年度劳动竞赛活动总结
2024年年度劳动竞赛活动总结样本（3篇）
2024年年度劳动竞赛活动总结样本在过去的一年中，为了贯彻执行市党代会的精神，我们致力于最大限度地激发职工的劳动热情和创造活力。
结合工作实际，我们深入开展了以"勇担新使命，服务新跨越"为主题的劳动竞赛活动。
通过这些活动，我们促进了管理、生产和发展的全面提升，营造了一个积极向上的工作氛围，有效调动了广大员工的积极性和责任感，推动各项工作顺利完成，实现了既定目标。
现将劳动竞赛活动进行总结：一、强化领导，落实责任，精心组织，营造氛围为了加强对竞赛活动的领导，我们成立了由经理担任组长，副经理担任副组长，各部门负责人为成员的竞赛委员会领导小组。
这种领导机制确保了竞赛活动得到主要领导的重视和分管领导的具体负责，各部门的共同推进，形成了上下互动的工作格局，为劳动竞赛的顺利进行提供了坚实的组织保障。
在当年，为了落实"勇担新使命，服务新跨越"的劳动竞赛活动，公司要求各部门不仅要将劳动竞赛融入本年度的各项工作中，还要加强舆论宣传，做好动员工作，使干部职工充分理解劳动竞赛的目的、意义和要求，积极营造竞赛活动的氛围。
二、认真抓好各项竞赛活动，确保竞赛实效根据年初制定的《工会年度劳动竞赛工作方案》，为确保劳动竞赛取得实效，我们把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。
开展的活动内容包括：1、针对全体专业技术人员，开展办公软件操作系统和计算机网络基础知识问答竞赛。
2、开展技能比赛。
3、开展节能减排、降本增效劳动竞赛活动。
4、继续深化工人先锋号创建活动。
5、继续深化安康杯竞赛活动。
自年初开始，我们围绕各项工作，在确保生产的深入开展各项学习竞赛活动，始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。
三、充分发挥好工会的纽带作用，抓好竞赛评比机制，促进竞赛活动持久性围绕竞赛委员会提出的以保安全、降成本、增效益、强素质、促发展为核心的竞赛要求，工会在劳动竞赛中采取了物质奖励和精神奖励相结合的方式，以及竞赛评比标准与各部门目标考核责任制相结合的方法。
2024年劳动竞赛活动总结范例（6篇）
2024年劳动竞赛活动总结范例在贯彻市总工会关于劳动竞赛工作的全面部署下，我镇精心策划并实施了竞赛活动方案，并发布了相关通知。
各参与单位均结合自身实际，积极投入竞赛活动，取得了显著成效。
现将具体情况汇报如下：一、统一思想，严密组织为确保劳动竞赛工作的有效实施，各企业均成立了劳动竞赛管理机构，明确职责分工，构建了层次分明的劳动竞赛组织体系。
同时，建立了由镇领导及劳动、安全、技术、教育等部门共同参与的专业竞赛管理机构，形成了党委领导、行政主导、工会牵头、多部门协同的领导机制和管理模式。
二、加大宣传力度，积极开展活动我们高度重视宣传动员工作，通过网站、简报、悬挂横幅标语等多种形式，大力宣传劳动竞赛中涌现的先进典型和取得的竞赛成果，加深了职工对劳动竞赛重要性的认识，营造了浓厚的竞赛氛围。
同时，通过典型示范，推动了竞赛活动的深入开展。
镇工会紧密围绕党委、政府中心工作，积极服务于改革、发展、稳定大局，组织企事业单位开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。
各工会联合会根据自身实际，明确劳动竞赛的重点行业和单位，培育并宣传典型。
各行业的积极参与，激发了职工学习先进、争创一流的劳动热情。
在服务行业，我们开展了以“微笑”为主题的优质服务竞赛活动，围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会，以“讲礼仪、比服务态度，讲诚信、比服务品牌，讲规范、比服务管理，讲效率、比服务技能”为主要内容，推动了劳动竞赛的深入开展。
例如，太平洋影业有限公司各部门开展了“比服务、比态度、比质量”的优质服务周活动，形成了积极向上的工作氛围，提升了员工的业务素质和业务水平。
此外，镇卫生院、灯煌家私、众智机械等企业也积极开展了竞赛活动，吸引了近____余名员工参与。
通过竞赛，评选出了技术标兵、技术能手和服务先锋，展示了企业的文化魅力和业务实力。
此次竞赛活动不仅激发了员工的积极性和参与热情，还促进了企业业务素质和水平的提升，为企业的可持续发展注入了新的动力。
公司劳动竞赛年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国某公司积极响应国家号召，深入开展劳动竞赛活动，旨在激发员工的工作热情，提高生产效率，提升企业核心竞争力。
现将公司劳动竞赛年度工作总结如下：二、竞赛开展情况1. 竞赛主题本次劳动竞赛以“提升效率、创新创效、节能减排、安全生产”为主题，旨在提高全体员工的综合素质，推动公司持续发展。
2. 竞赛形式本次竞赛分为个人赛和团队赛两种形式，个人赛以岗位技能、业务水平、工作质量等方面为考核内容；团队赛以部门为单位，以项目完成度、团队协作、创新能力等方面为考核指标。
3. 竞赛过程（1）宣传发动阶段：公司通过内部网站、宣传栏、会议等多种形式，广泛宣传劳动竞赛的意义和目的，激发员工参与热情。
（2）组织实施阶段：各部门根据公司要求，制定详细的活动方案，确保竞赛有序进行。
竞赛期间，公司领导高度重视，亲自参与指导和监督。
（3）总结表彰阶段：竞赛结束后，公司组织评审小组对参赛作品进行评审，评选出优秀个人和优秀团队，并进行表彰奖励。
三、竞赛成果1. 提高员工素质通过劳动竞赛，员工在比赛中学习、交流、提高，业务水平和工作能力得到了显著提升。
2. 提高生产效率劳动竞赛激发了员工的工作积极性，生产效率得到了明显提高，为企业创造了良好的经济效益。
3. 创新创效在竞赛过程中，员工们充分发挥创新精神，提出了一系列改进措施，为企业节约成本、提高效益做出了贡献。
4. 节能减排劳动竞赛倡导绿色生产，员工们在工作中注重节能减排，为企业降低能源消耗、保护环境作出了积极努力。
5. 安全生产通过劳动竞赛，员工的安全意识得到了进一步加强，企业安全生产形势持续稳定。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对劳动竞赛的认识不足，参与度不高。
（2）竞赛内容与实际工作结合不够紧密，未能充分发挥竞赛的激励作用。
（3）部分团队协作能力有待提高。
2. 改进措施（1）加强宣传，提高员工对劳动竞赛的认识，激发参与热情。
（2）优化竞赛内容，使之更加贴近实际工作，提高竞赛的针对性和实效性。
2024年劳动竞赛活动总结范例(3篇)
2024年劳动竞赛活动总结范例时光荏苒，光阴如梭，____年即将结束，这一年，是推进“____”跨越式发展承上启下的关键一年，基地认真贯彻全员劳动竞赛的总体目标要求，充分调动职工的参与积极性，不断深入、扎实推进劳动竞赛开展，一年的工作取得了明显的成效，切实为基地全年目标任务的完成提供了最有力支撑和最可靠保障。
俗话说：回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。
现就我基地今年以来三零劳动竞赛工作情况总结汇报如下：一、高度重视动员宣传，确保职工参与积极性劳动竞赛组委会《关于深入开展____年“安全零差错、服务零投诉、工作零失误”全员劳动竞赛活动的通知》后，基地领导高度重视，为确保此项工作顺利、有序地进行，专门开展了一次领会关于“三零劳动竞赛”活动精神的学习活动，活动中，基础主要领导率先垂范，与广大职工共同学习领会通知精神，相互讨论，三零劳动竞赛集团公司已经开展了多年，许多老员工已经有一定的认识了解，针对一些新职工，基地领导专门进行了讲解，“三零”即为“安全零差错、服务零投诉、工作零失误”，并结合地面服务保障、签派运行保障、综合保障中心等部门的具体工作情况，生动举例讲解，让职工明白什么是“三零”以及怎样做到“三零”。
除此以外，基地还利用网络、宣传栏、内部简报等多种宣传手段展开宣传，使职工充分认识到三零劳动竞赛活动的重要性，切实提高参与的积极性。
二、加强班组团队建设，培养锻炼管理人才优良的班组管理人员在职工争当“十佳岗位标兵”“百佳岗位能手”，团队争当“先进集体”中发挥出巨大的作用。
因而，我们也要重视加强班组团队建设，培养锻炼管理人才，在实行三零竞赛活动开展前，我们首先要抓好班组基层管理人员的思想教育工作，为此，我们建立了班组领导定期学习制度，方便大家相互学习、相互交流，宣传竞赛活动中的一些好做法好经验、新成效，以及涌现出的先进群体和个人，践行“三零”理念的典型。
切实发挥班组领导在团队中模范带头作用与管理指挥作用，要求班级领导争当积极带头参加劳动竞赛活动，争当“十佳岗位标兵”“百佳岗位能手”，在部门中倡导团队协作精神，积极开展争创“安全生产优秀班组”活动，带领团队争创先进集体，对于团队参与积极性高、工作能力强，竞赛成绩好的团体，班组领导要给予及时表彰，相反，不称职者则迅速予以免职撤换。
年度劳动竞赛工作总结范文5篇
年度劳动竞赛工作总结范文5篇篇1一、引言随着年度劳动竞赛的圆满落幕，我们不禁回首过去，总结经验，以便更好地迈向未来。
本次劳动竞赛旨在提升团队凝聚力、激发员工创造力，并取得显著成果。
在此，我们将对本次劳动竞赛进行全面而深入的分析，以期为今后的工作提供有益的参考。
二、竞赛背景与目标本次劳动竞赛是在公司转型升级的关键时期，为调动员工积极性、提升工作效率而组织的。
竞赛的目标是推动团队成员相互协作、共同创新，确保公司年度生产任务的顺利完成。
三、竞赛内容与形式本次劳动竞赛主要包括生产效率、产品质量、技术创新和团队协作四个方面。
通过设定具体的竞赛指标和任务，激发员工的工作热情和创造力。
竞赛形式包括团队对抗、技能比拼、创新成果展示等，旨在营造积极向上的竞争氛围。
四、竞赛过程与亮点在竞赛过程中，我们注重公平、公正、公开的原则，确保每位参赛者都能充分发挥自己的才能。
同时，我们积极引导员工在保证生产安全和质量的前提下，大胆尝试新方法、新思路。
在竞赛中，我们涌现出许多亮点和典型人物，如某团队通过改进工艺流程，大幅提升了生产效率；某员工在技术创新中表现突出，为公司带来了可观的经济效益。
五、竞赛成果与影响经过为期一年的激烈角逐，本次劳动竞赛取得了丰硕的成果。
在生产效率方面，各团队成员充分发挥主观能动性，积极寻找提升效率的方法和途径，使得整体生产效率较去年相比有了显著的提升。
在产品质量方面，通过加强质量控制和检验环节，产品合格率有了明显的提高。
在技术创新方面，员工们敢于突破传统束缚，大胆提出新想法、新方案，为公司带来了许多具有创新性和实用性的技术成果。
此外，本次劳动竞赛还加强了团队成员之间的沟通和协作，提升了团队凝聚力，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
六、总结与反思总的来说，本次劳动竞赛取得了预期的效果，但仍存在一些不足之处。
在今后的工作中，我们需要进一步完善竞赛机制，加强员工培训和学习，提高团队整体素质。
同时，我们也要注重员工的心理健康和个人成长，确保他们在竞争中找到自己的定位和价值。
劳动竞赛活动2024年工作总结8篇
劳动竞赛活动2024年工作总结8篇篇1一、背景概述自今年初启动的劳动竞赛活动，围绕提高生产效率、提升产品质量和推动企业文化建设等核心目标，开展了丰富多彩的竞赛活动。
通过全体员工的积极参与和共同努力，本次劳动竞赛取得了显著成效。
本报告将详细总结本次劳动竞赛活动的开展情况、主要成果、经验教训及未来展望。
二、活动开展情况1. 竞赛筹备为确保劳动竞赛活动的顺利进行，我们成立了专项工作小组，制定了详细的活动方案和时间表。
通过内部宣传、动员会议等多种方式，激发了员工的参与热情。
同时，我们结合公司实际情况，设定了具有挑战性和激励性的竞赛目标。
2. 竞赛过程本次劳动竞赛分为多个阶段，包括知识竞赛、技能比武、创新创意大赛等。
知识竞赛主要考察员工的专业知识和岗位技能，通过笔试和面试的形式进行。
技能比武则注重实际操作能力，通过现场操作和成果展示，检验员工的技术水平。
创新创意大赛鼓励员工提出创新性的想法和建议，为公司发展贡献力量。
3. 竞赛成效本次劳动竞赛活动参与人数达到XX%，员工积极性高涨，竞赛成绩显著。
在知识竞赛环节，多名员工表现出色，荣获奖项。
在技能比武环节，多项生产纪录被刷新，产品质量得到显著提升。
在创新创意大赛中，共收到XX余项创新提案，其中多项被采纳并付诸实践。
三、主要成果1. 提高生产效率通过技能比武环节，员工们的操作水平得到了提升，生产流程得到了优化。
实施新的生产方法后，生产效率提高了XX%，为公司带来了显著的经济效益。
2. 提升产品质量本次劳动竞赛活动中，员工们对产品质量的高度重视和追求，使得产品质量得到了显著提升。
产品合格率提高了XX%，客户满意度也随之提高。
3. 推动企业文化建设劳动竞赛活动中的知识竞赛环节，加深了员工对公司文化的理解和认同。
创新创意大赛更是激发了员工的创新精神，为公司文化的繁荣发展注入了新的活力。
四、经验教训与未来展望1. 经验教训本次劳动竞赛活动虽然取得了显著成效，但也存在一些不足。
劳动竞赛的活动总结(通用17篇)
劳动竞赛的活动总结（通用17篇）劳动竞赛的活动总结 1劳动竞赛活动作为开展争先创优活动的载体，对凝聚广大职工的智慧与力量、完成阶段性重点工作任务发挥了很好的作用，为充分调动广大员工积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，活跃工作氛围，提高工作业绩，全面完成各项生产经营任务指标的目的，由集团公司工会牵头组织，在1-8分公司、热源厂、兴隆和金源公司范围内开展了一次以“比业绩、讲贡献，守规矩、重执行”为主题的“供暖、收费百日安全劳动竞赛”活动，活动自20xx年1月5日—20xx年4月15日，共计100天的时间。
现对活动总结如下：一、加强组织领导，确保百日劳动竞赛活动顺利开展。
为使竞赛活动顺利开展、取得实效，集团公司成立了以党委和工会领导总负责的“供暖、收费百日安全劳动竞赛”活动领导小组，并制定了详细的活动方案和工作措施，在活动中，不断总结及时调整，力争使活动开展的更加符合我们供暖、收费的'实际，做到了工作有计划、有目标、有安排、有检查、有总结，确保了活动扎实有效开展。
二、加大宣传力度，增强百日劳动竞赛活动的感召力。
元月xx日，在公司五楼会议室我们召开了活动动员会，公司领导作了动员讲话，会中就活动的组织形式、评选项目及评选方法、步骤做了详细的说明，为了做好活动的宣传，我们给个单位统一制作了“百日劳动竞赛”公示栏、评选展板，对各月竞赛情况进行公示。
我们各单位及时把当月收费成绩和成本控制最好的评为本单位月度“收费之星”和“示范交换站”，让他们的光荣形象上墙，照片贴在光荣榜上，营造了“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围。
公司还利用LED屏和大屏电视进行竞赛活动宣传，大力宣传积极争当单位“收费之星”、“节能标兵”的热情。
同时，在集团“热力通讯”上跟踪报道劳动竞赛中的好人好事、创新方法的典型事例。
通过活动“争先创优，树立标兵”，形成“比业绩、讲贡献，守规矩、重执行”的良好氛围。
有力配合了集团各单位阶段性工作的完成，达到促进供暖、收费任务的顺利完成。
2024年劳动竞赛活动总结参考模板（五篇）
2024年劳动竞赛活动总结参考模板经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后，内容如下：为深入贯彻市五次精神，全面激发职工劳动热情与创造力，我们结合工作实际，在过去一年中深入开展了以“勇担新使命，服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。
此次活动旨在通过提升管理效能、促进生产发展，营造积极向上的工作氛围，从而充分调动广大员工的积极性和责任心，推动各项工作的圆满完成。
现将劳动竞赛活动总结如下：一、强化组织领导，明确职责分工，精心策划，营造浓厚氛围为确保劳动竞赛活动的顺利进行，我们成立了以经理____为组长、副经理____为副组长的竞赛委员会领导小组，各部门负责人为组员。
领导小组的成立，确保了竞赛活动得到主要领导的重视和分管领导的具体指导，各部门协同合作，形成上下联动的良好工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供了强有力的组织保障。
为充分动员广大干部职工参与劳动竞赛活动，我们加强了舆论宣传，明确了竞赛活动的目的、意义和要求，积极营造浓厚的竞赛氛围。
二、扎实推进各项竞赛活动，确保取得实效按照年初制定的《____年劳动竞赛工作方案》，我们将劳动竞赛活动作为全年工作的重中之重，精心组织了以下活动：1. 针对全体专业技术人员，开展了办公软件操作系统、计算机网络基础知识问答竞赛，以检验和提升其专业技能。
2. 举办了技能比赛，旨在提高员工的实际操作能力和技能水平。
3. 开展了“节能减排，降本增效”劳动竞赛活动，推动公司绿色、低碳、高效发展。
4. 深化了“工人先锋号”活动，树立了一批优秀典型，激励广大员工奋勇争先。
5. 继续深化了“安康杯”竞赛活动，将安全生产作为工作重心，确保员工生命财产安全。
三、充分发挥工会作用，完善竞赛评比机制，确保活动持久性在劳动竞赛活动中，我们充分发挥工会的纽带作用，采取物质奖励和精神奖励相结合的方式，将竞赛评比标准与各部门目标考核责任制相结合。
对于在竞赛中取得优异成绩的部门和个人，我们按照竞赛活动方案及时兑现奖励，并将各项评比活动纳入年底“争先评优”考核指标。
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年度劳动竞赛活动总结（文章一）当新年的钟声已经敲响，时光的车轮又留下了一道深深的印痕。
在过去的几个月里，危机四伏中的xxx公司，风雨之时多过彩虹之天。
面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象、公司出现严重亏损、员工薪水受到直接影响的种种危难，在企业生死攸关的时刻，我们的班组用顽强拼搏的精神与能打硬仗的实力，证明了他们能够成为企业的基石，能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。
走在“挖潜增效、控亏增盈”的征途上，为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战，向建国60周年献礼。
根据厂工会下发的“五赛”劳动竞赛活动的通知精神，结合本公司实际，经过认真分析与周密部署，在全公司班组中开展了“六赛”(即：赛成本，降消耗;赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛安全，零事故;赛纪律，争先锋;赛精神，比贡献。
)为主题内容的劳动竞赛活动。
通知下发后，各班组认真领会精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及竞赛目标，做到岗位有项目指标，个人有竞赛内容。
通过既量力而行、又尽力而为的学习实践，“六赛”活动在班组中得到了彰显。
（一）、赛成本，降消耗，深挖潜，重创新，精打细算降本增效。
自开展活动以来，生产班组人人注重成本，增收节支。
大力开展攻关挖潜、创建“工人先锋号”等活动，形成强大的合力。
针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢，以至大大降低复绕效率，直接影响产值产量完成的难题。
生产班组全体员工，献计献策，充分发挥聪明才智，对复绕机的收线盘进行了技术改造，从而优化了工艺流程，提高了生产效益，降低了成本。
通过“赛成本，降消耗”劳动竞赛，深入开展“五小”活动，充分发挥员工的聪明才智，共进行小改小革项目项，创经济价值万余元。
同时，制定增产节约、增收节支规划。
全面树立节能意识，减少“跑、冒、滴、漏”现象，实行科学组织生产、严格工艺控制、提产降耗，使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低，平均每吨比上年下降了约元/吨，综合能耗有了较大幅度降低，平均降低成本%以上。
（二）、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩，攻坚克难控亏增盈。
xx年末，根据总厂统一部署，按照“弹性生产”的实际需求，打破固化用工模式，对生产一线人员进行整合，实行一人多岗，以发挥每个员工的最大工作效率，从原来定额配制20人的班组，减少至8人。
然而，今年以来，公司抢抓机遇，生产经营形势呈现好的发展势头，生产任务急速加大，同时，在大气候的直接作用下，沿用电解厂直供铝液流程也相应受到影响，生产经营形势更加严峻。
面临所留人力资源严重紧缺，并在短期内无法满足需求的情况下，生产一线员工放弃休息时间，不计报酬，不讲条件，挑灯夜战，以坚持科技创新，争创高产为己任。
经过不懈的顽强拼搏，攻坚克难，今年产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。
（三）、赛质量，创优质，抢市场，抓机遇，凝心聚力迎接挑战。
今年以来，班组各个环节都面临新的挑战，新技术、新工艺、新人员环环相扣，无论哪一环脱扣，都将直接影响生产的顺利进行。
在以质量求生存的关键时期，努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。
因此，通过全面培训，生产班组的每一个成员都是多面手，需要什么岗位，就在什么岗位上发挥作用。
工作量大，人员少，任务重，要求高，程序繁琐，面对诸多困难，生产班组所有人员不分昼夜，充分发挥聪明才智，对生产中的操作程序进行了合理改进，各项生产经营工作紧紧围绕ISO9000质量体系运行，始终把产品质量视为重中之重，以实现计划产品合格率为目标，用敬业精神与精益求精确保完成了“赛质量，创优质”目标的实现。
今年以来，公司产品质量合格率均保持在98%以上。
（四）、赛安全，零事故，勤检查，强监督，群策群力安全生产。
在班组的安全管理工作中，坚持实行“班前会五分钟安全教育”，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，在宣传学习中，避免“我说你听”大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。
同时，结合班组实际，蓬勃开展群众性的“xx杯”竞赛活动。
着眼于班组安全文化的建设，着重于员工安全生产意识的提高，着力于和谐班组的构建。
充分发挥工会小组劳动保护监督检查作用，以确保“赛安全，零事故”劳动竞赛目标的实现。
（五）、赛纪律，争先锋，重基础，强管理，持续推进班组建设。
通过开展“控亏增盈，班组先行”主题活动，坚持以人为本、刚情并重，展示了一种高昂的工作热情和良好的工作状态。
根据公司制定出台的《员工手册》，严格规范员工行为。
提升班组现场管理水平，将现场的标化工作固化推进，严格按5S管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产，设备维护、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效显著。
通过不断的改进、推进、完善，使班组各项工作有序运行，从而强化了工艺纪律、劳动纪律，杜绝了违章指挥及违章操作，生产经营活动秩序井然，人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”，已成为每个班员追求的目标。
（六）、赛精神，比贡献，保稳定，促和谐，精诚团结求真务实。
在华新公司，从车间副主任到一线员工，全部为签约合同制员工。
要带好这支队伍，并超常发挥每一个员工的积极作用，可谓困难重重。
为此，倡议在员工中“赛精神，比贡献”尤其重要。
通过“六赛”活动所取得的成绩，充分展现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。
这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台，他们的信念就是珍惜现在，憧憬未来。
他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神，充实着企业的经营理念。
对他们的无怨无悔，企业不会忘记，股东不会忘记。
因为，正是有了他们，企业才有利回报股东，才有了今天月月完成生产任务的好成绩。
在“六赛”中，赛出了精神，赛出了风貌，赛出了无私的奉献。
每一次的考验，每一次的感动，一幕幕感人的场景，一幅幅和谐奋进的画卷，都让我们关注的目光定格，都清楚的见证着我们班组在“前沿阵地”所发挥的超能作用，而我们的班组长既是一个需要完成相当任务的“兵”、又是一个不脱产的指挥一班人的“将”。
班长xxx任何时候都是身先士卒的坚守在第一线。
在生产过程中，浇铸工序是一项既要求细心，又非常艰苦的工作。
由于岗位离铝液较近，温度高，辐射强，危险系数较大，如果准备工作稍有不慎，便容易发生铝液飞溅，造成灼伤事故。
同时，在浇铸中如果操作不当，不仅线杆容易断坯，造成不能连续生产，而且直接影响产品合格率的完成。
因此，此工序要求注意力必须高度集中，要有极强的责任心，不仅要控制好铝液浇铸温度及频率，同时还要随时将铸坯上的毛剌与飞边刮掉。
班长xxx充分发挥“兵头将尾”的模范作用，总是自己冲在坚苦环境的最前列，当先锋、唱主角、显身手。
由于长时间目不转睛的注视铝液流动情况，使得他的眼睛肿胀得疼痛难忍，汗水一次又一次湿透了衣襟，但他从不叫苦叫累，在岗位上，一坚守就是几个小时。
通过活动的开展，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节，发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，降低了综合能耗，提高了产值产量，生产(工作)秩序良好，安全生产实现了“六个零”。
为公司降低经营成本、获得三季度“流动红旗”单位做出了应有的贡献。
“不积跬步、无以至千里;不积小流，无以成江海”。
在班组，一种“从点滴做起，勿要善小而不为，不扫一屋，何以扫天下”的行为理念已蔚然成风。
每一位班员，都在不同的工作岗位上，用不同的方式，用同一种声音做出了铿锵有力的回答。
这一刻，我们终于明白了，当企业把生存、财富、荣誉给了员工的时候，员工也会以自己的勤劳、拼搏、奉献回报于企业，这就是企业与员工的和谐，这就是我们大力倡导并为之努力建设的“和谐企业”。
同时，这也正是我们班组签约员工在打赢“降本增效、控亏增盈”攻坚战中的华彩人生。
（文章二）今年年初，集团公司号召在全公司范围内开展“抓质量、保安全、促进度”青年突击队活动，并于3月29日在酒嘉风电基地2×45万吨电解铝建设工程工地隆重启动了嘉峪关地区的竞赛活动。
金属结构公司嘉峪关项目部参加活动的队伍有:李福才青年突击队和李小庆青年突击队。
我项目部两个突击队按照各自承担任务的具体情况，组织带领员工，以饱满的热情、昂扬的斗志投入到了竞赛。
（一）、指标完成情况根据总体施工计划安排，本次竞赛活动分两个阶段在四个突击队中展开(其中金属结构公司两个突击队，xx分公司两个突击队)，公司组织相关人员按照考核节点及竞赛内容进行了详细的考核和评比，具体情况如下：第一阶段：参与竞赛的电解槽及母线加工组均保质保量地完成了竞赛安排工作量，为第二阶段的目标实现奠定了基础(具体数据见附表)。
第二阶段：保证电解车间一区8月31号的顺利投产，一区电解槽、母线、设备已全部安装完成，为一区的7月30号达到投产条件做最后收尾工作，比原定的节点提前1个月。
（二）、主要工作及措施（1）、广泛动员，大力渲染竞赛氛围充分组织宣传力度，激发广大职工的热情，积极将宣传活动报道与突击队全部相结合，营造浓厚的竞赛氛围，用突出事迹和典型人物事例，让广大职工掀起竞赛热潮。
而且悬挂横幅10余条，利用每周的全体员工大会组织宣传，很大程度的鼓足了士气，使我项目部上下团结一致形成了强有力工作斗志。
（2）、夯实责任，扎实抓好基础管理在电解铝建设施工现场，项目部全体管理人员与各个突击小组全力配合，从不叫苦，一丝不苟奋斗在施工一线，与小组一同解决施工中遇到的难题，使得施工有条不紊的向前推进，保证了“抓质量、保安全、促进度”的突击队活动各项指标的顺利完成。
（3）、模范带头，积极开展施工活动今年嘉峪关地区阴雨天气频繁，给我项目部现场制作带来了很多不便，为了能够很好的青年突击队任务，我项目部从两个方面狠抓落实，第一方面是项目部结合实际灵活合理地安排工作任务，利用阴雨天集中全体员工进入安装车间进行料箱、沸腾盘等小件的安装工作，尽全力将损失降到最低。
第二方面是青年突击队在各项工作的开展中，都冲锋在最前面，发挥了至关重要的作用，我项目部能够顺利完成既定的节点工期，青年突击队发挥了模范带头作用，其贡献是不可估量的，从而使得我项目部的施工任务结出硕果。
（4）、全员重视，安全平稳运行安全工作是施工现场管理工作中重中之重的工作，所以我项目部非常重视，狠抓落实，尽全力保障广大施工人员的人身财产安全，项目部本着从严从细、不留死角的目的，进行全面的安全综合大检查，所到之处都精心检查，让所有的隐患都消灭在萌芽状态，确实达到检查活动务求实效，通过现场排除整改隐患部位，为突击队活动提供了有力的保障。
（三）、总结表彰奖励本次青年突击队活动已顺利完成，项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，由青年突击队活动办公室组织有关人员，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核;我单位李福才青年突击队获得了先进突击队;李福才、李小庆、赵琪连、李克章、郭荻、曹军等获得了先进个人。