《幻境·2020中国沉浸产业发展白皮书》关键内容摘选

《幻境·2020中国沉浸产业发展白皮书》关键内容摘选

沉浸产业的现在和长期面临着三个最为主要矛盾：

如何进一步扩大“沉浸式”概念的认知（文旅商专业领域对于“沉浸式体验”概念的认知鲜有超过30%，而亲身经历过一次“沉浸式体验”的人群比重就更少，）

树立正确的“投资-开发-运营方法论”、

如何以更为专业的视野看待沉浸产业广袤的未来。

一、初步定义沉浸体验的概念、对沉浸设计方法论和沉浸产业进行解读；

1.沉浸体验能在诸多崛起的新型业态中以高达3800%的搜索增长量一枝独秀，是因为它提供给消费者的核心

价值与这个时代消费者独特的价值取向：个体感、存在感和价值感高度匹配。

2.沉浸体验是一种全新的网红型体验业态，常见于娱乐、展陈和文旅行业，可以为参与者带来炫耀、娱乐、社

交、成长等不同维度的价值。它的本意是形容人浸泡在水中的感受，而作为一种体验，它一改传统各类线下项目被动型的体验方式，通过各类个性化的模拟，包括：带入式情景、多感官包围、互动型叙事、社交需求实现和自我发现等方式创造出一个魔法圈，让参与的消费者能瞬时脱离现实环境，浸入到如同电影、游戏或梦境般的情境中，从而产生持续的临场愉悦感，并最终成为或成就梦想中的自我。

3.“沉浸体验深度模型”主要包含三个维度：（感官）包裹深度、（参与）叙事深度和互动深度。

A.（感官）包裹深度：虚拟现实；

B.互动深度：参与者与沉浸环境中所有人与物的交互程度，人人之间交互最深；

C.叙事深度：参与者与沉浸体验故事（或隐喻的故事）的关系，可分为：和故事不发生关系（或没有故事）、

看故事、部分参与叙事、作为主角主导叙事、现实与叙事无边界。

二、分析全球及中国本土沉浸市场的发展现状及商业特点；

4.幻境提出全新的全球沉浸产业总产值的估算方式：2018年全球头部项目（公开营收数据）总收入累加+腰

部尾部项目以“2018年全球沉浸体验年营业额分布”和“2019年全球沉浸体验数量”加权求和。经过计算，2019年全球沉浸产业的总产值为$51.9亿。（如以《2019 Immersive Design Industry Annual Report》$500亿的全球总产值来理解沉浸产业规模，将带来产业成熟的假象，从而导致投资开发的严重误判。）

5.中国沉浸产业和市场消费的增长，长期来看并非投资驱动，而是因其良好的市场内生增长动力所促成。

6.中国市场，沉浸产业发端于2013年，经过7年的良性生长，沉浸体验项目数量达到1100项，从2013年

沉浸式演艺《又见平遥》开始，连续7年呈现指数级增长态势，覆盖12大细分产业及34类业态，成为全球沉浸产业最为发达的市场之一，并在项目数量上超越美国成为世界第一。

7.沉浸体验在中国的城市分布非常不均匀，呈上海和北京双龙头之势。

三、梳理对沉浸产业带来重大影响的关键事件；

8.2019年8月23日，国务院办公厅印发《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》

四、介绍沉浸体验的典型业态及分类方式；

9.2019年中国沉浸产业总产值为48.2亿元。沉浸产业已经度过萌芽期，进入青春期发展阶段。将所有项目

归纳进12大细分市场：

●复合业态：包含多项沉浸体验的复合业态，进一步可细分为拼盘型复合业态和平效优化型复合业态，代表业

态包括沉浸世界景区、沉浸式综合体、沉浸式主题环境，成功案例有《逃出鬼镇》、SKP-S；

●创意感官：以激发五感互动为核心的沉浸体验，代表业态包括沉浸式新媒体艺术展、沉浸式光影夜游、沉浸

式餐厅，成功案例有《流光夜游》、《teamLab无界美术馆》；

●实景游戏：以包含真人演艺为特色的实景游戏体验，代表业态包括沉浸式密室逃脱、沉浸式谋杀之谜、沉浸

式真人游戏，成功案例有《布雷达监狱逃脱》、游娱联盟；

●演艺演出：以中大型观演体验为主的表演型业态，代表业态包括沉浸式剧场、沉浸式演艺、沉浸式戏曲，成

功案例有《不眠之夜》、《知音号》；

●主题娱乐：以沉浸式空间包装和沉浸式游艺游乐设备为核心吸引的体验，代表业态包括沉浸式博物馆、沉浸

式主题乐园、沉浸式家庭娱乐中心，成功案例有《星球大战：银河边缘》；

●万物沉浸：以改造传统业态为特色的沉浸式空间，代表业态包括沉浸式酒吧、沉浸式健身房、沉浸式照相馆，

成功案例有《九龙城寨主题街机房》、良设夜宴；

●综合现实：虚拟现实、增强现实、混合现实和实景结合的体验业态，代表业态包括虚拟现实乐园、混合现实

乐园、虚拟现实戏剧，成功案例有《世界大战》；

●互动叙事：实景游戏的一个分支，让参与者主导叙事的体验形态，代表业态包括现场电影、角色扮演体验、

浸入式游戏，成功案例有《征服》、《触电·一千零一界》；

●商旅活动：也称MICE，整体打造或在会展、团建、公关、活动中内置的沉浸体验，代表业态包括沉浸式营

销、沉浸式音乐节、沉浸式婚礼，成功案例有《西部世界》快闪、《莫干山婚礼》；

●惊悚挑战：实景游戏的一个分支，以恐怖主题为代表，代表业态包括：生存体验、沉浸式鬼屋、沉浸式恐怖

剧场，成功案例有《断电》、《逃脱艺术》；

●教育创作：以激发灵感、学习、探索自我为目的体验业态，代表业态包括沉浸式营地、沉浸式亲子教育、沉

浸骇客马拉松，成功案例有《沉浸骇客马拉松》。

五、介绍沉浸产业常见开发模式；

1.不同城市或文旅景区开发新沉浸体验项目，切入的机会点差异非常大，以城市为例：

2.针对产业开发较为成熟的上海、北京、成都（尤其是上海），市场头部项目已经形成，市场教育、

消费习惯培育均已完成。开发复合功能的沉浸式综合体、在与头部项目不同业态的细分市场引入海

外标杆或打造原创体验都将是下一阶段的机会；

3.针对产业刚进入增长期的杭州、西安、重庆、武汉、广州等城市，市场培育已初步完成，打造不同

业态的标杆型项目或业态正当时；

4.针对刚起步的长沙、沈阳、南京、天津、大连、宁波、厦门等城市，不宜激进开发大型项目，可考虑

落地中小型沉浸体验，先发占领市场认知，以创意和性价比取胜；

5.其他城市，由于消费者对于沉浸体验的认知度较低，可考虑引入以上城市的标杆项目达到破冰效果。

6.资金：自有资金、风险投资、项目投资、勾地平衡、招商平衡、营销活动费、资源置换、品牌植入、

赞助、众筹、政府补贴；

7.场地：规划设计、存量再造、主题定制；

8.内容：海外引入、本土原创、联合原创、跨界定制、委托定制、创作营孵化；

9.运营：业主自持、联合运营、托管、代理、模式输出、业态衍生、跨界联名、空间租赁、演艺输出、

综艺化、互动影娱开发。

六、盘点沉浸产业的发展瓶颈；

瓶颈一：沉浸产业信息不对称严重

瓶颈二：中国不同地域的文化消费差异巨大

瓶颈三：业态和差异化体验形式的缺乏

瓶颈四：产业分工尚未形成

七、探讨沉浸产业未来趋势。

第一，沉浸产业的异业赋能，幻境也称之为“万物沉浸”。

第二，沉浸产业的异业融合，将不同的技术、体验、创意、设计方法继续融入到原创业态的开发中，找到突破产业的蓝海。

第三，全域沉浸开发的提前布局；