大卫奥格威
大卫奥格威——广告界的教皇

1938 年,戴维 ·奥格威移民美国,受聘盖洛普民 意调查公司,在其后的三年中辗转世界各地为好莱 坞客户进行调查。盖洛普严谨的研究方法与对事实 的执著追求对奥格威的思想影响巨大,并成为他行 事的准则之一。在此期间他决定创建自己的公司。
1948 年, 37 岁的奥格威创建奥美广告公司, 从 此凭借独创的理念、敏锐的洞察力、勤谨的作风引 领着公司一步步走向壮大( Ogilvy & Mather ),奥 格威于 1973 年退休。
₯ 时代背景:美国当时商业繁荣,经济的发展迫 使广告业的飞跃式成长。 ₯ 广告界背景 :美国广告业世界领先,广告泛滥, 人们生活中充斥着各色广告,美国人陷入广告覆盖 的世界。 1953年,进入广告业仅仅四年,大卫奥格威被 认定在过去的50年里,美国广告业从来没出现过如 此杰出的人物。广告业的天才。 大卫奥格威:“我的生命在不同的空间里度过 了几个阶段:在巴黎做厨师、在苏格兰卖炉具、为 好莱坞做民意调查、服务于情报机构、在阿米什人 那里做农民,然后创办广告公司。”
尽管奥美发展顺利,三年之后资产已达900万,但是他的创始 人仍有些许遗憾。他需要一项设计来展现他无限的创造力。 “传达一种特别的信息以取悦读者的智力”,连续25年仍魅 力不衰,成为奥格威最著名的广告创意之一时至1952年,大 卫奥格威已盛名远扬。奥美公司承接的另一决定性的广告业 务便是来自劳斯莱斯公司1963年,奥格威著书《一个广告人 的自白》。 自此,他的事业攀至了顶峰。印刷百万册,共被译为14种文 字,畅销全球。 后来,他又发表《血,思想与啤酒》与《奥格威谈广告》, 两本书对现代广告业的影响同样深远。 1965年,奥格威辞去奥美公司董事长职务,专心从事创新设 计,一干便是十年,随后“退休”。名为退休,实为继续勤 奋工作。 在他的帝国之中,他的影响力深广依旧,直至1999年最终逝 去。
大卫奥格威——广告界的教皇

广告信条中有几句 1 不要打“短打”,你必须努力,每次都要全垒打。 2 时时掌握主动,不要让广告主支使才去做,要 用出其不意 、妥协的神技,让他们惊讶。 3 一旦决定广告活动的实施,不要徘徊,不要妥协, 不要混乱,要单刀直入地进行,彻底地猛干。 广告本文原则中有几句 1 要写得真实,而且要使这个真实加上魅力的色彩。 2 利用名人推荐,名人的推荐比无名人的推荐更具 有效果。 广告插图准则中有几句 1 把故事性的诉求(story appeal ),放进插图中 2 避免历史性的插图,旧的东西,并不能替你卖东 西。
₯ 成长。 ₯ 广告界背景 :美国广告业世界领先,广告泛滥, 人们生活中充斥着各色广告,美国人陷入广告覆盖 的世界。 1953年,进入广告业仅仅四年,大卫奥格威被 认定在过去的50年里,美国广告业从来没出现过如 此杰出的人物。广告业的天才。 大卫奥格威:“我的生命在不同的空间里度过 了几个阶段:在巴黎做厨师、在苏格兰卖炉具、为 好莱坞做民意调查、服务于情报机构、在阿米什人 那里做农民,然后创办广告公司。”
出身英国的大卫· 奥格威,是现代广告业的大师级传奇人 物,他一手创立了奥美广告公司,开启了现代广告业的新 纪元,他确立了奥美这个品牌,启蒙了对消费者研究的运 用,同时创造出一种崭新的广告文化。 1948年,奥格威 在纽约以6000美元创办了奥美广告公司,随后以创作许多 富有创意的广告而赢得盛誉。他的作品机智而迷人,但最 重要的是:他坚持它们必须有助于销售。他把广告业的经 营和专业化推向顶峰,他的价值观就出了一个全球性的传 播网路,他睿智隽永的风格不但塑造了奥美广告,同时更 深深影响着整个广告业的发展
1982年10月份的《扩张》杂志特别对工业革命做了专题报 道,在文中列出11位对工业革命具有贡献的人士,奥格威 名列其中,他被冠以这样一个称号——《血;思想与啤酒》 《中大西洋人》 《财富》 《油墨》 《麦迪逊大道之王》
广告之父—大卫·奥格威

广告之父—大卫·奥格威说到广告大师,我的脑海自然而然浮现了奥格威的名字,作为一个学习广告学的来说,奥格威可以说是人人知晓。
它带给每个广告人经验方法以及各种有关经营管理上的知识,他被人们尊称为广告教皇,他创造了很多经典的广告作品和广告形象,奥格威的各种成就使他获得了广告之父的尊称,这个称号我觉得真是太名副其实了,因为不只是他的作品,还有他的经历、他的人格深深感染了我、鼓励着我们这些学习广告的人。
奥格威在牛津大学接受教育,那时他并不是学习广告的。
然而他却没有毕业,后来据他所说是“被扫地出门”了,他称这次是人生中最失败的一次......“我本来可以成为牛津的一颗明星,但是却因为屡次考试不及格而被轰出了校门。
”“他做过厨师、挨门挨户的推销员、市场调查员、外交官和农夫,之后才进入广告业。
尽管如此,他却是当代最具敏锐洞察力的企业领导者之一。
抑或是正是这些经历使他成为这样的领导者。
”奥美全球主席兼首席执行官这么说道。
可见奥格威的事业路是多么的坎坷,但是他却在困难中寻找希望,在失败中寻找动力,这些都是奥格威的魅力所在。
奥格威从自己的经历中学习到很多做事做人的道理。
在1949年的某一天,他没有文凭、没有客户、银行账户里只有6000美元,凭借自己的人际关系和野心,他在纽约创办了奥美广告公司。
没错!这就是如今全球最大的5家广告代理商之一,在29个国家设有分公司,拥有1000个客户,营业额8亿美元。
也许奥格威没想到自己的公司可以做到这么大,这么出色,但是正是由于自己对事业的敏锐洞察力,才让奥美公司有成为国际大公司的潜质。
奥美公司秉承奥格威的理念,他想让自己的公司与众不同,立志成为一个强大的品牌,一个值得尊重、高品质、有着非凡创造力和才智的品牌;一个可以激发起大众与客户强烈的忠诚感、具有一流运作规范的品牌。
奥美矢志建立一个与众不同的品牌:具有非凡创造力,能激发起员工与客户强烈的忠诚感、并具有一流运作规范——正是这种精神,形成了今天的奥美文化。
大卫奥格威解读

这份销售手册出炉的背景是这 样的:
鉴于奥格威推销将军牌炉具成绩卓著,公司指 定他写一份指导其他销售人员的手册。奥格威 也借此总结出自己的一整套推销“战略”:
全英国总共有1200万户居民,其中有100万户拥有 汽车,但是只有一万户家庭拥有将军牌炊具。一个 家庭如果买得起汽车,就买得起将军牌炊具。
血、脑,还有啤酒,都是贵族式的生活体验,奥 格威的父亲希望儿子成为一个强壮、聪明的人。
奥格威从他父亲那儿继承了两大习性
——抽烟斗以及遇到最讨厌的事也丢不掉的幽 默感。
奥格威心目中的大英雄是他的祖父。
祖父14岁辍学,后来移民阿根廷经营农场。 他参加过巴拉圭战争,农场经营失败后成为无
奥格威在纽约创办奥美广告公 司的时间是1949年,
那一年奥格威38岁。 那时,他没有 文凭、没有客户、银行账
户里只有6000美元。
10年过后,
奥美公司成为全球最大的5家广告代理商之一, 在29个国家设有分公司,拥有1000个客户,营 业额8亿美元。
同时,奥格威也赢得了各种赞美之语:
时间原则:中午是禁忌时间,晚饭后登门较易成功;
自信原则:除非你懂得若干烹饪知识,而且能表现出 比实际还懂的样子,否则别想卖出一套将军牌炊具。
奥格威几乎把能想到的
所有细节、处境、困难都制定出应对的办法,其周密、 细致之极,显示出奥格威天才般的推销本领,而其中 的趣闻也比比皆是:
奥格威卖了一只将军炉给大卫·麦克唐纳,麦克唐纳是 圣安德鲁和爱丁堡的罗马天主教大主教。
50岁时的奥格威谈起父亲,
几乎使用了人性中所有美好的字眼:“父亲是 个仁慈、有耐心、和蔼、直爽、无私、热情的 人,体格强壮得像牛一样。”
大卫奥格威给青年人的宝藏

大卫奥格威给青年人的宝藏大卫·奥格威(David Ogilvy),是20世纪最伟大的广告传奇之一,也是奥美广告公司的创始人之一,他的广告创意和营销理念影响了整个广告业的发展。
他的作品和思想成为了广告史上的经典,并延续至今。
除了他在广告领域的成就,奥格威还给青年人留下了一份宝藏,那就是他的思想和人生智慧。
在他的著作和演讲中,我们可以找到许多宝贵的经验和建议,这些都对青年人的成长和发展具有重要的启发和指导作用。
本文将会探讨大卫奥格威给青年人的宝藏,希望能为广大青年朋友提供一些有益的借鉴和启示。
大卫奥格威给青年人的第一个宝藏是品格与诚信。
在他的一生中,奥格威始终坚持正直、信念和诚实。
他曾经说过:“无论如何,我不打算说谎,无论这意味着什么。
”这种坚定的品格和诚信精神不仅贯穿于他的广告事业,也影响了他的人生观念和处事方式。
奥格威深知,诚信是人格的基础,只有坚守诚信,才能赢得信任和尊重。
对于青年人来说,品格和诚信是更为重要的品质,它们不仅对个人的成长和发展有着重要的影响,还关系到社会的和谐与稳定。
青年人应该学习奥格威的品格和诚信,坚持自己的信念,端正为人处事的态度,勇敢面对挑战和困难,不负众望,努力成为一个真正的诚信之人。
大卫奥格威给青年人的第二个宝藏是勤奋与恒心。
在奥格威的广告事业中,勤奋和恒心是他成功的不二法门。
奥格威曾经说过:“只有你甘愿用心勉力,东山再起的希望才能实现。
”这句话道出了奥格威一生不断努力和追求卓越的奋斗精神。
他认为,只有勤奋和恒心才能使一个人取得成功,他自己就是最好的例子。
对于青年人来说,勤奋和恒心同样是非常重要的品质,只有不断努力学习和工作,才能在竞争激烈的社会中脱颖而出,实现自己的人生梦想。
青年人应该学习奥格威的勤奋和恒心,不畏艰难,不怕失败,牢记奋斗目标,坚定信念,努力拼搏,追求卓越,努力实现自己的人生价值。
大卫奥格威给青年人的第三个宝藏是创新与创意。
在广告创意方面,奥格威是无人能及的传奇人物,他的创意和创新成就了奥美广告公司的辉煌。
大卫·奥格威.奥美观点精选- apa格式

大卫·奥格威是一位杰出的心理学家和教育家,他的研究和观点对于心理学和教育领域都具有重要的意义。
在APA格式下,我们将介绍大卫·奥格威的观点精选,并对其观点进行深入的分析和讨论。
1. 大卫·奥格威的观点:自我决定理论大卫·奥格威提出了自我决定理论,认为个体具有天生的动机和内在的驱动力,可以自主地追求目标和满足需要。
他将自我决定理论分为三个层次:自主性、能力和关系。
2. 自主性自主性意味着个体有权利自主地做出决定,并对其行为负责。
大卫·奥格威认为,尊重他人的自主性是非常重要的,这有助于个体的成长和发展。
自主性的发展需要一个支持和鼓励的环境,这样个体才能够更好地发挥自己的潜力。
3. 能力能力是指个体的技能和信心,他认为,个体在做出决定时需要有足够的技能和知识,同时也需要有自信心。
大卫·奥格威强调了教育和培训的重要性,通过教育和培训,个体可以提升自己的能力,从而更好地应对各种挑战。
4. 关系关系是指个体与他人之间的互动和交流。
大卫·奥格威认为,良好的人际关系对于个体的成长和发展至关重要,这可以提供支持和鼓励,让个体感受到他人的关心和理解。
而负面的人际关系则会对个体产生负面影响。
5. 大卫·奥格威的观点:需求心理学大卫·奥格威提出了需求心理学,认为人类有着一系列的需要,包括生理需要、安全需要、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
他指出,当这些需要得不到满足时,个体就会感到不满和焦虑。
6. 大卫·奥格威的观点:内在动机和外在动机大卫·奥格威对动机的研究也具有重要意义,他区分了内在动机和外在动机。
内在动机是指个体内部的动机驱动力,外在动机是指外在的奖励和惩罚。
他认为,内在动机对于个体的行为和表现有着巨大的影响,而外在动机则更容易被破坏。
7. 大卫·奥格威的观点在当今社会的意义大卫·奥格威的观点对于教育和管理领域具有重要的启示意义。
大卫·奥格威生平

大卫·奥格威生平奥格威的广告生涯,开创了一个时代。
他诸多的言论与著作,至今仍深刻影响着现代广告业。
从来没有任何一个人,像他一样,给广告业留下这么多真知灼见。
英伦岁月公元1911年6月23日,大卫·奥格威出生于英国伦敦西南的萨里郡赫斯利村。
他就学于爱丁堡费提兹学校和牛津基督教会学,但并没有能在此取得毕业证书。
厨师大卫大学肄业后,奥格威前往巴黎皇家饭店就业,展开了职业生涯,在那儿他学到了纪律和管理,后来决定离开,因为他认为“如果继续留在皇家饭店,就必须面对奴工般低微的工资、残酷的压力以及永无止境的疲惫”。
于是他返回英国。
推销员大卫回到英国的大卫,在伦敦挨家挨户地推销厨具,他把炉具卖给各式各样的人,还包括修女、醉汉等。
这段经历为奥格威人生的另一段传奇埋下了伏笔。
1935年,他还写了一本销售手册(财富杂志评为“有史以来最好的销售手册”),里面不乏金玉良言,比如:“你对产品的好处着墨越多,对客户的拜访越是密集,你拿到的订单也就越多;不过,千万别把接听电话的次数误以为是销售的成效。
”情报专家大卫1938年,奥格威移居美国,为乔治·盖洛普曾在新泽西州的民意测验机构工作。
盖洛普严谨的调查方式和忠于事实的研究态度对奥格威影响深远。
二战期间,奥格威在英国大使馆驻华盛顿的情报机构任职期间,为国家政策和国家安全方面写过大量分析和建议;在其中一篇报告中,奥格威从消费主义和爱国主义的观点出发,去诠释并推测人类的行为,文中大胆建议“将盖洛普的技术应用于秘密情报领域”。
战争的最后一年,奥格威所提的这个建议,就被艾森豪威尔的心理战委员会所采用。
农夫大卫战后,奥格威在宾夕法尼亚州的兰开斯特乡村买了农场,生活在与现代文明隔绝的阿米什(Amish)社区。
奥格威和妻子在这儿平静、祥和、富足地过了几年。
不过他最终还是觉得自己无法成为一个真正的农夫,于是又迁回了纽约。
广告人大卫1948年,他创建奥美广告公司的前身,总部在纽约。
广告教皇——大卫·奥格威

广告教皇——大卫·奥格威1945年的一个黄昏,在英国伦敦国会下院的听众席上站起了一位30岁出头的中年男子,“这不是我想要的,我已经没有兴趣,这并不适合我。
”这是他对自己说的话,然后他走出了经常光顾的国会下院,并在不久后创办了一家广告公司。
37年后,印度的《周日》杂志评出当年的新闻人物,第一位是刚上台的苏联总书记安德罗波夫,第二位是统治了苏联几十年之久的勃列日列夫,而他排在了第三位,第四是教皇保罗二世。
在当年的《扩张》杂志特别对工业革命做出了回顾,在列出的11位对工业革命具有影响的人中,第一位是发明家爱迪生,第二位是科学家爱因斯坦,他名列第七位,而在他之前是列宁和马克思。
他的名字叫做大卫·奥格威,名字后的注解是:现代广告教皇,而那家他创办的公司正是家喻户晓的奥美广告公司。
1911年,奥格威出生于苏格兰的一个小镇上,天资聪慧的他先后受教与爱丁堡Fettes大学和牛津大学,在牛津大学中,他表现了很高的天赋,被认为是“大放异彩的明日之星”。
或许是上帝开的一个玩笑,或者是上帝嫉妒他的才能,更可能是上帝为了给他一个转变的机会,他如人们熟知的比尔·盖茨及史蒂夫·乔布斯一样没能完成大学学业,他们都就读于时间顶尖大学,都没能完成学业就离开了学校,但最终却都达到了自己这一行业的顶尖,虽然奥格威是由于无论如何都无法通过考试而无奈的退学离去。
起初,离开学校的奥格威非常痛苦,作为逃避,他离开了应该,来到了法国,并走进了厨房,成为了一名厨师,而这也成了他生涯的转折点,他在这里对厨师长雷厉风行的管理方式存在了很深的印象,这也给他之后倡导的管理原则提供了借鉴。
在这他也遇到了一个展现才能的机遇,以为卖炊具的业务经理四处寻找适当的人选对英国的餐厅和饭店推广将军牌炉灶,奥格威抓住了机会,迈上了他事业的第一步,同时也是他成功的起点。
奥格威回到了英国,为了将“将军”推销出去,他制定了一整套推销战略,而这份推销战略在后来被称为“有史以来写的最好的销售手册”。
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奥格威在海赛威衬衫的广告中采用了“故事诉 求”的原则,让这个“穿海赛威衬衫的男人”指挥 音乐会、开名牌汽车、参加贵族的社交活动、购买 梵高的名画等等。
这个气宇轩昂的“穿海赛威衬衫的男人”最能 引起人们无限遐想的是他的一只眼睛上戴着一只黑 色的眼罩。也正是这个眼罩,显示了这个男人无穷 的个人魅力,正像“海塞威”衬衫一样,有着自己 独一无二的个性特征。 奥格威的这则广告使得默 默无闻长达116年的一家手工作 坊顿时名扬天下,“海塞威” 衬衫也成为世界上著名的高档 衬衫品牌之一。
“将军”行销计划 “全英国总共有1200万户居民,其中有100万户拥有汽车,但是只有一万户 家庭拥 有将军牌炊具。一个家庭如果买得起汽车,就买得起将军牌炊具。” 这是奥格威计划书的第一句话,也是他给这一产品推销的“定位”。 定位之后 是基本的原则和战略:推销原则 拜访原则:仪容整齐,衣着朴素,切勿戴圆顶高帽,从后门出入。(大部分的 业务 员都不择手段地从前门进入,这种方式最为主妇和仆人所憎恶) 说话原则:对前来开门的人坦诚简短地说明来访的目的,任何情况下,都不应 该捏 造不实的藉口进入顾客家门。在介绍产品时,语言要准确、诚实,避免夸 张的语气,使 人产生戒意。 时间原则:中午是禁忌时间,晚饭后登门较易成功。 自信原则:最重要的风度是自信。“除非你懂得若干烹饪知识,而且能表现出 比实 际还懂的样子。否则别想卖出一套将军牌炊具。” 战略目标:击中关键 对主妇:她们对烘焙的兴趣通常比烘烤来得大,所以应该 直截了当地告诉她:无论 做点心、面包、蛋糕,将军牌都可使她称心如意。大 多数的主妇都会心血来潮地做些糕 点,所以不妨强调将军牌能够使个人才艺发 挥得淋漓尽致。 女士对整洁都有偏爱,如果她们知道“用将军牌可以身穿晚礼 服为家人准备晚餐。 甚至医生们也会同意,将军牌非常清洁,既使把它摆在手 术室的消毒室里,也不嫌碍眼” 那又会怎么样? 对男士:重点放在将军牌烧烤的功能上。男士对其它烹饪方法可能没有多大兴 趣, 但多半都对烧烤情有独钟。 要设法激发起男士善良的本性。告诉他们将 军牌炊具可以解除厨房里的苦差事,使 厨房生活迈向文明,可使厨子或主妇脱 离厨房的煎熬。 对厨子:站在他们的立场,说明将军牌对他们的好处,不仅是多了一个钟头的 睡眠 时间,而且使厨房保持得象客厅一样干净。
1948年,踏入广告界仅三年的奥格 威成了世界上最有名的广告撰文者。独 特的个性 和内心的志向,使他感到在别 人的公司里很难充分表现自己,他渴望 拥有一块完全属于 自己的天地。 他辞退 工作,创办了自己的公司——奥美广告 公司。发展强大后,脱离母公司,奥格 威成为公司的精神领袖。当时,恐怕连 他自己也不会想 到,会成为世界排名第 十的广告公司。
创意思想:“品牌形象论”基本要点
1.为塑造品牌服务是广告最主要的目标。 广告要力图既具有差异,又要维持一 高知名度的品牌形象。(《品牌决策 与推广》) 2.任何一个广告都是对品牌的长程投资, 从长远看,广告必须尽力去维护一个 好的品牌形象,并为此不惜牺牲追求 短期效益的诉求点。(任何广告都应 统一在形象统一上)
著作:
《一个广告人的自白》该书分为11个章节。分别介绍了:
怎样经营广告公司、怎样争取客户、怎样维系客户、 怎样当一个好客户,怎样创作水平的广告、怎样写 有效力的文案、怎样使用插图和编排文案、怎样制 作上乘的电视广告、怎样为食品,旅游,药品制作 优良广告,怎样才能功成名就--对年轻人的忠告、 广告是否应予以废止等等 《奥格威谈广告》 《广告大师奥格威——未公诸于世的选集》(奥美伙 伴送给他75岁生日的礼物)、
作品获得了2007年法国戛纳广告节 category Print类铜奖。
• 2.舒味思(Schweppes)奎宁柠檬水广告
在这个广告中,奥格威让工厂的制造 师惠特海(Whitehead)出现在自己的广 告中,收到了意想不到的良好效果。这 个广告持续刊登了18年。
• 3.劳斯莱斯轿车广告
• 劳斯莱斯轿车广告文案
另外,奥格威的其他经典广告安里还有波多黎各旅游社、 健力士黑啤酒、壳牌石油、多芬香皂等。
奥格威认为“标题代表着为 一则广告所花费用的80%”, 他最喜欢的标题—— 1、治疗脱发的羊毛脂广告:你 见过不长毛的羊吗? 2、痔疮药广告:给我们寄钱来, 我们给您治痔疮;要不就留着 您的钱,也留着您的痔疮。
3.在商品同质化时代,消费者选择品牌 时的理性减少,因此,描绘品牌形象 要比强调产品的具体功能特征要重要 得多。 4.消费者购买时追求的是“实质利益+ 心心理利益”,对某些消费者来说, 广告尤其应该重视运用形象来满足消 费者的心理需求。(《奥美的观点》 强调广告人的品牌管家)
广告案例:
》
1 海 赛 威 《 穿 海 赛 威 衬 衫 的 男 人 》
《大卫· 奥格威自传》中公开了他将一家没有客户的新 企业,发展成一家卓越的企业,并为它注入持久的 个性和精神的全部历程
管理 “俄罗斯娃娃”
他对人们的警告是:千万不要在重要职位上,雇 用和你有同样缺点的人,从而更加 加深了你自 己的缺点。
“是坦诚,是人格” 靠什么赢得尊敬? 没有创意,就没有灵魂
正标题:“在时速六十英里时,这辆新型劳斯莱斯车 内最大的噪声,来自它的电子钟。” 副标题:什么原因使得劳斯莱斯成为世界上最好的车 子?
• 一位知名的劳斯莱斯工程师说“说穿了,根本没有什 么真正的戏法——不过是耐心地注意到细节”
• 尽管这则广告的标题和正文都相当长,但是由于 抓住了消费者的心理特征,人们读起来并不感到 厌烦,反而被劳斯莱斯汽车无处不在的精细与超 出寻常的品质而吸引,尤其是广告的标题,更是 令人拍案叫绝——“在时速六十英里时,这辆新 型劳斯莱斯车内最大的噪声,来自它的电子钟”。 在奥格威看来,读标题的人是读正文的人 的五倍。因此奥格威对广告标题的极端重视,语 不惊人死不休。
1936年,奥格威加入了美瑟· 克劳瑟 广告公司。并于二战前去了美国。加入 了盖洛普博士的一个调查机构,奔波于 纽约与好莱坞,从事民意调查。二战期 间,又加入了史蒂文森爵士领导的一个 情报机构。战争结束之后,奥格威在阿 米什地方当了一阵农民,由于收成不好, 奥格威决定放下锄头,拿起钢笔,从事 广告业。这时的奥格威已经38岁了。
如果一个中国广告人 只知道一个外国广告人的 名字,他知道的多半会是 大卫· 奥格威; 同样,如果只知道一 本广告经典,那本书多半 就是《一个广告人的自 白》。
大卫·奥格威(David Ogilvy)
The Father of Advertising
大卫·奥格威是广告业乃至整个商业世界一个不朽的传奇。 入行三年后,他成了世界上最有名的广告撰稿人,不久之后以60 00美元创办了当今享誉全球的奥美广告公司,随后在整个职业生 涯中获得了无数倍极尊荣的称号——“现代广告教皇”、“工业革 命以来最有贡献的人士”之一(法国一著名杂志语)、“现代广告 最具创造力的推动者”(《纽约时报》)、“当今广告业最抢手的 广告奇才”(《时代》)、 “品牌形象之父” 印度的《周日》杂志在1982年评出当年的新闻人 物,第一位是 刚上台的苏联总书记安德罗波夫,第二位是统治了苏联几十年之久 的勃列日列夫,第三位就是大卫·奥格威,第四位是教皇保罗二世。 而当年的美《扩张》杂志特别对工业革命作了回顾,在列出的 11位对 工业革命具有影响的人中,第一位是发明家爱迪生,第二位 是科学家爱因斯坦,大卫· 奥格威名列第七位,在他之前是列宁 和马克思。 他名字后的注解是:现代广告教皇。
经历:
1911.6.23出生于英国伦敦。天资聪慧的奥格 威,父母对他期望很高,象许多富裕人家的子弟 一样,他顺利地进入牛津大学。在大学里,他表 现了很高的天赋。被认为是:“大放异彩的明日 之星。” 但是,使人无法理解的是,聪明的奥 格威无法通过考试。 不论奥格威多么努力,不 管教师同学多么为他着急,他的考试成绩还是低 得吓人。 最后,他被“封杀出局”——无可奈 何地退学了。作为逃避,他匆匆地离开英国,踏 上法兰西的土地。 再也不愿靠近学校,他走进 了厨房,成了一名厨师。 因缘际会,又成为一名推销员,推销将军牌 炊具。1971年,《幸福》杂志(FORTUNE)有一 篇报道奥格威的文章,提及这篇计划书,称其为 “有史以来写得最好的销售手册”。
故事诉求:
根据盖洛普博士发现,在摄影俱乐部得奖 的那类敏感、精致、细腻而且构图美妙的照片, 用在广告上并没有效果。有效果的是能激起读 者好奇心的照片。读者看到这类照片,就会想 一下:“这是怎么回事?”接着就会想读广告 文案,去弄清是怎么回事。圈套就在这里,这 个具有魔力的圈套被称为故事诉求。
• 广告的设计相当温 馨感人,使用置换 角色的表现手法, 创造了一种视觉上 的反差,让受众更 容易去解广告传 递的信息。收养儿 童是奉献爱,同时 又得到爱。