房地产成本控制部管理制度和岗位职责
成本控制岗位的岗位职责
成本控制岗位的岗位职责在企业中，成本控制岗位是一个关键的职能部门，负责管理和监督企业的成本情况，以保证企业的经济稳定和盈利。
成本控制岗位的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 成本预算与分析成本控制岗位需要负责编制和管理企业的成本预算，确保在公司财务预算范围内完成成本控制目标。
这包括对各项成本进行预算编制、成本分析和成本控制的措施制定等。
2. 成本核算与分摊成本控制岗位需要进行成本核算与分摊工作，确保企业各项成本按照规定的成本核算方法进行计算和分配。
这包括根据不同的成本对象，进行直接成本和间接成本的核算与分摊，确保成本分摊的准确性和合理性。
3. 成本控制与优化成本控制岗位需要制定成本控制政策与方法，监督和指导各部门进行成本控制工作，确保各项成本指标在可控范围内。
同时，根据成本控制情况，提出成本优化的建议，推动降低成本、提高效益。
4. 成本效益分析成本控制岗位需要对企业的成本效益进行分析和评价，以评估企业各项业务活动和项目的盈亏状况，为企业的决策提供参考。
这包括对企业产品成本、项目投资成本和运营成本等方面进行详细的成本效益分析。
5. 成本数据管理与报告成本控制岗位需要负责成本数据的收集、整理和管理，确保成本数据的可靠性和准确性。
同时，根据公司要求，及时向上级主管或财务部门提供成本报告，以便高层管理层进行决策和决策分析。
6. 成本管理体系建设成本控制岗位需要参与企业成本管理体系的建设和完善，提出并推动成本管理工作的标准化与规范化。
这包括制定成本管理流程和制度，培训员工成本管理知识和技能，保证成本管理体系的有效运作。
总结起来，成本控制岗位的岗位职责主要包括成本预算与分析、成本核算与分摊、成本控制与优化、成本效益分析、成本数据管理与报告以及成本管理体系建设等方面。
通过这些工作，成本控制岗位能够实现对企业成本的全面控制和管理，为企业的经济健康发展提供坚实的支持。
房地产成本管理岗位职责
房地产成本管理岗位职责
房地产成本管理岗位职责包括以下方面：
1. 按照公司成本管理相关规定，制定房地产项目的成本预算方案，确保项目成本控制在预算范围内；
2. 根据项目进展情况，及时调整成本预算计划，提出相应的措施，对项目成本进行分析与评估；
3. 组织开展成本分析，控制项目成本，减少成本支出，提高项目利润率；
4. 结合实际情况，对每个项目进行成本评估及绩效分析，评估项目执行实际成本；
5. 制定相应的成本管控标准，对各个项目进行成本预算编制方案、成本核算等工作的质量审核；
6. 协调项目设计、运行、营销、财务等各个部门的配合，推进相关成本控制工作；
7. 参与项目计划的制定，为项目的进展提供担保和建议；
8. 分析项目成本投入和产出的关系，制定项目成本分配、报表的规定和标准，掌握成本差异分析的意义和方法；
9. 了解市场环境和竞争情况，对与行业相关的成本进行研究，为公司发展决策提供参考。
总之，房地产成本管理岗位职责主要涉及到房地产项目成本的预算编制、成本核算、成本管控以及成本分析等方面，对公司未来的发展具有重要的影响。
房地产成本管理部部门、岗位职责参考
房地产成本管理部部门、岗位职责参考房地产成本管理部门是房地产企业中至关重要的部门之一，主要负责企业内部成本的管理和控制。
本文将针对房地产成本管理部门的岗位职责进行介绍，以供相关岗位人员进行参考。
部门职责概述房地产成本管理部门是房地产企业中经营管理的重要组成部分，它主要负责以下职责：1.对企业的成本进行核算和管理，包括房地产开发成本、土地成本、人力资源成本、行政及其他费用成本等。
2.对不同项目进行成本分析和成本控制，严格控制各类成本，提高企业运营效率和竞争能力。
3.制定并实施财务预算、决策和管理制度，合理安排企业资金的使用和流动，确保企业正常经营和稳定发展。
4.提供准确的成本报告和财务报表，及时向企业领导人提供数据支持，为企业发展提供决策支持。
5.对房地产投资项目进行风险评估和价值评估，为企业革新和重组提供有价值的意见和建议。
部门岗位职责成本核算员成本核算员主要负责房地产成本的核算、分析和报告。
其职责如下：1.核算房地产投资开发过程中各项成本。
2.参与房地产项目的成本评估和结算，为项目提供资金预算和决策支持。
3.对房地产资产进行会计凭证处理和报表编制，保证企业财务数据的准确性和合规性。
4.对成本预算和实际执行进行分析和核对，以便进一步优化企业的经营管理和成本效益。
成本控制员成本控制员主要负责公司成本控制方面的工作，包括以下职责：1.制定和规范公司成本管理制度，规范企业成本控制流程。
2.负责监控房地产项目的成本控制，防范成本超支现象的发生。
3.针对成本预算与执行的情况，规范成本管理流程，及时调整和升级成本控制流程。
4.对成本预算和执行过程进行区间监控，及时发现和处理成本异常情况，为企业的长期发展提供保障。
财务预算员财务预算员主要负责公司财务预算工作，其职责如下：1.制定公司年度财务预算计划，保证公司财务计划的完整性和准确性。
2.协调各项目的预算编制工作，提供预算表现和技术指导，指导项目团队制定财务预算。
成本控制部部门职责及各岗位职责
成本控制部部门职责
1、负责审查工程类经济合同的证照齐全。
2、负责审查工程类经济合同的条款符合公司规定。
3、负责公司工程类合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。
4、负责汇总工程类合同签订、执行情况，提交工程类合同签订、执行情况报告。
5、负责管理公司工程类合同文本，建立工程类合同台帐及合同档案。
6、负责公司工程类合同的查询工作。
7、负责对公司项目工程中的全部经济业务进行审计和核算。
8、负责项目计划成本的预算和编制工作。
9、负责单位、单项工程标底编制或委托工程标底的编制。
10、负责项目工程的造价分析，项目结束后负责项目的成本分析。
11、在公司总经理的领导下完成成本控制与管理、合同谈判、以及竣工决算管理或委托决算等工作。
12、参入工程现场的工程签证及审核。
13、完成公司交办的其他工作任务。
成本控制部经理岗位说明书
土建预算员岗位说明书(新增一人)
安装预算员岗位说明书（新增）。
房地产公司各部职能及岗位职责说明
房地产公司各部职能及岗位职责说明一、经营管理部1. 部门职能：经营管理部是房地产公司的核心部门，主要负责公司的战略规划、业绩管理、成本控制、财务管理、风险管理等职能。
2. 岗位职责：- 总经理：负责全面领导和管理公司的经营管理工作，制定公司战略规划和业绩目标，负责公司的整体运营和发展。
- 财务总监：负责公司财务管理工作，包括财务核算、资金管理、资金筹集等。
- 经理助理：协助总经理开展日常管理工作，并负责部门的行政和后勤支持工作。
- 风险控制专员：负责公司的风险管理工作，包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行监测和控制。
二、市场营销部1. 部门职能：市场营销部是房地产公司的市场开发和销售部门，主要负责房地产项目的市场调研、营销策划和销售实施。
2. 岗位职责：- 市场总监：负责制定公司的市场营销战略和销售计划，领导市场部门开展市场开发和推广工作。
- 销售经理：负责公司房地产项目的销售工作，包括客户拓展、销售谈判和签约等。
- 市场调研专员：负责对市场进行调研分析，提供市场情报和市场信息，协助市场策划和定位。
三、项目开发部1. 部门职能：项目开发部是房地产公司的项目规划和开发部门，主要负责房地产项目的规划设计、立项建设和后期运营。
2. 岗位职责：- 项目总监：负责项目的整体规划设计和开发工作，包括项目选址、规划设计、前期筹备等。
- 工程经理：负责项目的建设工程管理工作，包括项目施工、工程进度监控和质量控制等。
- 设计师：负责项目的建筑设计和装饰设计工作，包括方案设计、效果图制作等。
四、物业管理部1. 部门职能：物业管理部是房地产公司的后期运营和管理部门，主要负责房地产项目的物业管理、客户服务和维护保养。
2. 岗位职责：- 物业总监：负责公司物业管理部门的整体运营和管理工作，包括物业维护、设施管理、安全管理等。
- 客服经理：负责物业项目的客户服务工作，包括接待客户、解决客户投诉、协调物业维修等。
- 维修工：负责物业项目的日常维护保养工作，包括设备维修、园林绿化、保洁等。
成本合约部管理制度
成本合约部管理制度一、引言在当今的商业环境中，有效的成本管理是公司成功的关键因素之一。
为了提高公司的经济效益，加强成本控制和合约管理至关重要。
为此，本文将介绍成本合约部的管理制度，涵盖部门职责、人员组织、工作流程和绩效评估等方面。
二、部门职责成本合约部主要负责公司的成本管理和合约管理。
具体职责包括：1、制定和执行公司成本管理制度，确保成本控制得当。
2、审核和监督公司各项成本支出，确保成本效益最大化。
3、管理和优化供应商合同，降低采购成本。
4、参与工程项目投标和谈判，制定投标策略和合同条款。
5、监控项目实施过程中的合同履行情况，协调解决合同纠纷。
6、建立和维护成本数据库，为管理层提供决策支持数据。
三、人员组织成本合约部应设立以下岗位：1、部门经理：负责部门整体运营，监督各项工作的实施。
2、成本分析师：负责分析公司各项成本支出，提出优化建议。
3、合约专员：负责审核和管理供应商合同，监督合同履行情况。
4、投标专员：负责编制投标文件，参与投标和谈判。
5、数据管理员：负责维护成本数据库，提供数据支持。
四、工作流程成本合约部工作流程如下：1、成本分析师根据公司的业务需求，对各项成本进行深入分析，提出优化建议。
2、合约专员根据成本分析师的建议，与供应商进行谈判，达成采购协议。
3、投标专员根据市场需求，编制投标文件，参与投标活动。
4、合同签订后，合约专员负责监督合同履行情况，协调解决合同纠纷。
5、数据管理员定期维护成本数据库，确保数据准确性和完整性。
五、绩效评估为了确保成本合约部工作的有效性和高效性，应定期对部门进行绩效评估。
评估指标包括：1、成本控制效果：评估部门在降低成本和提高效益方面的表现。
2、合约管理质量：评估部门在审核和管理合同方面的准确性和效率。
3、投标成功率：评估部门在投标和谈判中的成果和表现。
4、数据准确性：评估部门在维护成本数据库时的准确性和及时性。
5、团队协作能力：评估部门内部团队协作和沟通的效果。
房地产成本管理岗位职责
房地产成本管理岗位职责中建八局房地产--市政成本管理岗上海中建申拓投资进展有限公司上海中建申拓投资进展有限公司,中建申拓职责描述:1、负责控制市政工程经济指标,审查工程造价,参加收拾及保管相关专业的经济档案等工作;2、参加编制投资估算并负责市政专业经济分析,并参加上述各项工程合同的签定与管理工作;3、参加工程招标工作,负责编制市政专业工程招标文件(商务部分)及标底,审核投标单位的投标书中市政专业的工程造价,并提出评审建议;4、因工程设计或工程质量、进度方案举行修改而造成市政专业原投资变化时,从经济合理的角度动身,提出建议;5、负责市政工程的设计概算及施工图预算审核,确定设计及施工合同价款,办理结算定案手续;6、参加对市政材料市场价格的调研、收集,负责结算价格的审核、认定工作;7、负责对市政工程现场签证的审查工作;8、负责对所经办市政工程各项经济指标的保密工作;9、完成领导交办的其它工作。
任职要求:(1)35岁以下;(2)本科以上学历(211院校优先考虑),市政造价及相关专业;(3)3~5年以上工作阅历;(4)有造价工程师证或从事过工程造价工作者优先考虑录用。
篇2:地产成本经理岗位职责房地产项目成本经理浙江乐到新能源汽车有限公司浙江乐到新能源汽车有限公司,乐到新能源,乐到1、参加编制公司项目年度、季度、月度资金付款方案。
2、按照公司经营目标,落实各阶段成本控制目标,指导、协调、监控目标成本管理工作3、全过程参加对合同的起草、签订、监督、履行、跟踪控制,并准时提出合理化建议。
4、作为公司外派人员,对合同款项负责,按照合同条款、工程报价、结算资料,严格举行工程进度款拨付、结算款支付的审核。
5、参加项目论证阶段的可行性分析,负责投资分析中的成本分析。
6、参加开发项目中的全部招投标工作。
监督招标标底的编制及招标文件、合同文件的起草,对招投标工作、招标评标及合同谈判、合同的有关费用控制条款负责。
7、按照合同要求,合理编制资金使用方案和审批施工单位付款申请表,编制成本分析报告。
地产成本岗位工作内容
地产成本岗位工作内容房地产开发企业的成本管理职责是什么？成本控制总监职责：1、负责组织进行主要物资设备价格市场行情之调研工作，并形成书面报告供集团领导及有关部门参考。
2、组织招标项目合同的起草、会签、谈判及修改，与中标单位签订招标合同。
3、指导和检查子公司在项目工程施工阶段的成本控制工作。
4、组织审核重大工程变更事项及更价款。
5、参与项目可行性研究、投资估算、设计方案的评审工作。
6、组织项目工程竣工结算的复核工作。
7、负责房地产项目成本预测和管理工作。
成本部岗位职责？1.负责公司项目全周期成本管理制度、流程、体系的完善与推行。
2.负责项目投资测算与分析。
3.负责项目目标成本编制、合约规划工作。
4.负责在建项目签证、设计变更的审核，动态成本数据报表归集，项目成本风险预警与考核。
5.负责公司成本指标体系、成本数据库的建立与完善。
成本部门职责1、制定、修正集团成本管理制度及相关报表的统一格式，督促、指导各项目公司执行成本管理制度，并跟踪、检查执行情况，对成本实行制度监控。
2、组织房地产市场成本调研，保持对国家有关法规政策和集团成本管理环境的了解，协助房地产公司争取优惠政策、处理有关政策性问题。
3、参与新开发项目的市场调研，并参与编制项目的可行性研究报告中的投资分析，方案阶段投资估算、概算、修正概算及综合成本测算。
4、参与制定、下达各区域公司、项目公司的综合成本指标和年度责任状指标，并对各项目公司的完成情况进行审核。
5、跟踪、落实各项目成本计划及其执行情况，适时了解各项目成本的实际构成，汇编集团成本报表；分析、总结项目成本控制情况，协助、督促项目公司做好项目操作过程中的成本控制工作。
6、建立成本信息监控体系，以月度、季度为单位适时对各项目的综合成本动态控制工作和阶段性成本进行审核与监控，全程参与项目开发过程的效益分析，及时收集各项目成本动态资料，为集团管理层提供充分、有效的决策依据，并按要求将有关意见反馈给各项目公司。
2024年房地产成本会计岗位职责(三篇)
2024年房地产成本会计岗位职责1、审核工厂各项成本的支出，进行成本核算、成本费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。
2、定期与供应商核对往来账务;3、应付账款账龄分析报表及相关应付账款报表的编制分析;4、每月进行费用归集和分配，及时与相关部门核对原材料、在产品、产成品并编制差异原因上报。
5、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。
负责成本的汇总、决算工作，及时准确的提供成本信息。
6、协助进行成本经济核算，收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。
7、评估成本方案，及时改进优化成本核算方法8、建立“进销存”体系，负责工厂原材料、产成本的仓存管理9、上级领导安排的其他事项2024年房地产成本会计岗位职责（二）2024年房地产成本会计岗位的职责可以归纳为以下几点：1. 负责房地产项目的成本管理：房地产公司在2024年将更加重视成本管理，会计岗位需负责确定和跟踪项目的成本，并进行分析和报告。
该岗位需要确保项目的成本控制在预算范围内，及时发现成本偏差，提供实施控制措施的建议。
2. 进行成本核算：房地产公司需要对项目中各项成本进行核算，包括土地购置成本、建筑材料采购成本、施工费用、工程变更等。
会计岗位需要负责建立成本核算体系，将各项成本按照规范进行录入、计算和汇总，并准确反映在财务报表中。
3. 分析成本效益：会计岗位需要分析项目的成本效益，即分析项目所产生的成本与项目的回报之间的关系。
岗位负责利用财务指标和预测模型进行分析，为公司高层决策提供依据，评估项目的投资回收期和内部收益率等。
4. 参与项目预算编制：会计岗位需要参与房地产项目的预算编制工作。
岗位负责按照公司的战略、市场需求和内部资源状况等因素，制定项目的财务预算，并与各个部门进行协调和沟通，确保预算的合理性和准确性。
5. 制定成本控制策略：房地产公司在2024年会更加注重成本控制，会计岗位需要根据公司的成本控制目标和策略，制定相应的成本控制措施。
房地产公司预算成本部岗位职责
房地产公司预算成本部岗位职责第1篇：成本预算部岗位职责成本预算部岗位职责一、合同预算部主要工作内容：(一)负责制定工程成本控制指标，编制成本控制计划并组织实施。
(二)根据实际情况变化及时调整成本指标和计划，确保成本控制目标的实现。
(三)负责组织工程招标工作，组织编写招标文件，组织对投标单位资格考察，负责招标全过程的实施和管理工作。
(四)组织和主持工程项目合同谈判，会同有关人员共同确定合同条款，负责工程合同、协议的签订和管理工作。
(五)对合同执行情况进行跟踪和反馈，预测可能出现的合同纠纷(如索赔与被索赔)等情况，及时上报并提出应对措施。
(六)负责工程预(结)算编制、审核和工程成本分析工作，根据实际情况，提出成本控制意见。
(七)负责工程款支付凭证的审核确认工作。
(八)负责工程经济签证的审核及管理工作。
(九)负责材料的认质认价工作。
(十)参与工程图纸技术交底，了解施工中的新工艺、新技术、新材料、新设备的应用和计价工作。
(十一)(十二)(十三)负责与协作单位的联系接洽工作。
负责本部门的内勤文档管理工作。
完成公司领导交办的其他工作。
二、合同预算部经理岗位职责(一)负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。
(二)负责工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。
(三)负责与材料设备供应厂、商的联系掌握市场价格信息。
(四)负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。
(五)负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。
(六)负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。
(七)提出合同预算部组织结构及人员设置的建议，健全合同预算及成本控制等工作管理制度。
(八)制定下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。
(九)与协作单位的联系接洽工作。
(十)领导交办的其他工作。
三、预算员岗位职责(一)按公司和本部门的计划安排，按时完成工程预(结)算的编制与审核工作。
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成本控制部管理制度和岗位职责
成本控制部管理制度
1、部门目标
1）制定经济合理的目标成本，并确保目标在本的有效效控制；
2）施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作；
3）客观准确地评估动态成本，格审核各项工程费用；
4）最终实现对目标成本的控制，从而提高公司产品的竞争力。
2、目标成本、责任成本管理
1）搜集、整理、汇总历史成本资料；
2）确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点；
3）汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书，并负责监控、评估；
4）每月分析目标成本变动情况，汇报项目动态成本；
3、预结算管理
1）组织编制及审核工程施工图预算；
2）全面审核竣工工程结算；
3）根据结算报告完成各项工程清算；
4、成本信息管理
1）建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库；
2）定期进行专题或综合的成本分析和研究；
3）收集集团及其他工程造价信息资料；
4）收集集团及其他公司成本管理先进举措，加以吸收利用和推广；
5）有效使用集团下发的成本管理软件；
5）标准合同文本（工程设计类）的组织编制及审核；
6）审核并及时办理各项合同的审批工作；
7）审核并及时办理各项付款的审批工作；
8）审核并及时办理各项结算的审批工作；
9）按不同类别建立合同及执行情况台帐。
5、成本管理监控评估
1）参与工程、材料及设备的招投标工作；
2）参与合同有关经济条款的审核；
3）定期动态报告目标成本和责任成本的执行情况；
4）定期和不定期抽查评估项目成本管理工作；
5）对项目前期土地成本、案设计等进行评估，提出意见；
6）对报批报建、营销成本（逐步由成本部负责）进行监督控制；
6、成本管理规建设
1）制定成本管理的有关规及实施细则；
2）制定并完善目标成本管理体系；
3）制定并完善部门部管理规制度；
7、培训指导
1）组织成本管理规的培训；
2）为工程部提供预算、结算和成本管理的业务指导；
8、成本预结算管理
1）预算资料原件工程结算前由主办人留存保管；
2）结算资料原件工程结算后由专人统一归档管理；
成本控制部岗位职责
1、成本管理部经理岗位职责
1）目标管理
①组织确定项目的目标成本；
②确定部门的工作目标及工作计划；
③定期检查成本控制目标的执行情况；
④制定有效的成本控制法；
⑤负责监督和落实部门的工作计划；
2）造价审核
①组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作；
②对造价工作完成部门的终审；
③组织重大结算工作及合同的谈判；
3）招投标工作
参与公司所有招投标工作；
4）制度建设
①组织制定成本管理的有关规；
②组织对成本管理规的有关培训工作；
③负责公司成本管理制度的制定；
5）新项目投资测算
组织项目前期成本调研，便于公司决策；
6）合同管理
①起草格式化标准合同文本；
②对上报合同进行审核；
③根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握；
7）预决算管理
负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作；
8）部门管理
①培养业务骨干；
②部属激励和绩效考核；
③负责本部门人力资源的配置和调遣；
9）相关总协调工作
①负责本部门所有对对外的协调工作；
②组织对外的业务交流活动；
③负责公司部成本意识的建立并组织相关培训。
2、成本综合管理岗岗位职责
1）施工图预算管理—土建、安装工程
①根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；
②负责编制咨询合同；
2）目标成本制定
确定项目目标成本，制定材料设备成本控制明细表；
3）结算工作
①负责督促施工单位上报工程结算书；
②负责按相关文件规定审核工程结算资料；
③负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审；
4）信息管理
①负责按集团要求有效使用成本管理软件，及时完整录入各类数据；
②负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部；
5）动态目标成本
①负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等；
②按月提供出动态成本分析报告（土建部分）；
6）审计配合工作
①对造价咨询公司进行管理，各项审价工作协调；
②负责准备编制审计所需数据表格工作；
③负责审计的其他配合工作；
7）合同及付款管理
①负责审核合同中有关经济条款；
②负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作；
8）日常管理
①配合及时提供成本管理软件所需相关数据；
②及时总结工作中经验教训供部门共享；
③编制项目每月工程资金计划；
④协助部门经理处理日常事物。
3、安装成本管理岗岗位职责
1）施工图预算审核--安装工程
根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；
2）审核工程进度款
负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款（安装部分），经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据；
3）招投标工作
①对安装工程和材料（设备）招投标工作，预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签；
②负责协助编制主体工程招标文件，对招标文件的经济条款进行审核；
③对经济标书进行分析；
4）审核现场签证变更
①负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审；
②负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况；
5）结算工作
①负责督促施工单位上报工程结算书；
②负责按相关文件规定审核工程结算资料；
6）动态目标成本
①负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等；
②按月提供出动态成本分析报告（安装部分）；
7）现场管理
①负责抽查现场有关工程量的准确性；
②负责督促工程部执行《工程变更签证管理规》；
8）合同及付款管理
负责审核合同中有关经济条款；
9）日常管理
①负责总部成本管理软件的日常数据管理工作；
②及时总结工作中经验教训供部门共享；
4、成本信息管理岗
1）施工图预算审核（兼）—土建工程
根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；
2）审核工程进度预算
负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款，经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一；
3）审核现场签证变更
①负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审；
②负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况；
4）结算工作
①负责督促施工单位上报工程结算书；
②负责按相关文件规定审核工程结算资料；
③负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审；
5)动态目标成本
①负责进行项目动态目标成本跟踪；
②按月提供出动态成本分析报告（签证变更部分）；
6)现场签证变更及档案管理
①负责建立工程设计变更及现场签证费用台帐；
②负责各类决算资料档案及图纸资料管理；
7)招投标管理
负责招投标工程量清单计算；
8)日常管理
①配合及时提供成本管理软件所需相关数据；
②负责每部门例会纪要记录及整理；
③及时总结工作中经验教训供部门共享；
④协助部门经理处理日常事物。