政府采购工作交流0912--中招师杉
政府采购交流研讨会发言稿
政府采购交流研讨会发言稿尊敬的各位嘉宾、专家、领导、朋友们：大家上午好！很荣幸能在这个政府采购交流研讨会上发表演讲。
我代表主办方对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎，同时也对组织者的辛勤付出表示感谢。
今天，我们聚集在这里是为了共同探讨政府采购的相关问题，促进交流与合作，推动政府采购行业的进一步发展。
政府采购作为一种重要的经济手段，既具有扶持企业发展的功能，也承载着促进公平竞争和维护市场秩序的责任。
因此，探讨和改进政府采购的方式和机制，具有重要的意义。
首先，我们需要对政府采购存在的问题进行深入分析。
政府采购是一个复杂的系统工程，不同地区、不同行业的具体情况也各有差异。
然而，总体而言，政府采购中存在的问题主要包括：信息不对称、交易成本高、竞争机制不完善等。
这些问题不仅妨碍了政府采购的高效进行，更对公平竞争和合法经营造成了阻碍。
针对目前政府采购中存在的问题，我们需要运用前沿的理论知识和实践经验来寻找解决办法。
其一，我们需要提高政府采购的透明度和公开度。
通过加强信息公开，提供充足、准确的信息，能够有效降低信息不对称问题，促进公平竞争。
其二，我们需要进一步简化采购流程，降低交易成本。
可以通过引入信息化技术，优化采购流程，提高效率，并且加强廉洁合规监管，促进政府采购的廉洁规范。
其三，我们需要完善政府采购的竞争机制，打造一个公平竞争的市场环境。
可以通过建立公共采购与私营企业联合参与采购的机制，为中小企业等非国有企业提供更多的机会，促进市场的多元化发展。
另外，政府采购还有很大的改进空间，可以借鉴国际上的先进经验和成功案例。
在世界范围内，不同国家对政府采购的规范和监管方式各有不同，但共同之处在于强调透明度、公平竞争和合法经营。
可以通过开展各种形式的国际合作与交流，增进对国际政府采购领域的了解，吸收先进经验，提高自身竞争力。
最后，我希望我们能够把这个研讨会当作一个深入交流和合作的平台，把政府采购问题的研究不断推向深入，为政府采购行业的健康发展贡献我们的力量。
招标采购交流发言稿范文
招标采购交流发言稿范文女士们，先生们，大家好！我很荣幸今天能够站在这里与大家交流招标采购的相关问题。
首先，我想强调一下招标采购在现代商业运作中的重要性。
招标采购作为一种公正、透明的采购方式，既能够保障供应商和采购方的利益，也能够推动市场竞争，促进行业的发展。
在招标采购的过程中，信息的公开透明是非常关键的。
采购方应该主动公布项目的详细信息，包括项目背景、预算、需求等，以便供应商能够全面了解需求，并提供合适的解决方案。
同时，采购方也应该建立健全的信息反馈机制，及时回应供应商的疑问和要求。
公开透明的采购过程需要有合理的评标标准和程序。
评标标准应该与项目需求相匹配，并且具备可行性和公正性。
评标程序应该明确规定，遵循程序规范，不得违背公平原则。
采购方需要组织专业的评标委员会，确保评选结果的公正性和合理性。
针对供应商，在招标采购过程中，重要的是要提供准确、完整的资料。
供应商需要对项目需求进行深入了解，并根据需求准备详细的解决方案。
同时，供应商还应该按照采购方的要求提供相关的资质证明和参考案例，以证明自己具备承担该项目的能力。
最后，我想强调一下招标采购后续的监督和管理工作的重要性。
采购方应该建立健全的合同管理和履约机制，确保供应商按照合同要求履行义务，并及时解决涉及到的问题和纠纷。
同时，供应商也应积极配合采购方的监督和管理工作，确保项目的顺利进行。
总之，招标采购作为一种公开透明的采购方式，在现代商业运作中扮演着重要的角色。
通过合理的信息公开、公正的评标程序、严格的合同管理和履约机制，我们可以推动招标采购的规范和发展，为商业交流与合作创造更好的条件。
谢谢大家！。
招标采购交流发言稿模板
大家好！今天，我很荣幸能够在这里与大家共同探讨招标采购工作中的相关问题，并分享一些个人见解。
在此，我谨代表[单位名称]，对本次交流会的召开表示热烈的祝贺，并对各位同仁的到来表示诚挚的欢迎。
一、充分认识招标采购工作的重要性招标采购工作是企业经营管理的重要组成部分，是确保项目质量、降低成本、提高效益的关键环节。
通过招标采购，我们可以选择最优质、最合适的供应商，为企业的长远发展奠定坚实基础。
二、招标采购工作的基本原则1. 公开原则：招标采购活动必须公开、公平、公正，确保所有参与方在同等条件下竞争。
2. 公正原则：招标采购活动要遵循法律法规，确保各项程序合法合规。
3. 诚信原则：招标采购活动各方要诚实守信，严格遵守承诺。
4. 效率原则：招标采购活动要高效、便捷，确保项目顺利实施。
三、招标采购工作的具体措施1. 加强法律法规学习，提高全员法律意识。
企业要组织相关人员学习招标采购相关法律法规，确保各项工作合法合规。
2. 完善招标采购制度，规范采购流程。
企业要建立健全招标采购制度，明确采购流程，确保各项工作有章可循。
3. 优化供应商管理，提高采购质量。
企业要加强对供应商的筛选、评估和考核，确保供应商具备良好的资质和信誉。
4. 强化招标采购队伍建设，提升专业水平。
企业要选拔一批具备丰富经验和专业能力的招标采购人员，加强培训，提高队伍整体素质。
5. 注重招标采购数据分析，提高决策科学性。
企业要充分利用数据分析手段，对招标采购过程进行全程监控，为决策提供有力支持。
四、总结与展望总之，招标采购工作是一项系统工程，需要我们共同努力、不断创新。
希望通过本次交流会，大家能够分享经验、取长补短，共同推动招标采购工作再上新台阶。
最后，预祝本次交流会圆满成功！谢谢大家！。
徐行镇政府采购工作交流汇报材料
徐行镇政府采购工作交流汇报材料我镇的政府采购工作是在2004年正式开始实施，在区财政局及纪委的直接领导下，在镇领导及各有关部门的大力支持和配合下，按照区采购工作的精神和要求，以提高经济效益为宗旨，以优质服务为天职，不断加大政府采购宣传力度，扩大采购规模和范围，努力提高工作质量和服务水平，扎实开展反商业贿赂专项治理工作，为提高财政资金使用效益，做出了一定的贡献。
下面，就我镇的政府采购工作简要地汇报如下：一、政府采购机构设置、组织领导及制度建设情况政府采购工作是一项阳光工程，既要保证采购目的的实现，又要维护公开透明、公平竞争、公正诚信的原则，为此，镇党政领导十分重视该项工作，并坚持以政府采购制度建设和基础性工作为重点，根据区财政局颁发的关于政府采购管理实施办法的要求和精神，于2003年10月14日以徐府（2003）287号文件印发了《徐行镇人民政府采购管理实施办法（暂行）》的通知，成立了由6位同志组成的政府采购领导小组，镇长任领导小组组长，纪检、政府办公室、财经办、经管站等科室负责人为组员，各自明确职责，履行管理和监督，明确了镇财政所在镇采购领导小组领导下具体负责日常工作，与此同时，对政府采购的范围、采购目录等一系列制度都进行了强调，对采购方式、资金来源和支付方式也作了进一步的规定，并由2004年1月1日起施行，并实质性起动。
每年年初，在编制财政预算的同时，同步编制政府采购计划，在下发预算编制通知中包含政府采购内容的目录及政府采购计划表，财政部门对各预算单位编制的政府采购计划再进行汇总，并尽可能利用各种形式宣传政府采购的重要性，使他们充分认识到此举的目的、意义，要求各预算单位认真实施区局提出的政府采购管理实施办法，按规范要求，认真做好政府采购工作，从而达到降底采购成本，提高资金效益的目的。
2006年8月2日，区监察委员会、财政局、审计局、建设交通委员会在外岗召开了镇级政府采购工作会议后，联系我镇的实际情况，我镇又出台了政府采购实施办法的补充意见，就如何建立健全政府采购上下联动的集中采购机制，着力推进政府采购工作作了更具体的说明，以进一步推动和完善本镇政府采购工作。
政府采购办公室工作总结
政府采购办公室工作总结在过去的财政年度中，政府采购办公室始终遵循公开、公平、公正的原则，严格执行各项采购政策法规，确保政府采购活动有序、高效地开展。
以下是对政府采购办公室工作的总结。
一、采购计划的制定与执行在采购计划的制定与执行方面，我们始终以服务大局、保障需求为宗旨，紧密结合实际工作情况，合理编制采购计划。
我们严格执行采购预算，按照采购程序进行操作，确保采购活动的规范性和有效性。
同时，我们注重与各部门沟通协调，及时掌握采购需求，提高采购计划的针对性和准确性。
通过采购计划的合理安排和有效执行，我们为政府各部门提供了优质、高效的采购服务。
二、供应商管理在供应商管理方面，我们严格审查供应商的资质和信誉，确保供应商具备履行合同的能力和良好的商业道德。
我们与供应商建立了长期、稳定的合作关系，并积极开展供应商绩效评价工作。
对于表现优秀的供应商，我们给予更多的合作机会；对于表现不佳的供应商，我们及时调整合作策略，确保采购活动的公正性和竞争性。
通过有效的供应商管理，我们保障了采购物品的质量和交货期，降低了采购成本和风险。
三、采购物品质量管理在采购物品质量管理方面，我们始终把质量放在首位，坚持质量第一的原则。
在采购过程中，我们对供应商提供的物品进行严格的质量检验和控制，确保所采购的物品符合国家相关标准和规定。
同时，我们建立了完善的采购物品质量追溯体系，对出现质量问题的物品进行及时处理和追责。
通过严格的质量管理，我们保障了采购物品的质量安全，为政府各部门提供了可靠的支持和服务。
四、采购成本控制在采购成本控制方面，我们采取了多种措施来降低采购成本。
首先，我们严格执行采购预算，合理控制采购成本。
其次，我们通过招标、竞争性谈判等方式，提高采购活动的竞争性和透明度。
最后，我们对采购过程进行全程监督和管理，防止腐败和浪费行为的发生。
通过这些措施的实施，我们有效地控制了采购成本的增长，为财政节约了资金。
五、采购档案管理在采购档案管理方面，我们建立健全了档案管理制度和操作规范。
全面提升政府采购专业化水平确保资源使用最优化
全面提升政府采购专业化水平确保资源使用最优化政府采购是指政府机构为履行公共事务职责而使用财政资金购买货物、工程和服务。
政府采购的规模庞大，涉及广泛的领域，对资源的使用和分配起着至关重要的作用。
因此，全面提升政府采购的专业化水平，确保资源使用最优化，具有重要的意义和价值。
一、加强专业人才培养，提高政府采购专业化水平为了提高政府采购的专业化水平，我们需要加强相关人才的培养，打造一支专业、高效的政府采购团队。
首先，各级政府部门应该制定相关政策，加大对政府采购人才的培训力度，提高他们的专业素质和能力。
其次，政府可以与高校、研究机构合作，开设政府采购相关专业课程，培养更多具备专业知识和技能的人才。
此外，政府还可以通过引进外部专业人士或委托专业机构来提供政府采购咨询和监督服务，以增强专业化水平。
二、建立规范的政府采购管理制度，确保资源使用最优化为了确保资源使用的最优化，政府需要建立一套规范的政府采购管理制度，并加强对其执行的监督和检查。
首先，政府应该建立科学、透明的招标和评标制度，严格按照规定的程序进行采购活动，确保供应商的选择公平、公正。
其次，政府应该建立健全的采购合同管理制度，明确各方的权利和义务，保护合法权益。
同时，政府还应该加强对采购过程的监督和审计，及时发现和纠正存在的问题和不规范行为。
三、加强信息化建设，提升政府采购的效率和透明度信息化建设是提升政府采购专业化水平、确保资源使用最优化的重要途径之一。
政府可以通过建立统一的电子采购平台，整合供应商的资源和信息，提高采购效率和透明度。
采购人员可以通过电子平台发布采购需求、进行报价比较和评审，实现采购流程的数字化和自动化。
此外，政府还可以建立信息公开制度，向社会公众公开政府采购的相关信息，增强政府采购的透明度和公信力。
四、加强与社会各界的沟通与合作，促进政府采购的创新发展为了推动政府采购的专业化水平和资源使用的最优化，政府应该加强与供应商、专业机构和社会各界的沟通与合作。
政府采购工作经验交流材料
政府采购工作经验交流材料政府采购是为了满足政府部门所需的物资、工程和服务，在法定程序和方法下进行的一系列活动。
作为一名政府采购从业者，我拥有丰富的工作经验和深刻的体会。
首先，我在政府采购领域工作多年，积累了丰富的经验。
通过参与多个政府采购项目，我了解到政府采购的流程和规定。
比如，我知道政府采购需要依法采购，严格按照合同约定履行义务。
我深刻理解企业在政府采购中的权益保护，以及合规经营的重要性。
其次，我在政府采购中注重团队合作。
政府采购涉及到多个环节和部门，需要各方合力才能顺利完成。
在我之前的工作经历中，我参与了多个跨部门合作的政府采购项目，通过与项目组成员的紧密合作，我们成功完成了任务。
通过与项目组成员的有效沟通和协调，我们能够充分利用各个环节的资源和优势，确保项目进展顺利。
此外，我注重积累专业知识，并不断提升自己的专业水平。
政府采购的法规、政策和流程都需要我们深入了解和掌握。
因此，我经常参加相关的培训和学习，提高自己的专业能力。
在我的工作中，我能熟练运用各类政府采购软件和工具，如政府采购电子化平台和招标网站等，以提高工作效率和准确性。
最后，我在政府采购中注重提供优质的服务。
政府采购是为了满足政府部门的需求，因此，我们需要提供高质量的产品和服务。
在与供应商签订合同之前，我会对供应商进行审核和评估，确保符合相关标准和要求。
在合同履行过程中，我会监督和检查供应商的质量和交付情况，确保项目按时完美交付。
综上所述，我在政府采购工作中积累了丰富的经验，并不断提升自己的能力和专业水平。
我注重团队合作，注重提供高质量的服务，以满足政府部门的需求。
我相信，凭借我的经验和专业知识，我能够在未来的工作中更好地完成政府采购任务，并为政府采购领域的发展做出更大的贡献。
政府采购工作总结三篇
【导语】伟⼤的事业不是靠⼒⽓、速度和⾝体的敏捷完成的，⽽是靠性格、意志和知识的⼒量完成的。
《政府采购⼯作总结三篇》是为⼤家准备的，希望对⼤家有帮助。
篇⼀ 今年来，我区政府采购⼯作在各级领导的⾼度重视及上级业务部门的正确指导和相关部门的⼤⼒⽀持下，坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实《政府采购法》，紧紧围绕“扩⼤规模、规范管理、提⾼效率、稳步推进”的⼯作⽅针，加强管理，严格程序，有效的规范了政府采购⾏为，提⾼了政府采购资⾦使⽤效率，保护了政府采购当事⼈的合法权益，取得了显著实效。
截⽌6⽉底，区本级政府采购规模达到2671、25万元，采购次数78次，节约资⾦230、3万元。
现将⼯作情况汇报如下： ⼀、建⽴健全制度，确保政府采购规范运作 为了进⼀步规范政府采购⾏为，我们印发了《西峰区20XX年政府采购定点供应单位有关事宜的通知》。
这些办法的出台，为正常有序地开展政府采购⼯作提供了强有⼒的依据，使政府采购制度建设更加完善，规范了政府采购。
⼆、扩⼤采购范围，不断提⾼政府采购规模 我区在实施政府采购以来，逐年扩⼤政府采购范围，采购项⽬由原来的三⼤类扩⼤到⼗四⼤类，主要涉及公务⽤车的燃油、维修、装饰、清洗，标志服装（⾦额在500元以上），办公⾃动化设备，办公⽤品、电脑耗材（⾦额在100元以上），络建设，办公家俱，图书资料（⾦额在1000元以上），医疗器械，冬季取暖⽤煤，房屋维修（⾦额在10000元以上），公务⽤车，⽤财政性资⾦安排的专项购置、维修项⽬及⼤宗的低值易耗品，⽤财政性资⾦安排的农业综合开发、财源建设等项⽬。
三、严把政策关⼝，切实加强公务⽤车管理 ⼀是坚决杜绝车辆采购过程中的违规现象。
在车辆的购置审批过程中，严格按政策办事，实⾏“两审三控”制度，保证和维护政府采购制度的严肃性，有效地遏⽌了公务⽤车消费过快增长，节约了财政资⾦，促进了党风廉政建设。
⼆是进⼀步规范审批程序，严把审批关⼝，实⾏专⼈负责、定期集中统⼀上报。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
确定成交供应 商
发成交结果公告、 发成交通知书
签合同
退保证金
归档
8
一、政府采购非招标采购方式管理办法
谈判文件编写（第十条、第十一条）
采购人书面同意。 不1得提高经费预算和资产配置等采购标准。 不得要求或者标明供应商名称或者特定货物的 品牌，不得含有指向特定供应商的技术、服务 等条件。
18
一、政府采购非招标采购方式管理办法
2、询价
19
一、政府采购非招标采购方式管理办法
流程1：发布公告方式
编写询价 通知书
采购人书面 确认询价通
知书
发布公告
发出询价 通知书
评审
递交响应文件， 一次报出不得更
政府采购工作交流
二○一四年九月
中招国际招标有限公司 师杉
1
目录
一、政府采购非招标采购方式管理办法 二、采购文件的编制 三、代理机构与采购人配合的事项 四、案例分析
2
一、政府采购非招标采购方式管理办法
定义：（第二条） 非招标采购方式是指竞争性谈判、 单一来源采购和询价采购方式。
3
一、政府采购非招标采购方式管理办法
2003.1.1
明确可能实质性变动的内容，包括采购需求中 的技术、服务要求以及合同草案条款。（资格 条件不能变动）
9
一、政府采购非招标采购方式管理办法
谈判文件发出（第二十九条）
谈1 判文件发出至提交首次 响应文件不得少于3个工作 日。 2003.1.1
10
一、政府采购非招标采购方式管理办法
谈判文件修改（第二十九条）
16
一、政府采购非招标采购方式管理办法
签订合同（第十九条）
1
成交通知书 发出之日起 2003.13.1 0日内
17
一、政府采购非招标采购方式管理办法
采购活动终止第三十七条）
谈判小组未确认谈判文件； 因情1 况变化，不再符合规定的竞争性谈判采购方式 适用情形的； 出现影响采购公正的违法、违规行为的； 在采购过程中20符03.1合.1 竞争要求的供应商或者报价未超 过采购预算的供应商不足3家的，但公开招标后转 方式的除外。
13
一、政府采购非招标采购方式管理办法
最后报价（第三十三条、第三十四条）
能够详细列明采购标的的技术、服务要求的，谈判结束后， 谈判1 小组应当要求所有继续参加谈判的供应商在规定时间 内提交最后报价，提交最后报价的供应商不得少于3家。 不能详细列明采购标的的技术、服务要求，需经谈判由供 应商提供最终设计方案或解决方案的，谈判结束后，谈判 小组应当按照少20数03.服1.1从多数的原则投票推荐3家以上供应 商的设计方案或者解决方案，并要求其在规定时间内提交 最后报价。 提交最后报价前，供应商可以根据谈判情况退出谈判。
确定成交候选人、 编写评审报告
归档
确定成交供应商 退保证金
发成交结果公告、 发成交通知书
签合同
6
一、政府采购非招标采购方式管理办法
流程2：推荐供应商方式
组成谈判 小组
编写谈判文件、 分别书面推荐
供应商
采购人书面 确认谈判文
件
发出谈 判文件
最后报价
评审、谈判
递交首次 响应文件
修改已发出 的谈判文件
确定成交候选人、 编写评审报告
在提交首次响应文件截止之日3 1
个工作日前，以书面形式通知所 有接收谈判文件的供应商，不足 3个工作2日003.1的.1 ，应当顺延提交首 次响应文件截止之日。
11
一、政府采购非招标采购方式管理办法
谈判小组组成（第七条）
共3人以上单数。 达1到公开招标数额标准的货物或者服务采购项 目，或者达到招标规模标准的政府采购工程， 由5人以上单数组成。 专家库中抽取。
适用条件：（第三条）
货物、服务
工程
未达到公 开招标数 额标准的
达到公开招 必须进行招标的工程
标数额标准、 建设项目以外的政府
经批准的
采购工程
• 不属于必须进行招标的工程建
• 申请非招标采购方式：中央预算单
设项目范围的政府采购工程 • 属于必须进行招标的工程建设
位仍按原规定（财库[2009]48号文） 项目范围，但依据招投标法及
• 询价采购方式适用于采购货物
其实施条例规定可以不招标的 政府采购工程
4
一、政府采购非招标采购方式管理办法
1、竞争性谈判
5
一、政府采购非招标采购方式管理办法
流程1：发布公告方式
编写谈判 文件
采购人书面 确认谈判文
件
发布公告
发出谈 判文件
评审、谈判
最后报价
递交首次 响应文件
组成谈判 小组
修改已发出 的谈判文件
审查 • 未实质性响应谈判文件的响应文件按无效处理，谈判小组应当告 知
• 不得超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容 澄清 • 书面形式，签字或盖章
2003.1.1
• 集中与单一供应商分别进行谈判，并给予所有参加谈判的供应商 平等的谈判机会
• 可以实质性变动谈判文件，须经采购人代表确认 谈判 • 供应商应当按照变动情况和谈判小组的要求重新提交响应文件
确定成交供应 商
归档 退保证金
发成交结果公告、 签合同
发成交通知书
7
一、政府采购非招标采购方式管理办法
流程3：公开招标后只有两家供应商
根据招标文件 编制谈判文件
采购人书面确 认谈判文件
向两家供应商 发出谈判文件
修改已发出 的谈判文件
确定成交候选人 （两家）、编写
评审报告
最后报价 （两家） 评审、谈判
14
一、政府采购非招标采购方式管理办法
确定成交候选人（第三十五条）
谈判小组应当从质量和服务均 1
能满足采购文件实质性响应要 求的供应商中，按照最后报价 由低到高2003的.1.1 顺序提出3名以上 成交候选人。
15
一、政府采购非招标采购方式管理办法
确定成交供应商（第三十六条）
采购人应当在收到评审报告后5个工作日内，从评 审报1告提出的成交候选人中，根据质量和服务均能 满足采购文件实质性响应要求且最后报价最低的原 则确定成交供应商，也可以书面授权谈判小组直接 确定成交供应商。 采购人逾期未2确003定.1.1成交供应商且不提出异议的，视 为确定评审报告提出的最后报价最低的供应商为成 交供应商。
2003.1.1
技术复杂、专业性强，通过随机方式难以确定 合适的评审专家的，经主管预算单位同意，可 以自行选定评审专家。应当包含1名法律专家 。
12
一、政府采购非招标采购方式管理办法
评审、谈判
• 确认谈判文件 确认 • 确定符合资格条件的供应商
• 1审查除资格条件之外的其它实质性条款，包括响应文件的有效性、 完整性和响应程度