投资管理集团合同制度
投资项目合同管理制度
投资项目合同管理制度一、总则1.1 为规范公司内部投资项目合同管理，保障公司资金安全和项目实施效果，制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于公司所有涉及投资的项目，包括但不限于资金投入、技术支持、市场开拓等合作形式。
1.3 公司投资项目合同管理应遵循合法合规、负责任、高效透明的原则，明确责任和权利，确保项目持续稳定发展。
二、合同签署2.1 项目立项阶段，各部门应根据项目需求、风险评估等相关因素，编制投资评审报告、可行性研究报告等必要文件。
2.2 经公司高层审批通过后，由合同管理部门派员与对方进行洽谈，商定合作模式、条件等具体事宜，签署备忘录或意向协议。
2.3 合同管理部门应确保合同必备要素齐全、清晰明确，风险可控，保障公司利益得到充分保障。
2.4 合同签署后，应及时归档备案，并通知相关部门及人员，确保各方知晓并履行合同责任。
三、履约监督3.1 合同生效后，各部门应按照合同约定的时间节点、内容履行自己的责任，保障项目按计划实施。
3.2 项目进展过程中，项目负责人应定期向上级汇报项目进展情况、困难及风险等，及时调整措施，确保项目顺利实施。
3.3 对方违约、拖延或其他问题出现时，应及时向合同管理部门汇报，协商解决方案，并在公司法务部门的指导下处理相关纠纷。
3.4 合同管理部门定期对各项目合同履约情况进行检查，保证项目按合同要求有效进行，提前发现和解决问题。
四、风险控制4.1 合同管理部门负责对投资项目的风险进行评估，确定主要风险点，提前做好风险应对方案。
4.2 对于高风险项目，应建立专门的风险管理团队，定期进行风险评估和应对措施，确保项目不受重大风险影响。
4.3 风险管理团队应建立风险预警机制，及时发现和应对潜在风险，确保项目的平稳发展。
五、合同变更和解除5.1 在项目实施过程中，如遇到不可抗力、市场变化或其他原因需要变更合同内容，应经过双方协商一致，并经公司高层审批通过后进行变更。
5.2 如合同双方协商无法达成一致，或对方存在重大违约行为，可就合同解除进行协商，或依法通过仲裁、诉讼等方式解决，确保公司权益得到保护。
重大合同、重大投资管理制度
XX股份有限公司重大合同、重大投资管理制度第一章总则第一条为适应上市公司管理体制和运行机制，规范合同和投资管理，确保公司经济活动交易安全，提高公司对内和对外投资决策的合理性和科学性，规避投资风险，最大限度地防范和化解交易风险，强化决策责任，维护企业合法权益，特制定本制度。
第二条合同管理是指公司及控股子公司对合同的订立、履行、变更、解除终止及归档等方面的管理。
第三条公司合同管理实行“统一管理、分级负责”。
公司各职能部门在职责范围内因业务需要，与本公司以外的自然人、法人和其他经济组织签订合同，除应当遵守国家有关法律法规外，还需遵守本制度。
第四条公司实行股东大会、董事会、总经理分层决策制度，下属分公司无权决策对外投资，子公司在公司授权范围内进行投资决策。
第五条董事会、相关职能部门及公司的高级管理人员均应严格遵守《公司法》及其他法律、行政法规、规范性文件和《公司章程》及本制度中关于重大投资决策及管理的各项规定，科学、合理地决策和实施公司有关对内和对外的重大投资事宜。
第六条本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等（以下通称合同），包括签订的投资、联营、资产转让、收购、租赁、担保、技术、产品销售、设备与物资采购、基建工程、设备安装、借款、融资、保险、劳务等各类经济业务合同、协议及合同协议的附件。
第七条公司及控股子公司对外签订的各类合同均适用本制度，公司与控股子公司、子公司之间签订的合同参照本制度执行。
第八条公司重大合同是指：1、依据《公司章程》须报公司股东大会、董事会审议通过的有关事项所需签订的合同。
2、借贷、融资和股权投资合同；3、委托或者受托管理资产和业务合同；4、因赠与或者受赠资产而签订的合同；5、债权、债务重组合同；6、其他可能对公司的资产、负债、权益和经营成果产生重大影响的合同。
第九条本制度所称“投资”指风险投资、资产收购与出售、权益投资、新建及改扩建项目投资、证券投资等行为。
集团公司投资管理制度
集团公司投资管理制度一、综述集团公司作为一种经济组织形式，其经营规模和业务内容都比较复杂。
在实际运作过程中，需要采取适当的投资管理制度来保障其中的经济利益。
本文就集团公司投资管理制度展开分析，以期为广大集团公司提供参考。
二、制度制定目的集团公司投资管理制度的制定目的在于加强对企业投资活动的控制，提高投资收益率，降低风险等级，促进企业的健康稳定发展。
三、投资管理制度的适用范围本制度适用于集团公司内部所有的投资项目，包括对外投资和对内投资。
所有投资项目，必须遵循本制度的规定执行，确保投资过程的规范化、规范。
四、投资审批程序集团公司所有的投资项目，必须经过审批程序方可实施。
具体的审批程序如下：1. 提出申请：投资项目的申请人必须提交完整的项目申请书，明确项目的基本情况、项目的投资规模、项目的投资收益预测、项目的风险分析等内容。
2. 审批：由投资部门进行项目审批。
审批时需从项目的合法性、风险评估、投资收益等多个方面进行综合评估。
3. 投决定：审批过程结束后，根据评估得分，确定是否通过投资决策。
4. 合同签订：通过投资决策的项目需经过尽职调查，以及谈判和合同签订等过程。
5. 跟踪审查：在项目实施的过程中，投资部门需要进行跟踪审查以确保项目实施的顺利进行。
五、投资收益计算1. 投资收益：所得税后的净收入减去投资成本，即为投资收益。
其中，所得税后的净收入包括销售收入、资产处置收入、投资收益等。
2. 投资成本：包括现金投资、非现金投资、债务融资等。
3. 投资回报率：指投资收益与投资成本之比。
六、风险控制1. 定期风险分析：定期评估和分析项目的风险，制定相应的风险措施。
2. 投资组合：通过合理的投资组合来降低整体的风险。
3. 投资限额：设定适当的投资限额，以控制投资风险。
4. 充分的财务分析：在项目决策过程中，必须充分考虑财务分析的结果，以确保项目实施的合理性和可行性。
七、投资报告1. 投资部门应定期向董事会提交投资情况报告。
投资集团管理制度
投资集团管理制度第一章总则第一条为规范投资集团的内部管理，提高经营管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于投资集团全体员工，包括投资、融资、资产管理、项目管理等相关工作人员。
第三条投资集团管理制度的原则是严格、规范、公平、透明。
第四条投资集团管理人员应当严格遵守本制度，不得违反相关规定，否则将受到相应的处罚。
第五条投资集团管理制度与国家法律法规相抵触时，以国家法律法规为准。
第二章组织架构第六条投资集团的组织架构包括董事会、监事会、总经理办公会、财务部、市场部、投资管理部、风险管理部等。
第七条董事会是投资集团的最高决策机构，负责制定全面的发展战略和政策，并对公司的整体运营进行监督。
第八条监事会是对董事会工作进行监督的机构，负责监督董事会的决策和执行情况。
第九条总经理办公会由总经理、副总经理和各部门主管组成，是集团运营的决策协调机构。
第三章岗位职责第十条投资部门主要负责资金投资和项目管理工作，包括制定投资策略、寻找投资机会、进行尽职调查、进行投资谈判等。
第十一条财务部门主要负责资金管理和财务报表的编制工作，包括资金的调度、财务分析、会计核算等。
第十二条市场部门主要负责市场营销和品牌建设工作，包括市场调研、品牌推广、客户关系维护等。
第十三条风险管理部门主要负责对投资项目的风险进行评估和管理，保障公司的投资安全。
第四章决策流程第十四条投资决策需要经过严格的程序，包括项目规划、尽职调查、投资方案编制、评审会议、风险评估、合同签订等环节。
第十五条财务决策需要经过财务部门的审核和审批，包括资金的使用计划、投资报表、流动资金的管理等。
第十六条市场决策需要经过市场部门的评估和决策，包括市场调研报告、市场推广方案、客户需求分析等。
第五章绩效考核第十七条投资集团将建立科学、公正的绩效考核体系，包括工作目标的设定、绩效指标的测定、绩效评价和绩效奖励等。
第十八条绩效考核的主要内容包括投资业绩、财务业绩、市场业绩、风险控制等方面。
投资公司合同管理制度
投资公司合同管理制度篇一：投资有限公司合同管理办法四川路桥怡达投资有限公司合同管理办法（讨论稿）四川路桥怡达投资有限公司2016年6月四川路桥怡达投资有限公司合同管理办法（讨论稿）第一章总则第一条为规范公司合同管理，防范与控制合同风险，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，结合公司合同管理的实际情况，制定《四川路桥怡达投资有限公司合同管理办法》（以下简称《办法》）。
第二条本办法所称合同是指公司与自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，包括公司对外签订或出具的具有法律约束力的一切协议、协定、会议纪要、备忘录、声明书、承诺书、订单、招标书、投标书以及其他类似法律文件，也包括这些文件的补充文件，但劳动合同除外。
第二章合同分类第三条为规范合同管理，便于建立台帐、归档管理、清晰查阅，本办法结合实际情况对所有合同进行分类管理。
第四条结合公司管理与项目管理特点，将合同分为以下九个类别：总承包类（ZB）、监理类（JL）、科研类（KY）、设计类（SJ）、征迁类（ZQ）、咨询类（ZX）、办公类（BG）、财务类（CW）、其它类（QT）、协议类（XY）等十个类别。
第三章合同的谈判与订立第五条关于合同对方的确定，应按照本公司招标管理办法进行选择，并严格执行国家与广东省的相关法律法规及相关规定。
第六条合同的协商与谈判（一）合同经办部门或人员应按照公司利益，就合同所涉及的交易事项与对方充分协商，力争达成对公司最为有利的成果。
（二）合同条款必须完整齐备、覆盖交易的整个流程和各个节点，尤其是必须在充分预判各种可能出现情况的基础上建立切实有效的风险防范与应变处理机制，避免公司的日常经营活动受到不良影响。
第七条合同的订立是指双方当事人就合同条款达成协议的法律行为。
订立合同，必须主体和客体合法、确定，双方意思表示一致，内容合法，主要条款齐备，权利义务明确，责任分明，并应符合法律规定的形式。
成都天府新区建设投资有限公司合同管理制度
成都天府新区建设投资有限公司管理制度（一）2014年11月可编辑目录合同管理办法 (2)工程量清单编制管理办法 (14)建设工程变更管理办法 (19)材料、设备询价管理办法 (30)合同款项支付管理办法 (34)合同结算管理办法 (66)合同管理办法第一条目的为加强公司合同管理，明确相关部门、人员的合同管理职责，规范合同管理程序，根据有关法律和法规，结合我公司合同管理实际，制定本办法。
第二条合同分类公司的合同分为建设项目合同和非建设项目合同。
建设项目合同包括：勘察合同、设计合同、施工合同、监理合同、造价合同、招标代理合同、招标技术协作合同、环评合同、工程咨询合同、图审合同、材料采购合同、设备采购合同、检测检验合同等与建设项目有关的合同。
非建设项目合同包括：办公管理合同、办公设备及用品采购合同、法律咨询、财务合同等合同。
第三条部门分工合约管理部：负责各类标准合同文本的编制、修订；参与非制式、标准合同的合同商洽；负责招标代理、招标技术协作、造价咨询合同的过程管理，参与其他所有合同的过程管理；所有合同的文本管理。
总工办：负责勘察、设计、施工图审查合同的过程管理。
实施部门：负责非制式、非标准合同文本的合同商洽、合同拟定；参与勘察、设计、施工图审查合同的过程管理，负责其他合同的过程管理。
第四条合同组成合同一般应采用我公司的标准文本，无标准合同文本的，选用行业通用文本。
合同主体、范围、内容、责任、争端的解决、签章等应清晰、准确、完整、合法。
合同主要由以下各部分组成：1. 合同协议书；2. 中标通知书或中选通知书（招标或比选工程）；3. 合同专用条件；4. 合同通用条件；5. 招标文件、附件及补遗（招标工程）；6. 投标文件及附件（招标工程）；7. 其它。
第五条合同编制（一）合同编号由合约管理部负责统一编号。
（二）合同标准文本的编制1. 合同标准文本由合约管理部负责统一编制，在标准文本使用过程中，各部门应积极对标准文本进行评估、分析，提出与新出台政策法规有抵触、不适应公司和社会发展需要、合同中存在的隐患和漏洞等问题，合约管理部负责及时予以修正，更新合同标准文本。
集团合同管理制度
集团合同管理制度集团合同管理制度集团合同管理制度1一、总则1、制定目的使本公司合同编号管理合理化、制度化、规范化。
2、适用范围本公司合同编号的管理,除另有规定外,依照本办法处理。
3、权责单位(1)法务部负责本办法制定、修改、废止的起草工作。
(2)总裁负责本办法制定、修改、废止的核准。
4、合同分类根据公司实际情况,对合同做下列分类:(1)销售合同;(2)采购合同;(3)担保合同;(4)委托合同;(5)租赁合同;(6)技术合同;(7)承包合同;(8)工程合同;(9)其他合同。
二、文件编号管理1、编号原则本公司合同的编号分为四部分,分别由合同分类代码、合同签订年月日、合同格式分类代码、合同流水号组成。
(1)第一组代码。
第一组代码代表合同分类代码。
合同具体分类代码为:1)销售合同使用“XS”;2)采购合同使用“CG”;3)担保合同使用“DB”;4)委托合同使用“WT”;5)租赁合同使用“ZL”;6)技术合同使用“JS”;7)承包合同使用“CB”;8)工程合同使用“GC”;9)其他合同使用“QT”。
(2)第二组代码。
第二组代码代表合同签订年月,以合同实际发生的年份月份为准,示例:200907(3)第三组代码。
第三组代码代表合同格式分类代码,合同格式分类代码分为:1)格式合同类使用“H”:公司根据《合同法》制定的标准合同或格式合同;2)协议类即非格式合同使用“X”:双方达成的标准合同以外的非标准合同。
代表字母外加小括号为准,示例:(H)或(X)(4)第四组代码。
第四组代码代表合同流水号,采用四位数字,示例:总第0001号。
(5)合同编号组合示范,以销售合同为例:XS200907(H)总第0001号或者XS200907(X)总第0001号2、编号管理督察部收到业务部门的合同编号申请后,对合同进行统一登记编号。
三、附则本制度自下发之日起施行,其他未尽事宜,参照《集团公司合同管理制度》施行。
集团合同管理制度2一、目的为适应社会主义市场经济的需要,规范合同管理工作,避免和减少因合同管理不当造成的损失,维护公司的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及国家其它有关法律、法规和《XX集团有限公司法律事务管理制度(试行)》、《XX集团有限公司法定代表人授权委托管理办法(试行)》、《XX集团有限公司合同管理办法(试行)》,结合本公司实际情况,特制定本办法。
集团公司投资管理制度
集团公司投资管理制度投资管理制度（试行）第一章总则第一条为规范公司的投资行为，防范投资风险，保证投资安全，提高投资效益，根据国家有关法律、法规和公司有关规定，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度规定了公司的投资原则、投资管理范围及组织机构、审批权限、投资运作程序、投资后评价等内容。
第三条本制度所称投资包括对外投资和对内投资。
一、对外投资指将公司的货币资金和经资产评估后的房屋、机器、设备、存货等实物以及专利权、商标权和土地使用权等无形资产作价出资，进行各种形式的投资活动。
包括短期投资和长期投资。
（一）短期投资指购买股票、企业债券、金融债券或国库券以及特种国债等。
（二）长期投资指出资与其它公司、经济组织成立的有限责任公司、股份有限公司及其他经济实体。
二、对内投资指利用自有资金或融资进行基本设施建设、基础网络系统建造、业务系统建造、网络更新改造等活动。
包括工程项目投资和技改项目投资。
（一）工程项目投资指公司基本办法建设、基础网络体系建造、业务体系建造等投资。
附《工程项目投资分类目录》。
（二）技改项目投资指公司对现有出产性固定资产的技术改造、更新、新增等投资。
附《技改项目投资分类目录》。
第四条本制度所称的各级有权机构指公司股东大会、董事会（董事长）、总经理办公会。
第五条本制度所称的被投资单位指公司单独或与其他投资实体共同出资成立的单位。
第二章投资原则第六条公司的投资应遵守国家的法律法规，符合国家的产业政策。
第七条公司的投资应符合公司的发展战略，坚持以市场为导向，以效益为中心，以集约化谋划为手腕。
第八条公司的投资必须与资产结构相适应，规模适度，量力而行。
第九条公司的投资必须注重风险，保证资金运行安全。
第三章投资管理范围及组织结构第十条公司投资管理的范围包括：投资项目的受理和申报；投资项目论证、评估、审批；编制年度投资计划和预算；投资项目的筹资；项目实施监控；项目竣工验收和后评价。
第十一条公司作为投资主体，行使投资职能；各分公司无投资权，但有投资建议权；控股子公司无对外投资权，公司委派到被投资单位的董事、监事和其他高级管理人员应督促子公司建立相应的对内投资管理制度。
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投资管理集团合同制度
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
理
制
度
目录
第一章合同管理原则 (1)
第二章合同管理职责
第三章合同签审管理 (3)
第四章合同签审程序 (4)
第五章合同履行和解除 (5)
第六章合同纠纷处理 (6)
第七章合同资料管理 (7)
第八章附则8
第一章总则
第一条为了实现公司健康发展，促进公司一切经济活动的开展, 规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律规定，特制定本管理办法。
第二条凡以公司名义对外发生经济活动，应当签订合同。
第三条订立合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致的原则。
第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。
第五条除即时清结者外，合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。
第六条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。
第七条公司由合约部根据总经理的授权，全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。
第二章合同管理职责
第一条认真学习合同法的条例，保护本公司的合法权利。
第二条协助合同接办人员依法签订合同，参与合同的签订和谈判。
第三条监督检查本公司合同的签订和履行情况。
第四条依法处理本公司的合同纠纷问题。
第五条按期统计汇总本公司所有合同签订，履行及合同纠纷处理情况并且
向公司总经理汇报。
第六条做好公司合同的归档，统计，保管工作。
第七条依照本制度审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。
第八条在合同履行过程中，加强与其它各有关部门和分公司的联系，发生问题及时向合约部通报。
第九条相关部门做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理
建议、妥善保管收、付凭证。
第三章合同审签管理
第一条公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。
未经授权，任何人不得以公司名义对外签订合同 C 第二条严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。
介绍信的存根应当由合约部保存五年，以备核查。
第三条除及时清结者外，合同应当采用书面形式，合同文本应当采用合约部发布的合同示范文本（后附）；合同相对
方提供的合同文本必须送交公司合约部审核。
第四条所有合同都应按顺序由合约部统一编号。
第五条合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹（符号）清晰，条款完整，内容具体，用语准确、无歧义。
第六条订立合同，必须完备合同条款。
合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所，标的，数量和质量，价款和报酬，履行的期限、地点和方式，违约责任及解决争议的方法等。
第七条第七条对于合同标的没有国家标准又难以用书面确切描述的，应当封存样品，由合同双方共同封存，加盖公章或合同章，分别交由各分公司经理、各部门经理或主管负责保管。