OK冷冲压车间的工作职责绩效考核

OK冷冲压车间的工作职责绩效考核
OK冷冲压车间的工作职责绩效考核

O K冷冲压车间的工作职责绩效考核

公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

(冲压主管)岗位规范

冲压任务绩效指标

一、生产控制

1、操作者每天生产前,要根据当天的生产安排,对作业条件进行岗位点检,并填制《岗位点检表》,检验合格并经班长等管理人员确认签字后方可进行生产,每周末下班前将操作者将《岗位点检表》交给班长,班长进行确认后交给车间主任。

2、班次生产开始、更换新产品、生产过程中断或材料更换及其它作业条件变更时,操作者应对首件(三件)产品进行自检(包括与样件进行对比、表面质量进行目视、用检具进行测量)并填写《生产件质量检验记录卡》,班长对首件进行确认并在《生产件质量检验记录卡》签字后方可进行生产。

3、操作者负责按照《作业指导书》对过程产品按规定进行自检(表面质量100%目视,需要测量的尺寸每小时检验一次),并将检测结果按时填写在《生产件质量检验记录卡》上。

4、班长负责监控所有生产班次的过程产品质量,当过程产品质量出现问题时,班长有权停止生产以纠正产品质量。

5、操作者对生产过程中出现不合格品要及时向班长申报,如不合格是因为过程不稳定造成的,操作者要对发现不合格品到上一个检验点产品进行100%的自检,班长进行抽检确认;如需继续在此状态下生产,生产主管负责制定反应计划,包括实行100%检验、限期整改等。

6、操作者在班次生产结束前,要对末件进行检验,班长进行确认,并在《生产件质量检验记录卡》签字认可,末件要保留在工艺架上或模具上,用于下次生产的比较认可或修理模具的参考。

7、批次生产结束后,操作者应通知班长,班长对模具状态进行确认后方可卸模具,如模具需要修理,班长应及时通知生产主管,由主管进行协调维修。

二、质量记录的填写

1、正式生产时首先填写《零件质量记录卡》,并在生产过程中按照规定及时填写相

关内容,在下班前将操作者将《零件质量记录卡》交给班长,班长进行确认后交给车间主任;

2、在生产过程中应及时(到规定的数量时)填写《随批卡》(每一序都需要有包括

成品件),在下班前未生产到规定的数量则填写实际生产数量,并在交接班时交代给下班操作者;

3、生产过程中出现废品应填写《废品记录》,并在废品上画X予以标记,在废品上

标明日期和班次后将废品放在规定的区域内,车间定期对废品进行处理;

4、生产过程中出现不合格品应立即通知当班质量负责人,质量负责人负责对不合格

品进行处置(报废、直接回用、返工、返修)并分析不合格品产生原因,对不能及时处理的不合格品进行标识后放在待处理区;

5、每日生产结束下班前,操作者应准确填写《工作日记》,并将《工作日记》交给

班长,班长进行确认后交给车间主任;

6、发货前装箱时应对产件质量进行检查并清点数量结束后应填写《发货前认可记

录》

7、发货前装箱结束后,填写《标识卡》一式两份,并填写编号(编号原则为发货日

期),一份贴在物箱上,一份与《随批卡》订在一起予以存档;

8、以上质量记录车间主任根据《质量记录主控清单》上的要求予以存档;

9、质量记录卡上填写必须准确,填写错误一处罚款5元,数量填错按照超过0.2%后

每件5元进行罚款。

三、模具管理

1、模具调试须指定经过培训的专人负责,未经指定人员不得擅自调试模具;

2、操作者负责对模具进行正确操作及维护,如果因操作者维护不当或误操作,导致

模具非正常磨损或损坏,责任人应负责必要的经济赔偿并处罚款50元,对于重

大的责任事故可对责任人作辞退处理。操作者和当班负责人要随时查看产品质量

情况,以确定是否需要调模或临时修理模具。

3、模具日常维护由操作者进行,日常维修由模修工在冲压车间随时进行,模具的定

期维护/维修由冲压车间编制《模具维护/维修计划》经公司领导批准后由相关部门进行维修;

4、模具使用结束卸模前,操作者要对模具进行清理和润滑,对清理不彻底的责任人

罚款20元/次;

5、模具在使用过程中出现异常,操作者应立即停机并通知当班负责人,当班负责人

不能自行处理的要通知相关人员进行处理,操作者应将停机时间填写在《工作日

记》上。

四、设备

1、操作者负责设备的日常维护,每日应严格做到班前加油,正确润滑,班后认真

清扫,擦拭设备,违反规定每次罚款20元;

2、违反设备操作规程者发现一次罚款50元,如果造成设备事故或人员工伤,由

责任人承担损失费用的10%~50%并罚款100~500元;

3、生产过程中设备出现异常,操作者应立即停机并通知当班负责人,由当班负

责人通知相关人员进行处理,操作者应将停机时间填写在《工作日记》上。

五、常见问题汇总

1、修边冲孔常见质量问题毛刺(凸凹模间隙不均匀或不合理及冲头、凹模磨损、孔

变形(冲头带料或凸凹模有缺陷等原因产生)

2、拉延常见质量问题:缩颈、裂纹、褶皱、拉毛、型面不到位等

3、整形常见质量问题:不到位、裂纹、褶皱

4、表面质量包括:毛刺、划痕、缩颈、裂纹、褶皱、孔变形、拉毛、积瘤等

冲压操作工岗位职责

重庆长帆新能源汽车 品质构筑未来! 冲压操作工岗位职责 1.培训合格熟悉所操作机的床及周边设备、各种安全保护装置的工作原理、性能、结构、润滑部件,爱护设备及附件,做到会使用,会保养,会检查,会发现常见故障,保证设备处于良好工作状态。 2. 合理使用,妥善保管并维护好工具、量具、夹具、模具等。 3. 严禁擅自拆卸、调整模具和调整各工艺参数;严禁操作人员擅自改变设备操作方式;严禁操作人员擅自拆卸、调整和关闭运行的各类安全保护装置。 4. 严格遵守安全操作规程,掌握安全生产知识,遵守各项安全生产制度,爱护和正确使用各种安全防护装置,确保安全生产,发生人身、设备、模具事故要及时报告,不得擅自处理。 5. 认真做好交接班工作,接班人员提前15分钟到达工作岗位,认真进行交接,严格执行"七交制": 5.1交任务:交毛坯、半成品、成品数量等。 5.2交质量:交工序质量要求,保证质量措施和当班质量正常。 5.3交资料:交接班记录、图纸、工艺资料等。 5.4交设备:交设备运转及保养情况。 5.5交工具:交各种工、量、模具数量和完好情况。 5.6交安全生产:交各种安全装置和安全工具,保持工作场地整洁卫生。 5.7交生产准备:为下一班准备好所需的材料、毛坯、工具、模具等情况。 6.做好生产前的准备工作,准备好生产用安全工具和个人防护用品。 7.检查材料牌号、规格、批次、质量。 8.检查机床运转是否正常,按冲床维护保养规则加润滑油。 9.检查模具装夹是否可靠,模具状态是否良好。 10.单次行程、联机试冲、首检合格后批生产。 11.弄清本工序的加工内容,生产中随时自检。 12.生产中按《模具维护保养规则》保养和维护模具,按《压机操作规程》操作。 13.认真填写好各项原始记录,做到及时、准确、全面、字迹清楚。 14.生产前做好对设备、模具点检部位的检查,发现问题及时报告有关人员。 15.遵守安全文明生产、定置管理规定,随时保持生产现场的文明整洁。 16.严格执行工艺纪律,严格自控产品生产过程质量和产品合格率,严格按照检验程序进行首件、尾件送检,严格按规范产品标识、包装、转运。对产品批量生产报废负责。 17. 确保当班生产区域内的物料摆放整齐、清洁卫生。

质检人员的岗位职责

质检人员的岗位职责: 1. 质检人员应该全面的了解质检相关的质量管理文件。 2. 过程检验中质检人员应该遵守的准则: 2.1 过程检验包括:首检、过程巡检、终检 2.2 首检中,每个工位更换工装模具后开始生产时,首件产品都应该有检验人员在场检验,检验合格后才能投产;如不合格,应该找寻原因,直到合格后才能正式投产。首检件应该做好首检标记。 2.3 过程巡检中,质检人员应该熟悉每个工艺流程和技术标准条件,做好每个项目流程的检查记录,并且填写相应的表格记录,防止错检漏检,在过程检验中出现不良品应该做标记,并且对本工位的半成品按照相关文件进行抽检,做好记录,配合相关人员进行不良品的修正,并上报,做好电子版的过程检验不良品记录。 2.4 终检中,要对完成的半成品或者是成品按照相应的质量管理文件进行抽检,抽检合格后,做好相应的表格记录,检查合格后,才能交于仓库入库,如出现不合格产品,需要对相应的产品进行再次抽检,根据不合格产品率进行相应的全检或者是让步接收处理,并及时向技术部和生产部门反应,尽快解决质量问题,在解决问题之前工序应作出相应的应急措施,防止问题再次发生。 2.5 在检验过程中要正确态度,工作中不能夹杂个人感情,对即将包箱的产品进行要有对其标签和包装要求进行检验。 3. 来料检验中质检人员应该遵守的准则: 3.1 质检员在接到仓库人员的入库质检申请单后,首先应该对产品的型号、材质、数量进行了解,并且根据质量管理文件来确定是抽检还是全检。 3.2 在来料检验过程中出现质量问题,应该做好不合格品的统计,确定不合格率,根据不合格率来确定全检或者退货,并且向上级和采购部门反映,及时作出判定,保证生产线正常供料。 3.3 在来料检验过程中出现的问题,应该保留好证据,做好质量检验报告单(外部),并且提交上级。 3.4 来料检验过程中,对于数量大种类多的来料,应该严格按照相关文件来进行抽样,保持高度自觉性,确保抽样的可靠性。 4. 发货前检验 4.1 发货前检验要对发货的纸箱和合格证进行检查,纸箱要干净不能有漏损,标签贴放位置要符合要求并且整齐。

关于冲压车间主任最新岗位职责

关于冲压车间主任最新岗位职责 在任职冲压车间主任岗位前,需要知道该岗位的工作职责。那么大家知道关于冲压车间主任岗位职责有哪些吗?以下是小编为您整理的“关于冲压车间主任岗位职责”,供您参考。 1、根据部门下达的月周日生产作业计划,协助车间主任安排车间生产,确保生产任 务的落实,调动员工积极保质保量完成。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程 中的设备、物料进行协调,确保车间生产任务的完成。对冲压生产异常停线作出汇总及通报相关担当人回复QRQC报告。 2、生产出的产品件及时安排统计入库,及时确保销售发货及时。 3、按这部门公司培训计划培训下属公司规章制度或专业知识,对培训效果监督考核 反馈,针对人员技能和经验意识提出培训意向。 4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控,及时提供技术指导与培训,以确保质 量目标的实现。 5、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作,以确保产品质量的可追溯性。 6、协助车间主任作好工时定额的考核和具体实施,确保生产计划的准确性。 7、负责冲压车间SPH提高,作出日报、周报、及月报汇总表。 8、监督指导操作工安全操作,降低工伤和其他安全事故的发生。 9、负责冲压车间现场管理的实施,确保设备的完好,人员的安全。不断学习现场管 理知识,提高工效。 1、负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。 2、根据生产部下达的生产任务,负责制定本车间的生产计划,安排生产任务,根据 情况进 行生产调度、协调和平衡,检查生产作业计划,确保交货期。 3、负责现场7S管理。 4、根据生产计划合理申报原材料,并对原材料进行检验。

5、负责冲压车间员工技能完善和技能提高培训 6、负责及时解决各班组生产过程中遇到的问题,确保生产正常进行。 7、负责执行技术工艺文件及设备操作规程,并监督检查实施情况,对不良处提出改进意见。 1、负责本车间设施设备使用状况定期检查,落实相关管理制度,确保设施设备安全高效运转。 2、负责各生产班组生产质量的检查及改进指导工作。 3、负责制定并执行产量定量和消耗定额,做好统计并对异常情况作出分析,制定整改措施。 4、负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。 5、负责下属员工计件数量的记录和计时员工的考勤记录。 6、协助生产厂长做好其他相关工作。 1、对冲压车间的生产计划编制及定转子铁芯生产安排负责; 2、对冲压车间的定转子铁芯产品质量负责; 3、对冲压车间各区域岗位员工的安全生产负责; 4、对冲压车间各区域的现场5S管理负责; 5、对冲压车间各工序的设备及模具管理负责; 6、对冲压车间与公司其他各部门的工作协调沟通负责; 1、对冲压车间的样件铁芯开发及试样负责 2、对冲压车间的生产成本控制负责; 3、对冲压车间的团队建设及车间员工的职业技能培训负责; 4、了解TS16949质量体系,对冲压车间的质量体系建设负责; 5、对完成上级领导指派的其它工作负责。

质检部控制员岗位责任制正式样本

文件编号:TP-AR-L2806 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 质检部控制员岗位责任 制正式样本

质检部控制员岗位责任制正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1、严格遵守操作规程和公司及本部门各项规章制度,服从质检部长的领导。 2、全面完成本岗位担负的检验和临时检验任务,检验室要集中精力做到既快又准,记录要完整清楚,真实准确,原始记录不准随意涂改,检验结果要及时通知有关部门。 3、按规定方法取样、留样、检验,不经领导同意不得任意改变,经常检查有关设备,确保取样和检验有代表性。 4、认真执行抽查对比制度,积极改善试验条件和操作方法,完善管理制度,提高试验准确性。

5、严格执行交接班制度,做好交接班工作。 6、按时完成本部门布置的临时任务。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

冲床安全操作规程范本

班组长岗位职责 1.职责和权限 1.1 协助车间主任做好车间和本组内的各项管理工作。 1.2 按车间生产管理计划和本组的生产要求,合理安排小组人员和需用材料、毛坯、工夹具、刀具等,做到按时完成生产任务。 1.3 做到严格按产品图纸、工艺规程、作业指导书进行加工生产,对本组内产品质量负责。 1.4 本组内的生产设备,做到定人定机实施维护、保养,防止设备事故的发生。 1.5 贯彻实施生产现场6S 规范要求,在制品堆放整齐、排列有序 1.6 实行产品质量的“双三检制” ,防止不合格品流入下道工序。 1.7 做好对本组内生产人员的教育和培训工作,努力提高业务素质和操作技能,遵守劳动纪律。 1.8 抓好安全生产,防止不安全隐患的产生。 1.9 对本组内的生产任务有调度权和检查监督权。 1.10 对不服从分配、产品质量差、未能完成生产任务的人和事有考核和处罚权。 2.工作内容和要求 2.1 协助车间主任做好车间的各项管理工作,参与生产部和车间生产计划的制订,对分配给本组内的生产任务,做好刀具、工装、量具等准备,按计划完成生产任务。 2.2 检查本组内的生产图纸、工艺规程是否齐全,发现图纸不到位或有错,及时向技术部提出,让补发或更改图纸,对需要的刀具、量具等,组长做好统计,按生产需要向车间借领,生产中途有损坏应以旧换新。 2.3 对批量产品的加工,应检查首件产品的质量,如发现不符合 要求,查明原因后改进,使首件产品达到合格,中途勤巡检,防止不合格的

在制品传到下道工序。 2.4 对本组内的操作人员做到勤指导勤检查、努力帮助他们尽快提高操作技能和质量意识,尤其是新进员工,主动帮助,使其尽快提高技术,达到独立操作。当出现质量问题时,找出原因,及时解决。 2.5 组长兼职本组产品检验员,当发现产品有不合格时,及时开具不合格品报告单交技术部评审,并将不合格品放到不合格区域,防止合格品与不合格品相互混淆。 2.6 对本组内的设备应定人定机进行保养和维护,按设备操作规程进行操作使用,当设备出现故障时,应停机检查,努力加以排除,排除不了的报告技术部。 2.7 对安排在本组内进行返工的不合格品,落实人员尽快给予返工,并对返工的产品重新检验,签署是否合格意见。 2.8 按生产现场6S 管理规定,逐项落实组内人员,分工负责,做好生产现场管理,达到设备、工夹具对号入座,产品摆放整齐、场地清洁、物流通畅,清除一切不安全隐患。 2.9 对本组内生产和产品质量情况定期做好统计交给车间主任进行汇总,然后上报生产部。 2.10 加强组内劳动纪律的教育,有发现不遵守规章制度、消极怠工、不服从分配、态度恶劣、产品质量差的人和事,应及时制止和批评,对重大问题及时上报车间主任或生产部。 2.11 不断加强自我学习,提高自己的技术水平和管理能力,努力做到既是生产操作者,又是技术指导员,而且还是产品质量的监督员和检验员,组长的一举一动将对本组内的各项工作起到较大的作用。 徐州三和机械零部件有限公司

冲压车间主任岗位职责

冲压车间主任岗位职责 /2015/0423/20150423093519250.jpg" width="450" alt="" /> 1、范围 1.1 本标准规定了冲压车间主任的工作标准和质量职责内容、权限、奖罚规则、监督、检查和考核; 1.2 本标准适用于本公司冲压车间任职的主任(副主任)。 2、工作标准和质量职责内容 2.0

2.1 在技术总监的直接领导下,对车间所辖范围内的各项工作实行统一管理和全面负责; 2.2 了解车间员工的生产技能和思想状况,引导员工降低成本、提高效益;下班前督查员工关停机床、风扇、灯具、气源,做好车间防偷盗和水电等能源节约工作; 2.3 认真执行每天班前召开班前会制度,重点强调安全生产、劳动纪律管理、现场管理及工艺纪律管理;每天通报前一天生产任务完成情况及违规违纪情况; 2.4 根据生产计划合理安排本车间的生产,保质、保量、按期完成生产任务; 2.5 贯彻车间各项管理制度,负责对员工培训教育,对员工进行公正的考核与奖罚;

2.6 贯彻并实施车间5S 管理; 2.7监督操作工做好《机台保养检查表》,对设备有问题的应及时处理,发现事故和违反操作规程应及时阻止和上报,不发生人身、设备人为事故; 2.8 组织并监督操作工的自检、互检工作; 2.9 每日需填写完整的《生产日报表》,于当日下班前提交一份给主管领导; 2.10 保证车间各类记录及报告清楚、正确、整洁,并严格按规定存档; 2.11存放在车间的所有半成品及待用卡件(除当日生产用)需用袋子套好扎口并有产品标识和检验状态标识,做好防水、防潮、防风

工作,袋装基座及卡件不可多袋叠放,做好防变形,桶装半成品严密封好; 2.12在制程中对有严重不良现象产生的,是否及时停止生产,并采取有效方法改善; 2.13 对生产设备和模具是否定期点检、保养,填写《模具履历卡》,模具无履历卡片的要补卡、登记; 2.14 将需维修的模具及时送修,超出预计维修时间的需要及时登记并上报; 2.15 为实现公司质量方针和目标,负责本车间分解目标的展开,并组织实施和考核; 2.16 负责对车间生产设备编制操作规程;

车间主管工作职责与工作内容

车间主管工作职责与工作内容 车间主管需要人品优良,态度端正,普通话标准;以下是小编精心收集整理的车间主管工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 车间主管工作职责1 1.全面控制、协调车间部门的人员管理; 2.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,做好各项管理记录; 3.对生产异常产品及时做出反应,并提出合理建议且处理结果; 4.负责包装线的的生产安排,包装产品质量把关,合理调配资源,按要求包装; 5. 负责车间设备的日常保养,保证设备的正常运作,按照安全生产要求对车间进行管理,发现并改善生产过程中存在的安全隐患; 6.根据每天的生产要求完成包装计划。 车间主管工作职责2

1. 完成冲压生产加工,分配车、磨、钻、铣加工工件,进行员工的管理; 2. 布置监督冲压车间的工作,确保按时保质、保量的完成生产工作; 3. 配合生产车间完成工装夹具的制造和其他零配件的加工;具有较强的责任心; 4. 根据工作需要合理安排加班及工件的外协加工; 5. 完成上级分配的其它任务。 车间主管工作职责3 1、负责生产人员的工作安排与调配; 2、负责本组生产的进度与质量控制; 3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输; 4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行; 5、完成上级领导安排的其它工作任务。 车间主管工作职责4 1:从事生产管理工作,熟悉五金制品的工艺,作业流程 2:根据公司下达的生产作业计划,全面完成生产任务,

3:负责车间生产计划的实施,品质的控制,人员的培训,安全操作 4:负责管好,用好,维护保养好在制品,设备,附件工具,量具及工位器具。 5:负责车间员工的日常管理不断提高员工综合素质。 车间主管工作职责5 1、合理安排,完成生产任务。同时对生产现场和生产过程实施监控 2、按照公司制定的有关文件要求,组织生产,在生产中实施各项文件的要求 3、组织车间人员按各岗位的操作程序进行操作,保证产品质量及设施的安全正常运行 4、负责生产过程的管理,保证工艺规程、岗位操作规程、生产记录等 5、监督批生产记录和生产过程中的各项记录的正确填写,负责批生产记录的汇总和检查,保证记录及时、真实 6、合理使用人力,改善劳动组合,提高工时利用率,合理使用设备设施

质检部部门职责及岗位职责

质检部部门职责及岗位职责 部门职责: 为保证本公司质量管理工作的顺利开展,及时发现问题,处理问题,确保及提高产品质量,特制定本工作职责。 ●负责本公司产品质量管理工作,组织建立和领导质量管理体系, 将质检工作层层落实,持续改进产品质量,确保产品质量符合规定要求。 ●负责公司内部质量审核,做好原材料进厂、产成品出厂前的质量 抽检工作。审核“出货检验记录表”,对是否发货做出批示。 ●负责组织编制公司内部的工艺手册,对文件的适用性、合理性负 责并监督执行。 ●每月 5 日前上交上月质检部报表,检查原材料在制品和成品的检 验记录及质量统计报表。 ●每月 9 日统计并总结上月质量问题,将结果向全体员工白板公 布,并召开质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善,制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案,组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶。 ●负责公司产品质量信息反馈的汇总分析,及时与董事长、其它部 门沟通协商,切合实际地提出合理化建议和处理措施。

●负责下达临时质量授权通知书,制定各车间质检人员的考核标准 和考核表格并组织实施,有权对各负责人的工作做出评价,提出奖惩建议。 ●负责进公司的各类原材料检验,对质量问题提出质疑及处理意见。 ●负责对公司产品的质量检验,并对不合格的产品提出处理意见。 ●负责对产品质量的统计工作。 ●负责对质量问题原因的进行分析,并及时向上级领导报告。 ●负责对产品生产过程中的质量进行检验。 ●协助做好质量档案的管理工作。 ●协助做好公司有关质量的工作计划。 ●协助建立有关计量质量保证体系。 ●协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力。 ●协助做好质检人员的岗位培训,考核和上岗工作。 完成临时交办的其他工作。

冲压操作工岗位职责

冲压操作工岗位职责 The latest revision on November 22, 2020

冲压操作工岗位职责 1.培训合格熟悉所操作机的床及周边设备、各种安全保护装置的工作原理、性能、结构、润滑部件,爱护设备及附件,做到会使用,会保养,会检查,会发现常见故障,保证设备处于良好工作状态。 2.合理使用,妥善保管并维护好工具、量具、夹具、模具等。 3.严禁擅自拆卸、调整模具和调整各工艺参数;严禁操作人员擅自改变设备操作方式;严禁操作人员擅自拆卸、调整和关闭运行的各类安全保护装置。 4.严格遵守安全操作规程,掌握安全生产知识,遵守各项安全生产制度,爱护和正确使用各种安全防护装置,确保安全生产,发生人身、设备、模具事故要及时报告,不得擅自处理。 5.认真做好交接班工作,接班人员提前15分钟到达工作岗位,认真进行交接,严格执行"七交制": 5.1交任务:交毛坯、半成品、成品数量等。 5.2交质量:交工序质量要求,保证质量措施和当班质量正常。 5.3交资料:交接班记录、图纸、工艺资料等。 5.4交设备:交设备运转及保养情况。 5.5交工具:交各种工、量、模具数量和完好情况。 5.6交安全生产:交各种安全装置和安全工具,保持工作场地整洁卫生。 5.7交生产准备:为下一班准备好所需的材料、毛坯、工具、模具等情况。 6.做好生产前的准备工作,准备好生产用安全工具和个人防护用品。 7.检查材料牌号、规格、批次、质量。 8.检查机床运转是否正常,按冲床维护保养规则加润滑油。 9.检查模具装夹是否可靠,模具状态是否良好。 10.单次行程、联机试冲、首检合格后批生产。 11.弄清本工序的加工内容,生产中随时自检。 12.生产中按《模具维护保养规则》保养和维护模具,按《压机操作规程》操作。 13.认真填写好各项原始记录,做到及时、准确、全面、字迹清楚。 14.生产前做好对设备、模具点检部位的检查,发现问题及时报告有关人员。 15.遵守安全文明生产、定置管理规定,随时保持生产现场的文明整洁。 16.严格执行工艺纪律,严格自控产品生产过程质量和产品合格率,严格按照检验程序进行首件、尾件送检,严格按规范产品标识、包装、转运。对产品批量生产报废负责。 17.确保当班生产区域内的物料摆放整齐、清洁卫生。

冲压车间主任岗位职责标准-车间主任岗位职责范本

冲压车间主任岗位职责标准|车间主任岗位职责 范本 冲压车间主任岗位职责(1) 1、在技术总监的直接领导下,对车间所辖范围内的各项工作实行统一管理和全面负责; 2、了解车间员工的生产技能和思想状况,引导员工降低成本、提高效益;下班前督查员工关停机床、风扇、灯具、气源,做好车间防偷盗和水电等能源节约工作; 3、认真执行每天班前召开班前会制度,重点强调安全生产、劳动纪律管理、现场管理及工艺纪律管理;每天通报前一天生产任务完成情况及违规违纪情况; 4、根据生产计划合理安排本车间的生产,保质、保量、按期完成生产任务; 5、贯彻车间各项管理制度,负责对员工培训教育,对员工进行公正的考核与奖罚; 6、贯彻并实施车间“5S”管理; 7、监督操作工做好《机台保养检查表》,对设备有问题的应及时处理,发现事故和违反操作规程应及时阻止和上报,不发生人身、设备人为事故; 8、组织并监督操作工的自检、互检工作;

9、每日需填写完整的《生产日报表》,于当日下班前提交一份给主管领导; 10、保证车间各类记录及报告清楚、正确、整洁,并严格按规定存档; 11、存放在车间的所有半成品及待用卡(除当日生产用)需用袋子套好扎口并有产品标识和检验状态标识,做好防水、防潮、防风工作,袋装基座及卡不可多袋叠放,做好防变形,桶装半成品严密封好; 12、制程中对有严重不良现象产生的,是否及时停止生产,并采取有效方法改善; 13、对生产设备和模具是否定期点检、保养,填写《模具履历卡》,模具无履历卡片的要补卡、登记; 14、将需维修的模具及时送修,超出预计维修时间的需要及时登记并上报; 15、为实现公司质量方针和目标,负责本车间分解目标的展开,并组织实施和考核; 16、负责对车间生产设备编制操作规程; 17、完成上级领导交办的其它工作任务。 冲压车间主管岗位职责(2) 1、按照生产计划部计划编制的生产计划和出货计划,编制出本车间的月生产计划、周生产计划和日生产计划,并及时向生产计划部汇报每天的生产状况;

质检专员岗位职责标准

质检专员岗位职责标准 【岗位描述】 在人力资源部经理的领导下,负责在景区内贯彻、组织监督、执行《中华人民共和国国家标准旅游饭店星级的划分与考评》和景区的质量方针、质量目标;负责组织景区工作(服务)程序、标准和管理规定,部门岗位责任制的制定、修订、解释工作以及管理工作;负责景区工作(服务)质量的督导、检查、考核工作;在保持景区优质服务、星级水平和满足宾客需求等方面,起到监督、保证作用;在为总经理管理决策提供有关服务质量的信息、数据和建议方面,起参谋助手的作用。 【工作内容】 1、贯彻、落实总经理和人力资源部经理的各项工作指示、指令,负责本部 门的领导工作,直接对总经理负责。 2、负责对公司工作的计质量检验,并对不合格的事务提出处理意见。 3、对公司购置设备和外协件的计质量检查。 4、负责对食品生产过程中的计质量检验。 5、负责对质量问题原因进行分析,并及时向领导汇报。 6、协助建立有关计量质量保证体系。 7、协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力。 8、协助做好计质量人中的业务培训,考核和上岗工作。 9、负责本公司产品质量管理工作,按标准要求建立质量管理体系, 确保及提高产品质量符合规定要求。 10、制定公司相关事务的质量检验规范条例。 11、建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表,每月进 行质量总结分析,给出改进意见。 12、及时收集产品和器械在使用过程中质量异常反应信息,对影响产品质量 的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析, 以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。 13、负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养,保证检验工作的正常进 行。 14、每月召开一次质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善,组织公司 内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动 质量管理工作迈上新的台阶。 15、负责制定、修订本部门的工作计划,并按工作计划进行工作安排。 16、负责起草、制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准和本部门 的规章制度。 17、负责本部门人员的素质教育工作,抓好部门人员的业务培训,不断提高 本部门员工的政治、业务素质。 18、负责建立健全本部门的工作档案,审阅处理各种报表;督导、检查、考 核景区工作(服务)标准、管理制度和本部门岗位责任制的执行工作, 认真贯彻按劳分配原则和员工奖惩标准。 19、负责定期召开本部门会议,协调关系,布置和总结工作,研究决定部门 重大问题,表扬好人好事,批评不良现象,严明纪律。 20、按时参加总经理和人力资源部经理主持的各种例会及专题会议,定期向 人力资源部经理汇报本部门的工作情况,遇有重大问题须及时汇报。

冲压车间岗位职责

冲压车间岗位说明书 冲压车间主任所属职类管理类所属职种生产管理隶属部门冲焊分厂所属单位冲压车间直接上级厂长岗位职数 1 编制人签发人 本职工作概述: 负责车间团队目标管控,生产过程中生产任务完成、安全、设备管理和培训管理等工作。 工作职责与操作规范 职责一职责描述操作规范绩效输出 安全管理 保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有 关规章制度在本车间贯彻执行,关注职业安全健 康,做到“五同时” 符合相关要求 组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程 和安全技术措施计划 规定齐全完善并得到有效实施 按照安全质量标准化要求,在本车间作业环境改 善,营造安全氛围,开展安全生产 车间现场符合“安标”要求 深入现场,针对性地开展多种多样的培训危险源 识别防控活动,将安全生产工作的重点落实在班 组 制定教材、编制培训计划并实施、效果评 价 建立和健全本车间安全管理网络,配备合格的安 全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作 用,开展安全自查自纠及改善活动 安全网络完善,记录齐全 职责二职责描述操作规范绩效输出 质量控制 对分厂质量方策及目标进行分解、执行、检查、 评价 制定分解计划、实施 建立健全内部质量评价标准,开展质量评价,激 发质量过程自控能力与氛围 评价标准和过程评价结果 健全过程管理基准,开展过程控制,稳定并提升 实物运行质量 月度质量反馈与统计分析执行工艺要求,落实车间员工按技术标准操作工艺执行评价 职责三职责描述操作规范绩效输出成本管理 识别车间成本管理要素,建立健全车间成本管理 要求与制度 制度与标准

开展目标成本管理,有效制定车间年度成本预算 并执行预算 预算报告 总结成本运行动态,有效开展降成本活动活动计划和执行总结 职责四职责描述操作规范绩效输出 设备管理 有效组织开展FMEA和设备动能要素管理,实施 TPM 设备开动率 组织开展分析梳理设备备件需求,做好备件经济 存量,保障生产使用 设备开动率和备件资金占用 重大设备隐患或突出问题及时上报,配合开展分 析解决 故障解决 职责五职责描述操作规范绩效输出 工装管理 组织开展工装运行分析,开展TPM,保障质量稳 定 生产效率和质量成本损失 组织开展分析梳理工装备件需求,做好备件经济 存量,保障生产使用 备件资金占用组织策划工装增加需求并评价工装整体运行使 用管理状态 总结评价及需求分析 职责六职责描述操作规范绩效输出生产达成 组织分解生产计划,适时适量开展生产按计划完成 有效针对目标产量开展需求评价及分析,确保生 产有效开展 需求分析 职责七职责描述操作规范绩效输出现场改善 组织实施5S管理,现场物流顺畅、定置有效现场目视化 创造改善氛围,带领员工围绕安全、质量、成本、 效率等开展改善改进活动 改善收益 职责八职责描述操作规范绩效输出 组织建设 及人才培 养 开展以班组长为核心团队建设,提升队伍的凝聚 力、战斗力和职业素养 制定计划并实施、效果评价持续开展各样劳动竞赛活动,在实战中提高员工 技能水平 按计划实施结合员工成长路径要求、营造员工学习氛围按计划实施 工作权限 1.对分厂方针方策和工作计划有建议权;

质检部人员岗位职责

质检部岗位职责 一、管理制度 化妆品质量能否有保障,品质管理工作人员肩负的重大责任。我们的产品要有高的质量,品质管理工作人员就应该严格管理生产过程的每一个环节。我们的宗旨是严格要求,实事求是,及时报告。工作人员必须做到以下几点: 1.操作过程中都必须认真操作,如果发现检验结果与规定的标准不相符时,应该及时向领导报告。 2.进入质检部实验室要经批准,质检部微检室非工作人员严禁入内,违者罚款。 3.每周检测车间环境卫生一次,包括制剂车间、半成品车间、灌装车间、包材间等等。 4.每天对生产的半成品、包材、成品做检验分析并做记录。 5.检验合格的半成品通知灌装车间,只有签字或盖章才有效。 6.乳化车间用的去离子水要通知质检部检验合格后才能使用,否则后果自负。 7.最后离开实验室的工作人员要检查不需要工作的仪器的插头是否拔掉,打开微检室的紫外灯,锁好门关好窗户。 8.如果因特殊原因急需产品,厂长批准不等待微检结果就灌装,厂长写好责任书(一式两份)盖章后才有效交给质检部。 9.灌装车间灌装时每小时抽检一瓶,由主管统一编号。 二、具体职责 (一)半成品质检 1.乳化车间做好的料体通知质检工作人员进行理化检验,质检工作人员应立即到场。检验PH值、黏度、离心、外观、香型等合格后,通知乳化操作人员出锅;不合格的及时报告。 2.每做完一个料体要进行耐寒、耐热、循环等稳定性检验。不合格的要及时报告。 3.每天上班后,做好微检室的设备(用紫外灯消毒)和微检操作过程中所需要的仪器(用高压灭菌锅)的消毒工作。尽量保证每天做的半成品当天做微检。此过程不得马虎,不要让环境、设备、仪器中没有杀死的微生物而影响我们的检验结果。 4.在微检操作前,将要检验的料体做好记录,并编号,这样在操作过程中就比较方便。值得注意的一点,在操作过程中培养皿的编号一定要与料体的编号相符,不要将无菌的报告为有菌的,将有菌的报告为无菌的。做过微检的料体要做好每方面的记录。 5.填写质检报告。质检报告的内容必须真实。 6.微检合格、各种理化指标都合格后,给灌装车间发出灌装书面通知让其灌装。 7.每周定期检测环境的卫生状况,看是否符合要求。不符合要求的及时上报。 (二)成品及包装材料检验 1.经消毒过的包装材料,要检验包装材料是否达到无菌状态。 2.用包装材料灌好的成品,要适当抽样做微生物检验看是否微生物超标。 3.如果仓库的成品已经存放达一个月以上的,需要对成品进行微检和理化检测,与刚生

工厂各工种岗位责任

折弯机操作工岗位职责 在钣金车间主任的领导下,认真学习遵守公司各项规章制度,服从领导工作的安排,团结员工,积极努力,力行节约做好本职工作,制作出合格的产品。 1、负责日常例行保养,对折弯机进行检查、维修、调整、紧固,并做好记录。 2、熟知本工种的安全技术操作规程,严格按安全技术交底和操作规程作业。掌握折弯机正常操作方法,在机械出现异常情况时,能准确判断,及时、正确地采取紧急措施。 4、检查储油箱油量是否充足,启动油泵后检查阀门、管路是否有泄漏现象,压力应符合要求。 5.折弯机启动前须仔细检查电机、开关、线路和接地是否正常和牢固,检查设备各操纵部位、按钮是滞在正确位置。 6.检查上下模的重合度和坚固性;检查各定位装置是否符合被加工的要求。7.在上滑板和各定位轴均未在原点的状态时,运行回原点程序。 8.设备启动后空运转1—2分钟,上滑板满行程运动2—3次,如发现有不正常声音或有故障时要立即停车,将故障排除,一切正常后才可以工作。9.工作时应由1人统一指挥,使操作人员与送料压制人员密切配合,确保配合人员均在安全位置才可以发出折弯信号。 10.折弯机折板料时必须压实,以防在折弯时板料翘起伤人。 11.调板料压模时必须切断电源,停止运转后进行。 12.在改变可变下模的开口时,不允许有任何料与下模接触。 13、经常检查紧固螺钉有无松动。

14、不要独自1人操作折弯机,应由2人协调进行送料、控制尺寸精度及取料等,并确定由1人统一指挥。 15、工作台上不得放置其他物品。 16、调整清扫必须停车进行。 17、下班前,应堆放好成品,清理场地,切断电源,锁好开关箱。

钻床工岗位责任制 一、工作人员遵守钻床安全技术操作规程,确保按章作业。 二、工作人员应熟知钻床的构造、原理,能熟练地对设备进行使用。 三、工作人员应能对钻床按规定进行维护保养,并能对设备进行一定的故障处理。 四、工作人员应及时对设备进行清理,保持设备的完好,并保证设备的保护装置齐全有效。 五、工作人员应能对设备运行中出现的不安全状况及时进行处理和向上级反映。 六、工作人员能及时清理设备的卫生。

质检部人员岗位职责

目的:建立质检部经理职责的文件,规范质检部经理职责。 范围:适用于质检部经理。 职责:质检部经理。 工作内容: 1.在分管领导的带领下,制定质量检验方法、流程和完善的检验记录,管理制度,编制检验计划,管理检验仪器设备。合理安排人员,对企业原料辅料,工艺,半成品、成品等进行检验并根据质量标准做出正确的判定。 2.根据检验计划,合理安排人员,根据检验管理规程与检验要求,组织对各种样品(包括生产样品,工作稳定性)进行检验,保证检验结果准确及时以适应生产销售需求。 3.组织下属员工工作目标分解,实施技能培训,业务考核,营造员工团结和谐工作氛围,提高员工素质,开发潜力,保证质量管理工作目标的实现。 4.管理制定检验用仪表,量具;规定时间检测效验。

5.检验管理每批产品的检验记录(包括中间价)要能追塑每批产品所有相关的质量检验情况。 6.做好成品检验汇总。 责任: 1.对质检工作的真实性负责。 2.对质检部掌管的机密安全负责。 3.对质检工作给公司造成的影响负责。 4.对质检部负责监督检验的规章制度的实施负责。 权限: 1.对本部门的工作质量的监督权。 2.有对严重影响工作质量的因数和行为的制止,并有向老板直接回报的权力。 3.对本部门规章制度和纪律执行检查权。 4.对本部门工作程序和标准的监督权。 5.对下级工作有考核权。 绩效考核办法: 1.

目的:建立质检部检验员职责的文件,规范质检部检验员职责。 范围:适用于质检部检验员。 职责:质检部检验员。 工作内容: 1.按要求完成份内工作(附.工作分派表) 责任: 1.按检验规程检验,保证经手检验的出厂产品质量合格率100%。 2.按检验规程对工序产品经行过程检验保证不合格品不混入下道工序。 3.对成品装箱,保证不拉东西。 4.积极完成领导交办的工作。 权限: 1.及时有效完成检测工作。 2.做好检验记录。 3.处理合格与不合格产品(对生产车间成品、半成品依据公司质量体系文件,责令反工、保修、停产,不合格外购件退货或换货)。 4.并汇报部门经理。

冲压车间安全生产管理办法

冲压车间安全生产管理办法 版本号:B 修改码:2 ****CY-04 1 目的 为了减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其它损失, 树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持谁主管谁负责的原则,加大宣传、教育、检查力度,保证生产的顺利进行,特制订本办法。 2 适用范围 本办法适用于与冲压车间签订劳动合同的员工以及临时工的安全管理,且适用于驻公司外协厂家及配套业务人员和与公司签订安全生产合同的外来安装、施工队在公司从事各项生产活动的安全管理。 3 相关文件 3.1 《冲压车间生产管理办法》 3.2 《设备操作规程》 3.3 《劳保用品管理办法》 4 术语和定义 4.1 安全生产管理是管理的重要组成部分,是针对包括员工在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥员工的智慧,通过员工的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备,物料环境的和谐,达到安全生产的目标。 4.2 “三违”是指“违章指挥,违章操作,违反劳动纪律”的简称。 5 职责 5.1 冲压车间全体员工都要严格遵守公司安全生产制度,穿戴好劳动防护用品,按照安全生产规定,认真执行本岗位安全职责及各工种安全技术操作规范。 5.2 成立冲压车间安全工作领导小组 组长:冲压车间主任 副组长:、冲压车间生产科长 组员:安全员、生产组长、班组长 5.3 领导小组组长、副组长、组员要按照公司规定,认真担负起各自的职责,做到上岗到位、各负其责、真抓实干。 6 管理内容 6.1 每年制定安教育工作计划,按照公司要求,以各种《设备操作规程》为重点,有计划有步骤地加强全员安全教育工作。 6.1.1 加强检查与考核。冲压车间安全工作领导小组组长、副组长、技安员、各工段、班组长要加强对下一层安全工作的检查。 6.1.2落实安全值日制度,各工段、班组要按照公司要求加强对所属员工的安全教育。 6.1.3各工种操作工要严格执行各工种《设备操作规程》。

质检部人员职责与权限

质检人员职责与权限 1 目的 使质检部员工自我约束,明确工作职责,提高工作效率,结合本部门的实际情况,特制定本部门工作细则。 2 适用范围 适用于山东康力医疗器械科技有限公司质检部员工。 3 内容 3.1质检部主任职责与权限 3.1.1职责 a)负责组织、指挥所属员工,完成质检部职责范围内的各项工作任务; b)带领所属员工认真贯彻执行公司的各项规章制度,工作指令,监督检查其执 行情况,对质检部的工作负全部责任; c)负责安全管理,认真贯彻执行安全方面的相关法规和条例,定期检查仪器安 全情况,检隐患、堵漏洞、防微杜渐; d)树立和培养员工的工作意识,转变思想观念,克服不良倾向和不良作风,一 切工作以为保证质量为主线; e)每周召开部务工作会议,分析、研究、解决工作中出现的问题,对本部工作 进行总结、安排、布署; f)负责工业卫生的检测和防治,定期组织有害作业人员进行体检; g)负责检验仪器的校对、校检工作; h)完成领导交办的其它工作任务。 3.1.2权限 a)检验规程文件编制权; b)相关规程、标准的修改建议权; c)检验报告的调阅权; d)对本部门工作改善及本部门制度制定、修改有建议权; e)对本人工作、薪资有异议的越级申诉权。 3.2检验员职责与权限 3.2.1职责 a)负责进厂原辅料、包装容器、半成品(中间产品)、成品及留样、工艺用水、 车间空气洁净度的检验,并及时报告,保证生产顺利进行;

b)严格依据产品标准及相关标准对产品进行检测,对检测的每批次产品做好详 细记录,并出具检测报告; c)保证检验结果的精确性,决不允许有错检、漏检现象; d)对不合格品进行严格控制,决不允许有不合格品入库或出厂; e)负责检验设备及仪器的维护、保养; f)爱护仪器,严格按操作规程操作,精密仪器专人操作、保管; g)制定和修订检验操作规程。 h)制定并执行检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品(对照品)、滴定液、培 养基等管理制度。 i)完成领导交办的其他工作。 3.2.2权限 a)对本部门工作改善及本部门制度制定、修改有建议权; b)对本人工作、薪资有异议的越级申诉权。 3.3巡检员职责与权限 3.3.1职责 a)必须经过公司岗位培训合格后,方能上岗;熟知所检验产品的标准图纸、生 产工艺过程、检验文件; b)巡检员依据技术质量部制定的检验标准:如产品图纸、工艺文件、检验文件 或封样件等,对产品实施抽样检验,并填写相关的质量记录,作好状态标识。 c)巡检员按以下工序巡检要求进行检验,每班次(四小时)不得少于两次,不 定量对各工序产品进行抽样。 d)巡检员必须经常对各车间现场员工的产品质量要求进行讲解;加强员工的自 检意识; e)巡检过程中发现产品不符合要求应立即通知操作人员,分析原因采取纠正、 预防措施,对发现的不合格品产品立即标识隔离,返工合格后方可转序。巡检员无法分析和处理的应立即向车间主任或质量部汇报,车间主任或质量部人员应及时分析原因并采取纠正、预防措施。需要时通知生产部按不合格品控制程序进行处理。 f)巡检员执行巡检工作应填写相应的质量记录,记录要求真实清楚、不得随意 涂改; g)检验记录由巡检妥善保管,每月25日统计并上报质量部进行归档。 h)巡检员对部门主管负责; i)完成领导交办的其他工作。 3.3.2权限

2020冲压车间个人总结范文

时光流逝,转眼间,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中冲压车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对冲压车间一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。 一、工作回顾 1、产品产量方面 过去的一年里,车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产加工工艺,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为今后产品打下了基础。 2、产品品质方面 在今年工作中,在确保生产任务的情况下。产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。 3、设备管理方面 在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。 4、安全生产方面 在过去的一年里,我车间将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到车间员工的安全知识教育,监督和排除车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生设备损坏事故。但是也出现了两次安全事故。 二、存在的不足和对策 生产车间在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。 1、质量管理方面 1)员工质量意识淡泊目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。 2)缺乏全员参与质量管理理念我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和工时制,没有质检的巡检下,有时候会出现一个真空地带,组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

冲压车间主任岗位职责

冲压车间主任岗位职责 在任职冲压车间主任岗位前,需要知道该岗位的工作职责。那么大家知道关于冲压车间主任岗位职责有哪些吗?以下是我为您整理的“关于冲压车间主任岗位职责”,供您参考。 关于冲压车间主任岗位职责【一】 1、根据部门下达的月周日生产作业计划,协助车间主任安排车间生产,确保生产任务的落实,调 动员工积极保质保量完成。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调, 确保车间生产任务的完成。对冲压生产异常停线作出汇总及通报相关担当人回复qrqc报告。 2、生产出的产品件及时安排统计入库,及时确保销售发货及时。 3、按这部门公司培训计划培训下属公司规章制度或专业知识,对培训效果监督考核反馈,针对人员技能和经验意识提出培训意向。 4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控,及时提供技术指导与培训,以确保质量目标的实现。 5、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作,以确保产品质量的可追溯性。 6、协助车间主任作好工时定额的考核和具体实施,确保生产计划的准确性。 7、负责冲压车间sph提高,作出日报、周报、及月报汇总表。 8、监督指导操作工安全操作,降低工伤和其他安全事故的发生。

9、负责冲压车间现场管理的实施,确保设备的完好,人员的安全。不断学习现场管理知识,提高工效。 关于冲压车间主任岗位职责【二】 1、负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。 2、根据生产部下达的生产任务,负责制定本车间的生产计划,安排生产任务,根据情况进行生产调度、协调和平衡,检查生产作业计划,确保交货期。 3、负责现场7s管理。 4、根据生产计划合理申报原材料,并对原材料进行检验。 5、负责冲压车间员工技能完善和技能提高培训 6、负责及时解决各班组生产过程中遇到的问题,确保生产正常进行。 7、负责执行技术工艺文件及设备操作规程,并监督检查实施情况,对不良处提出改进意见。 8、负责本车间设施设备使用状况定期检查,落实相关管理制度,确保设施设备安全高效运转。 9、负责各生产班组生产质量的检查及改进指导工作。 10、负责制定并执行产量定量和消耗定额,做好统计并对异常情况作出分析,制定整改措施。 11、负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。 12、负责下属员工计件数量的记录和计时员工的考勤记录。 13、协助生产厂长做好其他相关工作。 关于冲压车间主任岗位职责【三】 1、对冲压车间的生产计划编制及定转子铁芯生产安排负责;

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