汽修厂4S店车间卫生管理制度
汽修车间卫生管理制度
为了确保汽修车间环境整洁、卫生，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本制度。
二、卫生责任区域划分1. 汽修车间划分为若干卫生责任区域，包括但不限于车间地面、设备、工具、休息区、卫生间等。
2. 每个责任区域由专人负责，明确责任人。
三、卫生要求1. 车间地面（1）每日下班前清理车间地面，清理垃圾，保持地面整洁。
（2）定期对车间地面进行清洁、消毒，防止细菌滋生。
（3）禁止在车间地面乱扔垃圾、食物残渣等。
2. 设备（1）每日对设备进行清洁，保持设备表面干净、无油污。
（2）定期对设备进行保养，确保设备正常运行。
（3）禁止在设备上堆放杂物，影响设备使用。
3. 工具（1）工具使用后应及时归位，保持工具柜整洁。
（2）定期对工具进行清洁、消毒，防止交叉感染。
（3）禁止将工具随意放置，影响车间卫生。
4. 休息区（1）保持休息区整洁，定期清理垃圾。
（2）休息区禁止吸烟、乱扔垃圾。
（3）保持休息区空气流通，定期通风换气。
（1）每日清洁卫生间，保持卫生间干净、卫生。
（2）卫生间内禁止堆放杂物，保持卫生间整洁。
（3）定期对卫生间进行消毒，防止细菌滋生。
四、卫生检查与考核1. 设立卫生检查小组，负责定期对车间卫生进行检查。
2. 检查内容包括但不限于地面、设备、工具、休息区、卫生间等。
3. 对卫生检查结果进行记录，对存在问题进行整改。
4. 将卫生检查结果纳入员工绩效考核，对卫生工作不达标者进行处罚。
五、奖惩措施1. 对车间卫生工作表现优秀者给予表扬和奖励。
2. 对违反卫生制度、造成车间卫生状况恶化者进行处罚。
3. 对多次违反卫生制度者，可根据情况给予警告、停职等处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 本制度由车间主任负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由车间主任根据实际情况进行补充和修改。
汽车维修店卫生管理制度
一、总则为加强汽车维修店的卫生管理，保障员工和客户的健康，预防疾病传播，提高维修店的整体形象，特制定本制度。
二、卫生管理原则1. 预防为主，防治结合；2. 全员参与，责任到人；3. 严格标准，持续改进。
三、卫生管理范围1. 维修车间；2. 办公区域；3. 员工宿舍；4. 员工食堂；5. 客户休息区。
四、卫生管理职责1. 维修店负责人：负责全面领导和管理维修店的卫生工作，确保各项卫生措施得到有效执行。
2. 安全卫生管理员：负责具体实施卫生管理制度，监督和检查卫生工作，及时处理卫生问题。
3. 员工：遵守卫生制度，保持个人及工作区域的卫生。
五、卫生管理制度1. 维修车间卫生管理a. 工作台面、工具、设备要保持清洁，定期擦拭；b. 废油、废液、废渣等废弃物应分类存放，及时清理；c. 车间内不得存放与维修无关的物品；d. 每日下班前，必须进行彻底清扫，保持车间清洁。
2. 办公区域卫生管理a. 办公桌、椅、电脑等办公设备要保持整洁；b. 地面、墙面、窗户等要保持清洁；c. 垃圾桶要及时清理，保持办公室卫生。
3. 员工宿舍卫生管理a. 员工宿舍要保持整洁，床铺、衣柜等物品摆放整齐；b. 厕所、浴室要保持清洁，无异味；c. 定期进行消毒，预防疾病传播。
4. 员工食堂卫生管理a. 食堂环境要保持整洁，设施设备定期清洗消毒；b. 食材采购要新鲜，确保食品安全；c. 食堂工作人员要穿戴清洁的工作服，保持个人卫生。
5. 客户休息区卫生管理a. 客户休息区要保持整洁，座椅、茶几等物品摆放整齐；b. 地面、墙面、窗户等要保持清洁；c. 定期进行消毒，保持环境舒适。
六、卫生检查与考核1. 定期对维修店进行卫生检查，检查内容包括但不限于：卫生设施、清洁情况、废弃物处理等；2. 对检查中发现的问题，要及时整改，并追究相关责任人的责任；3. 将卫生检查结果纳入员工绩效考核，作为评优评先的重要依据。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施；2. 本制度由维修店负责人负责解释；3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况进行修订。
汽修卫生管理制度模板
汽修卫生管理制度模板
一、总则
1. 本制度旨在规范汽修车间的卫生管理，保障员工健康，提升服务质量。
2. 本制度适用于所有汽修车间及其工作人员。
二、组织管理
1. 成立卫生管理小组，负责制定和执行卫生管理制度。
2. 定期组织卫生培训，提高员工的卫生意识和操作技能。
三、个人卫生
1. 工作人员必须持有健康证明，定期进行体检。
2. 工作时应穿戴整洁的工作服、工作帽和必要时的防护用品。
四、环境卫生
1. 车间内外应保持整洁，无垃圾、无油污、无积水。
2. 定期对车间进行清洁和消毒，特别是工具、设备和工作台面。
五、工具与设备卫生
1. 工具和设备应定期清洁和消毒，避免交叉污染。
2. 维修过程中更换的零件应妥善处理，避免污染环境。
六、废弃物处理
1. 废弃物应分类收集，定期清理。
2. 危险废弃物应按照环保要求进行安全处理。
七、食品安全
1. 如果车间内设有食堂或餐饮服务，应遵守食品安全法规。
2. 食堂工作人员应持有健康证明，并遵守个人卫生规范。
八、卫生检查
1. 定期进行卫生检查，记录检查结果。
2. 对不符合卫生要求的情况进行整改，并跟踪整改效果。
九、事故处理
1. 一旦发生卫生事故，应立即启动应急预案，及时处理。
2. 对事故原因进行调查，采取措施防止类似事故再次发生。
十、附则
1. 本制度自发布之日起执行，由卫生管理小组负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过卫生管理小组审议并公布。
请根据实际情况调整和补充上述内容，以确保其适应性和有效性。
汽修店卫生管理制度
一、目的与意义为了确保汽修店的卫生环境，提高服务质量，保障员工和顾客的健康，特制定本卫生管理制度。
通过严格执行各项卫生规定，营造一个整洁、舒适、安全的工作与消费环境。
二、适用范围本制度适用于本汽修店所有员工及顾客，涉及店面、车间、办公区域、休息区域等所有区域。
三、卫生责任划分1. 店长负责全店卫生工作的总体协调和监督，确保各项卫生措施得到有效执行。
2. 各部门负责人对本部门卫生工作负责，定期检查，发现问题及时整改。
3. 员工负责个人工作区域及公共区域的卫生，保持个人卫生，做到“三无”（无垃圾、无污垢、无异味）。
四、卫生管理制度1. 店面卫生（1）每日早、晚进行两次全面清扫，保持店面整洁。
（2）垃圾实行分类投放，设置垃圾桶，并及时清理。
（3）保持店面门窗、玻璃、墙面、地面干净，无污垢。
（4）定期对卫生间、洗手间进行清洁消毒，确保卫生。
2. 车间卫生（1）每日进行两次全面清扫，保持车间整洁。
（2）废油、废液等有害物质应按照规定进行处理，不得随意堆放。
（3）车间内不得乱堆乱放工具、配件等物品，保持有序。
（4）定期对设备进行清洁保养，确保设备正常运行。
3. 办公区域卫生（1）每日进行两次全面清扫，保持办公区域整洁。
（2）文件、资料等物品摆放整齐，定期清理。
（3）电脑、打印机等办公设备保持清洁，定期消毒。
4. 休息区域卫生（1）每日进行两次全面清扫，保持休息区域整洁。
（2）公共设施（如茶几、沙发等）定期消毒。
（3）顾客使用过的餐具、毛巾等物品及时清洗消毒。
五、卫生检查与奖惩1. 店长及各部门负责人定期检查卫生工作，发现问题及时整改。
2. 对卫生工作表现突出的员工给予表扬和奖励。
3. 对违反卫生规定的员工进行批评教育，情节严重者予以处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由店长负责解释。
2. 本制度如有修订，以最新修订版为准。
3. 本制度适用于所有员工及顾客，共同维护汽修店卫生环境。
机动车维修卫生管理制度
一、总则为加强机动车维修行业的卫生管理，保障维修工作场所的卫生环境，预防疾病传播，提高维修服务质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有从事机动车维修活动的企业、个体工商户及维修从业人员。
三、卫生管理责任1. 维修企业应设立专门的卫生管理人员，负责维修场所的卫生管理工作。
2. 维修从业人员应自觉遵守本制度，保持维修场所的卫生。
3. 顾客应配合维修企业的卫生管理工作，共同维护维修场所的卫生环境。
四、维修场所卫生要求1. 维修场所应保持整洁、卫生，无积水、垃圾、杂物。
2. 维修场所应设置足够数量的垃圾桶，并定期清理。
3. 维修车辆停放区域应保持整洁，不得随意堆放杂物。
4. 维修工具、设备应定期清洗、消毒，确保卫生。
5. 维修场地应设置明显的卫生警示标志，提醒维修从业人员和顾客注意卫生。
五、维修操作卫生要求1. 维修从业人员在维修过程中应穿戴清洁的工作服，保持个人卫生。
2. 维修过程中产生的废弃物应分类收集，不得随意丢弃。
3. 维修操作时应注意防止交叉污染，使用专用工具进行维修。
4. 维修完成后，应对维修场地进行清洁、消毒，确保卫生。
六、卫生检查与监督1. 维修企业应定期对维修场所进行卫生检查，发现问题及时整改。
2. 卫生管理人员应加强对维修从业人员的卫生培训，提高其卫生意识。
3. 顾客有权对维修场所的卫生状况进行监督，对存在的问题可向维修企业或相关部门投诉。
七、奖励与处罚1. 对认真执行本制度，卫生管理良好的维修企业及从业人员给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度，造成不良影响的维修企业及从业人员，将依法予以处罚。
八、附则1. 本制度由维修企业负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
九、卫生设施与用品1. 维修场所应配备足够的洗手设施，并确保水龙头、肥皂等用品齐全。
2. 维修场所应配备消毒液、口罩、手套等防护用品，供维修从业人员使用。
3. 维修场所应设置专门的废弃物处理设施，确保废弃物的分类收集和处理。
汽车维修车间卫生管理制度
汽车维修车间卫生管理制度为了确保汽车维修车间的环境卫生和员工健康，有效预防职业病和交叉感染的发生，提高工作效率和产品质量，保障客户的安全和满意度，制定本制度。
一、一般规定1. 车间内一切人员必须严格遵守本规定，自觉抵制不良习气，维护车间内环境卫生。
2. 各车间和办公区必须保持整洁干净，做到“五净”，即地面净、墙面净、窗户净、设备净、货物净。
各项设备必须经常清理，保持使用性能良好。
3. 车间内不得吸烟、随地吐痰等影响环境卫生的行为。
4. 车间内不得大声喧哗，积极维护工作场所的和谐氛围。
5. 各车间应按照计划开展“五梳理”，对车间内的设备、工具、物品进行定期清理整理，消除安全隐患。
6. 车间内必须按规定分类贮存各类物品，保持整齐有序。
二、垃圾处理1. 车间内严禁乱丢垃圾，垃圾必须放入指定垃圾桶，按时清理。
2. 各车间应配备垃圾分类桶，按照垃圾分类标准进行投放。
3. 每天结束工作时，对车间内及周围进行垃圾清理，保持车间内外整洁。
三、地面清洁1. 车间地面必须保持干净平整，不得有杂物堆放。
2. 车间内设有出入口垫，要定期更换，保持清洁。
四、设备清洁1. 车间内所有设备必须定期清洁，保持运转正常，保持良好的外观。
2. 设备定期维护，定期清洗，不得有附着物和油脂。
五、废水处理1. 对车间内污水必须进行合理处理，不得直接排放，应当按照环保要求进行处理后再排放。
2. 车间内必须按照规定设置油水分离设备，对产生的油水进行分类处理。
六、通风设施清洁1. 车间内通风设施必须经常检查清洁，保持良好工作状态，确保通风效果。
七、防尘管理1. 车间内必须进行防尘措施，防止灰尘扬起和空气污染。
2. 对产生的废弃物和粉尘要进行及时清理，不得堆积。
八、防火管理1. 车间内必须设置火灾报警器、灭火器等防火设施。
2. 车间内不得有易燃、易爆、腐蚀性及其他危险品。
3. 对车间内的明火和电器设备必须严格管理，离开时必须关闭。
九、化学品管理1. 车间内所有化学品必须按照规定进行存储和使用，不得私自调配和混合使用。
汽车4S店5S管理标准之车间1
汽车4S店5S管理标准之车间1
车间卫生管理制度
1.各班每天下班前半小时，打扫好本班的卫生，卫生打扫不干净的，不得下班
2.地面卫生打扫干净，保证无明显杂物，无积水（雪）；车间地面清扫前先打扫卫生区域内杂物，用扫帚将地面清扫再将灰尘拖理干净；严禁撒水用拖把搅合泥水。
3.各工作场所死角内，均须随时保持整洁，不得堆放任何垃圾。
4.车间不用的工装、废旧物品、工具及时清理，摆放整齐！
5.各类垃圾要分类处理。
把可回收的垃圾如：废打包带、防潮纸等要在下班前，运至一线东门口处废料区统一整理好；
6.在修车间用完后应及时清理
7.工具车要摆放整齐；原料等物品要摆放整齐，并标示清楚；设备上无杂物、灰尘，尤其是配电箱内要清理干净。
每班清理一次；如果修完车辆也要清理一次
8.生产的废料各班要自行摆放整齐，按照规格、大小，统一规划区域，严格执行废料摆放规定，严禁混放丢弃。
9.不可回收的垃圾（生活垃圾、废纸污垢或碎屑等）要放在车间规定垃圾桶之内，不得混放、乱放；每班下班前倒在东厕所垃圾池内，不能倒在外面，其他地方严禁堆放生活垃圾。
10.凡本生产技术部卫生事宜，除另有规定外，悉依本准则行之！
二，车间检查标准与制度
1.每天检查两次，（8点20之前）和下午（13点）
2.车间检查按照标准进行相应的处罚（详见展厅检查制表）
车间负责人与检查人
车间负责人：车间经理检查负责人：展厅经理
一楼车间划分图
二楼车间划分图。
汽修厂4S店车间卫生管理制度（精选五篇）
汽修厂4S店车间卫生管理制度（精选五篇）第一篇：汽修厂4S店车间卫生管理制度铭铚汽修车间卫生管理制度◆ 每周五下午4点厂区开始进行卫生大扫除，周六上午检查验收。
验收不合格的卫生区责任人每人20元罚款，每组2人以上（含2人）。
◆ 不合格的组长加罚50元，一个组长被罚车间经理加罚100元，2个组长被罚车间经理加罚200元，本月全员合格周日晚上聚餐，一人不合格即取消聚餐。
◆ 连续4周合格者发100元卫生奖，当周合格者奖20元，不认真执行检查标准的发现一次罚100元。
◆ 执行周五大扫除的同时，施行每日不定期抽检，不合格的罚5元，连续3日不合格取消当月奖励资格。
◆ 漆房卫生标准及实施办法与本制度不冲突，同时有效。
车间经理：崔彦超喷漆组长：董新闯美容组长：张彦山机修组长：靳少强第二篇：4S店车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、请假制度1、如特殊事情必须亲自处理,应在24小时前用书面的形式请假,经相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2、3、除生病及特殊情况需请假外,其他任何情况不得请假。
杜绝上班时间不向上级领导报告私下与班组人员请假或批假，如有违反处以10元以上罚款。
4、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人（含同一班组）。
5、特殊情况需要调休，需提前24小时向领导签字批准，工作事宜必须交接清楚。
6、7、无故迟到、旷工者每次10元/次。
员工请假核准权限：厂长二、清洁卫生制度1、每班组必须负责本班的环境卫生,每天必须清洁各自所负责的区域卫生。
2、每天上班前下班后必须打扫卫生，每周须进行一次大扫除（包括车间内的门、窗户、生产线、零件台、等都须清洁）。
3、车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒，违者处以20元/次的罚款。
汽修厂环境卫生制度
汽修厂环境卫生制度
一、环境卫生管理
1. 设定卫生责任区：将汽修厂内各个区域划分成卫生责任区，明确责任部门和责任人。
2. 日常清洁：各部门应按照责任区要求，每日进行清洁工作，保持环境整洁。
3. 定期大扫除：每周或每月进行一次大扫除，对厂内进行全面清洁。
4. 垃圾处理：设置垃圾桶，将垃圾及时清理并按规定进行处理。
二、工具设备清洁
1. 使用人员应在使用工具设备前后进行清洁，确保工具设备的干净整洁。
2. 定期对工具设备进行维护保养，防止油污和其他污渍的积累。
3. 对于特殊工具设备，应按照使用说明书的要求进行清洁和保养。
三、车间管理
1. 车间内应保持良好的通风和采光，确保工作环境舒适。
2. 车间内设备布局应合理，便于操作和通行。
3. 车间内应设置工具摆放区、零件摆放区等，保持工作区域整洁有序。
4. 车间内禁止吸烟、随地吐痰、乱扔杂物等不文明行为。
四、洗手间管理
1. 洗手间应保持清洁，定期进行打扫和消毒。
2. 洗手间用品应齐全，洗手池、马桶等设施应保持完好。
3. 禁止在洗手间内乱扔杂物，保持环境整洁。
五、员工个人卫生
1. 员工应保持良好的个人卫生，工作时应穿着干净的工作服。
2. 员工应将私人物品摆放整齐，不得随意乱放。
3. 员工应注意言行举止，不得在厂内大声喧哗、随地吐痰等。
六、环境卫生检查
1. 定期对环境卫生进行检查，确保环境整洁有序。
2. 对检查中发现的问题应立即整改，并对整改情况进行跟踪。
3. 对违反环境卫生规定的行为应进行纠正和处理。
汽修行业卫生管理制度
一、总则为加强汽车维修行业的卫生管理，保障员工和顾客的健康安全，提高维修服务质量，特制定本制度。
二、卫生管理目标1. 确保维修车间、办公区域及公共区域的环境卫生；2. 保障维修过程中使用的工具、设备、配件的清洁与卫生；3. 减少维修过程中的交叉污染，防止疾病传播；4. 提升企业形象，增强顾客满意度。
三、卫生管理职责1. 维修车间负责人：负责车间的日常卫生管理工作，确保卫生制度得到有效执行；2. 办公室负责人：负责办公区域的卫生管理工作，确保环境卫生；3. 仓库负责人：负责仓库的卫生管理工作，确保配件、工具的清洁与卫生；4. 所有员工：积极参与卫生管理工作，遵守卫生制度，共同维护良好的工作环境。
四、卫生管理措施1. 车间卫生管理（1）车间地面、墙面、门窗、设备等应定期进行清洁、消毒；（2）维修过程中产生的垃圾应及时清理，并分类投放；（3）维修车间应配备足够的垃圾桶、洗手池、消毒液等设施；（4）维修人员应穿戴工作服、手套，避免直接接触皮肤。
2. 办公区域卫生管理（1）办公区域应保持整洁，定期进行清洁、消毒；（2）员工应保持个人卫生，勤洗手、剪指甲，不乱扔垃圾；（3）办公设备、文件等应保持整洁，定期进行清洁、消毒。
3. 仓库卫生管理（1）仓库地面、墙面、门窗、货架等应定期进行清洁、消毒；（2）配件、工具等应分类存放，保持清洁、整齐；（3）仓库内不得存放食品、饮料等生活用品。
4. 维修过程卫生管理（1）维修人员应穿戴工作服、手套，避免直接接触皮肤；（2）维修过程中产生的废弃物应分类收集，不得随意丢弃；（3）维修完毕后，应对维修区域进行清洁、消毒。
五、监督检查1. 公司定期对卫生管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改；2. 对违反卫生管理制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款等处罚；3. 员工有权对违反卫生管理制度的行为进行举报，公司将对举报人保密。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由公司人力资源部负责解释；3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
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铭铚汽修车间卫生管理制度
◆每周五下午4点厂区开始进行卫生大扫除，周六上午检查验收。
验收不合格的卫生区责任人每人20元罚款，每组2人以上（含2人）。
◆不合格的组长加罚50元，一个组长被罚车间经理加罚100元，2个组长被罚车间经理加罚200元，本月全员合格周日晚上聚餐，一人不合格即取消聚餐。
◆连续4周合格者发100元卫生奖，当周合格者奖20元，不认真执行检查标准的发现一次罚100元。
◆执行周五大扫除的同时，施行每日不定期抽检，不合格的罚5元，连续3日不合格取消当月奖励资格。
◆漆房卫生标准及实施办法与本制度不冲突，同时有效。
车间经理：崔彦超喷漆组长：董新闯
美容组长：张彦山机修组长：靳少强。