医院物资管理制度
医院物资存放管理制度及流程
一、目的为确保医院物资的安全、有效、合理存放，提高物资管理效率，保障医疗工作的正常开展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院内所有物资的存放管理。
三、管理制度1. 仓库管理（1）设立专门的物资仓库，明确仓库负责人及保管员，负责物资的收发、保管、盘点等工作。
（2）仓库应具备防火、防盗、防潮、防虫、防鼠等设施，确保物资存放安全。
（3）仓库内物资分类存放，按品种、规格、型号、批次等分类，便于查找和使用。
2. 物资验收（1）物资入库前，由采购部门负责核对采购订单、供应商提供的质量保证文件及货物，确保货物符合医院要求。
（2）验收人员对物资进行外观检查、数量核对、质量检验等，发现问题及时与采购部门、供应商沟通。
3. 物资入库（1）物资验收合格后，由仓库保管员办理入库手续，填写入库单，并将物资按类别、规格、型号等分类存放。
（2）入库单应注明物资名称、规格、数量、单价、金额、供应商、采购日期等信息。
4. 物资出库（1）物资出库需由使用部门填写出库单，注明出库物资名称、规格、数量、用途等信息。
（2）仓库保管员根据出库单进行核对，确认无误后办理出库手续。
5. 物资盘点（1）仓库每月进行一次全面盘点，确保账实相符。
（2）盘点过程中，发现账实不符、损坏、过期等情况，应及时处理。
6. 物资报废（1）对过期、损坏、不合格的物资，由仓库保管员提出报废申请。
（2）经采购部门、使用部门、质控部门确认后，由仓库办理报废手续。
四、流程1. 采购部门根据医院需求制定采购计划，报相关部门审批。
2. 采购部门与供应商签订采购合同，明确质量、数量、价格、交货时间等。
3. 供应商将物资送至医院，采购部门组织验收。
4. 验收合格后，仓库保管员办理入库手续，物资入库。
5. 使用部门根据需求填写出库单，仓库保管员核对后办理出库手续。
6. 仓库每月进行盘点，确保账实相符。
7. 对过期、损坏、不合格的物资，办理报废手续。
五、监督与考核1. 医院定期对物资存放管理制度及流程进行监督和检查，确保制度执行到位。
医院物资管理制度大全
医院物资管理制度大全第一条为了规范医院物资管理，提高资源利用效率，保障患者治疗服务安全，制定本制度。
第二条医院物资管理应符合国家有关法律法规，以患者为中心，以质量为核心，以节约为目标，以安全为保证，以效率为基础，全面实行科学管理、精细管理和数字化管理。
第三条医院物资管理应坚持分类管理、有序管理、规范管理、创新管理原则，实行统一领导、分级管理，形成科学、合理、高效的物资管理体系。
第四条医院应建立健全物资管理工作制度和标准规范，在物资管理过程中严格执行规章制度，保证物资的合理使用和节约管理。
第五条本制度适用于医院内所有部门的物资管理。
第二章物资采购管理第六条医院应依法组织实施物资采购活动，制定合理的采购计划，进行采购流程的合理配置，确保产品质量和价格合理。
第七条物资采购管理应坚持公开、公平、公正的原则，建立健全物资采购评审委员会，择优选用供应商，确保物资采购的质量和实效。
第八条医院应建立健全物资采购档案管理制度，保留相关采购记录和资料，确保采购过程的合法、合规、合理。
第九条物资采购管理应实行统一合同管理，签订合同需明确采购数量、品质要求、价格及验收标准，确保采购合同的有效履行。
第十条医院应加强对供应商的管理与监督，建立供应商档案，对供应商的信誉和质量进行评定，确保供应商的合法合规，保障医院的物资采购质量。
第三章物资存储管理第十一条医院应建立健全物资存储管理制度，明确存储物资的分类、分区、标识和保管要求，保证存储物资的完整和安全。
第十二条物资存储管理应遵循“先进先出”和“保鲜保质”的原则，对存储物资进行定期检查、清点和整理，确保物资的及时更新和保质保量。
第十三条医院应建立健全物资库房管理制度，确保库房的安全、干净、整洁，配备专职库房管理员，定期检查库房环境和库存品状态，确保物资的安全储存。
第十四条医院应建立健全物资库存管理系统，实行物资进出库台账管理，建立物资库存清单和盘点制度，确保库存数据的准确性和实时性。
医院库存物资管理制度(4篇)
医院库存物资管理制度第一章绪论第一条目的和依据为了规范医院库存物资管理，确保物资安全、合理、有效地供应和使用，提高医疗服务质量，特制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗机构采购与管理办法》等相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于医院内所有涉及库存物资的管理工作。
第二章库存物资管理的组织机构和职责第三条物资管理委员会医院设立物资管理委员会，负责制定和组织执行库存物资管理的总体策略、政策和规程，对物资管理工作进行监督和指导。
其中包括院长、副院长、院办公室主任、财务处主任、采购管理处主任等。
第四条物资管理部门医院设立物资管理部门，负责具体实施物资管理工作，包括物资采购、物资供应、物资分发、物资监管等职责。
第五条物资管理人员物资管理部门必须配备专职的物资管理人员，具有相关工作经验和专业知识。
物资管理人员要做好库存物资的台账记录、物资的分类和归类、定期盘点和库存状态的管理等工作。
第六条采购管理人员采购管理处负责医院库存物资的采购工作，必须配备专职的采购管理人员，具有相关工作经验和专业知识。
采购管理人员要做好物资的采购计划、采购方式的选择、供应商的评审和合同的管理等工作。
第七条监察人员医院设立监察人员，负责对物资管理工作的监督和检查，发现问题及时提出处理建议，确保物资管理工作的合规和有效。
第三章物资管理的基本原则第八条安全原则医院库存物资管理必须确保物资的安全性和保密性，采取必要的措施防止物资的丢失、损坏和盗窃。
第九条合理原则医院库存物资管理必须合理配置库存物资，按需采购和供应，合理利用和循环使用，避免过度储备和资源浪费。
第十条透明原则医院库存物资管理必须公开透明，采取公开招标、公开合同、公开评标、公开用途等制度，保证采购和使用的公正、公平、公开。
第十一条监控原则医院库存物资管理必须建立监控机制，定期进行库存盘点和结算核对，对异常情况进行及时处理和调整。
第四章物资采购管理第十二条采购计划医院单位要按照临床需求和预算要求编制物资采购计划，明确需要采购的物资种类、数量和时间节点。
医院科室物资的管理制度
第一章总则第一条为了规范医院科室物资管理工作，提高物资使用效率，确保医疗工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院各科室的物资管理工作。
第三条医院科室物资管理工作应遵循以下原则：（一）计划性原则：根据科室工作需求，制定合理的物资采购计划。
（二）节约性原则：合理使用物资，降低浪费，提高经济效益。
（三）责任制原则：明确科室物资管理责任人，落实物资管理责任。
（四）安全性原则：确保科室物资安全，防止丢失、损坏。
第二章物资采购第四条科室物资采购应按照以下程序进行：（一）科室根据工作需求，填写《科室物资采购申请表》。
（二）科室负责人审批《科室物资采购申请表》。
（三）采购部门根据《科室物资采购申请表》进行采购。
（四）采购部门将采购物资送至科室。
第五条科室物资采购应遵循以下要求：（一）采购物资应满足科室工作需求，质量可靠，价格合理。
（二）采购物资应严格按照采购计划执行，不得超计划采购。
（三）采购物资应优先选择国产优质产品，鼓励使用绿色环保产品。
第三章物资验收第六条科室物资验收应按照以下程序进行：（一）采购部门将采购物资送至科室。
（二）科室负责人组织验收人员对物资进行验收。
（三）验收人员对物资的品名、规格、数量、质量等进行核对。
（四）验收合格后，填写《科室物资验收单》。
（五）验收不合格的物资，由采购部门退回或更换。
第四章物资保管第七条科室物资保管应遵循以下要求：（一）物资应按照种类、规格、型号等分类存放，标识清晰。
（二）物资应存放在干燥、通风、防潮、防火、防盗的仓库内。
（三）物资应定期检查，确保数量、质量完好。
（四）科室负责人应定期对物资进行盘点，确保物资账实相符。
第五章物资使用第八条科室物资使用应遵循以下要求：（一）科室工作人员应按照物资使用说明进行操作，确保安全。
（二）科室工作人员应合理使用物资，避免浪费。
（三）科室工作人员应爱护物资，防止损坏。
（四）科室负责人应加强对科室工作人员的培训，提高物资使用水平。
医院物资使用管理制度
医院物资使用管理制度第一章总则第一条目的与依据1.为规范医院物资使用行为，保障医院物资的合理使用和节省管理，订立本制度。
2.本制度依据国家有关法律法规和医院相关规定订立，适用于全体医院工作人员。
第二条定义1.医院物资：指医院采购的各类医疗设备、器械、药品、耗材等物品。
2.物资使用人员：指医院内有权使用医院物资的工作人员。
3.物资使用申请单：指物资使用人员提出的申请，用于向相关部门申请医院物资的使用。
第二章物资使用流程第三条申请流程1.物资使用人员需提前填写物资使用申请单，明确申请物资的名称、数量、使用日期和用途等信息。
2.物资使用申请单需经所属部门负责人审批确认，并签字盖章后提交医务部备案。
3.医务部依据物资使用申请单的情况进行审核，并确认是否批准。
第四条配送及验收1.物资使用申请获得批准后，医务部将会布置相关物资的配送。
2.物资使用人员接收到物资后，需核对物资名称、数量和规格，并在物资使用申请单上填写实际领用情况。
3.如发现物资存在问题或破损，物资使用人员应及时向医务部或相关部门报告，并由医务部重新配送或更换合格物资。
第五条使用管理1.物资使用人员应依照医院规定和医疗工作需要使用物资，并妥当保管。
2.物资使用人员离开工作岗位时，应将物资妥当保管好，如有特殊情况需要交接，应按规定进行交接手续。
3.物资使用人员在使用物资时，应注意正确操作，防止造成不必需的损失或挥霍。
4.对于易损耗的物资，物资使用人员应依照规定的方式使用，不得超出访用寿命。
5.物资使用人员应依照规定定期进行物资盘点，将盘点结果报告医务部，并如实填写相关记录。
第三章责任与惩罚第六条责任追究1.物资使用人员应对本身所使用的物资负责，保证物资的正确使用和及时报废。
2.物资使用人员应定期对物资进行检查，确保完好无损。
如发现问题，应及时上报医务部进行处理。
3.物资使用人员在物资使用过程中显现失职、渎职等违规行为的，将会受到相应的责任追究。
第七条惩罚措施1.对于不依照规定使用物资、挥霍物资等违规行为的物资使用人员，将会受到相应的纪律处分，包含但不限于责令改正、扣发奖金、降低评优等级、解除劳动合同。
医院应急物资管理制度(四篇)
医院应急物资管理制度第一章总则第一条为了规范医院应急物资的管理，确保医院应急工作的顺利进行，保障患者和医务人员的生命安全，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内的各类应急物资的管理，包括但不限于急救药品、急救器械、消毒用品、防护用品等。
第三条医院应急物资的管理原则是“应急需求导向、物资多元供应、分级分类储备、定期更新替换”。
第四条医院应急物资的管理工作由医院应急管理部门负责，并和相关部门进行协作。
第五条医院应急物资管理的目标是提高应急救援能力，缩短应急救援时间，降低事故危害程度，保障患者和医务人员的生命安全。
第二章应急物资的种类和储备量第六条医院应急物资包括但不限于急救药品、急救器械、消毒用品、防护用品等。
第七条医院应急物资的储备量根据医院规模、特点和应急需求进行评估确定。
每个科室和急诊科、重症监护室、手术室等特定区域需配备相应的应急物资。
第八条医院应对不同级别的应急情况，应制定不同的应急物资储备量标准和分级分类储备制度。
第三章应急物资的管理流程第九条医院应急物资管理采用集中统一管理和科室自主管理相结合的方式。
第十条医院应急物资的采购、入库、分发和更新由应急管理部门负责。
第十一条医院应急物资储备区域应明确标识，保持干净、整洁、通风，并保证储备物资的数量和品质。
第十二条医院应急物资的使用由医院应急管理部门组织，使用记录应及时归档。
第四章应急物资的更新和维护第十三条医院应急物资的更新和维护由应急管理部门负责，定期检查应急物资的数量和品质，及时更新和补充。
第十四条对于过期的应急物资，应进行及时处理，并进行原因分析和改进措施。
第十五条应急物资的维护包括保持干燥、防潮、防火等措施，确保物资的完好和可用性。
第五章应急物资的培训和演练第十六条医院应急管理部门应定期组织相关人员进行应急物资的培训和演练，提高应急物资管理能力和反应速度。
第十七条应急物资的培训内容包括应急物资的识别和使用方法，应急物资管理的流程和程序等。
医院采供中心物资管理制度(四篇)
医院采供中心物资管理制度为搞好我院的物资管理工作，提高经济效益，降低经营成本，杜绝物资管理工作中的漏洞，特制定本办法。
1、订立采购计划，严格规范采购审批制度仓库认为某种货物储备量已达到最低储备限额，需要补充时，应在月末____日作出下一个月的需用物资采购计划，由总经理审批，审批后递交采购员。
各科室增填库房未有的设备及物资，必须提出书面申请，由总经理批示，方可递交采购员。
采购员应进行市场调查，货比三家(比质量、比价格)进行采购。
一定要建立在有计划的基础上，对于防止盲目采购，节约使用资金起着一定的作用，为了防止工作中的漏洞，采购员必须专职人员，不可一人多兼，保管都不可兼采购员职务。
2、填制"入库单"严格验收制度采购人员购买的各种物资，都应及时送仓库验收，验收人员应当对照销货单位的____，对每一种货物的品名、规格、数量、质量等严格查验，在保证相符的基础上填写入库单。
入库单由仓库保管员填制，并由库管员、采购人员的签字。
一式三联，一联仓库保管登记台帐，一联材料采购，一联财务作帐并登明细帐。
严格的验收制度，有利于考核采购人员的工作质量，划清采购员与保管员之间的经济责任，确保入库物资的准确性。
3、物资的出库领用制度各科室领用的各种物资，要求库管员认真填用随开，早晚开关，要有人负责。
电暖器的使用，根据自治区出台《____市城市供热条例》冬季采暖室内温度达到____度有关规定，各科室、走廊、办公室温度凡达到____度的，一律不在使用空调、电暖器取暖，有总务科监督检查，违者罚款。
为了建全各项管理制度，进一步搞好成本核算，现将此文件下放各科室，请按规定执行。
医院采供中心物资管理制度（二）为搞好我院的物资管理工作，提高经济效益，降低经营成本，杜绝物资管理工作中的漏洞，特制定本办法，医院采供中心物资管理制度。
1、订立采购计划，严格规范采购审批制度仓库认为某种货物储备量已达到最低储备限额，需要补充时，应在月末____日作出下一个月的需用物资采购计划，由总经理审批，审批后递交采购员。
医院物质储备管理制度
第一章总则第一条为了加强医院物质储备管理，确保医院各项工作的正常开展，提高医院物资保障能力，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》及相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院各部门、各科室的物资储备管理。
第三条医院物质储备管理遵循以下原则：（一）保障原则：确保医院各项工作所需的物资供应，满足临床、科研、教学等各项需求。
（二）节约原则：合理使用物资，降低浪费，提高物资使用效益。
（三）安全原则：确保物资储存安全，防止火灾、盗窃等事故发生。
（四）规范原则：建立健全物资储备管理制度，实现物资储备管理的规范化、标准化。
第二章物资储备管理职责第四条医院物资储备管理实行统一领导、分级负责、分工协作的管理体制。
第五条医院物资储备管理职责：（一）医院物资管理部门负责制定物资储备管理制度，组织实施物资储备管理工作，对物资储备进行监督检查。
（二）各科室负责人负责本科室物资储备的日常管理，确保物资供应及时、充足。
（三）各科室物资管理员负责本科室物资的采购、验收、保管、发放等工作。
第三章物资储备管理流程第六条物资采购：（一）科室提出物资采购申请，经科室负责人审批后，报医院物资管理部门。
（二）医院物资管理部门对采购申请进行审核，符合要求后，进行招标或询价。
（三）签订采购合同，明确采购物资的品种、规格、数量、价格、交货时间等。
第七条物资验收：（一）物资到货后，由科室物资管理员进行验收，核对品种、规格、数量、质量等。
（二）验收合格后，办理入库手续，填写入库单。
第八条物资保管：（一）物资入库后，按照分类、分批、分规格进行储存，确保物资整齐、有序。
（二）仓库管理员负责物资的日常维护，定期检查仓库安全，防止火灾、盗窃等事故发生。
第九条物资发放：（一）科室申请领用物资，经科室负责人审批后，由物资管理员办理出库手续。
（二）物资发放要严格按照实际需求，不得超出规定数量。
第四章物资储备管理考核第十条医院物资管理部门对各部门、各科室的物资储备管理进行定期考核。
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医院物资管理制度
医院物资管理制度「篇一」
疫情期间，全国范围内医用防护物资供应紧缺，为确保疫情期间医务人员有效防护，现将疫情期间防护物资发放和使用规定通知如下：
1、口罩原则上每人每日使用1个；外科口罩仅供发热门诊、感染性疾病科、急诊科、儿科、呼吸科门诊、预检分诊台、手术室等防控重点科室使用，其他科室和部门使用普通医用口罩。
2、防护服仅限用于疑似或确诊病例的诊疗活动，如采集咽拭子、会诊、转院等。
3、护目镜、隔离衣、防护口罩、一次性手术衣等其他防护物资，目前优先保障发热门诊、急诊科、感染性疾病科等防控重点科室，其他科室暂不予发放。
4、各科室指定专人做好口罩、帽子、手套、手消等防护物资管理，并建立领取、发放台帐。
5、非一线的行政后勤人员暂不提供防护物资，原则上自备。
6、本规定从发布之日起执行。
医院物资管理制度「篇二」
一、医院各科需用的各类低值易耗器材，由各科每月拟定计划，交设备科审批，由采购员联系采购。
采购人员在采购过程中必须严格自律，采购质优价廉的物品。
仓管人员负责对各种低值易耗器材验收工作，对不符合质量要求的器材坚决退换。
二、单价在5万元或以上的设备购进，必须先由计划使用科室提出可行性报告，填写《医疗设备购臵申请表》，并由科室核心组全体成员签名，交设备科加具意见，后提至医院办公会议讨论研究决定是否购买。
三、洽谈购买单价5万元以上设备时，由院领导、设备科领导、设备使用科室领导（或设备使用人员）参与洽谈。
有关人员不允许单独与经销商接触洽谈有关买卖业务。
对拟购的设备选择应具备多向性，有比较择优购买，洽谈成功必须签定正式供货合同，明确双方责任，参加洽谈人员不允许接受经销商的各种赠品及旅游邀请。
在购买设备中获得的折扣全部归公，绝对禁止收受回扣。
四、设备到位的验收工作一般由本院设备科技术人员，使用科室负责人及档案室管理人员一同验收，并收集所有的档案资料。
部分高精尖新设备如本院不具备验收能力的，将邀请省市有关部门参与验收。
参与验收人员必须认真负责，在验收表中签字确认，设备使用科室人员必须认真填写《精密、贵重仪器设备档案》内容栏目
五、各类精密贵重仪器设备购买发票必须有使用科室领导、设备科领导、及相关院领导签名才能付款。
医院物资管理制度「篇三」
1、一般医疗设备的验收合格后，须由厂家工程师对医院至少两名以上操作人员进行现场培训或异地培训。
2、对国家有特殊要求的医疗设备，使用科室至少派两名以上操作人员参加国家制定部门组织的培训，取得合格证后方可进行上机操作。
3、操作人员合格证有效期满后须及时进行再次培训，取得合格证后方可进行上机操作。
4、操作人员要严格按照医疗设备操作规程进行操作，违反操作规程引发的医疗事故责任自负。
5、维修人员须定期对可能发生危险的医疗设备进行安全监督检查，有问题应及时向上级领导汇报。
医院物资管理制度「篇四」
为进一步加强我院财产物资管理，保证财产物资的安全完整，切实降低运行成本，特制定了《财产物资管理办法》，现印发给你们，请认真贯彻执行。
一、范围
本办法所指财产物资包括固定资产和各种材料。
1、固定资产：指一般设备单位价值1000元以上，专业设备单位价值在1500元以上，使用时间在一年以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。
包括：房屋建筑物、专用设备、一般设备、交通运输工具、文物和陈列品、图书及其他。
2、材料：指单位为完成业务活动购买、储存的各种消耗性物资（不含药品）。
包括一次性消耗材料及不够固定资产标准的低值易耗品，如卫生材料、工具、器具、设备、低值易耗品、办公用品等。
二、管理部门及职责
实行“统一领导、分级负责、归口管理”。
成立财产物资管理领导小组，其组成人员如下：
组长：刘永生
副组长：邵磊
成员：王华松、赵东升、许湘婷、各科室负责人
1、财务科：鉴于医院目前的现状，暂由院财务科负责全院财产物资的管理，配合院领导具体负责财产物资的行政管理和财务管理；
2、库房：负责财产物资的日常实物管理，包括财产物资的验收、入库、登记、出库、调配、维护、盘点等。
3、采购小组：根据医院审批的采购计划，负责财产物资的采购。
4、各科室负责本科室范围内的财产物资的使用、保养及日常管理。
按照“谁使用、谁负责”的原则，指定专人管理，做到定期清点实物，帐实相符。
三、采购
1、申请：各科室根据工作需要，提出采购计划，填写采购申请表，科负责人签字后报院办公室。
2、审批：院办公室汇总各科室的采购计划，于每周一中层班子会议集体研究同意后，经院长签字审批。
采购大型仪器设备需按国家规定予以申报，并进行可行性论证后方可审批采购。
3、采购：医院采购小组按照审批的采购计划组织订货或采购，要保证数量、质量、规格、型号、性能与审批的采购计划相一致，符合医院业务活动需要，防止积压和浪费。
四、入库
医院采购的一切财产物资必须全部入库。
库房在物资入库前要检查财产物资在数量、品种、规格上是否与运单、发票、采购计划，以及及合同规定相符，认真过磅点数，同时在质量方面，仓库能检验的由仓库负责检验，凡需由相关科室协助检验的，应由相关科室派技术人员负责检验。
验收时如发现数量短缺、型号规格不符或有质量问题等，及时通知采购人员与供货单位联系，要求更换、补缺或退货。
只有当单据、数量和质量验收无误后，由库房填写一式三联入库单（白色库房留存、红色采购小组留存、黄色财务部门留存），报院长审批同意入库后才能入库、登
账，并将黄色财务联入库单连同发票、运单等一起送交院财务科予以支付货款。
属固定资产的，财务科据以登记固定资产总帐、明细帐和固定资产卡片。
五、出库
各科室根据工作需要领用物资，必须提出申请，由库房填写出库单，经财务科签字同意后，方可发放物资。
库房对未签字的出库单应拒绝发放物资，保管员不得擅自外借一切医院物资。
六、储存管理
财产物资在保管过程中，应按不同的规格、性能和形状实行科学合理地摆放，以便于发放和查验盘点。
为了保证仓库安全和防止物资变质，要做好防火、防盗、防潮、防爆工作。
在物资保管过程中，还需建立健全信息化档案，及时掌握和反馈需、供、耗、存等情况，发现物资接近储备时，及时提出采购计划，审批后通知采购人员组织进货。
七、清查盘点
物资按月盘点、固定资产按季盘点，年终进行全面清查，检查物资账面数与实存数是否相符，检查各种物资有无超储积压、损坏、变质等情况。
在清点工作中如发现盘盈、盘亏，应分析原因，分别情况及时处理。
八、固定资产处置管理
医院对房屋建筑物、土地、车辆及单件（台）帐面价值1000元以上的仪器设备的处置，须提出书面申请，填报《行政事业单位国有资产处置表》，经主管部门审核同意后，报国有资产管理局会同县财政局审批，财务科进行报废、报损等账务处理；对规定标准以下的资产处置，由各科室提出处置申请，财务科组织论证后报县卫生局审批，并抄报国有资产管理局、县财政局备案，财务科进行账务处理。
九、其他事宜
1、本办法自发文之日起试行。
2、本办法未尽事宜，将在试行中逐步完善。