施工现场检查记录表

施工现场检查记录表
审核确认；
2、安全、环境保证措施是否制定。

是否有效落实；
3、安全、环境问题整改是否及时。

是否形成闭环。

1、安全、环境管理制度是否齐全。

是否符合法律法规和业主要求；
2、安全、环保培训是否开展，是否
达到预期效果；
3、安全、环境目标是否分解（可测
量），是否落实到人；实现情况是否
定期检查。

1、是否有安全、环境保证措施；
2、是否按照安全、环境保证措施
进行施工；
3、是否存在安全、环境问题，是否
及时整改。

本次检查主要是对工程质量、安全、环保进行检查，针对每个检查项目进行了详细的记录和整改建议。

其中包括审批手续是否齐全、施工组织安排是否合理可行、业主或监理是否对本项目有安、质、环要求等方面的检查。

同时也对施工图纸、设计变更、质量自控体系、创优规划、安全环保自控体系等方面进行了检查，并提出了相应的整改建议。

最后，对安全、环境管理制度、安全、环保保证措施等方面进行了检查，并记录了相应的整改建议。

我们将认真对每个问题进行整改，确保工程质量、安全、环保达到要求。

案
25
施工日志、
问题处理记录
26
材料、设备
管理
27
设备调试、验
收记录
1.签订责任书并层层落实，确保安全环保方针、目标的建
立满足业主/上级主管部门的要求，相关文件中质量方针、目
标描述一致。

2.确认安全环保目标是否可测量并已分解，是否落实到人，实现情况是否定期检查。

建立和检索到以下安全环保管理制度。

3.制定安全、环境保证措施。

项目经理每月至少巡检1次，项目副经理或总工每月至少巡检2次。

1.自检、互检记录及质量跟踪卡是否有记录。

2.专职质量（检）员检查记录是否齐全，质量问题整改是
否形成闭环。

1.编制项目部教育培训计划，三级安全教育培训记录是否
齐全，全员教育、考核率100%。

2.编制项目部安全环保检查计划，进行经常性、定期（季
节性、法定节假日前后）、综合性大检查，对检查发现的问题形成闭环。

3.每周、每月召开安、质、环例会，形成记录。

1.技术交底内容全面，技术交底是否交底到现场作业人员
并履行签字手续。

2.强专业性、危险性大的分项工程按要求单独编制专项技
术方案，审批手续齐全，安、质、环保证措施合理，进行交底，实施过程进行检查并留有记录。

1.施工、调度、工班日志记录时间连续，有安质环情况记录，发现问题有跟踪处理记录。

2.按施工组织设计文件要求配置，满足投标承诺。

计量检
测报告/校准证书齐全，由专人负责管理并建立台帐，定期检
查维护。

1.重要物资验证记录、光、电缆测试记录、设备开箱检验
记录是否齐全。

2.设备调试、验收记录是否有记录。

1.进场材料检验、验收
在进场材料检验和验收阶段，需要注意以下几点：
1）堆放整齐，状态标识清楚，帐物卡台帐相符。

2）库房要满足防潮、防尘、防盗等要求。

3）消防器材配置要合理，仓库储存要有防火禁烟标识。

4）易燃易爆物品、危险化学品要隔离存放。

5）不合格品要单独存放，标识清楚，处理过程要符合要求。

2.自检、报检手续
在自检、报检手续阶段，需要注意以下几点：
1）自检、报检手续要齐全。

2）隐蔽工程记录要齐全。

3）检验批、分项、分部工程验收道工序施工现象要有相关资料。

4）资料要齐全，相关人员签认要齐全。

3.危险源识别、评价与控制
在危险源识别、评价与控制阶段，需要注意以下几点：
1）危险源识别和评价要充分，准确。

2）环境因素、重要环境因素的识别和评价要充分，准确。

3）要建立重大危险源、重要环境因素清单，并制定管理
控制措施。

4）要根据项目实施进行阶段性检查，并及时进行更新。

4.安全生产资金投入
在安全生产资金投入阶段，需要注意以下几点：
1）要编制项目部安全投入资金预算及使用计划。

2）要建立安全投入资金（技措施费）的投入计提使用情况，并建立台帐。

3）要采购、发放劳动防护用品，并记录齐全。

5.应急预案及演练
在应急预案及演练阶段，需要注意以下几点：
1）要建立应急救援组织、人员配备、职责分工，并保证明确。

2）要针对重大危险源制定相应的应急预案，并报安质部备案。

3）应急预案内容要有针对性和可操作性。

4）要按照预案内容配置必要的应急救援物资。

5）要编制项目部应急预案演练计划。

6）要按计划要求进行应急预案的培训和演练，并对演练结果进行评价。

7）要对应急预案内容进行评审及改进。

6.项目部驻地
在项目部驻地阶段，需要注意以下几点：
1）项目部设施要满足“三室”“五小”要求，办公区、生活区划分要合理。

2）要配置“九牌二图二栏一表”标牌，张挂上墙。

3）消防设施配置要合理，并定期检查。

4）废弃物要分类回收，并及时处理。

5）宿舍环境卫生要整齐，并有检查评比记录。

6）食堂环境要符合卫生要求，工作人员要持有健康证明。

7）食堂要配置碗筷消毒设施，冰箱内生熟食要分开存放。

7.施工现场特种设备、特种作业人员管理
在施工现场特种设备、特种作业人员管理阶段，需要注意以下几点：
1）施工人员要按图施工，施工工艺要满足标准要求。

2）要执行“三检”制度，并有质量跟踪卡片。

3）要设置现场安全防护人员。

4）要按要求正确佩戴安全防护。

1.是否建立特种设备和特种作业人员管理台账，检测报告是否齐全有效。

2.项目部是否与相关单位签订安全协议书，是否按要求上报施工计划。

3.安全防护用品是否发放并正确使用，现场安全防护措施是否到位。

4.营业线路施工的主要负责人是否接受了安全培训。

5.现场临时用电是否符合要求，现场作业环境是否满足施工要求，是否做到“人走场清”。

在营业线施工中，安全管理是至关重要的。

为了确保施工的安全，需要建立特种设备和特种作业人员管理台账，并检查检测报告是否齐全有效。

此外，项目部还需要与相关单位签订安全协议书，并按要求上报施工计划。

在现场施工中，安全防护用品的发放和正确使用是必不可少的。

同时，现场安全防护措施也需要到位，以确保工人们的安全。

此外，现场临时用电也需要符合要求，作业环境也需要满足施工要求，并做到“人走场清”。

最后，营业线路施工的主要负责人需要接受安全培训，以确保他们能够有效地管理施工现场并确保工人们的安全。