办公室主任工作整改措施.pdf
办公室主任整改措施
办公室主任整改措施一、背景介绍办公室主任是组织协调和管理办公室工作的重要角色，其职责涵盖了日常办公室事务的处理、文件管理、人员安排等方面。
然而，在实际工作中，办公室主任可能会面临一些问题和挑战，需要采取相应的整改措施来提高工作效率和质量。
二、问题分析1. 文件管理不规范：办公室主任在文件管理方面存在问题，如文件分类不清晰、存档不及时等，导致文件查找难点和工作效率低下。
2. 人员协调不到位：办公室主任在人员安排和协调方面存在不足，如任务分配不均衡、沟通不畅等，影响了团队的协同工作和效率。
3. 会议组织不完善：办公室主任在会议组织方面存在问题，如会议安排不合理、议题准备不充分等，导致会议效果不佳。
三、整改措施1. 文件管理方面的整改措施：a. 建立清晰的文件分类体系，包括按照文件类型、时间、重要性等进行分类，并制定文件管理流程。
b. 设立专门的文件存档区域，确保文件及时归档，并制定文件保密和备份措施。
c. 培训办公室成员关于文件管理的知识和技能，提高他们的文件管理能力。
2. 人员协调方面的整改措施：a. 建立明确的任务分工和责任制，确保每一个成员都清晰自己的职责和工作范围。
b. 加强团队沟通，定期组织团队会议，分享工作发展和问题，并及时解决存在的协调问题。
c. 提供培训和发展机会，提高办公室成员的专业能力和团队合作能力。
3. 会议组织方面的整改措施：a. 制定会议组织流程和规范，明确会议的目的、议程和参会人员，并提前通知参会人员。
b. 提前准备会议材料，确保预会人员能够充分了解会议内容，提高会议的效果和参预度。
c. 定期评估会议效果，采集预会人员的反馈意见，及时调整会议组织方式和内容。
四、预期效果通过以上整改措施的实施，预期可以实现以下效果：1. 文件管理方面：文件分类清晰，存档及时，提高文件查找的效率和准确性。
2. 人员协调方面：任务分工明确，沟通畅通，提高团队的协同工作能力和工作效率。
3. 会议组织方面：会议安排合理，议题准备充分，提高会议的效果和参预度。
办公室主任整改措施
办公室主任整改措施一、背景介绍办公室主任作为一个组织中的关键岗位，其工作质量和效率直接影响到整个办公室的运转和工作效果。
然而，经过对办公室主任工作进行评估和分析后发现存在一些问题，为了提高办公室主任的工作能力和整体管理水平，制定了以下整改措施。
二、整改措施1. 规范工作流程为了提高办公室主任的工作效率和准确性，需要制定明确的工作流程和规范操作指南。
这些指南应包括以下内容：- 文件管理：明确文件的分类、存档和归档流程，确保文件的安全性和易查性。
- 会议管理：规范会议的召开、记录和跟进流程，确保会议的高效和成果。
- 日常事务管理：建立日常工作事务的处理流程，包括来访接待、文件传递、信息收集等。
2. 加强沟通协调能力办公室主任需要与各部门和员工进行有效的沟通和协调。
为此，需要加强办公室主任的沟通能力和协调能力。
具体措施如下：- 建立定期沟通机制：与各部门负责人定期召开会议，了解各部门的工作需求和问题，及时解决沟通障碍。
- 加强团队合作意识：通过组织团队建设活动，提高团队成员之间的合作意识和团队凝聚力。
- 学习沟通技巧：培训办公室主任相关的沟通技巧，包括有效倾听、表达清晰、善于解决冲突等。
3. 提升领导能力办公室主任作为一个管理者，需要具备一定的领导能力。
为了提升办公室主任的领导能力，可以采取以下措施：- 学习管理知识：培训办公室主任相关的管理知识，包括团队管理、决策能力、问题解决等。
- 培养自信心：通过激励和鼓励，提高办公室主任的自信心，增强其领导力。
- 建立激励机制：建立激励机制，通过奖励和晋升激励办公室主任积极进取，提高其工作动力。
4. 加强自身能力提升办公室主任需要不断提升自身的能力和素质，以适应工作的需求和变化。
具体措施如下：- 学习新知识：办公室主任应定期参加相关培训和学习，了解最新的管理理念和工作方法。
- 提高专业技能：办公室主任需要不断提升自身的专业技能，如办公软件的应用、文件管理技巧等。
办公室主任整改措施
办公室主任整改措施标题：办公室主任整改措施引言概述：办公室主任在管理工作中起着至关重要的作用，但有时候也会出现一些问题和不足。
为了提高办公室主任的管理水平和工作效率，需要采取一些整改措施。
一、加强沟通与协调能力1.1 提倡开放式沟通：办公室主任应该建立开放的沟通渠道，鼓励员工提出建议和意见，及时解决问题。
1.2 建立有效的协调机制：办公室主任需要善于协调各部门之间的关系，确保工作的顺利进行。
1.3 提升谈判技巧：办公室主任应该具备较强的谈判技巧，能够在各方利益之间找到平衡点，达成共识。
二、强化团队建设与管理能力2.1 建立团队文化：办公室主任应该注重团队文化的建设，激励员工的团队意识和协作精神。
2.2 激励员工积极性：办公室主任需要设立激励机制，奖励表现突出的员工，激发员工的工作积极性。
2.3 建立有效的绩效考核制度：办公室主任应该建立科学合理的绩效考核制度，促进员工的持续发展和提高。
三、优化工作流程与管理方法3.1 简化冗杂流程：办公室主任应该优化工作流程，简化繁琐的管理程序，提高工作效率。
3.2 引入信息化管理系统：办公室主任可以引入信息化管理系统，提高信息共享和工作效率。
3.3 推行项目管理方法：办公室主任可以采用项目管理方法，提高工作的组织性和计划性。
四、加强自身能力与素质提升4.1 持续学习与进修：办公室主任应该不断学习和进修，提升自身的管理水平和专业素养。
4.2 培养领导力：办公室主任需要不断培养领导力，提高团队管理和决策能力。
4.3 塑造良好形象：办公室主任应该注重自身形象和言行举止，树立良好的榜样。
五、加强监督与反馈机制5.1 建立监督机制：办公室主任需要建立有效的监督机制，确保工作的规范进行。
5.2 提供及时反馈：办公室主任应该及时给予员工工作反馈和指导，帮助他们改进工作表现。
5.3 定期评估与调整：办公室主任应该定期评估工作成效，及时调整管理措施，不断完善工作。
结论：通过加强沟通与协调能力、强化团队建设与管理能力、优化工作流程与管理方法、加强自身能力与素质提升以及加强监督与反馈机制等整改措施，办公室主任可以提高管理水平，促进工作效率和团队凝聚力的提升。
办公室主任整改措施
办公室主任整改措施一、背景介绍办公室主任作为一个组织中的重要职位，负责协调、管理和监督办公室的日常工作。
然而，由于各种原因，办公室主任可能会出现一些问题或存在改进的空间。
因此，制定整改措施是必要的，以提高办公室主任的工作效率和管理水平。
二、整改目标1. 提高办公室主任的领导能力和管理能力；2. 优化办公室工作流程，提高工作效率；3. 加强沟通协调，改善办公室内部合作氛围；4. 加强监督和评估机制，确保工作的质量和效果；5. 增强办公室主任的专业知识和技能。
三、整改措施1. 提升领导能力和管理能力：a. 参加领导力培训课程，提高领导力素质；b. 学习管理知识，了解现代管理理论和实践；c. 建立和维护良好的人际关系，提高沟通和协调能力；d. 培养团队合作意识，鼓励员工参与决策和问题解决过程。
2. 优化办公室工作流程：a. 分析和评估当前工作流程，发现问题和瓶颈；b. 设计和实施改进方案，简化流程，提高效率；c. 使用信息化工具和技术，提高办公自动化水平；d. 建立明确的工作标准和流程，确保工作的规范性和一致性。
3. 加强沟通协调：a. 定期组织办公室会议，加强内部沟通和协调；b. 建立有效的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议；c. 建立跨部门合作机制，促进信息共享和协同工作；d. 加强团队建设，提高员工之间的互信和合作能力。
4. 加强监督和评估机制：a. 设立绩效考核制度，对办公室主任进行定期评估；b. 建立工作台账和档案，记录工作过程和成果；c. 定期组织工作检查和评估，及时发现和解决问题；d. 鼓励员工提出改进意见，建立持续改进机制。
5. 增强专业知识和技能：a. 参加相关培训和学习活动，提高专业知识水平；b. 关注行业动态和最新发展，不断更新知识；c. 提供学习资源和机会，鼓励员工自我提升；d. 建立专业交流平台，促进知识共享和技能提升。
四、预期效果通过以上整改措施的实施，预期可以达到以下效果：1. 办公室主任的领导能力和管理能力得到提升，更好地发挥职能作用；2. 办公室工作流程得到优化，工作效率和质量得到提高；3. 内部沟通和协调能力得到加强，办公室内部合作氛围更加和谐；4. 监督和评估机制的建立，确保工作的质量和效果；5. 增强办公室主任的专业知识和技能，提升整体素质。
办公室主任整改措施
流程优化
总结词
优化工作流程，提高工作效率。
详细描述
对现有工作流程进行全面梳理和优化，减少冗余环节，提高工作效率和质量 。
人员管理
总结词
加强人员培训，提升团队素质。
详细描述
开展各类培训活动，加强员工的专业技能和综合素质的提升，提高团队的整体战斗力。
03
具体整改措施
制度建设
详细描述
针对现有制度体系进行全面梳理，查漏 补缺，构建完善的制度体系，确保各项
创新管理方式
积极探索和创新管理方式和 方法，引入先进的管理理念 和技术手段，提高管理效率 和竞争力。
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查和评估。
制定详细的整改成果检查表 ，明确各项指标和要求，确 保评估的公正性和客观性。
对各部门整改成果进行定期 公示，以便全体员工了解整 改情况，并接受公众监督。
对整改不力进行问责
建立问责制度，明确各级管理 人员在整改中的责任和义务。
对于整改不力的部门或个人， 进行严肃问责，并按照相关制 度进行惩罚。
问责结果应公开透明，接受全 体员工的监督和评价，确保问 责的公正性和合理性。
持续改进不足之处
01
对已完成的整改项目进行持续 跟踪和观察，确保整改成果的 稳定和持久。
02
对于仍然存在的不足之处，及 时进行总结和分析，并制定相 应的改进措施。
03
将持续改进的理念和方法贯穿 到日常工作中，形成长效机制 ，确保企业持续改进的顺利进 行。
加强各项制度的执行力度，确保制 度的有效性和权威性，促进管理工 作的规范化和标准化。
展望未来发展前景
深化整改成果
继续深化整改成果，不断完 善和优化管理机制和制度， 提高管理水平和效率。
办公室主任整改措施
办公室主任整改措施标题：办公室主任整改措施引言概述：办公室主任在公司中扮演着重要的角色，负责管理办公室的日常运作。
然而，有时候办公室主任可能会出现一些管理不当或者不合适的情况，需要及时进行整改。
本文将介绍办公室主任整改措施，帮助他们更好地履行职责，提高工作效率。
一、明确职责和目标1.1 确定明确的工作职责：办公室主任需要清楚自己的工作职责，包括管理办公室的日常运作、协调部门之间的工作、解决员工问题等。
1.2 设定明确的工作目标：办公室主任应该设定明确的工作目标，包括提高办公室效率、减少工作失误、提升员工满意度等。
1.3 制定详细的工作计划：办公室主任需要制定详细的工作计划，包括每日、每周、每月的工作安排，确保工作有条不紊地进行。
二、加强沟通与协调2.1 建立有效的沟通机制：办公室主任应该建立有效的沟通机制，与部门经理、员工保持密切联系，及时了解工作情况。
2.2 加强团队协作：办公室主任需要加强团队协作，促进部门之间的合作，解决工作中的矛盾和问题。
2.3 善于倾听和反馈：办公室主任应该善于倾听员工的意见和建议，及时给予反馈，建立良好的工作关系。
三、提升管理能力3.1 学习管理知识和技能：办公室主任需要不断学习提升管理知识和技能，包括领导力、沟通技巧、冲突解决等。
3.2 建立有效的工作制度：办公室主任应该建立有效的工作制度，规范员工的工作行为，提高工作效率。
3.3 激励员工积极性：办公室主任需要激励员工的积极性，奖励表现优秀的员工，提高团队凝聚力。
四、加强自身修养4.1 塑造良好的工作形象：办公室主任应该注重自身形象，包括仪表、言行举止等，树立良好的榜样。
4.2 保持积极乐观的心态：办公室主任需要保持积极乐观的心态，面对工作中的挑战和困难，保持平和心态。
4.3 不断提升自我修养：办公室主任应该不断提升自我修养，包括学习、阅读、思考等，提高自身素质和能力。
五、持续改进和反馈5.1 定期评估工作成果：办公室主任应该定期评估自己的工作成果，总结经验教训，不断改进工作方法。
办公室主任整改措施
办公室主任整改措施引言概述：办公室主任在一个组织中担任着重要的角色，负责协调和管理办公室的日常工作，确保工作的高效运行。
然而，有时办公室主任可能面临一些挑战和问题，这就需要采取一些整改措施来解决这些问题，提高办公室的工作效率和员工的满意度。
本文将介绍五个方面的整改措施，包括人员管理、沟通与协调、工作流程、培训与发展以及技术支持。
一、人员管理：1.1 确定明确的职责和责任：办公室主任应与员工明确工作职责和责任，确保每个人都清楚自己的任务和目标。
1.2 建立良好的团队氛围：办公室主任应鼓励员工之间的合作和支持，建立积极的团队氛围，提高工作效率和员工满意度。
1.3 定期进行绩效评估：办公室主任应定期对员工进行绩效评估，发现问题并及时采取措施解决，以提高整个团队的工作质量和效率。
二、沟通与协调：2.1 建立有效的沟通渠道：办公室主任应建立起高效的沟通渠道，确保信息的流通和交流畅通，避免信息滞后和误解。
2.2 促进跨部门协作：办公室主任应积极促进不同部门之间的协作与合作，加强沟通和协调，提高整个组织的工作效率。
2.3 解决冲突和问题：办公室主任应及时解决员工之间的冲突和问题，通过有效的沟通和调解，维护良好的工作氛围。
三、工作流程：3.1 优化工作流程：办公室主任应对办公室的工作流程进行评估和优化，去除冗余和低效的环节，提高工作效率。
3.2 自动化和数字化：办公室主任应引入自动化和数字化工具，如办公软件和电子文档管理系统，提高工作效率和准确性。
3.3 制定明确的工作标准：办公室主任应制定明确的工作标准和流程，确保每个员工都能按照标准进行工作，提高整体工作质量。
四、培训与发展：4.1 提供培训机会：办公室主任应提供员工培训的机会，包括技术培训、沟通技巧培训等，提高员工的能力和专业素质。
4.2 激励和奖励机制：办公室主任应建立激励和奖励机制，鼓励员工积极参与培训和发展，提高整体团队的专业水平。
4.3 发挥员工潜力：办公室主任应发挥员工的潜力，为他们提供发展空间和机会，激发他们的工作热情和创造力。
办公室主任整改措施
办公室主任整改措施一、背景介绍办公室主任在组织中扮演着重要的角色，负责协调办公室内部的工作，并与其他部门进行有效的沟通和协作。
然而，有时候办公室主任可能面临一些问题和挑战，需要采取相应的整改措施来提高工作效率和组织的整体运营。
二、问题分析在对办公室主任的工作进行综合评估后，发现存在以下问题：1. 组织和协调能力不足：办公室主任在处理日常事务时，缺乏有效的组织和协调能力，导致工作发展缓慢。
2. 沟通不畅：办公室主任与其他部门之间的沟通不够顺畅，信息传递存在偏差，影响了工作的协同性。
3. 决策能力有待提升：办公室主任在面对复杂的问题时，决策能力不够敏锐，导致问题无法及时解决。
4. 时间管理不当：办公室主任在工作中没有有效地管理时间，导致工作任务积压，无法按时完成。
三、整改措施为了解决上述问题，提高办公室主任的工作效率和组织的整体运营，制定以下整改措施：1. 提升组织和协调能力：a. 建立工作计划：办公室主任应制定每日、每周和每月的工作计划，明确工作重点和时间安排。
b. 建立工作流程：办公室主任应制定并完善各项工作流程，确保工作任务的顺利进行。
c. 培养团队协作意识：办公室主任应加强团队建设，培养团队成员之间的协作意识，提高工作效率。
2. 加强沟通与协作：a. 定期沟通会议：办公室主任应定期组织沟通会议，与其他部门交流工作发展和问题，共同解决存在的难题。
b. 建立信息传递机制：办公室主任应建立信息传递机制，确保信息准确传达到相关部门，避免信息传递偏差。
3. 提升决策能力：a. 学习和培训：办公室主任应参加相关的学习和培训，提升自身的决策能力和问题解决能力。
b. 建立决策流程：办公室主任应建立决策流程，明确问题解决的步骤和责任人，确保决策的准确性和及时性。
4. 合理管理时间：a. 制定工作计划：办公室主任应事先制定详细的工作计划，合理安排工作时间，确保任务按时完成。
b. 避免时间浪费：办公室主任应避免不必要的会议和琐碎的事务，合理分配和利用工作时间。
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根据中央、自治州、及县县委统一部署和要求，围绕“为民务实清廉”这一主题，对照党章和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，我作为恰瓦勒墩管委会党政领导，结合自己工作实际和督导组反馈的情况，围绕“四风”问题，认真查找了自己在遵守党的政治纪律、作风建设方面存在的突出问题，并深刻反思、进行深层次的剖析，还存在许多不足。
为解决工作和学习中的问题，特制定如下整改措施 一、政治上不够坚强的具体表现 一是政治坚定性不够强。
在理想信念上不够坚定，对中国特色社会主义事业的道路理论制度把握不准、认识不深刻、自信不足。
对社会稳定和长治久安的指导思想还没有真正入脑入心，在大是大非问题上认识含混。
如：在网上看到一些网络谣言，收到一些手机“段子”，只要不牵涉本地，就没有警觉性，觉得无所谓，没有意识到问题的严重性。
整改措施：强化宗旨观念，坚定共产主义理想信念。
加强的党性修养锻炼，认真贯彻党的路线、方针、政策和上级的决议、决定，特别是在一些重大问题上和大事大非面前，始终保持一个共产党员应有的政治立场和政治坚定性。
整改时限：立即整改。
二是政治敏锐性不够强。
对反分裂斗争形势的判断上存在误区，对于当前反分裂斗争的尖锐性、复杂性、长期性认识不够，认为一直以来恰瓦勒墩维护社会稳定的工作基础、群众基础都很不错，没有发生过大的影响稳定的案件和大的群体性事件，存在着盲目乐观思想。
如：总认为辖区内少数民族较少，抱着不会发生暴力恐怖的侥幸心理，总认为别的地州经常发生暴恐案件，与很远，风马牛不相及。
又如：自己把主要精力放在了抓经济发展上，在反恐维稳方面投入精力不足，发挥带头作用不明显，没有有效统筹兼顾经济发展与维护社会团结稳定之间的关系。
整改措施：加大对“三股势力”及反分裂斗争的长期性，尖锐性，复杂性认识，制定相关措施；使维稳工作稳步发展。
整改时限：立即整改。
三是政治鉴别力不够强。
对“三期”叠加的反恐维稳形势认识不充分，对一些敏感问题特别是意识形态领域的复杂斗争缺乏警惕性和鉴别力，在没有暴力恐怖事件发生、社会面比较平稳时，放松了敏感性和警惕性。
如：对近年来疆内外发生的一系列暴力恐怖事件虽有了解认识，但没有做到举一反三，深入解剖，警钟长鸣。
对家人、亲友和身边工作人员在大是大非问题上的模糊观念、错误言行不教育、不说服、不纠正、不制止。
全心全意为人民服务的宗旨观念有所淡薄，在维护人民群众利益上，虽然也看到一些问题，但是生怕“得罪人”“说了也白说”甚至“吃力不讨好”，所以，有时产生了“睁一只眼闭一只眼”的现象。
整改措施：加大对民族宗教政策的学习，做到政策一口清；加大对县委、政府等上级重大决策的研究分析力度，切实领会上级各项决策精神，时刻保持警惕性和鉴别力。
整改时限：立即整改。
四是政治执行力不强。
对中央、自治区、自治州党委和县委的决策部署把握不全面、理解不深刻、落实不到位，使执行的效果打折扣；在结合实际开展工作上缺乏开拓创新精神，破解难题的办法、措施不多；对单位工作全面执行情况抓得不够，局限于督促、检查，缺少系统、科学性的指导规划。
自己能够深入认识到当前维护社会稳定和反分裂斗争的尖锐性复杂性和长期性，能够把维稳工作安排在各项工作的中心位置，但是在实际开展工作中，因各项业务工作任务繁重对此项工作的督导检查力度不够，存在侥幸麻痹思想，导致工作开展和贯彻效果不是十分令人满意。
具体表现：用补记录代替谈话，用通电话代替见面，对全辖区的具体情况了解不全面。
整改措施：加大对有关政策和制度的学习，特别是在维稳敏感期和特殊时期坚守岗位，对影响民族团结和社会稳定方面的人和事一经发现，立刻发声亮剑。
二、“四风”方面存在的突出问题 （一）形式主义方面。
一是学习不深，效果不佳。
对党的理论、国家政策法规学习不系统、不深入、不完整，存在吃老本现象；对新的观点更新的少，为兴趣爱好学习的时候多，为解决问题学习的时候少。
学风不端，对理论学习不重视，双语学习不够。
如：自己的双语学习停留在一般水平和口头交流层面，学习不专业系统，当学习与工作发生矛盾时，往往认为学习是“软指标”，可以往后推，一放就到了脑后。
整改措施：严格要求自己，深入学习党的路线方针政策以及理论知识，提高自己干事的能力。
整改时限：立即整改。
二是会风不好，文风不实。
在工作中习惯于“以文件落实文件、以会议落实会议”，认为开过会就是贯彻了、发过文就是落实了。
以工作忙为借口，对于会议发言材料修改把关少。
如:在会议时经常把文件精神向干部读一遍，就算把文件传达了，不管干部有没有理解。
整改措施：精简会议程序，改进会风，深刻落实会风文风，做到会议与正常工作不冲突。
整改时限：2014年9月底。
三是调研不深，浮于表面。
对基层情况的了解主要靠听汇报，调研中深查细究的少，了解面上情况多，发现深层次问题少，未能切实关心群众想什么、盼什么、急什么、要什么，抓薄弱环节和解决深层次问题还不够。
如：借口工作忙，压力大，不下基层理解实际情况，只是听取干部的汇报了解情况。
整改措施：多下基层调研，每周下基层调研不少于2天，时刻掌握群众所需所想，多为群众办实事好事。
整改时限：立即整改。
四是工作不实，虚夸漂浮。
缺乏“钉钉子”精神，领导艺术和工作方法简单，对工作安排部署多、跟踪落实不够，对工作中深层次的矛盾解决少；在工作中，片面追求经济是否能够上去，忽视经济发展的效益和质量。
如：为尽快完成招商引资任务，对招引落地企业把关不严，像辖区内一个养殖大户建圈项目是停建状态，没有进行跟进和督促。
由于在招商的时候没有充分考虑其资金链的问题，觉得这个项目怎么上得快、怎么能够出成绩就行了，有完成任务和急于求成的思想。
整改措施：树立宗旨意识，坚持身体力行、求真务实、言行一致的工作作风，脚踏实地，埋头苦干，实实在在地为人民群众办实事、办好事。
整改时限：立即整改。
五是工作只注重安排，不注重结果。
对安排的工作自己过问的少，不能认真听取干部的意见和建议，在工作中以一团和气为上，安排工作和接待中存在形式主义现象，工作抓得不硬。
如：在工作督导检查中，只求过得去，不求过得硬，严重影响了工作的深入推进和工作效率。
整改措施：认真听取干部的意见和建议，在工作中严格督促，深入推进工作效率。
整改时限：立即整改。
（二）官僚主义方面。
一是存在官本位思想。
只是一般的停留在把群众看做是服务对象，认为态度端正就行了，没有真正关心群众想什么、急什么、要什么，与焦裕禄同志相比，自己作为单位一把手，在亲民爱民上差的是没有把群众当亲人、当衣食父母、当老师，对“我是谁、为了谁”思考不够。
如：对辖区内群众中存在的困难和提出的要求，没有深入思考解决。
整改措施：态度要端正，真心关心群众想什么、急什么、要什么，把群众当亲人、当衣食父母、当老师，要深刻思考“我是谁、为了谁”。
整改时限：立即整改。
二是工作指导督促不深入。
满足于开会布置、领导强调，具体要求说明就行了，遇事常通过电话协调联系；实际工作经验欠缺，有时陷入事务主义、主观主义的潮流中，把上级的指示当教条，机械执行，有求稳怕乱的思想。
如：对辖区内养殖业的发展督促跑办的程度和密度不够，仅仅是把文件下发下去，让大户知道有文件就可以干，没有解释清楚文件的实质内容。
整改措施：干工作不能教条主义，主观主义，要加强与农民群众和基层的深入沟通，以作风的转变促进辖区整体面貌的改善。
整改时限：立即整改。
三是服务意识不强，服务能力不够。
不想下基层，与群众一块苦、一块过、一块累的意识淡化。
如：有时看天气，在天气好的情况下去基层转转；工作能力欠缺，破解群众关注的重点难点问题能力不强、办法不多。
如：在破解农民纠纷问题上，没有新的办法。
整改措施：多下基层，同农民群众一块苦、一块累，多想点子，解决农民群众的困难。
整改时限：立即整改。
四是做群众工作的能力不强。
在富民增收、处理信访积案等方面的工作能力不强，推责任、怕矛盾。
如：没有长远规划，没有好的措施帮助农民增收致富。
帮助群众脱贫致富教方法、送技术、搞培训、见成效的能力不强。
整改措施：加强理论学习，在工作上不能推责任，怕矛盾，要以身作则，起好带头作用。
整改时限：立即整改。
五是等靠要的思想比较严重。
工作无成效无起色时，总归咎于人手不够，资源不多，资金不足等原因。
如：因单位本来工作人员就少，就在日常工作中无思路，无创新，安于现状，不思进取。
整改措施：不能存在等靠要的思想，要开拓创新，多想路子，带领辖区农民走上致富道路。
整改时限：立即整改。
六是民主集中制贯彻落实不力。
工作中有时会发脾气，有拍桌子现象，有独断专行、“一言堂”行为。
整改措施：加强理论学习，提升自身修养，切实提高工作效率，坚持民主集中制，不搞“一言堂”。
整改时限：立即整改。
（三）享乐主义方面。
一是明哲保身，逃避责任。
对一些霸道的人不敢管，如：浇水时有强人抢他人的水、私自提拉水闸，却不敢出面主持公道，睁一只眼闭一只眼，推诿搪塞，直至大事化小，小事化了。
认为恰瓦勒墩管委会办公室没有行政执法权，没有办法约束辖区农民，只要农民都能浇水，就不追究问题了。
整改措施：在工作中要敢于担当，公正严明，带头树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。
整改时限：立即整改。
二是贪图享受，怕苦怕累。
对安排的工作不能够严格要求，推三阻四，拈轻怕重，一推再推，不能够按时按要求完成，存在走过场、草率应付的情况。
自己对于自己份内的事，工作干不完又不愿意加班，有时还会产生消极情绪，说消极话。
对于事关自己切身利益的好事落实的快，反之，则迟迟不去落实。
自己怕矛盾，推卸责任的现象较多。
如：对超出规定的生活待遇安之若素，还总嫌不够。
整改措施：时刻注意摆正自己同人民群众的位置，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，不怕苦，不怕累，尽心尽力干好工作。
整改时限：立即整改。
三是工作没有条理。
因单位干部少，工作量大，有时安排工作就抓住有能力的干部。
如：事情乱安排，随意性太强。
整改措施：认真对待工作，时刻保持清醒的头脑，安排工作要有条不紊。
整改时限：立即整改。
四是缺乏进取心，工作中存在被动情况。
“群众利益高于一切”的思想有所淡化，爱岗敬业、无私奉献精神还要进一步提高。
整改措施：要在群教活动中起模范带头作用，要始终坚持“群众利益高于一切”，要爱岗敬业。
整改时限：立即整改。
（四）奢靡之风方面。
一是违反规定，公车私用。
有时公车私用，公车私驾，有时用公车接送子女上学、参加私人宴会、节假日外出游玩、迎送亲朋好友等，损害了党政机关和党员干部的形象。
整改措施：坚决制止公车私用，公车私驾，时刻保持一个党政机关和党员干部的形象。
整改时限：立即整改。
二是勤俭节约意识不强。
工作中不能做到精打细算，对用车上的浪费、打印机上的浪费熟视无睹，对单位人走不关灯、电脑不关机，打印纸随便用的现象督查不严，造成浪费，缺乏“家”的意识，增收节支“过穷日子、过苦日子”的精神不足。