急诊科质量考核标准

急诊科质量考核标准
急诊科质量考核标准

医疗质量与安全评价标

急诊科出科考核卷

卷急诊科出科考核C姓名_______________ 考试时间 _________________ 成绩___________ 一、单选题(每题1分,共50分) 1.多巴酚丁胺主要兴奋以下血管受体() A β受体; B α受体;12 C β受体; D 多巴胺受体12.多巴胺在给予10ug/kg/min剂量时,主要兴奋( ) A 多巴胺受体; B β受体;;1 C α受体 D β受体. 213.硝普钠主要扩张() A 小静脉; B 小动脉 C 大静脉和大动脉; D 小静脉和小动脉 4.硝酸甘油大剂量使用时(150ug-500ug/min),主要扩张() A 静脉; B 动脉; C 肺动脉; D 动脉和静脉。 5.应用硝普钠应从以下剂量用起() A kg/min; B 2ug/kg/min; C 5ug/kg/min ; D 10ug/kg/min。 6.机械通气时,设置的潮气量大小主要影响() A 气道峰压; B 平均起道压; C 呼气末正压; D 都不影响。 7.正常人每天从呼吸道丢失的水分为() A 100 ml; B 500ml; C 600ml; D 300ml。 8.正常人(60kg)每日需能量为( ) - 30mmHg,HCO15mmol/L,该病人应诊断为()PaCO9.某肾盂肾炎患者,血气分析测定PH ,32 E.混合性酸碱中毒 D.A.呼吸性碱中毒 B.呼吸性酸中毒 C.代谢性碱中毒代谢酸中毒)最主要的病理特征是(凝血物质大量消耗 B.凝血功能失常 C.纤溶过程亢进 D.A. 大量微血栓形成 E.溶血性贫血- (BE-6mmol/L19mmol/L,, PaOPh 肺心病患者,11.测血气:,40mmHg PaCOHCO3,应诊断为)2 2 A.失代偿性呼吸性酸中毒 B.呼吸性酸中毒和并代谢性酸中毒 C.代谢性酸中毒 D. 呼吸性酸中毒和并代谢性碱中毒 E. 代偿性呼吸性酸中毒 12.代谢性酸中毒最突出的症状是() A.呼吸深快,呼气时带铜味 B.唇干舌燥,眼窝凹陷 C.呼吸慢而浅,呼气时有烂苹果气味 D.心率加速,血压降低 E.疲乏,眩晕 患者导致贫血的主要机制有() A.红细胞生成减少 B.血红蛋白合成障碍 C. 红细胞脆性增加 D. 红细胞机械性损伤 14.浅昏迷最有价值的体征是( )

急诊科二甲复审实施方案和步骤

急诊科二甲复审实施方案和步骤 一、实施方案 (一)成立急诊科二甲复审工作小组,明确复审中的工作任务,确保我科各项复审工作落到实处。 (二)在每周的科室例会上都进行二甲复审内容学习,每月进行一次专题学习,使本科工作人员认识到二甲复审工作的重要性,明白医院二甲复审,人人都是评审对象,增强自觉性,从而为二甲复审奠定坚实的基础。 (三)按医院要求,认真组织学习《卫生部二级综合医院评审标准》中有关本科室的各类指标。科主任及二甲复审小组成员首先深刻学习和领会标准,吃透精神,随后组织科室医护人员逐条学习、逐条领会,各述已见,发挥群策群力,已达正确解读细则标准。同时,组织科室人员进行学习讲解,根据具体情况采取走出去或邀请院达标办和医务科负责人来科进行讲解,帮助大家理清思路,找准问题,明确重点和方向,做好各项准备工作。 (四)按照《卫生部二级综合医院评审标准》中要求逐条梳理认真理解,科主任切实肩负起急诊科工作“第一责任人”职责,限时组织实施,确保科室有计划、有步骤的按期完成任务,整体推进科室二甲复审工作。 二、实施步骤 (一)3月26日 成立二甲复审小组,组织学习医院《迎接二级甲等医院复审工作实施方案》和《卫生部三级综合医院评审标准》,分解任务,落实责任。***任组长、***任副组长、组员为:***、***、***、***、***。(职责分工详见附表) (二)3月27日~3月31日 根据评审标准要求,整理出所需准备材料(包括各种挡案夹、记录本及其他材料),并制定出各自阶段性目标。 (三)4月1日-4月9日 召开科室会议,组织学习或专题讲座,力争达到人人掌握标准。 (四)4月10日~4月30日为全面规范阶段 1、完善医疗管理与质量持续改进各项医疗工作计划及实施方案, 2、完善急诊科各项医疗管理制度。 3、修订急诊科常见各种医疗技术操作规范流程与医疗服务规范。 (五)5月1日~5月31日为全面实施阶段 1、按照制度与规范要求,全面开展二甲复审准备 2、详细作好原始资料的记录、整理,分类存放保管。 3、及时定期给科主任汇报,科主任加强督导检查。 (六)6月1日~6月30日为自查阶段 1、科室二甲复审小组人员全面检查 2、科室整理出检查出现的问题,及时上报科主任。 3、出现的问题及时整改,并做好记录。 (七)7月1日~8月331日为整改提高阶段 针对自查存在问题进行整改,同时接受医院二甲复审办公室的大检查及评分,并根据初评结果再进行整改,制定出符合标准要求长效机制。 (八)9月1日~12月31日迎接复审阶段 认真总结科室开展迎接二甲复审工作情况总结,撰写自查报告,配合医院做好迎接二甲

急诊科考核标准_New

急诊科考核标准

急诊科考核标准 (总分:100分) Ⅰ、科室业务管理(总分:60分) 考核项目各项应得分扣分标准得分A、科务会 (1)每月召开一次以上 (2)半年、年工作总结及工作计划 2 缺一项扣0.5分 B、业务学习 (1)每月一次 (2)有主讲人、讲稿或内容、有时间、参加人员记录3 缺一项扣1分, 内容不完善酌情 扣分 C、查房记录 (1)科室组织每周1-2次(入院48小 时应有一次) (2)病历中要体现三级医师查房内容(3)查房医师要签名3 缺一项扣1分, 内容不完善酌情 扣分 D、疑难、死亡病例讨论记录(1)有内容,重点突出,结论明确 (2)各个医生发言、科主任或副主任医师以上总结 (3)主管医生书写3 缺一项扣1分, 内容不完善酌情 扣分 E、医疗核心制度及职责落实情况 (1)医疗核心制度的落实(2)相关制度职责(现场考核)5 未落实不得分, 落实不到位酌情 扣分 F、急、危重病人抢救记录(1)抢救时间(精确到分钟) (2)参加抢救人员、主持人(3)抢救过程及转归(4)抢救登记3 每有一次达不到 要求扣0.5分 G、科室交接班记录 (1)交接班时间、病员姓名、床号、诊 断 (2)值班医生处理结果、签名 (3)交接班注意事项 2 每缺一项扣0.5分

考核项目各项应得分扣分标准得分H、医疗缺陷记录 (1)缺陷记录(2)原因分析(3)整改措施2.5 有一项不符合要 求扣0.5分 无记录不得分 I、感染管理 (1)感染监测小组(2)监测内容(3)院感报告2.5 一项不符合要求 扣0.5分 漏报一例扣1分 J、疫情报告 (1)有疫情随时报告 (2)突发公卫事件,立即电话报告2.5 不合要求酌情扣 分缺一项不得分 漏报一例不得分 K、质量管理 (1)成立质控小组(2)质控小组职责(3)质控小组活动记录3 有一项不符合要 求扣1分 L、继续教育 (1)三基考试、考核 (2)参加学术活动情况 (3)撰写、发表论文情况(4)外出学习、短训、进修情况2 有一项不符合要 求扣0.5分 未考试、考核不 得分 M、带教实习记录(1)带教老师 (2)进修实习生姓名、学校、时间(3)制定教学计划,考试、考核(4)教学查房记录 (5)教学讲座记录2 缺一项扣0.5分 N、院内外出诊、会诊记录 (1)记录本 (2)出、会诊时间、地点 (3)出、会诊项目及处理 1.5 缺一项扣0.5分 O、病案管理 住院病历按时完成份数 (在病案室查)10 每缺一份扣0.5分丢失一份病历不得分,并按相关制度处理 P、患者对医护人员满意度≥90%,建立 有投诉处理程序,并有实施 2 达不到90%不得分 未建立扣1分,实 施有缺陷酌情扣分

二甲复审检查表儿科

二甲复审检查表---儿科

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: ?

临床科室检查评分表(儿科) 科室: (时间:年月日) 检查人员:得分:70.5 检查内容扣分标准单项总分扣分理由单项得分 1查看:科室有住院医师规范化培训具体安排;课程设计、培训内容、考核符合住院医师规范化培训要求。科室未进行具体安排扣1分。安排不符合要 求扣1分,记录整理不完善扣1分。 3分 ------ ------ 2查看:各科室每年至少组织一次系统的防灾训练并备有记 录,保存至专门文件夹。科室组织医务人员学习并掌握《荣成市第二人民医院突发事件应急预案》,并组织考试或提问,有试卷或记录,并保存至专门文件夹。未进行防灾训练扣2分,未组织学习扣1分, 未进行考核扣1分。 3分 未进行防灾训练扣 2分 1 3提问:《患者的权利和义务》等规章制度,看科室医务人员是否知晓患者的合法权益。 查看:现场抽查两份病历,查看是否及时进行告知,告知是否到位,对患者进行告知的同时,能提供可替代的诊疗方案。对实施手术、麻醉、高危诊疗操作、特殊诊疗(如化疗)或输血、使用血液制品、贵重药品、耗材等时履行书面知情同意手续。访视:询问患者或家属是否知晓主管医师姓名,对诊疗方案是否了解,医师沟通是否到位。医务人员不知晓患者的合法权益扣1分,病 历中告知记录不到位每处扣1分,患方对基 本告知内容不了解扣1分。 3分 患者权益知晓不全 面-1 2 4提问:1.科室医务人员是否知晓接待患者投诉的行政职能科室的方位及其电话。2.科室人员是否了解患者投诉处理程序 查看:科室对各项涉及本科室的投诉有处理规定及记录。医务人员不知晓接待患者投诉的行政职能科 室的方位及其电话。无处理规定扣1分,无 记录扣1分。 3分 3 5提问:医师对安全不良事件上报制度的知晓情况查看:不良事件处理及上报(包括药物、器械、医疗、护理及投诉等)情况医师不知晓安全不良事件上报流程及途径扣 1分。未按要求及时处理及上报扣1分,未 保存上报表扣0.5分。 2分 未按要求及时处理 及上报扣1分 1 6查看:科室有针对各科特色制定的医疗风险防范的工作制度、流程、规范、预案等进行培训的计划并实施。有科室典型案例的剖析。无相关讲课资料、培训记录或照片等扣1分。 1分 3 检查内容扣分标准单项总分扣分理由单项得分

二甲评审各科室需准备材料

二甲评审各科室需准备 材料 Revised at 2 pm on December 25, 2020.

二甲评审各科室需准备材料 目标、时间安排。 急诊科管理 1、急诊科排班(无三年以下独立执业)、护士长需要主管护师。护士有岗前质量与安全工作培训与教育的记录。独立值班前必须有理论和操作考核成绩与准入申请表。 各科转送急危重症患者均有完善的病情与资料交接(病情记录与交接登记本),保障患者得到连贯抢救。 1、重大突发事件要有演练记录 2、重大突发事件医疗抢救记录(建立本) 2.3. 3.1检诊、分诊人员经过培训,掌握履职要求。 流程 住院、转诊、转科服务流程管理 工作有登记、检查、总结、反馈,有改进措施。加强对出院患者的健康教育制度与落实。 护理投诉登记本,14年开始。 第三章患者安全 执行情况自查、总结,(PDCA) 督查记录(质控总结中反映对转科病人工作的监管)。 室医嘱执行制度的执行情况有监管和评价 危急值登记本,并且与检验科各项登记数据符合(处理医嘱时间)。定期自查。 手术患者术前准备、手术安全核查制度的监管与评价(质控会议记录中有体现) 手术部位标识:由医生标识、手术室护士核对。(每月护士长总结标识的正确率,质控会议记录中有体现) 跌倒、坠床制度有培训考核总结记录,人员知晓;2、落实安全制度;3、随时上报,不隐瞒不良事件; 跌倒、坠床制度制度内容并有考核总结记录;

护理核心制度、三基的培训、考核、总结、分析、整改。 术后的常见并发症及护理并发症的预防,预防措施落实到位。 手术安全核查,相关科室质控人员定期检查、反馈有痕迹可寻。 手术室质量控制小组要有工作职责、计划和记录。包括麻药的管理。 手术室护理质控:对质量与安全管理的培训重点内容进行考核,制定计划并实施。(PDCA) 4.11.2.2 中医康复科有中医培训资料和考核。对落实情况有自查、评估、分析、反馈、整改。 所有急救物品及药品设专人管理,统一标识。(统一安排) 护士转抄医嘱严格执行查对制度、落实好双签名。加药签字、时间字迹清晰、规范。保持治疗卡整洁。护士长执行好查对制度,并签名。 第五章护理管理与质量持续改进 一、护理管理组织体系 ; 近三年的工作计划,护理人员知晓。 科室查看各项制度是否完善:1.换药室工作制度;2.治疗室工作制度;3.执行医嘱制度;4.病房物品保管制度;5.病房药品管理制度;6.护理文件书写管理制度;7.患者出院、入院、转院、转科护理工作制度;8.住院陪护探视制度;9.重要操作前后告知制度;10.危重病人护理安全措施;11.护理风险评估制度;12.误用风险药品管理制度;13.护士意外伤害管理制度;14.患者外出检查的安全管理制度;15.围手术期护理质量管理制度;16.预防输血反应与输血错误管理制度;17.急、危、重症病人报告制度;18.健康教育制度;19.实习生管理制度;20.急诊科工作制度;21.手术室工作制度。 1、护士执业证书是否完善; 2、护士业务学习笔记本; 3、独立上班申请表。 每月对责任制护理工作有自查、分析、整改记录。 5.1.4.1 1、科室护理管理目标完成指标;2、护理人员知晓科室

急诊科医疗质量安全管理与持续改进

急诊科医疗质量安全管理与持续改进 方案 检查标准1:急诊科设置 急诊科独立设置,急诊专业队伍安定,人员相对不变,设备设施完备,布局合理,满足急诊工作需要,符合医院感染控制要求。 考核方法及改进措施: (1)按照要求急诊科设置应为独立的医疗区域,有急诊“绿色通道”,标志醒目,无障碍,通道衔接流通,设置了急诊导医。 (2)急诊医疗专业设内、外科两大系列,护理工作由急诊科护士担任。 (3)专业队伍相对不变,确保急诊观察床位大于核定床位的2%,监护床位大于核定床位的1%,不变人员按核定床位的1%设置,副高以上人员大于的标准。 (4)根据急诊工作的要求,不断优化工作流程,不断满足急诊病人的需要。 检查标准2:急救技能掌握(附件1:急诊医生必须掌握的急症诊治及操作技能)(1)急诊医务人员经过医院和科室的培训和考核,能够烂熟掌握急诊医生必须掌握的急症的诊治及相关技能(考核办法见附件2急诊急救培训与考核制度、考核内容见附件3) (2)熟悉院前急救程序(见附件4:院外急、往诊接待流程); (3)烂熟使用抢救设备。 考核方法及改进措施: (1)坚持岗前培训制度,急诊医师须经过急诊专业培训后上岗(抽查附件1、2内容);

(2)科室质控小组每月检查急诊医师专业培训记录、资料和急诊抢救工作记录,查看标准执行情况。 (3)每月进行急诊业务学习,及时查找不够,总结经验教训。 (4)及时组织新员工进行院前、院内急救技能培训和考核,保障正确使用各种抢救设备,烂熟掌握心肺复苏急救技术及喉罩管技术,不断提高急救技能。 检查标准3:急救设备、药品的配备及完好率 考核方法: (1)设备设施:实地查看急救设备设施是否定位放置,是否能够正常使用,完好率能否达到100%,对于临时故障设备是否加以标识及有无应急措施。查看急救设备维修保养记录、交接班记录及设备的调配方案; (2)急救药品及急救物品:查看药品、急救物品的准备是否齐全足量,有无过期药品和消毒物品。现场查看各种无菌包及治疗盘的使用情况;查看质控小组抽查情况记录,查看药品、物品的交接班记录; (3)现场查看救护车车况及随车必备抢救设施、物品情况; 改进措施: (1)急诊抢救设备每天有专人负责,做到定期检查、保养、维修并记录交接班记录,保障设备性能优良,处于应急状态。按照要求建立各类设备的应急调配预案,以备应急使用。对于发生故障的急诊抢救设备,应立即报告科室领导及医院设备管理员,并进行设备故障报告登记,同时启动应急调配预案。 (2)严格执行急救药品、物品管理制度:每天进行急救药品、物品交接班清点登记,所消耗药品、物品应及时补充,过期药品及物品应及时淘汰。 (3)医用救护车满足需要,处于应急状态,车载设备齐全(车内必备担架、氧气、急救箱、抢救药品等,完好率100%) 检查标准4:急诊管理

二甲复审检查表---儿科.doc

临床科室检查评分表(儿科) 科室:(时间:年月日)检查人员: 检查内容扣分标准单项总分 得分: 70.5 扣分理由单项得分 1 查看 : 科室有住院医师规范化培训具体安排;课程设计、培训内容、考核符合住院医师规范化培训要求。 2查看:各科室每年至少组织一次系统的防灾训练并备有记 录,保存至专门文件夹。科室组织医务人员学习并掌握《荣 成市第二人民医院突发事件应急预案》,并组织考试或提问,有试卷或记录,并保存至专门文件夹。 3提问 : 《患者的权利和义务》等规章制度,看科室医务人员 是否知晓患者的合法权益。 查看:现场抽查两份病历,查看是否及时进行告知,告知是 否到位,对患者进行告知的同时,能提供可替代的诊疗方案。 对实施手术、麻醉、高危诊疗操作、特殊诊疗(如化疗)或输 血、使用血液制品、贵重药品、耗材等时履行书面知情同意手 续。 访视:询问患者或家属是否知晓主管医师姓名,对诊疗方 案是否了解,医师沟通是否到位。科室未进行具体安排扣 1 分。安排不符合要 3 分 求扣 1 分,记录整理不完善扣 1 分。 未进行防灾训练扣 2 分,未组织学习扣 1 分, 3 分 未进行考核扣 1 分。 3 分 医务人员不知晓患者的合法权益扣 1 分,病 历中告知记录不到位每处扣 1 分,患方对基本 告知内容不了解扣 1 分。 ------------ 未进行防灾训练扣 2 分 1 患者权益知晓不全 2 面 -1 4 提问 :1. 科室医务人员是否知晓接待患者投诉的行政职能科医务人员不知晓接待患者投诉的行政职能科 3 分 室的方位及其电话。 2. 科室人员是否了解患者投诉处理程序室的方位及其电话。无处理规定扣 1 分,无 查看:科室对各项涉及本科室的投诉有处理规定及记录。记录扣 1 分。 5 提问:医师对安全不良事件上报制度的知晓情况医师不知晓安全不良事件上报流程及途径扣 2 分 查看:不良事件处理及上报(包括药物、器械、 1 分。未按要求及时处理及上报扣 1 分,未 医疗、护理及投诉等)情况保存上报表扣 0.5 分。 6 查看:科室有针对各科特色制定的医疗风险防范的工无相关讲课资料、培训记录或照片等扣 1 分。 1 分 作制度、流程、规范、预案等进行培训的计划并实施。 有科室典型案例的剖析。 检查内容扣分标准单项总分 7 查看:有科室质量与安全管理小组,科主任为第一责任人,科室质量与安全管理小组分工不明确扣 1 3分 分工明确。《科室质控手册》完成及时及内涵。分,《科室质控手册》完成不及时扣每项扣 提问:质量与安全管理小组成员知晓各自职责0.5 分,点评无内涵扣 1 分。成员不知晓职 3 未按要求及时处理 1 及上报扣 1 分 3 扣分理由单项得分 11年12 年未整完 2.5 -0.5

三级医院急诊质控评价标准

三级医院急诊质控评价标准 一,急诊科设置基本要求:(25分) 1,急诊科布局,流程合理(应为独立的医疗区域,有专门的出入门,急诊门前回车道通畅).(6分) 2,急诊科识别标志醒目,夜间有灯光.内设科室(窗口)标志醒目.(5分) 3,急诊科内设有诊室,抢救室,监护室,清创室,治疗室,观察室.三级医院还需设置急诊挂号收费室,急诊药房,急诊化验室,预检室.(5分) 4,观察床设置不少于核定床位数的2%.(3分) 5,抢救,监护室床位不少于核定床位数的1%.(3分) 6,急诊分科:按一级科目分科,必备内,外,儿科(2个以上要求单独设科室);三级医院要求设置不少于1个二级科目急诊.(3分) 1,不是独立医疗区域扣2分;无专门出入门扣2分;回车道不通畅扣2分. 2,急诊科无识别标志不得分;标志不醒目酌情扣分;夜间灯光不亮扣2分;内设科室标志不醒目,每个扣0.2分. 3,科室设置不全,缺1室扣2分 4,观察床设置少于核定床位数,不足2%扣0.5分,不足1%扣1分. 5,抢救,监护室床位少于核定床位数,不足1%扣0.5分,不足0.5%扣1分. 6,急诊不分科按缺科扣分,每缺一科扣1分. 二,室间质控:(40分) 1,急诊管理制度健全: 1.1,建立首诊负责制度,值班制度,交接班制度,病例讨论制度,会诊制度,留观病历书写制度,病人入院护送制度.(6分) 1.2,固定医师(在急诊一年以上)按床位核定的1%设置,其中中级以上人员不少于1/3,高级≥1人.(3分) 1.3,非固定医师轮转时间不少于半年.(3分) 1.4,进修医师及低年资住院医生不得单独出急诊值班.(4分)

1.1,制度不全,缺一项扣1分. 1.2,固定人员达不比例要求,缺1人扣0.5分;中级以上人员配置不足,缺1人扣0.5分. 1.3,轮转时间少于半年,发现1人扣1分. 1.4,发现不具资质人员单独值班不得分. 2,抢救设备齐全: 2.1,心电监护仪,吸引器配备不得少于监护床位数.(4分) 2.2,至少配备呼吸机1台,除颤仪1台,洗胃机1台,心电图机1台,气管插管设备1套(专科医院不少三种) (4分) 3,应急能力: 3.1,接诊时间≤5分钟.(4分) 3.2,各部门密切配合,通讯,传呼系统通畅.(4分) 3.3,急救药品质量完好,数量准确,放置规范.(4分) 3.4,"绿色通道"畅通,医院应制定"绿色通道"的具体措施,方法,范围及登记记录.(4分) 2.1,配置不足,缺1样扣0.5分. 2.2,配置不足,缺1样扣0.5分. 3.1,现场考核,接诊时间≥5分钟,每超半分钟扣0.5分. 3.2,通讯,传呼不通畅每次扣0.5分;部门配合不密切,每个部门扣0.5分. 3.3,发现过期失效药品不得分;不完整,缺1样扣0.5分;数量不准确,每种扣0.1分.放置不规范酌情扣分. 3.4,无制度措施不得分;无登记记录酌情扣分. 三,室内质控:(30分) 1,急诊水平: 1.1,急救常规,抢救方案齐全(包括心肺复苏,呼吸衰竭,心功能衰竭,各种休克,上消化道出血,多发伤,中毒等内容).(10分) 1.2,医务人员熟练操作各种设备,对心肺复苏,呼吸机应用,气管插管,除颤,洗胃等技术操作动作敏捷,掌握熟练.(10分)

二甲复审年终工作总结

二甲复审年终工作总结 篇一:放射科二甲复审工作总结 放射科二甲复审工作总结 XX年6月我院召开迎接二甲医院复审工作动员大会,就迎接二甲医院复审工作做了全面动员和部署,在医院领导的动员下放射科正式开始投入二甲复审的各项工作,在科主任及科室人员的努力下,我科努力按照二甲评审细则的各项要求开展工作,医院要求立足二甲,群策群力,确保以优异的成绩顺利通过,要以评促改、以评促建,通过等级医院评审使医院医疗质量、管理水平,服务能力更上一个台阶,放射科也更想借助二甲复审的东风彻底改变以前的工作态度和工作作风,使科室的整体医疗质量、服务能力都得到提升。 在我院二甲复审准备工作期间,我科室干部职工上下一心,紧张有序地忙碌着,面对纷繁复杂的事务,如何合理安排工作,既要保证医疗工作的安全运行,又要着手保质保量做好二甲复审的各项工作,这将是对我们每位医务人员而言都是一次严峻的挑战。挑战带来压力,也带来动力。 我科虽作为众多医技科室中的一个科室,但也以必查科室的要求准备各项工作,为了更好的完成二甲复评相关工作,使各项工作能落实到位,我科在主任的带领下,根据“二甲”复核标准,进行了逐条疏理,对照标准,寻找差距,制定方案并作了详细分工,大家各司其职,对台帐资料进行不断完善。

此间准备工作的重点集中在对照标准、完善科室制度、合理安排工作流程、严格技术操作规范等方面。具体的做法是: 1、统一思想:要求科室全员重视并认真对待二甲复审工作,二甲复审是对我们过去工作的总结,在准备工作阶段,要善于发现实际工作中存在的缺点与不足,对照二甲医院的标准来提高并完善。 2、认真组织并完善台账工作:对照二甲医院的要求,逐条完善必须的工作制度,对于不完善的部分,落实到人,限期完成,尽最大努力把工作做的更加完美,同时合理安排时间全员认真学习、梳理消化。 ⒊、应二甲医院的要求,认真组织实践:在实际工作中,严格按照二甲医院要求,全体医技人员进行自检自查,结合自身存在的不足,及时想方设法弥补,不断改善硬件条件。 4,如果每个科员是一个点,那么一个科室就是一条线,点齐线则直。科主任给每个科员的最基本要求:每人必须熟知自己的职责、掌握与专业有关的“应知应会”内容;熟悉“应知应会”其他内容以及“应急预案”中的重要部分。必须掌握碘过敏的抢救步骤、药品用法以及抢救设备的熟练运用;技术人员要牢记拍摄一张优质片的基本要求、放射防护的正确使用。并积极派技术骨干参加医院的应急演练。 通过这段时间的准备工作,我科的工作更有目标了,制度更加规范了,管理水平也得到了一定的提高;这次迎“二

急诊科考核标准(内容清晰)

急诊科考核标准(100分) 项目质量标准方法要点评分标准分值 科室管理40 分1.各项规章制度健 全并落实到位,特别 是首诊负责制;各项 技术操作规程完善 并能够认真执行 查各项制度及操作规程落 实情况,特别是十五项核 心制度,常见危急症抢救 操作流程执行情况。询问 工作人员相关制度及操作 流程要点,现场看操作 各项规章制度操作规程缺一 项扣1分,违反一次扣0.5分, 人员掌握不熟练一人次扣0.5 分(当场至少考核2人);危 重病人床旁交接,漏交一次扣 0.5分 6 2.有科内医疗质量 与安全组织、方案、 培训计划、质量与安 全指标及相关制度, 并定期活动,提出整 改措施,整改有成 效,有记录,及时排 查安全隐患,及时上 报医疗不良事件,. 查科内质控与安全小组活 动记录及效果评价,安全 排查记录,整改措施,体 现持续改进。 无方案、组织等不得分,缺一 项扣1分;有隐患或医疗不良 事件无报告扣2分;质控或整 改效果不明显一项扣1分,医 疗质量出现严重缺陷,无补救 措施一次扣2分 10 3.各种文书记录完 整、及时、书写规范 查运行中病历、交接班记 录、各种讨论记录(疑难 讨论、死亡讨论、出院病 例讨论等) 记录不完整,有缺项,不规范 一处扣0.1分,未记录一次扣 1分 5 4.各种统计,登记, 完整及时 查病人登记本,危重病人 抢救登记、技术项目登记、 双向转诊病人登记,麻醉 药品使用登记本等 按时上报各种统计资料缺一 项记录扣0.5分 3 5.保证急救设备、药 品完好齐备,人员熟 练掌握仪器、设备操 作。麻醉用品管理使 用符合规定 实地查看,人员当场操作, 并查设备、药品情况 一人次不规范,操作不熟练, 或一项设备、药品不齐备扣1 分,麻醉药品使用、管理一项 不符合规定扣1分 6 6.加强急诊检诊、分 诊,实施分区治疗 查看病情评估记录,现场 查看执行情况 一次达不到扣0.5分 3 7.严格执行“危急 值”管理制度,做好 登记、处置工作, 查看登记及病历中处置记 录 一次做不到扣0.5分 3 8.文明行医,挂牌上 岗,衣帽整洁, 实地查看不合格一项扣0.5分 2 9.100%完成各项指 令性任务 查院内记录未完成一次扣1分 2

二甲评审督导检查内容

督导检查内容 一、将对口支援基层医疗机构(以下简称基层医院)工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划,有实施方案,专人负责。 1.职能部门加强对口支援工作监督管理。 二、按照《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》及医疗机构药品使用管理有规定,规范医师处方行为,确保基本药物的优先合理使用。 1.主管职能部门定期对优先使用国家基本药物情况进行总结分析、调整反馈,满足基本医疗服务需要。 三、根据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。 1.职能部门对传染病管理定期监督检查、总结分析(有记录文件)。 四、遵守国家法律、法规,严格执行各级政府制定的应急预案,主要承担本县域内突发公共事件的医疗救援和突发公共卫生事件防控工作。 1.有主管职能部门负责应急管理工作,相关人员熟悉应急预案以及医院的执行流程。 五、医院有停电事件的应急对策。 1. 有主管职能部门的督导检查和持续改进资料。 六、制订应急物资和设备储备计划,且有严格的管理制度及审批程序,有适量应急物资储备,有应对应急物资设备短缺的紧急供应渠道。 1.有主管职能部门监管记录。 七、有制度支持鼓励医务人员参与,根据本区域常见病、多发病开展的相关调查研究的,提供适当的经费、条件与设施,取得成果。 1. 职能部门对工作有监管,有追踪、有评估与持续改进。 八、有预约诊疗工作制度和规范,有可操作流程,提高患者预约就诊比例。 1.有职能部门负责统一预约管理和协调工作。 九、有改善门诊服务、方便患者就医的绩效考评和分配政策,支持医务人员从事晚间门诊和节假日门诊。 1.职能部门对晚间门诊和节假日门诊的执行情况,进行定期分析评价,有持续改进措施成效评价的记录。 十、建立健全医院应急管理组织和应急指挥系统,负责医院应急管理工作。 1. 有主管职能部门负责日常应急管理工作。 2. 主管职能部门负责日常应急管理工作。 十一、急诊科布局、设备设施符合《急诊科建设与管理指南(试行)》的要求。 1. 主管职能部门熟悉急诊科建设基本要求。 十二、急诊科应当配备足够数量,受过专门训练,掌握急诊医学的基本理论、基础知识和基本操作技能,具备独立工作能力的医护人员。 1.主管的职能部门人员熟悉急诊科人员配备要求。

急诊科抢救室护理质量考核标准

无锡四院2016年急诊科抢救室护理质量考核表 考核日期:考核者:得分: 1、共查急救药械件,合格件,急救药械合格率:。 2、护理人员理论、技能培训率:,理论考核合格率:,急救技能合格率:。 3、护理人员急救流程知晓率,执行率。 4、身份识别制度执行率:。 5、坠床/跌倒/压疮评估、报告、处置等制度、流程执行率:。 6、应知应会知晓率:。 考核项目考核内容考核方法及扣分标准扣分依据扣分 人员 管理(10分)1、按照《江苏省急诊科建设管理规范》要求合理配置急诊护理人员, 满足急诊工作需要。(1分) 2、护士长由具备主管护师及以上任职资格和5年以上急诊临床护理工 作经验的护理人员担任。(1分) 3、急诊护理人员经过急诊专业培训,能够胜任急诊工作,有考核记录。 (1分) 有年度的培训计划并组织落实。(1分) 有急诊护士定期技能再培训及培训考核相关制度及考核原始资料。(1 分) 4、对轮转的护理人员有上岗前质量与安全工作培训与教育的记录。(1 分) 5、本科室全体护士的执业证书复印件定点放置,人人知晓。(1分) 6、急诊科抢救室无毕业三年以下护理人员独立执业。(1分) 7、护理人员按标准准入,固定的护理人员≥75%,护理人员梯队结构 合理。(1分) 8、护理人员仪表规范,坚守岗位,热情接待,文明用语,挂牌上岗。 (1分) 现场查看 查阅资料(培训内容、培训签到、考核等) 人员配置不符合要求酌情扣1分。 未进行专业培训扣2分。 培训不符合要求扣2分。 护士长资质不合格扣1分。 固定的护理人员不达标扣0.5分。 护理结构不合理扣0.5分。 查看急诊科护士专业训练资质,与排班表上 担任急诊班资格相符,一人不符扣1分。 查看急诊科培训计划及考核原始资料、轮转 护士培训考核记录,一项不符扣1分。 随机问一位护士执业证书存放地点,不知晓 扣1分。 查看排班表,有三年内护士单独上抢救班扣 1分。

临床科室二甲复审必备目录及要求

一、科室需准备文件盒、40页资料册、文件夹(全部是A4规格)将以下资料进行归纳,可以充分利用现有资料盒,如没有可到后勤领取。 二、科主任手册内容按要求全部填全,一些无法体现的整改措施和资料留存放于文件盒中,备注:文件盒侧面需打印出以下12个管理标题,资料册内第一页要有大目录,资料册侧面要有打印标题,根据需要标明时间。 三、科室准备的文件格式统一按照附件1中的格式制作。如:标题加XX科XX 制度。培训记录按照附件中的模版格式准备。 四、所有资料、数据必须为2015年全年。 文件盒1:依法执业管理 1)医疗卫生法律法规 {医疗卫生法律法规文件夹} 2)医务人员档案资料 {医务人员执业证书复印件、处方权授予表、各种手术(麻 本)权限{科室医师具体的手术权限,近期填表科室留备案}、进修结业复印件、省市学术会任职复印件等} 3)科室月排班表存档(科室2015年至目前的排班表 {无执业医生资格不能 单独排班}) 文件盒2:医疗质量持续改进管理 1)二甲复审中第四章所涉及质量持续改进内容,以下方面的自查、整改及改进效果:如核心制度落实、合理用药、围手术期管理、临床路径、十八种重点疾病分析、重点手术的分析、住院超过30天患者的分析、非计划再次手术分析、输血管理、病历管理、本科室相关专业疾病按指南、规范的检查、整改及持续改进效果。 2)医院医疗核心制度 {已发山东省医师执业指南,修改版后续发}

3)专项管理的各种规章制度 {医疗安全、输血、病历书写、抗菌药物管理等} 4)科室质量与安全管理小组?、科室质量与安全管理工作计划、科室质量与安全管理制度、科室质量与安全管理记录? 5)医务科医疗质量检查结果及反馈表 6)科室质控记录本{含自查资料、整改资料及医疗质量持续改查资料}除在科主任手册中记录外,内页不够可自行增加内页。 7)科室有对考核结果的的分析总结、改进措施记录(每月一次)安排相关学习。 存档:(1)2015年每月质量检查反馈给科室的反馈表、科室书写整改措施的反馈表。 (2)2015年质控简报、合理用药通报等 文件盒3:规范诊疗管理(诊疗常规、操作规范、岗位职责、工作制度) 1)医院统一购买的诊疗指南和技术操作规范 {已发}并及时更新与本专业相关 的各种指南。? 2)科室前五位病种诊疗常规、操作规范。科室自已制定。 3)科室手术分级管理制度。 4)科室各级人员岗位职责、工作制度 {由医院发} 5)科室人员熟知医院制度,科室安排学习,抽考有记录,熟知各项核心制度并落实在临床工作中。 6)要有相关指南的培训学习记录 文件盒4:医疗安全管理 1)医疗事故处理条例及有关法律、法规文件汇编 {医师执业指南已下发} 2)医院及科室医疗安全应急预案与处理流程 {包括医院等科室下发的预案} 3)差错事故及医疗纠纷防范登记(科主任手册) {本子前页要有科室是怎样进

二甲复审各科室准备材料清单

二甲评审各科室准备材料清单 1、科室正副主任系统接受中医药专业培训两年以上的证明和材料或西学中 培训材料,【肺病科,外科,妇一科,妇二科,儿科,骨伤科,脑病科】2、重点专科学科带头人及继承人选拔与激励机制,组织实施情况(脑病科\ 肺病科 骨伤科) 3、开展师承教育,制定教育计划和措施,具体实施情况(脑病科\肺病科 骨伤科) 4、按照相关要求开展中医特色服务项目,证明材料及收费清单(脑病科\肺 病科骨伤科) 5、上级医师正确指导下级医师中医诊疗工作,各科准备本年度五份归档病历 脑病科\肺病科 |骨伤科) 6、疑难病历讨论,儿科,脑病科,骨伤科 7、优势病种诊疗方案,脑病科,外科,儿科 8、诊疗方案在临床中得到应用,各科准备三份病历,每病种一份【肺病科, 外科,妇一科,妇二科,儿科,骨伤科,脑病科】 9、对2010-2012三年对优势病种,优化方案的诊疗分析【肺病科,外科,妇 一科,妇二科,儿科,骨伤科,脑病科】 10、围手术期的中医诊疗方案,外科,骨科,妇一科,妇二科,每科准备两份 有围手术诊疗方案的备查 11、常见病及中医优势病种的中医临床路径【肺病,脑病,骨伤科】每科准备 两份归档病历或运行病历 12、入院记录四诊记录完整,首次病程记录体现理法方药一致,病程记录体现 理法方药一致【肺病科,外科,妇一科,妇二科,儿科,骨伤科,脑病科】各科准备两份归档病历备查 13、辩证使用中成药(含中药制剂)【肺病科,外科,妇一科,妇二科,儿科, 骨伤科,脑病科】各科准备两份归档病例复查 14、制定重点专科的工作计划,内容包括中医诊疗方案,中医药人才的培养 2010-2012三年的材料,【脑病科,肺病科,骨伤科】 15、制定本专科发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效具体措施 2010-2012三年的材料,【脑病科,肺病科,骨伤科】 16、定期(每年至少一次)对优势病种的诊疗方案的实施情况和中医临床疗效 进行分析评价,总结评价,中医疗效评价客观,科学。2010-2012三年的材料,【脑病科,肺病科,骨伤科】 17、完成2010-2013年度指定学习笔记

急诊科医疗质量考核分标准

急诊科医疗质量考核分标准 急诊科医疗质量考核评分标准 考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分医疗质量组10 有“质管小组”;每月1次医疗质量自查(病历质量、请“质控小组”成员介绍质量自查情况,查医疗质 织与管理医疗规章、医疗安全);自查结果有记录、对存在问量管理本;无组织扣3分;未开展工作扣4 题有改进措施和意见。分;无记录扣3分。 交接班制度 6 科室要建立医师交接班记录本,每班有记录,危重医师交接班本存在漏交或漏接情况,危重患者未进 患者要书面及床头双交接班。医师要严守工作岗位,行书面及床头交接班、有事外出未告知值班人员去 有事外出要告知值班人员去向。向、未坚守工作岗位,出现脱岗各扣1.5分 10 落实“急诊首诊负责制”,按“科室流程规范”的要未执行“急诊首诊医师负责制”扣1.5分;首诊医 急诊首诊求接诊并做到合理分流患者。首诊医师不得以任何师拒绝诊治患者或将出现推诿患者现象扣1.5;首诊 负责制度理由推诿或拒绝诊治患者。如患者病情属他科疾病,1人医师故意将患者收住非相应专业病区,每发现医应予收住相应科室病区。对危重患者应就地组织抢1分;对疑难、危重病例,首诊医师未按照有次扣 疗救,待病情稳定后再转入病区。在未确定接受科室关规定诊治或进行会诊扣1.5分;对病情涉及多科规前,首诊医师要对患者全面负责。的患者,首诊医师未

按患者的主要病情收住相应科章交接病人有记录(登记) 室扣1.5分。交接病人无记录每例扣1分 制急救知识及5 对员工进行心肺复苏急救操作培训落实“住院医师缺人员培训计划扣1分;缺培训记录扣1分;每次度操作培训规范化培训方案”,有计划,有记录。抽查考核2人,每不合格1人次,扣1分. 死亡病人要求在病人死亡一周内讨论,并由科(副)主任或查科内死亡登记本,到病案室核对本科的死亡病例, 讨论 6 以上职称的医师主持;内容包括讨论日期、主持人发现一例未讨论不得分,讨论记录本不全一处扣1 及参加人姓名、专业技术职务、病人住院过程、讨分。 论意见。 病历书写13 按照病历书写规范对每一位患者书写门诊病历或急随机访视急诊病人,一例未书写病历扣2分,病历 规范诊留观病历。应有急诊抢救记录和留观病历书写规书写不规范一例扣分;抢救记录,不符合规范要求 范,留观观察病程记录24小时不得少于2次,急危扣2分;无24小时上级医师查房记录扣1分。 重症患者随时记录,24小时内应有上级医师查房意 见 医疗坚持“查对制度”发现差错及时登记,小差错报告一起医疗缺陷扣1分;投诉扣1分,影响到医院秩 安全 12 ,发生医疗纠纷苗序纠纷扣5分,一起法院诉讼扣5分,不配合医务科主任;大差错及时上报医务部

二甲医院评审标准支撑材料详表(第一章)

二甲医院评审标准支撑材料详表(第一章)

二甲医院评审标准支撑材料详表 (第一章) 第一章坚持医院公益性 一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求 评审标准评审要点支撑材料自评 等级1.1.1医院的功能、任务和定位明确, 保持适度规模。 1.1.1.1 医院的功能、任务和定位明确,保持适度规模,符合卫生行政部门规定三级医院设置标准。 院办负总责 【C】 1.医院符合卫生行政部门规定二级综合医院基本 标准,获得批准等级至少正式执业三年以上。(院 办) 2.医院工作人员与床位之比应不低于1:1.3-1.4。 (达标办) 3.每床至少配备0.88名卫生技术人员,病房护士与 床位之比不低于0.4:1。(医务科、护理部) 4.在岗护士占卫生技术人员总数≥50%。 5.ICU护患比2.5-3:1,手术室护士与手术台比≧ 3:1(护理部) 6.各专业科室至少1名主治医师以上职称。医院至 少3名高级职称医师(医务科) 1.等级批准文件及医疗机构执业 许可证(院办) 2.2-6达标办\医务科\护理部出 具相关证明材料(统计表)。 (1)医院编制床位数\实际开放床 位数(分科情况) (2)医院人力资源情况统计表(分 科室\分专业\分学历\分职称 \分在岗不在岗) (3)科室主任\护士长统计表(职 称、学历、任职时间文号等) 【B】符合“C”,并 1.卫生专业技术岗位≧医院总岗位80%。(医院岗位 设置表)(人事科、医务科) 2、临床科室主任均有主治医师以上职称,从事相 关专业6年以上。(医务科提供临床科主任情况表) 3.护士中具有大专及以上学历者>20%。 (人事科、护理部) 4.平均住院日≤10天。(信息科) 5.保持适宜的床位使用率≤93%。(信息科) 6.开放床位明显大于执业登记床位时,有增加床位 的申请记录。(院办) 医务科提高医院岗位设置统计表, 其他可在“C”中可体现。 【A】符合“B”,并 1.临床科室主任具有副高职称>50%。(医务科) 2.护士中具有大专及以上学历者>30%。(护理部) 可在“C”中可体现。 1.1.2主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作,兼顾预防、保健、康复功能,可提供 24 小时急危重症诊疗服务。 1.1. 2.1主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作。可提供24 小时急诊诊疗服务。(★) 医务科、门诊部负【C】 1.有承担本辖区常见病、多发病、部分疑难疾病诊 疗的设施设备、技术梯队与处置能力。(设备科、 医务科) 2.急诊部门独立设置,承担本区域急危重症的诊 疗。(急诊科) 3. 预防、保健、康复独立设置。(防保科) 4.根据病源,与三级综合医院距离较远或危重病 1.相关设备、人员名单 2.2-3现场查看 3.重症医学床位数及占医院总床 位比例(重症医学科)。 4.放射科、功能检查室提供24小 时服务的制度或规定;相关科室排 班表。

县级医院二甲复审卫生部医院评审临床科室督导情况记录表.doc

*** 人民医院“二甲”复审临床组室督导情况记录表(内科)(**** )科室急救中心任务完督导检查内容存在问题整改措施持续改进成情况一、科室管理部分是否急诊科布局、设备设施符合《急诊科建设 与管理指南(试行)》和(1 急诊《医院感染管理办法》的相关要求;科布局、(C)主管的职能部门人员熟悉急诊科 设备、设人员配备要求;施配置急诊科有单独的区域,辅助检查、(B)药房等区域距离急诊科的半径较短,提高急诊服务效率。1. 急诊科固定的急诊医师不少于在岗医师的75%,医师梯队结构合 理(一)急诊2 .急诊科主任由具备副主任医资 源师及以上专业技术职务任职资格的(C)配置(2)、医师担 任。人力配备3.急诊监护室由专职医师与护 配置理人员负责,单独排班、值班。4 .急诊病房由专职医师与护理人员负责,单独排班、值班。 5 .主 管的职能部门人员熟悉急诊科人员配备要求。(B)1.急诊医师以主治以上职称为主体(在岗不少 于70%)。1 .急诊医护人员全部经过急诊专业培训,能够胜任急诊 工作,考核达到“急诊医师、护理人员技术和技能 要求”,有考核记录。(C)2.急诊监护室固定医师与护理

人员均经ICU专业培训,技能考核合格。 3.有年度的培训计划并组织落实。1 .急诊科、 重症监护室医护人员的技(3)、急能评价与再培训间隔 时间原则上不超诊业务培(B)过2 年,有记录。训2.对轮转的医师和护理人员有上岗前质量与安全工作培训与教育 的记录。3.无毕业三年以下医护人员独立执业。1.有统一规范的急诊(含抢救)服务流程。2.有明确的各部门、各科室职责分工与服务时限要求。3.急诊抢救工作由主治医师及以上人员 主持与负责。4.连贯不间断的急诊服务,至少(4)、急(C)做到:诊服务(1)医院凡已经设置的临床内科、外科专业科室(包括介入专业)均能提供“ 24 小时×7 天”连贯不间断的急 诊服务。(2)药学、医学影像(普通放射、CT、MRI、超声等)、临床检验、输血等部门能提供“ 24 小时×7 天” 连贯不间断的急诊服务。5.医疗器械部门及保障部门能提供“24 小时×7 天”连贯不间断的抢救设备、后勤保障支持服务。妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉 科 (B)和口腔专业等医师承担本专业 急诊工作。 1.有首诊负责制度,医务人员能熟知并执行。2.急诊患者、留观患者、抢救患 者均有完整的符合规范的急诊病历,3.有急诊病历质量评价的记录,记录急诊救治的全过程 护理人员个人的(C)技能评价4.有急诊与挂钩合作基

相关文档
最新文档