企业如何管理大宗商品的市场风险
大宗商品贸易中的风险管理策略
大宗商品贸易中的风险管理策略引言大宗商品贸易是全球经济中重要的一部分，然而，由于其特殊性质，存在着一定的风险。
本文将探讨大宗商品贸易中的风险管理策略，以帮助从事此类贸易的企业或个人更好地管理风险。
风险识别与评估在大宗商品贸易中，首要任务是识别和评估潜在的风险。
这包括但不限于市场风险、价格波动风险、供应风险、政治风险和法律风险等。
通过对这些风险的认真评估，可以制定出更有效的风险管理策略。
多元化投资组合在大宗商品贸易中，多元化投资组合是一种常用的风险管理策略。
通过将投资分散到不同的大宗商品产品或市场上，可以降低特定产品或市场带来的风险。
这样一来，如果某个特定产品或市场出现问题，其他产品或市场的表现可能会平衡损失。
建立有效的合同与保险在大宗商品贸易中，建立有效的合同与保险是降低风险的重要手段。
合同应明确规定双方的权利与义务，并包含相应的风险分担条款。
同时，购买适当的保险可以在出现不可预测的情况下提供一定的保障，减轻损失的影响。
资金管理与市场监测对于大宗商品贸易，合理的资金管理和及时的市场监测也是关键。
合理管理资金可以降低金融风险，并确保企业或个人在市场波动时能够应对。
同时，及时监测市场动态可以让企业或个人及早发现并应对潜在的风险。
总结大宗商品贸易中存在着各种潜在的风险，但通过识别、评估和有效的风险管理策略，可以降低这些风险的影响。
多元化投资组合、建立有效的合同与保险、合理的资金管理和及时的市场监测都是有效的风险管理手段。
在实际操作中，还需要根据具体情况进行灵活调整和适应，以最大程度地降低风险，保障贸易的顺利进行。
大宗商品贸易风险控制和管理
大宗商品贸易风险控制和管理1. 简介大宗商品贸易风险是指在大宗商品交易过程中，由于各种不确定性因素的存在，可能导致交易主体遭受损失的风险。
风险管理是指通过一系列方法和手段，对潜在的风险进行识别、评估、控制和监测，以降低风险对交易主体造成的负面影响。
本文档旨在阐述大宗商品贸易风险控制和管理的方法及策略，以帮助交易主体识别和应对潜在风险，确保交易的安全和稳健。
2. 大宗商品贸易风险类型2.1 市场风险市场风险主要包括价格风险、利率风险和汇率风险。
- 价格风险：由于市场供需关系、政策变动、自然灾害等因素导致商品价格波动，影响交易主体的收益。
- 利率风险：金融市场利率变动对交易主体的融资成本和投资收益产生影响。
- 汇率风险：汇率变动导致以外币计价的商品价格波动，影响交易主体的收益。
2.2 信用风险信用风险是指交易对手在合同履行过程中出现违约、破产等情形，导致交易主体遭受损失的风险。
2.3 操作风险操作风险是指由于内部管理、人为错误、系统故障等原因导致交易失误，影响交易主体的正常运营。
2.4 法律和合规风险法律和合规风险是指由于法律法规变动、合同条款不完善等原因，导致交易主体面临的法律责任和合规问题。
3. 大宗商品贸易风险管理方法3.1 风险识别风险识别是风险管理的第一步，交易主体应通过市场研究、数据分析等手段，全面了解潜在风险，为后续风险评估和控制提供依据。
3.2 风险评估风险评估是对潜在风险进行量化或定性分析，以确定风险的程度和可能性。
交易主体可采用风险矩阵、统计分析等方法，对各类风险进行评估。
3.3 风险控制风险控制是针对评估出的高风险项，采取相应的措施进行风险防范和化解。
主要包括以下几种方法：- 分散投资：将资金投向不同品种、地区和行业的大宗商品，降低单一投资风险。
- 对冲：利用衍生品工具，如期货、期权等，进行风险对冲。
- 强化合同条款：在合同中明确违约责任、争议解决等条款，降低法律和合规风险。
- 加强内部管理：完善内部控制体系，提高员工素质，降低操作风险。
大宗商品贸易风险控制和管理
大宗商品贸易风险控制和管理简介大宗商品贸易是指涉及能源、金属和农产品等大宗商品的国际贸易。
由于大宗商品价格波动大、风险高，贸易者需要采取有效的风险控制和管理措施来保护自身利益。
本文将介绍一些简单且不涉及法律复杂性的策略，帮助贸易者进行大宗商品贸易风险控制和管理。
风险控制策略以下是一些常用的大宗商品贸易风险控制策略：1. 多元化投资：分散投资组合，避免集中在某一种大宗商品上。
这样可以降低因单一商品价格波动带来的风险。
2. 市场研究和分析：通过对大宗商品市场的研究和分析，了解供需情况、价格趋势和宏观经济因素的影响，以便做出明智的决策。
3. 使用期货合约：期货合约可以用于锁定价格，减轻价格波动对贸易者的影响。
贸易者可以使用期货合约来规避价格风险。
4. 建立稳定的供应链：与可靠的供应商建立长期合作关系，确保供应链的稳定性。
这样可以降低因供应中断或质量问题带来的风险。
5. 控制资金风险：合理管理资金，避免过度杠杆化。
贸易者应保持适度的资金流动性，以便应对突发事件和市场波动。
6. 资金保险和期权合约：购买适当的保险和期权合约，以降低意外事件对贸易者的影响。
这些工具可以提供保护和补偿，减少损失。
风险管理实践除了上述策略，以下是一些风险管理的实践建议：1. 建立风险管理团队：组建专门的团队负责风险管理工作，包括市场研究、风险评估和制定应对策略等。
2. 建立风险管理计划：制定详细的风险管理计划，包括风险评估、风险控制措施和应急预案等。
并定期对计划进行评估和更新。
3. 持续监测和评估：密切监测市场和大宗商品价格的波动，及时评估风险状况，并根据情况调整风险管理策略。
4. 建立合规和内控机制：遵守相关法规和规定，建立合规和内控机制，确保贸易活动的合法性和透明度。
5. 建立紧急沟通渠道：建立快速、有效的沟通渠道，以便在风险事件发生时能够及时通知相关人员并采取行动。
结论大宗商品贸易风险控制和管理是贸易者必须重视的重要方面。
浅谈大宗商品贸易风险的防控
浅谈大宗商品贸易风险的防控大宗商品贸易是国际贸易中非常重要的一部分，各种商品如石油、铁矿石、大豆等都被归类为大宗商品。
大宗商品贸易具有价格波动大、供需关系敏感等特点，因此在进行大宗商品贸易时需要了解和防范相关的风险。
本文将就大宗商品贸易的风险进行探讨，并提出相应的防范措施。
一、市场风险市场风险是大宗商品贸易中最为常见的风险之一。
大宗商品的价格波动非常大，受到各种因素的影响，比如政治局势、自然灾害、经济周期等。
这些因素都会对大宗商品的价格产生重大影响，导致交易风险增大。
为了降低市场风险，交易双方可采取以下措施：一是选择合适的对冲工具，如期货、期权等，通过对冲来实现价格风险管理；二是加强市场信息的监测和分析，及时了解市场变化，制定相应的交易策略。
二、资金风险大宗商品贸易往往需要投入大量的资金，一旦发生突发情况导致资金无法回笼，将会对企业造成严重的财务损失。
为了降低资金风险，企业可采取以下措施：一是在进行贸易前进行充分的市场调研，了解市场的供求情况和价格走势，避免过度投入资金；二是在选择合作伙伴时要谨慎，了解对方的信用状况，确保合作伙伴的资金能力和信用度；三是合理利用银行融资工具，降低自身资金压力，同时可以通过信用证等方式保障交易的安全和付款的及时性。
三、物流风险大宗商品贸易往往涉及到跨国贸易，需要进行复杂的物流运输。
在物流过程中，往往会遇到货物受损、船舶倾覆、交通中断等情况，导致货物不能按时到达目的地。
为了降低物流风险，企业可采取以下措施：一是选择有资质和信誉的物流公司，确保货物的安全运输；二是在签订合明确物流过程中的责任和赔偿方式，尽量规避货物运输过程中的潜在风险；三是购买货物运输保险，一旦发生意外情况，能够得到及时的赔偿。
四、政治风险大宗商品贸易中，政治风险也是一大隐患。
不同国家之间存在着政治体制、法律法规、外汇管理等方面的差异，在进行贸易时，可能会受到政治风险的影响。
为了降低政治风险，企业可采取以下措施：一是了解目标国家的政治形势和政策法规，避免因政治原因导致的交易风险；二是在签订合约定清楚政治风险的责任和赔偿方式，确保在政治风险发生时，能够得到相应的补偿。
浅谈大宗商品贸易风险的防控
浅谈大宗商品贸易风险的防控大宗商品贸易是国际贸易中的重要组成部分，涉及到大宗商品的贸易往来，涉及到的风险也不容忽视。
在进行大宗商品贸易时，涉及到的风险包括市场价格波动、供应链风险、运输和物流风险等多个方面。
对大宗商品贸易风险的防控显得尤为重要。
本文将从不同角度出发，浅谈大宗商品贸易风险的防控措施。
一、市场价格波动的风险防控市场价格的波动是大宗商品贸易中最为普遍的风险之一。
大宗商品的价格波动不仅受到宏观经济环境的影响，还受到供需关系、政策调控、国际政治等多种因素的影响。
在这种情况下，企业需要采取一系列的风险管理措施来应对市场价格波动带来的风险。
企业可以选择采用期货合约或期权合约等金融工具来对冲价格波动带来的风险。
企业可以多元化采购渠道，降低对某一种大宗商品价格波动的敏感度。
建立健全的风险管理体系，包括市场分析、风险评估和监控等各个环节，提高对市场价格波动风险的警觉性和预警能力。
加强与供应商和客户的沟通和合作，共同应对市场价格波动所带来的风险。
二、供应链风险的防控大宗商品的贸易涉及到的供应链较长，包括原材料供应商、生产商、物流运输商、仓储服务商等多个环节，每一个环节都可能带来不同的风险。
对供应链风险的防控显得尤为重要。
在供应链风险防控方面，企业可以做好供应商的风险评估，包括供应商的信用状况、生产能力、质量标准等方面的评估，确保选择到合适的供应商。
企业可以通过签订合同、提前支付或垫付原材料费用等方式来保障供应链的稳定性。
加强对生产环节和物流运输环节的监控和管理，及时发现和解决问题，确保原材料和产品的质量和安全。
三、运输和物流风险的防控大宗商品的贸易离不开运输和物流环节，而运输和物流环节也是大宗商品贸易中较为薄弱的环节，因此对运输和物流风险的防控显得尤为重要。
企业可以选择可信赖的物流运输公司和保险公司，确保货物的安全和保障。
加强对货物运输过程中的监控和跟踪，确保货物的安全和及时到达目的地。
企业可以通过货物滞留险、货物损坏险等方式来降低运输风险。
防范大宗商品风险措施
防范大宗商品风险措施引言大宗商品是指在市场中以大量成交和广泛参与的商品，包括能源类、金属类、农产品等。
由于大宗商品价格的波动性较高，市场风险也相对较大。
因此，防范大宗商品风险对于投资者和企业来说非常重要。
本文将介绍几种常见的防范大宗商品风险的措施。
1.了解市场基本面了解市场的基本面是防范大宗商品风险的重要一环。
投资者和企业应该关注与大宗商品相关的政策、供需情况、经济数据等，以便及时了解市场的变化和走势。
只有真正了解市场的基本面，才能做出明智的投资决策。
2.分散投资分散投资是降低大宗商品风险的有效手段之一。
通过将资金投资于不同种类的大宗商品，可以减少由于某一种大宗商品价格波动所带来的风险。
此外，还可以考虑同时投资于不同地区的大宗商品，以应对地区性风险。
3.制定科学的投资策略制定科学的投资策略是防范大宗商品风险的关键。
投资者和企业应该根据自身的风险承受能力、投资目标和市场情况，制定出适合自己的投资策略。
例如，可以采取定期定额投资的方法，分散投资时间，避免集中投入在特定时点。
4.做好风险管理风险管理是防范大宗商品风险的核心。
投资者和企业应该制定严格的风险管理规则和止损策略，及时调整投资仓位，控制风险。
另外，可以通过购买期货、期权等衍生品进行套期保值，降低风险敞口。
5.密切关注市场动态密切关注市场动态是防范大宗商品风险必不可少的措施。
投资者和企业应该及时关注市场信息，通过分析市场趋势和资讯，了解市场的供需情况、价格趋势等，以便及时做出调整。
6.加强风险意识和学习加强风险意识和学习是投资者和企业防范大宗商品风险的基础。
投资者和企业应该不断学习和了解大宗商品市场的相关知识，提高自身的投资能力和风险意识。
只有具备足够的知识和经验，才能更好地应对风险。
结论防范大宗商品风险是投资者和企业在大宗商品市场中必须要面对的问题。
只有采取适当的措施，做好风险管理，才能降低风险，提高投资回报率。
通过了解市场基本面，分散投资，制定科学的投资策略，做好风险管理，密切关注市场动态和加强风险意识和学习，投资者和企业可以更好地应对大宗商品市场的风险挑战。
大宗贸易企业风险管理体系
大宗贸易企业风险管理体系大宗贸易企业是指从事大宗商品贸易的企业，如石油、煤炭、铁矿石等。
由于这些大宗商品的价格波动较大，在国际贸易中存在较高的风险。
因此，大宗贸易企业需要建立完善的风险管理体系，以应对各种风险，确保企业稳健发展。
一、市场风险管理市场风险是指由于市场价格波动、需求变化等因素导致企业经营风险。
大宗贸易企业需要对市场风险进行有效管理，以避免损失。
具体措施包括：1、市场分析和预测：大宗贸易企业需要及时了解市场动态，对市场进行分析和预测，准确把握市场走势，从而做出合理决策。
2、建立风险管理团队：企业可以组建专门的风险管理团队，负责监测市场风险，及时提出预警和建议。
3、多元化经营：大宗贸易企业可以通过多元化经营来分散风险，同时避免单一商品风险。
二、供应链风险管理供应链风险是指由于供应商问题、物流问题等导致企业经营风险。
大宗贸易企业需要加强供应链管理，降低供应链风险。
具体措施包括：1、供应商评估和选择：企业需要对供应商进行评估和选择，确保供应商质量和信誉良好。
2、建立供应链应急预案：企业可以建立供应链应急预案，及时应对供应链问题，减少损失。
3、加强物流管理：企业可以加强物流管理，提高物流效率，减少运输风险。
三、信用风险管理信用风险是指由于客户付款问题、合同履行问题等导致企业经营风险。
大宗贸易企业需要加强信用管理，降低信用风险。
具体措施包括：1、客户信用评估：企业需要对客户的信用进行评估，确保客户信用良好，避免坏账风险。
2、建立信用管理制度：企业可以建立信用管理制度，规范客户信用额度和付款方式。
3、加强合同管理：企业可以加强合同管理，明确合同条款，确保双方权益。
四、金融风险管理金融风险是指由于汇率波动、利率变动等因素导致企业经营风险。
大宗贸易企业需要加强金融管理，降低金融风险。
具体措施包括：1、外汇风险管理：企业可以通过外汇保值、外汇远期等方式来管理外汇风险。
2、利率风险管理：企业可以通过利率掉期、利率互换等方式来管理利率风险。
如何管理大宗商品贸易风险
如何管理大宗商品贸易风险
简介
大宗商品贸易风险管理是指在进行大宗商品贸易时，采取一系列策略和措施来降低潜在的风险和损失。
本文将介绍如何管理大宗商品贸易风险，以确保贸易顺利进行。
风险管理策略
多元化投资组合
构建多元化的大宗商品投资组合可以降低贸易风险。
通过在不同的商品品种和市场中进行投资，可以分散风险并减少单一商品或市场带来的潜在损失。
了解市场基本面
在进行大宗商品贸易前，及时了解和分析市场的基本面是至关重要的。
了解供需关系、价格趋势、政策变化等因素，可以帮助我们做出更明智的决策，降低风险。
使用期货合约
期货合约是管理大宗商品贸易风险的常用工具。
通过购买或销
售期货合约，可以锁定商品价格，降低价格波动带来的风险。
同时，期货合约也可以用于对冲风险，保护贸易利润。
建立稳定的供应链
建立稳定可靠的供应链是管理大宗商品贸易风险的关键。
与可
靠的供应商建立长期合作关系，确保供应的稳定性和质量，可以降
低因供应链问题导致的风险和损失。
风险评估和监控
对大宗商品贸易风险进行全面评估和监控是必要的。
制定风险
管理计划，定期评估和监测市场风险、供应链风险和价格风险等，
及时采取措施应对潜在的风险。
总结
管理大宗商品贸易风险需要采取适当的策略和措施，以降低潜
在的风险和损失。
多元化投资组合、了解市场基本面、使用期货合约、建立稳定的供应链以及进行风险评估和监控都是有效的风险管
理方法。
通过合理运用这些策略，可以提高大宗商品贸易的成功率
和盈利能力。
大宗商品贸易风险管理手册
大宗商品贸易风险管理手册目标本风险管理手册旨在帮助大宗商品贸易企业了解和应对相关风险，提供有效的管理策略和措施，以降低风险和提升贸易的可持续性。
风险识别在大宗商品交易中，存在以下主要风险：1. 市场风险：受供求关系、国际政治和经济因素等影响，大宗商品价格波动较大。
2. 信用风险：交易双方的信用状况直接影响交易成功与否。
3. 法律和合规风险：涉及国际贸易法律规范和监管要求，包括合同解释、执行和争议解决。
4. 运输和物流风险：货物运输过程中可能发生的事故、失窃、损坏等问题。
5. 汇率风险：由于汇率波动，交易方面临货币转换风险。
风险管理策略以下是一些有效的风险管理策略和措施：1. 财务风险管理：建立合理的资金管理体系，确保有足够的资金以应对行业波动和意外情况。
2. 保险和衍生品合约：购买适当的保险和衍生品，以保护企业免受市场波动和其他潜在风险的影响。
3. 多元化供应链：建立多个供应商和买家渠道，降低对单一供应商或买家的依赖性，以应对市场风险和信用风险。
4. 合同管理：制定清晰、具体的合同条款，明确双方责任和权益，减少法律和合规风险。
5. 监测和分析市场：密切关注市场动态、政治和经济变化，及时调整策略以应对可能的风险。
风险评估与应对针对不同类型的风险，大宗商品贸易企业应进行风险评估和制定相应的应对措施。
合理和有效的风险评估和应对可以帮助企业更好地管理大宗商品交易风险。
总结大宗商品贸易涉及多种风险，面对不确定的市场和环境，企业需要建立一套有效的风险管理体系。
本手册提供了一些基本的风险管理策略和措施，但企业在实际操作中应根据自身情况和具体风险情况制定适合的管理方案。
同时，定期评估和调整风险管理策略是保持贸易可持续性的关键。
大宗商品贸易业务风险控制指南
大宗商品贸易业务风险控制指南一. 引言大宗商品贸易业务具有高风险性质，为了降低潜在风险对业务运营的影响，本指南旨在提供一些有效的风险控制策略。
以下是一些关键的风险控制措施，以帮助您管理大宗商品贸易业务的风险。
二. 了解市场风险1. 调查研究：在进行大宗商品贸易业务之前，认真研究相关市场的供需情况、价格趋势和政治经济环境等因素。
这有助于您预测市场波动和风险变化。
2. 多元化投资组合：分散投资可以降低单一大宗商品的价格波动所带来的风险。
通过投资多种不同类型和地区的大宗商品，您可以使整个投资组合更加稳健。
三. 加强合规管理3. 遵守法律法规：确保您的大宗商品贸易业务符合当地和国际的相关法律法规，并及时了解任何变更和更新。
合规管理是降低法律风险的关键。
4. 建立合约和条款：在与供应商和买家签订合约时，确保合同和条款清晰明了，明确规定双方的权利和义务，以及争议解决机制。
这有助于减少合同纠纷和财务损失。
四. 控制交易风险5. 制定风险管理策略：建立风险管理策略，包括仓位管理、止盈止损策略和风险分散等。
通过制定明确的策略，您可以有效控制交易风险，降低损失。
6. 监控市场波动：保持密切关注市场价格变动和供需情况的变化。
及时调整交易策略，以适应市场变化，减少风险暴露。
五. 资金管理和财务风险控制7. 资金充实与准备：确保您有足够的资金用于大宗商品交易，并合理规划和分配资金，以应对突发情况和市场波动。
8. 风险控制和财务监管：建立财务风险监控机制，定期审查财务状况和交易记录，以保证财务风险在可控范围内。
六. 危机管理和事件应对9. 危机预警和监测：建立危机预警机制，及时发现和识别可能的风险和危机，并采取相应措施应对。
10. 事件应对计划：制定全面的事件应对计划，包括危机管理团队的成员、沟通渠道和应急措施。
快速和有效地应对事件，可以最大程度地减少损失。
七. 结论本指南提供了一些重要的风险控制策略，以帮助您在大宗商品贸易业务中降低风险。
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企业如何管理大宗商品的市场风险
作者：闫渝
来源：《中国科技博览》2018年第36期
[摘要]随着我国市场经济的不断发展，各项贸易交往也越来越频繁，其中大宗商品贸易交往在不断地向深度和广度延伸，伴随着大宗商品贸易交往的程度和范围的不断扩大，其受到了诸多因素的影响，使大宗商品贸易企业所面临的市场风险越来越多。
基于此，下文对大宗商品贸易企业的市场风险进行了分析，希望对相关人员提供帮助。
[关键词]大宗商品；贸易企业；市场风险
中图分类号：TP203 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）36-0111-01
引言
我国各项贸易的频繁交往，使得大宗商品成为市场交易中的重要方面，其交往程度与范围也在不断的加深。
由于大宗商品贸易属于资金密集型行业，在其不断发展壮大的同时，所面临的风险也在日益剧增。
因此，大宗商品贸易企业要不断加强对市场风险的管理，从而为贸易企业的开展提供可靠的经营环境。
1大宗商品贸易企业市场风险的特征
1.1市场风险具有可变性
一方面，市场风险存在双重结果，有遭受风险损失的可能性，也有获得风险收益的可能性，简而言之，风险与收益是共生的，并且风险是一种经营机会，只有敢于承担风险才能获得更大的效益；另一方面，市场风险是相对的、变化着的，企业可根据分析市场风险形成的条件，转换市场风险形成机会，控制市场风险形成的因素，从而使企业获得利润。
1.2市场风险具有客观性
市场风险能够外部经营环境的变化导致贸易的损益，它的存在不是以人的主观意志为转移或消除的，比如市场需求的变化、竞争状况的变化、客户资信的变化、贸易政策的变化、贸易摩擦以及贸易保护主义等。
因此，企业在交易过程中由于地区的市场环境差异，就会导致市场风险的存在，只有采取合理的风险管理方法，才能降低市场风险造成的经济损失。
1.3市场风险具有可控性
市场风险是因客观条件变化而导致的不确定性，其在一定的程度上可以进行控制。
同时，市场风险的产生与发展存在着自身的运行规律，企业可以通过对市场变化过程的预测，来掌握市场风险的规律和可能发生的后果，从而完善市场风险的管理制度，对市场风险进行合理的控制，达到降低风险的目的。
2大宗商品市场风险的主要表现
2.1信用风险是市场风险的首要风险
一方面，市场变化及市场调查失真引起的信用风险。
由于进出口贸易紧紧依赖于市场环境，特别是对国际环境高度依赖，而国际市场风云变幻难以对其进行准确把握，导致贸易企业在业务流程中发生信用风险；另一方面，信用交易能够给企业带来巨大的潜在风险。
在激烈的国际市场竞争中，企业通常是通过扩大信用交易的方式来扩大出口规模，实现企业的销售目标和市场份额的扩展。
但是，信用交易在创造贸易机会的同时，也给贸易企业带来了巨大的潜在风险。
2.2汇率风险是市场风险的主要风险
汇率风险是指企业在进出口商品、对外劳务输出、债权债务结算、外汇资金融通等涉外经营业务中，汇率的变动使企业承受损失的不确定性，同时，汇率风险还可分为交易风险、会计风险等。
由于贸易企业的主要业务是进出口业务，其所结算的货币也主要为外币，因汇率变动的不确定性很容易导致贸易企业发生外汇风险。
2.3价格风险是市场风险的常见风险
市场风险是贸易企业因商品价格、利率以及汇率的波动而导致的一种潜在的经营性风险，也就是所，在企业之间的买卖合同签订后，如果国际市场价格上涨，那么签约的卖方会遭到经济损失，从而买方得益。
所以，在国际贸易中，从谈判、签约、履约到最后货物抵达目的地，要经过相对较长的时间，在这段时间内，出现价格波动的概率也会增加，从而使得买卖双方遭遇市场价格风险的可能性也大大增加。
3大宗商品贸易企业应对市场风险的对策
3.1大宗商品贸易企业对信用风险的防控
由于大宗商品贸易存在着交易量大、交易金额多、合约期限长等特殊情况，从而导致所涉及交易的卖家很容易产生不履约的行为，使企业承担着更大的信用风险。
因此，对于企业信用风险的管理要注重于对交易的管理，对国家的信用体系进行不断的完善，并在信息化建设的过程中，对交易信用信息进行相依的核查，其中包括对企业资质信息、年度报告、行政处罚以及
经营状况等方面的信用信息。
同时，通过交易管理体系的构建，使其充分利用官方信息系统的查询作用，提升交易信用的动态化管理力度，使企业风险得到有效的控制。
另外，严格采取事前审核、事中监控、事后评价的信用管控原则，建立健全交易信息管理体系，使其对信用机制、信用风险等都能得到科学而合理的管理与控制。
3.2大宗商品贸易企业对交易风险的防控
首先，设立专门的风险防控机构，并且要有企业最高决策权的领导、资深的市场调研分析人员、专业的法律人员以及专岗管理风险的财务人员参加。
同时，涉及到风险业务的开展，要通过风险控制机构的讨论才可进行实施；其次，加强对合同风险的控制。
在决策风险控制阶段，要对合同主体的风险进行考虑，并且在合同签订过程中，合同必须要有严谨的结构体系，合同文本的标准化程度要高，且合同条款要具有完整性、实用性；最后，形成明确和严谨的决策结果。
根据对风险的分析和研究最终形成明确的可执行的决策结果，包括明确与选定的交易对手的交易时间期限、交易商品数量及交易总额限制、交易结算方式等重要条款等等，特别是涉及大宗商品进出口交易的，对交易商品的实物或物权转移的要求，以及出现风险事项的相应法律对策等，以规范决策后的交易行为。
3.3大宗商品贸易企业对经营风险的防控
首先，大宗商品贸易企业要实现持续发展和风险控制的有效统一，逐渐将自主式的风险管理工作提升到专业化、集中化、体系化的高度，并且始终保持强烈的风险意识，在引导企业不断发展的同时，对企业全面的风险管理体系进行不断的完善；其次，随着数字化时代的到来，我国信息化程度不断提升，大宗商品经营企业应当与时俱进，充分发挥信息化网络传播的优势，通过建立更先进、更便捷的企业风险管理信息系统，使风险信息传递的更加高效及时，风险监控更加准确到位；最后，大宗商品贸易企业要以规章制度及业务流程建设为重点，通过充分明确部门职责、岗位职责、交接步骤等工作，切实加强存货管理，并且结合交易管理机制建立准入机制和动态评估机制，从而保证大宗商品贸易企业的持续发展。
结束语
综上所述，市场经济的不断发展为我国大宗商品贸易企业提供了良好的发展契机，随着我国大宗商品交易的迅速发展，使其成为了经济发展的主要推动力量之一。
但是，在发展过程中所造成的的企业市场风险也是越来越大，因此要从源头抓好风险控制，全过程、全方位地做好风险管控，从而为企业的生产经营和稳健发展提供有力保障。
参考文献
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