同等学力工商管理名词解释(20200523220037)

管理学原理——名词解释

1.心理能量——心理能量或心理力量是促使人意识到自己的需求和主体性，驱使人采取适当行为的心理力量。（意识需求，驱动行为，力量）

2.正式组织【12】——是指两个或两个以上的人有意识地加以协调的行为或力的

系统。（两个人有意识协调的行为。）

3.非正式组织【13】——是两个或两个以上个人无意识地体系化、类型化了的多种心理因素的系统。（两个人无意识的体系化和类型化心理因素的系统）

4.组织内部平衡——是指由单独个体行为到集体化协作行为的环节，个体与组织整体之间的平衡。

4.1.直线职能制【07】——以直线制结构为基础，在厂长（经理）领导下设置相

应的职能部门，实行厂长（经理）统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织

结构形式。

4.2.直线制——最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立，不设专门的职能机构，自上而下形同直线。

4.3.事业部制——分权制结构，在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结

构形式。“集中决策，分散经营”，集中决策指导下的分散经营，按产品、地区、顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。各事业部在经营管理方面拥有较大自主权，实行独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门。总公司主要负责研究制定重大方针、政策，掌握投资、重

要人事任免、价格幅度和经营监督等方面的大权，并通过利润指标对事业部实施控制。

4.4.矩阵制——由横纵两个管理系列组成，一个是职能部门系列，另一个是为了完成某一临时任务而组建的项目小组系列，横纵两个系列交叉，构成矩阵。

5.管理【08】——是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。

6.所有权——是指对主体拥有财富这一特定事实给予社会性的认可和保护。

7.产权——是一个社会所强制实施的选择一种经济品的使用的权力，是由人们对物的使用所引起的相互认可的一种行为关系。

8.私营企业：指个人企业和在个人企业基础上形成的合伙公司、两合公司和有限责任公司等企业形态。

9.个人企业——是企业最原始的状态，不具备法人资格，投资者拥有全部经营权，并承担全部经营责任。

10.合伙企业——是最原始的公司形态，出资者对公司承担无限连带责任，历史

上合伙公司往往是家族成员的联合形态，其中有家族纽带起维系作用。

11.两合公司——是指由一个以上无限责任股东和一个以上有限责任股东共同出

资组成的公司。其中无限责任所有者掌握公司的控制权。

12.有限责任公司——是指由两个以上股东共同出资，每个股东以其所认缴的出

资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务负责人的企业法人。

13.股份有限公司——指注册资本由等额股份构成并通过发行股票（或股权证）

筹集资本，股东以其所认购股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。

14.计划——是事先对未来应采取的行动所作的规划和安排。

15.控制——是在计划执行过程中出现偏离时予以调整和修正的过程。

16.组织结构【16】——是指组织内部分工协作的基本形式或框架。为确定分工

协作的基本框架，必须确定以下5个方面的问题（分工关系、部门化、权限关系、沟通与协商、程序化）

17.管理幅度【11】——每一个管理者能直接有效协调的下属的人数毕竟又是有

限的数量，受认识和情报处理能力的制约，管理者的有效协调人数有一个客观的

限度，称之为管理幅度。

18.业务规范【10】——是针对业务活动过程中那些大量存在、反复出现又能摸

索出科学处理办法的事物所制定的作业处理规定。

19.制度化管理——以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方

式。

20.动机【14】——在需要基础上产生的，引起和维持着人的行为，并将其导向

一定目标的心理机制。

20.激励——是指人类活动的一种心理状态，它具有加强和激发动机、推动并引

导行为使之朝向预定目标的作用。

21.领导【09】——是领导者运用权力和影响力引导和影响下属为实现组织目标

而努力工作的过程。领导工作主要借助于权力和影响力，是一项推动和运用管理体系的工作。（用个人魅力影响下属，让他们努力工作实现目标）

22.沟通——是指为了设定的目标、凭借一定的符号载体，在个人与群体间传达

思想、交流情感与互通信息的过程。（用符号作载体传达思想情感信息，达到目

标的过程）

23.正式渠道沟通——是通过组织正式结构或层级系统运行、由组织内部明确的

规章制度所规定的渠道进行的信息传递与交流，例如组织与组织之间的信函来

往，组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换以及组织正式

颁布的法令、规章、公告等。

24.斜向沟通——指在正式组织中不同级别又无隶属关系的组织、部门与个人之

间的信息交流。

25.非正式沟通——是不按组织结构中正式的沟通系统传达消息而让消息在组织

结构中任意流动。

26.1.组织文化——是一种渗透于企业组织各方面、各层次的价值观念、思维方

式和行为习惯，是组织的风气、风格。

26.2. 组织文化——以组织基本目标和价值观为核心形成的，包括成员思维方式和行为方式在内的一整套观念和行为方式，就是组织文化。

27.体系惯性【05】——是在企业运行过程中整体意义上形成的固定、僵化的体

系和程序。

28.个人惯性——指个人在长期组织生活中形成的固定的观念、准则和思维方法、工作习惯等。

第二篇企业战略原理（2015注意案例）

1.企业使命——是企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征

和总的指导思想。（命硬方目征指）

2.企业战略——是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生

存和不断发展而进行的总体性谋划。

3.战略目标【14】——企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管

理绩效的目标，包括在行业中的领先地位、总体规模、竞争能力、技术能力、市场份额、收入和盈利增长率、投资回收率以及企业形象等。

4.协同作用【05】——指企业从资源配置和经营范围的决策中所能寻求到的各

种共同努力的效果。

5.竞争优势——是指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策，在市场上

所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。

6.经营单位战略——是战略经营单位、事业部或子公司的战略。

7.能力——将众多资源组合在一起，来实现企业特定的任务和活动的才能。

7.潜在进入者——指产业外随时可能进入某个产业而成为竞争者的企业。

8.进入壁垒——指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价。

9.核心能力——企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其他竞争对手做

得更好的能力。

9. 价值链——企业每项生产经营都是其创造价值的经济活动，那么，企业所有

的互不相同但又相互关联的生产经营活动便构成了创造价值的一个动态过程。

10.SWOT分析法——是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的常用方法。

10.平衡计分卡【16】——找出超越传统以财务量度为主的绩效评价模式，以使

组织的策略能够转变为行动。应从四个角度审视自身业绩：学习与成长、内

部经营流程、客户、财务。

11.低成本战略——企业在价值链上最低限度的降低成本，使成本低于行业平均

水平或主要竞争对手，从而使企业和顾客受益于这种低成本战略。

11.差异化战略——指企业通过向顾客提供行业内其它企业无法提供的、独特的

产品或服务，以独具一格的特色获取竞争优势的战略；（提供独特的产品获优势）

12.集中化战略【08】——是指企业集中力量为某一特定的细分市场提供产品和

服务或重点经营某种产品的特定部分、特定市场而建立的竞争优势战略。（集中力量提供产品和服务给某一细分市场，建立竞争优势）

13.蓝海战略——通过寻找无人竞争的，全新的市场空间和全新商机，以及开发

新的思维来创造新的改变。（名词解释）（学苑总结）

14.战略联盟——由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力的企业

（或特定事业和职业部门），为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标，

通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。

15.并购战略【12】——合并：同等企业之间的重新组合，新建立的企业常常使

用新的名称。

16.收购——一个企业（收购者）收购和吸纳了另一个企业（被收购者）的业务。

17.垂直整合战略【13】——垂直整合战略扩展了原来同产业的竞争范围。后向

于资源的供应者，前向于最终产品的终端使用者。

18.公司紧缩战略——是指对公司的股本或资产进行重组从而缩减主营业务范围

或缩小公司规模的各种资本运作的途径和方法。（重组资本，缩小业务规模）

19.战略控制——战略控制是监督战略实施进程、及时纠正偏差、确保战略有效

实施、使战略实施结果基本上符合预期计划的必要手段。 (监督进程纠正偏差，达到预期计划)

20.分工——是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式。

21.整合——是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。

22.纵向分工——是指企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略，选择

适当的管理层次和正确的控制幅度，并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。

23.钻石模型——迈克尔.波特提出的国际竞争优势的分析工具。他认为，一个国家影响某个行业的竞争优势取决于生产要素、需求状况、相关产业、组织战略和竞争。

第三篇市场营销 P298

1.市场——是指具有特定需要和欲望且愿意并能够通过交换来满足这种需要或

欲望的全部潜在顾客。

2.市场营销——是指与市场有关的人类活动，即以满足人类各种需要和欲望为

目的、通过市场变潜在交换为现实交换的活动。

3.关系市场营销——企业与顾客、分销商、经销商、供应商等相关组织或个人

建立、保持并加强关系，通过互利交换及共同履行诺言，使有关各方实现各

自目的。交易市场营销能使企业获利，但企业更应着眼于长远利益，因而保

持并发展与顾客的长期关系是关系市场营销的重要内容。

4.网络营销——是指以互联网为媒体，并用相关的方式、方法和理念实施营销

活动以更有效地促成交易活动的实现。（企业用互联网和相关方式方法理念，做营销活动，达到有效促成交易的目的。

5.绿色营销——促进可持续发展为目的，实现经济利益、消费者需求和环境利

益的统一，根据科学性和规范性的原则，通过有目的有计划地开发及同其他

市场主体交换产品价值来满足市场需求的一种管理过程。（企业用科学规范的原则和开发和交换产品价值的方式，达到促进可持续发展，实现经济利益、

消费者需求和环境利益的统一的目的的管理过程。）雾霾-注重环境

6.体验营销——是指企业从感官、情感、思考、行动和关联诸多方面设计营销

理念，以产品或服务为道具，激发并满足顾客体验需求，从而达到企业目标

的营销模式。*****（名词解释）（企业用产品或服务为道具实现感情思行等方面的设计的方法，达到激发并满足顾客体验需求，最终达到企业目标的营

销模式。）试驾-切身感受

7.口碑营销——是把口碑的概念应用于营销领域的过程。即吸引消费者、媒体

和大众的注意，使他们主动谈论你的品牌、公司和产品，让人们通过口碑了

解公司及产品，树立品牌，加强市场认知度。具有自发性和主动性传播的，

也从而为媒体提供了报道的价值所在，由此形成的这种良好品牌效果的过程

就叫口碑营销。（企业通过吸引别人注意，让别人主动自发谈论你的品牌，从而让人们通过这些口碑了解你的品牌产品和公司，达到加强市场认知度的过

程。）口口相传的推荐

8.数据库营销——企业通过搜集和积累消费者的大量信息，经过处理后，预测

消费者购买某种产品的概率，借助这些信息给产品以精确定位，有针对性地

传播营销信息，以达到说服消费者购买产品的目的。（企业通过搜集和处理信息，预测概率，定位产品和传播信息，达到消费者购买产品的目的。）猜你喜欢

9.文化营销——企业营销活动中有意识地通过发现、培养或创造某些核心价值

观念，并且针对企业面临的目标市场的文化环境采取一系列的文化适应和沟

通策略，以实现企业经营目标的一种营销方式。（企业用在营销活动中有意识地发现、培养或创造核心价值观念的方法，做企业目标市场的文化适应和沟

通策略，达到经营目标的营销方式）中国老字号的文化

10.1.负需求——大多数人对某个产品感到厌恶甚至愿意出钱回避的一种需求状况。

10.2.无需求——目标市场对产品毫无兴趣或目不关心的一种需求状况。

10.3.潜伏需求——消费者有强烈需求而现有产品或服务又无法使之满足的一种

需求状况。

10.4.下降需求——市场对产品需求呈下降趋势的一种需求状况。

10.5.不规则需求——市场需求在一年不同季节或一周不同日子、一天不同时间

上下波动很大的一种需求状况。

10.6.充分需求【13】——产品或服务的目前需求水平和时间等于预期的需求水

平和时间的一种需求状况。

10.7.过量需求——产品或服务的目前市场需求超过了企业所能供给或所愿供给

的水平的一种需求状况。

10.8.有害需求——市场对某些有害物品或服务等需求。

10.经营观念——也就是企业在开展市场营销的过程中，在处理企业、顾客和社

会三者利益方面所持的态度、思想和意识。*************（名词解释）

11.市场导向——是指整个企业的各级主管和各职能部门都注重顾客目前及未来

需求的市场情报的收集及其在企业内部各部门之间的沟通传播，进而促使整个企业对市场需求作出及时正确的反应。（企业让成员关注、收集和传播顾客需求情报，达到企业对市场作出正确反应的目的。）

12.客户观念——是指企业注重收集每一个客户以往的交易信息、人口统计信息、心理活动信息、媒体习惯信息以及分销偏好信息等，根据由此确认的不同客户终生价值，分别为每一个客户提供各自不同的产品或服务，传播不同的信息，通过提高客户忠诚度，增加每一个客户的购买量，从而确保企业的利润增长。（企业用搜集客户信息，确定客户价值，做为每一个客户提供个性的产品和服务，达到提高客户忠诚度，增加购买量，确保企业利润增长的目的。）

13.CRM顾客关系管理——是一种市场导向的企业营销理念，同时也是面向顾客

优化市场、服务、销售业务流程，增强企业部门间集成协同能力，加快顾客服务

的响应速度，提高顾客满意度和忠诚度的一整套解决方案。

14.交叉销售【05】——借助CRM，发现现有顾客的多种需求，并通过满足其需

求而销售多种相关服务或产品的一种新兴营销方式。（企业用CRM来发现顾客多种需求，提供多种相关产品或服务，达到满足顾客需求的目的新兴营销方式。）

15.市场营销管理过程——是企业通过发现、分析、选择和利用市场机会，实现

企业使命和目标的管理过程。

16.无差异市场营销【07】——是指企业在市场细分之后，不考虑各子市场的特性，而只注重子市场的共性，决定只推出单一产品，运用单一的市场营销组合，

力求在一定程度上适合尽可能多的顾客的需求。渠道、促销和定价方面都加以相应的改变，以适应各个子市场的需要。

17.集中市场营销——是指企业集中所有力量，以一个或少数几个性质相似的子

市场作为目标市场，试图在较少的子市场上占较大的市场占有率。

18.市场定位【11】——企业为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路，要

从各方面为产品培养一定的特色，树立一定的市场形象，以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱。这就是市场定位。（企业通过培养产品特色，树立市场形象，

达到在顾客心中形成特殊偏爱，使产品获得稳定销路。）比如麦当劳不仅是餐厅，是氛围。

19.市场营销战略【09】——是企业根据可能的机会，选择一个目标市场，并试

图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。 P344（名词解释）（企业选择目标市场，提供有吸引力的市场。）*******

20.大市场营销（6P）【12】——菲利普·科特勒认为企业能够影响自己所处的市

场营销环境，而不应单纯地顺从和适应环境。因此市场营销组合除了产品、价格、地点、促销等4P之外，还应该加上两个p，即权利和公共关系，要运用政治力

量和公共关系打破国际或国内市场上的贸易壁垒，为企业的市场营销开辟道路。（名词解释）

21.中间商市场——是指那些通过购买商品和劳务以转售或出租给他人获取利润

为目的的个人和组织。 P370（中介买进卖出，购买商品和劳务，卖给别人，获

取利润）

22.产品——是指能提供给市场、用于满足人们某种欲望和需要的任何事物，包

括实物、服务、场所、组织、思想、主意等。产品整体概念包含核心产品、有形

产品和附加产品三个层次。

23.核心产品——是指消费者购买某种产品时所追求的利益，是顾客真正要买的东西，因而在产品整体概念中也是最基本、最主要的部分。

24.产品组合——是指某一企业所生产或销售的全部产品大类+产品项目的组合。产品大类（产品线），是指产品类别中具有密切关系的一组产品。（洗发水，沐浴露）

25.产品项目——是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来

区别具体产品。（A洗发水，B洗发水）

26.品牌扩展战略——是指企业利用其成功品牌名称的声誉来推出改良产品或新

产品，包括推出新的包装规格、香味和式样等。****** P413 （名词解释）

27.产品生命周期【08】——是指产品从进入市场到退出市场所经历的市场生命

循环过程。

28.产品概念试验——就是用文字、图画描述或者用实物将产品概念展示于一群

目标顾客面前，观察他们的反应。（名词解释 P423）

29.市场营销渠道——是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的商品和服务

的所有企业和个人。也就是说，市场营销渠道包括某种产品供产销过程中的所有

有关企业和个人，如供应商、生产者、商人中间商、代理中间商、辅助商以及最

终消费者或用户等。

30.分销渠道——是指某种商品和服务从生产者向消费者转移过程中，取得这种

商品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。因此，分销渠道包括商人中间商和代理中间商，此外，它还包括处于渠道起点和终点的生产者和最终消费者或用户。但是，它不包括供应商、辅助商。（常考，需回看书本）

31.分销渠道的宽度——是指渠道的每个层次使用同种类型中间商数目的多少。

它与企业的分销策略密切相关。而企业的分销策略通常可分为三种：即密集分销、选择分销、独家分销。

31.1.密集分销——是指制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零

售商推销其产品。

31.2.选择分销【10】——制造商在某一地区仅仅通过少数几个精心挑选的、最

合适的中间商推销其产品。

31.3.独家分销——是指制造商在某一地区仅选择一家中间商推销其产品，通常

双方协商签订独家经销合同，规定经销商不得经营竞争者的产品，以便控制经销商的业务经营，调动其经营积极性，占领市场。

32.分销规划——是指建立一个有计划的、实行专业化管理的垂直市场营销系统，把制造商的需要与经销商的需要结合起来。（名词解释，从未考过）

33.促销组合——是指企业根据促销的需要，对广告、销售促进、宣传与人员推

销等各种促销方式进行的适当选择和综合编配。

34.物流【14】——通过有效地安排商品的仓储、管理和转移，使商品在需要的

时间到达需要的地点的经营活动。

35.人员推销——是指企业通过派出销售人员与一个或一个以上可能成为购买者

的人交谈，作口头陈述，以推销商品、促进和扩大销售。

36.佣金制度——是指企业按销售额或利润额的大小给予销售人员固定的或根据

情况可调整比率的报酬。

第四篇财务管理 P501

1.财务管理的理论结构【09】——是指财务管理理论各组成部分（或要素）以

及这些部分之间的排列关系。本书所建立的是以财务管理环境为起点、财务

管理假设为前提、财务管理目标为导向的由财务管理的基本理论、财务管理

的应用理论构成的理论结构。

2.财务管理假设——是人们利用自己的知识、根据财务活动的内在规律和理财

环境的要求所提出的、具有一定事实依据的假定或设想，是进一步研究财务

管理理论和实践问题的基本前提。（名词解释）（利用知识根据规律，依据事实假设研究问题）

3.经济周期——在市场经济条件下，经济通常不会出现较长时间的持续增长或

较长时间的衰退，而是在波动中前进的，这种循环叫经济周期。

4.经济体制——为了对有限资源进行配置而制定并执行决策的各种机制。

5.理财主题假设——企业的财务管理工作不是漫无边际的，而应限制在每一个

经济上和经营上具有独立性的组织之内。

6.持续经营假设——理财的主体是持续存在并且能执行其预计的经济活动的，

认为每一个理财主体都会无期限地经营下去。明确了财务管理工作的时间范

围。

7.有效市场假设——财务管理所依据的资金市场是健全和有效的，只有在有效

市场，财务管理才能正常进行，财务管理理论体系才能建立。（法马——弱式有效市场、次强式、强式）

8.企业价值最大化——是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，

充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的

基础上使企业总价值达到最大。（名词解释）（经营，采用政策，考虑资金时间价值和风险报酬，稳中达到价值最大）

9.时间价值【14】——扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的真实报酬率。

10.年金【11】——是指一定时期内每期相等金额的收付款项。折旧、利息、租

金、保险费等均表现为年金的形式，年金按付款方式可分为普通年金或后付

年金、即付年金或先付年金、延期年金和永续年金。（名词解释）

11.企业筹资——公司作为筹资主体根据其生产经营、对外投资和调整资本结构

等需要，通过筹资渠道和金融市场，运用筹资方式，经济有效地筹措和集中

资本的活动。

12.股票——公司签发的证明股东所持股份的凭证。

13.发起设立——发起人认购公司应发行的全部股份而设立公司。

14.募集设立——发起人认购公司应发行股份的一部分，其余股份向社会公开募

集或者向特定对象募集而设立公司。

15.增资发行——公司成立后在其存续期内，为增加资本，多次发行新股份。

16.发行价格——发行公司将股票出售给投资人所采用的价格，也是投资人认购

股票时所必须支付的价格。

17.累积订单式——首先由承销团与发行公司商定定价区间，通过市场促销征集

在每个价位上的需求量；然后分析需求数量分布，由主承销商与发行公司确

定最终发行价格。

18.净现值【12】——投资项目投入使用后的净现金流量，按资本成本或企业要

求达到的报酬率折算为现值，减去初始投资以后的余额（NPV）

19.内部报酬率【13】——（使投资项目的净现值等于0的贴现率，反映投资项

目的真实报酬）注：内部报酬率也可以叫贴现率，也即利率。

20.风险报酬——是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过时间价值的那部

分报酬。（名词解释）

21.非系统性风险——又叫分散风险或公司特别风险，是指某些因素对单个证券

造成经济损失的可能性。如员工罢工、市场竞争失败等。

22.系统性风险【05】——由于某种因素给市场上所有证券都带来经济损失的

可能性，如宏观经济状况、税法、财政措施、货币政策。

23.固定成本【08】——是指在一定时期和一定业务量范围内，其总额不受业务

量增减变动的影响而固定不变的成本。折旧费、租金、保险费、管理人员工

资、办公费。

24.变动成本——是指其总额同业务量的总量成同比例增减变动的成本，如直接

材料、直接人工等。而产品单位成本中的变动成本是保持不变的。

25.资本成本【16】——也称为资金成本，是指公司筹措和使用资本而付出的代

价。

26.可赎回债券——是指发行公司可以按照发行时规定的条款，依一定的条件和

价格在公司认为合适的时间收回的债券。 P594 （名词解释）*****

27.附认股权证——在发行正常债券的同时，附有一份认股权证。认股权证是公

司发行的一种凭证，规定持有者有权在规定期限内、以特定价格购买一定数

量普通股的选择权，通常作为给予债券持有人的一种优惠而随债券发行，以

吸引潜在的购买者。

28.融资租赁——又称资本租赁，它是由出租人按照承租人的要求融资购买设

备，并在契约和合同规定的较长期限内提供给承租人使用的信用性业务。（名词解释）**

29.售后租回——公司在出售某项设备的同时，按照特定的条款从购买者手中租

回该项设备。

30.杠杆租赁——又称减税优惠租赁。出租人在购买价格昂贵的设备时，只需自

筹该设备所需资本的一部分，通常为20%-40%，其余60%-80%的资本则通过将该设备作为抵押物向金融机构贷款，然后将购进的设备出租给承租人。

31.可转换债券——是一种以公司债券为载体，允许持有人在规定时间内按规定

的价格转换为公司普通股股票的金融工具。债券转股票

32.经营杠杆——由于存在固定生产成本而造成的息税前利润变动率大于销售

额变动率的现象，叫经营杠杆或营业杠杆。（名词解释）

33.财务杠杆——由于固定利息费用和优先股股利的存在，使普通股每股收益的

变动幅度大于息税前利润变动幅度的现象，叫做财务杠杆。

34.联合杠杆——也可以称为总杠杆，是指经营杠杆和财务杠杆的综合。（名词

解释）

35.最优资本结构——是指在特定的条件下，使公司筹资的加权平均资本成本最

低，企业价值最大的资本结构。 P637

36.比较资本成本法——在一定财务风险条件下，测算可供选择的不同长期筹资

组合方案的加权平均资本成本，并以此为依据确定最优资本结构。（分为初始资本结构决策和追加资本结构决策）

37.初始资本结构决策——对企业拟定的初始筹资总额，先设计出若干个资本结

构不同的筹资方案，分别计算各方案的加权平均资本成本，并根据其高低来

选择筹资方案。

38.现金流量——是指与投资决策有关的现金流入、流出的数量。 P661（名词

解释）

39.每股收益无差别点——两种或两种以上的筹资方案下普通股每股收益想等

时的息税前利润点。

40.MM理论基本假设——前提是完美资本市场，无费用的资本市场、无个人所得

税、完全竞争的市场、借贷平等。

41.财务拮据——公司在履行偿债义务方面遇到极大困难甚至无法履行债务的

状况。由此给公司带来的损失即为财务拮据成本。

42.代理问题——由于委托人和代理人之间的利益不完全一致导致的。由此造成

的损害而采取的措施，都必然形成一定的成本，即为代理成本。

43.信息不对称理论——现实中公司经理人员与普通投资者之间存在信息部队

称，前者通常比后者了解更多关于公司经营情况的信息，将直接影响公司的

筹资顺序和资本结构。

44.确定当量法——就是把不确定的各年现金流量，按着一定的系数（通常称为

约当系数）折算为大约相当于确定的现金流量的数量，然后，利用无风险贴

现率来评价风险投资项目的决策分析方法。（名词解释）

45.用手投票——股东的监督管理权主要表现为股东在股东大会上具有表决权，

可以通过选举出的董事会和监事会代表其监督和管理公司。这种权力一般称

为“用手投票”

46.用脚投票——在完善的资本市场中，股东在二级市场上买卖股票，可以使股

票价格传递有关公司经营的信息，从而形成对公司管理者的外部监督和约束，即所谓的“用脚投票”。是股东控制公司的另一条基本途径。

47.除息日——除息日是领取股利的权利与股票分开的日期。只有在除息日之前

购买的股票，才能领取本期股利，当天或之后购买不能领取。除息后的股价

不包含本次股利。

48.剩余股利政策——就是在保证公司最佳资本结构的前提下，税后利润首先用

来满足公司投资的需求，有剩余时才用于股利分配的股利政策。（赚到钱，先投资，剩余才分配）（名词解释）***** 即投资优先的股利政策

49.固定股利或稳定增长的股利政策——是指每年发放固定的股利或者每年增

加固定数量的股利。

50.股票分割——是指将面额较高的股票分割为面额较低的股票的行为。

51.信号假说理论——投资者将公司股利看作管理者对公司未来盈利状况的预

期。

52.顾客效应理论——公司根据希望吸引的投资者（即公司的顾客）类型确定股

利政策。

53.一鸟在手理论——由于大部分股东都是风险厌恶型的，他们宁愿要相对可靠

的股利收益而不愿要未来不确定的资本利得。

54.税收差别理论——在通常情况下，股利收益的所得税率高于资本利得的所得

税率，这样资本利得对于股东更为有利。

55.代理成本说——公司发放现金股利需要在资本市场上筹集资金，所以高股利

支付率可以迫使公司接受资本市场的监督，从而在一定程度上降低代理成本。

56.企业并购【07】——是指在现代企业制度下，一家企业通过取得其他企业的

部分或全部产权，从而实现对该企业控制的一种投资行为。（取得部分或全部产权实行控制）

57.获取委托股票权——是指并购方设法收购或取得被并购公司股东的投票委

托书，如果并购方能够获得足够的委托投票权，使其能以多数地位胜过被并

购公司的管理当局，他就可以设法改组被并购的董事会，最终达到并购的目

的。（名词解释）

58.收购被并购公司的股票——是指并购公司在股票市场公开买进一部分被并

购公司股票作为摸底行动之后，宣布直接从被并购企业的股东手中用高于股

票市价的（通常比市价高10%~50%）接收价格收购其部分或全部股票。从理论上说，并购企业能够买下被并购企业51%的股票，就可以改组被并购公司的董事会，从而达到并购的目的。但在实际工作中，由于股权比较分散，有

时拥有20%甚至10%的股票，也能达到控制的目的。（概念）

59.整合力——就是并购方所拥有的重组与调整包括被并购企业在内的所有生

产经营要素的能力（名词解释） P708 （重组和调整生产经营要素能力）

60.国际财务管理——是财务管理的一个新领域，它是按着国际惯例和国际经济

法的有关条款，根据国际企业财务收支的特点，组织国际企业的财务活动，

处理国际企业财务关系的一项经济管理工作。（根据国际条款，组织活动，处理关系。）

61.外汇——是一国持有的以货币表示的用以进行国际之间结算的支付手段。

（用货币表示国际间结算的支付手段）

62.外汇汇率——是指一国货币单位兑换另一国货币单位的比率或比价，是外汇

买卖的折算标准。（一种货币用另一种货币表示的价格）

63.交易风险【10】——是指企业因进行跨国交易而取得外币债权或承担外币债

务时，由于交易发生日的汇率与结算日的汇率不一致，可能使收入或支出发

生变动的风险。（由于交易日与结算日汇率不同，导致收入和支出变动。）

64.折算风险——又叫会计风险、会计翻译风险或转换风险，是指企业把不同的

外币余额按着一定的汇率折算为本国货币的过程中，由于交易发生日的汇率

与折算日的汇率不一致，使会计账簿上的有关项目发生变动的风险。（由于交易发生日与折算日汇率不一致，导致账簿项目变动）

65.经济风险——是指由于汇率变动对企业的产销数量、价格、成本等产生影响，

从而使企业的收入或支出发生变动的风险。（由于汇率变动对生产因素的影响，导致企业收入或支出变动。）