市房地产管理局机关效能建设工作总结
房地产管理局机关效能建设工作总结

05
总结
工作成效
制度建设
我们成功地建立了一套完善的制度体系,确 保了各项工作的规范化和标准化。
工作效率提升
通过引进先进的办公系统和优化工作流程, 我们提高了整体工作效率。
服务质量提升
通过优化工作流程和加强人员培训,我们显 著提高了服务质量和客户满意度。
监管力度加强
我们加大了对房地产市场的监管力度,有效 维护了市场秩序和公平竞争。
加强了制度执行
通过加强制度执行力度, 确保各项制度得到有效落 实。
推进了制度创新
积极探索制度创新,不断 完善和优化管理制度体系 。
03
遇到的问题和解决方案
遇到的问题
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03
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管理流程不规范
部分工作流程存在不规范、不 透明的情况,导致工作效率低
下。
服务意识不强
部分工作人员对服务态度不够 重视,对待群众态度冷漠。
不足之处
创新能力不足
服务细节需完善
在面对新问题和新挑战时,我们的创新能 力还有待提高。
在服务过程中,一些细节问题仍需进一步 改进和优化。
人员素质需提升
制度执行需加强
部分工作人员的素质和能力还不能完全适 应新形势下的工作要求。
在制度执行方面,仍存在一些不到位的情 况,需要进一步加强监督和检查。
改进方向
加大信息化技术投入,利用信 息化手段提高工作效率和透明 度。
完善监督机制
建立多层次的监督体系,对工 作人员的工作进行全面监督和 评价,确保各项制度得到有效
执行。
04
工作反思和展望
工作反思
工作成效
在过去的阶段中,我们成功地推进了多项重要工作,包括优化审批流 程、加强市场监管、提升服务水平等,取得了一定的成绩。
机关效能建设活动总结6篇

机关效能建设活动总结6篇第1篇示例:近年来,我部门大力推进机关效能建设活动,通过一系列举措和措施,取得了显著成效。
为了进一步总结经验、总结工作中的不足,并为今后的工作指明方向,特进行本次机关效能建设活动的总结。
在这次活动中,我们着重加强了机关内部的沟通与协作。
通过组织部门间的会议、座谈和培训,有效促进了各部门之间的信息共享和合作。
建立了机制化的工作机制,明确了工作责任,实现了各部门之间工作的有序推进。
这不仅提高了工作效率,也增强了团队的凝聚力和执行力。
在这次活动中,我们注重提升了机关员工的专业能力和技能水平。
通过开展各类培训课程、学习交流活动,不断提升员工的综合素质和专业技能。
这不仅有助于员工更好地胜任各自的工作,也有助于提高整个机关的工作效率和服务水平。
我们还加强了制度建设,完善了机关的规章制度和工作流程。
在这次活动中,我们认真梳理了各项工作流程,发现存在的问题并进行了整改优化,建立了更加科学、规范的工作制度。
这有助于进一步规范机关工作流程,提升工作效率。
本次机关效能建设活动取得了一系列显著成效。
但同时也有一些不足之处,例如活动过程中存在缺乏对员工需求的全面了解、对部门合作模式的深入探讨等问题。
为了进一步提升机关的效能,我们将继续加大工作力度,不断探索新的工作方法和途径,为机关效率的提升提供更为坚实的基础。
通过本次机关效能建设活动的总结,我们不仅对过去的工作进行了回顾和总结,更为今后的工作指明了方向和目标。
我们将继续坚持问题导向,积极解决各项工作中存在的瓶颈和难题,努力提升机关整体的工作效能和服务水平,为更好地为广大人民群众服务而努力奋斗。
愿我们在未来的工作中,继续凝聚合力,攻坚克难,共同创造更加美好的明天。
第2篇示例:机关效能建设活动总结近年来,随着社会发展的日益加快,机关效能建设活动成为各个单位关注的重点。
为了提高机关的工作效率和服务水平,我单位开展了一系列机关效能建设活动,取得了显著成效。
深化机关效能建设工作总结范文

深化机关效能建设工作总结范文机关效能建设是我国推进全面深化改革的重要任务之一,也是提高政府管理能力和服务水平的关键举措。
近年来,各级机关积极开展机关效能建设工作,取得了一定成效。
以下是对这一工作进行总结的范文:机关效能建设工作总结一、工作概况近年来,我市各级机关认真贯彻落实党中央关于深化改革的决策部署,大力推进机关效能建设工作,全面提高政府服务质量和履职能力。
通过深入研究分析问题,精心制定方案,扎实推进改革措施落地,全面推进机关效能建设取得了一定成效。
二、取得成绩1. 机关管理体制进一步完善。
各级机关紧紧围绕市场经济体制改革,坚持以问题为导向,进行机构优化调整,深化机关职能转变,提高决策执行能力。
各级机关按照“权责明确、科学高效”的原则,压减机构设置和编制规模,强化内部管理制度建设,推行绩效考核和权责清单制度,形成了权责明晰、高效运行的机关管理体制。
2. 政务公开水平明显提升。
各级机关推进政务公开工作,倡导信息公开、过程公开、决策公开,改进了政府工作方式和作风,提高了政府信息透明度和公信力。
在政务公开平台上发布了大量政府工作信息,开展了系列政务公开宣传活动,广泛接受社会监督,有效提升了政府公信力。
3. 服务便利化程度进一步提升。
各级机关全面推进“最多跑一次”改革,减少了办事环节和时间成本,提高了办事效率和满意度。
通过优化办公环境、简化办理流程、增设自助服务设施等措施,方便了群众和企业办事,为经济社会发展提供了良好的服务保障。
三、存在问题1. 组织领导不够到位。
一些机关对机关效能建设的重要性认识不足,组织领导力度不够,导致工作推进不够顺利。
需要加强机关领导的意识培养,提升工作的战略性和长远性。
2. 内部管理制度不够完善。
机关在提高效能的过程中,缺乏一套科学合理的管理制度,对绩效考核、绩效奖惩、责权明确等方面缺乏规范,导致机关效能建设工作难以有效推进。
需要加强内部管理制度建设,确保工作有章可循。
3. 服务意识和能力待提升。
局机关效能建设总结报告

局机关效能建设总结报告一、背景为进一步提高局机关效能,推动工作效率,提高办公质量,我局于去年年初启动了局机关效能建设工作。
经过一年多的努力,现将局机关效能建设情况进行总结和评估,为今后的工作提供参考。
二、工作总结1. 加强组织领导。
成立了局机关效能建设领导小组,明确了工作目标和任务,并建立了工作机制。
领导小组定期召开会议,研究解决工作中的问题,推动工作的顺利进行。
2. 完善工作流程。
通过对工作流程的梳理和优化,明确了各项工作的具体操作步骤,减少了冗杂环节,提高了工作效率。
建立了相应的监督机制,确保工作按照规定流程进行。
3. 提高信息化水平。
加强了信息技术的应用,采用了现代化的办公设备和软件,提高了工作效率和准确度。
与此推动了电子文档管理系统的建设,提高了信息的传递和存储效率。
4. 加强培训学习。
组织开展了相关岗位培训和学习,提高了干部职工的业务水平和工作能力。
通过学习交流和经验分享,提高了局机关工作的整体水平。
5. 推进标准化管理。
制定了相关标准和规范,明确了工作内容和要求,推动了工作的规范化和标准化。
建立了考核评价制度,对工作进行量化评估,促进了工作效果的提高。
三、工作成效1. 工作效率得到提高。
通过优化工作流程和提高信息化水平,工作效率明显提高,工作量得到了有效控制。
2. 工作质量提升。
标准化管理和加强培训学习,使得工作质量明显提升,错误率下降,办公环境更加规范。
3. 资源利用更加合理。
优化工作流程和规范管理,使得资源得到更好地利用,提高了经济效益和效能。
4. 服务效能进一步提升。
组织开展了多项便民服务,提高了服务效能,满足了群众的需求。
四、存在问题与对策1. 沟通协调仍有不足。
局机关内部多个部门之间沟通不畅,影响了工作的顺利进行。
今后需要进一步加强沟通协调,提高部门之间的合作效率。
2. 信息安全问题亟待解决。
随着信息化水平的提高,信息安全问题亟待解决。
今后需要加强相关技术和管理措施的建设,确保信息安全。
市房产管理局工作情况总结5篇

市房产管理局工作情况总结5篇第1篇示例:市房产管理局工作情况总结随着城市化的快速发展,房地产市场也日益繁荣,而市房产管理局作为房地产管理的主要职能部门,承担着监管市场秩序、规范房地产交易、维护买卖双方合法权益等多项重要工作。
为了更好地了解市房产管理局的工作情况,我们进行了一番调研与总结,以便更好地了解其工作情况。
一、基本情况市房产管理局是市政府直属机构,负责城市房地产管理和监管工作。
局内设多个职能部门,包括土地管理部、市场监督部、规划管理部等,各部门相互配合,共同推动房地产市场的健康有序发展。
二、工作职责1. 监管市场秩序市房产管理局积极采取措施,监管市场秩序,打击违法违规行为。
制定房地产交易规则,保障市民合法权益,切实维护市场秩序。
2. 规范房地产交易市房产管理局积极规范房地产交易行为,推动建立健全的房地产市场监管体系,打击投机炒房行为,确保市场平稳运行。
3. 维护买卖双方权益市房产管理局努力为购房者和卖房者提供良好的交易环境,推动建立信息透明、公平有序的房地产交易市场,保障市民的合法权益。
三、工作亮点1. 加强政策宣传市房产管理局通过举办政策解读会、发布政策文件等形式,积极宣传最新的房地产政策,帮助市民理解并遵守相关规定。
2. 提升服务水平市房产管理局不断提升服务水平,推动全市各类房产交易平台的规范化运行,为市民提供更加便捷的购房服务。
3. 加强执法力度市房产管理局加强执法力度,严格打击违法违规行为,维护市场秩序,确保市场健康发展。
四、存在问题市房产管理局在政策宣传方面,还存在一定的不足,导致部分市民对最新政策了解不够,需要加强相关宣传工作。
2. 服务体系待完善尽管市房产管理局在提升服务水平上做出了努力,但整体服务体系仍需进一步完善,以满足市民多样化的服务需求。
市房产管理局在执法监管方面,尚存在力度不够的问题,导致一些违法违规行为得不到有效打击,需要进一步加强执法力度。
五、工作展望市房产管理局将进一步加大政策宣传力度,加强与媒体、社会各界的合作,推动政策更好地为市民所理解、接受和遵守。
2023年机关效能建设工作总结(2篇)

2023年机关效能建设工作总结在市委市政府的正确领导和市效能建设领导小组的指导下,____年,我局机关效能建设工作坚持以____为指导,认真____,按照市的统一部署,整合机关管理资源,优化机关管理要素,规范机关管理行为,改善机关运作方式,切实解决工作中存在的突出问题,深化机关效能建设,取得了一定成效。
现将我局今年年机关效能建设工作汇报如下:一、健全组织,加强领导我局党组高度重视政风行建设工作,为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,我局成立了由局长任组长,副局长、纪检组长任副组长,各科站负责人为成员的局机关效能建设领导小组,负责效能建设的组织领导、督促检查。
领导小组下设办公室,由局办公室负责日常工作。
形成了“一把手负总责,分管领导负全责,业务部门各负其责,全体干部职工全面参与”的工作机制,为效能建设各项工作顺利开展提供了组织保障。
二、广泛动员,统一认识为克服厌倦、畏难、无所谓等消极思想,增强抓好机关效能建设工作的自觉性和主动性,扎扎实实地抓好机关效能建设工作,我局精心安排部署,多次在全局干部职工会议上进行强调、动员,学习传达市机关效能建设有关文件和会议精神,明确工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤。
____月____日还专题召开有全局干部职工参加的机关效能建设动员大会,重新学习了市委〔____〕号文件《____对损害经济发展软环境行为实行效能告诫的暂行规定》、传达市效能办关于加强效能督查工作____、关于绩效评估察访核验情况的通报。
丁玉铭局长在会上指出,机关效能的强弱,不仅直接决定着机关办事效率和服务质量的高低,而且在一定程度上影响到党和政府的形象,加强机关效能建设,是践行____,实施勤政为民的需要,是确保政令畅通,改善服务软环境,推动工作跨越式发展的基本保证,全局干部职工一定要按照市里的统一布置,从我做起,严肃工作纪律,切实抓紧抓好机关效能建设,“树一流目标、干一流工作、创一流成绩、塑一流形象”;驻局纪检组长冯爱平同志进行了动员讲话,要求全局干部职工必须要统一思想,深化认识,增强抓好效能建设工作的责任感,加强组织领导,实行分级负责、条块管理,整体推进,强化措施,务求实效,确保机关效能建设工作抓出成效。
市机关效能建设年终工作总结
建立考核机制
建立定期考核机制,对市机关各部门 和工作人员进行绩效评估,激励先进 、督促后进。
加强社会监督
主动接受社会监督,定期邀请人大代 表、政协委员和市民代表对市机关工 作进行评议和建议收集。
风险评估与应对策略制定
识别潜在风险
加强培训
定期组织培训,提高员工业务 水平和综合素质。
成功案例分享与启示
案例一
在某项重要任务中,跨部门合作紧密,沟通顺畅,最终按时高质量完成任务。启示:强化团队协作和有效沟通是提高 工作效能的关键。
案例二
针对员工工作效率低的问题,推行电子化办公和流程优化,工作效率得到显著提升。启示:技术创新和流程优化对提 升工作效能具有重要作用。
缺乏责任心
部分员工缺乏责任心, 对工作敷衍了事。
培训不足
员工对新政策、新业务 不熟悉,影响工作效果
。
经验教训与改进措施
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加强沟通
定期召开部门会议,加强信息 共享,促进部门合作。
提高工作效率
推行电子化办公,简化流程, 减少不必要的环节。
增强责任心
建立问责机制,明确职责,提 高员工责任心。
推进信息化建设
加大信息化投入,完善市机关 信息化基础设施,推动数字化 转型,提高信息化应用水平。
深化政务公开
加强政务公开力度,拓宽公开 渠道,提高市机关工作透明度
,增强公众信任度。
具体实施措施与时间节点安排
制定详细实施方案
针对明年工作重点和目标,制定详细 实施方案,明确责任分工和时间节点 。
加强人员培训
制定应对策略
机关效能建设工作总结2篇
机关效能建设工作总结机关效能建设工作总结精选2篇(一)机关效能建设是指在机关组织中,通过各种措施和方法提高工作效率,实现工作目标的一系列工作。
根据我的观察和总结,下面是机关效能建设工作的几个重点和关键要素:1. 健全组织机构:机关效能建设的前提是建立健全的组织机构,明确各部门的职责和权限,确保信息流动畅通、决策高效。
要注重优化机构设置,避免重复劳动和资源浪费。
2. 建立科学的绩效评估体系:建立科学的绩效评估体系是机关效能建设的基础。
通过制定明确的工作指标和目标,评估机关工作的质量和效率。
要注重量化评价和动态调整,鼓励和表彰出色的绩效。
3. 提升员工素质:机关效能建设关键在于人才队伍的建设。
要加强员工培训和学习,提高他们的专业素质和工作能力。
同时,要做好激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
4. 加强信息化建设:信息化是提高机关效能的重要手段。
要加大投入,完善信息化设施和软件系统,实现信息的高效整合和共享。
同时,要做好信息安全保护,确保信息的完整性和真实性。
5. 强化协作和沟通:机关效能建设离不开良好的协作和沟通。
要加强部门间的沟通和合作,减少信息壁垒和工作冲突。
还要注重与外部机构和社会各界的沟通和合作,形成合力。
总的来说,机关效能建设是一个系统工程,需要各方面的协作和努力。
通过合理的组织机构、科学的评估体系、提升员工素质、加强信息化建设和强化协作和沟通等措施,可以提高机关的工作效率,更好地为社会提供服务。
机关效能建设工作总结精选2篇(二)机关效能是指机关在完成任务过程中所表现出的效率和能力。
机关效能建设工作是指通过科学管理和优化机关资源,提高工作效率和质量,实现机关工作目标的一系列措施和活动。
一、工作总体情况本次机关效能建设工作以提高办事效率、加强服务意识、优化工作流程为目标,全面推进了机关效能建设。
通过全员培训、流程优化、信息化建设等措施,有效提高了机关的工作效能和服务水平。
二、工作重点及取得成效1. 建立绩效考核体系通过制定绩效考核办法和评价指标,明确工作目标和标准,促进机关成员有明确的工作目标和任务,提高工作积极性和责任感。
机关效能建设工作总结及工作思路
机关效能建设工作总结及工作思路1500字机关效能建设工作总结及工作思路一、机关效能建设工作总结机关效能建设是指通过科学、规范的管理手段,提高机关工作效率和工作质量的过程。
在过去一年里,本机关经过全体干部职工的共同努力,取得了一定的成绩,具体总结如下:1. 加强组织建设:机关通过持续的人才培养和激励措施,提高了干部职工的组织能力和工作热情,有效地提高了机关效能。
在过去一年里,机关通过开展各种培训和学习活动,使干部职工不断提升自身素质和能力,为机关的工作提供了强大的支持力量。
2. 强化规范管理:机关深入推进制度建设,加强了对工作流程和操作规范的管理。
通过建立健全制度,明确职责分工,规范工作流程,消除了工作中的混乱和不确定性,有效提高了工作效率和质量。
3. 提升信息化水平:机关积极推进信息化建设,在工作中广泛应用信息技术,提高了信息处理和传递的效率。
通过建设电子档案系统、网络办公平台等,实现了信息共享和协同办公,进一步提高了工作效率。
4. 加强对外协调:机关积极与关联单位和社会各界开展沟通和合作,加强了对外交往和协调工作。
通过与外部合作伙伴建立良好的沟通和合作关系,为机关的工作提供了支持和帮助,提高了机关的工作效能。
在总结机关效能建设工作的同时,也要清醒地看到存在的问题,这些问题主要包括:1. 组织建设仍有不足:在人才培养和激励措施方面,机关还存在一些不足,需要进一步加强。
特别是在培养年轻干部和激励优秀人才方面,机关还有待进一步完善。
2. 规范管理有待提升:虽然机关在规范管理方面取得了一定的成绩,但是仍存在制度建设不够完善和执行不够严格的问题。
需要进一步加强制度建设,提高对制度的遵守和执行力度。
3. 信息化水平有待提高:虽然机关在信息化建设方面取得了一定的进展,但与时代发展的要求相比,仍存在差距。
需要加强对信息技术的学习和应用,进一步提高机关的信息化水平。
4. 对外协调还需加强:机关在与外部合作伙伴的沟通和合作方面还存在不足,需要更加积极主动地与外界进行交流和合作,建立更加稳固的关系。
2024年局开展机关效能建设活动总结(二篇)
2024年局开展机关效能建设活动总结今年,在县委、县政府的明确规划与指导下,以及局党组的有力领导下,我局机关效能建设活动得以深入实施,并已初见成效。
现将活动具体执行情况总结汇报如下:一、基本情况为进一步优化机关工作风貌,提升工作效率,强化团队建设,助力泾县经济社会实现全面、协调、可持续的发展目标,我局深入推进了以“改进机关作风、强化服务意识、提升办事效率、优化发展环境”为主题的学习教育活动。
具体行动始于____月____日,县委召开了全县机关效能建设动员大会,会上县委、县政府正式颁布了“关于推进学习教育活动加强机关效能建设的____决定”。
会后,我局积极响应,立即行动起来,迅速成立了专项工作小组,制定了详尽的实施方案,并将机关效能建设活动与上半年开展的“____先进性教育活动”及下半年即将开展的“____倡廉警示教育活动”进行了有机融合,视为“树立人事编制干部新形象活动”的延伸与深化。
通过这一系列努力,机关效能建设在以下方面取得了显著成效:一是机关职能得到了进一步理顺,公共服务与管理能力显著增强;二是____工作的运行流程更加规范,办事效率大幅提升;三是干部职工的工作质量与服务水平实现了持续提高;四是宗旨意识显著增强,机关工作作风实现了明显好转;五是廉政建设得到了进一步强化,从源头上预防和治理____的各项措施得到了有效落实与完善。
二、主要做法1. 强化领导,统一思想,提升认识在县委、县政府机关效能建设动员大会召开后,我局党组迅速召开专题会议进行研究与部署,成立了由党组书记、局长李皖南同志担任组长的机关效能建设领导小组,并明确了副组长及成员构成。
为确保实施工作的顺利进行,还设立了机关效能建设办公室,制定了《县____局机关效能建设实施意见》,明确了工作重点、方法、步骤及要求。
在人事变动后,领导小组也及时进行了调整,确保了工作的连续性与稳定性。
在整个教育活动中,我们坚持分阶段部署、分阶段总结,认真____实施,确保了活动不流于形式。
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市房地产管理局机关效能建设工作总结为全面贯彻十六大和市第十一届党代会精神,深化机关效能建设,营造良好的政务环境,切实转变机关作风,提高窗口服务质量,自去年8月份以来,我局把机关效能建设作为头等大事来抓,并取得较好的成效。
现就开展机关效能建设以来的工作汇报如下:一、去年以来我局机关效能建设的工作情况(一)制订方案,提高思想认识在去年8月全市机关效能工作会议后,我局迅速召开了局机关及所属单位领导参加的会议,传达贯彻市机关效能建设工作会议精神,并制定了局机关效能建设工作方案,成立了由蔡敬睦局长任组长的局机关效能建设领导小组,落实各职能部门的工作任务,做到在局的统一领导下,思想认识、工作时间和工作措施三到位,明确地把效能建设作为实践“三个代表”重要思想的工作来抓好。
为防止走过场,局领导从践行“三个代表”重要思想的高度,引导大家联系房管部门的实际,深入查摆问题,分析原因,寻找差距,有的放矢的开展工作,把干部职工的思想认识统一到市机关效能建设工作会议精神上来,使每个机关工作人员思想上有所触动,工作上有所行动,通过各种类型的宣传动员,使全局干部职工提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识,增强了搞好机关效能建设的紧迫感和责任感,为开展机关效能建设、进一步规范制度,依法行政,提高工作效率,接受群众监督打下基础。
(二)拟订行政审批项目,上报政府审定按照《关于实施深化市政府审批制度改革方案有关问题的通知》(潮府[20XX]18号)要求,全面清理行政审批项目,提出取消或保留的处理意见及法规依据,并填报了行政审批项目登记表予以上报。
拟保留审批项目17项,取消2项。
(三)实行政务公开,接受群众监督我们坚持把政务公开建设作为工作重点,实行政务公开,自觉接受群众监督。
主要体现在以下五个方面:1、设立对内对外政务公开栏和监督岗。
在对内公开方面,我们把领导干部勤政廉政、财务收支以及干部人事管理等情况上墙公布。
通过对重大工程项目的招投标、开发建设以及财务运作、干部人事任免情况的公开,强化领导干部的廉洁自律行为,方便干部职工对局廉政勤政情况进行监督。
在对外公开方面,在办公大楼通道处设立对外公开栏,把局的行政管理职能以及工作任务上墙对外公布;把全局办公场地的布局、各科室所职能以及所属人员的姓名、照片、职务、编号上墙公示,制成监督岗,使外来办事人员一目了然,少走弯路。
2、各职能窗口设置阅取箱,印制服务告知卡。
告知卡对办事内容、程序、时限以及监督投诉电话进行公开,方便群众取阅和监督。
共印制房地产权属登记发证、房地产交易登记、抵押(备案)登记、房地产估价和二手楼按揭贷款等服务告知卡一万多份,方便了群众办理各项业务的需要,得到群众的普遍好评。
3、实行一站式服务。
通过设立交易服务中心,统一对外收件,一次性告知,一条龙服务,同时设立了统一收费窗口和契税征收处,改变了原来群众要多次来回跑,变成不出大门就能把所有应办的事务一次完成。
既方便了群众,又提高了办事效率。
4、利用报纸、电视等形式宣传群众关注的事项。
一是对群众普遍关心的房产确权发证问题,通过报纸、电视宣传和召开房地产开发企业负责人会议等形式,宣传发证条例的内容、程序、时限等和应注意的事项。
印发通知张贴到各个住宅区限时督促群众自觉办证,强化凭证管业意识。
二是安排了120套廉租房,解决群众住房难的问题。
通过广播电视、报纸等形式发出通知,在全市范围进行宣传,并设立了登记处。
由民政、街道、居委和各房管所核实申报对象,对符合条件的予以公示,无异议后报市解困办审定,并通过摇珠的形式择房。
使120套解困房的安置确实做到公开、公平、公正。
5、加强对内部政务的管理和监督。
对原有的工作制度、行为规范、办事程序以及服务承诺等25个制度进行了全面的修改、补充和完善,编成了《工作制度汇编》,发至所属人员,做到人手一册,为规范化建设提供制度保障。
并按市委市政府的要求,召开全体干部职工大会,进行效能建设、廉政勤政的教育,使所属人员明确个人职责,虚心接受监督。
(四)制定落实办事时限,提高工作效能本着便民利民、沟通、协调的原则,我们就交易登记、权属发证,房地产抵押登记和价格评估等方面的工作,明确规定了办事时限:申办房地产交易在资证齐全手续完备情况下,购买商品房的,10个工作日内办妥手续发给《房地产权证》,其它交易12个工作日内办妥手续发给《房地产权证》;抵押登记4个工作日内发给“他项权利证明”;房地产评估的委托方提供的资料齐全并能及时协助现场勘查的,属纳税、按竭,抵押等估价,3个工作日内完成,其它估价按委托协议要求的时限完成;房地产权属登记发证属新建、改、扩建的房屋,10个工作日内完成;落实政策归还的- - - -房屋,30个工作日内完成;继承的房屋10个工作日内完成;分割、折产、合并的房屋,10个工作日内完成;拆迁赔偿的房屋,10个工作日内完成;同时做到急事急办,特事特办等。
由于这些制度的制订落实,使部门之间的职能、时限、程序更加明确,有效地提高了工作效能。
(五)坚持科技创新,以信息化促进工作效能我们坚持科技创新,以信息化带动管理现代化,从而促进工作效能。
在前几年自主研制“直管公房管理系统”、“房地产产权产籍管理系统”、“房地产统一收费软件”等一系列应用软件的基础上,于去年3月着手研制“房地产抵押登记网上审批系统”,攻克了“*流转”、“数据压缩”、“效能监督”等技术难关,仅用一个多月的时间就完成了设计任务,实现了房地产抵押登记与购房按揭贷款备案登记审批网络化,既为“一站式”服务提供信息化工具,极大提高了工作效率,真正做到便民、利民。
同时又建立了网上的效能监督机制,领导能在网上对下级的办事效能实施监督,使抵押登记审批工作朝着廉洁、勤政、务实、高效的方向健康发展,得到市信息化领导小组全体成员很高的评价,并被市政府授予20XX年科学技术进步奖二等奖。
我局主办的潮州房地产信息网已于今年9月8日正式开通,网站提供了大量政务公开的信息及便民利民的措施。
尤其是:公布各个商品房楼盘权属确认的情况,让群众买到放心房;公布商品房销售(预售)、二手房交易的情况,逐步建立房地产市场监控信息和预警制度,促进我市房地产市场健康发展。
(六)加强教育,完善监督,提高意识由于我局下属单位多,工作涉及面广,在个别单位和少数同志中,仍存在着服务观念淡薄、机关效能不高等现象,为此,我们认识到只有加强政治理论学习,开展经常性的学习教育活动,才能形成一个朝气蓬勃、爱岗敬业、廉政高效的集体。
基于这一认识,我局注重以政治理论为导向,通过加强学习和培训,进一步提高广大干部职工的政治和理论素质,去年以来,我们局以学习中心组为轴心,共组织干部职工进行政治理论学习38场次,接受教育干部职工共2180多人次,还先后组织广大党员干部观看《忏悔与警示》、《不朽英魂》等电视专题片,参观市举办的《预防职务犯罪图册展》等,通过学习,提高大家对开展机关效能建设重要性、迫切性的认识,增强了信心和决心。
为达到制定的效能建设目标,我们从加强人员的自律性教育入手,强化廉政建设和完善各种监督手段,提高了工作人员的廉政勤政意识。
1、效能建设期间,我们在全局范围内开展了树行业新风,加强纪律教育的学习活动,邀请市委宣传部和检察院的同志进行讲座,还邀请了市委党校的同志对学习贯彻十六大精神进行辅导,强化了干部职工的自律观念,增强干部职工的遵纪守法、勤政廉洁意识,收到了较好的效果。
2、为进一步落实廉政工作责任制,我们按照“谁主管、谁负责”的原则落实职责,制订了局《党风廉政工作责任领导干部廉洁自律工作目标和措施》,明确廉政建设的责任目标,对过错责任实行追究制度。
如在财务运作上,我们对全局的旧欠款进行清算并公开,落实追款责任,并把追收旧欠款与年终奖金挂钩,确保国有资产不流失。
[Page]3、为防止用人方面的不正之风,我们推行公示制度。
如对技术人员职称的晋升、青年后备干部的选拔都坚持在一定的时间内实行公示制度;在人事任命上出现近姻亲关系时,按规定实行回避制度也都得到落实和体现。
4、为加强对局效能工作的监督,设立了局机关效能监督员,由纪检成员组成一支效能监督小组,对局机关人员的工作和行为进行监督,并开通投诉电话,接受群众的投诉。
以上是我局机关效能建设取得的初步成效,但离市委市政府的要求还存在一定的距离,比其他兄弟单位也有差距。
当前也存在着一些问题:一是一些人员对效能建设的目的意义认识还未完全到位,有随大流、马虎应付的倾向;二是部分工作人员纪律观念差,没有准时上下班、没有佩证上岗,或上班时间外出办私事、扯皮的现象时有发生;三是个别人员没有按规定时限办理有关业务,影响了局的形象。
这些说明我们的效能建设工作力度还不够,为把效能建设溶入到日常各项工作中,我们的任务还很艰巨,需要继续排除阻力,克服困难,再接再厉,掀起机关效能建设的新高潮。
二、下阶段要抓好的几项工作今年机关效能建设总的要求是:要从贯彻落实“十六大”和省委二次全会、市第十一届党代会精神,从实践“三个代表”重要思想的高度,突出重点,全面推进,巩固成果,继续拓展,扩大成效。
要按照胡锦涛、张德江同志在中纪委、省纪委二次全会和市委书记陈冰同志在市十一届党代会和市纪委六次全会上提出的要求,通过抓好机关作风建设,增强为经济发展、为社会稳定、为改善和提高人民生活水平服务的“三服务”意识;实现解放思想有所突破、转变职能有新举措、服务水平有新提高,干净干事有新- - - - -气象的“四个有”目标。
通过深化机关效能建设,以优良的工作作风、工作效率、工作质量来推动市委、市政府提出的建设好广东“东大门”,构建潮州发展新格局,实现经济跨越式发展和社会全面进步目标的实现。
(一)要进一步统一思想,加强领导。
我们要进一步统一思想认识,增强责任感、紧迫感和使命感,把抓好机关效能建设作为当前一项重要任务来抓,把开展机关效能建设作为建设“廉洁、勤政、务实、高效”机关的有效载体,作为加强党风廉政建设和反腐败斗争的有益探索,作为潮州经济实现跨越式发展的必要举措。
在的同时认真总结经验,查找差距,针对存在的问题和薄弱环节,研究提出具体的措施办法,使效能建设不断取得新成效。
(二)加大宣传力度,营造良好的舆论氛围。
要按照“表褒先进,曝光违法”的原则,认真开展宣传教育,积极宣传先进,鞭挞落后,推广经验,报道成果,形成崇尚先进、学习先进的良好风气,更好地推动下一阶段的工作。
(三)要努力提高政务公开工作的质量。
要不断改进公开的形式、方法,着重公开群众关注的重点、热点问题,特别要围绕和抓住“人、权、钱”这些重点问题进行公开,并从注重事后公开向决策前公开和实施过程中公开拓展。
对群众的“点题公开”,只要不涉及保密的,都要予以公开和反馈。
要积极运用电子信息等现代手段,结合政务信息化建设一起推进,真正扩大政务公开的覆盖面,增强时效性,更好更快地把有关事项向社会公开。