中国农业银行2016年互联网金融创新营销宣传服务包件一大众玩掌
农业银行创新推出互联网化新型信贷产品
龙源期刊网
农业银行创新推出互联网化新型信贷产品
作者：邵萍
来源：《金融理财》2018年第07期
为服务国家乡村振兴战略，农业银行把互联网金融服务“三农”作为全行战略性工程，创新推出了互联网化新型信贷产品农银惠农e贷，实现了贷款的规模化、标准化、自动化运作，满足了农村客户快捷用信需求，探索出了一条互联网服务“三农”的新模式、新路径。
截至2018年6月末，该行农银惠农e贷余额达517.3亿元，比年初增加366.5亿元；贷款户数57.3万户，比年初增加42.5万户；已实现35家一级分行全覆盖，县域支行开办率达95%。
强化有效模式推进。
农行统一创新了七种惠农e贷有效业务模式，提炼下发了标准操作模板，供各分行因地制宜探索使用，有力地促进了试点推广。
实施精准营销推进。
农行专门制定下发了农银惠农e贷营销方案，明确了任务目标、营销要求和保障措施等，组织开展了多层次、多渠道的营销推广活动。
做实督导培训推进。
将农银惠农e贷作为互联网金融服务“三农”“一号工程”的核心，全力推动农银惠农e贷业务突破提升。
下一步，农业银行将持續加快农银惠农e贷营销推进，全面提升贷款规模；加强典型模式复制推广，推动农银惠农e贷业务多路径发展；持续优化农银惠农e贷办贷系统，尽快打通线上申贷办贷渠道，进一步丰富农银惠农e贷办贷渠道，持续为广大农民提供便捷、高效的现代金融服务，助力农民增收、农业增效和农村发展。
中国农业银行关于实行电子银行转账汇款手续费优惠的公告
中国农业银行关于实行电子银行转账汇款手续费优惠
的公告
文章属性
•【制定机关】中国农业银行
•【公布日期】2016.02.25
•【文号】
•【施行日期】2016.02.25
•【效力等级】行业规定
•【时效性】现行有效
•【主题分类】银行业监督管理
正文
中国农业银行关于实行电子银行转账汇款手续费优惠的公告尊敬的客户：
为了提供更好的便民利民金融服务，落实国家金融普惠政策，我行决定自2016年2月25日15：00时起，对个人客户通过掌上银行和网上银行办理的境内转账汇款业务实施如下优惠：免收个人客户掌上银行人民币转账汇款手续费，免收个人客户通过网上银行办理的单笔金额5000元以下（含5000元）人民币转账汇款手续费。
上述优惠包括境内农行系统内部转账和向境内其他银行的跨行转账业务。
我行将一如既往秉承“大行德广、伴您成长”的服务理念，不断提高服务水平，竭诚为每位客户提供优质金融服务。
如有疑问，请致电我行客户服务热线95599或前往当地网点咨询。
特此公告。
中国农业银行
二〇一六年二月二十五日。
中国农业银行服务创新案例
中国农业银行服务创新案例
第一个案例是农业银行推出的“农商贷”服务。
在过去，对于小农户
来说，获得贷款往往是一件困难的事情。
农业银行通过与农民合作社合作，通过当地信用合作社作担保，并给予一定的贷款额度，帮助农民在种植季
节获得流动资金支持。
这种通过合作社担保的方式，一方面解决了小农户
信用不好的问题，另一方面也降低了农业银行的风险，并加大了再贷款业
务的拓展。
第二个案例是农业银行推出的“农民课堂”服务。
中国是个农业大国，但农村地区的农业知识普及程度相对较低。
农业银行在全国范围内举办了“农民课堂”活动，通过与专业的农业技术人员合作，为农民提供专业知
识培训，包括农业生产、农产品加工、农业金融等方面的知识。
这个活动
不仅提高了农民的农业生产技术水平，也提供了农业相关产品的市场信息，帮助农民更好地经营农业产业。
第四个案例是农业银行推出的“手机银行”服务。
随着智能手机的普及，移动金融服务成为了银行业务的重点发展方向。
农业银行推出了手机
银行服务，通过手机APP让客户可以随时随地进行银行业务操作，包括查
询账户余额、转账、支付账单、申请贷款等。
这个服务的推出方便了客户
的日常银行服务，也提高了农业银行的业务效率。
以上只是中国农业银行在服务创新方面的一些案例，农业银行不断进
行服务创新，不仅提高了客户满意度，也提高了自身的竞争力。
相信农业
银行在未来还将推出更多创新服务，以适应金融市场的变化和客户需求的
变化。
农行广告词
农行广告词中国农业银行——现代网络银行。
网络通八方，网点遍城乡。
中国农业银行——可移动的银行，您自己的银行(随心所欲的银行)。
呵护家园，关爱永远——中国农业银行。
缘结农行，地久天长(幸福相伴)。
金品相伴，“金”诚服务——中国农业银行。
金融超市，金品奉献——中国农业银行。
一脉相通，唯我知心——中国农业银行。
中国农业银行——奉献金品系列，伴您“金”彩人生。
中国农业银行，真诚服务相伴。
随时随地的服务，诚心诚意的奉献。
金色银行为您铺就金光大道。
金色银行助您步入金光大道，享受“金”彩人生。
人生路长，金穗(农行)相伴。
向来(因为)有缘，所以相知——中国农业银行。
金行银行，选择农行。
七卡八卡，还是金穗卡。
选择农业银行，未来充满希望。
选择农业银行，生活充满阳光。
选择农业银行，财富渊源流长。
选择农业银行，梦想不再遥远。
选择农业银行，人生更加辉煌。
聚日月精华，理天下财富。
传千年文化，创美好未来。
为您聚财、理财、养财、生财，农业银行的全部奉献。
与农行握手，同财富结盟。
缘结农行，地久天长(幸福相伴)。
选择农行，收获希望。
世间瞬息万变，农行信誉永恒诠释服务真谛，演绎财富经典。
打造合作空间，共创双赢明天。
家一样的银行，金子般的奉献。
金心打点财富人生。
理财助手金融专家。
农行95599，真诚服务到永久;95599再拨9，人工座席解您忧。
展农行强劲实力助杭州经济腾飞。
中国农业银行掌上银行营销转型策略
中国农业银行掌上银行营销转型策略随着移动互联网的快速发展，中国农业银行积极应对市场变化，将营销战略转型为掌上银行。
这一战略的实施为中国农业银行赢得了巨大的市场份额和用户认可。
首先，中国农业银行充分利用掌上银行的便利性和智能化特点，为用户提供全方位的金融服务。
通过手机应用程序，用户可以随时随地进行余额查询、转账、缴费等操作，无需再亲自前往银行网点。
同时，掌上银行提供了优质的金融产品推荐和预约服务，满足了客户个性化的需求。
这一便利的服务为用户带来了极大的便利，提升了用户的满意度。
其次，中国农业银行通过掌上银行实现了线上线下的融合发展。
用户可以通过掌上银行实时了解最新的金融产品和优惠活动，并在线下网点进行相应的办理。
这种线上线下的融合模式，既方便了用户，又提升了银行网点的利用率。
此外，中国农业银行还通过掌上银行引导用户将线下资金转移到线上，积极推动了互联网金融的发展。
另外，中国农业银行还充分利用社交媒体平台，加强与用户的互动和沟通。
通过在微信、微博等平台上发布金融知识、活动信息等内容，银行与用户之间建立了更加紧密的联系。
这种互动不仅提升了用户的参与度和粘性，也为银行提供了更多了解用户需求的机会，以便更好地提供个性化的金融服务。
最后，中国农业银行通过掌上银行实现了整合营销资源，提升了市场竞争力。
通过掌上银行的用户数据分析，银行可以更好地了解用户的消费习惯和需求，从而制定更精准的营销策略。
同时，银行还通过掌上银行进行线上广告投放，有效提升了品牌曝光度和市场占有率。
总之，中国农业银行掌上银行营销转型策略的实施，为银行带来了巨大的商机和市场竞争力。
通过充分利用掌上银行的便利性、融合发展、社交媒体互动以及整合营销资源，中国农业银行成功实现了从传统营销向智能化移动营销的转型，为用户提供了更便捷、多样化的金融服务，赢得了用户的信赖和支持。
深耕“三农”，打造农行互联网金融品牌
深耕“三农”，打造农行互联网金融品牌作者：崔文博来源：《中国金融电脑》 2018年第3期2017 年中央一号文件《关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》指出，促进新型农业经营主体、加工流通企业与电商企业全面对接融合，推动线上线下互动发展。
加快建立健全适应农产品电商发展的标准体系。
支持农产品电商平台和乡村电商服务站点建设。
深入实施电子商务进农村综合示范。
全面实施信息进村入户工程，开展整省推进示范。
实施“三农”金融业务发展战略，是中国农业银行（以下简称“农行”）适应经济规律、主动执行国家战略、承担社会责任的重要举措，也是农行业务经营适应外部环境变化、实现可持续发展的必然选择。
农行具有面向“三农”的原始基因和责无旁贷的使命担当，发展“三农”金融业务具有天然优势。
互联网金融、大数据、云计算等技术的出现和成功应用，使互联网金融助力“三农”金融业务发展具备了技术条件。
近年来，农行在互联网金融服务“三农”领域进行了持续探索，并取得了明显成效，基本明确了互联网金融服务“三农”工作的基本原则、总体目标、工作思路。
本文根据国家供给侧结构改革背景下的“三农”领域相关政策，面向互联网金融服务“三农”的业务规划，以适应互联网金融业态发展规律、应对业内激烈的市场竞争为目的，探讨互联网金融服务“三农”的实施策略和工作机制，提出“全面布局、同步实施、突出重点、快速见效”的工作思路和实施重点。
同时，根据农行互联网金融服务“三农”的成功经验，提出科技与业务融合、工作团队从工程型向攻关型转变、以互联网思维分析业务需求、技术实现时间由市场决定等思路。
一、战略规划根据农行《关于加快推进互联网金融服务“三农”的意见》等文件，基于“三农”的互联网金融服务战略规划为：认真贯彻落实中央关于农村经济金融的方针政策，以全行治行兴行“六维方略”为指导，围绕增强服务“三农”能力和县域市场竞争力两大目标，聚焦为“三农”客户提供网络融资服务、网络支付结算等基础金融服务、电商金融服务等三大服务，积极运用互联网思维和技术，创建“三农”金融服务互联网化新模式，破解农村金融服务难题，为农行服务“三农”和县域竞争奠定科技和商业模式基础，把服务“三农”工作做得更好，把县域竞争力做得更强。
农行推广方案
农行推广方案中国农业银行是国内重要的商业银行之一，近年来，随着金融业竞争的激烈化，农行不断推出新的营销策略和产品，以吸引更多的顾客，提升自身品牌影响力和市场占有率。
下面介绍农行的推广方案。
一、信用卡推广农行通过推广信用卡来吸引更多的顾客。
其中，最为引人注目的是通过与联名合作来实现信用卡的推广。
农行与众多的电商、餐饮、旅游等企业合作，共同推出特色联名信用卡，比如“农行-大众点评联名卡”、“农行-携程联名卡”、“农行-龙腾世纪联名卡”等等，以满足不同消费者的需求。
同时，农行还不断推陈出新，如推出“万享金卡”、“钛金卡”等多张新型信用卡。
除了联名卡外，农行还推出了许多具有优质特点的信用卡，如“环球旅行金卡”、“孔雀金卡”、“天瑞金卡”等等。
借助各种优惠、返现、积分以及交通出行等福利，吸引不同层次的消费者。
同时，农行通过网络、杂志、广告等渠道进行宣传，进一步扩大信用卡的知名度和影响力。
二、贷款营销除了信用卡营销，农行还通过贷款营销来吸引顾客。
农行推出多种类型的贷款产品，如经营性贷款、消费贷款、个人住房贷款、汽车贷款、企业贷款等等，以满足各种顾客的需求。
在贷款营销方面，农行最大的优势是推出了“农村金融服务行动计划”，即“村村通”服务，为农村地区提供便捷、高效的金融服务。
此外，农行不断推出各种贷款优惠活动，以吸引更多的客户，比如“抢贷款送好礼”、“招财进宝，一次性放款”、“支持微信还款，享受更多优惠”等等。
同时，农行通过微信、微博、各大门户网站等渠道进行宣传，以及在电视台、报纸、杂志等大众媒体上进行广告宣传，进一步提升贷款产品的知名度和影响力。
三、移动银行营销如今，移动互联网方兴未艾，农行也把握这个机会，强化移动银行营销，提升自身的移动互联网服务水平。
农行推出多种移动银行产品，如手机银行、掌上银行、微信银行等，方便顾客随时随地进行银行的操作。
为了吸引更多的移动银行的用户，农行不断推出各种优惠措施和方案，比如“绑定手机号送话费”、“首次开通活动送流量”、“支付宝绑定即送现金”等等。
陕西专业技术人员继续教育题库答案(1)
1969年，美国国防部高级研究计划署建成世界上第一个实际运营的封包交换网络（），标志计算机网络的产生。
[答案：B]互联网信息化的发展的动力是（）[答案：D]（）的社会联系和组织具有非自主性。
[答案：C]2015年5月19日，经李克强总理签批，国务院印发《中国制造2025》，部署全面推进实施（）战略。
[答案：D]本讲在“互联网+”改善民生服务时举的例子是（ ）。
[答案：B]本讲提到，欧盟出台的（），对市场准入的问题做了一些规定，值得我国学习借鉴。
[答案：B]根据本讲，以“内容”为特征的桌面互联网表现为（）。
[答案：A,B,C,D]本讲提到，创新驱动战略实施的关键是实现以科技创新为核心的全面创新。
[答案：错]下一步我国媒体加强国际传播能力建设的中心任务是要打造具有较强国际影响的外宣旗舰媒体。
[答案：错]本讲认为，《行动纲要》的发布，彰显了我国信息化发展的核心已从前期分散化的网络和应用系统建设，回归和聚焦到充分发挥数据资源的核心价值。
[答案：错]产业互联网的到来意味着企业级业务创造出的经济规模远远小于消费者零售业务创造出来的规模。
[答案：对]信息化进入基于互联网的融合发展,活跃创新的新阶段。
[答案：错]2013年，中国电子商务仍旧保持快速发展的势头。
[答案：错]根据本讲，我国跨境电子商务在出口和进口方面的规模很大。
[答案：对]本讲提到，机器学习是一类从数据中自动分析获得规律，并且利用规律对未知数据进行预测的（）。
[答案：D]根据本讲，从政策角度，互联网发展带来的新挑战不包括（）。
[答案：A]不属于信息化大趋势的是() [答案：C]分布式能源是上世纪（）年代从热电联产开始的。
[答案：D]根据本讲，信息物理系统指的是（）[答案：B]以下哪一项被称为是一种通过互联网动态提供信息技术资源的信息技术与服务模式，本质是面向服务的商业模式创新（）。
[答案：B]国家发改委专门设定“大数据提升政府治理能力研究”重大课题的年份是（）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附件：
中国农业银行2016年互联网金融创新营销宣传服务（包件一：“大众玩掌银万众赢精彩”活动）
项目技术需求
一、技术(服务)要求
（一）项目概况
本项目围绕农业银行手机银行客户端产品，以吸引农业银行新老客户及他行卡客户（新版客户端将支持他行卡注册）下载及使用为主要目标，开展在线营销推广活动。
项目执行周期拟定为六个月，具体周期待定。
活动针对当前客户消费行为、金融交易和社交方式的变化趋势，基于微信社交媒体，结合参与门槛低、趣味性强、侧重交互体验的营销手段，促进广大客户（客户经理）下载、激活、使用、推荐客户端产品。
活动执行周期较长，将采用统一活动创意下，分阶段、层层推进、系列活动的开展方式。
同时，拟集中全行资源，以“总行搭台、分行唱戏”的方式，由总行搭建营销活动平台：活动执行前期，由总行投入奖品资源，为全行活动引流，抢占用户；活动执行后期，由各分行投入奖品资源（只用于辖内客户），进一步促进客户转化。
（二）项目服务内容及要求
供应商服务内容涉及：
1、活动创意策划：在了解项目需求的基础上，结合农业银行手机银行产品亮点，策划活动方案。
活动创意需新颖，能够有
效利用用户（客户经理）拉动用户的机制，引导用户通过开户下载、推荐好友、交易等环节获得活动积分并凭借积分自行到商城兑换奖品，促进广大客户（客户经理）下载、激活、使用、推荐客户端产品。
其中，活动积分产生于此次营销活动中并仅用于此次活动，可通过趣味化、适合社会化媒体传播的形式进行营销包装，形式不限。
另外，项目执行周期较长，活动需采用“总行搭台、分行唱戏”的方式，在统一创意下，分阶段、层层推进、系列活动的方式开展。
活动开展过程中，将综合运用农业银行线上、线下各类媒体资源（不在本项目采购范围内），包括：农业银行门户网站、手机银行、营业网点、自助服务终端、短消息、微信公众号等，以及行外网络、平面等外部媒体，活动形式需考虑到以上来源客户的参与门槛。
2、视觉设计与交互设计：在进入活动平台开发阶段前，提供活动需要呈现给用户页面的视觉设计图片，以及活动参与流程对应的保真交互原型设计稿。
3、活动平台前端开发及测试：基于微信等社交媒体，完成活动平台需呈现给用户页面的前端程序开发及测试工作。
4、活动平台逻辑开发及测试：基于微信等社交媒体，完成活动平台逻辑程序开发工作，包括但不限于活动流程逻辑控制、客户个人信息管理、活动积分管理、奖品管理（包括防刷奖机制）等内容，并在完成前端页面测试和平台逻辑程序测试后交付农业银行。
5、活动平台后端管理及测试：提供活动运维数据统计及实时查看功能，便于根据活动数据及时调整运维策略，功能包含但不限于活动各入口流量统计、PV统计、UV统计、活动各页面转化率流失率统计等指标统计。
6、商户技术对接：提供活动平台与活动相关方技术对接服务，包括但不限于与农业银行手机银行产品以及与农业银行合作商户的技术对接等服务。
7、软硬件部署：提供保证此次营销活动正常运行的服务器、带宽、软件等软硬件资源，保证活动期间平台正常运行，并做好故障预案准备等工作。
活动预计参与人数在千万级别，活动平台所需要的软硬件环境应具备较强的稳定性及可拓展性，并能适应活动宣传期间（预计每周一次，具体频次待定，宣传期会提前告知）系统并发量需求。
8、活动运维：结合目标受众特点，综合考虑农业银行各类宣传资源，制定符合目标受众及互联网传播规律的宣传策略，并撰写微信软文、新闻稿等传播文案；根据活动运营数据，适时调整策略，提升活动的效果；负责项目的舆情监控及维护；配合农业银行及时处理活动期间客户投诉。
项目执行周期拟定为六个月，具体周期待定。
9、活动奖品：提供奖品采购及派发服务。
奖品发放方式为：用户通过开户下载、推荐好友、交易等环节获得活动积分，可凭借积分自行到商城实时兑换奖品。
具体奖品设定为：11800份100
元手机话费（客户可兑换金额），888000份10元手机话费（客户可兑换金额），提供奖品报价时应含税。
项目执行过程中，农业银行可根据实际效果，以奖品总价不变为原则，对奖品设置做相应调整。
（三）其他要求
1、过程跟进：制定明确的时间推进表，确保活动按时间进度表稳步推进。
通过各项定性定量指标监控活动的推广效果，并根据需要及时完善宣传推广策略，以达到农业银行的营销要求。
2、专业团队：项目开展过程中，供应商应配备专门的团队来执行此项目，团队人员需具有相应的专业技能、职业素养及从业经历。
3、后期评价：供应商应于活动结束后20天内提交后评价报告。
4、其他：合同款项支付时，供应商应提供明细支出清单；奖品的购买与发放应有详细登记。
二、说明
上述需求帮助供应商更好的理解采购人的项目。
正式采购时，采购人的技术需求将更为细化和明确。