煤矿生产中人的不安全行为分析

煤矿生产中人的不安全行为分析

煤矿的不安全生产表现形式有:一是工作环境的不安全因素;二

是物的不安全状态;三是人的不安全行为。人的不安全行为的直接体

现就是“三违”——违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,三违中表

现最为突出的又是违章作业。分析多年的事故案例,大多数事故的直

接原因是非法操作。从思想、心理、行为方面分析,主要表现为:

一、意识形态方面

有不安全行为的人,安全生产思想意识淡薄,自主保安和相互保

安意识都差,从思想认识上讲,我们认为安全就是领导、组织、别人

要我安全,不是我要安全的错误认识,主要表现为:1、麻痹思想;2、无所谓思想;3、侥幸思想。

二、心理方面

1、图省事的懒惰心理。违章作业的根本原因就是图省事,怕麻烦,当工作现场的环境和物体状态变为不安全因素时,不主动和积极处理,最后导致事故的发生。

2、侥幸心理。安全思想意识差的人,侥幸心理最强,人们认为,

非法操作不一定会导致事故,一旦事故发生,又后悔莫及。

3、习惯心理。长期的艰苦工作,随时变化的井下作业环境,一些

工人养成了非法操作的坏习惯,一旦无人监督就违章蛮干,不出事还

自鸣得意。工龄长的老工人最为突出。

4、从众心理。特别是新工人,很容易看到其他人违反规则,也未

出事故,时间一长,也违章作业。

5、逞能心理。主要是生产骨干,自恃工作时间长,经验多,为了

赶任务,抢时间,玩英雄主义,带头违章。

6、马虎心理。有的职工天性马虎,培训不注意听,规程措施不熟悉,现场工作满不在乎,大大咧咧,工作让人不放心,无意识的违章,最容易发生事故。

7、逆反心理。由于领导工作方法不好,管理办法有

问题,或是考核不公平公正,使职工心情不舒畅,产生逆反心理,抵

触情绪,不但违章作业,还会破坏安全设施。

三、行为方面

安全意识薄弱和不安全心理行为的人,会直接或间接地产生事故

的错误动作,表现在行动上的特点是:不按客观规律办事,不按规程

措施施工。对领导和管理者而言,是不按上级规定作出错误指令。对

操作者来说,是不按规程措施作业的违章现象。总结起来有以下几种

情况:

1、错误指令。就是领导干部的非法指挥。

2、无知行为。也就是说,员工的无意违规行为。

3、故意行为。主要是具有懒惰、侥幸、习惯、从众、逞能、逆反

心理因素的职工有意识的违章行为。4、错误操作。主要是一些干部职

工在工作过程中的疏漏、增加操作、误时操作和失误操作的违章行为。

人的思想意识支配人的心理动机,心理动机又决定人的操作行为,人类行为往往受到情绪和环境的影响。总结以上分析,下列几种人容

易违章发生事故:对规程措施一知半解的人;生产中性子急燥的人;

常抱有侥幸心理的人;自持艺高胆大的人;劳骚多对工作有抵触情绪

的人;自认为“人缘关系好,违章不受罚”的人;兴奋过度的人;悲

伤过度的人;上小班的人;不注意休息,过分劳累的人。

煤矿不安全状态与行为

煤矿不安全状态与行为 在我国,煤矿事故时有发生,其根本原因是由于煤矿不安全状 态与行为所致。煤矿是一种高风险的行业,如果管理者不能采取有 效的措施,从根本上消除不安全状态和行为,煤矿事故将无法根治。因此,下面将探讨煤矿不安全状态与行为的原因和如何解决这些问题。 一、煤矿不安全状态的主要原因 1.管理不到位 高风险的煤矿行业必须有严格的管理制度,如果管理上存在问题,那么煤矿的不安全状态就很难消除。比如,管理层不能制定合 理的工作制度和安全管理标准、缺少人员培训或者安全维护设备不 足等都是导致煤矿发生事故的重要原因。 2.安全意识不强 作为从事高风险行业的工人,安全意识必须要加强。由于忽视 了自身安全,导致了一些比如不做安全检查、不戴防护手套和鞋子、疲劳驾驶等等不安全行为的产生。 3.安全设施不完善 煤矿需要一系列的安全设备和设施来维护工人的安全。如果这 些安全设施不完善,那么将给煤矿内的工人带来巨大的风险隐患。 例如,一些煤矿缺乏正确的排气系统,容易引起氧气浓度过高或下 降过大,造成空气不流畅。这些设施不仅不能最大程度的保证工人 的安全,还会增加煤矿事故的可能性。

二、煤矿不安全行为的主要原因 1.行为不规范 在煤矿的高风险环境下,工人必须按照专业标准执行任务,不能有任何的随意性和漫不经心。例如,进入地下矿井不穿安全衣、不按时清理煤尘、不戴安全帽等等都可能会给个人的安全带来较大风险。 2.忽视安全 一些工人由于年纪大了、对风险的严重性没有太多的认识,往往成为事故的高危人群,他们经常会无视了自身的安全。在煤矿的工作环境下,这样的忽视安全的行为会增加事故的发生率。 3.心理状态不稳定 在煤矿的高风险工作环境下,需要工人时刻保持这个心理状态不被破坏。如有人无法适应工作压力,可能会因此造成操作不当而出现安全事故。 三、如何解决煤矿不安全状态与行为的问题 1.加强煤矿安全意识教育 员工的安全意识是解决煤矿不安全状态和行为的核心问题。煤矿管理层需要加强员工安全意识教育,让每个员工都对煤矿的安全有一个明确的认识,并让他们时刻警醒避免不安全的行为发生。 2.完善煤矿安全设施

煤矿生产中人的不安全行为分析(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿生产中人的不安全行为分 析(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

煤矿生产中人的不安全行为分析(最新版) 煤矿的不安全生产表现形式有:一是工作环境的不安全因素;二是物的不安全状态;三是人的不安全行为。人的不安全行为的直接体现就是“三违”——违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,三违中表现最为突出的又是违章作业。分析多年的事故案例,绝大部分事故发生的直接原因都是违章作业造成的。从思想、心理、行为方面分析,主要表现为: 一、思想方面 有不安全行为的人,安全生产思想意识淡薄,自主保安和相互保安意识都差,从思想认识上就认为安全是领导、组织、别人要我安全,不是我要安全的错误认识,主要表现为:1、麻痹思想;2、无所谓思想;3、侥幸思想。 二、心理方面 1、图省事的懒惰心理。违章作业的根本原因就是图省事,怕麻

烦,遇有工作现场环境和物的状态变化为不安全因素时,不主动和积极处理,最后导致事故的发生。 2、侥幸心理。安全思想意识差的人,侥幸心理最强,都认为违章作业不一定酿成事故,一旦事故发生,又后悔莫及。 3、习惯心理。长期的艰苦工作,随时变化的井下作业环境,有的职工养成了违章作业的不良习惯,一旦无人监督就违章蛮干,不出事还自鸣得意。工龄长的老工人最为突出。 4、从众心理。特别是新工人,见别人违章省事,也未出事故,时间一长,也违章作业。 5、逞能心理。主要是生产骨干,自恃工作时间长,经验多,为了赶任务,抢时间,玩英雄主义,带头违章。 6、马虎心理。有的职工天性马虎,培训不注意听,规程措施不熟悉,现场工作满不在乎,大大咧咧,工作让人不放心,无意识的违章,最容易发生事故。 7、逆反心理。由于领导的工作方法差,管理办法有问题,或是考核不公平公正,使职工心情不舒畅,产生逆反心理,抵触情绪,不但违章作业,还会破坏安全设施。

安全管理之煤矿人的不安全行为管控措施

安全管理之煤矿人的不安全行为管控措施 前言 煤矿作为重要的能源供应商,承担着国家经济建设和人民生活保障的重要任务。然而,在煤矿生产过程中,不安全行为常常会带来严重的安全隐患。因此,煤矿安全管理中的不安全行为管控是非常重要的一环。 不安全行为的定义 不安全行为是指煤矿工人在生产过程中做出的违背安全规定和程序的行为,通俗来说就是没有按照规定进行安全操作。 常见的不安全行为有: •禁止吸烟区内吸烟 •违规停车、违禁进入 •不戴安全帽、不系安全带 •不穿防护服 •擅自改变煤矿设备的操作方式等。 这些行为看似平常,但在煤矿生产中推行安全生产方针、加强安全管理,是非常重要的。

不安全行为带来的影响 对于煤矿企业而言,不安全行为将导致以下后果: •直接危害煤矿工作人员的安全 •对煤矿设备的正常工作造成威胁,有可能发生事故 •开罚单、被取消资质证书等惩戒 因此,对于不安全行为的管控和管理至关重要。 管控措施 1.落实制度 建立标准化安全生产管理制度,对于煤矿安全管理的各个环节都 有详细的规定。所有员工必须严格遵守制度,确保工作按照规定和流 程进行。同时,建立安全生产责任体系和安全管理考核机制,明确职 责和责任,加强对不安全行为的监督和惩戒。 2. 推行教育 在煤矿企业内部开展安全知识教育,加强对员工的安全意识培养。通过教育,让员工深刻认识到不安全行为对自身以及煤矿企业造成的 危害,增强员工遵守安全规定的自觉性和责任感。

3. 加强监管 通过安全监管部门开展定期检查,对煤矿企业存在的不安全行为进行全面排查。同时,对于发现的不安全行为,要进行及时整改,并建立长期监管机制,防止不安全行为再次发生。 4. 提供技术支持 煤矿企业可以采用现代科技手段,如视频监控、远程监控等技术手段协助煤矿安全管理工作。这些技术手段可以监控员工工作情况,及时发现不安全行为,减少安全隐患发生。 结论 煤矿安全生产是各个相关方面需要共同努力的问题,不安全行为管控是安全管理中非常重要的一环。采取上述措施,全面加强不安全行为管控工作,将有助于降低煤矿安全事故的发生率、保障煤矿工人的生命安全及矿山作业的高效进行。

煤矿生产中人的不安全行为分析

煤矿生产中人的不安全行为分析 煤矿是一个危险的生产环境,其安全事故发生的原因往往与人的不安全行为有关。为了防止事故的发生,有必要对人的不安全行为进行分析和探讨。 什么是人的不安全行为? 人的不安全行为是指在工作中可能导致事故或安全隐患的行为,通常是由于以下原因引起的:缺乏安全意识、压力、疏忽或故意忽视安全标准等。 常见的人的不安全行为 1.不符合安全标准: 不履行必要的安全规定和标准,如不穿安全服装、不戴安全帽、使用不合格的工具等。 2.违反操作规程: 不遵守规章制度,如违反机械设备的操作方法、误关警报器等。 3.放松警惕: 工作中没有高度的警惕性,工作状态处于不专注、不集中的状态,如在操作设备时、观察周围情况时、行走时不注意跌倒等。 4.急躁冲动:

在工作中或其他情境下情绪激动,因此失去控制,而没有顾及安全问题,如在操作设备时过度追求快速和效率、激烈的口角等。 5.疲劳问题: 夜班、轮班、工作时间过长、过度劳累等情况可能导致疲劳,影响人的注意力和反应时间,使其无法正常工作,从而引发意外事故。 人的不安全行为在煤矿生产中的应对措施 1.安全意识培养: 煤矿企业应该对员工进行安全教育,使员工认识到安全存在的重要性并采取相应的安全措施。 2.严格执行规程: 制定科学严谨的规章制度,落实标准化管理,协管员工按规章制度执行,保证所有工作人员的言行符合安全标准。 3.强化安全管理: 建立完善的安全管理制度,定期进行安全检查、整改和培训,对不符合安全规定的员工要依法办理。 4.保持好的工作状态: 安排合理的工作计划,根据员工的身体状况和工作量制定出科学的工作时间安排,在保证工作安全的前提下,减轻员工的工作压力。 5.员工参与安全管理:

煤矿不安全行为管理制度

煤矿不安全行为管理制度 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产法律、法规和相关制度,杜绝或减少“三违”行为,确保安全管理水平再上新台阶,保障员工生命安全和身体健康,促进矿山安全生产持续、稳定、健康、协调发展,我们制定了不安全行为管理制度。 一、不安全行为的定义 不安全行为是指在生产作业过程中,违反劳动组织纪律、违章作业和违章指挥等具有危险性的做法或行为。 不安全行为的分类分为轻微、一般和严重三类。 二、不安全行为的具体表现 轻微不安全行为表现为:1、入井作业时,衣帽不完好,衣服破烂不堪;2、参加安全例会、班前会不按规定就坐,期间小声说话、玩手机等不利于研究的行为;3、入井乘坐猴车不排队;4、入井携带的矿灯、自救器不系在腰间,挎在肩上或提在手中;5、填写记录,字迹潦草不工整;6、在公共场所

乱丢垃圾,不把垃圾丢入垃圾桶;7、作业时,未佩戴劳动防 护用品;8、未按规定程序进行交接班;9、编写材料出现语句不通顺;10、班前会后,人员不宣誓。 一般不安全行为表现为:1、不携带自救器,穿化纤衣服 入井;2、不分场合随意辱骂、诽谤、侮辱他人;3、不参加班前会、安全例会;4、应知应会内容没有掌握;5、乘坐猴车间距不够、左右摇摆、上下乱晃、足下乱蹬,下猴车不摘座;6、井下作业人员不服从安全指挥,无视或顶撞安全员;7、井下 人员随意脱掉安全帽、安全靴、矿灯,戴安全帽不系帽带;8、产生粉尘的工作场所,不佩戴个体防护口罩;9、查出问题未 按时整改;10、机电设备停止运行或维修不上锁管理;11、在提升运输过程中,违反“开车不行人、行人不开车”制度;12、岗位作业人员未按规定如实填写各种记录;13、井下巷道、墙壁、设备上乱写乱画;14、未按规定定期对设备设施进行检查维修,未做好记录;15、骑摩托车、电动车上下班的员工,不穿反光服、不带头盔;16、采煤过程中出现大渣不及时破碎上输送机;17、输送机司机发现大渣视而不见或不停止设备运行处理大渣;18、维修、采、掘进工作面空顶范围超过作业规程

煤矿员工不安全行为分析以及防范措施

煤矿员工不安全行为分析以及防范措施 一、不安全行为发生的原因分析 不安全行为的产生原因较为复杂,综合对不安全行为分析,有诸多因素导致不安全行为的发生,其中有个体内在因素,也有外在客观因素,以及管理因素等。根据员工日常作业中的行为表现,对不安全 行为原因分析如下: (一)易发生不安全行为的主要人群: 1.新入企员工; 2.劳务工; 3.工龄长的老员工; 4.培训、学习不到位的员工; 5.作业流动性大的员工(辅运车辆司机居多); 6.固定岗位点、单岗作业人员; 7.情绪低落、心不在焉的员工; 8.外委施工队人员等。 (二)不安全行为发生的主观原因: 1.新入企员工对安全作业的概念模糊,不知道怎么做安全、怎么做不安全。 2.个别劳务工文化程度低,从事一些有技术含量的工作时,对此项工作理解不够透彻导致不安全行为发生。 3.许多工龄较长的老员工,从事此项工作时间较长且未发生过安全事故,思想比较麻痹,总认为自己一直这么干也没有发生事故,久 而久之养成习惯性的不安全行为。 4.个人不能认真参与安全培训、学习,安全意识淡薄,对不安全 行为可能会导致的后果认识不足,在具体的作业中随意发生不安全行为。 5.图省事、怕麻烦,侥幸心里作怪。偶尔的一次不安全行为估计

也不会发生事故的心理而发生不安全行为。 6.作业过程中思想开小差,心思没有用在工作上,导致作业程序不规范,发生不安全行为,甚至造成事故。 7.作业流动性大的员工,由于违章隐蔽、查处难等实际情况,发 生不安全行为。 8.单岗作业人员主观安全意识松懈,睡岗、脱岗类不安全行为时有发生。 9.外委施工队人员素质低,流动性大,应付、凑乎的思想导致不 安全行为发生。 (三)不安全行为发生的客观原因: 6.由于总考虑要完成生产任务才有效益,造成重生产违章指挥, 赶产量、进度违章作业,特别在设备抢修过程中极易发生各类不安全 行为。 7.作业环境(条件)较差、设备不完好、安全设施不齐全等因素 形成了产生不安全行为的客观条件。 8.单位培训不到位,员工技能和安全意识得不到有效提高,不能满足安全生产的要求。 9.单位安全管理机制存在缺陷,形成了不能全员参与治理不安全 行为的被动局面。 10.对不安全行为的管控措施落实不到位。没有对不安全行为的发生进行认真的分析梳理,并制定针对性的管控措施。 11.对不安全行为治理的方法和手段简单、粗暴,导致员工产生逆反心理,不利于根治。 12.班前会组织得不好,员工对作业场所情况了解不够,对相关要求掌握不到位,上岗后容易产生不安全行为。 13.缺乏良好的安全文化氛围,增大了员工产生不安全行为的可能性。

煤矿生产人的不安全行为安全生产

煤矿生产人的不安全行为 1、如何控制煤矿生产中的不安全因素 事故发生前一定有不安全行为或不安全条件,或即有不安全行为又有不安全条件。由此可以看出,影响安全的因素有两个zd:一个是物的因素,一个是人的因素。从“物”的因素来看,即本质安全化,就现代科技水平而言,任何一个企业要做到绝对安全,清除“物”的不安全条件是很难的,也是办不到的。从人的因素看,要绝对安全是不可能的,许多事故的发生可以说明这一点,无论物的不安全条件怎样,只要发挥人的主观能动性,主动去认真检查,不安全因素就可以消除,而人的行为受思想支配,不易控制,因此安版全管理中,更要密切注意人的不安全行为。要使人能够安全而有效地工作,则需通过对人们进行工程技术训练和各种教育(包括思想意识、安全意识、职业道德、文化素质等)以及在工程施工过权程中实施各种安全管理措施来达到。如果这"三项工作"做得不充分,则会出现人的不安全行为,造成事故隐患,最终导致事故的发生.为此,认真研究煤矿生产过程中人和物的不安全行为,并采取针对性措施,对搞好煤矿安全生产至关重要。 2、人的不安全行为都有哪些表现 ⑴ 操作错误、忽视安全、忽视警告; ⑴ 造成安全装置失效; ⑴ 使用不安全设备; ⑴ 手代替工具操作; ⑴ 物体(指成品、半成品、材料、工具等)存放不当; ⑴ 冒险进入危险场所; ⑴ 攀坐不安全位置(如平台护栏等); ⑴ 在起吊臂下作业、停留; ⑴ 机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作; ⑴ 有分散注意力行为; ⑴ 没有正确使用个人防护用品和用具; ⑴ 不安全装束; ⑴ 对易燃、易爆等危险品处理错误。 (2)煤矿生产人的不安全行为扩展资料: 不安全行为经典案例: 鉴于煤矿业不间断地发生灾难事故。2005年8月2日,国务院办公厅发出紧急通知,要求坚决整顿关闭不具备安全生产条件和非法煤矿,遏制煤矿事故频发多发的势头。《国务院办公厅关于坚决整顿关闭不具备安全生产条件和非法煤矿的紧急通知》要求,立即停产整顿不具备安全生产条件的煤矿。 凡属逾期没有提出办理煤矿安全生产许可证中请、煤矿安全监管监察机构已责令停产整顿的矿井,已提交申请、但经审查认定不具备安全生产条件、责令限期整顿的矿井,证照不全矿井,超能力生产矿井; 没有按规定建立瓦斯监测和瓦斯抽放系统的矿井,没有采取防突措施的矿井,没有经过安全生产“三同时”竣工验收而投产的基建和改扩建矿井等,必须立即停止煤炭生产,认真进行整改。

煤矿生产中不安全行为产生原因及控制措施

煤矿生产中不安全行为产生原因及控制措施煤矿生产中不安全行为产生原因及控制措施 煤矿是我国资源储量极大的一种矿产资源,目前煤矿生产在我 国的能源结构中占有重要地位,但是煤矿生产的过程中充满了各种 危险和风险。原因很多,其中之一就是生产中产生的不安全行为。 那么这些不安全行为产生的原因是什么,如何进行控制呢?本文将 从以上两个方面进行探讨。 一、不安全行为产生的原因 1. 因人的社会心理因素而引起 很多时候,由于煤炭生产压力大、工作量大等原因,一些煤矿 工人常常处于疲劳状态,或者由于工作环境的差异,导致情绪低落、悲观失望等负面情绪情况。这种情况下,很容易出现不安全行为: 如掉头行车、随意跨越道口、拖延时间等。这些行为往往有很大一 部分是由于人的情感和认知状态而引起的。 2. 生产管理上的问题 煤矿生产管理方面的问题也容易导致不安全行为的产生,如生 产指导传达过程中存在的不清晰、不准确的语言表述、没有统一安 排生产节奏等。这些问题可能导致操作人员的生产不正常,增加了 生产风险。 3. 通信设备问题 煤矿生产现场常常需要通过通信设备和其他地方进行沟通和联系,如果通讯设备质量不好,信号不稳定,就容易出现生产指导不

及时、命令不明确等问题。这些问题可能会导致操作者不按要求执行,造成不安全行为。 二、不安全行为的控制措施 1. 深入推行“五不开”的行动方案 “五不开”是指:不乱闯道口、不擅自停车、不超速行车、不 走短路、不私拉电缆。这个方案的制定,为煤矿的生产带来了更加 规范的标准,有效地控制了不安全行为的发生。 2. 加强安全教育 安全教育可以帮助员工提高安全意识、认识风险,从而减少不 安全行为的发生。针对不同工种、不同岗位进行定制化的安全教育,能够进一步降低不安全行为的风险。 3. 技术改良 在煤矿生产中,不仅仅是管理和教育方面的问题,还有技术方 面的难题。如增加自动化设备检测监控系统,提高生产效率的同时,也能进一步减少操作者的不安全行为。 保证煤矿生产的安全一直是煤炭生产企业工作的核心,减少不 安全行为的发生,不仅有益于生产的顺利进行,而且也有利于保障 员工的健康和生命安全。

煤矿不安全行为原因探究

煤矿不安全行为原因探究 煤矿是工业生产中极其重要的行业,但是也是极为危险的行业,尤其是在煤矿不安全行为频发的情况下更加加剧了这种危险性。煤矿存在不安全行为常常是因为一个或多个原因造成的。本文将从人的因素、管理的因素以及技术的因素这三个方面探究煤矿不安全行为的原因 一、人的因素 煤矿作为一个以人力为主导的行业,人的因素是制约煤矿安全的关键所在。人的因素包括个人意识、安全常识、工作技能等等。首先是个人意识的问题,很多矿工在工作中并没有意识到安全的重要性,缺乏一种安全的意识和自我管理能力,以致在作业时当消极对待,不遵守安全规定。对于个人安全意识薄弱的员工,应该加强安全教育,例如通过制定安全政策、开展安全培训等措施来加强员工安全意识的落实。其次是安全常识薄弱的问题,许多工人对于正常操作规程、常规应急措施的掌握不足,在事故中很容易陷入被动。解决这种情况的方法,除了加强安全教育外,还可以采取出门式演练、举办实战模拟等方式来提升员工的应急反应能力。最后,技能的问题也是制约煤矿安全的一大原因,技术水平薄弱的矿工在维护安全的时候,容易出现疏漏,例如软红玉煤矿的一次事故,就是因为工人操作不当而引发的,造成诸多人员伤亡。在这方面,矿方可以加强维修技能等培训,提高员工专业素质,从而减少此类事故的发生。

二、管理的因素 煤矿作为一种工业企业,管理的因素也对安全产生重要影响。煤矿企业要想有效管理安全问题,就必须有一个严格的安全规章制度,只有明确的责任分工和工作程序的制度才能确保煤矿的安全。煤矿安全规章制度的作用是规范工作流程,明确工作职责,防止矿工因为人员变动、技术成长等原因产生的问题。而有了这样的规章制度,再通过必要时进行示范、维护、监管等一系列措施,就可以保证安全生产的开展,防止潜在的安全事故的发生。除此之外,煤矿企业实行长期、全面的安全管理体制也是必要的,即从领导层到管理层乃至所属一线员工都必须加强安全意识。这样一来,可以确保安全在整个流程中得到充分的体现,并且在发现问题时及时解决,从而实现煤矿的安全生产。 三、技术的因素 技术因素也是煤矿不安全行为的另一个方面,其中包括煤层稳定性、瓦斯爆炸预防、设备安全等。煤矿的瓦斯爆炸在引发煤矿事故中具有相当大的比重,矿井中积气、煤层开采等都是瓦斯爆炸的隐患。另一方面,煤层稳定性也是煤矿安全的关键点。煤层的稳定与否将直接对矿井的安全进展有着重要影响。此外,随着技术的不断进步,煤矿现代化装备应用的广泛还有必要使用的设备数量的增加,必须实现设备的精益化管理,从而最大限度的保证设备的安全稳定,避免出现安全隐患。 总之,煤矿不安全行为具有多方面的因素。在煤矿的重要度与危险性之间寻求一个政策平衡点,以及在行业协作中取得leadership 的角色是煤矿企业至关重要的职责。要实现煤矿的

煤矿作业现场人的不安全行为的表现

煤矿作业现场人的不安全行为的表现 (最新版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大 家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的安全管理制度,如通用安全、交通运输、矿山安全、石油化工、建筑安全、机械安全、电力安全、其他安全等等制度,想了解不同制度格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of safety management systems, such as general safety, transportation, mine safety, petrochemical, construction safety, machinery safety, electrical safety, other safety, etc. systems, I want to know the format and writing of different systems ,stay tuned!

煤矿人员不安全行为调查分析

煤矿人员不安全行为调查分析 摘要据统计,煤矿事故大多是由于人的不安全行为导致的。分析煤矿人员不安全行为的原因及其影响因素,对其进行分析和管理,并及时给予警示,可以更好地控制和消除不安全行为。 关键词煤矿;职工;不安全行为 0 引言 煤矿安全是当今广受关注的一个重大问题。据统计,导致煤矿事故的直接原因由人为因素所导致的占97.67%。也有安全专家估计80%~90%的意外事故归因于人的不安全行为。导致我国煤矿事故的主要原因是“三违”及组织实施的不安全行为。这些都充分说明,人的不安全行为极大地导致煤矿事故的发生。 1 煤矿职工不安全行为影响因素识别 在我国近几年发生的煤矿特别重大事故中,人的不安全行为是导致事故发生的根本原因,如表1所示。 从表1的统计中可以看出,事故发生基本都是由于人的不安全行为所导致,也就是常说的违章操作行为。但致使人发生不安全行为的因素又是多种多样的。煤矿生产中责任事故发生的最基本原因,都是由于人的不安全行为引起的。减少和避免煤矿伤亡事故,是摆在煤矿安全生产管理人员面前的一项艰巨而沉重的任务。从业人员的不安全行为、设备和设施的不安全状态以及不安全的生产环境是造成煤矿生产事故的直接原因;但管理失误是导致煤矿生产事故发生的本质原因。由于在煤矿生产过程中存在着管理方面的失误,导致产生了人员、物质、环境的一系列其中之一或同时存在缺陷,最终导致事故的发生。在管理过程中,人既是管理者,又是掌握管理手段的管理者,人是煤矿安全管理中最为重要的活跃因素。在煤矿生产过程中,人的违章行为,是一系列错误的结果,由于错误的认识,形成错误的思维方式,从而导致错误的行为。 3陈家沟煤矿不安全行为调查 甘肃华亭煤电股份有限公司陈家沟煤矿(以下简称陈家沟煤矿)隶属于华亭煤业集团有限责任公司的华亭煤电股份有限公司,是“九五”期间国家投资建设的一座现代化矿井,矿井始建于1992年12月,1996年12月移交试生产,1997年12月正式投产。现矿井井田面积7.2736km2,地面占地442.89亩,2012年底保有储量17028万吨,可采储量10176.93万吨,剩余服务年限52.1年。矿井原设计生产能力矿井原设计生产能力45万吨/年,现核定生产能力120万吨/年。现核定生产能力120万吨/年。矿井专门从事煤炭采掘,产品销售、物资供应和生活后勤分别由华亭煤业集团销售运输公司、供应公司、物业管理公司统一管理。

煤矿员工不安全行为分析以及防范措施

煤矿员工不服安行动分析以及防备措 施 一.不服安行动产生的原因分析 不服安行动的产生原因较为庞杂,分解对不服安行动分析,有诸多身分导致不服安行动的产生,个中有个别内涵身分,也有外在客不雅身分,以及治理身分等.依据员工日常功课中的行动表示,对不服安行动原因分析如下: (一)易产生不服安行动的重要人群: 1.新入企员工; 2.劳务工; 3.工龄长的老员工; 4.培训.进修不到位的员工; 5.功课流淌性大的员工(辅运车辆司机居多); 6.固定岗亭点.单岗功课人员; 7.情感低落.心不在焉的员工; 8.外委施工队人员等. (二)不服安行动产生的主不雅原因: 1.新入企员工对安然功课的概念隐约,不知道怎么做安然.怎么做不服安. 2.个别劳务工文化程度低,从事一些有技巧含量的工作时,对此项工作懂得不敷透辟导致不服安行动产生. 3.很多工龄较长的老员工,从事此项工作时光较长且未产生过安然变乱,思惟比较麻木,总以为本身一向这么干也没有产闹变乱,久而久之养成习惯性的不服安行动. 4.小我不克不及卖力介入安然培训.进修,安然意识淡薄,对不服安行动可能会导致的后果熟悉缺少,在具体的功课中随便产生不服安行动.

5.图省事.怕麻烦,侥幸心里作祟.偶然的一次不服安行动估量也不会产闹变乱的心理而产生不服安行动. 6.功课进程中思惟开小差,心思没有效在工作上,导致功课程 序不规范,产生不服安行动,甚至造成变乱. 7.功课流淌性大的员工,因为违章隐藏.查处难等现实情形,产生不服安行动. 8.单岗功课人员主不雅安然意识松弛,睡岗.脱岗类不服安行 动时有产生. 9.外委施工队人员本质低,流淌性大,敷衍.凑乎的思惟导致不服安行动产生. (三)不服安行动产生的客不雅原因: 1.因为总斟酌要完成临盆义务才有效益,造成重临盆违章批示,赶产量.进度违章功课,特殊在装备抢修进程中极易产生各类不服 安行动. 2.功课情形(前提)较差.装备不无缺.安然举措措施不齐备 等身分形成了产生不服安行动的客不雅前提. 3.单位培训不到位,员工技巧和安然意识得不到有效进步,不 克不及知足安然临盆的请求. 4.单位安然治理机制消失缺点,形成了不克不及全员介入治理不服安行动的自动局势. 5.对不服安行动的管控措施落实不到位.没有对不服安行动的产生进行卖力的分析梳理,并制订针对性的管控措施. 6.对不服安行动治理的办法和手腕简略.粗暴,导致员工产生 逆反心理,晦气于根治. 7.班前会组织得不好,员工对功课场合情形懂得不敷,对相干 请求控制不到位,上岗后轻易产生不服安行动. 8.缺少优越的安然文化气氛,增大了员工产生不服安行动的可

某煤矿2022年不安全行为分析报告

2022年度不安全行为(含三违)分析报告 一、不安全行为对比情况 2021年(1-12月份)不安全行为共计254条,累计罚款35200元,一般行为254条;其中违反劳动纪律107条,比重为42.1%,累计罚款14000元,违章作业147条,比重为57.9%累计罚款21200元。 2022年(1-12月份)不安全行为共计429条,累计罚款47030元,其中违反劳动纪律194条,比重为45.3%,累计罚款21270元,同上年度违反劳动纪律相比增加3.2%;违章作业235条,比重为54.7%累计罚款25760元;同上年度违章操作减少 3.2%。 二、不安全行为分析 1、从安全管理方面来说队组负责人作为第一现场责任人,对作业标准掌握不清楚,现场监督检查不到位,未及时发现存在的隐患问题;班组管理人员未能严格按照相关规程、措施兑规作业,现场隐患排查不到位,因认真对现场隐患进行排查;业务科室、安全管理人员日常监管不到位。 2、从制度方面来说:队组管理人员、业务科室及其他从业人员上级文件要求执行落实不到位,队组、班组对作业标准掌握不清楚,未能按照上级文件要求、《作业规程》、《操作规程》、《煤矿安全标准化管理体系》等相关技术措施标准进行施工。 3、从现场环境来说:环境的不安全条件、物的不安全状态,现场作业人员没有养成按章作业的行为习惯,重视程度

不足,安全意识淡薄,存才侥幸心理、麻痹大意、图省劲,怕麻烦,责任心不强,标准学习、运用不到位,造成现场设施设备达不到标准,不能适应高难度的集约化与机械化的操作方式、未能系统性学习标准,只凭着现有的经验进行操作与管理。 不安全行为的管控措施: 1、强化安全教育培训 安全教育培育包括安全生产知识和安全法规教育、生产技术知识和岗位培训等,此外从控制不安全行为出发,还要进行安全态度和安全思想教育。 通过安全生产知识和安全法规教育提高员工对安全生产的认识,增强安全意识,规范行为;通过生产技术知识和岗位培训,提高职业技能,避免工作差错和操作失误; 通过安全态度和安全思想教育,消除员工头脑中对安全的错误倾向性,克服不安全的个性心理,端正安全态度,提高搞好安全生产的自觉性和责任心,从而避免不安全行 为。 2、加强安全管理 根据煤炭企业的特点,以控制不安全行为为目标的安全管理,宜采取激励与强制相结合的方式。在安全管理学中激励是指利用人的心理因素和行为规律激发人的积极 性;强制是用强制手段控制人的意愿和行为。通过激励引导员工的行为向安全方面发展,通过强制对员工的不安全行为进行约束。

煤矿生产中人的不安全行为分析

煤矿生产中人的不安全行为分析 煤矿的不安全生产表现形式有:第一个是工作环境的不安全因素;第二个是物的不安全状态;三是人的不安全行为。人的不安全行为的 直接体现就是“三违”——违规违章指挥、违规违章作业、违反劳动 纪律,三违中表现最为突出的又是违规违章作业。分析多年的事故案例,绝大部分事故的发生的直接原因都是违规违章作业造成的。从思想、心理、行为方面分析,主要表现为: 一、思想方面 有不安全行为的人,安全生产思想意识淡薄,自主保安和相互保 安意识都差,从思想认识上就认为安全是领导、组织、别人要我安全,不是我要安全的错误认识,主要表现为:1、麻痹思想;2、无所谓思想;3、侥幸思想。 二、心理方面 1、图省事的懒惰心理。违规违章作业的根本原因就是图省事,怕 麻烦,遇有工作现场环境和物的状态变化为潜在安全隐患时,不主动 和积极处理,最后导致事故的发生。 2、侥幸心理。安全思想意识差的人,侥幸心理最强,都认为违规 违章作业不一定酿成事故,一旦事故的发生,又后悔莫及。 3、习惯心理。长期的艰苦工作,随时变化的井下作业环境,有的 员工养成了违规违章作业的不良习惯,一旦无人监督就违章蛮干,不 出事还自鸣得意。工龄长的老工人最为突出。

4、从众心理。尤其是新工人,见别人违章省事,也未出事故,时 间一长,也违规违章作业。 5、逞能心理。主要是生产骨干,自恃工作时间长,经验多,为了 赶任务,抢时间,玩英雄主义,带头违章。 6、粗心大意心理。有的员工天性粗心大意,培训不注意听,规程 措施不熟悉,现场工作满不在乎,大大咧咧,工作让人不放心,无意 识的违章,最容易发生事故。7、逆反心理。由于领导的工作方法差, 管理办法有问题,或是考核不公平公正,使员工心情不舒畅,产生逆 反心理,抵触情绪,不但违规违章作业,还会破坏安全设施。 三、行为方面 安全思想意识淡薄和心理方面有不安全行为的人,会直接或间接 地产生事故的错误动作,表现在行动上的特点是:不按客观规律办事,不按规程措施施工。对领导和管理者而言,是不按上级规定作出错误 指令。对操作者来说,是不按规程措施作业的违章现象。总结起来有 下列几种情况: 1、错误指令。也就是领导干部的违规违章指挥。 2、无知行为。也就是员工的无意违章行为。 3、故意行为。主要是具备懒惰、侥幸、习惯、从众、逞能、逆反 心理因素的员工有意识的违章行为。4、错误操作。主要是部分干部员 工工作过程当中的遗漏操作、增加操作、误时操作和失误操作的违章 行为。

生产作业过程中人的不安全行为辨识

生产作业过程中人的不安全行为辨识 在生产作业过程中,人的不安全行为是一类重要的因素,它可能导致 工伤事故的发生。因此,辨识并纠正人的不安全行为对于保证生产作业的 安全和顺利进行具有重要意义。本文将从以下几个方面来探讨如何辨识人 的不安全行为:阐述人的不安全行为的定义与特点、分析人的不安全行为 的原因、介绍辨识人的不安全行为的方法以及探讨如何通过行为改造来纠 正人的不安全行为。 首先,人的不安全行为是指在工作过程中存在的违反安全规程、不符 合安全责任要求,或者有可能引发事故发生的各种违规行为。通常情况下,人的不安全行为具有以下几个特点:一是其行为与正常的工作规程和安全 要求相冲突;二是该行为可能会给自身和他人带来危害;三是该行为通常 是个人主观判断或者经验主义的结果,可能存在风险的判断是片面的。 其次,要辨识人的不安全行为,需要深入分析造成这类行为的原因。 人的不安全行为的原因可以归纳为三个层面。首先,个体因素是人的不安 全行为的主要原因之一、例如,作业人员的知识水平、技能熟练度、个人 态度等都会影响其对于安全行为的意识和执行。其次,组织因素也会对人 的不安全行为产生重要影响。工作环境、工作压力、激励机制等都会对员 工的行为产生直接或者间接的影响。最后,任务特征也是影响人的不安全 行为的重要因素之一、例如,复杂的生产作业任务、繁重的工作负荷等都 会增加人员犯错误的概率。 其次,要辨识人的不安全行为,可以采取多种方法。首先,可以通过 观察和分析工作现场,寻找可能存在的不安全行为。例如,通过观察工作 人员的动作、态度和行为举止等,可以判断是否存在潜在的不安全行为。 其次,可以通过收集和分析工作人员的不安全行为数据,寻找不安全行为

煤矿“不安全行为”现象的原因及预防对策

煤矿“不安全行为”现象的原因及预防对策 煤炭行业属于高危行业,煤矿安全工作关系到煤矿职工生命安全、家庭幸福、社会和谐与稳定的大事。煤矿安全事故的发生,给家庭和社会造成极大危害。大量事故统计说明,煤矿事故的90%以上是由职工"三违'直接或间接导致的;因而在很大程度上,扼制"三违'是避免事故发生的最主要措施。 1"三违'现象产生的主要原因 "三违'〔违章指挥、违章操作、违反劳作纪律〕行为的原因一般有12种:〔1〕不懂规章或规章懂得太少;〔2〕麻痹心理,认为违章不会造成事故;〔3〕认为规章太烦琐,操作太麻烦,费力费时;〔4〕个体所受安全教育少,安全意识不强;〔5〕井下作业环境差,劳作强度大,易疲惫;〔6〕习惯性违章,企业职工在较长时期内逐渐养成的不按章程办事的习惯性违章指挥、违章操作和违反劳作纪律行为;〔7〕情绪原因;〔8〕操作失误;〔9〕认知水平低,要么认为不会发生事故,要么认为即使发生了事故也不会造成严重后果;〔10〕赶进度;〔11〕从众心理;〔12〕受违章指挥而违章。 导致煤矿职工"三违'行为的主要因素:①金钱。煤矿职工处在社会较低阶层,挣钱养家糊口是其第一要务,所以金钱对煤矿

职工而言是第一必须要。现在多数煤矿生产任务都进行井下承包,完不成目标任务就会扣钱,必定会产生出现急功近利、冒险冒进的违章现象。②心理满足感或幸福感以及情绪释放后带来的快感。有些矿工干了别人不敢干或不愿干的工作会有一种自豪感,心理会感得很满足,很幸福。而有些心存怨恨和私愤的人把违章视为一种发泄,他们从发泄中可得到快感。③时间与力气的节省、疲惫的恢复等,也是最常见的现象。每到快下班时,违章现象就会增加。④图便利。 2"三违'事例分析 (1)2005年x月xx日早班,某矿采二队值班队长牛某某,带领3名小工一起来到了366回采工作面。到工作面后,他们抓紧时间出了几车煤。牛看时间还早,想把剩余的几个空车出满,于是他就走进工作面的糊空去挖煤。其中一名小工极力劝阻他:不要到糊空里去挖煤,里面危险。但他却置假设罔闻,执意要到里面去挖煤。4点多钟,糊空来压,老塘矸子将其埋住一条活生生的生命就这样结束了。 事故分析:安全意识淡泊,冒险蛮干,我行我素,武断专行,听不进同事的好言相劝,是导致事故的主要原因。《规程》第56条规定:采煤工作面必须及时回柱放顶或充填,控顶距离超过作业规程规按时,禁止采煤。 (2)1987年11月的一天零点班,某矿采一队大工邱某某,

煤矿生产中不安全行为的原因及控制措施

煤矿生产中不安全行为的原因及控制措施 煤矿的绝大多数事故是由环境因素和人的行为因素造成的,即物和环境的不安全状态和人的不安全行为所致。人的不安全行为不仅可直接造成事故,而且会导致物和环境的不安全状态,形成安全事故隐患。 一、煤矿生产中不安全行为的类型及产生的原因 1、不安全行为的类型 安全行为学中,将人的不安全行为分为有意识的不安全行为和无意识的不安全行为。根据煤矿产生的不安全行为的具体体现,可将其分为三种类型:故意行为、随意行为和无意行为。 故意行为即明知故犯,当事人在进行某种作业时,明知道如何去做才符合规定,但出于某种个人目的却不按照相关规定去做。如在井下高瓦斯区带电检测、修理电气设备,明知道此种做法是严重违章行为,并有造成瓦斯爆炸的危险,但图省事或其他原因,而有意采取错误行为。 随意行为是按自己的意思行事,当事人不考虑具体条件和对错就自行其是。如忽视警示牌或警示信号;乘坐罐笼或人车时抢上抢下;工作累了随便躺卧,热了摘掉矿帽,脱去防护服等。 无意行为是当事人对自己的行为过错没有意识到或者根本不知道自己行为的对错,有的事后可察觉到,有的一直没察觉。如操作机电

设备按错按钮;绞车司机听错信号;新工人对煤矿井下不熟悉而产生 的某些错误行为等。 2、不安全行为的产生的原因 不安全行为的产生的原因比较复杂,是多方面因素综合作用的结果。其中有个体内在因素、如生理因素、心理因素、知识和技能因素等;有外在客观因素,如环境因素、管理因素等。根据煤矿从业人员 在生产中的行为表现,其不安全行为的产生主要有下述几方面的原因。 (1)知识与技能缺陷。知识不足容易产生无意行为,技能不熟 练容易造成工作上的偏差和操作上的失误。在煤矿从业人员中农民工 占特别大比例,他们文化水平较低、接受能力差,对煤矿安全生产知 识掌握不足、技能熟练程度差、生产实践经验缺乏,因而促成不安全 行为多发。 (2)生产环境影响。心理学认为,行为是人和环境相互作用的 结果,并随人和环境的改变而改变。因此生产环境对不安全行为的产 生有直接影响。煤矿井下光线昏暗、视野窄,容易造成作业不准确, 并易使人感到困倦、精神萎靡,而造成操作失误;井下作业空间狭小 易使操作动作变形;采掘作业场所风机及采掘机械噪声大,严重的噪 声影响语言和声音信息交流并易使人多疑易怒,从而产生不安全行为。 (3)思想和情绪因素。思想和情绪是人对客观事物态度的反映,与人的行为有直接关系。有无所谓思想的人,对安全持麻木不仁的态度,视一些安全制度、规定、措施为束缚手脚的条条框框。有麻痹思 想的人,明知安全重要但不重视,做事粗心大意大意。持侥幸思想的

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