模块一物流成本认知(第一讲).pptx
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模块一 物流成本认知(第一讲)
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 0.1920. 10.19M onday, October 19, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。06:0 4:5706: 04:5706 :0410/ 19/2020 6:04:57 AM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.10.1 906:04: 5706:0 4Oct-20 19-Oct-20
例：物流过程
提货
成品进入 企业仓库
上托盘
搬运
上托盘 包装
生产物流
原材料 生产
辅材
J
a 标准件 30°C 40°C 60°C 95°C
PERSIL
通用件
一次运输
社会物流
废弃物物流
二次运输
三次运输
商店提货
销售物流
货架陈列 顾客 废弃
REWE
J
34690005°°°°CCCC
PERSIL
a
回收
商品进入商店
酬是成本的重要组成部分。 • 经营过程必须在仓库内、运输设备、生产线上进
行，这些支出通过折旧的方式计入成本。
什么是物流成本？
➢ 在物流过程中，为了提供有关服务，所占用和 耗费的活劳动和物化劳动的货币表现，即为物 流成本。
➢ 狭义：是指由于物品实体的位移而引起的有关 运输、包装、装卸等成本。
➢ 广义：是指包括生产、流通、消费的全过程的 物品实体与价值交换而发生的全部成本。
谢 谢 大 家 2020 6:04 AM10/19/2020 6:04 AM20.10.1920.10.19
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。19-Oct-2019 October 202020.10.19
物流成本管理讲义课件.pptx
（1）供应、仓储、搬运和销售环节的职工工资、奖金、津贴、 以及福利费等；
（2）生产材料的采购费用，包括运杂费、保险费、合理损耗 成本等；
（3）产品销售费用，如广告费、运输费、展览推销费、信息 费等；
（4）仓储保管费，如仓库维护费、搬运费等；
（5）有关设备和仓库的折旧费、维修费、保养费等；
（6）营运费用，如能源消耗费、物料消耗费、折旧费、办公 费、差旅费、保险费、劳动保护费等；
商品从原材料购入、生产、卖出整个流程中， 物流占据了95％的时间，物流费用也占整个商 品成本的30％。当一个企业销售额为1000万 元时，物流成本占销售额10％，是100万元。 降低10％的物流费，等于增加10万元的利润。 按企业销售利润率2％计算，创造同样10万元 的利润，要有500万元的销售额。也就是说， 降低10％的物流费相当于销售额增加50％。
商品价格 （1）00%
生产费用 （）50%
社会流通费用 （50%）
物流费 （ ）15%
利润 （ ）10%
销售费 （ ）25%
运输费 （ ）10%
三费 （ ）5%
包装费 保管费 装卸费
物流费用在商品价格中所占的比重
（资料来源：傅桂林.物流成本管理[M].北京:中国物资出版社,2004。）
三、物流成本管理的意义
（3）财务费用，指经营活动中发生的资金使用成本 支出，如利息、手续费等；
（4）其他费用，如税金、资产损耗、信息费等。
2、生产企业物流成本构成
生产企业的物流成本是指企业在进行供、产、 销、回收等过程中所发生的运输、包装、仓储、 配送、回收方面发生的费用。与流通企业相比， 生产企业的物流成本大多体现在所生产的产品 成本中，具有与产品成本的不可分割性。
(物流成本管理课件)模块一物流成本管理概述
物流成本核算方法与技巧
传统成本核算方法在物流领域应用
传统成本核算方法概述
01
介绍传统成本核算方法的基本原理和核算步骤。
传统成本核算方法在物流领域的应用
02 分析传统成本核算方法在物流企业中的适用性，以及
在实际应用中的优缺点。
案例分享
03
通过具体案例，展示传统成本核算方法在物流领域的
应用，以及对企业成本管理和决策的影响。
物流成本管理将更加精细化
未来，随着市场竞争加剧和客户需求多样化，物流成本管 理将更加精细化，企业需要更加精准地控制各项成本。
智能化技术将广泛应用
智能化技术将在物流成本管理领域得到广泛应用，通过大数据、 人工智能等技术手段，实现物流成本管理的自动化和智能化。
绿色物流成本管理将成为主流
未来，绿色物流成本管理将成为行业主流，企业需要积极采取环 保措施，降低物流成本的同时，也为企业赢得良好的社会声誉。
02
缺乏有效的物流成 本控制手段
企业在物流成本控制方面缺乏有 效手段，如缺乏合理的采购策略、 库存控制不当等。
03
信息化程度不足
企业物流成本管理的信息化程度 不足，难以实现实时监控和有效 优化。
改进方向和发展趋势探讨
完善物流成本核算体系
企业应建立完善的物流成本核算体系，确保物流成本信息的准确性和 完整性。
预算调整措施
在预算执行过程中，如遇实际情况与预算计划出现较大偏差，需及时调整预算，确保企业运营不受影 响。
预算差异分析和改进方案提
预算差异分析
对预算执行结果进行分析，找出实际支出与预算之间的差异，并分析差异产生的原因。
改进方案提出
针对预算差异分析结果，提出相应的改进措施，如优化物流流程、降低运输成本、提高 库存周转率等，以降低物流成本并提高企业经济效益。
物流成本管理概述PPT51页
自家用卡车运输费
利息费用税、折旧、保险费用仓储费用
制造业物流管理费批发零售业物流管理费
2. 各物流成本项目的计算方式 （1）运输费：营业收入 （2）保管费：地区内库存金额 -利息费用 -税、折旧、保险费用 -仓储费用 （3）管理费： -制造业产值 -制造业与批发零售业营业额 -管理费比例(0.65%)
5. 制造企业物流成本构成的分析 日本企业物流成本平均占营业额的比重45%，运输费3.13%按物流功能，运输费主要来自销售、原材料的采购；保管费主要来自产品保管；其它以装卸费最多按支付要素分类支付物流成本：75.73%自家物流费：24.27% 产品价值越高，物流成本占营业额比重越小
美国（2001）
项 目
物流成本占销售收入的比重（%）
运输费仓储费订单处理/客户服务管理费用库存搬运总计
3.901.430.450.281.727.79
2.2.2 商品流通企业物流成本的构成
制造商、供货商
供货商信息中心
物流中心、配送中心
商业企业信息中心
商业企业业务部门
连锁总店
配送中心
分销店
连锁店铺
消费者
电子订单
1．成本是补偿生产耗费的尺度。2．成本是制订产品价格的基础。3．成本是计算企业盈亏的依据。4．成本是企业进行决策的依据。5．成本是综合反映企业工作业绩的重要指标。
成本
物流成本的定义
指在物流过程中，企业为了提供有关的物流服务，要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动中必要劳动的货币表现，是物流服务价值的重要组成部分。
0.250.250.500.502.505.006.0010.0025.00
存货持有成本占存货价值的比重
（2）运输成本：约占GDP的6% = 公路运输+铁路运输+水路运输+油料管道运输+航空运输+货物代理相关费用+货主费用 （3）物流行政管理成本： = 订单处理及IT成本+市场预测、计划制定及相关财务人员发生的管理费用 固定比例（4%）× （存货持有成本+运输成本）
利息费用税、折旧、保险费用仓储费用
制造业物流管理费批发零售业物流管理费
2. 各物流成本项目的计算方式 （1）运输费：营业收入 （2）保管费：地区内库存金额 -利息费用 -税、折旧、保险费用 -仓储费用 （3）管理费： -制造业产值 -制造业与批发零售业营业额 -管理费比例(0.65%)
5. 制造企业物流成本构成的分析 日本企业物流成本平均占营业额的比重45%，运输费3.13%按物流功能，运输费主要来自销售、原材料的采购；保管费主要来自产品保管；其它以装卸费最多按支付要素分类支付物流成本：75.73%自家物流费：24.27% 产品价值越高，物流成本占营业额比重越小
美国（2001）
项 目
物流成本占销售收入的比重（%）
运输费仓储费订单处理/客户服务管理费用库存搬运总计
3.901.430.450.281.727.79
2.2.2 商品流通企业物流成本的构成
制造商、供货商
供货商信息中心
物流中心、配送中心
商业企业信息中心
商业企业业务部门
连锁总店
配送中心
分销店
连锁店铺
消费者
电子订单
1．成本是补偿生产耗费的尺度。2．成本是制订产品价格的基础。3．成本是计算企业盈亏的依据。4．成本是企业进行决策的依据。5．成本是综合反映企业工作业绩的重要指标。
成本
物流成本的定义
指在物流过程中，企业为了提供有关的物流服务，要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动中必要劳动的货币表现，是物流服务价值的重要组成部分。
0.250.250.500.502.505.006.0010.0025.00
存货持有成本占存货价值的比重
（2）运输成本：约占GDP的6% = 公路运输+铁路运输+水路运输+油料管道运输+航空运输+货物代理相关费用+货主费用 （3）物流行政管理成本： = 订单处理及IT成本+市场预测、计划制定及相关财务人员发生的管理费用 固定比例（4%）× （存货持有成本+运输成本）
物流成本管理PPT课件
▪ (三)合并策略
▪ 1. 配送方法上的合并
▪ 企业在安排车辆完成配送任务时，充分 利用车辆的容积和载重量，做到满载满 装，是降低成本的重要途径。
▪ 2. 共同配送
▪ 共同配送是一种产权层次上的共享，也 称集中协作配送。它是几个企业联合， 集小量为大量，共同利用同一配送设施 的配送方式。
▪ (四)延迟策略
储存费用是指物资在储存过程中所需要 费用。
控制方式：主要是加强仓储各种费用的 核算和管理。
▪ （3）装卸搬运费用的控制
装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正 常进行的关键，它渗透到物流的各个领 域。装卸搬运费是物资在装卸搬运过程 中所支出费用的总和。
控制方式有：对装卸搬运设备的合理选 择；防止机械设备的无效作业、合理规 划装卸方式和装卸作业过程。如减少装 卸次数、缩短操作距离、提高被装卸物 资纯度等。
▪ 退货物流费：是指随售出产品的退货而发生的物流 活动过程中所需要的费用。
▪ 废弃物流费：是指由于产品、包装或运输容器材料 等的废弃而发生的物流活动过程中所需要的费用。
▪ 生产物流费：因包含在制造成本中，很难单独计算
按照支付形态计算的成本
▪ 物流成本是按照财务会计中的费用分 类方法进行计算的。大体可划分为：
三物流成本降低的途径通过提高对客户的服务质量来降低物流成本利用第三方物流降低物流成本第四节物流成本控制物流成本控制主要是运用成本会计的方法对成本限额进行预定将实际物流成本与预定成本限额进行比较纠正存在的差异提高物流活动经济效益运输费用是承运单位向客户提供运输劳务所支付的费用
物流成本管理
物流成本管理是物流管理的重 要内容，也是物流经济效益的量化 指标。它能直观体现出物流的经济 效益，从分析物流成本入手，管理 企业的物流活动，控制企业物流成 本，对提高企业的经济效益具有重 要的意义。
《物流成本》PPT课件
据专家说，水运的单位运量燃料消耗远低于公 路和铁路运输。每加仑燃料，大型柴油卡车可 完成货运量95吨公里，火车可完成325吨公里， 内河船运可完成827吨公里。水运的耗能是公 路运输的八分之一左右，是铁路的二分之一左 右。由于船舶吨位大，单位运量排放的废油、 污水、废气等污染物远少于公路和铁路运输， 且易于防治。为整治每千吨公里货运量所造成 污染所需的费用，水运与铁路、公路之比是1比 3.3比14.6。
一般来说，企业向外部支付的物流费是很小的一局 部，真正的大头是企业内部发生的各种物流费用。
人们对物流费用的总体内容并不掌握，提起物 流费用大家只看到露出海面的主要局部。
---------物流冰山现象
为什么成立“物流冰山〞说，原因何在？ (1)物流本钱的计算范围太大。
(2)运输、保管、包装、装卸、流通加工以及信息 等各物流环节中，以哪几个环节作为物流本钱的 计算对象问题。
(3)把哪几种费用列入物流本钱中去的问题。
原材料物流、工厂内物流、从工厂到仓库、配 送中心的物流、从配送中心到商店的物流等。 这么大的范围，涉及的单位非常多，牵涉的面 也特别广，很容易漏掉其中的某一局部。漏掉 哪局部，计算哪局部，物流费用的大小相距甚 远。
一、物流本钱概念
1、物流本钱指的是在物流活动过程中发生的本钱。 具体地说，它是产品在实物运动过程中，如包装、 装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出 的人力、财力和物力的总和。
2、物流本钱管理就是对物流相关费用进展的方案、 协调与控制
二、物流本钱的特点和分类 〔一〕物流本钱的特点 1、物流冰山现象
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国家角度看，物流成 本在GDP中占有相当 的份额（中国为 16.9%，新加坡为 13.9%，日本为 11.4%，美国为 10.5%，英国为 10.1%）。
《物流成本 》课件
信息处理成本
信息处理成本的定义 信息处理成本是指在物流过程中 ，对物流信息进行收集、整理、 分析和传递所需的费用。
降低信息处理成本的策略 采用先进的信息技术、优化信息 处理流程、提高信息利用效率等 是降低信息处理成本的常见策略 。
信息处理成本的组成 信息处理成本主要包括信息设备 折旧、信息人员工资、信息传输 费用和相关税费等。
影响信息处理成本的因素 信息量、信息处理难度、信息传 递方式和信息管理方式等因素都 会影响信息处理成本。
03
影响物流成本的因素
运输距离
运输距离是影响物流成本的重要因素 之一。随着运输距离的增加，运输时 间和运输难度也会相应增加，导致运 输成本增加。
长距离运输需要更多的燃料消耗和车 辆维护，增加了运输成本。同时，长 距离运输可能导致货物在途时间延长 ，增加仓储和保管费用。
战略性
物流成本对于企业的竞争优势和盈利 能力具有重要影响，需要从战略高度 进行管理和优化。
物流成本的作用
成本控制
决策支持
通过对物流成本的核算和分析，企业可以 发现不必要的浪费和低效的环节，从而进 行改进和优化。
物流成本可以为企业决策提供支持，帮助 企业评估不同方案和策略的优劣和可行性 。
竞争优势
资源优化
影响运输成本的因素
运输距离、运输方式、运输量、运输路线和运输 时间等因素都会影响运输成本。
ABCD
运输成本的组成
运输成本主要由运输费用、装卸费用和相关税费 等组成。
降低运输成本的策略
选择合适的运输方式、优化运输路线、提高装卸 效率等是降低运输成本的常见策略。
仓储成本
01
仓储成本的定义
仓储成本是指在物流过程中，物 品存储在仓库中所需支付的费用
第一章物流成本管理概述 共46页PPT资料
物流管理内容包罗万象，包括订单处理、需求预测、生产 计划、采购、包装、存货控制、装卸搬运、运输、储存、 企业和仓库选址、物品回收、零部件及服务保障、废品处 理、流通加工、配送、客户服务、物流信息等内容。企业 类型不同物流管理所包含的活动会有所不同，也可能未把 上述活动完全包括在物流部门之下。
2019/9/23
2019/9/23
Logistics Cost Management
第二节 物流成本理论学说
所谓物流的黑色大陆是指物流是一块未被发掘的 大陆，这一学说充分体现了物流领域的可开发潜 力。
由于物流成本在会计核算中被分别计入了生产成 本、管理费用、营业费用、财务费用和营业外支 出等项目，这样，在损益表中所能反映的物流成 本在整个销售额只占很小的比重，因此物流的重 要性当然不会被认识到，这就是物流成本被称为 “黑大陆”的一个原因。
2019/9/23
Logistics Cost Management
成本管理 库存控制 预算管理
财务管理
财务
Logistics Cost Management
第一节 成本与物流成本
物流活动与物流成本的关系 物流成本必然存在于物流活动中； 就单个物流活动而言，物流成本的高低与物流活动的业务
量或工作量呈正相关； 就总体物流活动而言，不同物流活动的物流成本存在效益
参考书目
《物流成本管理与控制》， 鲍新中编著，电子工业出版 社，2019年5月；
2019/9/23
Logistics Cost Management
参考书目
《物流成本管理》，李伊松 易华编，机械工业出版社， 2007年2月；
2019/9/23
Logistics Cost Management
2019/9/23
2019/9/23
Logistics Cost Management
第二节 物流成本理论学说
所谓物流的黑色大陆是指物流是一块未被发掘的 大陆，这一学说充分体现了物流领域的可开发潜 力。
由于物流成本在会计核算中被分别计入了生产成 本、管理费用、营业费用、财务费用和营业外支 出等项目，这样，在损益表中所能反映的物流成 本在整个销售额只占很小的比重，因此物流的重 要性当然不会被认识到，这就是物流成本被称为 “黑大陆”的一个原因。
2019/9/23
Logistics Cost Management
成本管理 库存控制 预算管理
财务管理
财务
Logistics Cost Management
第一节 成本与物流成本
物流活动与物流成本的关系 物流成本必然存在于物流活动中； 就单个物流活动而言，物流成本的高低与物流活动的业务
量或工作量呈正相关； 就总体物流活动而言，不同物流活动的物流成本存在效益
参考书目
《物流成本管理与控制》， 鲍新中编著，电子工业出版 社，2019年5月；
2019/9/23
Logistics Cost Management
参考书目
《物流成本管理》，李伊松 易华编，机械工业出版社， 2007年2月；
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Logistics Cost Management
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• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 11.1720.11.17Tuesday, November 17, 2020
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。15:42:2215:42:2215:4211/17/2020 3:42:22 PM
流通成本 —— 1.5元
什么是“第一利润源”？ 什么是“第二利润源”？ 降低物流成本创造“第三利润源”！
引出问题
1、何谓物流成本？ 2、为何要开展物流管理？ 3、物流成本包括哪些内容？
一、 物流成本
物流 物流成本
想一想
➢ 什么是物流？
n 我国国家标准GB/2001《物流术语》的 物流定义： 物品从供应地向接收地的实体流动过 程，根据实际需要将运输、储存、装卸、 搬运、包装、流通加工配送、信息处理等 基本功能进行有机结合。
总之，降低物流费用，无论从微观角度 还是从宏观角度上看，都具有重要的意义。
三、物流成本构成及分类
物流成本构成 物流成本分类
（一）社会物流成本构成
主要包括： 1、物流活动费用 2、物流损耗费用 3、占用资金利息 4、物流管理费用
运输费用
保管费用
管理费用
（二）企业物流成本构成
主要包括三种类型： 1、企业物流成本项目构成 2、企业物流成本范围构成 3、企业物流成本支付形态
物流成本管理
模块一 物流成本认知
1
认识物流成本
2
物流成本管理
学习目标
理解物流成本的含义，掌
知识
握物流成本的构成和分类。
目标
树立物流成本管理意识。
能力
能够根据物流活动内容，
目标
分析物流成本的发生点。
带我回物家流！成本：让你赢得最后一桶金
~
销售价格 —— 6元 生产成本 —— 4元
销售利润 —— 0.5元
• 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.11.1715:42:2215:42Nov-2017-Nov-20
• 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:42:2215:42:2215:42Tuesday, November 17, 2020
• 13、志不立，天下无可成之事。20.11.1720.11.1715:42:2215:42:22November 17, 2020
例：物流过程
提货
成品进入 企业仓库
上托盘
搬运
上托盘 包装
生产物流
原材料 生产
辅材
J
a 标准件 30°C 40°C 60°C 95°C
PERSIL
通用件
一次运输
社会物流
废弃物物流
二次运输
三次运输
商店提货
销售物流
货架陈列 顾客 废弃
REWE
J
34690005°°°°CCCC
PERSIL
a
回收
商品进入商店
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
。2020年11月17日星期二下午3时42分22秒15:42:2220.11.17
• •
T H E E N D 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年11月下午3时42分20.11.1715:42November 17, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020年11月17日星期二3时42分22秒15:42:2217 November 2020
成本项目构成
物 流 功 能 成 本
存货相关成本
运输成本 仓储成本 包装成本 装卸成本 流通加工成本 物流信息成本 物流管理成本 资金占用成本 存货风险成本 存货保险成本
成本范围构成
供应物流成本 企
业
生产物流成本
物 流
销售物流成本
成
回收物流成本
本 废弃物物流成本
支付形态构成
企
材料费
业
内
人工费
部
维护费
• 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午3时42分22秒下午3时42分15:42:2220.11.17
谢谢观看
酬是成本的重要组成部分。 • 经营过程必须在仓库内、运输设备、生产线上进
行，这些支出通过折旧的方式计入成本。
什么是物流成本？
➢ 在物流过程中，为了提供有关服务，所占用和 耗费的活劳动和物化劳动的货币表现，即为物 流成本。
➢ 狭义：是指由于物品实体的位移而引起的有关 运输、包装、装卸等成本。
➢ 广义：是指包括生产、流通、消费的全过程的 物品实体与价值交换而发生的全部成本。
➢物流成本是怎样产生的？
制造商
物流活动 仓库
大型零 售商
分销商
便利店 最终顾客
• 物流企业的经营过程就是物流成本的形成过程。 • 经营过程消耗的企业各项资源就构成了物流成本。 • 经营过程消耗的各种物资材料、燃料、消耗性工
具、低值易耗品等是成本的主要组成部分。 • 经营过程离不开工人、管理人员，企业员工的薪
物
流
一般经费
成
本
特别经费
委托物流成本
Байду номын сангаас
（三）企业物流成本的分类
1、直接物流成本和间接物流成本 2、可控物流成本和不可控物流成本 3、固定物流成本和变动物流成本
课堂讨论 中国的物流成本高在哪里？
E-mail： wangxuejun_1224@163.c
om
课堂小结
学生总结 老师总结 OK！~Bye！~
“活劳动”和“物化劳动”
活劳动：指物质资料的生产过程中劳动者 的脑力和体力的消耗过程。活劳动是处于 流动状态的人类劳动 。
物化劳动：又称过去劳动或对象化劳动， 指保存在一个产品或有用物中凝固状态的 劳动，是劳动的静止形式。
二、物流成本管理的意义
1．增加国家资金积累 2．为社会节省大量的物质财富 3．有利于调整商品价格 4．有利于改进企业的物流管理，提高 企业的竞争力