综合管理考核细则

综合管理考核细则
综合管理考核细则

综合管理考核细则

一. 目的和范围

1. 为了加强综合管理,强化行政纪律考核,防止非生产事故发生,确保和谐、安定、

正常的工作、学习、生活秩序,特制定本考核细则。

2. 本考核管理规定适用于公司行政管理与考核。

二. 管理职责

1.公司行政副总经理负责公司综合管理审核和认定。

2. 综合管理部全面负责公司的行政管理,并实施检查与考核。

3. 各部门负责严格执行综合管理考核细则。

4.本考核管理规定由综合管理部负责解释并组织实施。

三.综合管理考核内容

(一)会议纪律

1.会议实行签到制,应参会人员不得无故迟到、早退或旷会,有事必须提前向会议主持人请假,并写请假条请分管领导或部门领导签字,交至公司综合管理部;在外地的电话请假,主持人予以记录通报,会议迟到或早退,罚款10元/次,旷会罚款30元/次。会前与会人员必须将手机调至“振动”状态。手机响一次罚款10元。

2.根据会议安排,相关单位和人员应提前做好会议相关准备工作。未安排好会议准备事宜的罚款20元。

3.主持人因事外出,由其指定人员主持。凡会议取消或改变,主持单位原因造成未及时通知的,考核会议主持单位50元/次。

4.会议由责任单位负责策划、主持、记录和考核,参会人员由主持单位负责通知。一项未落实到位罚款20元。

5.各类会议用专门的会议记录本进行记录,凡参加会议人员不带记录本和笔的,对参会人员一次罚款10元。

6.参会人员必须认真做好会议记录,会议记录由会议主持单位派人检查,凡未做记录的,一次罚款10元。

(二)工作纪律

1.不能认真按要求传达、贯彻、执行上级有关指示、指令或会议精神,贻误工作,耽误生产,造成不良影响的,给予50-100元的处罚;有令不行,有禁不止,对布置的工

作任务,阳奉阴违、拖着不办,或者有困难又不请示汇报,完不成工作任务的,罚款50-100元。

2.因管理不善,执行制度不力,工作失职等,造成对工作不良影响,或造成较大的经济损失,对该单位主要负责人和责任人给予100元以上的经济处罚;

3. 对其工作范围内出现按规定应上报的重大事件(包括各类事故、各类案件、员工重大违章违纪等)隐瞒不报的,给予100元以上500元以下的经济处罚;

4.未经公司允许,擅自利用公文、公函、公章对外提供说明、证明、担保、签订未经授权的合作、合办、合营等行政和经济合同,给予主要责任人200元以上1000元以下的经济处罚。触犯法律的进入司法程序处理。

5.违反保密法及公司保密管理规定,利用职务和工作之便,泄漏公司财务、人事、案情、技术、商业秘密的,给予100元以上1000元以下的经济处罚;出卖公司技术秘密和技术资料,除追回赃款外,给予经济赔偿,情节特别严重的,移送司法机关追究法律责任。

6.利用职务或职权、挟私打击报复、任意处罚员工,或对违章违纪人员包庇放纵,或推卸责任逃避处罚的,给予50元以上200元以下的经济处罚;

7.在采购、销售、工程、废旧物质处理等对外业务活动中,利用职务或工作之便,谋取私利、损害企业利益的,给予200元以上5000元以下的经济处罚。

8.未经公司同意,擅自对外提供统计资料和其它经济技术文件资料,违犯公司信息披露的有关规定,给予1000元以下的经济处罚。

9.各部门要按规定时间、要求、内容报送各类计划和报表。例如工作计划、工作小结、会议记录、经济活动分析表、物资采购计划、考核记录、物资报表及培训计划等,一项未按规定报送罚款5元,延迟一天加罚2元。

10.强化部门培训教育工作。编制培训计划,组织参培人员,做好培训台帐,遵守课堂纪律,考试无作弊现象等。要求参培率达到100%,参考率达到100%,无计划、无培训、无考试、无资料一项扣20元;参考率、参培率达不到指标,一次扣20元。

11.严格物资出入门卫管理制度,无证放行公司物资一次,除追回物资外,对当班门卫值班人罚款100元,门卫主管罚款50元;若不能追回放行的公司物资按原价赔偿外并对责任人除名,情节严重的移交司法机关处理。

12.凡违犯上述纪律且情节严重,造成重大影响和经济损失的,要求当事责任人给予经济赔偿,触犯法律的移交司法机关处理。

(三)劳动纪律

1.上班迟到、早退每分钟罚款1元/次;脱岗、串岗、睡岗、班中干私活、不服从管理、打架、骂人的罚款30元/次。上班饮酒、酒后上岗罚款20元;上班闲聊、看与工作无关书籍、做与工作无关的事、不文明行为罚款10元/次。迟到、早退、脱岗二小时以上者,按旷工半天处理,四小时以上者,按旷工一天处理;旷工一天罚款500元。

2.生产区内不准吸烟。在甲级防爆区域(液氯工段、氯氢处理工段、电解修槽工段、氯化氢工段、乙炔工段、合成工段、聚合工段、冷冻工段、空压制氮工段)发现违章吸烟者,一人次给予200元经济处罚。其它区域发现吸烟者,一人次给予100元经济处罚。辖区内每发现一个烟头考核第一责任人50元。

3.按规定正常出勤和打卡。当事人不打考勤(卡)扣款10元;代他人打考勤(卡)扣20元;无故不考勤者按旷工处理。考勤卡遗失、损坏、未带者可在门卫处详细登记进、出公司时间,此登记仅作为考勤补充说明,不作为正试的考勤记录,未登记按不打考勤处理,月累计登记超过六次按旷工一天处理。

4.员工因特殊原因不能上班连续请假超过十天(含10 天)的按自动离职处理,全年内累计请假三十天以上给予辞退处理。

5.病、事、婚、丧、生育、探亲等各种休假未履行正常请假批准手续或虽提出请假要求未经书面允许批准的,按旷工处理;班中请假就医(工伤除外)超过两小时的,按病假处理;病假必须持县级以上医院医疗单位开具的有效证明并事前办理请假手续,危急病情或在外地生病,应先用电话等方式请假,返厂后及时补办手续(出示县级以上医疗证明、诊断证明、医药费单据)。违者按旷工处理;

6.凡是生产区吸烟、脱岗、串岗、睡岗、班中干私活、不服从管理、打架斗殴、骂人、上班饮酒、酒后上岗均属于严重违纪,全年累计三次严重违纪者下岗待业,视其态度另行处理。旷工一天以上二天以内者试岗一个月,视其态度及工作表现另行处理,旷工三天(含3天)以上者按辞退处理。

7.各单位每天考勤记录应真实、准确、无涂改,做好辅助(以公司考勤机记录为准)考勤记录。每天出勤率必须达到95%以上,全月出勤率必须达到98%以上。每月2号将月考勤表报送综全部,综合部每月6号将考勤表送交财务部备案。一项不符合规定要求罚款20元。

(四)治安纪律

1.在生产、办公区域内无理吵闹,影响正常生产、办公秩序不听劝阻的,给予50元以上200元以下罚款。

2.不按照管理程序反映情况,解决问题,纠缠领导,不听劝阻影响生产及办公、生活秩序,无理取闹的,给予50元以上500元以下的经济处罚,情节严重的给予停工学习处理。

3.破坏和谐,诽谤侮骂他人的,给予50元以上200元以下的罚款。并责令写出书面检查,当面赔礼道歉。

4.殴打他人,造成轻微伤害以下(以上的移交司法机关依法处理)的,视其情节给予50元以上800元以下的经济处罚,并责令赔偿受伤者的医疗费及承担治疗期间造成的经济损失,责令当面赔礼道歉、写出书面检查等。

5.聚众斗殴,在工作或公众场合殴打或侮辱他人,对生产、工作、生活秩序造成不良影响的,按前款规定加倍处罚。

6.捏造或歪曲事实,散布谎言,侮辱、诽谤他人,给予100元以上800元以下的经济处罚,造成严重后果的,加倍处罚。以其它方式侮辱他人、干扰他人正常生活的,给予100元以上800元以下的经济处罚。触犯刑律的移交司法机关处理。

7.邀约他人或者受他人邀约而威胁、恐吓、敲诈、殴打管理人员,给予100元以上800元以下的经济处罚。情况严重的加倍处罚直至开除。

8.未经允许,长期占用(或借用)技术资料、图纸、图书、办公用品、体育用品以及房屋地产等公物的,经催告拒不交还的,以侵占论处;偷盗、抢夺、侵占、故意损坏公私财物的,视情节给予50元以上1000元以下的经济处罚。

9.利用职务或工作之便、挥霍浪费、贪污受贿、监守自盗、侵吞回扣、敲诈勒索、挪用公款、私分公款公物、侵占企业利益,除追回赃款赃物外,给予200元以上2000元以下的经济处罚。

10.伪造管理人员签字,盗用或私刻印章,谋取私利或骗取非法利益的,给予100元以上300元以下的经济处罚。触犯刑律的移交司法机关处理。

11.私拆、隐匿、毁弃他人邮件、信件、电报的,给予20元以上200元以下的经济处罚。

12.教唆、怂恿他人违反法律法规及公司各项规章管理制度的,给予100元以上500元以下的经济处罚。

13.利用职务或职权之便威胁、逼迫员工从事违法违纪行为的,给予200元以上1000元以下的经济处罚。

14.拒绝、阻碍保卫人员及管理人员依法履行管理职责的,给予100元以上300元以下的经济处罚。对行使管理职务人员使用暴力,聚众围攻的,加倍给予经济处罚,并移交司法机关进行处理。

(五)卫生纪律

1.生产单位的岗位卫生每班清扫一次,责任区卫生至少每星期打扫二次以上。非生产单位的岗位卫生每天打扫一次,责任区卫生每星期四下午打扫一次。饮食岗位卫生每天打扫二次,责任区卫生每星期四下午打扫一次。未按要求打扫卫生一次罚款10元。

2.地面应保持干燥、清洁、无垃圾、纸屑、无油污和积水。否则一处不合格罚2元。

3.室内墙壁、屋顶、梯子、栏杆、平台应无蜘蛛网。一项不合格罚2元。

4.室内各种柜、箱顶、箱底无杂物、摆放整齐、清洁,工具摆放整齐,检修完毕后无绳索电线等。一处不合格罚2元。

5.排水沟畅通见底,水池、阀门完好,下水道畅通、清洁,一处不合格罚2元。

6.操作柜(台)清洁,记录桌椅完好无损,记录桌(台)上无食具等杂物,仪表盘上无灰尘、墨迹、蛛网。一处不合格罚2元。

7.门窗齐全、玻璃完好明亮,门窗(窗柜、窗台)干净,无灰尘和无乱画痕迹。一处不合格罚2元。

8.室外设备、塔罐区、管廊地面干净、无垃圾、无保温砖渣和废旧物料,无积水、无油垢、无溶液物料等。一处不合格罚2元。

9.严禁擅自排放物料或其它有害物质,及时处理各种物料漏点。违反一次扣20元。

10.严禁废油、废渣、废化学药剂等随地倾倒。违反一次扣20元。

11.乱排乱放,造成污染事故。一次扣100-200元。

12.环保处理装置不得擅自停用。违反一次扣20元。

13.严禁乱扔垃圾、饭菜、一次性碗筷、杂物等。违反一次扣20元。

14.厂区照明要适时开关,严禁长明灯,长流水。办公室做到人走灯熄、电扇、空调必须离时关停,发现一处罚10元。

(六)人事管理纪律

1.公司员工的调进调出或员工在各部门之间调动、接收应届毕业的大中专生,用人

单位申请,由公司审核批准。违者除责令改正外,对该单位第一责任人和主要责任人给予100元以上500元以下的经济处罚。

2.公司对常用劳务人员按定编人数调配安排,劳务费用结算办法及结算单价,由各部门申报公司审批后批准按价格执行,违者对该部门主要负责人给予100元以上500元以下的经济处罚。

3.违反公司关于劳动合同管理、社会统筹、医疗工伤保险、工资分配、离退休(含内退)等管理制度,除应立即纠正外,视其情节,给责任人20元以上100元以下的经济处罚;

4.由公司直接提供培训资助(如外出培训、奖学金等)的员工,凡因调动、辞职、自行离职及违章违纪等原因解除或终止劳动合同的,其培训资助费未抵完的部分及利息(银行同期存款利息),应全额赔偿给公司。

(七)财务纪律

1.差旅费、办公费、业务招待费、小车费、修理费、低值易耗品等管理费用中单项累计超定额并又不能给出合理解释或虽经解释领导未予确认而违规报帐的,经检查发现一次,对该单位第一责任人和财务负责人给予50元以上200元以下的经济处罚;

2.对违反费用报销程序和制度进行报帐的,对责任人、会计人员和财务负责人给予50元以上200元以下罚款。利用职务之便,指使会计人员违反规定报销的,对责任人给予50元以上200元以下罚款,情节严重的,从重处罚。

3.不按规定填写报送财务报表等财务资料,对财务主管和责任人给予20元以上200元以下的经济处罚;

4.报销使用各种假票据或者虚列开支谋取私利的,视其情节,除追回不当得利外,给予50元以上500元以下的经济处罚,并视情节给予必要的行政处理;

5.其他违反公司关于资金费用、投资、工程、预算等财务管理制度,视其情节,给予50元以上500元以下的经济处罚和必要的行政处理。

(八)生活纪律

1.在公司单身公寓及生产区域里,未经批准私自使用电炉等生活用电器设施,发现一次,除收缴其电器设施外,给予20元以上100元以下的经济处罚;

2.毁坏厂区内草坪、花卉、树木以及公共设施的,给予20-200元的经济处罚,并责令修复或按市价二倍标准给予经济赔偿;

3.不讲究公共卫生,随便向室外倾倒垃圾污水杂物的,除责令立即纠正外,发现一次给予10元-100元的经济处罚;

4.随地吐痰、翻爬院墙、耍酒疯影响他人休息和工作等不文明行为的,视其情节可给予5元以上200元以下的经济处罚;造成他人精神损害和经济损失的,给予经济赔偿和必要的行政处理。

5.宿舍内要注意防火安全,对使用存放危险物品,造成安全防患的责令改正,拒不改正的,罚款20元。恶意破坏造成宿舍内公物损坏丢失的,由宿舍人员负担修理费和赔偿费。

6.宿舍实行垃圾袋装化管理,垃圾袋集中放入宿舍外的垃圾桶内,凡随意乱扔、乱倒、走道处堆放垃圾,发现一次罚款10元。

7.宿舍内除夫妻经登记外,其他男女不允许混住,管理部门因工作检查(男同志须二人以上人员同往)除外,任何人不得随意出入女同志宿舍,违者罚款20-50元。

8.擅自出售、出租、出借公司分配住房,改变住房结构、乱搭乱建等行为的,除限期纠正外,对责任人给予100-500元的经济处罚;

9.公司保安人员应忠于职守,严守门卫管理制度,擅自放行车辆人员进出的,发现一次处罚责任人20-50元,造成损失及其它后果的另行追究。保安人员在执行公务中,不文明执法有侮辱、谩骂他人的一次罚款10-20元,造成其它严重后果的另行追究致责任。

10.因工作失职或不及时处理等非客观原因造成宿舍供电、供排水、电视信号等中断,且影响较大的,视其情节,给予10-50的经济处罚;

11.不服从调度或不及时按安排对公共设施和员工水电设施进行维护维修,造成后果的视其情节,对责任人给予10-50元的经济处罚。

(九)车辆管理纪律

1.公司所有小车、客车、吊车、铲车、叉车等统一进行管理和调度,非经批准,不得擅自使用严禁私自使用,综合管理部对小车、客车行使调度管理权,吊车、铲车、叉车由安全生产部行使调度管理权。

2.小车、客车的使用实行调度制,由综合管理部根据工作需要适当安排,对临时需要用车的部门实行申请单制度,由用车部门填写用车申请单,注明去向及返回时限,所在部门部长签字综合部主管部长审查或公司领导同意后方予派遣。未经批准不得出车,如有追究责任人50-100元罚款,发生油料费等则使用人和责任人据实承担。

3.客车必须保证行驶安全,车内卫生,乘车人员不得抢座,占座,车内吸烟。对不按规定起止时间发车或超过时点不发车及行驶途中违章驾驶(包括抢道、超速等)的,发现一次处10-50元处罚,造成事故的另行追究经济法律责任。

(十)公司门卫纪律

1.公司门卫神圣不可侵犯,门卫室内不准闲杂人员逗留,与工作无关人员必须劝其离开。

2. 门卫执勤时不准吸烟、接烟、衣着不整,应文明执勤。

3.当班人员、民工、临时工不准穿拖鞋、裙子、短裤、赤膊进入公司,如有门卫应当拦阻。进入公司员工,必须佩戴身份牌(工作牌)。

4.员工不准带入早点食品进入门卫,不准上班时间在岗位上吃零食、水果等。

5.外来汽车(经批准的除外)及职工交通用摩托车必须按规定地点停放,不得驶入生产区。

6.外来人员进入生产区,须经接待部门部长以上领导同意和门卫登记,未经同意不准进入公司行政区域和生产区域。

7.不服从门卫及劳纪督察员管理、上下班进出门不打卡、上班打卡不进门、代人打卡、无卡不登记将严肃处理给予处罚。因公办事或请假外出须出示部长签名并加盖部门公章的出厂证明交门卫核实后方可出门。

8.无财务部出具并加盖公章的销售出厂单和物资出门单,公司所有的生产资料和物品一律不准带出厂。

违反以上八项者,对直接当事人和责任人给予5元-50元的罚款,造成损失的责令据实赔偿。

四.检查与考核

1. 综合管理部门每周须对行政纪律、消防器材等考核管理内容进行二次以上检查考

核,记录检查考核内容,并将检查考核结果次日通报上墙。一项未按要求执行罚款10元。

2.检查考核本着“营造企业文化,安定工作环境,服务生产一线”的原则,着重在

于帮助各部门发现问题,并督促各部门解决问题,若执法不严、考核不实,则对考核责任人处罚20元,对综合管理部主管负责人处罚50元。

3.本考核办法由综合管理部负责解释、考核,从下发之日起开始执行。

技术部门员工绩效考核管理办法

技术部门员工绩效考核管理办法 第一章总则 第一条目的 为建立和完善公司技术部门绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。 第二条原则 严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。 第三条指导思想 建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度,完善员工的激励机制与约束机制,以期更好地促进公司的发展。 第四条适用范围 本办法适用于公司技术部门。 第二章考核体系 第五条考核对象

技术部门工作人员。 第六条:考核内容 1业绩考核:技术人员主要参照各部门工作计划并依据工作目标进行考核。 2、能力考核:通过员工的工作行为,观察、分析、评价其具备的工作能力。 3、态度考核:通过员工日常工作表现和行为,考察其工作责任感和工作态度。 第七条考核方式 考核实行直接主管评分和总经理签名确认的两级考核方式 第三章考核实施 第八条考核周期 以季度为考核周期,年终进行综合评定。 第九条考核流程 根据本办法和部门工作计划,每季度末对相关技术部门员工工作绩效进行综合评定,考核结果送交公司总经理。

第四章考核结果的应用 第十条考核结果等级分布 第十一条培训 在进行技术人员工作提升时,应把员工绩效考核结果作为参考资料,了解技术人员的培训需求,从而有效地开展培训工作。 第十二条绩效收益 技术人员绩效收益=绩效收益发放总额X考核得分宁100 第十六条审批流程 考核结果处理表按被考核者一一主管总经理的流程进行审批。 第十七条考核结果反馈 被考核者有权了解自己的考核结果,部门主管在考核结束后两个工作日内,向被考核者通知考核结果。 第十八条考核结果申诉 被考核者如对考核结果有异议,首先应通过双方的沟通来解决;如不 能妥善解决,被考核者可向总经理提出申诉。 附表: 1、员工工作业绩评估表

学校学生宿舍管理量化考核实施细则

学校学生宿舍管理量化考核实施细则 作者:admin 资源来源:本站原创点击数: 为了实现学生宿舍管理的规范化,营造一个文明、健康、舒适的住宿环境,保证住宿生正常的生活秩序。根据学校宿舍管理制度要求,特制定此宿舍管理量化考核细则,在宿舍管理上对住宿生从出勤、纪律、内务卫生、安全等方面,进行量化考核,使宿舍管理更具有科学性,从而培养住宿生形成良好的生活习惯,养成住宿生团结协作、乐于助人、文明守纪的优良品质,为未来的全面发展奠定坚实基础。 一。具体要求: (一)出勤方面 1. 住宿生要按时离开寝室去上课、上自习,迟到者扣1分。 2. 午休时要求按规定时间返回寝室,不得在休息时间出入寝室,以免影响他人休息,违者扣个人1分;如有特殊情况,需要向宿舍管理员说明情况,记录在案。 3. 晚自习后,要求在规定时间返回寝室就寝,按时熄灯。晚归者扣个人2分。 4. 住宿生未履行请假手续,而夜不归宿者给予停宿处理。 5. 节假日结束后未按规定时间返校,未能够正确办理请假手续者扣个人2分。 (二)纪律方面 1. 宿舍楼保持安静,禁止在宿舍楼内大声喧哗、打闹、追逐,以免影响他人休息,违者扣个人1分。 2. 宿舍楼内禁止吸烟、吸毒、喝酒、赌博或者进行不利于身心健康的活动,违者给予停宿处理。 3. 宿舍内严禁大声吵闹、斗殴,违者扣个人3分,情节严重者给予停宿处理。 4. 寝室内不允许下棋、打扑克、玩球,违者没收其物品并扣个人1分。 5. 爱护公物,不撬门砸锁,更不能故意破坏宿舍内设施,违者扣个人3分,并赔偿损失,情节严重者给予停宿处理。 6. 上课、晚自习期间,没有请假条而进入寝室者扣个人1分,没有正当理由而滞留在寝室内的扣个人2分;如有特殊情况,需要向宿舍管理员说明情况,记录在案。 7. 不经学校同意,私自串室就寝者扣个人2分。 8. 未经允许在寝室内私贴乱画各种印刷品、广告、启示等,违者责成恢复宿舍原状,并视其情节轻重扣个人1-3分。 9.对无视检查,态度生硬,谎报姓名等的住宿生扣个人3-5分,并视情节给予公开批评或停宿处理。 10.不经班主任或宿舍管理员允许,私自离开学校者扣个人2分。 11. 熄灯后不能按时就寝,还在宿舍内走动者扣个人1分。 12熄灯后住宿生应立即上床休息,不得做任何与就寝无关的事情,如亮灯、刷牙洗脸、吃东西、讲话聊天、开电筒看书、播放音乐和晾洗衣服等,影响他人休息,违者扣个人2

综合素质考核实施细则

乌鲁木齐市第七十六中学 初中毕业生综合素质评价实施细则 根据《2007 年乌鲁木齐市初级中学毕业生综合素质评价实施办法(试行)的通知》(乌教基[ 2006]18 号)文件,为全面实施素质教育,关注学生的全面发展,以人为本,切实提高教育教学质量,贯彻落实国家教育部、自治区和乌鲁木齐市关于基础教育课程改革有关精神,进一步改革考试与评价制度,按照《2007 年乌鲁木齐市初级中学毕业生综合素质评价实施办法(试行)》的要求,特制定我校的初中毕业生综合素质评价实施细则。 一、指导思想 以“三个面向” 和全面实施素质教育为宗旨,以全面提高学生的综合素质为目标,注重学生的发展过程,获取学生的全面信息,既体现对学生的基本要求,又充分体现学生的个体差异和个性发展。要突出评价内容的多元性、评价方式的多样性和评价功能的激励性,扩大评价的涵盖面,使评价过程成为促进学生思想品质以及多方面潜能发展的过程。逐步构建有利于培养学生创新精神和实践能力,促进学生德、智、体全面发展。 二、综合素质评价的基本内容及表现形式 综合素质评定内容由道德品质、公民素养、学习能力、交流与合作、运动与健康、审美与表现六个方面组成。 (一)综合素质评定的依据 1、每学期末由班主任填写的《初中学生素质报告单》。这是依据同学的反映以及教师的观察、评价、考试或考查成绩及各科教师对学生的描述性评价而得出的反映学生进步的系统性、持续性记录。 2、学生在初中三年的学习过程中获得的有标志性的学习成果,具体表现以下种类: (1)参加研究性学习、社会实践与社区服务等综合实践活动的成果。包括满意的研究报告。 (2)艺术考试等级成绩。 (3)在学校及县级以上教育行政部门组织的体育运动会中获奖的成果证书。 (4)参加学校及教育行政部门批准或组织的各类文艺汇演、演讲比赛、影展、书画展、征文等比赛中的获奖成果证书。 (5)在公开出版的报刊上发表的文学、艺术作品。 (6)参加市级以上科技小发明、小制作、电脑机器人比赛获奖成果证书。

技术管理考核细则

双河采油队技术管理考核细则 为切实提高油水井管理水平,确保全年目标责任书顺利完成,特制定本办法。 一、考核内容 考核内容包括产量任务完成情况、生产管理、注水工作、质量管理、油井管理、技术管理,总分值55分。 1、产量任务完成情况(10分) 当月生产任务按时完成,每超欠1%,扣0.1分;抽油机电路故障当天内恢复,每口井每超一天扣除0.02分;杜绝无故停机、憋罐,每口井每天扣0.02分;产量分解至单井,未分解扣0.2分。 2、生产管理(10分) 油井故障原因与实际不符时,每口井扣除0.02分;故障上报不及时,每次扣除0.01分;坚持“一人一井”监督制,每次发现作业现场无人监督扣除0.5分。 3、注水工作(15分) (1)设备完好率,目标值95%。每低于1%扣0.5分,每高出1%加0.2分,上限最多增加0.5分,下限分数扣完为止。 (2)注水井利用率,目标值95%。每低于1%扣0.1分,每高出1%加0.1分,上限最多增加2分,下限分数扣完为止。 (3)配注合格率,目标值95%。2018年为92%。每低于1%扣0.1分,每高出1%加0.1分,上限最多增加2分,下限分数扣完为止。

(4)水质达标率,目标值95%。每低于1%扣0.1分,每高出1%加0.1分,上限最多增加0.5分,下限分数扣完为止。按照《甄家峁注水项目区注入水水质化验管理办法》执行,每缺1%,扣除0.1分(项目区)。 (5)注水时率指标,目标值90%。每低于1%扣0.1分,每高出1%加0.2分,上限最多增加2分,下限分数扣完为止。 (6)资料全准率指标目标值93%。每低于1%扣0.1分,每高出1%加0.1分,上限最多增加1分;三方数据不统一,1井次扣0.1分,下限分数扣完为止。 无注水任务的采油站该项得分为各站平均分数。 4、质量管理(5分) 刺洗不到位扣0.5分;杆管未仗量,扣0.3分;扶正器和油杆偏磨未更换,扣0.3分;油管丝扣损坏未更换,扣0.5分;洗井不彻底,扣0.5分;损坏井口设备,扣0.5分;监督不严造成,出现管柱落井事故,扣1分;其它作业质量问题,酌情扣分。 5、油井管理(5分) 未开展计量,或计量数据缺失的,每口井扣0.2分;技术组按月下发调平衡、换皮带轮、间抽井号,采油站按照井号执行,目标值为100%,每欠月度任务1%,扣0.1分,且本月未完成井数自动累加到下月任务中;其它根据实际工作情况,酌情扣分。 6、技术管理(10分) (1)示功图测示,按照项目区各季度测试安排,测试电流(项目区)、

综合管理考评实施细则

综合管理考评实施细则 总贝y 第一条为了贯彻铁道部“三个一流”的方针,按照铁道部及京沪高速铁路建设总指挥部的有关要求,为强化京沪高速铁路土建工程六标段施工管理,加强工程质量管理、安全生产管理、施工计划和组织管理、文明施工和环境与水土保持管理,进一步规范施工行为,不断提高工程施工管理水平,有效控制工程质量、施工安全、施工工期、施工组织管理工作,确保安全、优质、高效地完成铁路建设,确保京沪高速铁路工程建设工期、质量及安全目标的实现,根据《中交股份京沪高速铁路工程质量管理办法》、《中交股份京沪高速铁路工程安全管理办法》和《中交股份京沪高速铁路工程文明施工和环境保护管理办法》的实际情况,特制定本细则。 第二条检查评比的原则:公平、公正、公开、客观。既注重最终结果或效果,又兼顾日常检查、抽查的结果及过程中的工作情况。 第三条综合检查评比工作由项目经理部统一组织,有关部门派员参加,对各工区所负责的工程质量、安全、工期、合同兑现情况进行检查、评比。 第四条综合检查定为每个季度检查一次,时间为本季度的末月中旬。 第五条检查结果在项目经理部所属各工区内进行通报,并抄送至中交股份各领导及有关部门、各工区所属各局或公司。

考评范围与内容 第六条考评范围 中交股份京沪高速铁路工程土建工程六标段各工区的所有工程。 第七条考评内容 考评的主要内容为以下8项: 1施工计划合同管理; 2.施工技术管理; 3.工程质量管理; 4.施工安全管理; 5.环境保护及文明施工; 6.物资设备管理; 7.试验管理; 8.征地拆迁工作; 具体考评办法及标准附后,各参建单位必须认真执行。 考评依据 第八条考评依据 1.国家及地方各级政府关于建设工程安全质量管理的法律、法规、条例、标准及要求等; 2.高速铁路工程质量检验评定标准; 3.施工合同及招投标文件; 4.现行的国家及部颁施工规范、规程、细则和强制性标准等;

学生工作岗位月度绩效考核办法

学生工作岗位月度绩效考核办法 为激励学生工作岗位职工的工作积极性,通过绩效考核来实现学生工作岗位职工在学生管理工作过程中积极发现问题、改进问题、寻找差距、提升能力和实现双赢的管理目的,特制订如下学生工作岗位月度绩效考核办法。 一、学生工作岗位的月度绩效考核由各项目(校区)具体实施。由总部人力资源部进行监督。 二、学生工作岗位的月度绩效工资核算方法 1.绩效工资=绩效工资标准1(或标准2或标准3)×学生工作岗位月度绩效考核系数 2.学生工作岗位月度绩效考核系数,根据学生工作岗位月度绩效成绩确定。 3.学生工作岗位月度绩效考核成绩计算方法 (1)学工主管岗位月度绩效考核成绩=月度绩效考核工单成绩×60%+(校区主任评分成绩×50%+总部评分成绩×50%)×40% (2)辅导员岗位月度绩效考核成绩=月度绩效考核工单成绩×60%+学工主管评分成绩×40% 4.月度绩效考核工单的执行方法 (1)根据岗位考核内容,由总部或各项目(校区)主任下发月度绩效考核工单至各项目(校区)学工主管,各项目(校区)学工主管(含兼职学工主管)下发月度绩效考核工单至学生工作岗位各人员。

(2)工单下发人根据月度绩效考核工单列明的任务、完成情况和任务权重比例进行评分。 (3)校区主任评分成绩、总部评分成绩、学工主管评分成绩和公司各级执行的月度绩效考核工单成绩满分均为100分。 三、学生工作岗位月度绩效考核成绩和学生工作岗位月度绩效考核系数对照表 四、执行时间 本办法自2017年5月1日起试行,试行期间本办法由互联网职业教育事业部负责解释和修订工作。 北京打造前程互联网教育科技有限公司 互联网职业教育事业部 2017年5月9日

综合素质评价细则

学生综合素质考核评价细则 一、学习方面 (一)上课要求 1、上课认真听讲,积极回答问题,敢于向老师提出自己不懂的问题。 2、学习具有主动性,积极参与小组的讨论活动,不做旁观者,敢于发表自己的见解。 3、按时到校,有事向老师请假并说明原因。 4、带好每天的学习用品,包括课本、文具等。 一周之内从未举手发言的同学减5分,违反以上规定者根据情节轻重减分 1--3分。 (二)作业要求 1、作业应该做到整洁,书写工整,规范自己的字体,做到横平竖直。 2、作业应按时按质按量完成,不按时交作业或不带作业的同学每次扣1分,作业得5个“优”的可以换一面小红旗,得一面小红旗加1分;不合格的根据情况重做或改正错处,直到合格为止。 3、每天至少读20分钟的书,并摘抄优美句词。每个月评一次“读书之星”,被评为“读书之星”的加2分;一周背诵一首古诗,由家长签字监督,古诗作为考试内容,不能按要求完成者减1分。 4、老师布置的口头作业及查资料的作业也在考核范围之内。 (三)参加实践活动要求 1、积极参加各学科组织的实践活动、竞赛活动、征文活动。在校级组织的竞赛及征文活动中,获一等奖的每人次加5分,二等奖的每人次加4分,三等奖的每人次加3分。被学校选中的征文每人次加3分。在班级里被选中的作文、小报、绘画等作品,每人次加1分。在刊物上发表作文,每篇加10分。 2、积极参与社会实践活动,培养自己的能力,开阔自己的视野,增长自己的知识。 3、鼓励根据各学科的学科特点进行发明创作,根据实际情况加分。

(一)课堂纪律 1、预备铃响之后,必须马上在座位上端正做好,等待老师上课,不许大声喧哗,更不许在座位间跑动,违者减1分。 2、不做与课堂学习无关的事情,不影响他人学习,尊重老师的劳动。 3、对回答问题出现错误的同学不嬉笑、不嘲讽,违者减1分。 (二)课间纪律 1、下课铃响之后,不允许在教室内嬉笑打闹,不允许大声喧哗,提倡去室外活动。违者减1分。 2、在楼道内要按右侧通行,不停留、不喧哗、不追逐;见到老师要让老师先行;绝不允许在楼道内进行体育活动。违者视情节轻重减1—3分。 3、课间活动不做危险游戏,不妨碍他人的正常活动。违者视情节轻重减1—3分。 (三)间操、放学 1、周一升旗时一律穿校服;按升旗仪式要求行注目礼。 2、做操要规范、用力,不敷衍、不应付。 3、站队整齐迅速,听从体育委员的指挥,走路步伐坚定有力,保持队形整齐。 4、放学一律要站好队走出校门,一直到公园门口方可解散,中途不得私自离开队伍,值日生值完日后也要站队离开。 违反以上规定者根据情节轻重减分1--3分。 (四)校外纪律 1、爱护公共设施,保护社区环境,不践踏草坪,不折损树木。 2、遵守公共秩序,注意防火、防盗,注意保护人身安全。 3、不恃强凌弱,不上网吧,不聚众打架斗殴,不参与一切违法犯罪的活动。 违反以上规定者根据情节轻重减分1--3分

综合部考核管理办法及标准

目的:为了规范和加强对员工的管理,进一步提高员工工作效率、服务意识,更充分的提高员工工作积极性和创造性,全面对员工在各方面进行综合评价,特制定本办法。 原则:坚持逐项考评的原则 适用范围:适用于综合部全体员工 考核周期:每半年一次 具体内容: 考核项目 出勤情况(10分) 仪容仪表(10分) 礼节礼貌服务意识(10分) 组织纪律(10分) 团队精神(10分) 沟通能力应变能力(10分) 业务水平学习能力(10分) 节能爱护公物(10分) 个人品行(10分) 工作效率工作态度(10分) 各考核项目评分标准 出勤情况:按时上下班不迟到、不早退,无旷工、病事假,遵守考勤及打卡制度。 仪容仪表:按照物业处员工手册要求,着工装、化淡妆、戴工牌上岗,着装整洁,无污渍,按照规定发式梳理头发,不留长指甲、不涂彩色指甲油。 礼节礼貌服务意识:遵守物业处规定,不吵架、不骂人、说脏话或恶语中伤他人。服务中表情自然、亲切、热情适度、礼貌周到、微笑服务,站、坐、行姿有职业风范。 组织纪律:服从组织安排,认真完成工作任务,能够积极自觉遵守各项规章制度。 团队精神:团结协作、互相帮助,有团队服务意识,能积极主动参加各种活动。 沟通能力应变能力:有判断力、说服力,能对突发事件进行准确、果断判断并处理,与同事传递信息能做到准确无误,达到信息通畅。

业务水平学习能力:认真完成工作,不断学习提高工作效率及水平,积极参加物业处组织的各项培训。 节能爱护公物:自觉节约能源不浪费,不损坏物业处的公共物品,能主动保养、爱护公共设施、设备,能杜绝并及时制止跑、冒、滴、漏等现象。 个人品行:能严格要求自已,做到品行端正,为人正直。符合道德规范要求,行业自律标准。 工作效率工作态度:认真完成本职工作,做到准确、及时、高效,能主动配合各部门完成其他任务,正确对待上级安排的各项工作。 评分方法: 10分:工作表现突出,获此项得分的人应控制在10%以内; 8分:工作水准较高,工作效率超出一般工作要求; 6分:工作表现基本合乎标准; 4分:工作水准与要求有差距,需改进; 2分:工作水准与要求差距较大,表现较差。 考核结果:根据员工个人表现由上级领导对其进行考核评分,分数达到95分以上为优秀,80——65分为合格,65分以下为不合格,对优秀员工进行100元奖励,对不合格员工进行100元罚款,连续两次考核不合格者将给予转岗,转岗后仍不能达到岗位工作要求的将给予解聘。

专业技术人员考核办法及细则

*****专业技术人员考核办法(初稿) 为加强*****业技术人员队伍建设,激励技术人员工作的积极性和创造性,督促技术人员不断提高专业技术水平,促进制冷站技术管理工作精细化,本站结合《****专业技术人员岗位职责》和《***公司专业技术人员管理暂行办法》,制定本办法。 一、考核范围 1、****所有取得集团专业技术人员职务任职资格职称的专业技术人员(不包含M2级以上管理干部)。 2、未取得集团专业技术人员职务任职资格职称但属于****技术小组在编人员且拟报专业技术人员职务任职资格的技术人员(不包含M2级以上管理干部)。 二、考核周期 专业技术人员考核周期为季度考核,制冷站考核小组于每季度末对专业技术人员进行绩效考核。 三、考核等级 依据考核分数和下列条件,将考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四类,考核总分采取百分制。 优秀:85分以上(含85分) 称职:75分以上(含75分) 基本称职:65分以上(含65分) 不称职:65分以下一律视为不称职

四、考核内容及评价方法 技术人员工作绩效主要从工作能力、工作任务、工作质量、工作态度、团队合作性、纪律仪表,学习培训七个方面分为五个级别来评价计分考核,分为ABCDE五个考核级别,具体描述如下: 工作能力 按照个人相应技术职称岗位职责的要求评价一个考核周期内工作能力表现。 A级:表现出超出职位要求的能力 B级:偶有超出职位要求的表现 C级:符合职位技能要求 D级:略有不符合职位技能要求的表现 E级:多数表现不符合职位技能要求 工作任务 评价一个考核周期中的平均工作任务量饱和度。 A级:工作任务极重,能按时高效完成但需长时间加班。 B级:工作任务较重,需经常加班以完成任务。 C级:工作任务基本饱和,偶尔加班即可完成。 D级:工作任务不完全饱和,有少量空闲。 E级:工作任务饱和度不足50%。 工作质量 评价一个考核周期中所完成的工作的质量情况。该项考核同时要求安排工作任务时需要明确工作质量要求。

学生综合素质评价管理机制和保障制度

学生综合素质评价管理机制和保障制度为使综合素质评价工作能够真正得到贯彻实施,发挥其评价功能,真正体现评价结果的公开、公正、公平,确保诚信度,切实加强制度建设,建立起与之相配套的支撑保障本系。 一、完善机构建设,形成组织保障机制 1、成立学校评价工作领导小组 组成人员:霍六荣、郭纪辰。 主要职责: ①组织培训和宣传工作; ②负责领导和管理学校学生综合素质评价工作; ③负责制订《学校学生综合素质评价实施细则》、相关制度和具体操作程序; ④组织实施学生综合素质评价工作,及时对评价实施的过程、效果进行监控,表彰先进,惩戒违规违纪人员; ⑤审定评价结果,受理咨询、申诉和复议申请。 2、成立综合素质评价办公室(实施小组) 组成人员:袁明芹、李爱果。 主要职责:①负责实施《学校学生综合素质评价实施方案》;②学生成长记录袋的完善与管理;③学生综合素质评价相关信息的采集输入、输出、公示工作; ④学生综合素质评价表册的印制发放;⑤学生综合素质评价工作的档案管理;⑥初步审订评价结果,协调评价过程的相关工作。 具体分工: 赵慧如:具体组织实施、检查指导评价工作。 丁江立、李钧:负责社会实践的组织管理、班主任评价手册中的监督管理、培训指导、检查评比、总结反馈,并对下步工作提出改进意见。 栾英慧:负责评价相关信息的采集输入、输出、公示、评价表册的印制发放工作;负责班主任教师评价工作的日抽查、周反馈、参与月检查和学期评比工作;负责评价工作的档案管理。 3、成立年级评价工作领导小组 组成人员:年级主任、各班班主任

主要职责:①做好学校《学生综合素质评价实施方案》和相关制度的宣传工作;②根据学校统一安排以班级为单位成立班级评价小组并组织各项目的评价实施;③监督和指导各班综合素质评价工作;④检查指导学生建立成长记录袋;⑤审定上报综合素质评价结果和相关材料。 4、成立班级评价工作领导小组 组成人员:班主任、副班主任、任课教师、家长代表、班干部代表、学生代表。 主要职责:①按照学校的要求对学生及家长进行学生综合素质评价的宣传和培训;②组织学生开展自评和互评、指导家长评价和社区评价③按照评价程序完成各项工作,指导本班学生做好原始数据的收集整理,建立《成长记录袋》并妥善保管;④负责对班级学生综合素质进行评定;⑤接待家长来访和咨询。 二、完善制度建设,形成管理保障机制 1、建立培训制度 (1)学校要组织教师认真学习省厅文件、《学生综合素质评价实施方案》,吃透精神、领会实质,使教师对评价工作的各个环节和细节把握清晰、明了,同时也要加强职业道德培训,使每个教师都要真正树立起对评价工作的责任心,真正意识到做好评价工作是对学生终生负责,才能保证做好评价工作。 (2)要利用多种形式,向家长、向学生、向社会宣传国家课程改革的有关政策和新的课程理念,印发学校综合素质评价实施细则,向学生、家长、社区人士和实践基地宣传解读,使其熟悉并掌握各项评价体系的操作规程。 (3)学校要按照工作安排采取措施,保证每位参与综合素质评价的人员得到及时有效的培训,提高职业道德水平和综合评价能力,以确保评价结果的权威性与可信度。 2、建立公示制度 (1)学校在广泛征求意见基础上,确定学生综合素质评价实施细则,并把评价的内容、方法、程序、等级界定和结果使用进行公示,通过学生家长会、致家长一封信、媒体等形式,向家长做出明确说明,征得家长和社会的理解与支持。 (2)学校各评价领导小组的组成办法及组成人员名单,学校要进行公示,以便学生、家长以及社会进行监督。

综合素质评价内容及标准

综合素质评价内容和标准 (一)综合素质评价内容,分为道德品质、公民素养、学习能力、交流与合作、运动与健康、审美与表现六个维度。与这六个方面对应的评价要素及关键表现如下表:

(二)关于等级评价标准的说明 1. 道德品质等级评价需要提供的有关材料:(1)班主任期末评语的原始资料;( 2)反映学生思想品德、包括奖励或处分等原始记录;(3)担任校、班或小组干部、参加校内外劳动的证据;(4)在校级及其以上有关活动中的获奖情况。 2. 公民素养等级评价需要提供的有关材料:(1)反映学生公民素养,包括为同学服务、为困难群体提供帮助的原始证据;(2)自我评价的原始记录;(3)有关心家庭成员、参与家

务劳动、参加社区公益活动的证据;(4)有维护环境卫生和公共设施、参加环保活动的记录。 3. 学习能力等级评价需要提供的有关材料:(1)反映学生学习能力,包括体现创新精神、参与探究活动、课外阅读的证据(如:实验报告或探究活动方案的原始记录、课外阅读的书目和反思笔记、小制作或小论文等);(2)个人学习计划、总结或自我反思的原始证据;(3)在校三年的阶段性学习水平考试与考查成绩的原始记录;(4)生物和地理的笔试成绩及理化生实验考核成绩、综合实践活动原始记录;(5)校级及以上学科获奖证书、实践性活动的成果或作品。

4. 交流与合作等级评价需要提供的有关材料:(1)参加学校或班级活动的记录;(2)与他人交流合作共同完成学习任务的证据,包括同学提供的交流、分享资料;(3)有关心集体、为集体争得荣誉的证据。

5. 运动与健康等级评价需要提供的有关材料:(1)体育与健康课程学习情况及考查记录;(2)体质健康测试成绩纪录;(3)有平时参加体育锻炼及生活习惯的观察记录;(4)有在某体育项目上具有特长的证据或参加校级及其以上体育活动的获奖记录。 6. 审美与表现等级评价需要提供的有关材料:(1)有音乐、美术课学习情况和艺术表现性活动测评成绩的记录;(2)有运用多种形式进行艺术创作,表现其审美情趣的作品;(3)有在艺术方面有一定特长的证据或在校级及其以上艺术活动获奖证据。

某公司安全管理考核实施细则(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 某公司安全管理考核实施细则 (新版)

某公司安全管理考核实施细则(新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一章总则 第一条为全面落实公司安全管理工作,强化安全责任制,提高安全管理水平,使安全工作规范化、制度化,结合公司实际,制定本细则。 第二条本细则所指的安全管理包括安全生产、安全保卫、安全保密、交通安全四项内容(以下简称安全)。 第三条安全管理工作要坚持各级主要领导负全责及“业务谁主管,安全谁负责”的原则,将各级责任制落到实处。 第四条对于违反《公司安全管理考核处罚标准》(附件1)的单位和责任者实行经济处罚,并与单位、岗位绩效工资挂钩。 第五条本细则适用于公司各单位、机关各部门。 第二章管理职责 第六条公司领导责任 (一)明确国家及各级安全管理相关法规,负责审议公司安全管

理考核情况,组织调解考核实施中的各类问题; (二)负责审议安全管理考核实施细则及相关考核标准; (三)负责组织调查各类事故发生的原因,审议重大经济损失事故的处罚意见; (四)负责审议、下拨年度安全管理专项资金,并监督其使用情况; (五)负责年度综合安全管理考核的布置及总结表彰工作。 第七条公司机关各部门按照职能共同负责安全管理的检查和考核事宜。 第八条综合管理部责任 (一)按照本部门职能参与安全管理的相关事宜; (二)负责执行保障部提交的考核结果。 第九条财务部责任 负责监督安全管理专项资金的审核及使用情况。 第十条保障部责任 (一)负责拟定和完善安全管理考核实施细则及相关考核标准; (二)负责安全管理专项资金的申请、管理和使用; (三)负责安全管理的监督、组织检查和考核;

班主任职责及管理考核办法

马尚中心小学班主任职责及管理考核办法 班级管理是学校管理的重要组成部分,有效的班级管理是维护学校优良秩序、实现学校优良校风、学风的基本保障。为了优化班主任队伍,调动班主任工作的主观能动性,提高班主任工作水平,促进班级管理工作的制度化、规范化、精细化,特制订以下管理和考核细则。 一、班主任的选拔和培训 班主任工作是学校工作的重要组成部份,承担班主任工作是教师的光荣职责。学校根据教师的工作情况,每学年都要对班主任进行选拔任用。实施班主任每月工作例会制度,班主任必须准时参与。学校将以“走出去、请进来”的办法,在每学年至少对班主任进行一次培训,并优先推荐参与职称评审。 二、班主任的任务 班主任工作是学校教育中特殊重要的岗位,应注意营造以从事班主任工作为荣的氛围。班主任在学生的全面健康成长中起着导师的作用,班主任负责协调本班的各科教育教学工作,协调学校与家庭、社会之间的联系。班主任应按照德、智、体、美、劳全面发展的要求,开展班级工作,全面教育、管理、指导学生的品行、学习、身心健康、教育活动、安全自护等,负责管理班级日常事务,执行学校的各种规章制度和决定,完成学校交办的各项工作。 三、班主任工作职责 (一)对学生进行思想教育和道德教育,保护学生身心健康,培养学生高尚的道德品质和良好的心理素质。每学期至少组织一次创新主题班队会或班队活动,并上交相关材料(方案、总结中插入图片资料进行说明)。 (二)教育学生努力完成学习任务。会同各科任教教师教育、帮助学生明确学习目的,端正学习态度,掌握正确的学习方法,养成良好学习习惯。 (三)教育、组织学生参加学校安排的各种活动,关心学生的课间及课外活动,指导学生参加各种有益身心健康的活动,鼓励学生参加各种学生社团活动,鼓励学生发展正当的兴趣和特长。引导学生养成自己的事自己做,别人的事帮着做,不会的事学着做的良好习惯。 (四)进行班级的日常管理,建立班规,成立班队委,培养学生干部自主管理的能力。实施班级工作岗位责任制,培养学生参与班级管理的意识和能力,形成良好的班风,把班级建设成为奋发向上、团结友爱的集体。 (五)发挥评价的激励导向功能,认真做好本班学生综合素质评定和有关评优工作。 (六)成立班级家委会,认真做好与家长的沟通和家访工作,争取家长和社会有关方面的配合,共同做好学生教育工作。 (七)班主任应关注安全,对学生做好安全教育。班主任应与学生同步在规定时间到校,

综合素质评价细则

综合素质评价细则Revised on November 25, 2020

学生综合素质考核评价细则 一、学习方面 (一)上课要求 1、上课认真听讲,积极回答问题,敢于向老师提出自己不懂的问题。 2、学习具有主动性,积极参与小组的讨论活动,不做旁观者,敢于发表自己的见解。 3、按时到校,有事向老师请假并说明原因。 4、带好每天的学习用品,包括课本、文具等。 一周之内从未举手的同学减5分,违反以上规定者根据情节轻重减分1--3分。 (二)作业要求 1、作业应该做到整洁,书写工整,规范自己的字体,做到横平竖直。 2、作业应按时按质按量完成,不按时交作业或不带作业的同学每次扣1分,作业得5个“优”的可以换一面小红旗,得一面小红旗加1分;不合格的根据情况重做或改正错处,直到合格为止。 3、每天至少读20分钟的书,并摘抄优美句词。每个月评一次“读书之星”,被评为“读书之星”的加2分;一周背诵一首古诗,由家长签字监督,古诗作为内容,不能按要求完成者减1分。 4、老师布置的口头作业及查资料的作业也在考核范围之内。 (三)参加实践活动要求 1、积极参加各学科组织的实践活动、竞赛活动、活动。在校级组织的竞赛及征文活动中,获一等奖的每人次加5分,二等奖的每人次加4分,三等奖的每人次加3分。被学校选中的征文每人次加3分。在班级里被选中的、小报、等作品,每人次加1分。在刊物上发表,每篇加10分。 2、积极参与社会实践活动,培养自己的能力,开阔自己的视野,增长自己的知识。

3、鼓励根据各学科的学科特点进行发明创作,根据实际情况加分。 二、纪律方面 (一)课堂纪律 1、预备铃响之后,必须马上在座位上端正做好,等待老师上课,不许大声喧哗,更不许在座位间跑动,违者减1分。 2、不做与课堂学习无关的事情,不影响他人学习,尊重老师的劳动。 3、对回答问题出现错误的同学不嬉笑、不嘲讽,违者减1分。 (二)课间纪律 1、下课铃响之后,不允许在教室内嬉笑打闹,不允许大声喧哗,提倡去室外活动。违者减1分。 2、在楼道内要按右侧通行,不停留、不喧哗、不追逐;见到老师要让老师先行;绝不允许在楼道内进行体育活动。违者视情节轻重减1—3分。 3、课间活动不做危险游戏,不妨碍他人的正常活动。违者视情节轻重减1—3分。 (三)间操、放学 1、周一升旗时一律穿校服;按升旗仪式要求行注目礼。 2、做操要规范、用力,不敷衍、不应付。 3、站队整齐迅速,听从体育委员的指挥,走路步伐坚定有力,保持队形整齐。 4、放学一律要站好队走出校门,一直到公园门口方可解散,中途不得私自离开队伍,值日生值完日后也要站队离开。 违反以上规定者根据情节轻重减分1--3分。 (四)校外纪律 1、爱护公共设施,保护社区环境,不践踏草坪,不折损树木。 2、遵守公共秩序,注意防火、防盗,注意保护人身安全。

XX煤矿精细化管理综合考核办法及标准

XX煤矿精细化管理综合考核办法及标准为了进一步强化我矿内部管理,建立健全制约与激励机制,实现管理工作精细化、规范化、标准化、科学化。通过对全矿各单位每月的安全工作、经营业绩、基本工作任务完成情况、各项基础管理工作执行情况、各单位工作质量的全面考核,并对考核结果进行严格奖惩兑现,达到对于工作优异者给予肯定和表扬,促其继续保持和发扬光大,对于工作消极、成绩较差者给予否定和批评,促其消除过错、整改提高,从而调动广大干部职工的工作积极性与创造性,提升矿井的管理水平和经济效益。特制定此考核办法及标准。 一、考核原则 1、全矿考核坚持“公平、公正、公开、严格、全面”的原则。公平:在考核标准的制定方面精确定位,合理分配,细化责任,结合全矿安全、生产、经营管理等中心工作和各单位的工作性质及工作条件和完成各项任务的难易程度,核定各单位的难度调节系数,制定全矿统一的考核办法与标准,做到对矿领导与每一名职工能一视同仁,在考核标准面前人人平等;公正:考核要做到真实有效,一切从实际出发,查实情、说实话、办实事、求实效,数据准确、过程真实、结果可靠,被考核者信服;公开:每月召开一次考核会议,考核结果月终向全矿通报;严格:考核要做到严字当头,铁面无私,严格标准,严格要求,依据考核结果严格奖惩兑现;全面:全矿综合考核从管理者到每一名职工,从经营管理到安全生产,涉及到全矿管理工作的方方面面,达到人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准、事事有安排、事事有人管、事事有考核的目的。

2、坚持定量考核与定性考核相结合的原则。对于安全、生产、 经营及各单位基本工作任务等指标量化考核;对于各项基础管理工作、工作质量等非量化的工作任务实行定性考核。 3、坚持单位考核与个人考核相互分开的原则。对个人的考核奖 扣分不再计入单位的分值,但实行单位对个人连带考核。 4、坚持责、权、利相统一的原则。依据各单位在安全、生产、 经营等工作中发挥的作用和所处的位置而确定相关考核指标的分值,使责任、权利、利益三者有机结合。 5、坚持激励与约束相结合的原则。为了体现这一原则,充分调动全矿广大干部职工的积极性,除对完不成考核指标者进行扣分外,对每月考核靠前的单位给予奖励。具体办法为:(1)、将全矿各单位分为五个评比小组,采、掘七个队为第一评比小组,机电运输各队、通灭队、矿压队、生产服务队、选煤厂等九个单位为第二评比小组,机关生产部室、产品部等七个单位为第三评比小组,机关非生产部室、生活服务队等八个单位为第四评比小组,矿领导、各副总为第五评比小组。(2)、每月以考核成绩为准,对每个评比小组的第一名给予奖励,奖金以该单位当月现有人数为准,按每人50元奖给各单位,奖金由人力科按当月考核通报中确定的金额予以结算,奖金的具体分配权属各单位。 6、坚持考核与干部使用相结合的原则。考核结果作为本单位管理干部年终考核任用、责任奖兑现的主要依据(按40%记入年终考核总成绩)。管理干部有失职或失误,造成重大过错和严重影响者,除 对本单位加大力度考核外,所涉及的问题提交矿党政联席会议研究决定;各单位管理干部全年个人考核扣分之和在10分以上者取消当年

学生管理工作考核办法

南昌工学院学生管理工作考核暂行办法 第一章总则 第一条为进一步深化学校内部管理,提升办学水平和办学效益,激发二级学院的工作主动性和积极性,切实加强学生管理工作,激励和 促进相关工作人员不断提高综合素质和业务水平,认真履行岗位职责,创造性地开展工作,促进学校和谐、稳定发展,特结合我校实际,制定本考核办法。 第二条本办法仅涉及学生管理工作,未涉及二级学院其他工作。 其考核坚持定性和定量相结合,坚持过程考核与结果考核相结合,坚持教育与管理相结合,客观公正、注重实绩的原则。 第三条坚持考核结果与经济效益挂钩的原则。 第二章考核内容 第四条考核内容分为“规定工作”、“附加工作”和“特色工作、创新与奖励”三部分。具体包括辅导员队伍建设、学生思想政治教育、校风和学风建设、校园文化与社会实践、安全稳定工作、心理健康教育、学生资助工作等内容。 (一)规定工作:各学院所要完成的日常工作或在某一时间段所应完成的任务,多为常规性工作。 (二)附加工作:在学校安排的日常工作之外的各项任务,包括开展学校要求的各类活动以及对各类活动的支持等。 (三)特色工作、创新与奖励:

1. 特色工作是指与其他二级学院相比较而言的“人无我有、人有我优、人优我精”的相关工作。特色工作应围绕学校的大政方针和政策,立足长远规划,力争保持相对稳定性;同时,结合当前工作,力争取得新进展、新突破。 2. 创新包括理论上的创新、业务技能上的创新和管理方法与成果上的创新,包括集体和个人的各类科研成果、项目发表的论文,学生工作中的特色案例,以及科学有效的管理方法与成果。 3. 奖励则指校级及以上的各类集体和个人荣誉。 第三章考核办法与程序 第五条考核办法 (一)成立学校学生工作考核工作小组,由分管学生工作的校领导为组长,学工处、人事处、校团委等相关单位负责人为成员。 (二)考核方式根据考核内容的不同分为三类: 1. 规定工作考核采取“抽查制”,由学工处、团委组织相关人员对 各学院常规性工作的进行和完成情况随机检查;其评比方式采取“减分制”,满分为100分,对于未完成规定工作或未达到规定指标的,将根据相关考核细则以学院为单位进行扣分。 2. 附加工作考核采取“评比制”,由学工处、团委对各学院开展各 项附加活动的情况和结果进行打分,满分为100分,其最终结果将计 入学院考核总成绩内;附加工作考核的相关评分细则,以当月活动通知为准。

街道城市综合管理工作考核办法

街道城市综合管理工作考核办法 为进一步提高城市管理水平,落实城市管理长效机制,营造更加宜居和谐的城市环境,根据市、区有关城市综合管理工作考核办法的文件精神,现就幸福街道2020年度城市综合管理工作制定如下办法: 一、考核原则 按照“简便易行、科学合理、公开透明”的原则,实行“统一标准、周查月评”方法,采取动态巡查交办、每月通报并兑现奖惩、年终综合考核的方式进行。 二、考核机构 幸福街道城建城管环卫服务中心 三、考核对象 各社区。 四、考核内容 1、数字化城管案件办理情况; 2、市、区及街道城管办交办事项办理情况; 3、市容秩序管理工作; 4、违建违章管控工作。 五、分值设置 实行月度考核机制,采用百分制计分。其中,数字化城管案件办理情况占30分;市、区及街道城管办交办事项办理情况占15分;市容秩序管理占35分;违建违章管控工作占20分。其计算公式为:城市综合管理工作月度考核得分=“数字化城管案件办理情况”考核得分×30%+“市、区及街道城管办交办事项办理情况”考核得分 ×15%+“市容秩序管理”考核得分×35%+“违建违章管控工作”考核得分×20%+综合加减分。 六、评分细则 (一)“数字化城管案件办理情况”评分办法 1、考核内容

区数字化城管系统平台派遣案件按期处置结案情况。 2、评分办法 1、实行百分制计分。根据责任单位按期、按标准完成上级平台派 遣案件的比率计分。基本分计算公式为: 基本分=(按期结案件数/应处置案件数)×100% 2、加分。各责任单位每月以50件派遣案件为基数,高于基数的 案件,按期完成加0.1分/件,最高加2分。 3、减分。责任单位受理案件后,处置标准不高,形成返工、督办 的案件,对相关责任单位给予扣分。返工案件,每件扣2分;因多次 返工造成的督办案件每件扣5分。 (二)市、区及街道城管办交办事项办理情况评分办法 设置基本分,每月设置15分作为基本分。相关责任单位有存在问 题被上级城管部门交办的,按期限、按标准完成交办问题,并给予相 应扣分。无交办事项的责任单位,得基本分;有交办事项的责任单位,按照市、区、街城管部门的交办事项相应扣除4分/件、2分/件和1分/件,形成二次交办的加倍扣分,扣完为止。 (三)市容秩序管理评分办法 1、考核内容 各区域内背街小巷环境卫生、市容秩序(含出店经营、流动摊点、市场周边环境卫生、乱贴乱画等)等日常管理工作。 2、评分办法 实行百分制计分,根据责任单位按期、按标准完成城管办交办市 容秩序事项的比率计分。责任单位对于交办工作超时整改的扣1分/件;整改落实不到位造成二次交办的扣2分/件,以此类推;未回复整改落 实情况的扣4分/件。 (四)违建违章管控工作评分办法 设置基本分,每月设置20分作为基本分。相关责任单位被督察组 检查发现违章违建事件的,扣除5分/件;相关责任单位没有按期及时 处置到位的,扣10分/件。形成二次交办的,扣20分/件。 街道组织拆除新增违建所产生的费用,所属社区居委会承担50%,所在小区的物业管理单位承担50%。

技术部绩效考核管理制度

技术部绩效考核管理制度 第一条绩效考核目的 帮助部门建立一个有效的双向沟通平台,建立绩效考核反馈机制,提高员工素质和个人绩效。 第二条适用范围 本制度适用于技术部全体员工,但以下人员不包括在内: 1.因公休/请假等原因,考核期间出勤率不足20%员工 2.试用期员工 第三条绩效考核原则 1.公开原则:管理者要向被管理者明确说明绩效管理的标准、程序、方 法等,确保绩效考核透明度。 2.客观性原则:绩效考核要以确立的目标为依据,对被考核人的评价 应避免主管臆断。 3.开放沟通原则:在整个绩效考核过程中,目标设立、过程督导、结 果考评及提出改进方向等环节应进行充分的交流与沟通。 4.差别原则:考评结果分优等、甲、乙、丙、丁五个等级,并按照正 态分布强制区分。 5.发展原则:通过绩效考评的约束与竞争促进个人与团队的不断发 展。 第四条绩效考核定义 绩效就是员工通过其行为,以及技术、能力和知识的应用,对工作团队

目标及公司目标的贡献程度。绩效管理,他是一个动态的管理过程,是建立在员工和管理人员之间的积极主动的合作关系上,帮助员工不断提升能力以实现最佳绩效,并使他们的工作方向与组织的目标、价值达成一致。同时为薪酬、培训与发展等人事工作提供依据。 第五条绩效管理的构成 绩效管理是一个持续进行的动态过程,包括以下五个不可或缺的环节:1.绩效计划,是绩效管理的起点,指在一个绩效管理周期内,就员工(或 组织)“做什么、为什么做、什么时候做、需要做多好才算成功” 等问题进行识别、理解并达成共识,他是绩效评价的基本依据。 2.持续的绩效沟通。是连接计划与评价的中间环节,指管理者与员工就 工作进展的情况,潜在的障碍和问题、解决问题的可能措施以及如何帮助员工实施等信息进行交流和分享的动态过程。 3.数据收集、观察和记录。数据收集就是有组织的系统的得到关于员工 绩效信息的过程。观察是一种收集数据的特定方式,通常是亲眼所见或亲耳所闻而不是从他人得知。记录将是有关数据、观察结果、沟通和讨论情况予以书面记载以防止重要信息丢失。 4.绩效评价。评定和估价员工对绩效计划所定目标的完成情况。绩效评 价本身不能防止问题的产生,只是进一步讨论、诊断、处置的起点。 绩效评价有效或成功的关键不在于不能省却其他任何一个绩效管理环节。 5.绩效诊断和辅导。问题分析和解决,绩效诊断和提高是与员工一起分 析、讨论成功的真实原因,并加以消除和克服的过程。绩效辅导指借

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