制播分离对广播电视业的影响

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我国广播电视制播分离探究

我国广播电视制播分离探究

我国广播电视制播分离探究摘要:在当前数字化和互联网技术快速发展的背景下,广播电视行业也面临转型升级的压力。

其中,广播电视制播分离作为新的发展模式已被广电行业所认可。

本文以广播电视制播分离为背景,分析该概念的定义、现状及存在的问题,并提出相关发展建议,旨在促进广播电视行业良性发展,提高广播电视节目的品质和吸引力,更好地满足公众需求。

关键词:广播电视;制播分离;服务质量;竞争力随着信息技术的不断发展,广播电视行业面临着前所未有的挑战和机遇。

在这种情况下,广播电视制播分离已成为备受关注的话题[1]。

该制度的意义在于将广电企业的运营和节目制作两个职能分开,以促进公共文化服务、推动行业创新、提高节目质量等方面的不断提升。

一、广播电视制播分离的意义广播电视制播分离是指将广播电视节目制作和播出两个环节分离开来,由不同的机构或企业负责。

这种模式已在国际范围内得到广泛应用,对于提高广播电视行业竞争力、服务水平和促进产业升级具有重要意义。

制播分离首先有助于提高广播电视行业的竞争力。

传统广播电视行业中,制作和播出通常由同一家机构或企业完成,容易导致垄断和缺乏竞争。

通过制播分离,可以促进市场竞争,推动各家机构或企业更注重节目制作和播出方面的效率与质量,从而提高整个行业的竞争力。

其次,广播电视制播分离可以提升行业的服务水平。

分离节目制作和播出可让专业的制作公司或机构更加专注于节目制作,加强节目的质量和创新性;而播出机构则可着重于服务质量,为观众提供更好的观看体验和服务,提高整个行业的服务水平。

此外,广播电视制播分离还可以促进产业升级。

传统广播电视行业中,由于制作和播出环节的耦合,整个行业缺乏创新和变革[3]。

然而,制播分离可以让专业的制作公司或机构更加注重技术研发和创新,推动整个行业的产业升级。

最后,国内外的经验和案例也证明了广播电视制播分离的意义。

例如,日本、韩国等国家已实现广播电视制播分离并取得良好成效。

在中国,一些区域如北京、上海等城市已开始尝试广播电视制播分离,并取得了一定的成果。

地方电视台开启新篇章制播分离与内容精细化

地方电视台开启新篇章制播分离与内容精细化

地方电视台开启新篇章制播分离与内容精细化地方电视台开启新篇章——制播分离与内容精细化近年来,随着互联网的快速发展以及各种新媒体形态的崛起,地方电视台面临着前所未有的挑战和机遇。

为了适应时代需求、提升竞争力,越来越多的地方电视台开始积极探索制播分离和内容精细化发展的道路。

这一新的篇章正在为地方电视台带来巨大的转变和发展。

一、制播分离:优势与挑战并存制播分离是指将传统的节目制作和播出环节分开,形成专业化的节目制作机构。

这种模式的引入,既有其独特的优势,也面临着一些挑战。

首先,制播分离使得地方电视台能够更加专注于节目的质量和内容创新。

通过将制作环节与播出环节分开,可以充分发挥节目制作方的专业性和创造力,打造更加精良、有深度的节目内容。

这种方式不仅能提高节目的观看价值,也能增强地方电视台在媒体领域的影响力。

其次,制播分离为地方电视台带来了商业化发展的可能性。

通过将制作和播出分离,地方电视台可以更加灵活地进行节目运营和商业推广,吸引更多广告商和赞助商的合作。

这不仅有助于提升地方电视台的收入水平,也为更多的优质内容的制作提供了保障和支持。

然而,制播分离也面临着一些挑战。

首先是节目制作方的专业水平和素质的问题。

由于地方电视台的制作团队相对较弱,缺乏足够的经验和专业性,因此需要加大对节目制作方的培训和引进优秀人才的力度。

其次是组织架构和运营机制的调整。

制播分离需要完善相应的组织架构,建立起科学合理的运营机制,以保证各方的协调与配合。

二、内容精细化:满足多样需求内容精细化是指将地方电视台的节目内容进行分类、细分,以满足不同观众群体的需求。

这种发展模式的引入,为地方电视台带来了更多互动和个性化的可能性。

随着观众需求的不断多元化和细分化,地方电视台需要根据不同观众群体的兴趣和需求量身定制相应的节目内容。

只有满足观众的个性化需求,地方电视台才能在激烈的媒体竞争中脱颖而出。

内容精细化不仅可以提升地方电视台的收视率,也为广告商的投放提供了更多的选择空间。

扎实推进制播分离 做强做大广电产业

扎实推进制播分离 做强做大广电产业

扎实推进制搐分离 做 强做大 广电产 业
南 方广 播 影 视 传 媒 集 团 总 编 辑 张 健
广播电视制播分离的改革是我国广播 电视体制改革和广播电视产业发展 中的一个重要问题 ,制播分离是近
年 来广 电 内部机 制改 革 中备 受热 议 的话 题 ,也 被期 望成 解 决广 播 电视 存在 问题 的 一剂 灵丹妙 药 。下 面我 结 合南
结 合 广 东 实 际 ,敢 于 突 破 和 创 新 ,努 力 探 索 南 方特 色
的 制 播 分 离 模 式 ,包括 采 用 “ 台 内后 社 会 ” ,台 与 先
集团分层推进的办法 ( 我们跟上海文广包括国内其他
传 媒 集 团 不 同 的 一 点 ,就是 因 为我 们 现 在 还 保 留 着 台 的 编 制 ,就 是 集 团 和 台 ,包括 下 面 的 频 道 ,我 们 还 完
二 、积极推进 锖播 分离 ,促进广 电全 面 Ⅱ
发展
2 0 年 成 立 的 广东 南方 广 播 影 视 传 媒 集 团 是全 国 04
成本 意 识 淡薄 、浪 费 现 象 严 重 、专 业 分 工 不细 、节 目
创新 乏力等现状 。需要明确的是制播分离改革 是分类
进 行 的 ,是在 除 了新 闻 、社 会 访 谈 和 公 益 类 等节 目之
电视台负责 ,仍然采用事业编制 ,制播合一。 要敢于突破和创新 ,努力创造具有南方特色的制 播分离模式。根据 国家 广电总局 关于认真做好制播
分 离 改 革 的 意 见 》 的 精 神 ,南方 广 播 影 视 传 媒 集 团 将
局关于推进广播 电视制播分离工作的要求和我省深化
文 化 体 制 改 革 的部 署 ,今 后 南方 广 播 影 视 传 媒 集 团 要

制播分离

制播分离

什么是制播分离制播分离,对于中国广电行业来说,已经不是新话题。

什么是制播分离?就是制作主体和播出主体分离,制作和播出方都通过市场行为来完成交易。

而制播分离的前提必须是制作和播出方都是平等的市场交易主体,而不能一方在市场上完全竞争,而另一方则具有不进入市场流通的行政专营权。

更重要的是,在市场经济的条件下,所有的市场主体为了减少交易成本,提高竞争效益,都会趋向于制播整合,特别是对优质资源进行制播整合,以形成自己的企业优势。

一般情况下,电视台只有在一些不影响其核心竞争力的边缘产品方面愿意采取低价购买的方式获得节目资源。

而政府则通常会通过防止企业在制播上的过于整合,用反垄断规则来适当地限制制播的完全垂直整合,保障有限的制播分离空间,维持行业的活跃性。

美国如此,世界上大多数国家和地区的电视行业都是这种产业链高度整合、市场高度集中的垄断竞争结构。

美国三大电视网加上FOX和CNN几乎控制了全国绝大多数电视市场。

英国、德国、法国以及亚洲的韩国、日本都是两三家电视台控制了全国大部分市场份额。

像中国这样,在同样一个收视市场上有40家以上的电视台60个开路频道在竞争,而且其中30家以上的电视台都只有一个单一频道而不得不趋向于观众人群最大化的同质竞争,在世界上很可能绝无仅有。

所以,中国广电是一个高度行政封闭但是没有任何垄断利益的高度竞争行业。

因此,从产业规律来说,中国广电改革的方向,不应该是分而更应该是合,更准确地说是符合市场经济规律的整合而不是简单的行政性捆合。

那么,中国广电改革的制播分离的目的,显然不是优化产业结构,而是为了转变广电市场运行机制的一种探索。

为什么要制播分离?制播分离,10多年前就是中国广电的热门话题,正如同后来纷纷扬扬的集团化一样。

但至今,制播也没能分离,即便是过去因为特殊原因而形成的电视剧制播分离,如今也在呈现出越来越明显的制播整合趋势。

其实,制播分离,既不符合产业链贯通的发展规律,也不符合中国广播电视台为事业主体、电视制作公司为企业主体的实际,而我们所谓的制播分离,例如最近的“上海模式”,包括过去的中国国际电视总公司,虽然是企业,却是“台管台控台属”的企业,并没有通过制播分离变成两个利益主体,只是制播出现了部分分工,从准确意义上说,就是实现了一台两制,在电视台这个事业主体之下,出现了一个同样属于电视台的企业主体。

制播分离的利弊分析及对策研究未来电视台的必读指南

制播分离的利弊分析及对策研究未来电视台的必读指南

制播分离的利弊分析及对策研究未来电视台的必读指南近年来,随着互联网的快速发展和传媒技术的不断革新,制播分离成为了电视台发展的热门话题。

制播分离指的是将电视节目制作与播出这两个环节进行分离,由专业的节目制作公司负责制作电视节目,而电视台则负责播出节目。

然而,制播分离带来的利弊不容忽视。

本文将从利弊分析和对策研究的角度,探讨制播分离对电视台未来发展的影响,并为未来电视台发展提供一份必读指南。

一、制播分离的利益1. 提升节目品质:制播分离可以让专业的节目制作公司参与到电视节目的制作工作中,他们拥有丰富的创意和专业的制作能力,能够为电视台带来更具质量和创新性的节目内容。

2. 激发市场竞争:制播分离将电视台的制作与播出环节分离,增加了市场竞争的机会。

不同的制作公司可以通过创新的节目内容和方式争夺播出权,进一步提高整个行业的竞争力。

3. 提高经济效益:制播分离可以为电视台带来更多的商业化机会。

专业的制作公司将节目制作作为其核心业务,可以通过出售版权、广告收入等形式获取收益,进而提高电视台的经济效益。

二、制播分离的弊端1. 缺乏独立性:制播分离可能导致电视台失去对节目内容的掌控权。

制作公司通常希望在节目制作中保留一定的自主权,这可能导致电视台无法完全按照自己的需求来定制内容,影响电视台的独特性和个性化。

2. 资源分散:制播分离会导致资源的分散化。

电视台需要与多个制作公司进行合作,这可能使得资源的管理和配置变得更加复杂,增加了沟通成本和协调难度。

3. 品牌价值下降:制播分离可能削弱电视台的品牌价值。

电视台一直以来是媒体行业中的重要品牌,但制播分离后,电视台可能不再是唯一的节目制作和播放平台,品牌的独特性和影响力可能会有所降低。

三、对策研究——未来电视台的发展方向1. 加强与制作公司的合作:电视台应与优秀的制作公司建立长期的合作关系,共同探索创新的节目内容和形式,并注重保留电视台的个性化特点。

2. 提升节目品质:电视台应注重提高自身的节目制作能力,建立专业的制作团队,吸纳优秀的制作人才,加强对节目内容的策划和监督,确保节目品质的稳定提升。

制播分离为省级及地方电视台带来的品牌传播与推广策略

制播分离为省级及地方电视台带来的品牌传播与推广策略

制播分离为省级及地方电视台带来的品牌传播与推广策略随着时间的推移,电视台在信息传播的领域发挥着越来越重要的作用。

省级及地方电视台作为重要的媒体平台,如何在制播分离的背景下提升品牌传播与推广的效果成为一个迫切需要解决的问题。

本文将探讨制播分离对省级及地方电视台带来的品牌传播与推广策略,旨在为相关电视台提供有价值的参考。

一、解构制播分离在分析品牌传播与推广策略前,有必要对制播分离进行简要说明。

制播分离是指电视台的节目制作和播出功能的分别由不同的机构负责。

传统上,这些功能由同一机构同时承担,而现在,由于各种原因,制播分离的模式逐渐被采用。

二、品牌传播策略1. 提升节目质量省级及地方电视台作为一个品牌,其核心是节目内容。

提升节目质量是增强观众对电视台印象的有效途径。

要做到这一点,电视台应注重创新,不断开发与观众需求相匹配的内容。

此外,可以通过与相关产业、机构的合作,引进优质的内容资源,提高自身节目质量。

2. 打造独特形象每个电视台都应拥有独特的形象定位,这将成为吸引观众和建立品牌认知的关键。

在制播分离的模式下,电视台可以通过在节目风格、口号标语、视觉形象等方面彰显自己的独特性。

通过与品牌塑造有关的各种元素的有机结合,打造出与众不同的形象。

3. 多渠道传播除了传统的电视媒体,省级及地方电视台还可以利用互联网等新媒体平台进行品牌传播。

电视节目可以通过在线视频平台、官方网站、社交媒体等途径进行传播,拓宽受众范围,提高触达率。

同时,还可以通过跨媒体合作,将电视节目与其他媒体形式结合,增加传播渠道,提升影响力。

三、品牌推广策略1. 建立合作伙伴关系省级及地方电视台可以与相关企业、机构建立合作伙伴关系,共同开展品牌推广活动。

通过合作推广,电视台的品牌形象将得到进一步巩固和扩大。

比如,在电视节目中嵌入产品或服务的推广内容,通过互利共赢的合作方式,实现品牌的共同推广。

2. 举办品牌活动定期举办品牌活动是提升电视台品牌知名度的有效方式。

市场化,个性化,多元化——分析制播分离对我国电视行业的意义

市场化,个性化,多元化——分析制播分离对我国电视行业的意义

美 国 等 传 媒 发 达 国
家 实现 了 节 目制 作 社 会
化 , 因 而 生
产 出一 大批
精 品 节 目。
图 为d cvr ioey s
的 精 彩 画
面。
二 , 针 对 个 性 化 的 文 化 需 求 ,制播 分 离有 助 于 培 养 观 众 对 频 道的认 同感 和忠诚 度
传媒产 业跨越 式 发展 的重要途 径。作 为一种 全球 通行 的广 电传媒 内 容 生产 与传播 机制 ,制播 分 离的运作 模 式对我 国电视 传媒 的发展影
响 将 是 深远 的 。

这 种 机 制 不 仅 易 导 致成 本 浪 费 ,
还 会 造 成 专 业 分 工 不 细 、 队伍 膨
外 同时 弓 入竞争 。 I
对 于专 业 频 道 节 目 ( 新 闻 )而 除 言 ,由 电视 台直接 制作 (88 2. %) 和 直 接 购 买 ( 14 5 .%)的 占 到 了
9 %以上 ,委 托台外 节 目公 司制作 O 的 仅 为6. %。…落 后 的 产 业 组 织 1
与 市 场化 法 则 相 适应 ,制 播分 离 有 助 于打 破 电视 行业 固 步 自
封 .画地为牢 的运行机 制
“ 无疆 界的市 场 ”。与 市场 化原 则相适 应 ,制播 分离将 成 为 电视传 媒的
主要 运行机 制。
胀 、人 员素 质 偏 低 、 缺乏 人 才 竞
电视 产业 的发展壮 大 。
作 为一 种大规 模的 社会 化生产 方式 ,制播 分离有 两 类 :一 是完 全从
社 会上 购买 节 目,形成 外部 竞争 机制 ,常说 的 制播 分离一 般是 指这 种形 服 务的 倾 向 ,专 业 性 节 目主要 依 式 ;一 是 内部 竞争 ,电视台 成立 相关公 司 ,再 在这些 公 司内部 形成 节 目

制播分离对广电行业的市场效应

制播分离对广电行业的市场效应

替代 者对 整 个 行 业 的影 响 。制 播 分 离 和 现 代 科 技 的 发 展, 促使 电视广 播业 不 断优化 。制播 分离 之后 , 以前看似 不 同 的两 个行 业 , 因现 代科 技 和广 播 电视 技 术 的发 展演 变 成 了 也
相 互 替 代 的行 业 , 行 业 内 企 业 所 生 产 的 产 品 是 可 以 互 为 替 其
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ所 在 的产业 链 也 因制 播分 离得 到延 伸 。同时 , 电视 节 目生 产 企 业 和播 放 企 业也 因制 播 分 离 由原 来 的部 门合 作 关 系 转 变
为 以 竞 争 为 主 以 合 作 为 辅 的 关 系 . 下 游 关 系 的 议 价 能 力 问 上
第一 . 现有广 播 电视 制造 业 产 品销 售价 格 以及 获 利潜 力 的 提 高 ,将 由于存 在着 能 被用 户 方便 接受 的替代 品而受 到 限 制 ; 第二 , 由于 广播 电视行 业 替 代 品的进 入 , 得 现 有 广播 电 视 使 行业 中的企业 必 须提 高产 品 质量 、 或者 通 过 降低 成本 来 降低 售价 、 者 使 其产 品更 具有 差 异 性 , 则其 销 售 量 与 利 润 增 或 否 长 目标 就 有 可能 受 挫 ; 三 , 播 电视 行业 替 代 产 品 的竞 争 第 广 强度 . 受到产 品买 入转 换成 本高 低 的影 响 。总之 , 播 电视 将 广 业替 代 品的进 入对 整 个行 业 产生 一定 的影 响 , 要体 现 在使 主
游 , 始 了 以议 价 能力 为 形 式 的竞 争 和 合 作博 弈 , 新 构 建 开 重
行业 内部 结构 并最 终对 整个 行业 产生影 响 。 从 品牌 角度 讨论 , 播 电视 制造 业在 制 播 分离 后 上游 的 广 电视节 目生 产 商和 下游 的 电视 节 目制 造 商 , 上下 游竞 争 的 在 同时 也在 横 向竞争 , 终 以品牌 影 响 力 的 程 度 , 定 产 业 地 最 决 位并 同时影 响整个 产业 的效 率 。广播 电视 生产商 向下 游通 过 参股 控 股方 式影 响相应 电视播 放企 业 , 以及 下 游广 播 电视 播 出商 向上游 参股 控股 影 响 电视 节 目生 产商 的程 度 和趋 势 , 直 接影 响 着整 个行 业 。另 外 , 游 电视 节 目生 产 商和 下游 电视 上
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制播分离对广播电视业的影响
( 2010/6/30 10:10 )
上海文广在全国广电系统内率先实施广播电视制播分离,改制方案是将上海文广分拆为上海广播电视台和东方传媒。

上海广播电视台,继续实行上海文广现有的事业体制,新成立的东方传媒,将由上海广播电视台控股,实行“台属、台控、台管”,东方传媒将囊括上海文广除“新闻”以外的全部制作资源。

近年来,“制播分离”是我国电视界的热点话题,所谓制播分离就是将电视制作与播出分离开来。

从我国的国情来看,则指的就是国家电视播出机构在保证正确舆论宣传的前提下,将部分非新闻节目的生产制作交由社会上电视制作公司来完成的一种管理体制。

那么,上海文广在全国广电系统内率先实施广播电视制播分离,这一举措将对广播电视业带来哪些利与弊呢?
一、制播分离的概念及涵义
制播分离的概念来自于英文“Commission”,最早起源于英国,原意是指电视播出机构将部分节目委托给独立制片人或独立制片公司来制作。

制播分离是与制播合一相对而言的,制播合一是指在电视台体制内用行政手段对节目制作与播出进行集中统一管理,表现为节目的自制、自审、自播。

制播分离则指将部分节目制作职能从电视台内剥离出来,完全意义上的制播分离意味着节目制作和经营的公司化、市场化、社会化。

广播电视的核心业务是节目的制作和播出。

制播分离是广播电视核心业务的重大变革,也是我国广播电视事业、产业发展的必然选择,还是广播电视跨区域发展的前提条件。

二、制播分离的衍生物——节目制作公司
我国电视台之前实行的节目生产管理体制为“制播合一”,这种自产自销的节目生产方式不仅存在着成本浪费,而且也会造成专业分工不细,队伍膨胀、人员素质偏低、缺乏人才竞争机制等方面的弊端。

而制播分离的出现,可以弥补制播合一所带来的弊端,是公司制作和电视台播出的一次有机的结合。

受众对广播电视节目的需求越来越高。

目前体制下,广播电视精品节目少,整体节目水平长时间在较低水平上重复运转,所以迫切需要广开渠道,拓宽节目生产平台,聚集全社会的力量,即实施制播分离来生产丰富多彩的节目。

借着“制播分离”的大好形势,各大电视台纷纷大手笔吸纳社会优秀资源,抢占最具影响力和品牌价值的电视节目,并以此树立自己的独有卫视品牌。

作为电视传媒界潮流的引领者,李静和她的东方风行团队不断推陈出新,并总能出其不意地打响收视王牌。

其中,王牌节目《超级访问》、《美丽俏佳人》从开播以来,以居高不下的收视率与市场份额多次拔得头筹,东方风行传媒被业内喻为“最会缔造知名品牌电视栏目制作机构”。

由李静主持的《美丽俏佳人》,像明星一样美丽,是其节目宗旨。

以白领成熟女性为主要收视群体,集各路时尚为一体,为现代女性提供榜样。

东方风行传媒按照观众的不同需求,寻找到他们最需要的节目,手握各类风格迥异的节目,也成功为国内各大卫视打造了品牌节目,树立品牌形象。

这无疑是制播分离带来的积极作用。

三、制播分离对电视台的影响
制播分离是在培育我国广播电视之外的节目内容生产产业,使之逐步成熟壮大,形成产业链。

例如,黑龙江电视台,在都市频道进行了“制播分离”试点改革。

改革创新了管理机制,实行相对独立的制片人(工作室)制度。

都市频道首先进行了制播分离试点改革,黑龙江电视台以《新闻联播》、《新闻夜航》等一批百姓喜闻乐见的老牌新闻栏目为依托,创新报道形式,发挥主流媒体引导力。

凭借名牌栏目《新闻夜航》的影响力,衍生出各类节目,例如《新闻夜航》卫视版、《天下夜航》等新节目,《夜航团购》为百姓打造了平价购物的平台,这档节目就是由公司负责制作,电视台负责播放的一档节目。

不仅树立频道的品牌形象,也使频道播出内容多元化。

与制播合一相比,制播分离体制的优势不容置疑。

首先,从节目质量角度来看,节目制作的社会化有利于产生高质量高水平的节目。

把一部分非新闻类节目放手给社会化制作力量后,一方面,市场对节目的考验使得节目的质量成为民间电视制作公司的立足之本,另一方面,民间电视制作公司可以在长年的节目制作中,积累经验,大幅提高专业水准,而且可以专攻某类节目,使之成为名牌。

而电视台则可以更专心地研究自己面对的受众市场,精心、合理地设计节目结构和播出计划,同时集中人力物力,全面强化时政新闻类节目和一些重要的大型活动的采制和播出,以更好地发挥舆论导向作用。

其次,从节目经营角度来看,节目制作的社会化带来了节目经营的市场化。

前期的投融资、市场调查,后期的推广开发、播出,和节目的制作一起构成了相对完善的产业链条,有助于提高电视节目经营的产业化程度,同时促进电视节目市场的建立和完善,激活整个节目市场的活力,从而提高民间电视制作公司和电视台双方的积极性与主动性。

再次,在这种市场化、产业化的运作下,必然对现有体制下的人事制度造成冲击。

由于使用节目优胜劣汰的播出方式,会对从业者带来很大压力。

对电视台而言,也有助于其精简人员,压缩队伍。

四、制播分离的对策性思考
制播分离总体要把握的是:在改革的进程中,逐步实现电视节目的社会化生产、市场化流通和制约性传播。

具体说来:其一,要建立起游戏规则,严格明确哪些节目可以实行社会化制作,哪些只宜在电视台内部实行栏目制片人制;对于可以实行社会化制作的电视节目,要确保投放的透明。

其二,制订科学的节目评估机制,减少人为因素在其中的作用,做到评定合理,培育健康有序的电视节目市场。

就电视台而言,一方面要转变意识,放手让民间电视制作公司承担非新闻类节目的制作,与制作公司开展良好合作,从而充分发挥民间制作力量的积极性与创造性。

另一方面深化电台电视台内部管理改革是制播分离改革的一个重点。

应积极推进节目考核和
播出机制的改革,重点是建立健全科学的节目评估体系,建立面向多主体、多渠道的节目订购采购、择优播出机制,打造优质播出平台。

同时积极探索建立电台电视台内部事业产业、宣传经营业务分开运行、分类管理、统筹协调、整体发展的管理运营体制。

总之,制播分离改革是广电媒体行业发展的大趋势。

有远见的广电媒体应看清形势,结合自身发展阶段,逐步推进制播分离改革,主动适应市场的变化,在竞争激烈的媒体竞争中掌握制胜先机。

随着市场经济的不断深化,中国传媒产业的对外开放,“制播分离”最终会成为中国电视业的主流运作方式,完成中国电视和国际的接轨。

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