图书管理员日常工作考核细则.

图书管理员日常工作考核细则.
图书管理员日常工作考核细则.

图书管理员日常工作考核细则

作如下规定:为了服务好师生,顺利开展工作,杜绝违规违纪现象的发生,现

一、图书管理人员受校长室的直接领导,要坚决服从管理,服从分工(包括临时性任务),无理顶撞,不接受任务一次的,视情节轻重扣5-10分。若有意拖延,工作懒散的,一次扣2分。

二、按时上下班,接受考勤,在工作时间内不得擅自离岗、脱岗、串岗,发现一次扣1分。

三、同志之间搞好团结,不得闹情绪、拉帮结派,在背后说人坏话,有意见当面提出,不无理争吵,若发现一次扣2分。

四、以服务师生未宗旨,以提高师生满意度为目标,尊崇学生,心爱学生,关心学生,热情为师生服务,对学生有困难不及时帮助,训斥、体罚、变相体罚学生的,一次扣3分。期末满意度测评低于90%的,学期考核定为三等奖。

五、图书、期刊按要求著录。图书上印图章、号码齐全,书标颜色、形状一致,粘贴整齐划一。索书号书写工整、清晰、有序。书架排列科学合理、整齐美观,大小架标齐全,标识清晰、明确。新添书籍及时著录。(发现未按规定一次扣2分)

六、提高图书的利用率。学生发放借书证应为100%。每学期生均借书10册。配合教师指导学生的课外阅读,促进第二课堂的开展,图书阅览室全天对师生开放,开放期间有人值班。积极为师生查阅资料提供方便,不断提高资料室为教师教学服务的质量。图书室未按要求开放、图书利用未达到规定要求扣2分。

七、严格执行图书室管理规定。师生借出的图书、挂图、资料认真登记,每学期结束及时收回,归档整理。因管理不善造成图书、资料遗失的扣2分。

八、负责教师阅览室、学生阅览室的卫生,打扫不到位一次扣2分。管理妥善保管图书资料,并进行防火、防盗、防蛀、防霉和修补工作。放学离岗前关好门窗,防止图书及图书设备受损。图书因保管不善,造成损坏扣2--5分。

九、及时分发学校及个人征订的报刊杂志、信件,因分发不及时或信件遗失造成工作滞后的一次扣2—5分。

十、同事间相互监督,团结互助,对勇于指出、批评违纪人员的,将一次奖励5分。

[管理制度]图书馆工作人规章制度

(管理制度)图书馆工作人规章制度

规章制度 壹、图书馆工作人员守则 1、坚定正确的政治方向。以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,热爱社会主义祖国,坚持四项基本原则,忠诚图书馆事业,为建设和谐社会、和谐校园、和谐图书馆贡献力量。 2、热情主动的服务精神。树立“读者第壹、服务至上”的思想,虚心听取读者意见,努力改进服务态度,不断提高服务水平,全心全意为读者服务,千方百计满足读者需要,说话和气,态度诚恳,服务主动,不和读者发生争吵。 3、认真负责的工作态度。认真履行岗位职责,积极完成本职工作,注意总结工作经验,勇于探索,不断提高工作效率和工作质量。 4、严格细致的工作作风。工作专心致志,耐心仔细,严格执行工作细则和作业指导书,及时准确地完成各项任务。 5、勤奋刻苦的学习精神。努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学文化知识,刻苦钻研图书馆业务,正确处理工作和学习的关系,注重理论联系实际,不断提高政治思想觉悟、文化业务水平和工作实践能力。 6、严格自觉的法纪观念。严格遵守国家的宪法、法令和政策,认真执行学校和图书馆的规章制度,服从工作安排,遵守劳动纪律,坚守工作岗位。上班不做私事,不串岗闲聊,不迟到、不早退、不旷工。 7、团结友爱的同志关系。同志间以诚相待,互相尊重,互相学习;工作中互相支持,

勇挑重担,团结协作;正确开展批评和自我批评,坚持原则,敢于抵制各种不良倾向,严于律己,宽以待人。 8、文明礼貌的道德风尚。尊重社会公德,讲究文明礼貌,建设良好馆风,保持良好馆容。上班时衣着整洁,仪表端庄;注意勤俭节约,爱护图书资料及公共财物,树立“五讲”、“四美”新风尚。 9、永不松懈的安全保卫。树立强烈的安全意识,时刻注意防火、防水、防盗。下班注意关好门窗、水阀和开关。发现可疑情况及时处理和方案。 10、整洁安静的学习环境。维护清洁卫生,保持室内安静,严禁喧哗和吵闹,给读者创造壹个清洁、安静、优雅的学习环境。 二、图书馆工作人员举止言行规范 图书馆全体工作人员必须树立全心全意为读者服务的思想,做到尊重读者、信任读者、方便读者,满腔热情为读者服务。 (壹)举止、仪容 1、于工作岗位上要举止端庄、衣容整洁、不得懒懒散散、闲聊、说笑、更不准互相打闹、吃东西、干私事。不得穿背心、短裤(制服裤除外)、戴墨镜上班。 2、工作时不准翘二郎腿,不得将脚伸到桌、椅或书上,不许端着水杯和读者说话,不准对着读者挖鼻孔、打喷嚏、伸懒腰。

图书馆项目部绩效考核细则

江苏盐城二建集团有限公司 镇江高校园区图书馆项目部 考核管理细则 第一章:总则 第一条为全面了解、评估员工工作绩效,提高公司对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,特制定本细则。 第二章:适用范围 第二条本办法适用于公司图书馆项目部的全体员工。 第三章:考核原则 第三条坚持公平、公正、公开的“三公”原则。要求考核者对所有考核对象一视同仁、对事不对人。坚持定量与定性相结合、建立科学的考核要素体系与考核标准。 第四条坚持全方位考核的原则。采取自我鉴定、上下级之间考评、外部考评、考核领导小组考核相结合的多层次考核方法,使所有层次员工均有机会参与项目部管理和行使民主监督权力。 第五条坚持责、权、利三者相结合的原则。 第六条坚持实行考核定期化、制度化的原则。 第四章:考核目的 第七条考核目的: 1、确定员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依据; 2、确定员工职务晋升、岗位调配的重要依据; 3、获得专业(技能)培训、潜能开发的主要依据;

4、鞭策后进、激励先进; 5、增强员工沟通、强化团队精神和提升企业竞争能力。 第五章:考核领导机构 第八条项目部成立员工绩效考核领导小组(以下简称:考核领导小组),全面负责员工绩效考核的组织管理工作,项目经理(工程总指挥)任考核领导小组组长,小组成员由公司相关领导及相关职能部门负责人组成,下设员工绩效考核领导小组办公室,隶属办公室。 第六章:考核方法 第九条考核按各个岗位职责的要求进行考核,考核分为基本绩效、关键绩效进行考核,最终以百分制的方法进行计分。 第七章:考核时间 第十条定期考核每月月底进行一次考核,每季度进行一次汇总,每半年进行一次评比并将结果公布。 第十一条根据工作需要公司可对专项事件(岗位)进行不定期考核。第八章:考核形式 第十二条采用自评和项目部考核小组测评的方法进行考核。 第九章:考核结果评定 第十三条员工考核结果共分五个等级,即:优秀(合 计总分在90-100分之间);良好(合计总分在80-90分之间);称职(合计总分在70-80分之间);基本称职(合计总分在60-70之间);不称职(合计总分在60分以下者)。

图书室阅览室管理人员考核细则

图书室阅览室管理人员考核细则 作者:admin 资源来源:本站原创点击数: 根据晋梅中学日常教学管理需要以及图书室阅览室工作特点,为了提高图书阅览室室的管理服务水平,同时为了有利于调动图书阅览室室管理人员的积极性,特对图书室阅览室管理员制定以下考核细则: 1 工作要求 (1)按时上、下班。每天上、下午在上课前到教学一楼教务处王任文老师处签到,上课铃声响后依然未签到的,作迟到处理,下班时间未到,提前离岗者按早退处理,提前半小时离岗按缺勤处理。凡迟到、早退、缺勤者按照后面相关处罚条例执行。 (2)图书室阅览室室管理员在完成本职工作的基础上要做好图书室阅览室安全和卫生工作,卫生方面每天一次小清理,每周一次大清理,每月一次全面清理,图书室阅览室卫生经教务处抽查不合格者按照缺勤处罚,遵照后面处罚条例执行。 (3)图书室阅览室管理员要如实填写工作日志,在日志上造假,按缺勤处理。凡缺勤者,按照后面处罚条例执行。 (4)图书阅览室管理员由教务处管理,考勤由学校教务处统一考勤,抽查不在岗者按照缺勤处理。 (5)图书阅览室管理员上班期间,应穿戴整齐,为人师表,应具有良好的精神风貌。 (6)图书阅览室管理员无故不得请假,因特殊原因的,请假半天以内的由教务处审批,请假一天以内的由管教学校长审批。每月请假事假不得超过1天、病假不得超过3天,否则按照工资一半发放。 (7)对于旷工者,旷工一天扣除40元,连续达到3天以上者,学校将解聘其工作岗位。 (8)未做好相关图书借阅、借用手续的;因手续不健全导致图书丢失的;因工作疏忽导致师生无法正常借阅的;因工作疏忽导致图书损毁的、、、有以上情况之一的按照缺勤处理。 (9)扣款从每月考勤280元中扣除,扣完为止。凡是一月绩效为零或者连续两个月扣款达100元者,学校将予以辞退。 2 处罚条例 (1)迟到或早退者一次扣5元缺勤扣除20元 (2)旷工一天扣40元 (3)事假一天扣10元 (4)未能及时完成教务处交办工作的扣除20元。 (5)因为主观原因造成重大责任事故的应承担相应赔偿责任和法律责任。

档案管理员工作计划表格【最新版】

【仅供参考】 档案管理员工作计划表格 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共5 页

档案管理员工作计划表格 一、指导思想: 根据学校领导的安排,我担任多项管理工作。虽然工作面广,事情繁琐,但是管理 员应该树立“以人为本“的管理理念,确立“主动服务”为宗旨,切实加强图书室、阅览室、资料室建设,不断规范管理,积极引导学生课外阅读、扩大阅读量、增长知识、陶冶情操,提高人文素养,热情服务教育教学,为教师提供快捷、周到的服务,真正发挥图书馆、阅览室在实施“新基础教育”的功能。 二、主要工作 1、积极配合学校各项活动,做好服务工作。 2、对图书进行科学管理,提高图书利用率。 3、开拓创新,读书活动力求有特色,以丰富多彩的活动来激发学生们的读书热情。结合学校“营造书香校园”,为各班建设小图书角做好参谋;定期向学生推荐适合他们阅读的新到书籍、报刊杂志,让他们及时借阅;开展诸如“我爱祖国”征文比赛、创新作文、课外阅读知识竞赛、讲故事比赛、编手抄报比赛、读书笔记展评等活动,激励学生读名著、背名诗。 4、优化图书馆管理。做好新书整理工作和新书借阅的准备工作,并对学生进行爱护新书的教育。要合理安排阅览室的开放时间以及进阅览室阅览的年级,不断充实图书馆的内容,切实加强图书馆的基础管理,努力改革图书借阅方式,调动学生读书积极性,确保本学期内人均借书10册以上,使图书借阅及管理更方便、有效。 第 2 页共 5 页

5、报纸杂志及时整理,当日上架,半年装订完毕,为教师查找资料提供一切便利,并做好借阅的记录。 6、更进一步完善好学校特色项目的档案,迎接区“特色项目年度评估考核”;认真收集上学期资料并整理归档,;20xx年上级文件档案整理归档。 7、按时按质地统计上报学校“小学教育技术装备综合统计”表。 8、认真务实地做好学校固定资产的总账和低值易耗品的总账,定期检查各功能室的台帐,做到帐物相符;认真做好迎市政府“两项制度督导评估”考核。 9、做好财产保管工作,为学校的教育、教学工作提供强有力的后勤保障。 10、分7、12月及时向区信息中心提交学校师生获奖情况。 1、认真学习《档案法》等法律法规,强化档案意识;通过自学,学习档案管理理论,使自己初步掌握档案学的基本理论、基础知识和档案管理的基本技能;虚心请教,向有档案管理经验的老师学习,不断提高自己的管理水平和管理能力。希望能得到上级部门档案专业人员的指导和帮助,使自己的档案管理能较快地走向专业化,现代化 1围绕学校中心工作,充分发挥档案的作用,为学校教学服务,为学校管理服务,为广大师生服务。 2、加强档案管理理论学习,不断提高自身业务素质能力完善规章制度,修订档案管理和各部门的岗位职责,逐步建立健全档案管理的规章制度,做到收档、整档、存档和保管基本有章可循。 3、认真履行岗位职责,注重档案资料的开发和利用,在工作中不断总结经验,努力把各项工作做好。 第 3 页共 5 页

图书馆项目部绩效考核细则

图书馆项目部绩效考核 细则 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

江苏盐城二建集团有限公司 镇江高校园区图书馆项目部 考核管理细则 第一章:总则 第一条为全面了解、评估员工工作绩效,提高公司对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,特制定本细则。 第二章:适用范围 第二条本办法适用于公司图书馆项目部的全体员工。 第三章:考核原则 第三条坚持公平、公正、公开的“三公”原则。要求考核者对所有考核对象一视同仁、对事不对人。坚持定量与定性相结合、建立科学的考核要素体系与考核标准。 第四条坚持全方位考核的原则。采取自我鉴定、上下级之间考评、外部考评、考核领导小组考核相结合的多层次考核方法,使所有层次员工均有机会参与项目部管理和行使民主监督权力。 第五条坚持责、权、利三者相结合的原则。 第六条坚持实行考核定期化、制度化的原则。 第四章:考核目的 第七条考核目的: 1、确定员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依据; 2、确定员工职务晋升、岗位调配的重要依据; 3、获得专业(技能)培训、潜能开发的主要依据;

4、鞭策后进、激励先进; 5、增强员工沟通、强化团队精神和提升企业竞争能力。 第五章:考核领导机构 第八条项目部成立员工绩效考核领导小组(以下简称:考核领导小组),全面负责员工绩效考核的组织管理工作,项目经理(工程总指挥)任考核领导小组组长,小组成员由公司相关领导及相关职能部门负责人组成,下设员工绩效考核领导小组办公室,隶属办公室。 第六章:考核方法 第九条考核按各个岗位职责的要求进行考核,考核分为基本绩效、关键绩效进行考核,最终以百分制的方法进行计分。 第七章:考核时间 第十条定期考核每月月底进行一次考核,每季度进行一次汇总,每半年进行一次评比并将结果公布。 第十一条根据工作需要公司可对专项事件(岗位)进行不定期考核。第八章:考核形式 第十二条采用自评和项目部考核小组测评的方法进行考核。 第九章:考核结果评定 第十三条员工考核结果共分五个等级,即:优秀(合 计总分在90-100分之间);良好(合计总分在80-90分之间);称职(合计总分在70-80分之间);基本称职(合计总分在60-70之间);不称职(合计总分在60分以下者)。 项目部经理绩效考核

人事档案管理实施细则

发行版本:A 人事档案管理实施细则修改次数:0 文件编号:QG/SDXS452-2012 1 适用范围 本实施细则规定了中国石油天然气股份有限公司山东销售分公司(以下简称公司)人事案档管理的内容及要求。 本实施细则适用于公司及所属各全资单位。控参股公司人事档案管理参照本实施细则执行。本实施细则不适用于基层库站。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本实施细则的引用而成为本文件的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于文件。凡是不注日期的引用文件中,其最新版本适用于本文件。 2.1 组通字[1991]13号《干部档案管理条例》 2.2 组通字[1996]14号《干部人事档案材料收集归档规定》 2.3 油人字[2001]385号《中国石油天然气股份有限公司干部人事档案管理暂行办法》 2.4 石油人事[2011] 272号《中国石油天然气股份有限公司人事档案管理规定》 3 术语和定义 本文件采用以下定义: 3.1 人事档案:是指国家机构、社会组织在人事管理活动中形成的, 中国石油山东销售公司 2012-07-20修订 2012-12-01实

施 记录和反映个人经历、德才能技、工作表现的,以员工个人为单位集中保存起来以备查考的文字、表格及其他各种形式的历史记录。 3.2 人事档案材料的鉴别:是指按照一定的原则和规定,对收集起来的档案材料进行审查、甄别其真伪,判断有无保存价值,确定其是否归入人事档案。 3.3 人事档案材料的整理:是指将经过鉴别的人事档案材料,以员工个人为单位装订成内容条理、系统的专门案卷,并不断对档案内容进行补充的工作。 3.4 人事档案材料排序:排序是指将每一类别的材料按其形成时间的先后顺序或内容的内在联系排列顺序,并通过编写类号、顺序号和页码固定下来。 4 重要风险 4.1 人事档案在保管或转递过程中遗失。 4.2 人事档案材料不齐,缺少重要归档材料。 4.3 人事档案材料不符合归档要求。 5 职责 5.1 人事处是人事档案管理的归口管理部门,主要职责是: 5.1.1 负责制定及修改人事档案管理的相关规定、办法及实施细则;5.1.2 负责制定人事档案管理业务培训计划,并组织实施及考核; 5.1.3 负责对所属单位报送的人事档案材料进行监督检查; 5.1.4 负责对所属单位人事在职工作材料存档进行指导、检查及考核; 5.1.5 负责划定人事档案管理范围并按照管理权限管理相关人员人事档案或人事在职工作材料。 5.2 公司所属各单位人事档案管理主要职责:

档案管理员工作目标考核细则

档案管理员工作目标考核评分细则 项目考核内容评分 标准 扣分标准实得 分 作风建设10 分1、学风建设。3分按要求参加政治、业务学习,不按规定参加 学校组织的学习、培训的,每次扣2分。2、思想作风 建设。 2分违反职业道德,每次扣2分,发现有损害学 校言行的,每次扣2分。 3、生活作风 建设 2分不背后议论他人是非,不信谣、传谣,造成 不良影响的,每次扣2分。 4、工作作风 建设 3分贯彻落实学校的决定、决议及精神不力,影 响工作的每次扣2分。团结协作不好,闹无 原则纠纷影响学校工作的,扣2分。 遵章守纪10 分1、法律法规4分违纪、违法每次扣4分,并视情节严重程度 予以处罚。 2、规章制度3分凡发现违反学校规章制度,除按照制度处罚 外,另每次扣2分。 3、工作纪律3分违反劳动纪律,有迟到、早退、脱岗行为、 每次扣1分,不按要求参加集体活动的每次 扣1分。 文明建设10分1、工作环境 文明。 3分办公室类资料、物品摆放不整齐、不规范, 影响美观的,扣1分。 2、办公文明3分接待来访人员语言不文明、态度恶劣,每次 扣2分。 3、环境卫生4分办公室、档案室内门窗、桌椅、电器等有灰 尘扣1分,地面有垃圾、污物扣1分。 工作目标70 分1、做好文书 及学校各科 室材料料的 收集,并进行 整理、编目、 立卷归档工 作。 30分收集不齐,整理、编目不到位,每次扣2分。 2、做好档案 保管工作,确 保档案资料 不受损,不丢 失。 30分保管不善,造成档案受损、丢失,每份酌情 扣1-2分。 3、做好档案 保密、利用工 作,认真搞好 相关配合。 10分随意把档案外借、泄密,每次扣1分;不真 搞好相关配合,每次扣2分。 4、认真落实 领导交办的 5分不认真落实领导交办的临时性工作,视情况 每次2-5分。

图书馆工作人员考核工作方案

图书馆工作人员考核工作方案 根据《关于做好2019年机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》文件精神,结合市图书馆实际,制定2019年度考核工作方案。一、人员基本情况截止2019年12月在编人数为10人,全额事业单位编制10人,列入本年度考核人员范围的为全额事业单位工作人员10人。二、拟定优秀比例和优秀人数优秀比例为15%,拟评优秀1人。三、组织领导为切实做好20xx年度考核工作,特成立考核工作组。四、考核内容从德、能、勤、绩、廉五个方面要求对工作人员进行考核,每个方面分优秀、良好、合格、不合格四个等次。德,主要考核思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。能,主要考核履行岗位职责的业务素质和能力以及接受教育培训的情况。勤,主要考核工作责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩,主要考核完成聘用合同规定的工作数量、质量、效率以及取得的社会效益等,包括服务对象的满意度。廉,主要考核廉洁自律等方面的情况。 四、考核程序1、进行个人总结、述职述廉,填写个人年度考核登记表。2、召开年度考核评议会议,员工述职,并进行民主评议。 3、考核小组在民主评议的基础上根据平时考核情况、工作职责履行等方面的表现进行综合评议,拟定考核等次。 4、对拟定为优秀的人员在馆内公示,公示时间为5天。 5、由考核小组确定考核等次,并将考核结果通知被考核人员,被考核人针对考核结果签字

确认。6、将年度考核结果报市文化广电新闻出版局、市人力资源和社会保障局审核备案。五、时间安排1、2月20前拟定工作方案,经主管局审核后报市人社局核准。2、2月28日前工作人员完成工作总结和考核表填写工作。3、3月10日前,召开述职评议会。4、3月15日前,由主管领导对被考核人写出评语,并由考核工作组确定考核等次,并对拟定为优秀等次的人员进行公示。6、3月30日前,整理考核资料报市人社局审核备案。七、奖惩办法1、根据个人考核情况,确定优秀等次人员1名,予以嘉奖。2、被确定为“不合格”等次人员,适当降低绩效工资标准,下一年度不予晋升专业技术职务。

冰心奖儿童图书馆图书管理员管理制度

冰心奖儿童图书馆图书管理员管理 制度 第一章总则 第一条本制度适用于冰心奖儿童图书馆系统的所有图书管理员以及欲成为图书管理员的阅读志愿者。 第二条本制度涉及的培训、考核、发证由公司培训部完成,培训组织及奖惩由各区域中心馆完成,进入系统记录。 第三条图书管理员的培训根据各地工作开展不定期举行,总部派人培训参训人数需10人以上,涉及到的差旅费、食宿费、资料费等由中心馆承担。 第四条各地的组织工作,线上发通知,线上报名。 第二章认证和奖惩制度 第五条所有图书管理员均需持证上岗,阅读志愿者帮助管理员工作的,需要中心馆管理员的培训,经考核认证合格后,发放电子上岗证,有电子上岗证的志愿者方可从事部分管理员的工作。 第六条中心馆图书管理员采取基础工资和绩效工作相结合的方式发放,基础工资视当地情况由中心馆确定,绩效工作根据平台数据自动计算。阅读志愿者的薪酬根据工作时间由平台自动计算,奖励阅读币。学校管理员依据平台数据自动奖励福利券。 第七条管理员违法《图书借阅制度》给平台造成损失的,

将受到对应的惩罚,依据奖什么惩罚什么的方式实施。 第三章培训内容和考核办法 第八条中心馆图书管理员的培训内容 1、《图书馆管理制度》、《图书借阅制度》 2、PC端程序使用说明 3、手机端程序使用说明 4、活动组织、发布与实施流程 5、场馆卫生、工作礼仪、文明用语、着装与工作规范 第九条阅读志愿者的培训内容 1、《图书借阅制度》 2、专门针对志愿者的简易版程序使用(用志愿者账号登录) 3、胸牌佩戴和工作规范 第十条考核办法:采用笔试和问答相结合的方式进行,考试合格者,发放图书管理员资格证书。 第十一条本管理制度自发布之日起实施。 阅读强国文化科技(北京)有限公司 冰心奖儿童图书馆指导中心 2020年7月15日

(完整)图书馆职工工作考核试行办法

(完整)图书馆职工工作考核试行办法 编辑整理: 尊敬的读者朋友们: 这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望((完整)图书馆职工工作考核试行办法)的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。 本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为(完整)图书馆职工工作考核试行办法的全部内容。

图书馆职工工作考核试行办法 图书馆职工工作考核办法由两个部分组成,即工作考核内容和图书馆职工工作考核实施细则.全体职工务必认真阅读,以指导自己的工作,发挥自己的潜能,为图书馆事业做出贡献。 一、图书馆职工工作考核内容 图书馆职工工作考核内容依据《沈阳工业大学科级领导干部竞聘上岗实施方案》(沈工大党发〔2002〕26号)和《沈阳工业大学机关一般干部竞聘上岗实施方案》(沈工大校发〔2002〕80号)文件精神结合我馆的具体情况而制定,其具体考核内容如下: 1、工作质量考核 工作质量包括部门工作质量和个人工作质量.(以下条款均包括上述两方面不再累述) ①部门工作质量是部门整体的工作质量,是考核本部主任工作质量的依据. ②个人工作质量是考核职工自身工作质量和工作量。 ③工作质量的考核标准是本岗的工作职责所要求条款。 ④工作质量考核是对工作职责范围内任务完成情况的总体评价. 2、工作效率和效果考核 ①工作效率是指工作的进展情况,效果是工作完成后的达标情况或预期结果。 ②部门工作效率和效果是考核部门整体对某项任务和完成情况,有无失误、失误多少. ③个人工作效率和效果是考核职工个人对某项具体工作的完成情况和失误多少. 工作效率和效果考核标准是工作职责有要求的具体工作效率和效果,或某单项任务的预期指令要求达到的标准. 工作效率与效果考评结果由被考评人的主管领导组织完成。 3、创新能力考核 创新能力考核是挖掘职工潜能和衡量改革开放力度的考核,其内容广泛。对图书馆而言,凡是对图书馆工作有益且能拿出切实可行的新建议,被图书馆实际采用并且能达到预期效果的构思和技术手段、学术上的新成果;具体工作中能够推广的小建议等,均在此列。

档案管理员个人工作计划表(最新版)

档案管理员个人工作计划表 (最新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0107

档案管理员个人工作计划表(最新版) 【篇一】 一、职工档案信息完善 企业职工档案是企业职能部门在招用、调配、培训、考核、奖惩、选拔和任用等工作中形成的有关职工个人经历、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变动等情况的文件材料。是历史地、全面地考察职工的依据,是职工档案的组成部分。在实际档案整理工作中发现少数员工档案材料存在不完善的情况,主要表现在以下五类材料: 一、学历材料; 二、党群材料; 三、奖励材料; 四、职务变动材料;

五、薪酬变动材料。 针对以上不完善的员工档案材料,做好查漏补缺工作。根据公司发文文件和人力资源系统信息梳理员工档案信息,将梳理后的信息与员工纸质档案材料进行核对整理,对缺少材料做好记录,并与相关职能部门联系沟通,明确所需归档材料名称及归档材料移交时间段。做到全面清理,逐步完善。年底完成原长期员工缺少材料补充工作,逐步完成所有员工档案信息的建立健全工作。 明年具体安排如下: 针对不完善材料,采取措施如下: 档案管理是一项持续地不断补充完善信息材料的工作,需要相关部门领导、同事的支持与配合,树立档案材料归档意识,将归档材料妥善保存并按规定时间段移交,让公司所有员工档案信息更加充实、完善。 二、档案信息化建设 积极开发档案信息资源,做好加工、整理、开发、利用工作,拓宽档案的信息功能。具体措施:

图书管理员日常工作考核细则

图书管理员日常工作考核细则为了服务好师生,顺利开展工作,杜绝违规违纪现象的发生,现作如下规定: 一、图书管理人员受校长室的直接领导,要坚决服从管理,服从分工(包括临时性任务),无理顶撞,不接受任务一次的,视情节轻重扣5-10分。若有意拖延,工作懒散的,一次扣2分。 二、按时上下班,接受考勤,在工作时间内不得擅自离岗、脱岗、串岗,发现一次扣1分。 三、同志之间搞好团结,不得闹情绪、拉帮结派,在背后说人坏话,有意见当面提出,不无理争吵,若发现一次扣2分。 四、以服务师生未宗旨,以提高师生满意度为目标,尊重学生,热爱学生,关心学生,热情为师生服务,对学生有困难不及时帮助,训斥、体罚、变相体罚学生的,一次扣3分。期末满意度测评低于90%的,学期考核定为三等奖。 五、图书、期刊按要求著录。图书上印图章、号码齐全,书标颜色、形状一致,粘贴整齐划一。索书号书写工整、清楚、有序。书架排列科学合理、整齐美观,大小架标齐全,标识清楚、明确。新添书籍及时著录。(发现未按规定一次扣2分) 六、提高图书的利用率。学生发放借书证应为100%。每学期生均借书10册。配合教师指导学生的课外阅读,促进第二课堂的开展,图书阅览室全天对师生开放,开放期间有人值班。积极为师生查阅资

料提供方便,不断提高资料室为教师教学服务的质量。图书室未按要求开放、图书利用未达到规定要求扣2分。 七、严格执行图书室管理规定。师生借出的图书、挂图、资料认真登记,每学期结束及时收回,归档整理。因管理不善造成图书、资料遗失的扣2分。 八、负责教师阅览室、学生阅览室的卫生,打扫不到位一次扣2分。管理妥善保管图书资料,并进行防火、防盗、防蛀、防霉和修补工作。放学离岗前关好门窗,防止图书及图书设备受损。图书因保管不善,造成损坏扣2--5分。 九、及时分发学校及个人征订的报刊杂志、信件,因分发不及时或信件遗失造成工作滞后的一次扣2—5分。 十、同事间相互监督,团结互助,对勇于指出、批评违纪人员的,将一次奖励5分。 以上考核细则以100分计,每学期评分一次,凡低于80分的被评为三等奖,并作为下一学年聘用的标准之一。

绩效考核档案管理制度

最新资料,word文档,可以自由编辑!! 精 口 口口 文档下载 【本页是封面,下载后可以删除!】 绩效考核档案管理制度 第一条为有效的对本单位各类人员的绩效考核材料进行妥善保管,同时为了维护考核材料的完整、防止材料缺失,便于高效、有序的为企业的绩效奖惩执行到位提供基础依据,便于集团公司和中核控股的检查和指导,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位班子副职人员、中层管理人员和一般员工等人员的绩效考核材料管理工作。 第三条需进行收集存档的绩效考核材料包括: 1、各类人员绩效考核制度(办法); 2、各类绩效考核责任书; 3、绩效考核(JYK)季度分析报告; 4、绩效考核会议纪要; 5、各种绩效考核考评材料(表格); 6、绩效考核奖励发放单据; 7、涉及绩效考核其他相关材料。 第四条绩效考核材料存档要求: 1、所有绩效考核材料均需保存电子版本和纸质版本; 2、所有绩效考核材料的保存按不同类别及时间先后顺序存档; 3、各部门(处室)内部考核办法(材料)一份由各部门(处室)自行保存,一份报劳动人事处备案存档。 4 、所有需要签字确认的材料及单据均需确认签字,并按要求报送相关部门存档。 5、所有绩效考核材料均需注意保密及公开范围。 第五条绩效考核材料使用权限: 1、绩效考核各类制度、办法对全体职工开放;

2 、绩效考核责任书向相关人员(绩效考核领导小组人员、各部门负 责人)开放,非相关人员的开放,需经过绩效考核领导小组负责人同意; 3 、绩效考核分析报告、会议纪要向参会人员、各部门负责人开放; 4、绩效考核结果、绩效奖励分配向厂绩效考核领导小组、劳动人事处、纪委、考核人及被考核人开放; 5、绩效考核其他相关材料按照其他相关原则、保密原则开放。 第六条绩效考核材料管理人员必须有高度的责任感和积极的工作态度,做好绩效考核管理的后备支持工作,保证资料的完整性。 第七条各部门(处室)绩效考核相关人员均需按照制度规定配合支持 资料管理人员的工作,保证所有资料按要求及时、准确的收集存档。 第八条本制度由绩效考核领导小组和办公室负责解释、补充。 第九条本制度经职代会主席团讨论通过后,自年月日起 执行。 2015 年 5 月29 日

社区图书馆工作人员管理监督与考核办法(试行)

社区图书馆 工作人员管理监督与考核办法(试行) 为进一步规范社区图书馆工作人员的管理与考核,制定本办法。 第一章适用范围 第一条本办法适用于社区图书馆工作人员。 第二条对工作人员的管理监督考核应坚持公开、公正、实事求是、有错必纠、奖优罚劣的原则。 第二章人员管理 第三条社区图书馆工作人员应具备以下条件: (一)具有较强的业务素质,熟悉掌握图书馆相关业务,对业务涉及到的政策和法律法规有较为全面的了解和掌握,能高效优质地完成业务工作。 (二)能熟练掌握电脑操作、网络应用及其它现代化办公手段。 第四条图书馆工作人员增减、变更、调整原则上在每年3月实施。有下列情况之一的,可根据实际情况及时进行调整。 (一)因无法胜任服务工作或有严重违规违纪行为,被图书馆提出调整要求的。

(二)因健康原因无法继续在图书馆工作的。 (三)因特殊情况,报经街道党工委、办事处同意调整的。 第五条图书馆工作人员须严格遵守以下各项规章制度。 (一)严格遵守中央、省、市、区关于图书馆工作的各项规章制度及管理规定; (二)严格执行岗位工作制度; (三)认真执行图书馆的其他管理制度,服从图书馆的管理、监督与工作安排。 第三章绩效考核 第六条图书馆从规章制度、考勤纪律、行为规范、事项办结、微机操作、廉洁自律等方面每月对工作人员进行个人月绩效考核。 第七条对图书馆工作人员的个人月绩效考核采用日常巡查、视频监控、投诉举报、媒体监督、三方测评等多种方式,实行百分制量化考核。 第八条对工作人员的个人月绩效考核实行百分制倒扣分,每扣一分扣减当月绩效金5 元,直到当月绩效金扣完为止(具体考核内容及评分标准附后)。 第九条图书馆按照个人每月考核结果核发当月个人月绩效考核金。同时,该考核结果将作为个人年终考核及评先评优等方面的重要参考。

关于档案工作目标管理绩效考核自查情况的报告

关于档案工作目标管理绩效考核自查情况的报告 一、基本情况 (一)政策保障方面。县委县政府重视档案工作,认真贯彻落实《中共中央办公厅 国务院办公厅印发〈关于加强和改进新形势下档案工作的意见〉的通知》(中办发〔2014〕15号)和《中共xx省委办公厅xx省人民政府办公厅印发<关于加强和改进新形势下档案工作的实施意见>的通知》(xx办发〔2015〕33号)以及《中共xx州市委办公室xx州市人民政府办公室<关于加强和改进档案工作的实施意见>的通知》(xx办发〔2015〕32号)精神,并结合xx县实际,以“两办”文件形式印发了《关于加强和改进新形势下档案工作的实施意见》(xx办发〔2015〕43号)。从对档案工作的领导、档案干部队伍建设、档案事业的投入等方面加强档案工作,明确提出建立档案专项经费制度,规定将馆藏档案按每年每卷2元标准建立档案保护经费以及馆藏档案数字化每年不低于85万元的专项经费列入年度财政预算,以落实档案事业保障经费。县委、县政府坚持加强对档案工作的领导,明确县委由一名副书记分管,县政府由一名副县长分管。分管领导历来重视档案工作,经常亲自过问并部署档案工作相关事项。档案工作纳入了国民经济和社会发展规划。经过近期多方努力,档案工作被列入2017年县政府目标管理考核范围。 依据省、市“十三五”档案事业发展规划部署,由县发改委和县档案局联合印发了《xx县“十三五”档案事业发展规划》,对“十三五”期间xx县档案事业发展作了统筹规划和具体部署。 xx县档案局、档案馆、县志办是县委、县政府直属事业单位,一个机构,三块牌子,内设六个股室,编制15人,现有在职人员15人。 年初,县财政拨付档案、地方志办公经费合计50万元,12月中旬又追加档案保护专项经费22万元。 (二)档案馆建设方面。县综合档案馆(新馆)建筑总面积5860平方米,设计符合《档案馆建设标准》和《档案馆建筑设计规范》,并报经省档案局审核同意。目前,该项目已列入县“六馆一中心”重点项目建设,并已开工建设,计划2018年建成。目前,xx县档案馆总面积1200 平方米,库房面积580平方米。 (三)档案基础业务建设方面。目前,xx县档案馆馆藏档案门类包含文书档案、干部人事档案、科技档案、纪检档案、信访档案、会计档案、土地征用档案、声像档案、书画档案、戏曲艺术档案、婚姻登记档案。为加强档案资源体系建设,按照《各级各类档案馆收集档案范围的规定》(国家档案局9号令),参照《xx州市档案馆收集档案范围实施细则》,重新修订了《xx县档案馆收集档案范围实施细则》(xx办秘〔2015〕22号),并印发全县。《xx县档案馆收集档案范围实施细则》,明确了档案接收范围。接收进馆的档案,由单一的文书档案,扩大到多门类专业档案,为馆藏档案资源建设奠定了基础。近几年,在现有馆藏预留面积较小的情况下,每年将急需进馆的档案按要求接收进馆。比如将保管条件较差的县委宣传部、县委组织部的档案接收进馆;将原县人事局、县劳动局、县工商局、县质监局等撤并单位的档案接收进馆;将xx县文化艺术节活动档案、党的群众路线教育实践活动等阶段性活动档案及时接收进馆。为充实馆藏民生档案,在现有馆藏预留面积不足的情况下,我们在县民政局设立xx县档案馆分库房,接收了全县2010年以前的婚姻登记档案82505卷。目前,xx县档案馆馆藏档案总量132517卷(其中民生档案82505卷),馆藏2002以后按件整理的档案21961件,馆藏档案增长率165%,民生档案馆藏量超过30%。按照开放档案的要求,对馆藏1986年以前的永久保管的档案进行了鉴定,达到开放年限的档案,全部依法向社会开放。 (四)档案信息化建设方面。近几年,我们积极筹措资金,投入近百万元,加快档案信息化进程,逐步添置了电脑、打印机等信息化办公必备设施设备,挤出两间办公室作为专用机房,

档案管理员工作计划表格

档案管理员工作计划表格 一、指导思想: 根据学校领导的安排,我担任多项管理工作。虽然工作面广,事 情繁琐,但是管理 员应该树立“以人为本“的管理理念,确立“主动服务”为宗旨,切实增强图书室、阅览室、资料室建设,持续规范管理,积极引导学 生课外阅读、扩大阅读量、增长知识、陶冶情操,提升人文素养,热 情服务教育教学,为教师提供快捷、周到的服务,真正发挥图书馆、 阅览室在实施“新基础教育”的功能。 二、主要工作 1、积极配合学校各项活动,做好服务工作。 2、对图书实行科学管理,提升图书利用率。 3、开拓创新,读书活动力求有特色,以丰富多彩的活动来激发学 生们的读书热情。结合学校“营造书香校园”,为各班建设小图书角 做好参谋;定期向学生推荐适合他们阅读的新到书籍、报刊杂志,让 他们即时借阅;展开诸如“我爱祖国”征文比赛、创新作文、课外阅 读知识竞赛、讲故事比赛、编手抄报比赛、读书笔记展评等活动,激 励学生读名著、背名诗。 4、优化图书馆管理。做好新书整理工作和新书借阅的准备工作, 并对学生实行爱护新书的教育。要合理安排阅览室的开放时间以及进 阅览室阅览的年级,持续充实图书馆的内容,切实增强图书馆的基础 管理,努力改革图书借阅方式,调动学生读书积极性,确保本学期内 人均借书10册以上,使图书借阅及管理更方便、有效。 5、报纸杂志即时整理,当日上架,半年装订完毕,为教师查找 资料提供一切便利,并做好借阅的记录。

6、更进一步完善好学校特色项目的档案,迎接区“特色项目年度评估考核”;认真收集上学期资料并整理归档,;20xx年上级文件档案整理归档。 7、按时按质地统计上报学校“小学教育技术装备综合统计”表。 8、认真务实地做好学校固定资产的总账和低值易耗品的总账,定期检查各功能室的台帐,做到帐物相符;认真做好迎市政府“两项制度督导评估”考核。 9、做好财产保管工作,为学校的教育、教学工作提供强有力的后勤保障。 10、分7、12月即时向区信息中心提交学校师生获奖情况。 1、认真学习《档案法》等法律法规,强化档案意识;通过自学,学习档案管理理论,使自己初步掌握档案学的基本理论、基础知识和档案管理的基本技能;虚心请教,向有档案管理经验的老师学习,持续提升自己的管理水平和管理水平。希望能得到上级部门档案专业人员的指导和协助,使自己的档案管理能较快地走向专业化,现代化 1围绕学校中心工作,充分发挥档案的作用,为学校教学服务,为学校管理服务,为广大师生服务。 2、增强档案管理理论学习,持续提升自身业务素质水平完善规章制度,修订档案管理和各部门的岗位职责,逐步建立健全档案管理的规章制度,做到收档、整档、存档和保管基本有章可循。 3、认真履行岗位职责,注重档案资料的开发和利用,在工作中持续总结经验,努力把各项工作做好。 4、继续整理学校的旧档案资料,增强文件的归档工作,注意资料的收集和处理,持续提升建档水平。 5、增强制度建设,使档案管理工作逐步规范化。

图书馆年度考核办法

图书馆20××年度考核办法 一、指导思想 考核是学院管理的重要环节,是实施并完善聘任制的重要基础。考核的目的是为了正确评价教职工的德才表现和工作实绩,激励教职工不断提高政治素质、业务水平和工作能力,认真履行岗位职责。考核的结果将作为教职工晋升受聘、工资调整、津贴发放和实施奖惩的重要依据。 二、考核原则 坚持客观公正、民主公开、注重实绩、奖惩结合的原则,全面、准确评价每位教职工的德、能、勤、绩。 三、考核范围 考核范围是本馆在职在岗教职工,本次考核优秀等次为×名。 四、组织领导 成立×××组成的考核工作领导小组,负责组织年度考核工作,严格按程序规范操作,客观公正评价教职工年度工作实绩,激励广大教职工积极工作,促进各项工作再上新台阶。 五、考核程序 严格遵照×××文件中,教职工综合考核办法的要求,结合部门实际,对不同层次、不同类型人员的考核应有不同的侧重,部门考核小组主持述职、民主评议等,形成对被考核者的考核意见,确定其考核等次。 被考核人要实事求是地总结本年度在德、能、勤、绩方面的表现情况,认真填写年度考核登记表,考核小组在广泛听取群众意见的基础上,根据平时考核情况及 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

个人总结,给被考核人作出评鉴意见、提出考核等次(优秀、合格、基本合格、不合格),并在单位内公示。 被考核人在接到考核结果通知后,在考核表“被考核人意见”栏内签字。 六、时间安排 1.××月××日前,布置图书馆年度考核工作。 2.××月××日至×月×日,组织学习、填表、述职。 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

图书馆管理员岗位职责

图书馆管理员岗位职责 指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。下面是图书馆管理员岗位职责,请参考! 图书馆管理员岗位职责1 一、图书馆基本工作职责 1、贯彻执行《普通高等学校图书馆规程》,根据学校发展规划及教学、科研任务,制定本馆长远发展规划、年度计划,并组织实施各项建设工作。 2、协助有关部门招标采购本馆的图书资料,负责开展国内外书刊资料的交换、采集、加工、管理及利用工作;负责情报文献的采集、管理、使用及电子文献中心建设和管理。编制图书经费、设备经费的需求和使用计划。 3、进行图书馆管理现代化的研究,积极推进现代信息技术在图书馆的运用,逐步实现图书馆自动化、网络化、数字化。 4、加强对校内外交流,开展馆际协作,实行资源共享,逐步加大对社会开放的力度,统筹指导全校图书情报资料工作,指导院图书分馆、资料室业务工作,管理全校图书财产帐目。 5、按照高素质、创新型人才要求,广泛开展流通阅览、

参考咨询、读者辅导,尤其加强文献资源二次开发利用和专题情报等多层次的信息服务工作;积极开展和参加校园文化建设工作。 6、对入学新生进行利用图书馆的教育,对高年级学生开展文献检索课的教学与辅导工作,对教师和研究生开展电子资源利用培训工作,不间断地培养师生的信息意识和有效利用文献信息资源的技能。 7、抓好全馆专业技术人员的业务培训、思想政治工作和考核工作,经常开展学术研究活动和群众性集体活动,不断提高本馆人员的综合素质、业务技能和服务水平。 8、积极开展学科和科研服务,不断拓展和深化服务内容。 9、负责校图书情报委员会日常工作。 10、完成校领导交办的其它工作。 图书馆管理员岗位职责2 1、认真执行党和国家的路线、方针、政策,贯彻《高等学校图书馆规程?,在校党委、校行政的领导下,主持图书馆工作。 2、根据学校的整体建设,制订图书馆的发展规划与工作计划,并组织实施;拟订经费预算,掌握年度计划与经费开支:确定本馆的机构设臵;拟订设备添购计划等。 3、组织制订全馆各项规章制度、工作细则、岗位职责等,并组织贯彻执行。保证图书馆各项业务工作正常运转。

档案管理考核办法

档案管理考核办法 1 范围 为进一步规范公司档案管理,提高档案管理与利用水平,保证档案资料的完整性、准确性,使档案资料的移交、保管、借阅工作顺利进行,特制定本办法。 本办法规定了档案的管理考核内容。 本办法适用于科技、文书、会计、声像及实物档案等管理。 2 规范性引用文件 下列文件适用于本办法。 《中华人民共和国档案法》 《企业档案管理规定》(档发〔2002〕5号) 3 档案管理考核内容 3.1 科技档案 3.1.1工程施工前,公司市场开发部与施工单位在签订施工合同时应写明: a、质保金中含有对提交工程施工文件及竣工图纸的要求。 b、工程竣工验收后按要求及时提交工程施工文件和竣工图。 (1)要求提供的施工文件及竣工图数量为: 按照发包方要求提交的份数外,再提交一份交公司档案室。 (2)要求的档案质量: 施工文件原件三套,其余可为复印件,工程竣工图必须 为原件。 3.1.2工程尾款结算:全部图纸资料交齐,由工程管理部门和公司档案室验收签字后再行支付5%的图纸资料抵押金(签单详见附表1)。 3.1.3市场开发部应定期(工程合同签订后)向公司档案室提交工程合同签订后发包方要求提交工程档案的数量;工程二次分包后和施工单位签订的工程施工合同要求提交工程档案的数量报表,由此造成工程竣工后档案数量提交不完全的,公司对市场开发部进行考核,考核款作为应提交档案再次制作的资金。 3.1.4 若乙方为公司建安企业,亦应按上述规定办理。 3.1.5市场开发部所管工程(包括新建、改扩建工程),在工程验收后三个月内

归档;设备大修或重大项目改进,完工后一个月内归档。工程竣工验收后,将电气、送电线路、土建、设备、前期建设文件等资料收集、整理、立卷、归档一并移交公司档案室,逾期不交或归档不齐全扣市场开发部综合月奖1000元,延期不交逐月加扣 1000元,直至交齐停扣。 市场开发部应归档文件材料如下表所示: 市场开发部应提交如下《项目管理文件》 3.1.6 工程管理部所管工程(包括新建、改扩建工程),在工程竣工验收后一个月内归档;设备大修或重大项目改进,完工后一个月内归档。工程竣工验收后,应按期按归档范围将电气、送电线路、土建、设备部分的施工文件和竣工图纸(须提交竣工档案份数详见上述 1.1条款规定),竣工验收文件资料原件(一套)分别移交建设单位档案管理机构和公司档案室。逾期不交或归档不齐全扣工程管理部综合月奖1000元,延期不交逐月加扣 1000元,直至交齐停扣。工程管理部应归档文件材料如下表所示: 工程管理部应提交如下《施工管理文件及工程验收文件》

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