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求职技巧PPT课件
Q6：你的成绩在你们专业的排名是多少？
点评：如果你的成绩不算太好，而且你并不清楚你的排名的 话，可以诚实地回答说因为没有一个排名表所以你不知道具 体是多少即可。
.
15
面试技巧案例与分析——案例3
背景：箭牌——销售培训生 无领导小组讨论：A同学：紧张
B同学：积极过了头，太过激进
都没通过考试
无领导小组讨论中，HR更看重的是一个团队如何配合 去完成一项任务，HR希望看到的是一个共同解决问题 的团队，而不是一个内部分裂互相竞争的团队。当下 一次遇到无领导小组讨论的时候，大家要好好想想， 怎么协调好团队成员的关系。
面试前要像准备考试一样回顾下专业知识掌握了多少， 心里没底最好重新整理知识框架，应对面试。
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20
面试技巧案例与分析——案例6
背景：法国迪卡侬广州分公司——管理培训生
参加人员：12个面试者（平均分成两小组），7个面试 官（一个主持，其他六个分别坐在旁边观察和点评）
流程：介绍他人
做 presentation
角色扮演
无领导小组讨论
.
21
介绍他人
（一）考察目的
1、考察面试者是否能够在有限时间里获取尽量多的有效信息；还可以考 察面试者的人际交往和沟通能力，信息获取的能力、效率和效果等等；
2、用英文介绍partner，可以考察面试者基本的英语口头表达能力；
3、5分钟的小组内部相互介绍有利于团队的构建。
（二）面试技巧
1、尝试去揣测此环节的面试官考察目的；
2、尽快掌握partner的基本信息，问题要有针对性，有目的地收集信息。
3、要尽快在脑海里组织语言，并转化为英文。
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22
做Presentation
点评：如果你的成绩不算太好，而且你并不清楚你的排名的 话，可以诚实地回答说因为没有一个排名表所以你不知道具 体是多少即可。
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面试技巧案例与分析——案例3
背景：箭牌——销售培训生 无领导小组讨论：A同学：紧张
B同学：积极过了头，太过激进
都没通过考试
无领导小组讨论中，HR更看重的是一个团队如何配合 去完成一项任务，HR希望看到的是一个共同解决问题 的团队，而不是一个内部分裂互相竞争的团队。当下 一次遇到无领导小组讨论的时候，大家要好好想想， 怎么协调好团队成员的关系。
面试前要像准备考试一样回顾下专业知识掌握了多少， 心里没底最好重新整理知识框架，应对面试。
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面试技巧案例与分析——案例6
背景：法国迪卡侬广州分公司——管理培训生
参加人员：12个面试者（平均分成两小组），7个面试 官（一个主持，其他六个分别坐在旁边观察和点评）
流程：介绍他人
做 presentation
角色扮演
无领导小组讨论
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21
介绍他人
（一）考察目的
1、考察面试者是否能够在有限时间里获取尽量多的有效信息；还可以考 察面试者的人际交往和沟通能力，信息获取的能力、效率和效果等等；
2、用英文介绍partner，可以考察面试者基本的英语口头表达能力；
3、5分钟的小组内部相互介绍有利于团队的构建。
（二）面试技巧
1、尝试去揣测此环节的面试官考察目的；
2、尽快掌握partner的基本信息，问题要有针对性，有目的地收集信息。
3、要尽快在脑海里组织语言，并转化为英文。
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做Presentation
招聘及面试技巧培训教学专题ppt
什么是招聘面试
面试是一种经过组织者精心设计，在特定 场景下，以面试官对求职者的面对面交谈 与观察为主要手段，由表及里测评求职者 的知识、能力、经验、技能等有关素质的 考试活动。
面
的
概
试
念
流道及浇口在分模线上，与产品在开 模时一 起脱模 ，设计 最简单 ，容易 加工， 成本较 低，所 以较多 人采用 大水口 系统作 业。塑 料模具 结构分 为两部 分：动 模和定 模。随 注射机 活动部 分为动 模（多 为顶出 侧）， 在注射 机射出 端一般 不活动 称为定 模。因 大水口 模具的 定模部 分一般 由两块 钢板组 成故也 有称此 类结构 模具为 两板模 。两板 模是大 水口模 具中最 简单的 结构。 流道及浇口在分模线上，与产品在开 模时一 起脱模 ，设计 最简单 ，容易 加工， 成本较 低，所 以较多 人采用 大水口 系统作 业。塑 料模具 结构分 为两部 分：动 模和定 模。随 注射机 活动部 分为动 模（多 为顶出 侧）， 在注射 机射出 端一般 不活动 称为定 模。因 大水口 模具的 定模部 分一般 由两块 钢板组 成故也 有称此 类结构 模具为 两板模 。两板 模是大 水口模 具中最 简单的 结构。 流道及浇口在分模线上，与产品在开 模时一 起脱模 ，设计 最简单 ，容易 加工， 成本较 低，所 以较多 人采用 大水口 系统作 业。塑 料模具 结构分 为两部 分：动 模和定 模。随 注射机 活动部 分为动 模（多 为顶出 侧）， 在注射 机射出 端一般 不活动 称为定 模。因 大水口 模具的 定模部 分一般 由两块 钢板组 成故也 有称此 类结构 模具为 两板模 。两板 模是大 水口模 具中最 简单的 结构。
面试测评的内容是“知识、能力、经验、技能”
什么是招聘面试
应聘面试技巧培训PPT课件
新方法新思想
输入标题文字
新理论
新发明
01
02
请在此输入标题seen the prosperity outside, but my heart is
getting cold without my grandfather"s
第1步
第2步
第4步
点击输入 标题文字
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请在此输入标题
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VS项目类别项目类别 项目类别 项目类别
with towering branches, towering trees,towering trees, and strange pines and rocks.
with towering branches, towering trees, towering trees, and strange pines and rocks.
标题文本预设I lie on the bed and see the vast universe and the stars all over the sky from
兴趣爱好the skylight. Grandpa, will you be the brightest one in the sky
单击此处添加标题The midsummer is coming, and the lotus leaves are in full bloom. The midsummer is coming, and the lotus leaves are in full bloom.
2019年Man is really the most subtle existence。
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应聘求职《大学生创业就业案例教程》教学幻灯片PPT全
一、笔试的作用—知识的表白
1.素质和能力的初步考评 笔试可以有效地测量应聘人的基本知识、专业知识、管理知识、综合
分析能力和文字表达能力等素质及能力的差异。在笔试中，用人单位可 以根据自己对人才的知识、能力的要求，来设置相关的题目和评价标准， 进行测试，考核，评价。 2.留档记录
笔试可以作为衡量求职者能力的留档记录，是决定求职者去留的最科 学的法律文本。在笔试的过程中，主观因素很难掺杂在里面，因此，笔 试的成绩也相对客观。 3.具有一定的说服力
对于专业类的考试，主要考察基础知识、基本技能，一般都是专业基础 课，而不是很高深的学问，因此需要坚实的专业基础。首先，。其次，要了解笔试重 点，进行认真复习。每个学科都有一两门概念性的课程，笔试之前多看看这 方面的教材。如果以前确实学过，那应该有笔记或者自己的复习提纲。把最 主要的、当时书里最强调的看看，不用看得太细。
素质和临场发挥。因此，要成功面试，首先要充满信心。“天高任鸟飞， 海阔凭鱼跃”，保持平静的心态，会大有好处；其次，充满热情地投入准 备工作中去，冷静地审视自己，考虑怎样才能发挥出自己的优势，弥补自 己的不足，并为此做一些细致耐心的努力。 4.业务知识准备
熟知与应聘岗位相关的专业知识、业务技能，备上一份求职材料，供招 聘者查阅参考。准备当天可能用到的个人资料或作品，携带相关证件，以 便在面试过程中进一步向招聘者提供有关自己的相关资料。应聘跨国公司 或知名企业，还应有用外语流利应答的充分准备。 5.仪态仪表准备
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推销自己是一种才华，是一种艺术。有了这种才能，你就会 安身立命，使自己处于不败之地。
——戴尔.卡耐基[美]
2024/10/18
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1.素质和能力的初步考评 笔试可以有效地测量应聘人的基本知识、专业知识、管理知识、综合
分析能力和文字表达能力等素质及能力的差异。在笔试中，用人单位可 以根据自己对人才的知识、能力的要求，来设置相关的题目和评价标准， 进行测试，考核，评价。 2.留档记录
笔试可以作为衡量求职者能力的留档记录，是决定求职者去留的最科 学的法律文本。在笔试的过程中，主观因素很难掺杂在里面，因此，笔 试的成绩也相对客观。 3.具有一定的说服力
对于专业类的考试，主要考察基础知识、基本技能，一般都是专业基础 课，而不是很高深的学问，因此需要坚实的专业基础。首先，。其次，要了解笔试重 点，进行认真复习。每个学科都有一两门概念性的课程，笔试之前多看看这 方面的教材。如果以前确实学过，那应该有笔记或者自己的复习提纲。把最 主要的、当时书里最强调的看看，不用看得太细。
素质和临场发挥。因此，要成功面试，首先要充满信心。“天高任鸟飞， 海阔凭鱼跃”，保持平静的心态，会大有好处；其次，充满热情地投入准 备工作中去，冷静地审视自己，考虑怎样才能发挥出自己的优势，弥补自 己的不足，并为此做一些细致耐心的努力。 4.业务知识准备
熟知与应聘岗位相关的专业知识、业务技能，备上一份求职材料，供招 聘者查阅参考。准备当天可能用到的个人资料或作品，携带相关证件，以 便在面试过程中进一步向招聘者提供有关自己的相关资料。应聘跨国公司 或知名企业，还应有用外语流利应答的充分准备。 5.仪态仪表准备
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推销自己是一种才华，是一种艺术。有了这种才能，你就会 安身立命，使自己处于不败之地。
——戴尔.卡耐基[美]
2024/10/18
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求职技巧刘俊峰ppt课件
拉拉扯扯:握手时拉动面试官的整个手臂，或者用 力过猛让他们全身晃动。这种握手只有和老朋友 分别很长时间又重逢时才可以。尽管它表示你很 友好，但却说明你不能以非常商业化的方式处事。
长时间地用力:握手时长时间地拖住面试官的手， 偶尔用力或快速捏一下手掌。这些动作说明你过 于紧张，而面试时太紧张表示你无法胜任这项工 作。
如果应试人少，主试人也许人让你同坐 在一张沙发上，这时，你就应该界定距 离，太近了不好，太远了也不好。太近 了容易和主试人产生肌肤接触，这是失 礼的行为。如果一个女性应试人和一个 男性主试人摩肩擦时，主试人势必会认 为你是个轻佻的女子，不宜录用。坐得 太远了，则会使主试人产生一种疏远的 感觉，这就会影响沟通的效果。
（2）坐势须自知
应试人必须有良好完美的坐势，以使面试 中的沟通和接触能够顺利进行。如果你坐 的是一张直背椅，千万不要"瘫"在椅背上， 背脊应挺直，切勿弯腰弓背，也不要摇摆 小腿，头要挺起，但不宜高昂着头颅，僵 直着脖子，这样会把自己弄成一具僵尸似 的，给人以一种冷冰冰的感觉。如果你坐 的是一张软绵绵的沙发，就要量控制住自 己的身体不要陷坐下去，应用脊椎抵住椅 背。无论是坐硬椅子还是坐软沙发，都应 保持轻松自如的坐势，双手最好平放在腿 上，双眼平视主试人。
以下几种“腕部运动”是不可取的： 用两只手:在中国，亲友间、哥们之间、 老客户之间经常采用这种握手方式。但是， 面试时这样做，则是在冒险。用这种方式 握手在西方公司看来不够专业。请注意， 用两只手握手，会让人觉得你热情而友好， 同时也会让我觉得你对待面试者像是在对 待你年长的祖父。 使劲用力:这种方式使人党得你急于得到 这份工作，甚至会让面试官感到恐惧或不 舒服。他们肯定会对你说：“不要把电话 给我们，我们会给你打电话的。”
面试技巧(讲课用)ppt课件
四周平衡下周平衡下垂无皱折垂无皱折衬衫的领子露衬衫的领子露出西服上衣领出西服上衣领手臂伸直时手臂伸直时袖子的长度应袖子的长度应到手心处到手心处67西裤的腰围应是裤西裤的腰围应是裤子穿在身上并拉上子穿在身上并拉上拉链扣好裤扣后拉链扣好裤扣后正好能伸进一只五正好能伸进一只五指并拢的手掌指并拢的手掌裤长要求下裤长要求下沿正好触及沿正好触及脚面裤线脚面裤线笔直笔直衬衫的袖口应衬衫的袖口应比外衣的袖口比外衣的袖口长出半寸长出半寸腰带腰带长短适中余长短适中余下部分下部分1212厘米左右讲厘米左右讲究些可与手表皮鞋颜究些可与手表皮鞋颜色一致色一致68每日换洗色每日换洗色深色袜
护理专业
+ 专业核心课程：
+ 护理礼仪、内科护理学、外科护理学、妇
产科护理学、儿科护理学、急救护理与重 症监护技术、社区护理、老年护理、中医 护理等。
护理专业
+ 就业面向：
+ 在护理领域内从事临床护理、预防保健、
护理管理、护理教学和护理科研工作。主 要的岗位有：护士、美容师、销售代表、 医药代表、导医、产品专员、医院代表等。
信息准备
（一）就业信息收集渠道 学校、政府及就业指导机构、人才交流会、 家长和亲友、社会实践、毕业实习、网络等。
（二）就业信息的内容 1、最新就业政策、规定 2、本校、本专业在社会上的需求程度 3、用人单位的具体情况 准确全称、详细地址及隶属关系、发展前景、 管理体制、岗位设置、培训机会、个人发展前景、 福利待遇等。 4、其他信息 单位文化、考察重点、本地区毕业生供需情况等。
护理专业资格证
+ 各专业资格证的要求： 护理专业
+ 等级类型：护士（初级） 护师（初级） 主
管护师（中级） 副主任护师（副高级） 主 任护师（高级）
护理专业
+ 专业核心课程：
+ 护理礼仪、内科护理学、外科护理学、妇
产科护理学、儿科护理学、急救护理与重 症监护技术、社区护理、老年护理、中医 护理等。
护理专业
+ 就业面向：
+ 在护理领域内从事临床护理、预防保健、
护理管理、护理教学和护理科研工作。主 要的岗位有：护士、美容师、销售代表、 医药代表、导医、产品专员、医院代表等。
信息准备
（一）就业信息收集渠道 学校、政府及就业指导机构、人才交流会、 家长和亲友、社会实践、毕业实习、网络等。
（二）就业信息的内容 1、最新就业政策、规定 2、本校、本专业在社会上的需求程度 3、用人单位的具体情况 准确全称、详细地址及隶属关系、发展前景、 管理体制、岗位设置、培训机会、个人发展前景、 福利待遇等。 4、其他信息 单位文化、考察重点、本地区毕业生供需情况等。
护理专业资格证
+ 各专业资格证的要求： 护理专业
+ 等级类型：护士（初级） 护师（初级） 主
管护师（中级） 副主任护师（副高级） 主 任护师（高级）
求职面试技巧ppt课件
培养综合素质
注重培养自己的综合素质，包括沟通能力、团队协作能力、创新能力 等。
拓展人际关系网络
积极参加社交活动
多参加各类社交活动，结交更多的朋友和同行，拓展自己的人际关系网络。
善于利用网络资源
通过网络社交平台、招聘网站等途径，寻找工作机会和拓展人际关系。
建立良好的人脉关系
在求职过程中，要注重与面试官、同事、领导等建立良好的人脉关系，为以后的职业发展 打下基础。
面试流程更加灵活多样 ，需要随机应变
个人职业发展规划建议
明确职业目标，制定长期与短期发展 规划
拓展人际关系网络，为职业发展搭建 平台
提升专业技能与综合素质，增强竞争 力
关注行业动态与趋势，保持敏锐的洞 察力
REPORT
THANKS
感谢观看
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
做好准备。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
常见问题应对策略
薪资谈判技巧
事先了解行业薪资水平
在面试前，通过调查了解所应聘职位在行业内的平均薪资 水平，以便在谈判时做到心中有数。
强调自身价值
在谈判过程中，要突出自己的专业技能、工作经验和业绩 成果，让面试官认识到你的价值，从而提高薪资谈判的筹 码。
合理安排时间
备用方案准备
准备备用的交通方案和联系方式，以 防意外情况发生。
根据面试时间和交通状况，合理安排 出发时间，确保提前到达面试地点。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
02
面试中表现
注重培养自己的综合素质，包括沟通能力、团队协作能力、创新能力 等。
拓展人际关系网络
积极参加社交活动
多参加各类社交活动，结交更多的朋友和同行，拓展自己的人际关系网络。
善于利用网络资源
通过网络社交平台、招聘网站等途径，寻找工作机会和拓展人际关系。
建立良好的人脉关系
在求职过程中，要注重与面试官、同事、领导等建立良好的人脉关系，为以后的职业发展 打下基础。
面试流程更加灵活多样 ，需要随机应变
个人职业发展规划建议
明确职业目标，制定长期与短期发展 规划
拓展人际关系网络，为职业发展搭建 平台
提升专业技能与综合素质，增强竞争 力
关注行业动态与趋势，保持敏锐的洞 察力
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做好准备。
REPORT
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SUMMAR Y
04
常见问题应对策略
薪资谈判技巧
事先了解行业薪资水平
在面试前，通过调查了解所应聘职位在行业内的平均薪资 水平，以便在谈判时做到心中有数。
强调自身价值
在谈判过程中，要突出自己的专业技能、工作经验和业绩 成果，让面试官认识到你的价值，从而提高薪资谈判的筹 码。
合理安排时间
备用方案准备
准备备用的交通方案和联系方式，以 防意外情况发生。
根据面试时间和交通状况，合理安排 出发时间，确保提前到达面试地点。
REPORT
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SUMMAR Y
02
面试中表现
求职准备及求职技巧PPT课件
决胜面试的头60秒
有些人说求职面试的头5分钟最关键，有人说是否被录用取决于面试的 头60秒。如何才能在面试的头几秒钟之内就给人留下好印象呢？以下的几 点对你也许有所帮助：
1.事先确定好要穿的衣服，弄清楚面试的地点究竟在哪里。有必要的 话，先跑一趟。
2.对接待人员要和蔼；在等候面试时可读杂志，但不要吸烟或嚼口香 糖。
借助手势，完整表达自己意愿 1.表示关注的手势 2.表示开放的手势 3.表示有把握的手势 4.表示强调的手势
面试时，你将面对哪些问题 ？
1、您父母的职业是什么？
2、您在业余时间主要干些什么？ 3、您为什么要（不再）读书？ 4、您主要缺点是什么？准备如何克服？ 5、您有哪些职业发展计划？ 6、您认为您最适合干什么？ 7、您为什么至今没有找到满意的工作？ 8、您最引以为自豪的成就是什么？ 9、这是您辞职的唯一原因吗？ 10、您为什么要进我们公司？
面试十诀
1.尽量寻找自己符合且适合自己的单位 面试。
2.利用各种渠道寻求面试机会。
3.面试之前预先了解该公司状况，多搜 集资料。
4.约定会面时，切记要准时到达，如因 事前不能前往，应及时以电话通知对方 ，并确定下次面试时间。
5.进入面试会场，应再次检查服装仪容 ，以愉快心情面试。
6.面试时将重点放在这份工作是否适合 你。
着装准备
女生版 ①适合你的套装。 ②衬衫 ③鞋子和袜子： 高跟船型鞋，勿太高；袜子为淡 色或肉色。 ④饰物： 珠宝饰物越少越好。
着装准备
中规中矩 物美价廉 一尘不染 平整如新 没有异味 纹丝不乱 注意细节： 衣着、发型、领带、袜子、皮鞋、指甲
着 装 禁 忌：
忌过度暴露、忌过度随意、忌过度的装饰（美自天然） 过分标新立异 便装（运动装、凉鞋、背囊） 新衣（会令你感到不自在） 浓妆艳抹（女生饰物适可而止不要夸张，男生 不要用香水和玉镯） 暴露（超短裙、低胸上衣、紧身衣裤）
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商
务
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中国最专业
中国最好的PPT设计公司锐普运作，9年 专业PPT演示设计经验，确保作品专业 和流程公平、公正、合理、有序。
谁都能开店
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4
版式
整齐
统一
层次
场景
焦点
均衡
对比
紧密
融合
留白
我们还以主人翁精神当好配角
二是发挥“竞赛平台”的促进作用。浦东公司充分发挥劳动竞赛“见人、见物、
见精神”的作用，以“党员拉好群众的手，员工拉好同伴的手，部室拉好班组 的手，企业拉好社会的手‘’——“手拉手”活动为载体开展各类劳动竞赛， 确保配套建设服务按时、优质、高效、有序推进。
浦东公司充分发挥劳动竞赛“见人、见物、见精神”的作用，
F4
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可视化
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找重点
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并列关系 逻辑 关系 包含关系 对比关系
集中关系 冲突关系 因果关系
扩散关系 强调关系 具象场景
层进关系 循环关系 ……
数据 关系
饼形图 瀑布图
条形图 雷达图
柱状图 气泡图
面积图 ……
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谁都能开店
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以“党员拉好群众的手，员工拉好同伴的手，部室拉好班组的手，企业拉好社
会的手“——“手拉手”活动为载体开展各类劳动竞赛，
确保配套建设服务按时、优质、高效、有序推进。
条件
活动
目标
因果关系
条件
活动
目标
因果关系
不重要 浦东公司充分发挥劳动竞赛“见人、见物、见精神”的作用， 辅助 以“党员拉好群众的手，员工拉好同伴的手，部室拉好班组的手，企业拉好社 会的手”——“手拉手”活动为载体开展各类劳动竞赛， 辅助 口述 不重要 确保配套建设服务按时、优质、高效、有序推进。
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陈魁
四个 思维
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2009上海总部经济论坛
总部经济是在信息技术快速发展的背景下，企业组织结构发生深刻变化，企业 总部与生产制造基地空间分离，在中心城市聚集而产生的一种新的经济形态。 具有知识性、集约性、层次性、延展性以及辐射性和共赢性等特点，可以为总 部所在区域带来税收贡献、产业乘数、消费带动、劳动就业、社会资本等方面 的效应。
辅助 解释 总部经济是在信息技术快速发展的背景下，企业组织结构发生深刻变化，企业 总部与生产制造基地空间分离，在中心城市聚集而产生的一种新的经济形态。 辅助 辅助 辅助 辅助 具有知识性、集约性、层次性、延展性以及辐射性和共赢性等特点。 辅助 重复 辅助 可以为总部所在区域带来税收贡献、产业乘数、消费带动、劳动就业、社会资 本等方面的效应。 辅助
I O S 风 格
中国最专业
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谁都能开店
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色彩
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行业色
主题色
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吸成熟的颜色-怪兽
看成熟的颜色-behance
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原
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总部经济是在信息技术快速发展的背景下，企业组织结构发生深刻变化，企业
总部与生产制造基地空间分离，在中心城市聚集而产生的一种新的经济形态。
具有知识性、集约性、层次性、延展性以及辐射性和共赢性等特点。
可以为总部所在区域带来税收贡献、产业乘数、消费带动、劳动就业、社会资
本等方面的效应。
定义
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效应
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黑
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黑 金 奢 华
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跟 谁 学 色
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