2019国开企业文化形考作业答案(二)

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最新最全国开(电大)《企业文化》形考任务答案(3形1终)

最新最全国开(电大)《企业文化》形考任务答案(3形1终)

(√)在文化较弱时,制度是载体,对文化起强化作用。

(√)传统管理更多地着眼占1/3 的有形管理。

(√)企业文化深刻反映物质资料的生产、交换、分配、消费中的人与人之间的本质的联系。

(√)企业文化是指在一定的社会大文化环境下,经过企业领导的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。

(×)传统的管理强调实行分析,强调自主管理,鼓励员工发表意见,提倡员工参与决策。

(×)建立在机器工业基础上的中国近代工业,就其形式和发展的历史来讲,是稍微晚于西方国家的。

(√)日本明治维新以来学习发达国家先进的科学技术和教育,但又不失本民族的文化传统,称为“和魂洋材。

”(×)马斯洛的《激励与个人》一书是泰勒制阶段的产物。

下面哪几种企业文化是从发育状态上划分出来的?()a. 目标型企业文化b. 国有企业文化c. 成熟型企业文化d. 民营企业文化企业文化结构中的深层是指()。

a. 企业风貌b. 企业形象c. 企业价值观d. 企业伦理道德泰勒的科学管理理论是哪种政治制度下的企业文化()a. 资本主义制度下美国的企业文化b. 资本主义制度下的德国的企业文化c. 社会主义制度下中国的企业文化d. 资本主义制度下日本的企业文化()是指为了有效地实现组织目标,依据组织成员的职位、责任和权力及相互关系,明确划分而成的组织体系。

a. 公开组织b. 秘密组织c. 正式组织d. 非正式组织“企业的办公室里洁净、井然有序”反应了企业文化氛围里的()a. 物质氛围b. 感情氛围c. 办公氛围d. 制度氛围1943 年,()在《人类动机的理论》等著作中提出了“人类基本需要层次论”。

选择一项:a. 马尔蒂尼b. 梅奥c. 马尔库塞d. 马斯洛现代公司制企业的主要形式有:有限责任公司、股份有限公司、一人有限有限责任公司、()。

a. 私人独资公司b. 无限责任公司c. 外资独资公司d. 国有独资公司企业员工在社会公众联系、交际过程中的礼仪是指()。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案企业文化是指企业内部员工所共同遵循的一套价值观念、行为准则和工作方式。

建立一种积极向上的企业文化对于企业的长期发展至关重要。

下面将介绍一些关于企业文化的考题及答案。

一、企业文化的定义1.1 企业文化是什么?企业文化是指企业内部员工所共同遵循的一套价值观念、行为准则和工作方式,是企业的灵魂和精神支柱。

1.2 企业文化的作用是什么?企业文化可以增强员工凝结力和归属感,提升员工工作积极性和创造力,促进企业内部沟通和协作,增强企业的竞争力和可持续发展能力。

1.3 企业文化的建设应该遵循哪些原则?企业文化的建设应该注重顶层设计,注重实践和落地,注重与企业战略和业务需求的契合,注重员工的参预和反馈,注重持续改进和调整。

二、企业文化的要素2.1 企业文化的要素包括哪些?企业文化的要素包括价值观念、行为准则、工作方式、组织结构、员工关系、管理风格等。

2.2 企业文化中的价值观念是如何形成的?企业文化中的价值观念是由企业的使命、愿景和核心价值观决定的,通过企业领导者的示范和传播、员工的共同认同和实践来形成和传承。

2.3 企业文化中的行为准则如何体现?企业文化中的行为准则通过企业规章制度、员工行为规范、奖惩机制等方式来体现,引导员工遵循规范行为,形成共同的行为准则。

三、企业文化的衡量方式3.1 企业文化的衡量方式有哪些?企业文化的衡量方式包括员工满意度调查、组织氛围评估、文化价值观念测评、绩效考核结果等。

3.2 如何评估企业文化的有效性?评估企业文化的有效性需要考察员工的参预度和认同度、企业绩效和业绩表现、员工流失率和招聘难度、企业声誉和社会影响等指标。

3.3 如何改善企业文化?改善企业文化需要从制度建设、文化传播、员工关系、领导力培养等方面入手,不断调整和优化企业文化建设的策略和措施。

四、企业文化的案例分析4.1 请举例说明一家企业成功的企业文化案例。

以谷歌为例,谷歌的企业文化以“不作恶”、“以用户为中心”、“追求卓越”等核心价值观念为引领,通过员工福利、创新氛围、开放交流等方式营造积极向上的企业文化。

国家开放大学(国开大学)工商企业管理形考2答案《企业文化》2022秋形成性考核作业2答案

国家开放大学(国开大学)工商企业管理形考2答案《企业文化》2022秋形成性考核作业2答案

国家开放大学(国开大学)工商企业管理形考2答案《企业文化》2022秋形成性考核作业2答案1.企业文化是社会文化的一种亚文化,是在社会政治、经济、文化的综合作用下产生并发展的。

判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A2.企业文化积累量及速度与企业发展成反比。

判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B3.企业整体价值观念是企业的基本信念、追求和经营管理的基本理念,它与企业精神构成了企业文化的核心。

判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A4.企业文化的激励功能主要表现在企业价值观对企业主体行为,即企业领导者和广大员工行为的引导上。

判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B5.企业文化的选择过程实质上就是企业文化的冲突过程。

判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A6.企业精神是企业文化的核心内容。

判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B7.企业精神是一种个性精神,它反映了不同员工的独特个性。

判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B8.企业理念可以引导企业的行为方向,又可以引导和激励员工的价值取向和行为选择,把企业员工的一切行为引导到企业所确定的目标方向上,这就是理念识别系统的激励功能。

判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B9.企业员工是企业文化建设的主体,是企业文化的创造者与实践者。

判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A10.集体主义是东方文化的特征。

判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A11.企业文化的凝聚功能体现着强烈的“群众意识”,可以改变那种从个人角度建立价值观念的一盘散沙状态,把员工的个人追求紧紧联系在一起。

判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A12.企业文化建设的一体原则就是坚持企业管理者和一线员工之间的关系一体化。

判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A13.环境形象是树立企业形象的媒介和手段。

国开(成都)《企业文化》形考任务1-3及终结答案

国开(成都)《企业文化》形考任务1-3及终结答案

国开(成都)《企业文化》形考任务1-3及终结答案题目1:人的素质是企业素质的核心。

题目2:双维理论属于情绪理论。

题目3:企业文化的核心是以人为中心。

题目4:市场观念是企业家一般的观念,它是企业文化的灵魂。

题目5:企业文化是靠强制、靠鼓励实现个人目标同企业目标的结合。

题目6:企业文化更多的是在整体感受的基础上,靠文化力量把员工的行为潜移默化地导向和融合到一个共同的目标中。

题目7:产品形象是企业的灵魂,是企业的精神支柱,是企业个性的集中体现,是企业在哲学境界的表现形式。

题目8:企业文化是指在一定的社会大文化环境下,经过企业领导的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。

题目9:传统管理更多地着眼占1/3的有形管理。

题目10:以人为本的管理强调实行分析,强调自主管理,鼓励员工发表意见,提倡员工参与决策。

题目11:1943年,()在《人类动机的理论》等著作中提出了“人类基本需要层次论”。

:梅奥;马斯洛;马尔蒂尼;马尔库塞题目12:一个企业的成功首先取决于正确的经营理念,这一点反映了理念识别的什么功能():制约功能;向导功能;凝聚功能;激励功能题目13:VI的含义是():企业形象识别系统;企业视觉识别系统;企业行为识别系统;企业理念识别系统题目14:下面哪几种企业文化是从发育状态上划分出来的?():成熟型企业文化;目标型企业文化;民营企业文化;国有企业文化题目15:“胡萝卜加大棒”的管理方法的理论基础是()。

:Y理论;人本主义;人性理论;X理论题目16:推行()是我国企业的本质要求。

:法制管理;企业管理;经济责任制;民主管理题目17:企业制度文化是()的基础和载体。

:企业价值观;企业道德;企业理念;企业精神题目18:六“西格玛”理论于20世纪80年代最早诞生在()公司。

:摩托罗拉;三星;IBM;通用电气题目19:彼得?圣吉指出,学习型组织的核心是()。

国开作业《企业文化》《企业文化》形考任务5(16分)参考(含答案)173

国开作业《企业文化》《企业文化》形考任务5(16分)参考(含答案)173

《企业文化》课程形考任务5(16分)一、公司简介中山建华管桩公司于1993年诞生于广东省中山市小榄镇,建厂初期,一天只能生产10多条管桩,第二年的年产量才26万米。

到2003年,短短的10年里,建华管桩公司就取得了辉煌的成绩,多次获得各种荣誉。

1997年起连获广东省中山市技术监督局通报表彰,被评为“产品质量信得过企业”;1998年7月,被广东省建设委员会审查评定为混凝土预制构件生产一级企业;1998年12月一次性通过国际认证机构———香港品质保证局(HKQAA)组织的审核认证;1999年1月获得了省建委的工程建设标准化合格认证;1999年10月被广东省质量技术监督局评为省“质量信得过企业”;2002年5月“建华管桩”荣获中山市人民政府颁发的“中山市十大名牌产品”称号;2003年12月被评为广东省著名商标。

公司现在广东、上海、天津、湖北、福建、南京、江苏等地拥有工厂近10家,年生产能力超过5000万米,管理人员及职工6000多人。

二、案例介绍作为社会团体的企业,其主要活动是经营活动,而经营行为、经营活动则一刻也离不开人的因素:一方面,它有赖于公司自身的员工实施这些活动,作为行为主体的职工是这些经营活动/行为质量的保证者;另一方面,经营行为/活动意味着企业要与外界(供货方、产品客户以及政府、媒体等第三方)不断地保持联系。

建华公司的企业文化的价值取向突出表现在“以人为本”的这种管理理念上。

建华总裁许景新解释说:“以人为本,从字面上理解就是人是最根本的。

毛泽东在强调人的重要性时,提到以人的因素为第一;儒家的孟子所说的‘天时不如地利,地利不如人和’,也是说到人的重要性。

建华公司从建立之初到现在,整个管理意识就是,人是最根本的。

……就是说,一个企业首先要考虑职工利益,领导首先要考虑下属利益,因为每个人都是为利益而来,如里你不考虑他们的利益,就是不适应他们,不适应他们,他们怎么为企业服务呢?所以我们公司的理念主要体现出让职工有利益,而且想方设法让职工的能力和水平不断提高,让他们完成好自己的工作责任,只有职工的能力水平不断提高,他们的利益才会更大。

国开电大企业文化(四川)第二次形考作业参考答案

国开电大企业文化(四川)第二次形考作业参考答案

题目1.下列哪项是企业的灵魂,是企业的精神支柱,是企业个性的集中体现
A. 企业理念
B. 企业愿景
C. 企业宗旨
D. 企业价值观
【答案】:企业理念
题目2.CI是指
A. 企业视觉识别
B. 企业行为识别
C. 企业理念识别
D. 企业标识
【答案】:企业标识
题目3.下列哪种文化是一种高风险、快反馈的文化
A. 工作娱乐并重的文化
B. 强悍型文化
C. 赌注型文化
D. 按部就班型文化
【答案】:强悍型文化
题目4.有“老大自居”观念的特征,有全局意识和奉献精神,是下列哪种企业的文化特征A. 国有企业
B. 外资企业
C. 合资企业
D. 民营企业
【答案】:国有企业。

最新国开电大企业文化管理纸质作业形成性考核册及答案

最新国开电大企业文化管理纸质作业形成性考核册及答案

企业文化管理形考作业册(本科)使用本课程形考作业册注意事项:1、对于形成性考核,国家开放大学原则上要求学生完成 4 次作业,占本课程总成绩的 50%。

2、本套形考册更加注重本课程理论的实践与应用问题,主要采用了案例分析与问题回答的形式。

3、每个案例都要结合所学知识进行分析,字数不少于 300 字。

对于每个案例问题的分析和解释,答案都不是惟一的,但要求自圆其说。

4、对形成性考核新认识:它不是平时的作业,而是开放式的、需要多次和多种方式来回答的各种问题所组成的一种开卷考试。

因此学生回答形考题不得使用电脑打印或复印,否则计零分。

企业文化管理第一次形考作业(100 分)案例分析题(100 分)一、丰田汽车召回事件(50 分)2008 年,当全世界的汽车老大——通用汽车饱受金融危机的困扰时,日本丰田汽车公司果断抓住机遇,迅速发展,在全球汽车销量上排到了第一。

然而,自 2009 年 9 月以来,丰田召回 850 万辆汽车。

首席执行官丰田章男在美国国会众议院的听证会上说,安全问题曾经是丰田关注的头等大事,其次才是质量和规模。

然而,过去 10 年来,丰田以成为全球最大汽车制造商为目标的盲目扩张,背离了公司长久以来以服务为宗旨的核心价值观,丢失了自身最宝贵的关注安全和质量的企业文化。

而在此基础上所延伸出的行为和行动,造成了丰田汽车出现了严重的安全隐患,最终对其企业品牌和企业形象都造成了较大的冲击。

丰田章男在反思丰田汽车召回事件时指出:“过去 3 年中,丰田雇用了 4 万名员工,他们对于丰田的文化知之甚少。

这个问题不会突然间暴露,但它类似一种代谢紊乱的疾病,当你发现时.已经为时太晚。

”问题:请你依据企业文化的产生与发展理论观点来分析上面的案例。

答:在信息化时代,速度也决定着企业的成败。

快可以让企业先发制人,以快取胜,正所谓快鱼吃慢鱼。

速度快的企业往往能够先分得市场利润的一杯羹,但快也可以使得企业欲速则不达,让企业失去平衡,甚至物极必反,导致“快就是慢”。

国开作业《企业文化》《企业文化》形考任务5(16分)参考(含答案)890

国开作业《企业文化》《企业文化》形考任务5(16分)参考(含答案)890

《企业文化》课程形考任务5(16分)一、公司简介苹果,是大家都知道的企业,苹果令人目眩的辉煌震过世界。

在乔布斯的手上,苹果不仅通过Aplle实现了对个人电脑的重新定义,而且掀起了一个又一个“i”型巨浪:iPod之于音乐,iPhone之于手机,iPad之于平板电脑,苹果所及之处无不吐故纳新和翻江倒海。

乔布斯的遒劲挥手之间,无数竞争巨头只能扼腕长叹。

二、案例介绍1.专注于设计首先,每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。

像微软这样的公司向来不擅于打造让人赏心悦目的产品,而苹果才是真正地在做设计--了解消费者的需求,懂得如何满足消费者的需求,然后着手实现这些目标。

虽然实现起来并不总是很容易,但苹果似乎每次都能恰到好处地完成这难道不是员工的努力造就了苹果的成功吗?2.忘记一切,从头开始忘记一切,当员工初到苹果时,公司就希望他们立即做一件事:忘掉曾经了解的技术。

苹果公司所做的事情与其他公司都不一样。

无论是产品的设计、新产品的设计理念还是公司独具的简单运营方式,只要是在苹果,所有事情就会不同。

把在其他公司的工作习惯带到苹果来,可能会造成更多的麻烦。

苹果是不同寻常的。

3.坚信苹果比其它所有公司都强不同于行业里的其它任何公司,苹果公司非常自负。

其中的部分原因是由于乔布斯非常自我,他相信苹果是世界上最强的公司,有不同于其他公司的做事方式。

虽然苹果的仇敌无法忍受这一点,但是对所有该公司的粉丝和员工而言,这一信条已经成为了一种号召力。

3.偏执于创新乔布斯将他的旧式战略真正贯彻于新的数字世界之中,采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。

重回苹果后的乔布斯采取的第一步骤就是削减苹果的产品线,把正在开发的15种产品缩减到4种,而且裁掉一部分人员,节省了营运费用。

之后,苹果远离那些用低端产品满足市场份额的要求,也不向公司不能占据领导地位的临近市场扩张。

三、案例分析估计几乎每一个大学生都知道乔布斯去世了,但是他的去世却成为了引发人们对苹果文化研究的契机。

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2019国开企业文化形考作业答案(二)
下列哪项属于企业文化内传播的通道()
选择一项:
A.企业文化行为主体的攀比、模仿
B.企业文化以语录、标语、标记、口号、雕塑等形式表达出来
C.成熟、成型企业文化的主动输出
D.成熟、成型企业文化的示范传播
下列哪项不属于西方企业文化的特点()
选择一项:
A.鼓励在组织内部形成一种家庭气氛,员工之间密切沟通,十分重视感情和人际关系,很少流动,使企业能够有相对稳定的员工队伍
B.讲究效率,强调科学性
C.重视物的因素
D.强调明确性
下列哪种不属于企业主文化与亚文化的冲突表现()
选择一项:
A.企业主文化已成病态文化,与可能是优良的企业亚文化发生冲突
B.企业主文化已达到健全的、优秀的、高度成熟的状态,不过这种文化已经过了企业文化成长的几个阶段,正慢慢失去优势。

而可能代表企业未来的企业亚文化正在一步步发展壮大
C.外来文化个体在尚未熟悉企业文化、尚未被企业文化共同体认同时的文化冲突
D.企业主文化已演变成为过时的、陈旧的、衰败的文化,企业亚文化仍旧没有机会击败企业主文化,往往此时通过企业的低效、衰败的加速表现出来
下列哪项不属于企业文化的评价标准()
选择一项:
A.企业文化的激励功能
B.企业文化的维系功能
C.企业文化的评价功能
D.企业文化的教化功能
人们不再满足于温饱,去追求更高的生活品质和高品位,使得企业对产品、商标、美观等有了更多考虑。

这是以下哪种表现()选择一项:
A.生产力、经济发展水平对企业文化的影响
B.世界经济一体化要求塑造新的企业文化
C.市场经济的建立与发展对企业文化内容不断更新
D.经济发展水平对企业文化内涵的要求
下列哪项不属于我国民族资本企业优良传统的继承()选择一项:
A.精打细算和勤俭节约的精神
B.严细精神
C.实业报国
D.“人和”精神
下列哪项是日本企业文化的特征()
选择一项:
A.重视团队精神的发挥
B.强调理性主义
C.强调创新和竞争精神
D.突出个人能力
下列哪项是美国的企业文化特征()选择一项:
A.重视员工的“参与管理”
B.强调理性主义
C.重视团队精神的发挥
D.强调经营理念的重要性
欧洲国家文化特征中不包括()
选择一项:
A.追求精神自由
B.和谐一致精神
C.个人主义
D.人文主义
下列哪项不属于东方企业文化的特点()
选择一项:
A.强调企业的社会责任
B.强调集权式管理
C.在管理上更为艺术地应用含糊和微妙性淡化组织中的冲突,达到和谐一致
D.制度化
下列哪些属于企业文化的内传播通道()
选择一项或多项:
蒇 A.企业家及其管理者的意识、行为、作风、要求等
蚇 B.企业一系列的习俗、仪式等
螅 C.企业传统的语录、标语、标记。

口号、雕塑等
莁 D.企业的神话、企业英雄的传说、奇闻轶事等等
通过中西方文化的比较,可以得出以下结论()
选择一项或多项:
袅 A.企业文化移植到了另一个国家或地区,就应该全部“入乡随俗”
螂 B.企业文化具有普遍性的规律
薇 C.所谓现代化的、先进的企业管理与企业文化不再是西方文化的专利品
膅 D.企业文化具有民族性,不同的民族文化、不同的经济发展
水平以及不同的政治、经济体制条件下,将形成不同的管理模式和文化风格
企业文化变革的形式包括()
选择一项或多项:
艿 A.同构异播
羄 B.渐进性变革
羄 C.突发性变革
莀 D.异体或异构抗播
价值革命涉及的方面有()
选择一项或多项:
肄 A.管理哲学与管理思想变革
螁 B.企业价值观的变革
葿 C.企业组织结构变革
螆 D.企业经营思想变革
企业文化的评价功能是从以下哪些方面表现出来的()
选择一项或多项:
羆 A.企业文化的教化功能是否正常发挥作用
薅 B.企业文化的激励功能是否正常发挥作用
芄 C.企业文化的维系功能是否正常发挥作用
薃 D.企业文化的增誉功能是否正常发挥作用
企业文化对经济发展的促进作用表现在()
选择一项或多项:
莄 A.企业文化是促进企业改革与进步的一种决定性因素
虿 B.企业文化在指导企业履行社会责任、端正企业行为中起着重要作用
莀 C.企业文化是市场运行的内在动力
莆 D.企业文化是不断变革社会生产方式的精神力量
下列哪些属于对新中国社会主义企业优良传统的继承()
选择一项或多项:
袈 A.实业报国的精神
肅 B.强烈的社会责任感和用于奉献的精神
薄 C.自力更生和艰苦奋斗的创业精神
蒁 D.讲求质量和对人民高度负责的精神
下列不同政治制度条件下的企业文化,描述正确的有()
选择一项或多项:
薃 A.中国企业文化强调艰苦创业,集体精神等,也越来越重视员工在管理中的地位
袂 B.日本企业文化在管理中的具体体现有终身雇佣制、年序工资制和企业工会制度等
羈 C.美国企业文化崇尚自由、平等,强调以个人为中心的价值追求
袇 D.德国企业文化中特别重视人的因素,德国企业中的工会具有较高的权利来维护员工的权益
中国传统文化在企业文化建设中起积极作用的有()
选择一项或多项:
蚀 A.爱国主义精神
蚆 B.团体意识
螃 C.求实精神
莀 D.人本思想
欧洲国家企业文化的特征有()
选择一项或多项:
袃 A.强调创新和竞争精神
螁 B.强调理性主义
袀 C.重视员工的“参与管理”
蒈 D.强调理性主义
企业文化的传播可以区分为文化共同体的内传播和在企业文化共同体间的传播两种。

选择一项:


“儒商”是中国传统工商业文化中,对具有较高文化道德素养和经营才干的商人的美称,其内涵就是“守信与重誉”、“仁爱与竞争”以及“修身与报国”。

选择一项:


所谓异体或异构抗播规律是指相异甚远或全然不同的企业文化体,一般说来企业文化在其间的传播速度快,影响大,易凑效。

选择一项:


除了不良的、病态的企业文化及其传统之外,常态的、优良的企业文化及其传统也并非总是有助于企业创新,总是给创新以巨大
支持的。

选择一项:


企业文化的变革只能给企业经营秩序带来混乱。

选择一项:


企业文化是社会文化的一种亚文化,它与社会文化石一般与个别的关系。

选择一项:


日本企业文化的团队精神有三项重要的制度作为保障,一是终身雇佣制,二是年功序列工资制,三是按照企业组织工会,把劳资关系改造为家族内部关系。

选择一项:


美国企业文化中,经营管理没有固定不变的模式,很少惯例,只要合理,什么都可以打破。

选择一项:


中国企业应该学习借鉴日、美及欧洲各国企业文化与管理,可以移植成功企业文化到自己的企业中。

选择一项:


社会主义制度下的中国企业文化,经历了三个阶段,目前,正是大力发展的阶段。

选择一项:


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正确的答案是“对”。

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