“两票制”管理制度
医药公司两票制管理制度
第一章总则第一条为贯彻落实国家关于药品流通环节改革的要求，规范医药公司药品采购和销售行为，降低流通成本，提高药品质量和安全，根据《中华人民共和国药品管理法》等相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度所称“两票制”是指药品生产企业销售药品时，只开具一次销售发票（以下简称“出厂票”），药品流通企业采购药品时，只开具一次采购发票（以下简称“流通票”）。
第三条本制度适用于我司及下属子公司、分支机构在药品采购、销售、储存、运输等环节。
第二章两票制实施流程第四条药品生产企业与我司签订供货合同，明确药品名称、规格、数量、价格、交货时间等条款。
第五条药品生产企业开具出厂票，将发票信息传输至我司销售管理系统。
第六条我司在销售管理系统内确认出厂票信息，并与药品流通企业签订采购合同。
第七条药品流通企业开具流通票，将发票信息传输至我司销售管理系统。
第八条我司在销售管理系统内确认流通票信息，并按照合同约定将药品配送至医疗机构或患者。
第三章两票制管理要求第九条药品生产企业、流通企业及我司应严格按照本制度执行，确保两票制落到实处。
第十条药品生产企业、流通企业及我司应加强内部管理，确保发票开具、传递、保存等环节的合规性。
第十一条药品生产企业、流通企业及我司应建立发票开具、传递、保存等环节的档案，并定期进行检查。
第十二条药品生产企业、流通企业及我司应积极配合相关部门的监督检查，及时整改存在的问题。
第四章违规处理第十三条药品生产企业、流通企业及我司在两票制实施过程中，如有以下违规行为，将依法承担相应责任：（一）未按规定开具出厂票、流通票的；（二）虚开发票、伪造发票的；（三）故意隐瞒、篡改发票信息的；（四）其他违反本制度的行为。
第五章附则第十四条本制度由我司负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
通过实施两票制管理制度，我司将有效规范药品流通环节，降低流通成本，提高药品质量和安全，为医疗机构和患者提供更加优质、高效的药品服务。
医院两票制管理制度流程
一、制度背景为贯彻落实国家关于深化医药卫生体制改革的政策，规范医院药品采购行为，加强药品流通管理，确保药品质量和用药安全，我院根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规，结合医院实际情况，制定了本制度。
二、制度目的1. 规范药品采购流程，减少中间环节，降低药品价格；2. 保障药品质量，确保患者用药安全；3. 提高药品流通效率，优化医院药品供应体系。
三、制度内容1. 两票制界定两票制是指药品生产企业到流通企业开具一次发票，流通企业到医院开具一次发票。
具体包括：（1）药品生产企业直接向流通企业销售药品，流通企业向医院销售药品；（2）药品生产企业设立的销售机构或委托的商业公司向流通企业销售药品，流通企业向医院销售药品。
2. 责任分工（1）财务部：负责药品采购发票的审核、报销及归档工作；（2）采购物流部：负责药品采购计划的制定、采购合同的签订、药品验收等工作；（3）销售管理部：负责药品销售合同的签订、销售发票的开具及销售记录等工作；（4）质量管理部：负责药品质量监督、检验及不合格药品的处理等工作。
3. 流程步骤（1）药品采购计划制定：由采购物流部根据医院临床需求，制定药品采购计划，经相关部门审核后，提交财务部进行预算审核。
（2）采购合同签订：采购物流部与药品生产企业或流通企业签订采购合同，明确药品质量、价格、交货时间等事项。
（3）药品验收：采购物流部对采购的药品进行验收，确保药品质量符合要求。
（4）发票开具：流通企业向医院开具发票，财务部进行审核、报销及归档。
（5）药品销售：销售管理部与流通企业签订销售合同，流通企业向医院开具发票，财务部进行审核、报销及归档。
（6）药品质量监督：质量管理部对药品质量进行监督，发现问题及时处理。
四、制度执行与监督1. 本制度自发布之日起执行，医院各部门应按照制度要求，认真履行职责，确保制度落实到位。
2. 财务部、采购物流部、销售管理部、质量管理部等部门应定期对制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
“两票”管理制度范本(二篇)
“两票”管理制度范本第一章总则第一条为了规范企业“两票”管理行为，保护环境、维护公众利益，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企事业单位、个体工商户等生产、经营、使用和处置有关环境保护的各类“两票”（即排污许可证和购地许可证）。
第三条企业在办理“两票”相关手续前，必须了解、遵守和执行本制度，切实履行相应的法定责任和义务。
第四条“两票”管理要坚持公开、公平、公正、公允的原则，做到信息透明，执法规范，依法管理，科技创新，合理有效，公众参与。
第五条基于生态文明建设的需要，企业应积极开展环境保护自愿性见证和认证工作，提高环境管理和环境性能。
第六条实施“两票”管理应依托信息化技术手段，做到信息动态监管、数据共享和联网互通，提高管理效能。
第二章排污许可证管理第七条排污许可证是国家对排污单位依法限制和监管排污行为的一种许可证件。
企业在正常生产经营活动中应依法持有有效的排污许可证。
第八条企业在申请排污许可证时，应按照法律法规和管理要求，提供真实、准确的信息和资料，并承诺履行相关责任。
第九条环境保护部门应在法定期限内审查并核发排污许可证。
对符合条件的企业，应及时予以核发，同时向社会公示。
第十条排污许可证管理应实行分类管理，不同类别企业的排污许可证，应根据企业行业和排污特点进行细化，确保管理的针对性和精确性。
第十一条企业应按照排污许可证的要求进行排污，不得超过许可证规定的排放标准和限值，不得私自改变污染物种类、排放方式和排放量。
第十二条环境保护部门和其他有关部门应对排污单位进行定期监测和抽检，对排污情况进行检查和评估，发现问题应及时处理和整改。
第十三条企业应积极配合病假，按照治污科学技术要求，开展自查、纠纷控制和技术改造等工作，降低污染物排放量和环境风险。
第三章购地许可证管理第十四条购地许可证是国家对企业进行土地资源使用的一种许可证件。
企业在进行建设项目前应依法取得有效的购地许可证。
第十五条企业在申请购地许可证时，应按照法律法规和管理要求，提供真实、准确的信息和资料，并承诺履行相关责任。
某分公司“两票”管理制度
某分公司“两票”管理制度一、背景和目的为规范某分公司的生产管理，提高生产效率和质量，确保安全生产，特订立该分公司的“两票”管理制度。
该制度的目的是确保全部生产过程都得到合理授权和监督，防止无授权、无监督的生产活动带来的安全和质量问题，从而保障员工的安全和利益，提高公司形象和声誉。
二、定义和适用范围1.“两票”是指作业掌控票和停工通知票，旨在授权相关人员进行指定的作业任务，确保作业人员了解相关风险和安全要求。
2.本管理制度适用于某分公司的全部生产作业，包含生产线操作、设备维护和修理和设备更换等。
三、“两票”管理的基本原则1.授权：必需获得合法和有效的授权才略进行相关作业。
2.监督：全部作业必需在具备合格的监督下进行。
3.安全：作业必需符合相关安全要求。
4.记录：全部作业必需清楚记录，便于追溯和监督。
四、“两票”管理的具体要求4.1 作业掌控票要求1.全部作业必需以书面的方式发布作业掌控票，并由授权人员签署。
2.作业掌控票必需包含以下内容：–作业类型、地方、日期和时间；–作业的具体范围和要求；–作业所需的设备和工具；–作业人员的姓名和资质要求；–作业执行前的安全检查要求；–作业责任人的联系方式。
4.2 授权的要求1.全部作业必需由合适的人员进行授权，确保其具备相关技能和知识。
2.授权人员必需了解作业的风险和安全要求，并能正确推断是否适合授权。
3.授权人员必需认真记录授权过程，包含授权时间、授权人员信息和授权理由等。
4.3 作业监督要求1.针对不同类型的作业，必需设立特地的监督人员，确保作业的合规性和安全性。
2.监督人员必需具备相关的技能和知识，能够全面了解作业要求和安全要求。
3.监督人员必需依照规定的频率进行监督，确保作业过程中不显现问题。
4.4 停工通知票要求1.当发现存在安全隐患或其他紧急情况时，必需立刻发布停工通知票。
2.停工通知票必需包含以下内容：–停工的原因和范围；–停工的时间和地方；–停工期间的安全措施；–停工重新启动的要求。
两票执行管理制度范本
两票执行管理制度范本一、综述本制度旨在规范企业内部对两票制度的实施和管理，确保各环节的安全和效率。
两票制度是指工业企业在进行生产、运输等工作时，必须取得工作票和操作票后方可进行操作。
下面将详细介绍两票执行管理制度的具体内容。
二、总则1.两票制度适用范围本制度适用于我公司所有生产、运输等涉及到工作票和操作票的工作环节。
2.两票制度的目的本制度的目的是为了保障生产安全和工作效率，减少人为操作失误，规范工作程序，确保工作的顺利进行，并及时发现和纠正存在的问题。
三、工作票的要求与管理1.工作票的申请和审批（1）工作负责人应向所在部门的主管提出工作票申请，并详细描述工作内容及其所需资源等。
（2）主管应在收到申请后尽快进行审批，并确认工作的合理性和安全性。
（3）在得到主管的批准后，工作负责人应将工作票发送给执行人。
2.工作票的填写与编制（1）工作负责人应认真填写工作票，包括工作名称、工作时间、工作地点、操作步骤、工作责任人等信息，并签字确认。
（2）在工作票的编制过程中，工作负责人应严格遵守相关操作规定和安全措施，确保填写的内容准确合规。
3.工作票的执行和归档（1）执行人必须在拿到工作票后，按照工作票中的操作步骤进行操作，确保工作的安全和顺利完成。
（2）在工作结束后，执行人应填写工作记录和反馈意见，并将工作票及相关资料归档。
四、操作票的要求与管理1.操作票的申请和审批（1）操作负责人应向所在部门的主管提出操作票申请，并描述操作内容、操作所涉及的设备等信息。
（2）主管应仔细审查操作票申请，并在确保安全的前提下对申请进行审批。
2.操作票的填写与编制（1）操作负责人应按照相关要求和规定填写操作票，并确保所填写的内容准确完整。
（2）操作负责人必须对操作步骤和安全措施进行详细说明，并签字确认。
3.操作票的执行和归档（1）执行人在拿到操作票后，应按照操作票中的操作步骤进行操作，并注意安全措施的执行。
（2）操作结束后，执行人应填写操作记录和反馈意见，并将操作票及相关资料归档。
两票制管理制度模板范文
一、总则1.1 为了加强公司药品采购和销售管理，规范票据流程，提高工作效率，降低风险，根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有药品采购和销售环节，各部门应严格按照本制度执行。
二、两票制界定2.1 两票制是指药品生产企业到流通企业开具一次发票，流通企业到医疗机构开具一次发票。
2.2 药品生产企业或科工贸一体化的集团型企业设立的仅销售本企业（集团）药品的全资或控股商业公司（全国仅限1家商业公司）、境外药品国内总代理（全国仅限1家国内总代理）可视同生产企业。
2.3 药品流通集团型企业内部向全资（控股）子公司或全资（控股）子公司之间调拨药品可不视为一票，但最多允许开一次发票。
三、责任3.1 财务部负责两票制管理制度的制定、实施和监督，确保制度有效执行。
3.2 采购物流部负责药品采购过程中的两票制管理，确保采购发票合规。
3.3 销售管理部负责药品销售过程中的两票制管理，确保销售发票合规。
3.4 质量管理部负责对药品生产、流通企业的两票制执行情况进行监督，确保药品质量。
四、两票制管理流程4.1 药品生产企业向流通企业开具发票，流通企业向医疗机构开具发票。
4.2 采购物流部对采购发票进行审核，确保发票合规。
4.3 销售管理部对销售发票进行审核，确保发票合规。
4.4 财务部对两票制管理情况进行汇总和监督，确保制度有效执行。
五、两票制管理制度变更5.1 本制度由财务部负责修订。
5.2 本制度修订后，需经公司领导批准后方可实施。
5.3 本制度修订后，各部门应按照修订后的制度执行。
六、附则6.1 本制度自发布之日起实施。
6.2 本制度由财务部负责解释。
6.3 本制度如有未尽事宜，由公司领导解释。
医院药品两票制管理制度
一、目的为规范医院药品采购流程，加强药品管理，确保药品质量，降低药品采购成本，提高药品使用效率，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药品采购管理暂行办法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院药品采购、验收、储存、供应等各个环节。
三、两票制定义两票制是指药品生产企业直接向医疗机构开具一次销售发票，医疗机构再向药品流通企业开具一次采购发票的采购模式。
四、两票制内容1. 采购流程（1）药品生产企业向医疗机构开具销售发票，发票内容包括药品名称、规格、数量、单价、金额等。
（2）医疗机构向药品流通企业开具采购发票，发票内容包括药品名称、规格、数量、单价、金额等。
2. 发票管理（1）医疗机构收到药品后，应仔细核对发票与实物的一致性，确认无误后签字确认。
（2）发票应妥善保管，以便日后查阅。
3. 药品验收（1）医疗机构在收到药品后，应立即进行验收，确认药品质量、数量、规格等符合要求。
（2）验收不合格的药品，应立即通知药品生产企业或流通企业进行更换或退货。
4. 药品储存（1）医疗机构应按照药品储存要求，将药品存放在适宜的条件下，确保药品质量。
（2）储存药品的库房应定期进行巡查，发现问题及时处理。
5. 药品供应（1）医疗机构应根据临床需求，合理安排药品供应，确保药品供应充足。
（2）药品供应过程中，应确保药品质量、数量、规格等符合要求。
五、责任与义务1. 医疗机构应严格按照本制度执行药品采购、验收、储存、供应等环节，确保药品质量。
2. 药品生产企业应按照规定开具销售发票，确保发票的真实性、合法性。
3. 药品流通企业应按照规定开具采购发票，确保发票的真实性、合法性。
4. 医疗机构、药品生产企业、药品流通企业应共同遵守本制度，确保药品采购、供应、使用等环节的规范、有序。
六、监督与考核1. 医疗机构应定期对药品采购、验收、储存、供应等环节进行自查，发现问题及时整改。
2. 医疗机构应定期向相关部门报告药品采购、供应、使用等情况，接受监督检查。
两票执行管理制度范文(三篇)
两票执行管理制度范文第一章总则为了规范和加强企业内部两票执行工作，提高工作效率和安全生产水平，根据《企业两票制管理办法》等相关法规，制定本制度。
第二章工作范围本制度适用于我企业所有生产经营工作，包括但不限于生产、加工、运输、仓储等环节。
第三章两票执行工作的责任1. 企业领导班子成员对两票执行工作负总责，确保工作的顺利进行，安全生产。
2. 相关部门负责制定和完善企业两票制管理制度，对两票执行工作进行监督和检查。
3. 各岗位工作人员要严格执行两票制工作要求，确保工作的安全和高效。
第四章两票执行工作的流程1. 提出申请：相关部门向审批部门提出申请，明确工作内容、时间、地点和人员要求等。
2. 申请审批：审批部门对相关申请进行审核，符合要求的申请予以批准。
3. 办理手续：申请人在批准后，及时办理相关手续，包括设立必要的隔离标识、设置警示标语等。
4. 安全措施：对工作环境进行安全检查，确认无隐患后方可进行工作。
并采取必要的防护措施，确保人员和设备的安全。
5. 工作执行：严格遵守工作流程和操作规程，做到开工前、中、后的安全检查工作，确保工作顺利进行。
6. 工作过程监控：相关部门对工作执行过程进行监控，确保操作规程的执行和工作的安全。
7. 工作完毕报告：工作完成后，申请人需及时向相关部门报告工作结果，提交工作记录和相关资料。
第五章两票执行工作的要求1. 严格执行工作流程和操作规程，禁止越权操作或擅自修改工作计划。
2. 保持工作环境的整洁和秩序，确保操作区域的安全和干净。
3. 在工作过程中，严禁吸烟、酗酒或玩忽职守，确保工作的高效和安全。
4. 所有人员参加工作前，必须进行安全教育和培训，并戴好防护用具。
5. 严禁将工作责任推给他人，应对自己的工作承担责任和义务。
6. 工作完成后，对工作区域进行清理，设备归位，确保环境的整洁和设备的完好。
第六章两票执行工作的监督与考核1. 监督部门对两票制执行工作进行定期检查和抽查，发现问题及时整改。
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“两票制”管理制度
“两票制”管理制度是指在一些特定的管理场合下，对于项重要决策
或行动，要经过两个独立的投票程序，即进行两次投票，并且两次投票结
果的必须一致才能通过或实施。
这个管理制度起源于美国的公司治理实践，后来扩展应用于政府组织、社会组织以及其他相关领域。
“两票制”管理制度的核心理念是通过增加投票的环节和流程，确保
决策的科学性、合法性和公正性，减少个人和少数人对决策的随意性和偏
见性的影响，保证决策结果更具权威性和可靠性。
在这个制度下，决策的
效力和合法性来自于多数人的认可和支持，而不是个别的决策者个人意愿
的强制性。
“两票制”管理制度的应用范围广泛，包括公司董事会的决策、政府
机构的决策、非营利组织的决策等等。
在公司治理方面，董事会的关键决
策通常需要董事们进行两次独立投票，以确保决策的合法性和公正性。
在
政府机构方面，一些重大决策可能需要通过两个独立的投票程序，例如立
法议会的表决和总统或国王的批准。
在非营利组织方面，理事会可能要求
对一些重要决策进行两次独立的投票，以确保决策能得到广泛的支持和认可。
实施“两票制”管理制度可以带来多重好处。
首先，它能够提高决策
的合法性和权威性。
通过增加投票环节和流程，决策结果不再依赖于个别
决策者的主观意愿，而是基于多数人的共识达成。
这意味着决策的效力和
合法性更容易被认可和接受。
其次，它能够减少个人和少数利益集团的影响。
在传统的决策过程中，少数人可能使用自己的权力或资源来施加影响，从而影响决策的结果。
而“两票制”管理制度可以通过增加投票环节和流程，使得决策结果更具公正性和客观性，减少这种影响的可能性。
最后，
它能够增加决策的科学性和可靠性。
通过两次独立投票，决策者能够更全
面地考虑各种因素和观点，减少决策的盲点和偏见，提高决策的科学性和
可靠性。
然而，实施“两票制”管理制度也面临一些挑战和问题。
首先，增加
投票环节和流程可能会增加决策的时间和成本。
两次投票的过程可能会比
单次投票更为复杂和耗时，这对于一些需要迅速作出决策的场合可能不太
适用。
其次，“两票制”管理制度可能会使决策过程变得过于僵化。
在一
些情况下，两次投票结果必须一致才能通过或实施决策，这可能导致一些
有争议的决策难以达成一致，进而影响组织的运转。
最后，实施“两票制”管理制度需要有一定的制度和文化基础。
组织内部必须具备相关的投票机
制和规则，并且决策者们必须具备理性和公正的决策意愿和行为。
综上所述，“两票制”管理制度是一种增加投票环节和流程的管理制度，旨在提高决策的合法性、公正性和权威性。
它能够减少个人和利益集
团的影响，增加决策的科学性和可靠性。
然而，它也面临一些挑战和问题。
在实际应用中，需要权衡好各方面的利弊，结合具体的组织和决策背景，
来决定是否采用“两票制”管理制度。