经费的管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家法律法规和政策执行；2. 效益优先原则：确保科研经费投入产出比最大化；3. 透明公开原则：科研经费使用情况公开透明；4. 严格监督原则：建立健全科研经费监督机制。
第二章科研经费的申请与审批第四条科研项目的申请应遵循以下程序：1. 项目申报人根据公司科研发展规划，提出科研项目申请；2. 项目申报人填写《科研项目申请书》，并附上相关证明材料；3. 项目申报部门对申请项目进行初步审核；4. 经公司科研管理部门审核后，提交公司领导审批。
第五条科研经费的审批流程：1. 项目申报部门根据项目特点，确定经费预算；2. 项目申报人提交《科研项目申请书》及经费预算；3. 科研管理部门对申请项目及经费预算进行审核；4. 公司领导审批通过后，项目申报人签订《科研项目合同》。
第三章科研经费的使用与管理第六条科研经费的使用范围：1. 仪器设备购置；2. 原材料及试剂采购；3. 人员工资及劳务费；4. 专著、论文、专利等知识产权申请费用；5. 其他与科研活动相关的费用。
第七条科研经费的使用管理要求：1. 严格按照《科研项目合同》约定使用经费；2. 经费使用应遵循“专款专用”原则，不得挪作他用；3. 仪器设备购置、原材料及试剂采购等支出，需提供相关发票、合同等凭证；4. 人员工资及劳务费支出，需提供相关劳动合同、劳务合同等凭证；5. 知识产权申请费用等支出，需提供相关证明材料。
第八条科研经费的报销流程：1. 项目负责人根据实际支出，填写《科研项目经费报销单》；2. 项目申报部门对报销单进行审核；3. 科研管理部门对报销单进行审核；4. 公司财务部门审核报销单，并办理报销手续。
科研经费财务制度范本
科研经费财务制度范本第一章总则第一条为规范科研经费的管理，保证经费使用的合理性和透明度，特制定本制度。
第二条科研经费财务制度适用于本单位所有科研项目的经费管理。
第三条科研经费应当严格按照有关法律法规的规定进行管理，确保经费使用的合法合规。
第四条科研经费的管理原则是科学性、公正性、公开性、效益性和节约性。
第二章经费来源第五条科研经费的来源包括政府拨款、项目委托费、人才专项资金、企业和社会捐赠等。
第六条科研项目的经费来源应当明确，不得私自挪用，违反规定者将受到严肃处理。
第三章经费审批第七条科研经费的审批程序应当按照相关规定进行，确保经费使用的合理性。
第八条科研项目的经费审批应当在项目启动前进行，审批文件应当保存完整。
第九条经费审批应当注重科研项目的实际需求，不得任意浪费和挥霍。
第四章经费管理第十条科研项目经费应当建立专门的账户进行管理，确保经费的安全性和稳定性。
第十一条科研经费的使用应当符合项目的科研目的，未经批准不得私自挪用。
第十二条科研项目的经费支出应当合理、合规，不得出现超支或浪费情况。
第五章经费报销第十三条科研项目的经费报销应当按照规定的程序进行，确保报销材料的真实性和合规性。
第十四条经费报销应当及时进行，不得延误报销时间，逾期报销的责任应当由项目负责人承担。
第十五条经费报销应当实行审批制度，审批人员应当审核报销材料的合法性和真实性。
第十六条科研项目的经费报销应当按照规定的标准进行，不得超出规定范围。
第十七条科研项目的经费报销记录应当保存完整，备查时间不少于5年。
第六章经费监督第十八条科研项目的经费使用应当接受监督，监督机构应当根据项目的实际情况进行监督。
第十九条监督机构应当定期对科研项目的经费使用情况进行抽查和审计，发现问题应当及时处理。
第七章经费追责第二十条对于挪用经费、超支浪费和其他违规行为的责任人员，应当追究其法律责任。
第二十一条违反经费管理制度的责任人员将受到纪律处分，情节严重者将追究刑事责任。
XX公司科研经费管理制度
XX公司科研经费管理制度一、目的和适用范围1.1目的科研经费管理制度的目的是确保科研经费的合理使用和科研项目的顺利进行，提高科研成果的质量和效率。
1.2适用范围本管理制度适用于XX公司的科研项目，包括基础研究、应用研究和技术开发等。
二、经费申请和管理2.1经费申请科研项目负责人需要根据实际需要，在科研计划中明确经费需求，并填写科研经费申请表，提交给科研经费管理部门。
2.2经费预算和审批经费管理部门对科研经费申请进行预算和审批，根据科研项目的具体要求和可行性进行评估，并根据公司的财务状况和经济预算情况进行决策。
2.3经费发放和使用经费管理部门按照科研经费申请表列明的预算金额，将经费划拨给科研项目负责人，并提供相应的经费使用指南。
科研项目负责人需要根据经费使用指南，确保经费的合理使用和准确记录，例如购买实验设备、实验材料和相关课题的费用等。
科研项目负责人需要及时向经费管理部门汇报经费使用情况，并提供相应的支出凭证和发票等。
2.4经费审计公司将对科研经费进行定期审计，确保科研经费的使用符合预算和申请的要求，以及相关法律和法规的规定。
三、经费管理的原则和注意事项3.1经费管理的原则（1）公正、公平原则：科研经费的分配和使用要公正、公平，不能偏袒或滥用。
（2）合理性原则：科研经费的申请和使用必须合理，符合科研项目的具体需求和研究内容。
（3）规范性原则：科研经费的管理和使用必须符合国家相关法律和法规的要求，不能违反道德和职业规范。
3.2经费管理的注意事项（1）科研项目负责人需对所获得的经费进行合理的规划和管理，提高经费的利用率和科研成果的产出。
（2）科研项目负责人需及时向经费管理部门汇报经费使用情况，确保经费的使用透明和合规。
（3）科研项目负责人需妥善保管经费支出凭证和发票等相关文件，以备经费审计和财务核算使用。
（4）经费管理部门需加强对科研经费的监督和管理，确保经费使用的合法性和准确性。
四、经费违规行为和处理4.1经费违规行为（1）虚报、冒用、侵占或挪用科研经费的行为。
某某公司科技经费使用管理办法
某某公司科技经费使用管理办法第一条为了促进某某某某公司科技工作有序开展，组织全公司所属单位开展科学研究、技术开发、学术交流、培养和发现人才、多出成果，特制定某某某某公司科技经费使用管理办法。
第二条科技经费实行分级管理、专款专用，并接受财劳部和纪检监察监部审计核实。
第三条科技经费使用范围1.添置试验手段（仪器、设备、仪表）、特殊工具及特殊材料。
2.科技项目的试验研究、对外协作、鉴定（验收）费、专家咨询费；3."四新"技术推广项目补助经费；4.技术创新、技术革新、技术改进奖励；5•科技成果、专利及论文奖励；6•其它应列入科技经费的费用。
以上范围所涉及本企业职工的各项奖励按工资总额的1%控制使用，在科技经费中列支。
第四条科技经费使用应遵循的原则1•统筹兼顾、突出重点、量入为出、滚动发展；2.优先资助高产高效、煤矿安全、煤矿机械化及自动化、节能减排及循环经济发展等科技项目、"四新”技术推广项目；3.凡是在科技经费使用范围内支付的各项奖励和超时劳动报酬不计入个人年薪。
第五条科技经费支付方式1•凡用于购置仪器仪表、特殊工具、材料等费用，经公司相关部门审查，由技术中心办理科研经费拨款通知单，经总工程师批准后，财劳部拨付；2.协作费凭生效协作合同和单位发票，经总工程师审批后，由财劳部门支付；3.外聘人员劳务费必须在项目合同中明确，根据项目完成进度，由课题组负责人提出申请报告，经技术审核，报总工程师批准后，凭发票结算；4.项目的其它费用凭有效发票，经技术中心审核、总工程师批准后在财劳部报销，并列入单位科研项目费用。
第六条已获准立项的省级纵向项目，确因所获经费不足以完成任务的，或者下达书要求承担单位必需配套费的，项目申请单位可向公司申请经费补助。
科技领导小组将根据项目级别及公司科研经费情况予以适当配套。
第七条科技经费使用程序和步骤1.研究单位必须提出项目申请计划书（含项目经费预算及用途）；2.公司科技项目及成果评审领导小组对项目立项的必要性、可行性进行严格审查和立项审定；3•技术中心根据审定意见提出经费建议与实施项目签订合同，并按拨款申请要求程序审批；4.财劳部按批准的拨款通知单执行；5•项目完成评审验收后，可办理项目经费结算；6.其他科技活动所需经费由公司总工程师审定后，财劳部执行。
科研经费管理制度模版(4篇)
科研经费管理制度模版第一章总则第一条为了规范科研经费管理，提高科研经费使用效益，保障科研项目的顺利进行，根据相关法规和规定，制定本管理制度。
第二条本制度适用于我单位所有科研项目的经费管理。
第三条科研经费包括项目启动经费、研究费用、劳务费用、设备购置费用等。
第四条本制度实行科研经费的计划管理、使用管理、监督管理和决策管理相结合的原则。
第五条严禁虚假报账、挪用经费、私分经费等违法违纪行为，对违规人员将依法严肃处理。
第六条经费管理委员会负责科研经费的管理，并受科研领导小组的监督。
第二章管理机构和职责第七条经费管理委员会：负责科研经费的计划管理、使用管理和监督管理。
第八条科研领导小组：负责科研经费的决策管理，并对经费管理委员会进行监督。
第九条经费管理部门：负责具体项目的经费管理工作，包括预算编制、经费申请、经费发放、经费报销等。
第十条科研项目负责人：负责科研经费的合理使用和管理，并按规定向经费管理部门报销支出。
第三章经费计划管理第十一条经费计划应当按照科研项目的具体需求进行制定，并报经费管理委员会审批。
第十二条经费计划包括项目启动经费、研究费用、劳务费用、设备购置费用等。
第十三条经费计划应当合理安排科研经费的支出时间和数量，确保经费的有效使用。
第十四条经费计划应当根据项目的实际进展情况进行调整，并及时报经费管理委员会审批。
第四章经费使用管理第十五条科研项目负责人应当根据经费计划合理使用经费，确保经费用于科研活动的正常需要。
第十六条经费使用应当符合科研项目的目标和要求，并严格按照经费管理部门的规定进行。
第十七条经费使用应当严格执行预算，不得进行超支，否则将由科研项目负责人承担相应责任。
第十八条经费使用应当符合法律法规和财务制度的要求，确保经费使用质量和效益。
第五章经费监督管理第十九条经费管理委员会负责对科研经费的使用情况进行监督，发现问题及时纠正。
第二十条经费管理委员会应当定期对科研经费的使用情况进行检查和评估。
公司科研经费管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司科研经费的管理和使用，提高科研经费使用效率，确保科研活动的顺利进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有科研项目的经费管理，包括项目启动、实施、结题等各个阶段。
第三条科研经费管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格按照国家法律法规和公司相关政策执行；（二）真实性原则：经费使用真实、准确、完整；（三）效益性原则：确保科研经费投入产出比最大化；（四）公开透明原则：经费使用公开透明，接受监督。
第二章管理机构与职责第四条公司设立科研经费管理办公室，负责公司科研经费的统筹、管理和监督工作。
第五条科研经费管理办公室的主要职责：（一）制定科研经费管理制度；（二）对科研项目经费进行预算、审批、支付和结算；（三）监督科研项目经费的使用情况；（四）组织科研经费的审计和检查；（五）对违反科研经费管理规定的单位和个人进行查处。
第三章科研项目经费预算与审批第六条科研项目经费预算应包括以下内容：（一）项目名称、项目负责人及参与人员；（二）项目研究内容、目标和任务；（三）经费预算编制依据；（四）经费预算明细，包括设备购置、材料费、劳务费、差旅费、国际合作与交流费、会议费、印刷费等；（五）经费预算执行期限。
第七条科研项目经费预算的审批程序：（一）项目负责人编制项目经费预算，经所在部门负责人审核；（二）科研经费管理办公室对项目经费预算进行审核；（三）公司领导审批。
第四章科研项目经费使用与支付第八条科研项目经费使用应严格按照预算执行，不得挪用、挤占和截留。
第九条科研项目经费支付方式：（一）国内采购：通过公司内部采购流程，按照采购合同支付；（二）国外采购：通过国际招标或谈判，签订合同后支付；（三）劳务费：按照合同约定支付；（四）差旅费：按照公司差旅费管理规定支付；（五）其他费用：按照相关规定支付。
第五章科研项目经费结算与审计第十条科研项目经费结算应按照预算执行，项目完成后，项目负责人应提交经费使用情况报告。
科研经费管理制度(5篇)
科研经费管理制度1.目的为了加强科研经费的管理，合理、有效地使用科研经费，依据国家制度有关规定，结合____集团有限公司(简称公司)实际情况，特制定本制度。
2.适用范围本制度规定了科研经费的来源、支出范围、审批与报销、经费的分配、经费的决算和结余经费的分配等管理内容，适用于公司《研发课题管理制度》内各类研发课题的经费管理。
3.职责3.1由技术中心负责起草《科研经费管理制度》，公司下属各部门参与起草。
3.2技术中心综合管理科(以下简称综合管理科)、财务中心财务部(以下简称财务部)是科研经费的管理部门，共同行使管理和监督职能，按照制度规定进行管理和监督。
3.3采用课题负责人负责制，由课题负责人在综合管理科和财务中心财务部的管理、监督下，按财务管理有关制度和预算计划支配使用科研课题经费，不得超出预算或课题合同规定的开支范围。
4.经费来源科研经费的主要来源有：(1)列入国家、部委、省厅等各类科技计划的课题经费(即纵向科研经费)；(2)国内外合作或委托研究的课题合同经费(即横向科研经费)；(3)从上年销售收入中划拨____%的科研经费(高新技术企业的科研经费)；(4)公司科研创新基金专项经费(企业内部课题科研经费)；(5)其它经费。
5.经费使用范围5.1课题负责人负责项目科研经费的预算和支出管理，须符合本制度规定经费使用范围的要求。
5.2科研经费必须用于与研究课题直接有关的研究工作，按照财教【____】____号文《财政部、科技____调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定____》规定分为直接费用和间接费用。
5.3直接费用是指在研发过程中发生的与之直接相关的费用，具体包括：(1)设备费。
是指在项目研究过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。
(2)材料费。
是指在项目研究过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。
科技经费管理制度模板
科技经费管理制度模板一、总则1. 为加强科技经费管理，提高资金使用效率，确保科研项目顺利实施，特制定本制度。
2. 本制度适用于所有获得科技经费支持的科研项目及其管理人员。
二、经费管理原则1. 合法性原则：经费使用必须遵守国家相关法律法规和财务制度。
2. 专款专用原则：科技经费必须专门用于批准的项目，不得挪作他用。
3. 效率性原则：注重经费使用的效率，力求最大化科研成果产出。
4. 透明性原则：经费使用情况应公开透明，接受监督。
三、经费使用范围1. 科研材料费：包括实验材料、试剂、消耗品等。
2. 设备购置费：必要的科研设备购置或租赁费用。
3. 人力资源费：项目人员的劳务费、专家咨询费等。
4. 学术交流费：参加学术会议、考察交流等费用。
5. 发表成果费：论文发表、专利申请等费用。
四、经费申请与审批1. 项目负责人需根据项目计划书提出经费申请，并提交详细的经费预算。
2. 经费申请需经项目管理部门审核，并报财务部门审批。
3. 经批准的经费预算应严格执行，不得擅自调整。
五、经费报销与监督1. 项目负责人应确保所有经费支出的合法性、合规性。
2. 报销时应提供有效的费用凭证，并按照财务部门的要求办理报销手续。
3. 财务部门应定期对经费使用情况进行审计，确保经费使用的合规性。
六、经费决算与绩效评价1. 项目完成后，项目负责人需编制经费决算报告，并提交绩效评价。
2. 经费决算报告应详细列明经费使用情况，包括各项支出的明细。
3. 绩效评价应根据项目完成情况和经费使用效率进行。
七、违规处理1. 对于违反经费使用规定的行为，将根据情节轻重采取警告、追回资金、取消项目资格等措施。
2. 严重违规行为将依法追究相关责任人的责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由科技管理部门负责解释。
2. 本制度如与国家新出台的法律法规相冲突，按国家法律法规执行。
请根据实际情况调整上述模板内容，以符合具体项目的管理需求。
科研项目及经费管理制度(四篇)
科研项目及经费管理制度____公司科研经费管理制度第一条为了规范和加强对我公司科研经费的管理，合理有效地使用科研经费，保证研究工作的顺利开展，促进我公司科研水平的提高，根据国家有关规定和我公司的实际情况，特制定本制度。
第二条财务部是公司科研经费的管理部门，负责对公司科研经费的使用进行管理。
第三条科研经费的使用应遵循科学安排、合理配置的原则，各类项目经费按有关规定比例实行专款专用，任何部门或个人不得截留挪用。
第四条各级各类科研项目经费统一进入公司财务部的科研专户，按项目核算，并接受审计部门的监督。
具体包括：1、国家、省（部）和市级有关部门下达的科研项目资助经费；2、我公司作为合作（协作）单位承担国家、省（部）和市级有关部门下达的科研项目，转拨到我公司的经费；3、列入国家、部、省、市计划，由相关企事业单位转拨的科研经费；4、项目转让或成果推广获得的项目经费；5、其它经费。
第五条本制度适用于科研经费及有关科研项目的管理。
第六条科研经费实行预算、决算管理。
第七条科研经费由财务部统一管理，监督使用，各项目负责人必须在科研项目给定的计划限额内，合理使用，实行专项管理，单独核算的制度。
第八条公司财务部设立科研经费专项帐户，并由负责项目研发和执行部门严格按项目经费计划使用，并承担相应责任。
第九条科研经费使用范围包括设计费、专用费、材料费、外协费、燃料动力费、固定资产使用费、工资及劳务费、差旅费、会议费、事务费、专家咨询费、管理费，不可预见费。
1、设计费是指在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。
2、专用费是指在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设备、专用工艺装备、样品样机和专用软件等发生的费用。
3、材料费是指在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用。
4、外协费是指在项目研究开发过程中由于研制单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制，必须支付给项目以外单位的检测、加工、设计、试验费用。
企业科研经费财务制度范本
企业科研经费财务制度范本第一章总则第一条为加强企业科研经费的管理，规范科研经费的使用，推动科研工作的顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于全公司范围内所有科研项目的经费管理，包括科研项目的立项、经费申请、使用、结算等环节。
第三条企业科研经费财务制度的管理机构为财务部门，具体负责科研经费的预算编制、审批、执行、监督和检查工作。
第四条所有科研人员和有关部门必须严格遵守本制度的规定，做到合理、规范、透明地使用科研经费。
第五条科研经费的使用应当符合公司的科研方向和战略目标，确保科研成果的质量和效益。
第六条本制度的解释权归公司财务部门和相关领导人员所有。
第二章科研经费预算第七条科研经费预算是指根据科研项目的具体情况和公司的科研计划，对科研项目的经费需求进行预估和编制。
第八条科研经费预算应当合理、科学、严谨，具有可操作性和实施性。
第九条科研项目的立项单位应当按照公司的规定，提前向财务部门提交科研经费预算，经审批通过后方可实施。
第十条财务部门应当及时审批科研经费预算，并将审批结果通知给项目的立项单位。
第十一条科研项目的负责人和财务部门应当确保科研经费预算的执行和监督，做到按照预算使用经费。
第三章科研经费审批第十二条科研经费的使用必须经过财务部门的审批，未经审批不得使用。
第十三条科研经费的审批程序应当严格遵守公司的相关规定，程序合法、透明。
第十四条科研项目的负责人应当按照科研经费预算和使用计划，逐项向财务部门提出经费审批申请。
第十五条财务部门应当对科研经费的审批申请进行及时审批，并将审批结果通知给经费使用人员。
第十六条科研经费审批通过后，经费使用人员应当按照审批的用途、金额、时间等要求使用经费。
第四章科研经费使用第十七条科研经费的使用应当符合公司的科研方向和战略目标，确保科研成果的质量和效益。
第十八条科研经费的使用应当严格遵守公司的相关规定，合理、规范、透明。
第十九条科研经费的使用应当严格核对票据、凭证，确保费用的真实性和合法性。
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制度范例集团公司科技经费管理规定集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]集团有限公司科技经费管理办法（试行）第一章总则第一条为推动集团公司“科技兴企”战略的实施，增强科技工作的主动性和自觉性，加强科技经费管理，促进集团公司科技工作有序开展，根据上级有关政策精神，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司本部及各成员单位科技经费的管理。
各子（分）公司应根据本办法，结合本单位实际制定相应的科技经费管理细则。
第二章科技经费使用范围及科技投入费用组成第三条科技经费使用范围包括:1、科技人员管理费。
2、科技项目研究费。
包括项目调研费、考察费、新产品设计费、标准规范编制费、工艺规程制定费、研究试验费、软件购置费、技术评审费、向上级或有关部门申请鉴定和奖励项目按规定需交纳的费用等。
3、科研仪器设备购置及使用费。
指为完成项目所必需的仪器、仪表、工具、用具、设备的购置及使用所发生的费用。
4、试验、检验、研制材料费。
包括完成研究所必需的软件购置费，试验、检验、样品制作的材料费和技术图纸资料费，产品开发类项目的样机(品)的制造费等。
5、科技业务费。
一是科技资料信息的收集、购买（技术标准、规范以及科技图书、期刊、资料等）、科技查新所发生的费用；二是集团公司的各类科技刊物、论文集、工法汇编、技术资料等的整理、编印、发行费用。
6、外单位协作费。
指为完成项目需要与外单位（比如科研院校）进行技术合作或联合攻关而发生的费用。
委外协议、合同应由课题主体单位科技部门组织办理，并向集团公司科技管理部备案。
7、技术交流和咨询费。
8、科技成果奖励费用。
主要包括科研项目成果的评审奖励，各级工程建设工法、优秀工程技术总结和施工组织设计的评审和奖励，优秀论文的评选奖励，各类优秀科技专家、科技人才的奖励等。
9、学会会费及交流活动费。
主要包括各专业协会、学会或其它学术机构组织的学术活动，集团公司组织的科技交流会、学术研讨会、报告会，外请专家咨询、讲学活动，集团公司技术专家委员会的咨询、讲学活动等所发生的费用。
10、专利申请、管理和保护费用。
11、其他费用。
第四条科技支出费用组成除上述科技经费使用范围外，还包括企业为开发新技术，提高施工技术水平，购置的大型先进设备的费用。
研制新产品所购置的试制用关键设备、测试仪器，单台价值在10万元以下的，可一次或分次摊入管理费用，其中达到固定资产标准的应单独管理，不再提取折旧。
第三章科技经费的来源第五条科技经费的主要来源有：1、向国家、省（市）申请科技项目和各种渠道的科技基金项目，经批准拨付的经费；2、集团公司（包括各子、分公司）每年按当年建安计划产值%的比例控制使用，并在管理费中列销的科技经费；3、结合工程建设向业主申请并经批准的科技经费；4、科技项目合作单位按约定拨入的经费；5、其它渠道获得的科技资金。
第四章科技经费的管理第六条科技经费实行预算管理,由集团公司各级科技部门负责。
各级财务部门按《中铁六局集团有限公司科技支出财务管理实施细则》进行财务管理。
第七条科研项目经费的审定。
各单位申报课题时要编制科技项目申报书及经费预算（参见附件1），由集团公司科技部进行初审，初审结果报集团公司科技进步领导小组审核，审查结果报总经理办公会批准。
第八条科研项目经费实行动态管理。
科技管理部根据批准的项目和经费预算下达年度科研课题计划。
增补及核减费用要提供清算依据及验收报告，经集团公司科技进步领导小组审查，并报总经理办公会批准后实施。
第九条科研项目经费按合同及项目进度拨款，一年拨付两次。
各课题组按合同要求填报科技项目经费支出结算单（附件2），项目申报单位总工程师签章后报集团公司科技管理部，经审核报主管领导批准，财务部拨款。
第十条科研项目完成后，经集团公司验收(评审)后清算经费。
科技部组织验收并出具课题完成情况报告，经主管领导批准后，财务部拨付余款。
科研项目完成后二年内不清算经费的项目，除剩余款项不予拨付外，视情节追回全部或部分所拨款项。
因故不能完成的科研项目，课题组提交情况报告，科技部组织评议。
第十一条集团公司其它科技费用的使用程序。
1、科技奖励费用使用程序：根据科技进步领导小组对集团公司年度科技进步奖、工法、优秀论文评审结果，按相应管理办法奖励额度，集团公司行文通报，财务部拨款。
2、科技资料费用、各专业学会、协会会费、网络更新改造、局域网网络运行维护费等费用使用程序：由科技部在年初做出本年度开支预算，纳入集团公司预算，按有关程序办理。
第五章科技经费的监督第十二条各单位科技部门及总工程师应把好经费审查关，贯彻专款专用原则。
凡挪用科研经费的单位或个人，一经查出，将追究承担单位领导、项目负责人及有关人员责任，追缴挪用的科研经费并停止该单位一年的项目申报资格。
第十三条承担课题的主体单位科技部门要建立科技经费使用统计台账（统计表见附件3）和科技资产统计台账（统计表见附件4），对经费的使用进行确认，掌握科技经费的使用和资产情况，并将统计结果于12月上旬报集团公司科技管理部。
第十四条为推动企业的科技进步和技术创新，国家财政部和税务总局以“财工字[1996]41号文件”下发了《关于促进企业技术进步有关财务税收问题的函》、以“国税发[1999]49号”下发了《企业技术开发费税前扣除管理办法》，各单位要切实领会国家及地方政府制定的相关政策，财务部会同科技部门做好科技经费的统计工作（统计表见附件5）。
第六章附则第十五条本办法由集团公司科技管理部负责解释。
第十六条本办法自颁布之日起执行，《中铁六局集团有限公司创新项目经费管理办法（暂行）》（中铁六科〔2005〕245号）同时废止。
附件：1. 科技经费预算编制参考标准2. 科技项目经费支出结算单3. 科技经费使用统计台帐4. 科研资产统计台帐5. 科技经费年度支出与使用情况统计表附件1：科技经费预算编制参考标准1、科技人员管理费[1]。
研究人员差旅费按照集团公司和各子分公司有关差旅补助费的规定执行。
课题组的办公费暂按300元/年.人计列，固定资产折旧费按有关文件办理。
2、科技项目研究费[2]。
研究试验费根据研究方案作预算；技术评审的专家费和会议费参照同行业单位办理。
向上级或有关部门申请鉴定、评审和奖励按规定需交纳的费用按有关文件或要求办理，没有文件的暂按下列标准计算:集团级鉴定(评审/验收)的项目按万元/项计算，总公司级及省部级别的鉴定(评审)项目按－3万元/项计算，达到国家级鉴定/评审的项目按5万元/项计算；集团和总公司级科技进步奖的申报费按—万元/项计算，通过省部级鉴定的成果申报省部级科技进步奖的按2万元/项计算，申报国家级科技进步奖的项目按6万元/项计算；集团和总公司级工法申报费按万元/项计算，省部级工法申报按万元/项计算。
3、科研仪器设备购置及使用费[3]。
根据实际可能发生参考有关定额标准计算费用；单台仪器设备价值在10万元以下的，可一次或分次摊入管理费用；达到固定资产标准的应单独管理，不再提取折旧。
使用工程项目的仪器、设备费，不列入科技经费预算，其发生的台班费用、折旧费用等可统计为年度科技创新投入或工程项目自筹经费。
4、试验、检验、研制材料费[4]。
为完成项目所必需的软件购置费可按实际列入项目经费，但超过1万元/件的软件购置应先报请集团公司科技部批准后购置。
试验、检验、样品制作的材料费和技术图纸资料费，根据研究大纲要求的内容参考有关定额标准作预算；结合工程项目并在工程现场试验、检验所发生的材料费用列入工程成本，不计入项目经费预算，但可以统计为科技投入费用；产品开发类项目的样机(品)制造材料费，属于结合工程项目并直接应用于该工程的，原则上由工程项目承担；属于超前技术储备性质或无依托工程项目的产品开发(特别是大型设备的研制)，则按项目实际计算列入科技经费。
5、科技业务费[5]。
科技资料信息的收集、购买（技术标准、规范以及科技图书、期刊、资料等）参考前几年度的实际发生情况，结合预期情况编制预算；科技查新费根据课题数量和查新费标准编制预算，暂按—万元/项计算；集团公司的各类科技刊物、论文集、工法汇编、技术资料等的整理、编印、发行费用，按计划编制预算。
6、外单位协作费[6]。
委外计算、实验、检测、设计费按项目实际需要编制预算。
7、技术交流和咨询费[7]。
参考前几年度的实际发生情况，结合预期情况编制预算。
科研课题暂按本条中的[1]—[6]项费用总额的10％—20％计列。
8、科技成果奖励费用。
按《中铁六局集团科学技术进步奖励办法》办理。
9、学会会费及交流活动费。
参考前几年度的实际发生情况，结合预期情况编制预算。
10、专利申请、管理和保护费用。
按照实际发生计列，并注意积累费用的组成和数量。
11、其他费用。
暂按1-10项费用总额的5％编制预算。
科研课题暂按[1]—[7]项费用总额的5％计列。
12、大型新设备购置费大型新设备（包括设施、材样等）的购置费一般不计入科技经费预算，但可作为科技投入纳入年度统计中（包括大型新设备设备、设施所用台班及材料消耗等）。
附件2：科技项目经费支出结算单项目名称：参研单位：承担单位：合同编号：计划号：合同经费：实施期限：项目完成工作量：（完成部分名称，占全部工作量的百分比）阶段性支出经费（分项列出）：单位（公章）财务（公章）单位负责人（章）财务主管（章）集团公司科技管理部审核意见：（公章）年月日附件3：科技经费使用统计台帐附件4：科研资产统计台帐附件5：科技经费年度支出与使用情况统计表填报单位：年度制表：填报日期年月日该表根据计划项目逐项填报。
主题词：科技管理经费办法通知抄送：集团公司领导，副总工程师，本部各部门。
中铁六局集团有限公司办公室 2006年12月8日印发。