计划运营主管职位说明书R1
运营主管岗位说明
运营主管岗位说明一、岗位概述运营主管是负责管理公司运营团队和运营策略的核心职位。
该岗位要求对市场环境和行业趋势有深入的了解，并能据此制定运营方针和策略。
同时，运营主管还需要协调各部门间的合作，确保公司运营的高效性和卓越性。
二、岗位职责1. 制定运营战略运营主管需要根据市场情况和公司发展目标，制定长期和短期的运营战略。
其中包括市场推广、销售渠道拓展、客户服务等方面的计划。
2. 管理团队运营主管负责组建和管理运营团队。
包括招聘、培训和绩效考核，确保团队成员具备必要的专业知识和技能，并能达成公司设定的运营目标。
3. 监测业务数据运营主管需要通过数据分析和监控，及时了解业务的运营状况，并提供相关报告。
根据数据结果，调整和优化运营策略，提高业务的效益和盈利能力。
4. 策划市场推广活动运营主管负责策划和实施各种市场推广活动，包括线上和线下的营销手段。
通过市场调研和竞争分析，制定有效的推广计划，并监督执行效果。
5. 协调合作关系运营主管需要与各个部门保持良好的合作关系，促进信息共享和资源整合。
与销售团队、产品团队、客户服务团队等密切合作，确保公司各项运营工作的协调性和一致性。
三、任职要求1. 教育背景本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先考虑。
2. 经验要求有3年以上运营管理或相关领域的工作经验，有团队管理经验者优先。
3. 技能要求（1）具备优秀的分析和解决问题的能力，能够合理处理日常运营中的各项事务。
（2）精通市场调研和数据统计分析，熟悉各类市场推广手段和渠道。
（3）具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效管理和激励团队成员。
4. 性格特质（1）责任心强，工作严谨细致。
（2）积极主动，能够承担较大压力。
（3）注重学习和自我提升，能够适应快速变化的市场环境。
四、福利待遇1. 薪资：根据个人能力和经验面议，提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 健康保险：为员工提供完善的医疗、养老和意外保险。
3. 带薪年假：按劳动法规定提供年假休假。
计划主管岗位说明书
本科及以上学历
专业
管理学、经济学及相关专业
培训经历
受过计划管理、营运管理等培训
经验
3年以上工作经验，熟悉企业的运作流程
知识
掌握企业管理知识、计划编制知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识
个人素质
具有较强的沟通能力、计划与执行能力、组织能力、逻辑分析能力
其他：
使用工具/设备
频次：日常
2．参与起草集团企业营运管理文件和营运责任方案。
频次：日常
3．参与集团预算的综合平衡和制定集团整体预算。
频次：日常
4．对营运计划与预算执行情况进行跟踪分析。
频次：日常
5．根据营运状况，协助组织修正营运计划。
频次：日常
职
责
二
职责表述：协助营运管理部经理指导、协调和监督营运计划的实施。
工作时间百分比：45%
H
计划主管
岗位名称
计划主管
岗位编号
所在部门
营运管理部
岗位定员
直接上级
营运管理部经理
工资等级
所辖人员岗位分析日期20 Nhomakorabea7年7月
本职工作：组织制定营运计划，监督营运计划的实施
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助营运管理部经理，组织制定营运计划。
工作时间百分比：45%
工作
任务
1．协助组织拟订集团各项业务月度、季度、年度营运计划。
3．做好记录以及记录的保管或移交工作。
频次：日常
4．按要求参加培训活动，主动提出合理化建议。
频次：日常
5．定期向直接上级述职。
频次：一次/半年
营运主管岗位职责说明
营运主管岗位职责说明
营运主管岗位职责说明
一、职责范围1. 负责制定公司的营运策略和战略，实现
企业的稳步发展；2. 组织协调公司的营运工作，确保公司按
计划运营并达成预期业绩；3. 统筹协调各业务部门，确保公
司业务顺畅、高效、协调；4. 按照公司的规划和要求，协助
各业务部门完成业务经营目标。
二、合法合规1. 了解和掌握有关营运各种法规及规定，
遵守国家法律法规和企业的管理制度；2. 负责对营运业务中
的合同、资金等主要环节进行审核和管理，确保符合国家法律法规的合法合规性要求。
三、公正公平1. 始终遵守公正、公平、公开的原则，维
护企业形象和声誉；2. 坚持以客户为中心的服务理念，注重
客户意见和需求，提高客户满意度；3. 以员工为资源，注重
员工权益，提高员工满意度。
四、切实可行1. 在公司的整体工作要求下，制定营运工
作计划和实施细则；2. 优化流程，提升效率，降低企业成本，实现利润最大化；3. 确保营运工作的效果，及时处理运营中
出现的问题。
五、持续改进1. 持续改进营运工作中的质量和效率，通
过科学的方法提高管理效能；2. 不断提升团队工作能力，推
动组织的可持续发展；3. 努力完善营运工作的流程和制度，提高经营的规范化和最优化程度。
以上就是营运主管岗位职责说明的内容，希望有助于企业负责人更加清晰地了解营运主管的职责和使命，更好地发挥其作用。
运营主管岗位说明书
工 作 关 系
直接上级
综合经理
直接下级
无
内部沟通
综合部、外联部、工程部、财务部、成本部；
外部沟通
应聘人员、其他外部沟通等；
所属部
门负责人
项目总经理
综合经理
综合部
行政总监
城市公司
副总经理
城市公司
总经理
生效日期
岗位说明书
职务名称
运营主管
所属部门
综合部
职 级
主管级
管辖人数
0
职责概要
负责公司运营制度完善、业务流程完善、绩效考核等。
岗位职责
1、参与编制、修订和完善运营制度；
2、根据公司管控计作；
4、参与公司年度经营工作计划，年度和季度绩效考核；
5、公司月度工作计划的编制和评分；
6、公司会议资料的准备；
关键绩效指标（KPI）
沟通协调、运营制度执行、管控问题、绩效考核、会议管理；
任职资格
性别要求
不限
年龄要求
25-45
学历要求
大专
工作经验要求
5年以上行政、人力工作经验；
专业要求
人力资源、行政管理类专业优先
所需职称要求
无
技能素质要求
熟悉行政办公管理，人力资源管理等重点工作；
职业素养要求
运营主管岗位说明书
运营主管岗位说明书一、岗位概述运营主管是公司中至关重要的岗位之一，负责制定和执行运营策略，并监督和管理运营团队的日常工作。
运营主管需要具备出色的组织和沟通能力，能够协调多个部门的工作，确保公司的运营目标得以实现。
二、岗位职责1. 制定运营策略：根据公司的发展目标，制定相应的运营策略，并确保其与公司整体战略一致。
2. 管理团队：组建和管理运营团队，指导和协调团队成员的日常工作，确保项目按时完成。
3. 工作流程优化：分析和评估现有运营流程，提出改进建议，并负责流程优化的实施。
4. 数据分析与报告：负责对运营数据进行收集、整理和分析，编制运营报告，并根据数据分析结果提出改善措施。
5. 合作伙伴关系管理：与合作伙伴进行有效沟通和协商，建立并维护良好的合作关系，确保合作项目的顺利推进。
6. 跨部门协作：与其他部门密切合作，保持良好的沟通，协调解决运营中的问题和挑战。
7. 业务拓展：根据市场需求，积极开展业务拓展工作，寻找新的业务机会，提升公司竞争力。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备3年以上相关工作经验，有团队管理经验者优先。
3. 熟练技能：熟练使用办公软件和数据分析工具，具备良好的数据分析和解决问题的能力。
4. 专业知识：具备市场营销、运营管理等相关专业知识，了解行业发展趋势和竞争对手情况。
5. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够有效与团队成员和合作伙伴进行沟通和协商。
6. 组织能力：具备较强的组织和计划能力，能够协调多个项目的进行并确保按时完成。
7. 抗压能力：能够承受一定的工作压力，具备应变能力，能够有效解决问题和应对突发情况。
四、福利待遇1. 薪资：根据个人能力和经验面议，提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 福利：提供完善的福利制度，包括五险一金、带薪年假、免费工作餐等。
3. 发展空间：公司提供良好的职业发展平台，为员工提供广阔的晋升和发展机会。
最新运营主管岗位说明书
最新运营主管岗位说明书一、岗位概述运营主管是企业中负责运营管理的重要人员之一，他/她负责组织和协调公司的日常营运工作，包括但不限于市场调研、策划推广、供应链管理、团队管理等。
本说明书旨在详细介绍最新运营主管岗位的职责、要求和福利待遇，以便更好地吸引和选拔合适的候选人。
二、岗位职责1. 确立和实施运营战略：- 制定公司的运营策略和目标，与高层管理层共同制定年度计划和预算。
- 负责了解市场动态，进行市场调研和分析，为公司的经营决策提供数据支持。
2. 管理市场推广：- 负责制定市场推广策略，协调市场活动计划和执行，提高品牌曝光度和市场份额。
- 监督并改进公司的营销渠道和宣传资料，确保宣传效果最大化。
3. 管理供应链：- 负责与供应商进行日常沟通，并合理安排供应商的物流和库存管理。
- 监控供应链流程，预测和解决潜在的供应问题，确保产品的准时交付。
4. 队伍管理：- 领导和管理运营团队，包括员工招聘、培训和绩效考核等各项工作。
- 激励团队成员的工作积极性和创造力，提高团队的整体绩效和效率。
5. 数据分析和决策支持：- 收集和分析公司的运营数据，并提供相应的决策支持。
- 根据数据分析结果，提出改善运营效率和流程的建议，并参与制定改进措施。
三、岗位要求1. 教育背景与工作经验：- 本科以上学历，市场营销、运营管理或相关专业优先考虑。
- 至少5年以上相关行业的工作经验，有成功的运营管理案例者优先。
2. 技能与能力：- 熟悉市场调研和分析的方法和工具，能够进行市场战略制定和执行。
- 具备优秀的团队管理能力和沟通协调能力，具备一定的谈判和决策能力。
- 优秀的数据分析能力和解决问题的能力，熟练掌握Office办公软件。
3. 个人素质：- 具备较强的责任心和抗压能力，能够适应工作中的高强度和多样性。
- 具备良好的职业操守和团队合作精神，能够在团队中建立良好的工作氛围。
四、薪酬福利待遇1. 薪酬：根据候选人的教育背景、工作经验和能力进行具体面议。
运营部岗位说明书
运营部一、组织结构二、部门职责1、负责建立健全公司有关计划运营管理的制度、准则和流程，并推动实施、监控、评估、调整和优化；2、根据公司总体发展的宏观目标，编制公司的中长远发展规划和经营战略；3、负责组织公司经营情况考核、统计，制作经营情况报表；4、负责检查公司项目的计划、概算、预算，进行项目跟踪、推进、考核和费用控制；5、全面了解和掌握公司的生产经营情况，制定公司生产计划，对生产计划的完成情况进行跟踪监督和统计，并及时汇报；6、协调工厂筹备建设，进行生产调度协调和管理控制；7、进行公司生产经营情况的统计工作；8、负责公司设备设施的管理与维护维修工作。
三、岗位说明书计划运营部调度岗计划岗统计岗设备管理岗设备维修岗电工岗计划主管岗位职责基本信息岗位名称计划主管岗位代码----------所在部门计划运营部岗位等级----------直接上级岗位定员 1直接下级所辖人数工作职责概述负责公司电动汽车整车生产计划的制定与安排工作，包括年度生产计划的制定，季度、月度生产任务目标的分解；各阶段生产目标达成情况的跟踪及生产阻力分析；下一阶段生产目标与计划的调整与完善；产能的评估；生产异常情况的控制与处理等。
工作职责一级职责二级职责1、生产计划的制定、安排1、结合公司产能评估状况及企业战略，制定生产部门周、月、季度、半年及年度生产计划；2、生产计划的变更、修正；2、生产目标达成情况跟踪及阻力分析1、各时段生产计划的合理分解；2、各时段生产计划达成情况的跟踪；3、负责日常生产过程中人员、设备、生产效率等方面的统计和评估，分析生产阻力并提出合理的改善意见、方案；3、产能的评估1、结合企业人员、机器效能等实际，对生产部门的生产效率进行有效评估；2、根据上述评估情况，合理核定企业产能指标；4、物料计划制定与管理目标的达成1、结合生产、物控及采购的实际情况，合理制定物料计划；2、有效调空物料周转，促进物料、采购与生产正常流转，确保物料管理目标达成；5、生产异常情况控制处理1、有效监控企业日常生产状况，合理控制异常情况的发生；2、对突发生产异常情况进行及时、有效处理，力求将生产损失缩至最小范围；6、计划运营部内部管理1、拟定部门组织架构，编制部门人员需求计划；2、配合人力资源部完成本部门人员的招聘、面试、甄选、试用评估、录用和解聘；3、合理分配工作任务，指导下属完成各项工作任务，积极进行团队建设；4、完成对下属员工的工作监督、绩效考核和评价；5、组织相关培训，指导部门员工的职业生涯规划和能力开发。
计划主管岗位说明书
计划主管岗位说明书一、岗位概述计划主管是负责制定和实施组织内部计划的专业人员。
他们负责协调各个部门的计划需求，确保计划的顺利执行，并监督各项计划的进展情况。
本文将详细介绍计划主管的职责、任职要求和工作职责。
二、岗位职责1.负责制定组织的长期、中期和短期计划，并与高级管理层进行协商和沟通以获取支持。
2.分析和评估各个部门的计划需求，并提供合理的建议和解决方案。
3.协调各个部门之间的计划，确保计划的一致性和有效性。
4.监督各项计划的执行情况，及时汇报进展，发现问题并提出解决方案。
5.制定和实施计划执行的指导和标准，确保计划的顺利推进。
6.跟踪和评估计划实施的效果，提供相关的报告和分析结果。
三、任职要求1.具备本科或以上学历，管理学、工商管理或相关专业背景优先。
2.具备较强的沟通、协调和组织能力，能够与各个层级的人员有效合作。
3.具备较强的分析和问题解决能力，能够快速识别和解决计划执行中的问题。
4.精通计划管理工具和技术，如项目管理软件、数据分析工具等。
5.具备较强的决策能力和压力管理能力，能够在复杂环境下做出决策并保持冷静。
6.有相关行业的工作经验者优先考虑。
四、工作职责1.组织制定组织的长期、中期和短期计划，包括市场营销计划、人力资源计划等。
2.与各个部门负责人协商和沟通，了解各个部门的计划需求，并提供相应的支持和建议。
3.协调各个部门之间的计划，确保计划的协同执行，避免资源的浪费和冲突。
4.监督各项计划的执行情况，及时发现问题并提出解决方案，确保计划的顺利推进。
5.制定和实施计划执行的指导和标准，确保计划的质量和效果。
6.跟踪和评估计划的执行情况，及时汇报进展，并提供相关的报告和分析结果。
五、总结计划主管是组织内负责制定和实施计划的重要岗位。
他们需要具备良好的沟通、协调和组织能力，能够与各个部门有效合作。
同时，他们还需要具备较强的分析和问题解决能力，能够快速识别和解决计划执行中的问题。
通过制定合理的计划，并监督其执行情况，计划主管能够确保组织的高效运转和顺利发展。
营运主管岗位说明书
营运主管岗位说明书
岗位职责：
1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供指导或支持并监督他们的日常活动；
2、根据销售策略，实施生产计划；
3、收集整理生产数据并统计分析；
4、控制各项费用，推进设备管理条例、设备维修、维护程序以及设备与备件的采购验收程序；
5、及时反馈生产过程中的问题，改进和完善营运流程。
任职资格：
1、大专以上学历，两年以上相关工作经验；
2、有团队管理经验，善于学习和创新、能够承受较大工作压力；
3、出色的人际沟通、协调和处理能力、团队建设能力、组织开发能力；
4、熟悉相关的系统运作，熟练操作使用办公室软件；
5、具有良好而密切的外部合作关系；
6、高度的工作热情，良好的团队合作精神。
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运营主管岗位说明书
运营主管岗位说明书一、岗位概述运营主管是负责管理和执行公司运营相关工作的核心职位，其工作职责是确保公司的日常运营顺利进行，提高业务效率和产品服务质量，实现公司战略目标。
二、岗位职责1. 制定和执行公司日常运营相关策略和计划；2. 负责产品和服务的运营管理，包括市场调研、产品需求分析、制定推广方案等；3. 负责运营数据的监测与分析，根据数据结果提出改进建议；4. 监督并参与运营团队的工作，包括招聘、培训、绩效管理等；5. 协调各部门间的合作，以提高跨部门工作流程的效率；6. 负责评估和分析市场竞争情况，提出相应的应对措施；7. 持续关注行业发展和市场趋势，及时调整公司运营策略。
三、任职要求1. 本科以上学历，市场营销、管理或相关专业背景；2. 具备良好的沟通与协调能力，能够有效领导和管理团队；3. 熟悉运营管理流程和工具，具备一定的市场分析和决策能力；4. 具备较强的数据分析能力，能够进行数据驱动的运营优化；5. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够快速应对问题和变化；6. 具备一定的创新思维和战略思考能力，能够为公司提出创新运营策略。
四、工作环境1. 工作地点：公司总部；2. 工作时间：每周工作五天，具体工作时间根据业务需要而定；3. 工作氛围：团队合作、氛围融洽，注重员工发展。
五、福利待遇1. 薪资：根据资历和工作表现确定，享受绩效奖金；2. 社会保险：提供五险一金；3. 带薪年假：根据工作年限提供带薪休假；4. 健康体检：每年提供一次免费的健康体检服务；5. 职业发展：提供培训机会和晋升通道，为员工提供良好的职业发展空间。
六、应聘方式感兴趣的求职者请将个人简历发送至************************，邮件主题请标注“应聘运营主管 - 姓名”，我们将于收到简历后尽快与您取得联系。
七、结语在这个竞争激烈的市场中，运营主管的角色至关重要。
我们希望能招聘到富有责任心和创新思维的优秀人才，与我们一起共同努力，实现公司的发展目标。
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重庆拓新房地产开发集团
职位说明书
一、职位基本信息:
职位名称计划运营主管部门运营中心职系类别管理类直接上级运营总监直接下属人数 2 任职者傅登莉签名
1.负责集团运营中心计划、各公司计划管理，并对计划关键环节进行绩效管控和适应性调整；
2、组织制订集团层面的项目整体开发计划，并对一二级节点计划进行管控。
三、工作职责的重要性及衡量标准:
项目工作职责
权
重
衡量标准
1 运营计划及考核的管理：
1、协助建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
2、制定公司运营指标、年度经营计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
3、对集团各部门、各子公司的月度、季度、年度经营计划进行初审后提交上级
审核，确保计划严密，并符合集团总的经营目标；
4、跟进集团各单位计划的完成情况，对偏离计划的情况提前预警；
5、参与集团各单位的月底及年度总结计划会议，对各单位计划的达成情况进行
考核及汇总，并在规定时间内将经过有效审批的文件交到集团人力资源部作
为绩效考核的依据；
6、协助上级定期组织月度、季度、年度计划总结会议，对计划考核过程中存在
的问题分析解决，并形成知识成果；
7、协助上级对集团各下属单位的总经理业绩合同签署并跟进统计实际达成情
况，并形成书面报告提交上级；
8、所有计划考核工作目标围绕整个集团目标达成为导向，促进各单位的年度计
划任务的达成。
40
%
1、体系的完整
体和有效
性、执行性；
2、集团经营计
划完成的准
时性和完成
质量；
3、计划考核的
公正性和准
确性、及时
性；
4、集团整体目
标达成率。
2 项目发展计划的编制及跟进：
1、协助上级拟制集团新项目的发展计划并与相关单位协调安排项目任务；
2、协助集团工程总监跟进项目关键节点进度的达成情况，对偏离计划的情况提
前预警，对项目节点的适应性进行调整；
3、按照集团工程总监对项目进度情况的考核结果执行集团各单位工程项目的计
划考核，并根据需要对节点完成情况进度复核和抽查。
10
%
1、相关联部门
的满意度；
2、项目进展按
计划完成率；
3、项目发展计
划考核的准
确性。
3 督导阶段性成果的管理：
1、负责对各区域公司项目阶段性成果提交的及时性、规范性进行管控；
2、跟进项目阶段进展情况，跟进应该提交项目阶段性成果报告，保证阶段性成
果提交的准时性和质量；
3、项目结束后，及时组织对项目运作结果的评估，并组织编写项目后评估报告；
4、阶段性成果的档案管理，并及时更行目录，并定期按规定交集团行政部归档。
10
%
1、阶段性成果
的提交准时
性；
2、提交报告的
质量；
3、档案的完整
性和管理有
效性。
4 督导对知识成果的管理：
1、知识管理（制度、流程、指引、模版以及具体业务环节的小技巧等）；
2、定期参加集团案例总结会议，不断补充完善决策案例，解剖具体案例，总结
公司经营过程中的经验教训，加强拓新集团知识文化的沉淀进而推动公司管
理工作顺利进行；
3、对各公司上报的运营及非运营会议成果进行管理（含总的指标统计分析、改
进计划、积累知识）；
4、对知识成果进行汇总及归类、保存，建立知识成果档案，并定期的对目录进
行更新，并定期提交相关上级审核、批准后提交集团档案室归档。
10
%
1、知识成果提
交准时性；
2、提交知识成
果的质量；
3、档案的完整
性和管理有
效性。
5
部门计划及总结工作的落实和管理：
1、按照集团制度规定定期编制运营中心月度、季度、年度计划及总结；
2、跟进本部门的计划的落实情况，对计划适宜性存在的问题进行调整，对存在
问题部分提前预警；
3、按照运营中心的工作计划，按时保质完成本岗位职责内的工作内容及上级安
排的其他合理的工作；
4、对本部门工作与其他部门相关联工作进行协调、沟通，以保证计划的顺利达成。
10
%
1、 计划、总结
提交的及时性；
2、 计划总结的质量；
3、 工作完成绩
效。
6
团队建设：
1、 按照本岗位工作职责要求，完善相关联的制度、流程的建立与健全，并对有
效性和执行性进行检查和修订；
2、 组织为保证集团整体运营工作而建立的制度、流程的培训，并对培训的效果
进行跟进和检查、考核，针对问题部门提出行政处理；
3、 以身做责，做好下属工作的指导和培训，提高部门整体综合素质和能力。
5% 1、 制度、流程
的有效性；
2、 执行性；
3、 团队整体能
力和素质。
7 综合信息管理:
1、督促集团资源管理部建立健全每一方面的合作方的信息库，每半年调整补充一次，实行定期资信等级评估；
2、协助集团工程总监及时搜集掌握开发项目的进度、数据，按时按要求向集团
及政府有关部门报送汇总资料及报表。
5% 1、 执行性； 2、 配合满意
度。
8
其他工作 完成领导交办的临时事务性工作
10
%
1、 完成量
2、
完成质量 3、完成效率
五、涉及工作程序或制度 1、公司管理制度 2、公司运作程序
3、企业发展相关的法规
六、任职资格要求
项目 要 求
最低学历 行政管理、工商管理、企业管理、计划管理等相关专业
专业知识要求 相关法律知识、行政管理知识、公共关系知识、档案管理知识、文化监察知识 能力素质要求
具备良好的计划能力、组织能力、分析能力、沟通能力和团队意识，具有处理突发事件的应变能力，有丰富的办公设备使用知识。
最低经验要求
熟悉Office 系统的运用，熟练操作电脑，录入速度50字/分以上，普通话流利，语质甜润；对于相关行业有足够的了解，对企业的运行有全面的认识；熟悉房地产开发行政相关手续办理流程。
其它要求
积极主动、工作细致、严谨，具有高度的工作热情和责任感，诚实可靠、团队意识强，有良好的综合素质和个人形象、认真、负责的工作作风，原则性强。
批准：
审核：王明嫣 2011.1.12
工作分析员：。