房地产公司销售现场管理销售接待流程及服务标准

房地产公司销售现场管理销售接待流程及服务标准一、电话接听1、流程：1)原则上电话铃响3声内应接听电话；2)接听电话标准用语：“您好，泰宏建业国际城，很高兴为您服务!”，须使用普通话；3)如客户为初次来电，销售人员应尽量询问客户信息，按规定如实填写来电表；4)对于客户的疑问或要求，应准确、及时的给予回复或积极帮助解决客户疑问；5)标准结束语：“感谢您对泰宏建业国际城的关注/感谢您的来电，再见”，在客户挂断电话后，再轻放话筒挂机。

2、服务标准：1)接听电话要求声音洪亮，吐字清晰，活力热情；2)每个电话接听（指客户首次来电）均应有记录，填写在统一的《来电客户登记表》上，下班后交由代理公司销售经理保存；3)不得用敷衍或傲慢的态度接听电话；4)如遇自己无法回答的问题，立即记录，向客户致歉并告知客户稍后回复；事后第一时间向销售经理询问回复意见并于当天内尽快回复客户；5)如遇当天无法解决的问题，需在请示销售经理后，当天回复客户问题能解决的预计时间，并在过程中阶段性向客户去电告知事情进展；6)对于在电话中询问销控的客户，一律不予回答；如牵涉到敏感话题，则需谨慎处理并及时报备于销售经理；7)代接同事的电话，须做好必要记录并及时转达，若接到另一代理公司的电话应及时转给对方公司置业顾问接听；8)接听私人电话不得超过3分钟，严禁长时间占用电话进行聊天或拨打声讯电话。

二、销售接待1、流程与服务标准流程1). 站位服务标准：➢站位迎宾位置为销售大厅大门入口处；➢站姿端正，合手放于身前，微笑平视前方；➢销售人员应按代理公司规定顺序轮流站位，并始终保持2名销售人员站位，进行客户接待准备工作；➢站位时不得聊天，不得用手机通话超过1分钟（如遇客户电话须长时间交谈，立即示意下一位站位同事到位，自己到站位岗以外位置通话）；➢注意站位人员的衔接，不得出现空位现象。

流程2). 迎宾服务标准：➢站位销售人员应随时关注是否有客户走近，如有客户走近，微笑相迎，立即主动上前；➢平手指引客户进入销售大厅，标准用语：“您好，欢迎参观泰宏建业国际城”；➢轮到接待的销售人员应主动、迅速、积极地接待到访客户，不得拖拉推诿；➢客户进门，严禁站位销售员抢客挑客，严格按照轮序上前接待；➢严禁以貌取人，或以任何方式冷落客户。

客户问岗标准3句话：1.您好，欢迎参观泰宏建业国际城！（几位是一起的吗？）2.请问您是第一次过来吗？3.你来之前是否有同事给您打过电话发过短信？B岗未审位完毕，A岗禁止插话引导客户，客户说销售姓张，销售员：是不是张**。

违者罚款100元/次。

A岗有权利监督B岗问位是否门岗区客户区分：a)客户如说第一次到访，但有人联系过，则以客户手机短信为准，如短信记录中有销售人员的名字，则归该销售接待，如该销售不在，则由该代理公司同事代接；如客户不能说出名字且没有短信记录则按新客接待。

b)如客户说以前来过，没有留联系方式则按新客接待，双方销售不得以任何方式引导或提示客户；如客户明确留过联系方式，则A位、B位同步安排自己公司其他置业顾问查询台账/明源并帮助找到置业顾问，如若发生未把客户交到原置业顾问手中而擅自离去者，停岗一周。

如发现台账/明源记录且在保护期（14天）内，则以第一台账/明源录入销售为主接待，否则按新访接待。

c)如客户说家人来过，自己是首次来访，如家人是直系亲属且在保护期之内则归属于原置业顾问，否则按新客接待。

d)老客户来访找销售人员，若销售人员离职，则归原销售代理公司接待。

e)来访客户与对方销售公司的工作人员认识，不允许长时间打招呼，或询问客户为什么来了没找自己等话语引导，一经发现，一方销售公司销售及管理层有权利知会该工作人员离开，后续若发现恶意切客，直接开除。

f)当客户提出更换成另一方销售公司销售人员时，必须第一时间向开发商案场经理说明情况，由开发商案场经理核实情况后安排原置业顾问所属代理公司的其他销售人员接待。

更换服务原则为同公司内部更换，未经开发商案场经理同意，同一客户更换对方代理公司销售人员，一律视为恶意抢客。

处罚制度：一旦台账/明源确定客户归属，经查实，若因客户的真实意愿换成对方销售员的，由有效台账/明源录入方销售经理或主管出面接待和服务，另一方“被客选”的销售人员需要全力配合，否则，“被客选”的销售人员停岗一周，若客户无所谓谁接待，并说是xxx让我找这个销售员的，一概不成立，仍然由有效台账/明源录入方进行接待，另一方“被客选”的销售人员必须配合安抚客户完成看房,成交工作，以上两种情况发生后，一经判定，被宣布退出方不允许在任何时候跟进回访客户，否则，对恶意抢客的销售人员处以3000元罚款，停岗一个月处理。

同时，经查实销售人员有承诺客户帮其操作老带新或给予额外优惠或我认识甲方的等承诺话语，导致客户只找他时，一经发现，直接开除，当属代理公司罚款3000元。

对开发商造成重大损失的，将追究法律责任。

g)台账/明源是唯一判客依据。

保护期之内的视为老客，保护期之外视为新客。

重新轮序。

h)所有现场的争议一经判定，立即由甲方案场经理更改台账/明源的归属方，并且由归属方销售人员密切跟踪服务，另一方销售人员立即自动退出。

流程3). 沙盘区介绍：品牌介绍→项目区位→沙盘→户型模型服务标准：➢区位、沙盘、户型模型介绍均须按照交接的销售说辞进行，说辞范围不得超出《销售手册》；➢介绍中严禁乱夸大，乱承诺；➢不得诋毁其他开发商或楼盘；➢对客户提出的项目弊端，须客观讲解，不回避，不隐瞒，不争辩；➢对于客户提出的疑问若无法回答，须向销售经理询问清楚再回复，切忌乱承诺。

流程4). 推荐户型和房源服务标准：➢询问客户置业目的；➢如客户为自住，询问客户需求多大面积？几个人居住？➢根据客户的实际居住需求及过程中表现出对某种户型的喜爱，重点推荐户型和具体房源；➢不得向客户强推某种户型或房源。

流程5). 亲自带领客户参观示范区和样板间服务标准：➢必须亲自引导所有来访客户参观示范区和样板间（如现场客户量大，在征得现场销售经理同意的情况下可以引领客户自行前往参观样板房；如客户表明先看环境再看示范单位，销售人员应根据客户意愿设置参观路线）；销售人员引导客户参观样板间时，对客户的行为负有监督的责任（如客户拍照、客户坐沙发应委婉拒绝）；➢如销售员在示范区遇到客户（不论是否有销售员带领），均须示以微笑；➢参观行走过程中，销售员走在客户右前方，并且与客户距离保持在三步之内；➢销售员带领客户进入样板间，见到样板间助理员时须向助理员示以微笑并亲切问候“您好”；➢在样板间清晰讲解户型特点、楼房朝向、各房间大约面积、交楼标准与非交楼标准、物业安防系统等信息。

流程6). 参观工地服务标准：➢销售人员不得在未经项目工程部经理、销售部经理许可的情况下引导客户参观未对外开放、尚未完工的施工现场，由此造成的客户伤亡及给甲方公司带来的损失均由乙方承担，甲方有权进行索赔及视情况依法追究法律责任；只有达到参观条件并得到甲方项目负责人通知允许进入的工地区域，方可进入工地参观；➢进工地前，销售员和客户均需先戴好安全帽；➢进入工地现场应注意安全措施，销售员须走在客户前方。

流程7). 客户落座，为客户推荐房源，计算价格服务标准：➢在客户落座前，销售人员须为客户拉开座椅；➢落座后立即招呼保洁员端上茶水，并注意招呼保洁员加水；➢房源推荐实行“先询问后推荐”：先询问客户需求和意向，再针对性推荐房源；➢用印刷的《置业计划》表格为客户核算价格，算价流程标准化：注明－－项目名称、房号、面积、标准单价及总价、优惠说明、成交单价及总价、按揭付款明细；告知－－该单位具体位置、按揭费用、维修基金费用，交付需缴纳费用。

➢凡来访者必须发放宣传资料，宣传资料、计价表等，双手递到客户手中；➢交谈中，保持中等语速，语气亲切；➢严禁与客户争吵、厮打或使用侮辱性语言。

流程8). 请客户填写《来访客户登记表》服务标准：➢双手递上《来访客户登记表》请客户填写；➢如客户在姓名和电话处字迹潦草，务必向客户询问清楚，标准用语：“不好意思，请问您的名字（或姓）是···，您的电话是···”，然后用工整小号字体在姓名电话栏空白处作标注；➢客户填写完毕后，一定要说“谢谢”；➢如客户有未填写完全的项，销售人员根据交谈过程中的判断，予以补充，尽量不空缺；实在无法填写的才可空缺；➢向客户双手递上自己名片，名片文字正方向对客户。

流程9). 送客户离开服务标准：➢客户表示要起身离开时，为客户拉开座椅；➢再次将放置在一旁的销售资料手提袋双手递到客户手中；➢送客户至销售大厅大门外，标准用语：“再见，欢迎您随时再过来参观”；➢目送客户离去。

➢客户离开后，半小时之内发送本项目统一短信感谢客户的光临。

2、注意事项1)销售口径：➢销售人员人手一本经甲方会签的《××××（项目名称）销售手册》，介绍项目时应严格按照该手册进行，不得随意更改、增加、减少有关信息，造成对客户的错误引导。

➢对于超出销售手册范围的问题，应及时向代理公司销售经理报告，确定相关信息后再告知客户，严禁凭空想象、捏造信息或予以含糊不清的说法。

➢销售手册内容如有变更，或是某一阶段加推单位、价格表变更、促销单位推出、优惠政策发布、领导批示等重大的销售策略调整，必须由甲方项目负责人以书面或电子邮件的形式知会代理公司项目销售组，由代理公司销售经理负责传达相关内容，必要时应召开现场会议统一知会。

代理公司项目销售组应在接到通知后根据甲方要求及时进行相应调整。

若因代理公司项目销售组未能及时对口径或策略进行调整而导致客户投诉、相应工作量增加等，相关责任及后续工作跟进由代理公司项目销售组承担。

➢代理公司无权预留任何单位，所有预留单位均由甲方项目负责人以书面或电子邮件形式知会。

代理公司不得以任何理由对已推出单位不推荐或不进行推荐。

上述行为一经发现，甲方将视情况的严重性追究当事人的责任。

2)表单填写：➢每位来访客户（指客户首次来访）均应有记录，接待完毕后即时将客户信息填写在《来访客户登记总表》上，并录入台账/明源销售系统（老客户来访要及时更新明源销售系统记录）。

➢应尽量促成来访客户填写《来访客户登记表》，下班后交由代理公司销售经理保存。

3)接待顺序：➢每天接待顺序按前日尾岗依次接待，如昨日最后一岗是A，那今早一岗为A，但发现接访时间，该公司没有按时值岗时，则归B公司接待，不计轮排，亦不存在再次上前问岗。

➢代理公司自己的二级及三级转介的客户可由本公司销售人员接待，不计入现场接待轮序名额。

转介客户由本公司内部同事接待。

➢轮到接待的销售人员需提前做好接待准备，在轮序签到本上替前一位已接待的销售人员在轮序本上作一记号，以便于确认接待客户的次序；总接待人完成客户身份确认后，应在第一时间主动上前接待（只要问及项目情况的都视为客户，包括开发商参观、同行跑盘、媒体、政府人员等重点客户）。