改造项目工程造价控制
建筑工程装修改造工程造价管理及成本控制策略
建筑工程装修改造工程造价管理及成本控制策略摘要：随着装修市场竞争日渐激烈，装修改造工程造价控制的重要性更加显现。
对于装修工程来说，质量保证是基础，而成本控制更能体现装修工程的经济效益，这就要求做好装修改造工程造价管理工作。
面对多种造价管理问题，装修施工单位要切实把握好造价控制要点，提高装修改造造价控制效果。
关键词：建筑工程；装修改造；工程造价；成本控制1工程案例介绍现代建筑工程装修改造施工的造价管理，应当从全过程管理角度出发，基于各个阶段把握相应要点，有助于实现全面管理，保证造价得到高效控制。
以某商业街室内装修改造工程为例，其总造价2250万元，包括精装修改造造价1445.3475万元。
在该工程中开展造价管理工作时，注重从全过程成本出发，包含组织招标、评定标、施工合同签订、设计变更及现场签证等工程量复核，并组织变更造价谈判以及施工进度跟进、工程结算等内容。
2建筑工程装修改造工程造价管理要点2.1决策及设计阶段管理在建筑工程装修改造工程的决策阶段，结合项目现场实际以及市场环境等，确定总造价为2250万元。
这一期间还需对造价预算计划及方案等，进行可行性论证与评估，结合自身财力、物力、人力以及技术条件等，开展民主决策，比选最佳造价方案，保证工程效益。
同时在设计阶段，应当强化对造价的管控力度。
一般情况下设计阶段造价对整体工程造价的影响在30%～40%，所以相关单位应当强化对设计方案的审核，注重核对造价成本，实施限额设计、细分量化设计，有助于严格把控工程总造价。
比如在本工程中，将造价划分为多个专项，如招投标造价、施工造价、材料造价、设备造价等，通过准确计算工程量控制造价水平。
另外，在本次装修改造工程中，选择设计方案时还需考虑既有建筑的具体情况，尽量保留有价值部分，减少改造施工程序和工程量，而且严禁损坏房屋的原有结构和管线布局，仅需拆除改造使用功能丧失、落后等部分，使建筑的使用寿命得到延长，实现美观效果。
例如在该商业街建筑改造中，注重保留建筑间的人行步道、建筑与建筑之间的走廊通道等，尽可能留存原有布局风格。
电网运行企业大修、技改项目工程造价管理与控制
电网运行企业大修、技改项目工程造价管理与控制摘要：电网大修和技术改造项目是提高电网企业经济效益和社会效益，实现电网企业可持续发展的必由之路。
电网大修和技术改造工程造价的定价与控制贯穿于工程的全过程。
建设现场的选择、技术设备的选择直接关系到工程造价的高低。
关键词：电网运行企业；大修技改项目；造价管理随着人们生活水平的提高，对电力的需求越来越大。
在电力系统中，加强对企业大修、技改项目全过程的监督，制定集约、准确的造价管理办法，对供电企业具有良好的现实意义。
因此，本文根据电网技术改造成本管理的特点，提出了相应的解决方案，以期为电力系统的可持续运行提供参考。
1电网运行企业中的大修、技改工程概念电力系统由发电厂、输电线路、变电所、配电和用电五部分组成。
发电是利用发电设备将水、风、光、燃料、核能转化为电能。
这是电源系统的开始。
电力传输是指利用电线、电缆等介质将发电厂与电力负荷中心连接起来进行电力传输。
该终端是用于在从传输线传输的不同电压等级中进行升压或降压转换的中间链路。
配电是电力系统的一部分，它根据用户的需要将电能分配给用户。
分配系统直接连接到用户。
用电是指用户在生产和生活中利用电能产生负荷。
在电网运行过程中，由于设备的耐久性或运行条件的不同，会出现能耗大、生产效率低、自动化程度低、设备磨损和老化等问题。
是的随着科学技术的发展和先进技术的进步，设备和材料必须进行维修，维护设备和控制系统。
为了提高供电的安全性和可靠性，对陈旧的电力设备和技术设施进行了改造。
电力检修技术是指将先进技术或设备应用于原电力设备、设施、系统的检修和更新，以保持电力系统的稳定。
大修技改包括设备改造和生产改造。
设备维修是指通过检测、维修、更换磨损部件或消除存在的问题，使设备恢复到原来的状态，提高工作效率，以保证设备的正常运行。
生产技术改造是指采用更先进、成熟、可靠的技术、工艺、设备、材料，对电力设施进行更新改造，提高现有设备，增加设备功能，提高电网的安全可靠性、智能化、环保、节能。
城镇老旧小区改造工程造价控制措施
城镇老旧小区改造工程造价控制措施立项依据《中华人民共和国住宅城镇老旧小区改造政策实施意见》（国发〔2012〕63号）及《人民政府补助住房城镇老旧小区改造的实施办法（试行）》（国发［2010］88号）一、以实物劳务、货物购销合同清单的形式明确工程总价款，清单项目的明细费用以具体施工项目最终确定，实行价格合理性审查制度，在统一审查的基础上控制工程总投资，防止因施工细节处理不当而造成投资超标、费用膨胀。
二、实行优质节能低耗施工方式，把握节能耗料比例，实施低碳环保施工，即在施工中有效节约建筑材料，优化施工过程，减少施工强度，以达到把施工投入降低到经济合理可控的水平，以保证工程建筑质量，也有助于减少投资费用。
三、实行原项目加费及资源综合利用措施，厂矿特殊及经常用材料及设备补偿评估实施，把握施工质量，避免使用劣质材料，新材料和采用发展较快的新工艺作为技术保证，以提高施工效率、节能减耗。
四、采用投标招标的方式确定施工总包、分包等参与者，综合审查设备、人员、经验技术及价格合理性，对招标文件以及施工过程中的技术要求实施质量保障措施，坚持按照合同要求施工、努力把握费用的投入和施工的质量，以保证工程达到设计、审计要求。
五、实行边批边验收制度，采用强制及时回款的方式，实行按项目完工付款，以保证施工费用比例合理，防止施工单位收取不正当费用，节约施工投入。
六、实行用人单位主管负责制，落实经营信息化安全监督管理，采取动态监控管理方式，定期召开会议研究工程建设进展，完善施工进度管理，评估项目绩效。
七、实行绩效管理考核机制，加强项目成本管理、质量保证、安全把控，加大目标责任考核力度，增强施工组织管理，及时处理问题，加快改造进度，维护质量和速度两方面要求。
八、实行建设档案管理服务，以及相关法律咨询服务、材料采购服务及现场施工过程的管理服务，以全面控制工程建设投资，保证建设投资的安全、高效。
控制工程造价的措施方案
控制工程造价的措施方案随着经济全球化的发展，建筑工程造价管理在建设行业中的重要性越来越显著。
在建筑工程项目中，控制工程造价是很重要的一环，关乎着整个项目的实施和成功。
为了有效控制工程造价，必须采取一系列的措施，下面将对控制工程造价的措施方案进行详细介绍。
一、严格规划和设计阶段在建筑工程项目的规划和设计阶段，就要对项目的建筑结构、设备设施、工程内容、人工安排等进行深入研究，充分了解项目所处地区的环境特点，综合考虑各种因素，特别是要允许实际情况有所偏差，在设计的时候就要尽可能避免因为后期的变更而造成的额外成本增加，因此在这阶段对项目进行科学合理的规划和设计，就是预防和控制工程造价增加的根本途径。
二、全面实施成本管理在建筑项目的实施阶段，为了能够实时掌握项目的费用支出，建筑单位应当建立完善的成本管理体系，对项目的费用开支进行全面、持续的管理，加强成本核算、预算和监控，以及项目资金的监管，针对成本的增减变化，及时调整成本预算和费用控制措施，实施有效的成本控制管理，最大限度地减少不必要的费用支出。
三、合理选材和节约能源在建筑工程中，选材和使用能源是导致工程造价增加的两个重要方面。
因此，建筑单位在进行建筑工程项目时，应该注重选用合理的建筑材料，进行材料的成本效益分析和全寿命周期评价，选择环保、节能的材料，以及有利于建筑工程合理施工工艺的材料，减少不必要的建筑材料浪费。
同时，应通过合理节约能源的措施来减少项目的能源成本。
四、加强工程进度管理建筑工程的工程施工进度之大程度上影响工程造价，还有也是一个关键的控制点。
为了控制工程造价，必须加强工程进度的管理，做到施工进度按时按质完成，保质保量安全顺利完成项目，避免因为违约超期造成的赔偿等外延费用，而且，正常推进工程项目可以减少资金占用，并且可以保证经济效益。
五、加强质量管理建筑工程项目是由材料、设备、施工和人员等多个因素组成的复杂系统，这些因素之间相互关联，互相作用，其结果要么是成功要么是失败，因此在建筑工程项目的实施阶段，必须加强项目的质量管理，质量关乎工程的安全、寿命和维护成本，通过加强质量管理，提高工程的品质，最终减少工程的维修费用及改造费用。
浅析维修改造工程造价控制方法
建筑物再投 入使用一段时期后 总是会 出现一些 问题，这时就需要 进行
维修和维护 了。建筑维修 改造工程是通过 定期对建筑 物 出现 的缺 陷、损坏
投入适 当的人力 、物力进行 修复，使其恢 复或接近原有 的使用功 能，以延 长建筑物 的使用寿命 。维修改造工程 包括基础设 施改造 、修缮 、装 修、绿 化等 内容 ， 一 般在短 时间内要完成 设计 、招标、施工、验收等多项工作 内容 。 由于 短时间高强度 的工作 ，使维修 管理部 门难于有 效的对工程 造价进行精 确控 制，因此 ，有必 要对工程立项 到最终验收 阶段整个过程 的造价控制进 行深 入研 究，找到节约 资金、精确控制造价 的最佳途 径。 ２ 维修 改造工程造价存在的主要 问题 （ １ ）维修改造 计划 存在多渠道性、随意 性与盲 目性。由于维修改造 工 程 不是定 期的，而是具有 一定的偶然性 ，因此，往往计划 赶不上变 化，所 以有很强 的临时性 。因此，有关部 门每年 不仅要按 原计划、 内容及 要求， 提 出正常 的维修计划 ，还要 对新增 的维 修改造 问题提 出追加计划 ，具有一 定的随意性和盲 目性 。 （ ２ ）维修工程 比较零星 ，工程造价难 以管理 。一般建筑物 的维修都有 指定 的单位承建 ，小区也会有相应 的物业管理 公司来负责维 修改造项 目。 但也有 许多单位把 一些零星维修 工程承包给一 些小的建筑 公司，帐 目较分 散 ，较 难管理 大 多数零星维修工 程有一个共 同的特点就是 工程设计 图纸 内容不到位 ，而 且隐蔽工程 比较 多，在工程施 工过程 中造价 管理人员不 能 够 及时到施工 现场查看 ，事 先对 所维修项 目的 内容也不 了解，等到竣工 结 算 想到现场核 对工程 内容 时才发现现场 已面 目全非 ，因此 有很多工程量 我 们 也无从查证 ，这就给施工 单位留下 了可 乘之机，使 的我 们竣工结算 审核 工作处 于被动 地位。 （ ３ ）重 视施工进度和质量，忽视施工过程的造价管理 。修缮工程一般 利 用假期 ，时间短、任务重 因此 ，修维工 程在造价控 制中，时常 出现抓 大 放 小现象 。即将重点放在 校 内组织 的招 标项 目上 ，而 对临时速建 的项 目， 往往采用 定 向邀标 、议标 或让投标单位 只报下浮率 的简单办法选择 施工 队 伍 。为赶 时间施工 中旧料重新利用 的少，购买新材 料居多 。施工 单位有意
探究项目修缮工程造价控制的问题与对策
探究项目修缮工程造价控制的问题与对策项目修缮工程是指对已完工的建筑进行维修、改造、装饰等工程。
在修缮工程过程中，造价控制一直是困扰项目管理者的重要问题。
本文将探究项目修缮工程造价控制的问题，并提出相应的对策。
1. 预算不准确：修缮工程的预算往往受到多个因素的影响，如材料价格、劳动力成本、设备租赁费用等。
由于这些因素的波动性较大，预算往往容易出现不准确的情况，导致后期造价超支。
2. 具体化程度不足：在修缮工程进行中，有时会因为项目设计方案不明确或者变动频繁，导致修缮工程的具体化程度不足。
这样一来，修缮工程的实施过程中难免出现误差，进而影响了造价的控制。
3. 管理不规范：项目修缮工程的管理流程包括招标、合同签订、施工过程监督等多个环节。
由于管理者的缺乏经验或者工作流程不规范，导致在这些环节中可能出现的造价控制问题得不到及时的解决。
1. 加强成本估算：在修缮工程之前，需要对各项成本进行准确估算。
为此，可以借助历史数据和类似项目的成本指标，结合当前市场情况对材料价格、劳动力成本等进行合理预测，从而提高成本估算的准确性。
2. 完善设计方案：在修缮工程前期，需要充分沟通和协调设计方案。
设计方案应该尽量详细和具体，对各个分项工程的要求清晰明确，避免后期修缮工程过程中频繁变动，从而降低误差的发生。
3. 加强供应商管理：修缮工程中，供应商是重要的合作伙伴。
在选择供应商时，应该认真筛选，并与供应商建立良好的合作关系。
定期评估供应商的质量、价格和服务，确保供应商的稳定性和可靠性。
4. 规范项目管理流程：项目修缮工程的各个环节应该严格按照管理流程进行。
在招标环节，应该制定明确的招标文件，严格遵守相关法规和程序。
在合同签订和施工过程监督中，需要加强监控和检查，及时发现和解决造价控制问题。
5. 加强沟通协作：项目修缮工程涉及多个部门和各个岗位的协作。
管理者应该加强沟通和协作，确保各个环节的顺利进行。
在设计方案的制定过程中，应该与业主、设计师和承建方多次沟通，协商出最为合理和可行的方案。
建设单位老旧小区改造工程施工过程中造价控制要点
建设单位老旧小区改造工程施工过程中造价控制要点下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建设项目施工阶段工程造价的控制（通用3篇）
建设项目施工阶段工程造价的控制（通用3篇）建设项目施工阶段工程造价的控制篇1施工阶段造价控制就是要控制合同价。
工程合同价的突破，主要在于变更工程，但是，每个工程项目，或多或少有变更工程发生，因此，控制合同价必须首先控制变更工程。
1、工程变更概念FIDIC条款中的工程变更是指设计文件或技术规范个性而引起的合同变更。
它在特点上具有一定的强制性，且以监理工程师签发的工程变更为必要条件。
在表现形式上它有以下类型：(1)因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减;(2)因设计变更而使得某些工程内容被取消;(3)因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变;(4)因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变;(5)为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作;(6)因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。
2、工程变更的范围由于工程变更属于合同改造过程中的正常管理工作，工程师可以根据施工进展的实际情况，在认为必要时就以下几个方面发布变更指令。
(1)对合同中任何工作工程量的改变由于招标文件中的工程量清单所列的工程量是依据设计图纸预算的量值，是为承包人编制投标书时合理进行施工组织设计及报价使用，因此实施过程中会出现实际工程量与预算不符的情况。
为了便于合同管理，当事人双方应在专用条款内约定工程量变化较大可以调整单价的百分比。
(2)任何工作质量或其他特性的变更如在强制性标准外提高或者降低质量标准。
(3)工程任何部分标高、位置和尺寸的改变这方面的改变无疑会增加或者减少工程量，因此也属于工程变更。
(4)删减任何合同约定的工作内容省略的工作应是不再需要的工程，不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。
(5)新增工程按单独合同对待进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作。
这种变更指令应是增加与合同工作范围性质一致的新增工作内容，而且不应以变更指令的形式要求承包人使用超过他目前正在使用或计划使用的施工设备范围去完成新增工程。
对旧改小区项目造价控制的思考与研究
对旧改小区项目造价控制的思考与研究1. 引言1.1 研究背景现代城市化进程加快，旧城区改造已成为城市更新的重点工作之一。
由于旧改小区项目的特殊性，造价控制一直是制约项目进展的关键因素。
在过去的实践中，旧改小区项目往往存在造价超支、工期延误等问题，造成资源浪费和项目效益降低。
为了有效控制旧改小区项目的造价，提高项目的可持续发展能力，需要对造价控制进行深入研究和思考。
通过对现有造价控制方法的分析，探讨如何应对造价控制中的难点和瓶颈问题，为提高旧改小区项目的造价控制水平提供参考。
结合当前旧改小区项目的现状和发展趋势，探讨未来如何更好地应对造价控制工作，推动旧城区改造工作取得更好的效果。
本文将围绕旧改小区项目的造价控制展开研究，结合实际案例和数据分析，探讨造价控制的重要性、现有方法的优缺点以及提升造价控制水平的建议，为旧城区改造工作提供理论支持和实践指导。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨旧改小区项目造价控制的关键问题，分析现有的造价控制方法和存在的问题，寻找提高造价控制效果的有效途径。
通过对造价控制的重要性和影响因素的分析，为旧改小区项目的顺利进行提供理论支持和实践指导。
通过提出对旧改小区项目造价控制的建议，希望能够为相关从业者提供一定参考，促进旧改小区项目的可持续发展和提高社会经济效益。
通过本研究的深入探讨，为完善旧改小区项目的造价控制体系，提高项目建设质量和效率，实现旧改小区项目的可持续发展做出贡献。
2. 正文2.1 旧改小区项目的现状旧改小区项目是指对老旧社区进行整体改造和更新，以提升居住环境和提高居民生活品质的行为。
随着城市化进程的加速，旧改项目越来越受到政府和开发商的重视，成为城市更新的重要组成部分。
目前，我国的旧改小区项目存在以下几个主要现状：由于土地资源稀缺，很多旧改项目都选址在城市中心地区，土地成本高昂，从而导致项目的总造价居高不下。
旧改项目涉及复杂的拆迁程序和补偿安置问题，工程周期长、成本高，给造价控制带来挑战。
工程项目造价控制制度
工程项目造价控制制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规、标准和行业规范制定，旨在加强工程项目成本管理，合理控制工程造价，提高投资效益。
2. 本制度适用于公司承担的所有新建、改建、扩建和技术改造等工程项目。
3. 工程项目造价控制应遵循公开、公平、公正的原则，确保工程投资的合理性和透明性。
二、组织机构与职责1. 成立项目造价控制小组，由项目经理负责，成员包括预算员、财务人员、采购人员等相关人员。
2. 项目造价控制小组负责制定和执行项目造价控制计划，监督造价执行情况，及时调整和优化造价控制策略。
3. 预算员负责编制和审核工程预算，确保预算的准确性和合理性。
4. 财务人员负责监督资金的使用情况，确保资金的合理流动和使用效率。
5. 采购人员负责物资采购的成本控制，确保采购价格的合理性。
三、预算管理1. 工程预算应根据工程量清单、设计图纸和相关标准进行编制，确保预算的科学性和准确性。
2. 预算编制完成后，应由项目造价控制小组进行审核，必要时可邀请外部专家参与审核。
3. 预算一经批准，不得随意变更。
如遇特殊情况需调整预算，应经过严格的审批程序。
四、成本控制1. 项目成本控制应贯穿于项目的全过程，从设计、采购、施工到竣工验收各环节都应实施成本控制措施。
2. 对于大额采购和重要设备选型，应进行市场调研和成本效益分析，选择性价比高的产品。
3. 施工过程中应严格按照预算执行，对超出预算的部分进行严格控制，非经批准不得增加成本。
五、结算管理1. 工程结算应以实际完成的工程量为依据，严格按照合同约定和相关法规进行。
2. 结算过程中发现的问题应及时沟通解决，确保结算的准确性和合法性。
3. 最终结算报告应由项目造价控制小组审核确认，并报公司管理层审批。
六、监督与考核1. 公司应定期对项目造价控制情况进行监督检查，确保制度的执行力度。
2. 对于造价控制效果显著的项目团队和个人，应给予表彰和奖励。
3. 对于违反造价控制制度的行为，应依据情节轻重进行相应的处罚。
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改造项目工程造价控制探讨摘要：当前造工程项目越来越多的出现在建筑工程中，因缺乏有效的管理办法，往往出现造价失控和经济纠纷现象。
本文从改造工程造价管理与控制的必要性入手，分析影响改造工程造价失控的原因，提出相应的造价控制方法。
关键词：改造工程；造价控制；管理当前，人们对建筑功能的要求越来越高，一些旧建筑的低标准、老龄化和长期使用后结构功能的逐渐减弱等问题已开始引起人们的关注。
而如果把这些建筑物重新拆除，不仅费用很高，且难度较大。
近年来，建筑材料和土地价格不断上涨，因此对原有旧建筑进行改造，有着重要的现实意义。
改造工程与新建项目相比有较大不同，改造工程是利用旧有建筑物，对建筑物进行改造加以利用，因是利用了旧有建筑物的大部分结构构件，所以可达到节约资金，避免重复建设的目的，能有效缓解日趋紧张的城市用地矛盾，但正因为改造工程利用了原建筑物，所以若改造过程中未能具体针对这一特点，往往会出现造价失控现象，违背了改造工程节约资金的初衷。
且由于改造工程在实施过程中基本上都处在边设计、边施工、边修改的循环过程中，想要将投资控制在批准限额内，难度更大。
基于此，笔者就改造工程中如何有效控制造价进行探讨。
1 改造工程造价管理与控制的必要性严格来说，工程造价就是工程价格，即建设一项工程预计或实际在土地、设备、建筑材料、技术劳务以及建筑安装承包市场等交易活动中所形成的建设工程总价、建设安装工程的价格及设备购买价格等。
工程价格的构成具有一般商品价格的共性，即由工程成本及费用、利润和税务组或。
但是与一般商品价格的形成相比，又有较大区别，即表现为动态性，任何一项工程从策划→前期研究→决策→设计→施工→竣工交付使用，所经历的过程都很长。
计算工程造价，一是用于投资决策；二是用于筹集资金；三是用于工程招投标；四是用于工程投资控制；五是用于工程竣工决算。
因此，做好工程造价管理，意义重大。
一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、固定性、投资大等特点，使得建设工程在资金管理上较为复杂。
而对于改造工程来说，不仅周期长、生产要素价格变化频繁，且改造工程时间紧、任务重、要求高，这对造价管理提出了更高的要求。
因此，只有随时掌握改造工程的进展情况，提前做好资金的使用安排，使改造资金的管理贯穿于工程的全过程，才能有效避免出现超项目总投资的情况发生，确保改造工程顺利进行。
2 影响改造工程造价的因素2.1 设计阶段对改造项目来说，管理者往往容易忽视设计对整个工程的影响。
由于既有建筑改造是在原有建筑的基础上进行施工，所以就要求每一个项目的设计都必须满足决策阶段的使用功能规划，并且同原有建筑风格高度地协调。
在改造工程中，一些设计单位缺乏优化的思想，采用过于保守的设计理念，容易出现“超筋、肥梁、胖柱、厚板、深基础”等问题，大大增加了施工阶段的造价。
既有建筑改造中的安全性固然重要，但是不等于在设计阶段忽略了造价的控制。
2.2 招投标阶段在招投标阶段，改造工程往往出现以下问题：一是为早日开工，尽快竣工，采取边设计边施工的办法，因设计仓促，深度不够无法指导施工，在施工过程中不断变更，使投资估算与施工图预算出入较大，甚至超出投资估算。
二是投标单位为争取中标机会，恶意竞标，在施工过程中提出不合理变更和签证进行索赔，影响工期和造价。
三是改造工程涉及拆除项目，由于对象大都是时间较长的工程、设备，建成年代较长，许多原始资料疏于管理而丢失，尤其一些隐蔽工程的原始资料缺乏，因此现场实物与竣工图纸所反映的情况往往有较大出入，决策者只是套用以往工程的经验进行估算。
严重影响了改造项目投资估算的准确性。
2.3 材料采购管理方面建筑物的改造工程的特殊材料选用，其单价高低相差很大，不同的技术指标、不同的品牌、不同的质量、不同的规模等单价差异较大。
近年来，随着该行业的不断发展，国内外加固材料发展迅速，材料质量参差不齐，厂家品牌较多，不合格的产品也较多，合格材料和不合格材料的单价差别较大，由于品牌选用不同，报价高低就偏差较大了。
2.4工程施工阶段改造工程因前期资料匮乏，施工时间紧张，往往造成大量的设计变更，给施工单位提供了方便。
同时，加上设计阶段缺乏深入细致的调查研究，以及设计水平不高等原因，结果就会造成在施工阶段中发现漏项，不得不补充建设内容，因此增加许多投资的现象出现。
同时，目前我国采取的计量(监理)与评价(结算)分离的工程监管模式，造就了搞结算审核工作的造价工程师可以不到施工现场，结算审核时工程量的计算依据只是一句施工图和监理签证的现状，这就为施工环节(尤其是隐蔽工程)偷工减料提供了可能，从而导致工程造价的控制不准现象的出现。
2.5 竣工结算阶段改造工程竣工结算是整个工程造价控制最重要的一环。
为使竣工结算能忠实地反映整个工程的实际造价，就必须收集、整理竣工结算资料。
包括工程竣工图、设计变更通知、各种鉴证材料等。
因为若工程结算中出现结算资料不完整的现象，设计变更洽商签认方不齐，部分洽商内容描述不清，施工工艺不够明确，就会造成套错定额、重复计算工程量、理解错误等问题。
这些都将给工程造价管理带来困扰，使改造工程的造价难以控制。
3加强改造工程的造价控制，推行全过程工程造价管理3.1 设计阶段提高深度，优化方案改造项目的设计工作要根据使用要求和房屋设施的实际情况来完成设计方案，主要是工程的确定和材料标准的选用。
要从以上两个因素来控制造价，需注意以下几点：一是保证结构的绝对安全性，服从结构安全优先的原则，结构需要采取加固措施的要充分考虑结构加固的费用；二是设计方案要遵循，“功能适用”、“标准适度”的原则，避免增加无谓的造价；三是设计中充分预期到多种因素，参考已完成项目的造价资料，合理确定设计概算。
如室内用电设计负荷增大，就要考虑供电容量是否够用，要否增容。
室内修葺一新，室外设施要否同步设计等都是在设计阶段应确定的内容。
3.2 招标文件要做到明确清晰为了控制工程造价，减少在施工过程中可能出现的索赔和额外费用的发生，在招标文件中应明确要求投标人通过招标文件、施工图纸、现场踏勘以及对周围环境的调查，充分了解可能发生的所有情况和一切费用，包括市政、市容、环保、交通、治安、绿化、消防、土方外运以及水文、地质、气候、地下障碍物清除等各种影响因素和费用，分项单列报价，并汇入总报价。
由于改造装修伴随的是原工程装修部分的拆除甚至部分结构的拆除改造，因此在设计文件完善的情况下，招标人组织投标人对改造装修对象进行现场踏勘对改造工程装修尤其重要。
改造工程项目尤其注意应对须拆除部分进行明确界定，并将拆除工程的内容尽量明确到工程范围中，避免在投标人在投标时引起的报价失误、漏算等影响评标的公正，也避免在工程竣工决算期间出现“扯皮”纠纷现象。
另外由于拆除中部分材料可回收，对于可回收材料的归属问题也应认真对待，可规定折价抵工或甲方按一定比例回收等办法在招标文件中予以明确。
3.3 采购管理做到有效合理注重建筑材料的采购管理，掌握建筑材料价格，对控制工程造价有着重要的作用。
根据以往的工程建设经验，既有建筑改造的采购管理可以从以下几方面着手：一要掌握可靠的建筑材料市场信息，准确了解建材市场的动态，掌握不同产地、型号、规格的材料价格；二是对某些材料的采购采用招投标制度，规定质量要求，通过投标报价的竞争机制降低采购的成本；三是对工程造价影响较大的特殊建筑材料和设备由业主自行采购或参加采购；四是针对某项需要施工方采购的材料，可以在合同中规定品牌，既充分利用了在业主在市场调查中掌握的市场信息，且产品质量也得到了保证。
3.4 施工阶段严格控制设计变更及现场签证在施工过程中，改造工程的原结构逐渐暴露出来，那些前期未发现的问题也逐渐浮出水面，因此这种工程的不可预见性较大，设计变更、现场签证的数量较多，这些签证的处理直接影响到工程造价控制和工程进度，是造价全过程管理的难点之一。
对此，要严格控制施工单位提出的设计变更，要求施工单位必须提出变更的依据，对于提出的设计变更，组织设计、监理、施工单位进行讨论，最终确定合理经济的处理方法，同时要求设计院出具书面材料，任何变更都应及时签证。
此外，要制定完善的隐蔽工程现场签证制度，认真做好隐蔽工程验收记录，严格控制施工现场的每一项隐蔽工程签证，建立监理审核，建设单位审定的制度。
3.5加强结算管理，严格把好审核关在工程竣工决算时，要坚持按合同办事，对合同外的工程费用严加控制，严格把好审核关。
首先，对工程量的审核应根据施工承包合同要求，对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算，做到客观、公正、合理、准确进行计量审核。
其次，在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序的准确性，结合现场的实际情况分析计算。
改造工程的结算相比于新建工程的结算增加了难度：一是现有的定额只适用于工业与民用建筑的新建、扩建工程，改造工程没有相应明确的定额套用；二是由于边设计边施工的具体情况，施工工序及步骤也与新建、扩建工程不同，这直接导致工程量清单中综合单价虽然在合同签订时为结算价，但因实际施工时并未按照清单中的步骤去做。
此时造价人员必须结合现场的实际施工情况，做到对材料、机械、人工的耗用心中有数，且还必须熟悉市场价格。
最后，根据实际情况制定出合理的价格。
如此，才能在结算审价过程中真正做到既为建设单位节约了投资，又达到工程项目满足功能要求。
参考文献：【1】丁洪.by改造项目工程造价管理研究【d】. 哈尔滨工程大学硕士论文，2009.【2】陈旭，李慧民，王宗让.改造工程造价控制的实证研究【j】. 西安建筑科技大学学报，2006，（6）：860-861.【3】周琴.加固改造工程的造价审核【j】. 广东建材，2007，（7）：234-235.。