我国公务员激励机制研究综述
公务员激励制度研究
公务员激励制度研究一、基本论点1.通过研究公务员激励机制，我们能够了解公务员的根本要求，除满足其合理的基本要求外，制定相应的激励机制，从物质上、精神上对公务员进行适度地激励，从而达到激励效果最大化，更好地调动公务员的积极性。
2.强化和完善公务员的激励机制，根据按劳分配的原则，奖优罚劣，奖勤罚懒，建立吃“皇粮”不吃“杂粮”的供给保障机制，补偿公务员的劳动消耗，满足公务员的合理需要，可以有效地遏制非法牟利的动机，制止截留、挪用、侵占公私财物的行为，严格界定合法收入的范围和标准，适当提高公务员的薪酬水平，增加公务员奖励待遇的透明度，消除清贫一生、晚节不保的现象，这样，与思想道德建设、法制纪律约束形成合力，共同治理腐败问题，建设人才工程。
二、主要依据当前公共人力资源管理成为行政管理学的一个重要研究方向，“公务员激励机制”作为公共人力资源管理的重要内容之一，受到越来越多的关注。
特别是进入新世纪以后高校中许多原来研究企业人力资源管理的研究人员转入行政管理领域，为公共部门人力资源管理注入了新鲜的血液。
他们试图将企业员工的激励机制有选择地移植到公务员的激励机制中来，丰富了我国公务员激励机制的理念、内容、目标、方式和手段系统。
三、主要内容1.相关文献综述。
通过查阅大量的相关资料，得知“公务员激励机制”，作为政府公务员管理的重要内容之一，从公务员制度建立以来就受到我国学术界的关注。
尤其是进入新世纪以来，有关“公务员激励机制”方面的文章数量大幅度增加，“公务员激励机制”既受到国内学术界的关注，又受到国外学术背景的支持。
2.运用人性假设、委托代理理论和相关的激励理论，分析了我国公务员及其工作特征，。
3.分析我国公务员激励制度存在的问题，并分析原因。
4.坚持“以人为本”的原则，综合各种激励理论的特点，结合我国行政机关中公务员队伍的实际情况，建立激励模型，并进行更深一步探讨，得出完善我国公务员激励制度的对策。
5.最后对本文的研究工作做以总结，指出本文的结论和研究不足之处，以及未来我国公务员激励制度的展望。
《公务员激励机制研究》范文
《公务员激励机制研究》篇一一、引言随着社会对公务员职能、工作模式及其对于社会治理重要性的认识不断加深，公务员激励机制的完善与优化成为了提升政府工作效率、激发公务员工作热情和创造力的关键。
本文旨在深入探讨公务员激励机制的内涵、现状及存在的问题，并提出相应的优化策略。
二、公务员激励机制的内涵公务员激励机制是指通过一系列制度、政策、措施等手段，激发公务员的工作积极性、主动性和创造性，提高其工作效率和绩效水平，从而实现公共利益最大化的一系列手段的总和。
该机制包括了精神激励、物质激励以及职业成长等多个方面的内容。
三、当前公务员激励机制的现状分析（一）现有激励手段1. 物质激励：主要包括薪资福利、奖金津贴等。
2. 精神激励：如荣誉称号、表彰奖励等。
3. 职业成长激励：如职务晋升、岗位调整等。
（二）存在的问题1. 物质激励过度依赖，缺乏长期性、持续性；2. 精神激励手段单一，难以满足公务员多元化的需求；3. 职业成长激励不够透明，晋升通道存在“瓶颈”现象；4. 缺乏对个体差异的考虑，激励措施“一刀切”。
四、完善公务员激励机制的策略（一）优化物质激励机制1. 建立与工作绩效紧密挂钩的薪资体系，确保薪资的公平性和激励性；2. 完善奖金津贴制度，设立多元化的奖励项目，如项目奖金、特殊贡献奖等；3. 确保公务员福利待遇的合理性和吸引力。
（二）强化精神激励机制1. 丰富表彰奖励的形式和内容，如设立特殊荣誉奖章、颁发感谢信等；2. 鼓励公务员参与社会公益活动，增强其社会责任感和使命感；3. 加强公务员的培训和教育，提升其职业自豪感和归属感。
（三）完善职业成长激励机制1. 建立健全公正、透明的晋升机制，确保晋升通道的畅通；2. 设立多通道的职业发展路径，满足不同类型公务员的成长需求；3. 加强跨部门、跨岗位的交流与锻炼，提高公务员的综合素质和业务能力。
（四）考虑个体差异和需求多样性1. 根据公务员的个人兴趣、特长和职业规划，量身定制激励措施；2. 关注公务员的心理健康和职业发展困惑，提供心理咨询和职业规划指导；3. 建立多元化的激励措施，满足不同类型公务员的多元化需求。
我国公务员激励机制问题研究
我国公务员激励机制问题研究随着经济的迅猛发展和社会的全面进步，我国进入了加快建设小康社会的新阶段。
社会主义市场经济体制的建立和发展，人民生活水平和社会开放程度不断提高，我国公民的法制意识和权利意识不断增强，对优质高效的公共物品和公共服务的需求不断提高。
因此，我们必须不断提高政府行政机关的办事效率和服务水平。
在我国，具体承担着各级政府机关决策、指挥、组织、协调、服务等任务的是国家公务员。
要切实提高政府绩效水平，必须加强公务员队伍的建设，必须建立和完善公务员激励制度，调动公务员的工作积极性。
我国正式实施国家公务员制度以来，国家公务员队伍建设取得了一定的成绩，但是仍然存在着诸多需要解决的问题。
政府行政效能低下，官僚作风横行，公务员服务质量、态度差强人意，这都是我国人民群众反映非常强烈的问题，必须采取有效措施加以解决。
管理学伴随着人类生产实践活动的发展而不断发展，已经形成一套科学的理论体系。
其中激励理论从研究人的个体行为入手，分析个人间个性品质的差异对其行为的影响，以及需求、动机与行为相互之间的关系，并有针对性地采取管理行为，影响和控制人们的行为，以提高组织成员的工作绩效，更有效地实现组织目标。
在现代企业管理中，激励理论对增强员工工作积极性，有效提高组织绩效发挥着积极的作用。
吸收借鉴企业管理中的成熟经验，将有关激励理论科学合理的运用到政府行政机关的人力资源管理中去，通过建立和完善我国公务员制度的激励机制，增强广大公务员干事服务的积极性，切实提高政府机关行政效能。
首先，笔者在本文中对国家行政机关及其人事管理制度的基本概况作了介绍。
公务员制度是国家行政机关人事制度发展的现代形态，体现出“公平竞争”的人文精神，是资产阶级革命的特点。
我国的公务员制度于1993年正式确立实施，它是在原有干部人事管理制度的基础上，吸收借鉴西方国家先进经验而产生的。
第二，对英、美、法等西方国家的公务员激励机制进行全面介绍。
本文将西方各国公务员激励机制划分为考绩制度、晋升制度、薪酬制度、培训制度、监控惩戒制度等五个方面，在详细介绍的基础上进行比较分析和研究。
《2024年公务员激励机制研究》范文
《公务员激励机制研究》篇一一、引言在当今社会，公务员是国家机关及公共服务体系的重要基石。
为提升公务员的绩效和工作热情，有效管理这一关键人力资源群体，构建科学的激励机制至关重要。
本篇论文将对公务员激励机制的构成、效果、挑战与应对策略进行研究与探讨。
二、公务员激励机制的构成1. 薪酬与福利激励薪酬和福利是公务员最直接的激励手段。
这包括基本工资、津贴补贴、保险、公积金以及各种福利政策等。
合理而具有竞争力的薪酬体系，是吸引和留住人才的关键。
2. 晋升与职业发展激励公务员的职业发展路径清晰，晋升机制公正透明。
通过明确的职务晋升和职业发展规划，可以激发公务员的工作动力和进取心。
3. 精神文化激励包括工作环境的改善、组织文化的建设、工作认同感的提升等，这些精神层面的激励措施有助于增强公务员的归属感和工作满足感。
4. 考核与奖惩机制建立科学的考核体系，对公务员的工作绩效进行公正评价，并通过奖惩措施来强化激励机制的效果。
三、公务员激励机制的效果分析1. 提高工作效率与质量合理的激励机制能够激发公务员的工作积极性，提高工作效率和工作质量，进而提升公共服务水平。
2. 增强组织凝聚力有效的激励机制有助于增强公务员对组织的认同感和忠诚度，从而增强组织的凝聚力。
3. 促进人才队伍建设科学的激励机制能够吸引更多优秀人才加入公务员队伍，同时促进内部人才的合理流动和优化配置。
四、当前公务员激励机制的挑战1. 薪酬体系不够灵活现有的薪酬体系在应对市场变化和人才竞争方面显得不够灵活，需要进一步优化和调整。
2. 晋升渠道狭窄部分公务员感到晋升渠道狭窄，职业发展受限，这会影响他们的工作积极性和创造力。
3. 精神文化激励不足部分单位在精神文化激励方面投入不足，导致公务员的归属感和工作满足感不强。
五、对策与建议1. 优化薪酬体系建立更加灵活、具有竞争力的薪酬体系，根据市场变化和公务员的工作绩效进行动态调整。
2. 拓宽晋升渠道完善公务员的晋升机制，拓宽职业发展渠道，为公务员提供更多的发展机会和空间。
我国公务员激励机制研究综述
我国公务员激励机制研究综述作者：张燕妮张国磊来源：《理论观察》2013年第11期[摘要]激励机制是与激励相关的理论化一项工程，是有效发挥激励作用的重要手段和形式。
本研究在前人研究基础上，通过文献研究方法从我公务员激励机制理论、激励制度、激励手段和形式等方面对现有的成果进行梳理，意在为后人深入探讨公务员激励机制问题开辟一条快速进入其前沿领域的途径。
[关键词]公务员；激励机制；综述[中图分类号]D630 [文献标识码] A [文章编号] 1009 — 2234（2013）11 — 0036 — 02激励机制在多年前，就有众多学者对其相关理论进行研究，但学术界仍然存在较多争议。
本研究侧重于激励机制内涵、制度以及激励方法和手段的梳理，从而有助于后人顺着前人所指路径进行更为深入的研究。
1 侧重于公务员激励机制涵义的研究激励机制是我国公务员制度的内在核心机制，它贯穿公务员制度的始终，是激发公务员工作热情的动力，是影响行政效率的重要环节。
在我国，众多学者侧重于不同的角度对激励机制的涵义进行了定义。
有学者从行为方式和价值理念的角度来定义激励机制，如王亚伟（2010），认为公务员激励机制的核心功能是规范公务员的行为方式和价值观念，以实现共同的行政目标。
〔1〕他把激励机制理解为实现组织的目标一种行为导向和价值导向的驱动力。
但刘萍、景晓真（2010）从行为过程的角度解释公务员激励机制的含义，他认为激励机制是指将奖励和惩罚的措施作用于个体或群体，经过人们逐渐的认识、吸收和内化，形成的引导人们思想和行为的习惯力量。
〔3〕他们侧重于将激励看成是通过一定的正负强化作用来内化组织人员的行为以达到一种长期的激励。
基于上述学者的观点，趋向把激励机制看作是调动公务员工作积极性的一种系统方法体系，是协调公务员利益分配的手段。
本研究认为，公务员激励机制指为调动公务员在处理公共事务，履行公共服务职能过程中工作积极性，对公务员的行为进行规范性引导，使其公务行为方式和价值观念符合公共精神的一系列规章制度的总和。
国家公务员绩效奖励与激励机制研究
国家公务员绩效奖励与激励机制研究近年来，随着社会发展和公务员队伍规模的扩大，国家公务员绩效评价和激励机制的建立与完善成为了热门话题。
本文将从多个角度探讨国家公务员绩效奖励与激励机制的研究，旨在找出有效的方法和政策以改进公务员队伍的素质和工作效率。
一、绩效奖励对公务员的意义绩效奖励作为一种激励手段，可以对被评估为优秀的公务员给予相应的奖励，从而增强其工作积极性和责任感。
奖励形式可以有物质奖励和非物质奖励两种，比如加薪和晋升等，这些奖励措施能够有效地激发公务员的工作热情和创造力，提高他们的工作质量和效率。
二、国家公务员绩效评价体系的建立为了对公务员的绩效进行客观评价，需要建立一套合理的评价体系。
这个体系应该包括明确的绩效指标、科学的评估方法和公正的评估程序。
绩效指标应与公务员的工作任务和职责相对应，通过考核公务员在工作实践中所表现出的能力和水平。
评估方法则既要考虑工作成果，也要考虑工作态度和工作方法。
评估程序需要有规范的流程和专业的评委团队，以确保评价结果的客观性和公正性。
三、激励机制的建立与完善除了绩效奖励，激励机制还应包括其他激励手段，如晋升机制、培训机制和福利待遇等。
晋升机制可以为公务员提供晋升渠道和晋升机会，使他们感受到工作的进步和成长。
培训机制可以为公务员提供进修学习的机会，提高他们的专业素养和综合能力。
福利待遇则可以提供合理的薪酬和福利保障，有效地吸引和留住优秀的公务员。
四、激励机制的问题及改进当前，国家公务员绩效奖励与激励机制还存在一些问题。
首先，绩效评价难以客观全面地衡量公务员的工作表现。
其次，激励机制的实施不够灵活和效果不明显。
此外，公务员队伍中晋升机会较少、培训机会不足等问题也影响激励机制的有效性。
为了改进这些问题，应加强绩效评价的科学性和公正性，加大激励手段的多样化和灵活性，更好地满足公务员的个体需求和发展。
综上所述，国家公务员绩效奖励与激励机制的研究对于提高公务员队伍的素质和工作效率具有重要意义。
探究我国青年公务员激励机制的创新
探究我国青年公务员激励机制的创新1. 引言1.1 研究背景我国青年公务员激励机制的创新是当前社会关注的热点问题。
随着社会经济的不断发展和国家治理体系的不断完善，公务员队伍的建设和管理面临着新的挑战和机遇。
青年公务员作为国家机关工作中的中坚力量，其工作表现和发展状况直接关系到国家政府的效能和形象。
传统的公务员激励机制在适应现代社会发展需求的同时也暴露出了许多不足之处，如薪酬福利不尽人意、学习培训不足、晋升机会有限等问题，制约了青年公务员参与工作的积极性和发展潜力的释放。
探究我国青年公务员激励机制的创新势在必行，可以为提高青年公务员工作积极性、加强队伍建设、促进国家治理现代化提供理论支撑和实践指导。
【研究背景】将对我国青年公务员激励机制的现状和问题进行深入分析，为构建创新的激励机制提供理论基础和实践指导。
1.2 研究意义青年公务员激励机制的创新对于我国政府建设和治理体系的改革具有重要的意义。
青年公务员代表了国家未来的管理主力军，他们的素质和能力将直接影响到国家治理的效果和效率。
建立有效的激励机制，激发青年公务员的工作热情和创造力，对于提高国家治理水平具有重要作用。
青年公务员是社会发展的中坚力量，他们承担着推动经济发展、改善民生、维护社会和谐等重要任务。
通过创新激励机制，可以更好地调动青年公务员的积极性和创造力，提升他们的工作效率和质量，从而推动社会发展取得更大成就。
青年公务员是国家管理体制和文化建设的重要一环，他们的思想观念、工作态度和价值取向将直接影响到国家治理体系的健康和发展。
建立激励机制创新，可以帮助青年公务员树立正确的工作导向和价值观念，助力国家治理体系的不断完善和提升。
2. 正文2.1 我国青年公务员现状分析我国青年公务员的数量逐年增加，年龄结构逐渐年轻化。
目前，我国青年公务员主要集中在25岁至35岁之间，占据了公务员总量的较大比例。
他们普遍具有较高的学历和专业背景，具备较强的工作能力和潜力。
试论国家公务员的激励机制
试论国家公务员的激励机制【摘要】本文试论国家公务员的激励机制，首先介绍了国家公务员的角色和特点，然后分析了现行激励机制的不足之处。
接着讨论了薪酬激励、晋升激励以及绩效激励机制，并指出各种激励方式的优缺点。
在强调了构建国家公务员激励机制的重要性，提出了完善激励机制的建议，并展望未来研究方向。
本文旨在为国家公务员激励机制的改革和完善提供参考，以激励公务员更好地履行职责、提升绩效，从而更好地为国家和人民服务。
【关键词】国家公务员, 激励机制, 薪酬, 晋升, 绩效, 构建, 完善, 建议, 研究展望1. 引言1.1 研究背景国家公务员作为管理国家政务的重要人员群体，其素质和工作表现直接影响着国家政府的运行效率和服务质量。
随着社会经济的快速发展和政治制度的不断完善，传统的激励机制已经不能完全适应现代社会的需求，出现了一些问题和挑战。
建立科学有效的国家公务员激励机制成为当务之急。
随着我国政府职能不断增强，国家公务员的任务越来越繁重和复杂，但是现行的激励机制仍然较为单一和僵化，无法激发公务员的工作积极性和创造性。
现行薪酬激励机制存在着较大的差距和不公平现象，一些优秀人才无法得到应有的回报，导致人才流失和组织效率降低。
晋升机制与绩效评定不相匹配，导致一些政府部门领导干部荫府晋升，缺乏竞争机制，影响公务员队伍的整体素质和竞争力。
深入研究国家公务员激励机制，探讨如何完善现有机制，激发公务员的工作动力和积极性，对提高政府工作效率，增强公务员队伍凝聚力和向心力，具有重要的理论和实践意义。
1.2 研究目的国家公务员的激励机制一直是学术界和政府部门关注的焦点问题。
本文旨在通过对现有国家公务员激励机制进行分析，找出其中存在的问题，并提出相应的改进方案，以此为基础构建更符合国家公务员特点和需求的激励机制。
具体研究目的包括：1. 分析国家公务员的角色和特点，探讨不同层级、不同职能公务员在工作中所面临的挑战和需求，为制定差异化激励政策提供依据。
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我国公务员激励机制研究综述激励机制是与激励相关的理论化一项工程，是有效发挥激励作用的重要手段和形式。
本研究在前人研究基础上，通过文献研究方法从我公务员激励机制理论、激励制度、激励手段和形式等方面对现有的成果进行梳理，意在为后人深入探讨公务员激励机制问题开辟一条快速进入其前沿领域的途径。
标签：公务员；激励机制；综述激励机制在多年前，就有众多学者对其相关理论进行研究，但学术界仍然存在较多争议。
本研究侧重于激励机制内涵、制度以及激励方法和手段的梳理，从而有助于后人顺着前人所指路径进行更为深入的研究。
1 侧重于公务员激励机制涵义的研究激励机制是我国公务员制度的内在核心机制，它贯穿公务员制度的始终，是激发公务员工作热情的动力，是影响行政效率的重要环节。
在我国，众多学者侧重于不同的角度对激励机制的涵义进行了定义。
有学者从行为方式和价值理念的角度来定义激励机制，如王亚伟（2010），认为公务员激励机制的核心功能是规范公务员的行为方式和价值观念，以实现共同的行政目标。
〔1〕他把激励机制理解为实现组织的目标一种行为导向和价值导向的驱动力。
但刘萍、景晓真（2010）从行为过程的角度解释公务员激励机制的含义，他认为激励机制是指将奖励和惩罚的措施作用于个体或群体，经过人们逐渐的认识、吸收和内化，形成的引导人们思想和行为的习惯力量。
〔3〕他们侧重于将激励看成是通过一定的正负强化作用来内化组织人员的行为以达到一种长期的激励。
基于上述学者的观点，趋向把激励机制看作是调动公务员工作积极性的一种系统方法体系，是协调公务员利益分配的手段。
本研究认为，公务员激励机制指为调动公务员在处理公共事务，履行公共服务职能过程中工作积极性，对公务员的行为进行规范性引导，使其公务行为方式和价值观念符合公共精神的一系列规章制度的总和。
2 侧重于激励制度的研究有学者认为激励机制的失效与其内在的设置直接相关联，他们主要从公务员晋升制度、薪酬制度、绩效考核制度、监督制度四个方面来进行分析的。
2.1 从晋升制度方面研究强调晋升制度的研究路径认为，晋升是公务员职业生涯向上发展的重要途径，对于公务员的积极性的发挥具有较为直接的影响。
但就目前的我国学者研究的状况来看，我国公务员激励机制存在对公务员的职务晋升激励欠合理，选人用人竞争机制缺失等问题。
如顾凡、瞿月成（2011）认为乡镇公务员晋升程序不公开公选，晋升机会太少，职务晋升空间受阻等。
相应地他提出要科学规制晋升激励，实行职务晋升与级别晋升的“双梯制”，将考核、培训与晋升进步结合。
〔4〕王静、边莘茹（2010）认为我国公务员存在公务员级别设置太少，职务晋升缺乏公开的民主监督与法律保障，职务升降与任免制度存在论资排辈、平衡照顾等现象，这都大大降低了激励机制应发挥的效力。
〔5〕笔者认为，总的来说，学者们趋向于公务员晋升制度的设置和操作上都存在有待进一步完善的地方。
2.2从薪酬管理角度分析薪酬一直是影响公务员激励最为直接的动力。
李涛（2012）提出，能较好地体现按劳分配原则的薪酬制度，就能够有效地避免不满情绪的产生，调动公职人员的积极性和创造性。
〔6〕一直以来，我国很多学者都重视公务员薪酬管理对公务员积极性的研究，他们在研究中多次强调现存状态下，我国公务员在薪酬管理上还存在很多亟待解决的问题。
如梁馨、梁松（2012）认为薪酬等级区分过细，各级别间基本工资差异较小，同级别非工资收入差距较大。
〔7〕相应地，也有学者提出要从薪酬管理制度上完善我国公务员激励机制。
如王静、边莘茹（2010）要建立符合国情的、科学合理的、能充分激发公务员积极性的公务员薪酬制度。
〔5〕为此，要优化薪酬结构，保持薪酬内外的平衡。
基于以上学者的观点，他们主要对公务员薪酬设定及操作上存在的问题以及应对对策进行分析公职人员薪酬管理状况，是偏向于宏观角度上的分析。
2.3从绩效考核与管理角度分析绩效管理的健全和完善与公务员的晋升、薪酬等直接挂钩。
是让绩效考核成为体现公平的公务员晋升与薪酬的评判依据。
但我国公务员激励不足受到绩效考核与管理不完善所带来的影响。
柴蓓蓓（2008）认为中国公共部门激励机制中激励功能障碍主要表现在考核制度缺乏规范化、定量化的体系。
〔8〕顾凡、瞿月成（2011）更全面提出这样的观点：我国乡镇公务员考核制度上存在纸上谈兵现象，其考核标准欠具体，考核程序不规范。
〔4〕也有学者提出激励受挫在一定程度上归于绩效管理的不足。
由于现有的公务员绩效考核体系不健全，公职人员的考核未能很好地体现其绩效，易出现“搭便车”现象，公职人员的积极性也因此受限制。
本研究认为完善公务员绩效考核与管理是解决好公务员激励动力不足的重要工作。
2.4从监督制度角度研究对激励进行监督是与晋升、薪酬、考核制度共同构成激励机制必不可少的一环，起到保障激励有效的之举。
然而，就目前学者们研究的情况来看，我国公务员激励在监督上存在很多的不足。
如梁馨、梁松（2012）认为对公务员工作监督实施效率还需要加强，对公务员工作错误不能及时发现，难以实施相应的负激励措施。
〔7〕而王佳纬（2007）提出要构建公务员综合激励体系，为此要建立完善的、行之有效的监督、处罚和退出机制。
〔9〕岳世平（2008）也提出类似的观点。
他特别强调要通过建立奖罚机制来加强对激励制度的监督作用。
〔10〕张义贤（2008）认为在建立有效激励思路对策中，要注重提倡优胜劣汰，完善监督激励的策略。
〔11〕基于上述观点，在践行公务员激励机制的过程中要重视对监督手段和形式的丰富化，以保证监督对公务员激励的促进作用。
基于上述学者的观点，他们认为制度本身存在的不足会直接影响激励机制运行的过程与实施效果。
但是，学者们在研究中偏向从宏观上探求其失衡的原因，并没有独立地深入研究公务员激励机制中各部分存在的不足和缺陷对公务员激励机制整体运行的影响。
本研究认为，对造成公务员激励制度失衡进行微观角度深入剖析是值得我们继续探讨和研究的，例如，从微观的角度，可以对公务员竞争激励的研究也是值得引起我们重视的一个方面。
3 侧重于激励手段与形式的研究公务员激励的手段和形式是影响公务员激励机制建立及有效运行的重要方面。
多年来，国内许多学者都有意识地侧重于对其进行研究，以探求从激励的手段和形式角度提出完善公务员激励机制的对策。
他们主要是从内外激励，正负激励对公务员激励机制问题进行分析。
3.1从内外在激励角度分析学者们主要侧重于内、外激励不协调，难发挥精神激励应有作用的分析。
胡娟（2011）在影响公务员积极性发挥原因的分析中提出，公务员的精神激励往往流于形式。
〔12〕而崔晓惠（2009）认为单一的激励手段——纯粹的精神激励方法已不能满足公务员的需要。
〔13〕本研究认为，激励的内在形式和外在形式对于公务员所起到的导向作用都是极为重要的，在激励过程中二者不是对立的关系，不能顾外在激励，忽视内在激励；也不能重内激励，忽视外激励。
因而在实施激励过程中，应该根据实际的需求有所侧重地把内在激励和外在激励有机地统一起来，并把内在激励和外在激励真是落实到位。
3.2从正负激励角度分析通过正负强化对人某种行为给予肯定与奖赏或否定与惩罚，以切实起到鼓励先进，鞭策后进的作用。
唐上标等（2011）提出要强化激励法。
〔14〕，学者们也揭示了我国公务员负激励存在的不足，如胡娟（2011）认为在目前的负激励中存在标准不一致，操作不规范，随意性强等问题。
〔12〕尽管我国公务员负激励存在缺陷，但在激励过程中不应该忽视负激励的运用，如赵伟超、杨晓琳（2012）提出我国公务员激励机制存在强调正激励，忽视负激励或者负激励不足的问题。
〔15〕正负激励都是激励公务员积极性的有效形式，二者是可以统一的。
正激励的不足能以负激励的适当运用加以弥补，但是负激励运用要注意把握分寸。
纵观学者们研究，本研究认为，由于需求因人而异，在不同的阶段个体的需求变化多样。
因而在激励形式上需要实现多样化，根据不同需求灵活地选择激励模式，实现激励管理效能最大化；推行多样化激励手段，坚持物质激励与精神激励、外在激励与内在激励的有机结合，这是完善公务员激励机制，满足公务员个体需求多样化有效的途径。
4 结语与展望综上所述，本研究从公务员激励机制的内涵、制度以及手段和形式对我国公务员激励机制进行梳理。
通过文献分析不难发现，近年来学者偏向宏观角度对公务员激励机制构建和实施过程中存在的问题分析，缺少微观角度的探究。
本研究认为，以微观的角度为切入点去研究，如从晋升或薪酬或绩效或内在、外在等微观角度去深入研究其是如何影响激励机制运行，都是未来有价值的研究方向。
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