ISO9001-2015审核要点9.1.3-分析与评价

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ISO9001:2015标准的变化及审核要点

ISO9001:2015标准的变化及审核要点

ISO9001:2015标准的变化及审核要点1 范围变化、审核关注:本章明确了质量管理体系的适用范围,说明有哪些需求的组织可以采用本标准,以及采用了本标准后组织可以得到什么结果。

本标准中的“产品和服务”在ISO 9000分别定义了产品和服务。

ISO 9000分别定义了产品和服务。

关注产品和服务的不同点。

2 规范性引用文件3 术语和定义2015版ISO 9001标准引用的2015版ISO 9000标准“术语和定义”,共13类、138个术语,比起ISO 9000:2005(GB/T 19000—2008)的“术语和定义”(共lO类、84个术语),有所扩大和增加。

特别是,对很多重要的基础术语进行了修订和创新(例如输出、产品、服务),为ISO 9001标准的应用和审核带来较大变化和变更,新术语和定义将有助于标准实现其目标和结果。

4 组织环境4.1 理解组织及其背景变化、审核关注:新增加。

组织是否意识内外部因素对质量管理体系可能的影响。

是否获取和监视相关信息。

是否在确定质量管理体系的关键要素时,条款4.1同其它条款的要求提供了必要的信息基础。

内部外部环境识别是否充分。

内部环境:人、运行、文化、知识、财务等。

外部环境:法、社会、环境、供方、行业对手、政治等。

4.2 理解相关方的需求和期望变化、审核关注:新增加。

本条款是确保组织不仅关注顾客要求,而且对质量管理体系利益相关方的要求也应进行确定,并监视和评审所确定的相关方及其要求。

相关方:顾客;最终用户或受益人;业主,股东;银行;外部供应商;雇员及其它为组织工作者;法律法规及监管机关;地方社区团体;非政府组织。

要求:顾客要求,如符合性,价格,安全性;已与顾客或外部供应商达成的合同;行业规范及标准;许可,执照或其它授权形式;条约,公约及草案;和公共机构及顾客的协议;组织契约合同的承担义务等。

4.3 确定质量管理体系的范围变化、审核关注:确定范围应考虑4.3a-c的内容。

(完整版)ISO9001质量管理体系审核要点

(完整版)ISO9001质量管理体系审核要点
3.是否给出采购、生产和服务提供的适当信息?
4.是否包含或引用产品接收准则?
5.是否规定对产品的安全和正常使用所必需的产品特性?
7.3.4
设计和开发评审
1.在设计开发结果的各阶段,设置了那些评审点?
查设计策划书
2.评审目的是评审设计和开发的结果(阶段结果)满足要求?(质量、法律法规、顾客要求及组织附加要求)
5.方针持续评审情况?
文件有无规定,频次、时机、何种情况下需进行评审。
5.4
策划
5.4.1
质量止标
5.4.2
质量管理体系策划
1.在组织的相关职能和层次上是否已建立质量目标?
询问最高管理者,结合各部门目标审核时进行.
2.目标中是否包含了满足产品要求的内容,如产品性能.参数.
查目标内容.
3.目标是否可测量?
查合同评审记录。
3.顾客提出更改时,组织是否评审、确认?当组织提出更改时,是否得到顾客认可?
查与顾客联络记录。
4.若顾客要求没有形成文件,组织有无在按受前加以确认,作为合同评审的方式之一?
查电话订单确认情况。
5.产品要求发生变更后,相关文件有无更改,并确保相关人员清楚变更的要求?
了解产品要求发生变化时相关文件更改情况,有无通知相关人员。
2.QMS过程是否被确定和管理?过程间顺序及关系是否被确定和管理?
3.组织QMS关键过程所需资源和信息是否充分?
4.组织QMS及过程测量和监控点是否确定并有效?对测量和监控结果是否有分析、改进活动?
5.外包过程有无控制?
4.2文件要求
4.2.1总则
1.QMS文件中是否包含了质理方针、目标、手册、6个程序及其它文件?
查阅手册、结合现场审核。

ISO9001-2015审核要点9.1.3-分析与评价

ISO9001-2015审核要点9.1.3-分析与评价

ISO9001-2015审核要点(yàodiǎn)9.1.3 分析与评价 Post By:2016-9-23 7:40:00 [只看该作者(zuòzhě)]9.1.3 分析与评价组织应分析和评价通过监视和测量获得的适宜数据和信息。

应利用分析结果评价:a)产品和服务的符合性;b)顾客满意程度;c)质量管理体系的绩效和有效性;d)策划是否得到有效实施;e)针对风险和机遇所采取措施的有效性;f)外部供方的绩效;g)质量管理体系改进的需求。

注:数据分析方法可包括统计技术。

标准理解:1、本条款强调的不仅仅是对过程的监视、测量和分析,还强调将分析评价的结果用于评价2、本条款中的a)到g)七个方面;分析数据不是目的,更重要的使用分析评价的结果。

3、通过监视和测量、分析、评价活动会收集很多数据和信息。

如果不对数据和信息进行分析、评价并转化为有用的输出,数据和信息收集本身是没有意义的,数据分析可以应用到任何可为组织提供有用信息的领域,可以帮助组织找出趋势所在,所发现的任何趋势都可能意味着质量管理体系存在问题或需要改进的地方。

新旧标准变化:1、新版的分析与评价就是老版本的数据分析,只是有新的表述:组织应分析、评价来自监视和测量的适当数据和信息。

应将分析结果用于评价:a) 产品和服务的符合性;c) 质量管理体系绩效和有效性;d) 策划是否得到有效实施;e) 所采取的应对风险和机会的措施的有效性;f) 外部供方的绩效;g) 质量管理体系改进的需求。

2、强调了对质量管理体系绩效和有效性的评价,要求组织不仅要注重过程,也要注重结果。

审核要点:1、检查组织是否考虑以什么样频率分析和评价数据将有助于识别需要改进的区域。

这可能取决于组织检索电子信息的能力(相对于人工准备数据)。

2、组织需确保分析和评价数据的方法和数据质量[如无偏倚、完整、准确、有能力(条款7.1.5)] 可为管理决策提供有用的信息。

统计技术对于分析和评价过程而言是有用的工具。

ISO9001:2015标准条文解读讲解

ISO9001:2015标准条文解读讲解
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5领导作用
5.1 领导作用与承诺 5.1.1 针对质量管理体系的领导作用与承诺 最高管理者应通过以下方面证实其对质量管理体系 的领导作用与承诺: a)确保质量方针和质量目标得到建立,并与组织 的战略方向保持一致; b)确保质量方针在组织内得到理解和实施; c)确保质量管理体系要求纳入组织的业务运作; d)提高过程方法的意识; e)确保质量管理体系所需资源的获得;
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5领导作用
f)传达有效的质量管理以及满足质量管理体系、 产品和服务要求的重要性; g)确保质量管理体系实现预期的输出; h)吸纳、指导和支持员工参与对质量管理体系的 有效性作出贡献; i)增强持续改进和创新; j)支持其他的管理者在其负责的领域证实其领导 作用。
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5领导作用
5.1.2针对顾客需求和期望的领导作用与承诺(5.2) 最高管理者应通过以下方面,证实其针对以顾客为 关注焦点的领导作用和承诺: a)可能影响产品和服务符合性、顾客满意的风险 得到识别和应对; b)顾客要求得到确定和满足; c)保持以稳定提供满足顾客和相关法规要求的产 品和服务为焦点; d)保持以增强顾客满意为焦点;
Process Approach Evidence-based Decision Making Relationship Management
Improvement
循证决策 关系管理
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目 录
第一章 范围
第二章 规范性引用文件
第三章 术语和定义 第四章 组织的背景环境 第五章 领导作用 第六章 策划
G.产品和服务的外部提供的控制(条款8.4):涉及到所有形式的外部提供: 从供应商采购,与关联公司的安排,到外包组织的过程和职能,及任何 其他方式。要求组织采取基于风险的管理办法去确定适宜的控制类型和 程度。减少规定性要求!

9.1.3 分析和评价-IATF16949条款解读

9.1.3 分析和评价-IATF16949条款解读

9 绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.1.3分析和评价(ISO 9001:2015质量管理体系的要求)组织应分析和评价通过监视和测量获得的适当的数据和信息。

应利用分析结果评价:a)产品和服务的符合性;b)顾客满意程度;c)质量管理体系的绩效和有效性;d)策划是否得到有效实施;e)应对风险和机遇所采取措施的有效性;f)外部供方的绩效;g)质量管理体系改进的需求。

注:数据分析的方法可包括统计技术。

9 Performance evaluation9. 1 Monitoring, measurement, analysis and evaluation9.1 .3 Analysis and evaluation(ISO 9001:2015 requirements)The organization shall analyse and evaluate appropriatedata and information arising from monitoring andmeasurement.The results of analysis shall be used to evaluate:a)conformity of products and services;b)the degree of customer satisfaction;c)the performance and effectiveness of the qualitymanagement system;d)if planning has been implemented effectively;e)the effectiveness of actions taken to address risks andopportunities;f)the performance of external providers;g)The need for improvements to the quality managementsystem.Note: Methods to analyse data can include statistical techniques.(1)公司应对过程绩效指标进行统计、评价并与目标值比对。

ISO9001:2015标准的变化及审核要点

ISO9001:2015标准的变化及审核要点

ISO9001:2015标准的变化及审核要点1 范围变化、审核关注:本章明确了质量管理体系的适用范围,说明有哪些需求的组织可以采用本标准,以及采用了本标准后组织可以得到什么结果。

本标准中的“产品和服务”在ISO 9000分别定义了产品和服务。

ISO 9000分别定义了产品和服务。

关注产品和服务的不同点。

2 规范性引用文件3 术语和定义2015版ISO 9001标准引用的2015版ISO 9000标准“术语和定义”,共13类、138个术语,比起ISO 9000:2005(GB/T 19000—2008)的“术语和定义”(共lO类、84个术语),有所扩大和增加。

特别是,对很多重要的基础术语进行了修订和创新(例如输出、产品、服务),为ISO 9001标准的应用和审核带来较大变化和变更,新术语和定义将有助于标准实现其目标和结果。

4 组织环境4.1 理解组织及其背景变化、审核关注:新增加。

组织是否意识内外部因素对质量管理体系可能的影响。

是否获取和监视相关信息。

是否在确定质量管理体系的关键要素时,条款4.1同其它条款的要求提供了必要的信息基础。

内部外部环境识别是否充分。

内部环境:人、运行、文化、知识、财务等。

外部环境:法、社会、环境、供方、行业对手、政治等。

4.2 理解相关方的需求和期望变化、审核关注:新增加。

本条款是确保组织不仅关注顾客要求,而且对质量管理体系利益相关方的要求也应进行确定,并监视和评审所确定的相关方及其要求。

相关方:顾客;最终用户或受益人;业主,股东;银行;外部供应商;雇员及其它为组织工作者;法律法规及监管机关;地方社区团体;非政府组织。

要求:顾客要求,如符合性,价格,安全性;已与顾客或外部供应商达成的合同;行业规范及标准;许可,执照或其它授权形式;条约,公约及草案;和公共机构及顾客的协议;组织契约合同的承担义务等。

4.3 确定质量管理体系的范围变化、审核关注:确定范围应考虑4.3a-c的内容。

ISO9001:2015版质量管理体系

ISO9001:2015版质量管理体系

二、ISO9001:2015的整体结构
• 附录B: ISO / TC 176起草的其它质量管理和质量管理体系国际标准
三、 ISO9001:2015的主要变化
一、整体而言,新版标准有以下变化: 第一:依据《附录SL》对标准的结构进行了调整; 第二:用“产品和服务”替代了“产品”,强调产品和服 务的差异,标准的适用性更广泛
提醒标准使用者要正确认识风险和机遇的关系过程方法模式规定的要求包括资源输入相互关联或相互作用的活动和控制方法输出要求满足一个过程的结果过程的效率取得的结果与使用的资源之间的关系过程的有效性取得预期结果的能力测量和监视策划实施检查改进循环pdca循环能够应用于所有过程和整个质量管理体系
2015版质量管理体系 内审员培训教程
• “风险” 第一次进入通用术语。由于这些通用术语是在所有的管理 体系标准中都要使用的,所以“风险”进入通用术语标志着对风险 的重视,标志着在所有管理体系标准中对风险的强调。
一、ISO9000族标准的由来和发展
• 《附件SL》提出的管理体系标准的结构,是一个高层次的结构。
• 具体而言,根据《附件SL》,一个管理体系标准,除了前言、引言 以外,应该包括10章,即
一、ISO9000族标准的由来和发展
• d——考虑自2000年质量管理体系发生重大修订后,在实践和技术方面的变化; • e——反映组织在运行过程中日益加剧的复杂性、动态的环境变化和增长的需求; • f——通过应用ISO导则中的附件SL,增强其同其他ISO管理体系标准的兼容性和
符合性; • g——推进其在组织内实施第一方、第二方和第三方的合格评定活动; • h——利用简单化的语言和描述形式,以便加深理解并统一对各项要求的阐述。
一、ISO9000族标准的由来和发展

一文总结ISO9001质量体系审核要点

一文总结ISO9001质量体系审核要点

一文总结ISO9001质量体系审核要点4.1组织环境1、组织在策划管理体系时有无考虑内外部环境的影响?诸如:经营范围、财务表现、规模及设施、人力资源能力、技术优势、知识等(内部因素)及涉及法律法规和专利技术、市场占有率、主要合作伙伴及同行的影响、物理边界、信息渠道(外部因素)?2、有无对管理体系进行评估(在工作例会或管理评审会上,公司是否对公司的内部和外部因素的相关信息进行监视、评价和更新)?4.2理解相关方的需求和期望1、有无确定与体系有关的相关方?2、是否收集这些相关方的需求及期望,是否确定并融入组织体系中,诸如:·顾客对产品和服务的要求,如符合性,价格,安全性·已与顾客或外部供应商达成的合同·行业规范及标准·许可·组织要求(自愿原则或行为规范)3、有无对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审?这些需求和期望中哪些是合规义务?是否具备相关的知识严格执行?4.3 确定质量管理体系的范围1、公司是否有明确的质量管理体系的边界和范围?并且该范围和边界应是已考虑公司内外部因素、相关方要求和公司产品服务;2、公司的质量管理体系范围是否形成文件,在什么文件中进行明确?并得到保持?4.4确定质量管理体系的过程1、公司是否确定质量管理体系的整个过程,包括:是否确定这些过程所需的输入和期望的输出?是否确定这些过程的顺序和相互作用?是否确定和应用所需的准则和方法(包括监视、测量和相关绩效指标),以确保这些过程有效的运行和控制?是否确定这些过程所需的资源并确保其可用性?是否分派这些过程的职责和权限?是否按照6.1的要求所确定的风险和机遇?是否对前述过程进行评价,是否按实实施变更,以确保实现这些过程的预期结果是否有改进过程?2、是否考虑了4.1和4.2的内容?是否包括了变更的策划?3、公司是否形成质量管理体系文件以支持体系运行?4、公司是否保留各类记录以证明体系的正常运行?5.1领导作用和承诺1、询问最高管理者有无承担管理体系的责任?2、有无确保质量方针和目标的制定?是否适宜?有无沟通?资源配置是否满足?3、体系融合业务过程是如何考虑的?4、过程方法和基于风险的思维运用程度如何?有无跟踪结果?对相关事务有无落实?5、如何体现满足顾客和法律法规要求的重要性及资源投入情况6、如何理解以顾客为关注焦点7、如何确保体系实现预期效果8、如何推动改进9、最高管理者是否能通过确保以下方面,证实其以顾客为关注焦点的领导作用和承诺:a)确定、理解并持续地满足顾客要求以及适用的法律法规要求;b)确定和应对能够影响产品和服务的符合性以及增强顾客满意能力的风险和机遇;c)始终致力于增强顾客满意。

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ISO9001-2015审核要点9.1.3 分析和评价 Post By:2016-9-23 7:40:00 [只看该作者]
9.1.3 分析和评价
组织应分析和评价通过监视和测量获得的适宜数据和信息。

应利用分析结果评价:a)产品和服务的符合性;
b)顾客满意程度;
c)质量管理体系的绩效和有效性;
d)策划是否得到有效实施;
e)针对风险和机遇所采取措施的有效性;
f)外部供方的绩效;
g)质量管理体系改进的需求。

注:数据分析方法可包括统计技术。

标准理解:
1、本条款强调的不仅仅是对过程的监视、测量和分析,还强调将分析评价的结果用于评价
2、本条款中的a)到g)七个方面;分析数据不是目的,更重要的使用分析评价的结果。

3、通过监视和测量、分析、评价活动会收集很多数据和信息。

如果不对数据和信息进行分析、评价并转化为有用的输出,数据和信息收集本身是没有意义的,数据分析可以使用到任何可为组织提供有用信息的领域,可以帮助组织找出趋势所在,所发现的任何趋势都可能意味着质量管理体系存在问题或需要改进的地方。

新旧标准变化:
1、新版的分析和评价就是老版本的数据分析,只是有新的表述:组织应分析、评价来自监视和测量的适当数据和信息。

应将分析结果用于评价:
a) 产品和服务的符合性;
c) 质量管理体系绩效和有效性;
d) 策划是否得到有效实施;
e) 所采取的应对风险和机会的措施的有效性;
f) 外部供方的绩效;
g) 质量管理体系改进的需求。

2、强调了对质量管理体系绩效和有效性的评价,要求组织不仅要注重过程,也要注重结果。

审核要点:
1、检查组织是否考虑以什么样频率分析和评价数据将有助于识别需要改进的区域。

这可能取决于组织检索电子信息的能力(相对于人工准备数据)。

2、组织需确保分析和评价数据的方法和数据质量[如无偏倚、完整、准确、有能力(条款7.1.5)] 可为管理决策提供有用的信息。

统计技术对于分析和评价过程而言是有用的工具。

3、检查组织是否清楚本条款强调的而不仅仅是对过程的监视、测量和分析,还强调把分析结果用于评价本条款中(a~g)的七个方面。

4、审核应充分关注组织是如何监视、测量、分析和评价的质量管理体系绩效和有效性的。

5、审核应特别关注组织选择的分析方法是否适宜和有效,组织实施的监视、测量、分析和评价过程是否能确保策划的要求得到了有效实施,确保了结果的有效性。

审核检查表:
1、组织为证实QMS的适宜性、有效性并识别持续改进机会,确定、收集、分析了哪些数据?
2、这些数据的统计方法、时间、传递要求是否得到规定和实施?
3、是否包括来自测量和监控,不合格品控制等主要数据?
4、组织是否建立、实施了数据分析规定?
5、通过数据分析,应提供的信息是否包括:
⑴顾客满意?
⑵和产品要求的符合性?
⑶过程和产品的特性及趋势,包括采取预防措施的机会?
⑷供方业绩改进和开发?
6、为提高数据分析的有效性和效率,组织是否采取了适用的统计技术?
不符合事项归纳:
1、没有分析和评价通过监视和测量获得的适宜数据和信息;
2、没有利用分析评价结果用于评价:产品和服务的符合性;
3、没有利用分析评价结果用于评价:策划是否得到有效实施;
4、没有利用分析评价结果用于评价:外部供方的绩效。

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