金字塔原理逻辑表达
金字塔原理及常见逻辑错误
过度简化的风险
忽略细节和复杂性
金字塔原理强调简化信息结构，但过度简化 可能导致忽略细节和复杂性，影响信息的完 整性和准确性。
限制思考深度
过度依赖金字塔原理可能导致思考停留在表 面层次，缺乏深入分析和探究。
对创新思维的限制
要点一
限制自由思考
金字塔原理强调层级和顺序，可能限制自由思考和创造性 思维的发展。
3
解决问题更有效
运用金字塔原理对问题进行分解和组织，有助于 找到问题的根本原因，从而更有效地解决问题。
金字塔原理可以 清晰地表达观点和信息，使文章 条理分明、易于阅读。
演讲
在演讲中运用金字塔原理，可以 有效地组织演讲内容，使演讲更 加有说服力和吸引力。
项目管理
特点
金字塔原理强调信息的层次性和条理 性，通过逐层分解的方式，将信息从 上至下或从下至上逐层展开，使信息 更加清晰、易于理解和记忆。
金字塔原理的重要性
1 2
提高沟通效率
通过金字塔原理组织信息，能够使信息更加清晰、 有条理，有助于提高沟通的效率和效果。
提升思考能力
金字塔原理有助于培养逻辑思考和结构化思维能 力，使人在思考问题时更加全面、系统。
虚假因果
总结词
将一个事件视为另一个事件的原因，尽管这两个事件之间不存在因果关系。
详细描述
虚假因果是指将一个事件视为另一个事件的原因，尽管这两个事件之间并不存 在因果关系。这种逻辑错误常常出现在论证中，使得论证的结论无法成立。
以人废言
总结词
因为一个人的身份或立场而否定其言 论的价值或真实性。
详细描述
结构清晰
金字塔原理要求文章结构清晰，主题明确，层次分明。在 写作时，应先确定中心思想，然后按照逻辑顺序逐层展开， 使读者能够快速理解文章的核心内容。
芭芭拉明托所著《金字塔原理》逻辑思维写作表达培训讲座课件PPT模板课件
读书心得
READ ING EX PERIENCE
读书心得
对于金字塔每一层的支持论据， 有个极高的要求：彼此相互独立 不重叠，但是合在一齐完全穷尽 不遗漏。不遗漏才能不误事，不 重叠才能不做无用功
伟大用途之一，解决问题：当你尝 试解决问题时，你从下到上，收集 论据，归纳出中心思想，从而建造 成坚实的金字塔。有了这个大致的 目标，问题解决起来最有效
请输入标题 02
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表达层次
很可能是因为其表达思想时采用的顺序与读 者的理解发生了矛盾。 思想之间的
思想表述
首先表达的主要思想将使读者对该表述产 生疑问，而主要思想的下一层上的思想将
对此做出回答。通过不断地进行疑问/回 答式的对话，读者就可以了解文章中的思
想
原文摘抄
什么选择金字塔结构 基本上，大脑会认为一同发生的任何事物之间都存 在某种关系，并且会将这些事情按某种逻辑模式组织起来
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原文摘抄
逻辑条理
写作的逻辑 文章条理不清很多时候与写作风 格（即遣词造句的方式）无关，却同文章的 结构，也就是句子的组织顺序有关（不管句 子本身写得是好是坏）
组织思想
可以是横向的，即多个思想因共同组成同 一个逻辑推断式，而被并列组织在一起。 金字塔结构组织的思想——从金字塔的最 顶部开始，沿各个分支下展开
《金字塔原理》读后感 逻辑思维与表达技巧的重要性
《金字塔原理》读后感逻辑思维与表达技巧的重要性《金字塔原理》读后感逻辑思维与表达技巧的重要性自从读完了《金字塔原理》这本书之后，我对逻辑思维和表达技巧的重要性有了更加深刻的理解。
这本书是由麦肯锡担任顾问的著名物理学家巴巴拉·明托出版的，在商业和学术界都有着广泛的影响力。
本文将从我读这本书的经历入手，通过分析书中的主要观点和实例，阐述逻辑思维和表达技巧对于我们的日常生活和职业发展的重要性。
首先，逻辑思维对于解决问题和做出决策起着关键作用。
《金字塔原理》提出了一种以逻辑顺序组织思维的方法，即用金字塔形状的结构来展示和传达想法。
这种结构有助于我们清晰地把握观点的层次和关联，并用简洁的语言表达出来。
在日常工作中，我们常常需要面对各种各样的问题，而逻辑思维能够帮助我们找出问题的本质和根源，以便更好地解决它们。
逻辑思维的使用不仅仅局限于问题解决，它还可以应用于各种决策情境中。
无论是个人生活还是企业管理，决策都是经常需要面对的重要任务。
通过运用逻辑思维的方法，我们可以更加客观地评估各种选择，并从中选出最佳方案。
其次，良好的表达技巧是我们进行交流和沟通的基础。
无论是在工作中还是日常生活中，与他人进行有效的沟通都是至关重要的。
我们常常需要向别人表达我们的观点、想法和意见，而良好的表达技巧能够让我们的信息更加清晰明了地传达给对方。
《金字塔原理》强调了在表达中应该注重逻辑性和结构性。
我们需要梳理好自己的思路，用逻辑连贯的方式进行表述，让对方更容易理解我们的观点。
此外，书中还提到了图表和演讲技巧等方面的内容，这些都是提高表达效果的重要手段。
通过学习和运用这些表达技巧，我们可以更好地与他人沟通，减少误解和歧义，提高合作效率。
最后，逻辑思维和表达技巧对于职业发展至关重要。
在竞争激烈的职场中，拥有良好的逻辑思维和表达能力可以让我们脱颖而出。
逻辑思维能够帮助我们分析和解决问题，提供创新的解决方案，为组织带来更多的价值。
金字塔原理的四大逻辑顺序
金字塔原理的四大逻辑顺序摘要：1.金字塔原理概述2.四大逻辑顺序介绍3.逻辑顺序在写作中的应用4.逻辑顺序在实际生活中的运用5.总结与实践建议正文：金字塔原理，是一种清晰表达观点、说服力和逻辑性的思考方式。
它认为，一个优秀的论证应该像一座金字塔，底层是基础观念，顶层是核心观点。
在这座金字塔中，有四大逻辑顺序，分别是：结论先行、归纳分类、演绎推理和论证结构。
首先，结论先行。
这意味着在表达观点时，我们要先给出结论，再逐步阐述支持这个结论的理由和证据。
这种方式有助于读者或听众更好地理解我们的观点，并使论证更具说服力。
其次，归纳分类。
这是一种从具体案例或事实中归纳出一般性规律的思维方式。
通过归纳分类，我们可以更好地整理思路，使观点更加有条理。
例如，在撰写一篇关于提高工作效率的文章时，我们可以从多个具体案例中归纳出一条普遍适用的规律：“合理规划时间可以提高工作效率。
”接下来，演绎推理。
这是一种从一般原则推导出特定情况的思维方式。
在写作中，我们可以先提出一个总的观点，然后通过演绎推理，分析这个观点在具体情境下的应用。
例如，在讨论“环保”这个话题时，我们可以先提出：“环保的核心是减少污染。
”接着，从减少污染这个观点出发，演绎出各种具体的环保措施。
最后，论证结构。
这是一个包含论点、论据、反驳和结论四个部分的论证框架。
在写作中，我们可以通过论证结构，清晰地呈现我们的观点和论据，并有效地反驳对方的观点。
例如，在一篇关于“提高教育质量”的文章中，我们可以先提出论点：“提高教育质量的关键是提高教师素质。
”然后，列出相关的论据，如教师的专业素质、教学方法等方面。
接着，反驳一些可能的反对意见，如“教育投入不足”等。
最后，总结全文，得出结论：“提高教师素质是提高教育质量的根本途径。
”在实际生活中，金字塔原理和四大逻辑顺序同样具有很高的实用性。
例如，在工作中，我们可以用结论先行和论证结构来向领导汇报工作；在生活中，我们可以用归纳分类来整理家务琐事；在辩论中，我们可以用演绎推理来驳斥对方的观点。
金字塔原理——逻辑思维与高效工作汇报
金字塔原理是一种逻辑思维和高效工作的方法论，它的核心理念是将复杂的问题分解成简单的部分，从而更好地组织思维和表达观点。
在日常工作中，金字塔原理可以帮助我们提高工作效率、加强交流能力，以及更好地理清思路和解决问题。
一、金字塔原理的基本概念金字塔原理最初由美国管理顾问巴博在上世纪50年代提出，并在其著作《金字塔原理》中得到系统阐述。
金字塔原理的核心观点是通过“顶下式”思维，将复杂的问题分解成简单的部分，从而建立起清晰的逻辑框架。
金字塔原理将观点和结论置于最顶端，下面依次是主要论据和细节，整个结构呈金字塔形状，因此得名金字塔原理。
二、金字塔原理的基本原则1. 逻辑层级分明。
金字塔原理要求逻辑结构清晰，观点、论据、细节要按照层级分明的顺序组织，以确保表达的思路清晰，逻辑严谨。
2. 简练明了。
金字塔原理倡导简洁明了的表达方式，避免冗长庞杂的文字，以便更好地传达核心观点。
3. 重点突出。
金字塔原理要求将重点观点放置在金字塔的顶端，通过层层深入论证，让读者更容易理解和接受观点。
三、金字塔原理在工作中的应用1. 思维导图。
在处理复杂问题时，可以使用思维导图将问题分解成不同的要素，然后逐层深入，构建清晰的逻辑结构。
2. 汇报与表达。
在撰写工作汇报、提案或者论文时，可以借鉴金字塔原理，将观点、论据和细节有条理地组织起来，以确保内容表达清晰且逻辑严谨。
3. 会议演讲。
在进行会议演讲时，通过金字塔原理可以帮助我们更好地组织思路，让听众更容易理解和接受演讲内容。
四、金字塔原理的实际效果金字塔原理的应用可以带来诸多实际效果。
它可以提高工作效率，帮助我们更快地解决问题和制定方案。
金字塔原理能够加强交流能力，让我们更好地表达观点和思路，提高交流效果。
金字塔原理可以帮助我们更清晰地思考问题，加强逻辑思维能力，提高决策质量。
五、金字塔原理的不足之处然而，金字塔原理也存在一些不足之处。
由于金字塔原理要求逐层深入地组织思路，可能会使表达过程显得有些啰嗦和拖沓。
金字塔原理逻辑顺序
金字塔原理是一种常用的逻辑顺序，用于组织和展示信息。
其基本思想是将信息按照层次分明的方式呈现，从总体到细节，从重要性高到低。
下面是金字塔原理的逻辑顺序：
1. 总体陈述（结论）：在金字塔原理中，首先给出一个总体陈述或结论，它是整个金字塔的顶点。
这个总体陈述应该简洁明了、有力而精准，能够概括并引导后续的详细阐述。
2. 分解为主要支持点：接下来，将总体陈述分解为若干个主要支持点。
每个支持点都是对总体陈述的进一步解释和证明，它们构成了金字塔的中间层。
3. 提供具体细节：在每个支持点的基础上，进一步提供具体的细节和例证，用以支持和说明该支持点。
这些细节可以是数据、事实、案例、分析等，它们构成了金字塔的底层。
通过以上逻辑顺序，金字塔原理呈现了由总体到细节、由概括到具体的层次结构。
这种逻辑顺序使得读者或听众能够更好地理解和接受所呈现的信息，同时也使作者或演讲者能够更清晰地组织思路和表达观点。
需要注意的是，金字塔原理并不是一成不变的固定模式，它
可以根据具体情境和需求进行灵活调整。
例如，有时会在提供具体细节之前引入一个背景介绍，或者在总体陈述后加入一些对立观点的反驳。
整体而言，金字塔原理有助于构建清晰、有逻辑性的信息结构，提升沟通效果。
金字塔原理写作和演讲的逻辑V
金字塔原理写作和演讲的逻辑什么是金字塔原理金字塔原理是一种思维和表达方式，采用金字塔形式的架构，将信息分层次、分类并呈现出来，从而更易于理解和记忆。
金字塔原理最初是由美国咨询公司麦肯锡提出的，逐渐在写作和演讲等领域中得以应用，并被广泛传播。
为什么要采用金字塔原理采用金字塔原理的好处主要有以下几点：1.提高表达清晰度和严谨性。
金字塔原理能够使得表达更加清晰明了，从而更容易被理解。
另外，层次分明的结构可以使得逻辑更为严谨，避免了信息的混乱和重复。
2.彰显重点和主题思想。
在金字塔结构中，重点信息总是在最上层，其次是次重要信息。
这种结构让听众或读者更容易掌握主要思想，并清楚地了解信息的重要性和相对重要性。
3.提高表达效率和效果。
采用金字塔原理可以使表达更加简洁，从而提高表达效率。
另外，通过重点突出的方式，可以使得表达更加生动和有力，从而提高表达效果。
如何应用金字塔原理在实际写作和演讲中，应用金字塔原理的步骤如下：步骤一：明确主题思想第一步应该是明确主题思想，即文章或演讲的主题思想和重点。
主题思想可以简明扼要地表述在文章或演讲的开头，使读者或听众一开始就了解表达的主要目的。
步骤二：组织结构第二步应该是组织结构，即根据主题思想将内容分成各个层次，建立金字塔状的结构。
最重要的信息应该放在顶层，次重要的信息应该放在第二层，以此类推。
步骤三：填充内容第三步应该是填充内容，即为每个层次添加相应的内容和细节。
在填充内容时，应该注意保持逻辑严密、信息清晰和紧扣主题。
步骤四：可视化展示第四步应该是可视化展示，即采用图表、表格、图片等方式将内容表现出来，更加生动形象。
另外，还应该注意展示效果的简洁明了和易于理解。
注意事项在应用金字塔原理时，需要注意以下几点：1.尽可能保持简洁。
金字塔原理的优点之一就是能够使表达更加简洁，因此应该尽可能避免冗长的句子和难以理解的用词。
2.保持主题的一致性。
在金字塔原理的结构中，每个层次都应该紧密围绕主题展开，不要离题太远，避免让听众或读者迷失在信息的海洋中。
《金字塔原理——内训师逻辑表达模型》
金字塔原理——内训师逻辑表达模型课程背景：当今企业内部藏龙卧虎，人才济济，如何将已有的内部经验显性传播与留存？如何提升企业内部培训质量，让学员参与其中，真的做到学以致用？企业内训时如何做到逻辑清晰，条理分明至关重要，使用金字塔结构思考、表达、管理下属和解决问题，提高逻辑性、条理性，准确高效阐述思想。
“想清楚，说明白，知道说什么，怎么说”是每个人希望达到的境界，金字塔原理是一种能清晰地展现思路有效方法、训练思考、表达呈现逻辑性的实用宝典。
课程模型：课程收益：▲学习金字塔原理，分为4个逻辑，突出重点，逻辑清晰▲全脑思维，提高结构化思维能力▲使用金字塔4个原则，搭建逻辑清晰的公文框架结构▲组织素材、重点突出、逻辑清晰、通俗易懂▲让学员上台演练，真正做到培训后改变，成为标准内训师▲用金字塔原理现场制作PPT，梳理课程结构课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业内部培训师、需要实施内部培训与辅导的员工及各层级管理者课程方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+小组发表+情景模拟+实操演练课程大纲第一讲：表达的逻辑互动游戏：数字迷踪引出成人学习表达逻辑图小组绘图：你所认为的金子塔结构图（为课程结束再次绘图做比较）一、为何用金字塔结构，从成人表达逻辑讲起1. 归类分组，将思想组织成金字塔表单工具：共性事物图、联想组织图2. 神奇数字“7”3. 归类分组搭建金字塔案例展示：各项目之间逻辑关系的金字塔结构4. 找出逻辑关系，抽象概括5. 自上而下表达，结论先行6. 自下而上思考，总结概括二、金字塔内部结构1. 主题之间纵向的关系表单工具：疑问/回答式对话结构图表2. 各子主题之间的横向关系案例：波兰将受到坦克入侵的推论3. 序言的结构案例：商业报告中的序言前后比较的思考三、如何构建金字塔1. 自上而下法模型：自上而下构建金子塔模型案例：答非所问的例子（学习本章节之后修改案例制作金字塔结构）1）画出主题方框2）设想主要疑问3）写序言：背景-冲突-疑问-回答4）与受众进行疑问/回答式对话5）对受众的新疑问，重复进行疑问/回答式对话现场绘图：按流程一步一步用自上而下法绘制金字塔结构图2. 自下而上法案例分析：混乱工作思路总结步骤1：列出所有要点现场练习：从案例中列举所有要点步骤2：找出逻辑关系（因果关系）现场练习：从案例中找出逻辑关系，绘图步骤3：得出结论最后修改案例：混乱工作思路变为结论清晰案例3. 注意事项1）一定先搭结构，先尝试自上而下法2）序言先写背景，为起点3）思考序言4）历史背景放到序言里5）归纳推理法四、写序言1. 讲故事序言案例展示：典型的起始句2. SCQA基本结构（背景、冲突、疑问、答案）每个结构都有案例展示1）标准式：背景-冲突-答案2）开门见上式：答案-背景-冲突3）突出忧虑式：冲突-背景-答案4）突出信心式：疑问-背景-冲突-答案3. 关键句要点（要点、核心观点、一级结论、一级论点、重要结论）案列：营销中望、闻、问、切大法4. 序言长度5. 常见模式1）发出指示式案例展示：SCQ法2）请求支持式案例：财务申请案例3）解释做法式案例：饮料公司大客户备忘录4）比较选择式现场练习：比较选择式小组模拟：现场制作序言，每种模式按小组模拟五、演绎推理与归纳推理1. 区别：两个图表比较2. 演绎推理步骤案例：线性演绎、连环式演绎图表1）出现问题或存在的现象2）产生问题的根源、原因3）解决问题的方案3. 归纳推理步骤三个图表展示：共同点思想组织在一起1）正确定义该组思想2）剔除异己第二讲：思考的逻辑模型：某5A级景区企业文化图谱进行分析，引出下文一、应用逻辑顺序（三大顺序）引导：大脑的归纳分组分析活动1）确定前后因果关系工具表单：确定前后因果关系图2）将整体分割为部分，或将部分分组成整体工具表单：整体部分表3）将类似事物按重要性归为一组工具表单：将类似事物按重要性归为一组结论：三个工具表单引导出三大逻辑顺序顺序之一：时间顺序1. 根据结果寻找原因案例分析：产品生命周期曲线2. 揭示隐含的逻辑思路顺序之二：结构顺序1. 创建逻辑结构案例：轮胎橡胶公司组织结构图现场绘图：利用结构顺序2. 描述逻辑结构案例：沙漠地图绘制3. 修改逻辑结构案例：市政府组织架构图（前后比较）4. 用结构顺序概念检查思路图表工具：标准的投资回报率树形图顺序之三：程序顺序1. 创建适当的分组2. 识别、调整不适当的分组现场绘图二、概括各组思想1. 总结句避免使用“缺乏思想”的句子对比案例：一组对话的对比三个金字塔模型讲解，得出结论：未提炼概括和提炼概括区别以及如何提炼2. 总结句要说明行动产生的结果/目标。
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疑问（Ｑ）：我们该怎么办呢？
回答（Ａ）：据我调查了解，是因为我们的绩效考核出了问题，我们 应该这样设置我们的绩效；
背景、冲突与 疑问的衔接关系
背景 需要完成某项任务
存在某个问题 存在某个问题 采取了某项行动
对有关情况或主题一无所知的情况下，我们按照自下 而上的方法，对这篇文章的思路重加整理。
举例：结构顺序混乱的情况极易在日常写作中发生
（共17项）
某咨询服务涵概了企业管理的主要方面：
战略管理 ▪发展战略 ▪核心竞争力 ▪资本运作 ▪企业并购？ ▪业务多元化
组织管理 ▪企业改制
市场营销 ▪营销战略 ▪销售管理
人力资源管理 ▪绩效管理 ▪高层长期激励计划 ▪企业文化
财务管理 ▪财务制度 ▪成本控制
生产运作管理 ▪流程再造
信息管理 ▪信息规化
步骤一：列出要点
步骤二：找出逻辑关系
5
6
低工资 缺少员工
4 无法按 时完成
7 加班过多
（？） 成本过高
3 价格无 竞争力
2 工序无 区分
8 效率低于 平均标准
1 生产效率
标准式
情境S
开门见山式 解决方案Q
冲突C 情境S
解决方案Q 冲突C
突出忧虑式 冲突C 突出信心式 疑问Q
情境S 情境S
解决方案Q 冲突C
自上而下
适合你熟悉的领域，对自己的表达已经形成思路了，不论老手还是新手， 务必先尝试使用这种表达方式；
通过自上而下的方法建立金字塔结构
１、画出主题框； ２、设想主要疑问； ３、写出该疑问的回答； ４、说明背景、 ５、指出冲突； ６、检查答案；
背景：时间和地点 冲突：应当发生的事情 疑问：读者提出的问题
序言 主题：对序言问题的回答
Ａ
Ｂ
Ｃ
A1 A2 A3 B1 B2 B3 C1 C2 C3
自下而上法
购物清单
葡萄
水果
蔬菜
橘子
苹果 土豆
胡萝卜 牛奶
蛋奶产品
鸡蛋
黄油
酸奶
自下而上
❖ 步骤一：列出要点 ❖ 步骤二：进行归类，找出逻辑关系 ❖ 步骤三：得出结论
上周末我去延安路，你知道吗，那边有很多买衣 服的，人也很多，美特斯邦威是那边最大的一家 服装店，对了，衣之家百货里面的服装价廉物美， 但是边上的数码店全都关门了，国美都倒闭了， 龙翔桥现在很多门店都关了，嘉里中心现在是那 片区域的新地标；
延安路那边这几年的变化可真大啊；
特征一：一篇文章的结 构必定只支持一个思想 ，这个思想将概括所有 各级各组的思想。
核心观点／结论
4､
逻
辑
递
A
B
进
A1
A2
A3
B1
B2
B3
1､结论 先行
2､以上
C
统下
C1
C2
C3
3､归类 分组
表达的逻辑秘诀是：先提出总的概念，再列出具体项目； 即自上而下的表达
人最容易理解的是：先了解主要的，抽象的思想，然后 了解次要的、为主要思想提供支持的思想；
一篇文章只要表达一个中心思想，要不断的归类，概括， 直到没有可以与之相关的思想可以继续概括为止；
冲突 发生了妨碍事件
有解决方法 有一个解决方案 行动未能奏效
疑问 该怎么办？ 如何实施？ 是否正确？ 为什么没有奏效？
序言一般引出以下四种问题之一：
我们应该做什么？（发出指示式） 我们应该如何做？（请求支援式） 我们是否要这样做？（比较选择式） 为什么会发生这种情况？（解释做法式）
几种常见的序言模式
低下
步骤三：得出结论
牛奶
蛋奶产品
鸡蛋
黄油
酸奶
葡萄
水果
橘子
苹果
蔬菜
土豆
胡萝卜
大脑处理信息的特征：
大脑最多仅记忆7个思想 因此需要将过多的思想分类和分组 经过分组的思想之间需要建立逻辑关系 可选择的逻辑关系有向上、向下和横向三种
表达你的观点，或者论据不要超过7个，如果大 于7个，那么是你没有想好，需要再提炼；
金字塔模型及原理
金字塔原理
思考、表达和解决问题的逻辑 乔峰
有没有遇见这些情况：
有很多想法，但是不知道从何说起； 你在汇报工作的时候，老板不耐烦的告诉你：说重点； 思考问题的时候不全面，抓不住核心和重点； 说完后大家不知道你想要表达什么，想要什么结果；
王总来电话说他3点钟不能参加会议。孙总说他不介意晚一点开会，
把会放在明天开也可以，但是10：30以前不行。唐总的秘书说，唐
总明天较晚时间才能从外地回来。会议室明天已经有人预定了，但
星期四还没有人预定。会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您
看行吗？
今天的会议改在星期四11：00开
对王和孙更方便
唐也可以参加
会议室有空
在写作表达过程中，我们经常面临三种困境，语 句组织是其中之一。
问题表现
问题类型
解决办法
影
响
用词不够准确
写
特征二：任何 一个层次上的 思想都必须是 其下一层次思 想的概括。
Ａ A1 A2 A3
Ｇ
Ｂ
Ｃ
B1 B2 B3 C1 C2 C3
特征三：每组中的 思想必须属于同一 个范畴。
特征四：每组中的思 想都必须按照逻辑顺 序组织。
结论先行 以上统下 归类分组 逻辑递进
一 表达的逻辑 二 思考的逻辑 三 界定问题的逻辑
二 思考的逻辑
序言 自上而下 自下而上 逻辑原则
序言的作用和四要素
序言的作用是：通过讲故事，让听众或读者抛开其他的无关信 息，从而专注你的话题；
通过你的背景介绍，冲突设置，然后把疑问升华，这样让你的 中心思想呼之欲出；
背景（S） 冲突（Ｃ） 疑问（Ｑ） 回答（Ａ）
背景（S）：本月公司销售部，市场部，直销部的结果 普遍表现不好；
作
及
思
想
语句不够简洁
表
达
的
三 大
结构不够清晰
原
因Leabharlann 风格问题 语句组织问题基本语言训练 使用金字塔结构
金字塔原理帮你完成两件事请：想清楚 、说明白
一 表达的逻辑 二 思考的逻辑 三 界定问题的逻辑
一 表达的逻辑 二 思考的逻辑 三 界定问题的逻辑
神奇的数字7
假设你决定离开温暖、舒适的客厅，出去买一份报纸，你对你的妻子说：“我想出去 买份报纸，你有什么要我带的吗?” “太好了，看到电视上那么多葡萄广告，我现在特想吃葡萄，”妻子在你走向衣柜拿 外衣时说，“也许你还可以再买点牛奶” 你从衣柜中拿出外衣，妻子则走进了厨房。 “我看看碗橱里的土豆够不够。对了，我想起来了，我们已经没有鸡蛋了。 你穿上外衣向门口走去。 你打开房门。“还有黄油。”你开始下楼梯。“苹果。”你坐进汽车。“再买桔子 “还有没有?” “还有胡萝卜，还有酸奶，谢谢你，亲爱的