产品经理绩效考核评分表
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被考核人
考核人
序 号
考核大项
1
工作业绩 (60%)
2
工作态度 （10%）
3
学习能力 （10%)
4
工作报告 （5%）
5 考勤考核
6 加减分
考核分解
产品需求 管理
项目 进程管理
日常工作 时效性
工作态度
wk.baidu.com工作总结 计划能力
团队精神 日常考勤
投诉
产品经理绩效考核评分表
部门 考核时间
考核指标
产品开发需求的准确性、及时性
职位 最后得分
自评得分
0
考核得分
0
绩效工资的核算
考核成绩为A，可获得全额绩效工资
为BCDE的，根据实际绩效考核的得分核算绩效 ：
绩效考核得分 工资=————————X约定绩效工资
100
良好
C：70分（含）——80分（不含）
中等
D：60分（含）——70分（不含）
及格
E：60分以下
不及格
连续两个月考核为E级的，淘汰或降薪。
当月绩效考核成绩为A，可获得全额绩
当月绩效考核成绩为BCDE的，根据实际绩效考核 工资，计算公式为：
绩效考核得分 实际所得的绩效工资=————————X约定
100
工作总结：
分值 5 5 5 5 5 5 5 5 10 5
5
10
10
10
10
5
6 加减分
部门奖励
月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作， 可由部门负责人根据实际情况给予一定的加分，此项加分 不高于10分。
1-10
等级评定
最后总分
绩效工资的核算
A：90分（含）以上
优秀
B：80分（含）——90分（不含）
产品架构及逻辑的合理性
产品开发计划的明确性
产品开发周期的规划准确度
PRD文档的严谨性及详细性
PRD文档的及时性
项目相关工作优先级管理合理性
具体工作的资源调配合理性
月度产品工作的完成率
产品开发Bug测试反馈及监督修复 1、及时、准确完成 （ 5分）； 2、准时完成、稍有瑕疵 （4分）； 3、完成率 80%以上 （3分） 4、完成率80%以下 （0分） 1、对工作积极负责 （10分） 2、工作态度一般 (5分） 3、态度恶劣，消极怠工 （0分） 1、积极提交工作报告、工作计划、项目改善意见及分析 报告 （10分） 2、准时提交工作报告、工作计划、不能提出改善意见及 撰写分析报告 （5分）
3、相关报告提交不准时 （0分）
1、积极服从工作安排，团队合作能力较强。（10分） 2、能服从安排，能帮助其他同事。（5分） 1、无事假、病假、迟到、早退，全勤 （10分） 2、迟到/早退/请假/调休3次以内（含3次） （5分） 3、迟到/早退/请假/调休3次以上 （0分） 在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造 成公司其他人员投诉的，经查证属实一次扣5分。
考核人
序 号
考核大项
1
工作业绩 (60%)
2
工作态度 （10%）
3
学习能力 （10%)
4
工作报告 （5%）
5 考勤考核
6 加减分
考核分解
产品需求 管理
项目 进程管理
日常工作 时效性
工作态度
wk.baidu.com工作总结 计划能力
团队精神 日常考勤
投诉
产品经理绩效考核评分表
部门 考核时间
考核指标
产品开发需求的准确性、及时性
职位 最后得分
自评得分
0
考核得分
0
绩效工资的核算
考核成绩为A，可获得全额绩效工资
为BCDE的，根据实际绩效考核的得分核算绩效 ：
绩效考核得分 工资=————————X约定绩效工资
100
良好
C：70分（含）——80分（不含）
中等
D：60分（含）——70分（不含）
及格
E：60分以下
不及格
连续两个月考核为E级的，淘汰或降薪。
当月绩效考核成绩为A，可获得全额绩
当月绩效考核成绩为BCDE的，根据实际绩效考核 工资，计算公式为：
绩效考核得分 实际所得的绩效工资=————————X约定
100
工作总结：
分值 5 5 5 5 5 5 5 5 10 5
5
10
10
10
10
5
6 加减分
部门奖励
月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作， 可由部门负责人根据实际情况给予一定的加分，此项加分 不高于10分。
1-10
等级评定
最后总分
绩效工资的核算
A：90分（含）以上
优秀
B：80分（含）——90分（不含）
产品架构及逻辑的合理性
产品开发计划的明确性
产品开发周期的规划准确度
PRD文档的严谨性及详细性
PRD文档的及时性
项目相关工作优先级管理合理性
具体工作的资源调配合理性
月度产品工作的完成率
产品开发Bug测试反馈及监督修复 1、及时、准确完成 （ 5分）； 2、准时完成、稍有瑕疵 （4分）； 3、完成率 80%以上 （3分） 4、完成率80%以下 （0分） 1、对工作积极负责 （10分） 2、工作态度一般 (5分） 3、态度恶劣，消极怠工 （0分） 1、积极提交工作报告、工作计划、项目改善意见及分析 报告 （10分） 2、准时提交工作报告、工作计划、不能提出改善意见及 撰写分析报告 （5分）
3、相关报告提交不准时 （0分）
1、积极服从工作安排，团队合作能力较强。（10分） 2、能服从安排，能帮助其他同事。（5分） 1、无事假、病假、迟到、早退，全勤 （10分） 2、迟到/早退/请假/调休3次以内（含3次） （5分） 3、迟到/早退/请假/调休3次以上 （0分） 在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造 成公司其他人员投诉的，经查证属实一次扣5分。