新媒体测量的发展策略
新媒体传播过程中存在的问题及应对策略探索
新媒体传播过程中存在的问题及应对策略探索作者：邵勇喊来源：《记者观察·中旬刊》2022年第03期摘要：随着科学技术的不断创新，信息时代正在悄然改变和影响着人们的工作和生活。
目前，新媒体技术对于我国信息技术的传播、人们之间的交流和沟通都有着较为深远的影响，并且其自身的发展和进步给我国带来了翻天覆地的变化，让人们的交流和沟通可以更加便捷，但是新媒体在应用和实施的过程中同样也遇到了一系列的问题，这样一来就会给人们的生活带来不利的影响，形成社会负能量，因此相关人员需要直面这些问题，并且找寻出与之相符合的解决对策和措施。
关键词：新媒体;传播;问题;对策新媒体的产生打破了传统媒体的传播方式和内容，因为传统媒体是将信息单一地进行传播和发布，且方式和方法有限。
但是新媒体不同，其自身不仅仅转变了传播渠道和途径，同样也在改变着人们的日常生活。
新媒体可以让人们在日常的工作和生活中更加快速地查阅自己想要知道的信息和数据，使得自身的工作和生活变得更加多元化。
在闲暇时间也可以进一步丰富自己的生活，学习全新的知识，从而为后续的生活创造良好的条件。
并且在工作中可以为企业提供更多的机遇和机会，帮助企业获取更多的经济效益，推动社会自身的发展和进步，建设更好的新中国。
新媒体发展过程中存在的问题传播内容虚假新媒体的开放性较强，其自身就好似一个提供信息交流的市场，每一位公民都可以在上面发布信息和数据，并且传播的信息也较为复杂，存在着大量的虚假信息，例如，在2015年发布的《中国新媒体发展报告》中，相关研究者调查了从2014年1月3日到2015年2月28日这段时间在微信公众平台上发布的信息和数据，发现其中有多数文章提供虚假信息和诈骗信息。
这样类似的报道和文章还有很多，他们的文章内容毫无理论依据可言，如果公民在阅读和浏览的过程中不能鉴别出文章的真实程度，就会造成很严重的后果，给其自身带来一定的危害。
除此之外，很多文章为了获取一定的关注度，吸引更多的公众进行浏览，会刻意对其采取较为夸张的手法进行编辑处理，甚至还会扭曲事实，使得舆论内容进行传播和发酵。
新媒体时代传统媒体的应对策略与发展之势
新媒体时代传统媒体的应对策略与发展之势新媒体时代的快速发展，使得传统媒体受到了前所未有的冲击和挑战。
直播、短视频、社交媒体等新媒体平台快速崛起，对传统媒体的影响不可忽视。
随着新媒体用户体验的不断提高和观众需求的变化，传统媒体必须要及时调整自身的战略，不断创新，以适应社会发展的需要。
应对策略传统媒体在面对新媒体时，不应该是一味地去抵制或者排斥它们，而应该是与它们一起合作，发挥各自的优势，共同发展。
以下是传统媒体应对新媒体的一些策略：一、深度融合如今的新媒体渠道多，用户群体广泛，传统媒体可以通过深度融合的方式，发挥其媒体属性的优势，与新媒体形成互动，创新服务和内容，以提升用户体验和用户黏性。
例如，传统媒体可以利用新媒体的互动、即时性和个性化优势，开展专题直播、讲座强化用户粘性；传统媒体也应该充分借助社交媒体平台等新媒体渠道，与用户建立互动，增加内容的可口性和实用性。
二、技术转型技术转型可以让传统媒体更好地应对新媒体的挑战，提高自身的运营效率。
在技术转型的过程中，传统媒体应该要发挥自己的资源优势，构建自己的技术服务平台，推出新产品的同时增强核心产品的可靠性与稳定性。
此外，传统媒体还可以注重大数据和人工智能等技术应用，提高运营效率和内容的精准性。
三、互联网化互联网化的思路可以让传统媒体在应对新媒体时拥有更多的优势。
传统媒体应该把重点放在互联网化操作上，实现传统媒体品牌的在线化，不断改变自己的运营思路，逐步向数字化方向转型。
只有采用了新的媒体渠道和运营思路，搭建自己的网络媒体平台，才能更好地立足于这个时代。
发展之势传统媒体要在新媒体时代中保持竞争力和生命力，需要做出必要的结构调整和战略转型。
以下是传统媒体在发展方面的势头：一、多媒体协同发展在新媒体时代，不再是单一形式的信息传递和媒体形态的竞争，多媒体的协同发展将成为主流。
传统媒体应该紧密结合新技术以及新模式，向多媒体协同发展的方向加速发力，推动纸媒、广播、电视、网络等各种媒体形式的融合。
中国网络新媒体市场发展策略研究报告
中国网络新媒体市场发展策略研究报告随着互联网技术的不断发展，网络新媒体已经逐渐成为人们获取信息、交流思想的主要平台之一，而中国的网络新媒体市场也已经越来越重要。
本文将就当前中国网络新媒体市场的现状及存在的问题以及发展策略进行探讨。
一、中国网络新媒体市场的现状及问题1.现状目前，中国的网络新媒体市场逐渐成熟，网络新媒体如微博、微信等已经普及到各个领域，成为求职、商业、生活等方面的重要工具。
数据显示，2019年中国网络新媒体用户规模已经超过8.4亿，在人口普及率上已经成为全球领先国家之一。
同时，中国互联网行业也发展迅速，各大互联网巨头如百度、阿里巴巴、腾讯等在此领域的投资也在不断增加。
2.存在问题然而，中国网络新媒体市场也存在一些问题。
首先，平台的监管问题愈发严重。
近年来，网络新媒体上涉及谣言、非法集资等事件屡屡发生，对社会公共安全和人身财产权利造成威胁。
其次，商业化成为发展网络新媒体的重要动力。
但是，目前商业环境的不稳定性、广告的欺诈性等问题也不容忽视。
二、发展策略1. 加强监管，推进互联网行业规范化发展。
加强立法、监督，以及惩罚力度，加大对于网络新媒体的监管。
2. 全方位推进网络新媒体在教育、医疗等公共服务行业的应用。
网络新媒体不仅仅可以在商业领域发力，在公共服务领域也有广阔的应用前景。
3. 弱化商业利益，重视产品质量和用户体验。
与个人和企业合作，共同维护产品的良心与品质。
4. 建立标准的知识产权保护制度。
网络新媒体已经渗透到生活的各个领域，因此知识产权的保护更为重要。
5. 加强人才培养。
面对越来越激烈的市场竞争，网络新媒体行业需要更多的专业人才参与其中，推进其专业化和规模化发展。
三、结论总体而言，中国网络新媒体市场发展前景广阔，但同时也需要重视发展过程中存在的问题。
在未来的发展中，需要政府、企业、个人共同努力，推进网络新媒体行业的规范化发展，建立良好的监管机制和商业环境，促进产业发展和行业普及，为构建一个更加规范和稳定的互联网环境添砖加瓦。
媒体融合发展背景下的政务新媒体发展策略——以福建省政府系统政务新媒体发展情况为例
新媒体，增强解读效果，扩大传播效应，在政策宣传解
断应对和完善。
读中发挥较好作用。
1.2
政务新媒体及主要特征
《国务院办公厅关于推进政务新媒体健康有序发
展的意见》中指出，政务新媒体是移动互联网时代党
3）打造利企便民的“指尖上的政府”
通过务实举措，推动更多利企便民服务事项向网
站和新媒体延伸，76%以上政务微信公众号设有直接
事 服 务 功 能 ，围 绕 利 企 便 民 ，推 动 更 多 事 项“ 掌 上
办”。深化“互联网+放管服”改革，出台基层权责清
单和赋权指导目录，简化办事流程，压缩审批时间，提
高网上办结率和全程网办率，真正实现“数据多跑路，
群众少跑腿”的目标。
4）优化再造流程，推动融合发展
推动传统媒体和新兴媒体加快融合，政务新媒体
新媒体队伍。
等环节于一体的信息产品“中央厨房”。再根据不同
媒体平台的传播特点，将信息产品“烹饪”出不同“风
味”，这样既增强信息的传播力又提高各媒体沟通协
调效率 [4]。
5）充实人才力量，打造高效团队
深化与国内专业机构和高等院校等的合作，培养
既具备新闻传播学基础理论知识，又掌握新媒体数字
化内容生产和传播等能力，同时具备政治素养、文学
或间接办事入口，为深化“放管服”改革提供了有力支
和政府联系群众、服务群众、凝聚群众的重要渠道，是
撑。特别是在统筹疫情防控和经济社会发展过程中，
加快转变政府职能、建设服务型政府的重要手段。
“政
政务新媒体有力支持了疫情防控、复工复产和复商复
务新媒体”是由“政务”和“新媒体”两个词组成的。
“政
学等各项工作。全省各级各部门在依法科学有序防
新媒体运营的发展及其策略分析
新媒体运营的发展及其策略分析随着互联网和信息技术的飞速发展，新媒体已经成为了企业进行市场营销和品牌建设的重要手段。
新媒体指的是通过互联网等数字化媒介来传播信息和沟通的方式，主要包括微信、微博、APP等社交媒体平台。
本文将就新媒体运营的发展和策略进行分析。
在中国，新媒体的发展可以追溯到2000年左右，当时的新媒体主要指的是门户网站、论坛和即时通讯软件。
随着智能手机和平板电脑的普及，2011年至2015年成为了新媒体快速发展的阶段，微信、微博等社交媒体平台成为了普及率最高的平台。
2016年至今，新媒体的发展逐渐趋于成熟，平台竞争加剧，新媒体的商业化和数据性化趋势变得越来越明显。
1、确定目标用户企业需要明确自己的目标用户是谁，目标用户的需求和习惯是什么。
通过对目标用户进行详细的分析，企业才能通过新媒体平台以最合适的方式和他人沟通，性质信息和产品进行推广。
2、发布有价值的内容在新媒体平台上发布有价值的内容是引起目标用户关注和信任的重要方式。
企业需要根据目标用户的需求进行精准投放，与用户进行良性互动，提供有用的信息和帮助。
同时，企业需要关注和分析用户的反馈和行为，不断优化发布的内容。
3、追踪和分析数据新媒体平台具有大量的用户数据，企业需要通过数据的追踪和分析，了解目标用户的习惯和喜好，调整自己的策略和发布的内容。
企业还需要关注竞争对手的动态，了解市场和行业的趋势，不断优化方案和策略。
4、打造品牌形象新媒体平台可以让企业更加直观地展示品牌形象，打造品牌形象是营销工作中的重要环节。
企业需要根据目标用户的需求，设计视觉形象和语言表达，塑造品牌形象，并保持品牌形象的持续和一致性。
新媒体平台的最终目标是帮助企业转化目标用户。
企业需要通过对目标用户的引导和诱导，将其变为忠实的消费者。
具体的方法可以是通过促销活动、优惠券和积分等方式，增加用户的消费体验和忠诚度。
结论新媒体运营已经成为企业进行市场营销和品牌建设的重要手段，但是，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，仅仅单纯地进行新媒体的运营是不够的。
论新媒体时代电视传媒的发展策略
论新媒体时代电视传媒的发展策略作者：王一淳来源：《文艺生活·下旬刊》2018年第01期摘要：本文从新媒体时代的基本特点入手，结合时代发展需求，对新媒体时代电视传媒的发展策略展开了深入研究。
关键词：新媒体时代；电视传媒；发展策略中图分类号：G229.2 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2018）03-0275-01相比较传统媒体，新媒体的传播时效性和互动性等方面都有了明显的提高。
人们对新媒体的认可度等也有了大幅提高，由此给电视传媒的发展带来了新的考验。
而电视传媒为了适应新媒体的快速发展，也必须积极利用自身的竞争优势，采取有效措施进行媒体融合，以为其自身发展谋得新的出路。
一、新媒体时代的特点1.时效性强。
新媒体是一种全新的媒体形态，是一种利用网络、数字、移动等技术和终端设备给受众提供信息和服务的一种新媒体方式，其所提供的信息也具有多元化。
相比较传统的媒体形式，其具有一定主动性。
而且信息传播的时效性强也是其自身一大特点，这一优势是传统电视媒体无法比的。
尤其是在发生重大事件的时候，新媒体的受众使用端能第一时间发现海量信息。
2.信息量大。
新媒体除了能使受众第一时间获得自己关心的内容外，还具有另一个重要功能，就是会根据受众的搜索和阅读习惯来推荐相关内容。
这样更便于受众在信息浏览中快速掌握某次事件的整个过程。
3.互动性强。
对于受众而言，他们是非常想与媒体进行互动的，新媒体就帮受众实现了这一愿望，受众不但能对某次事件发表自己的看法，而且还能参与一些评分等。
因此，政府对新媒体的这一功能较为重视，当需要进行民意民情调查时，政府部分也会借助新媒体来展开调查，这样一方面能获得更广泛的信息，而且还能增加政府的公信力。
具体方式包括留言板、微博评论和微信互动等多种方式。
此外，新媒体时代发展给人们的工作生活也带来了深刻影响。
鉴于新媒体的上述特点，新媒体时代电视传媒发展也面临着巨大的挑战，主要体现在受众群体的转移和电视节目质量要求标准不断提升两大方面。
新媒体运营的发展及其策略分析
新媒体运营的发展及其策略分析随着互联网的迅猛发展，新媒体运营已经成为企业宣传推广的必备手段。
本文将探讨新媒体运营的发展趋势以及相应的策略分析。
一、新媒体运营的发展趋势1.1 社交媒体的崛起随着微博、微信、抖音等社交媒体的兴起，人们获取信息的途径发生了根本性的改变。
传统媒体渠道的影响力逐渐减弱，而社交媒体平台则不断扩大其用户群体和影响力。
1.2 视频内容的爆发式增长在线视频内容的快速发展改变了传统媒体的格局。
通过新媒体平台，用户可以随时观看和分享各种高质量的视频内容，这为企业提供了宣传和推广的机会。
1.3 数据驱动的运营新媒体运营越来越注重数据分析，通过用户行为分析和大数据挖掘，企业可以更加精确地把握目标用户的需求和偏好，从而更好地进行内容创作和传播。
二、新媒体运营的策略分析2.1 精确定位目标用户首先，企业应该明确目标用户是谁，了解他们的兴趣、需求和消费习惯等。
只有精确定位目标用户，才能提供符合他们口味的内容，吸引他们的关注和参与。
2.2 提供有价值的内容在新媒体平台上，内容是吸引用户的核心。
企业应该提供有价值的内容，包括但不限于产品信息、行业动态、专业知识分享等，以赢得用户的信任和关注。
2.3 与用户互动在新媒体运营中，与用户的互动是至关重要的。
企业应该积极回应用户的评论和提问，关注用户的需求和反馈，并及时调整运营策略。
通过与用户的互动，可以增加用户粘性和品牌忠诚度。
2.4 多元化的推广渠道新媒体运营不是只局限于某一个平台，而是需要充分利用各种渠道，包括社交媒体、视频平台、新闻网站等。
企业应该根据目标用户的特点和偏好选择合适的推广渠道，并保持多元化的传播策略。
2.5 数据分析与优化新媒体运营需要不断进行数据分析和优化。
通过对用户行为数据的分析，企业可以了解用户的需求变化和用户转化路径，及时进行策略调整和优化，以提升运营效果。
三、结语随着互联网的不断发展，新媒体运营的重要性日益凸显。
企业需要跟随时代潮流，通过精准定位目标用户，提供有价值的内容，并不断优化运营策略，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
新媒体时代的传媒发展策略
新媒体时代的传媒发展策略随着互联网和数字技术的快速发展，新媒体已经成为现代传媒领域的主要趋势。
传媒产业必须充分认识到新媒体时代的变革和挑战，并制定相应的发展策略以保持竞争力。
本文将探讨新媒体时代的传媒发展策略，并提出几点重要的内容需求。
首先，传媒机构应该积极探索新媒体技术的应用。
随着社交媒体、移动应用和在线平台的普及，传媒机构需要将传统媒体与新媒体相结合，以适应观众的需求和行为变化。
通过利用人工智能、大数据分析和云计算等技术，传媒机构可以实现更加精准的内容推送、用户个性化定制和数据驱动的决策。
其次，传媒机构应该重视内容创新和品质提升。
在新媒体时代，传媒机构需要不断创新和改进内容形式和传播方式，以吸引观众的注意力和参与度。
高质量的内容不仅能够赢得观众的赞赏和忠诚，还能为传媒机构带来更广泛的影响力和商业机会。
因此，传媒机构应该注重原创性、多样性和深度报道，提高内容的专业性和可信度。
第三，传媒机构应该积极与观众互动和参与。
在新媒体时代，观众不再是被动接受信息的对象，而是积极参与和互动的主体。
传媒机构应该通过各种渠道和方式与观众进行沟通和互动，了解他们的需求和反馈，并及时对内容进行调整和优化。
同时，传媒机构还可以借助社交媒体和在线平台来建立更加紧密的关系，提供更多的参与和共享机会。
第四，传媒机构应该加强与其他行业和领域的合作。
在新媒体时代，传媒机构需要将自身与其他行业和领域相结合，实现资源的共享和优势互补。
例如，在新闻报道方面，传媒机构可以与科技公司合作，采用虚拟现实、增强现实和无人机等技术手段来提供更多样化和生动的新闻内容。
同时，传媒机构还可以与广告、营销和电子商务等行业合作，开展跨界合作和创新实践。
最后，传媒机构应该注重国际化和多元化发展。
在新媒体时代，信息传播的边界已经消失，传媒机构需要面向全球市场，积极拓展海外业务和合作机会。
通过增加国际新闻报道和跨文化交流活动，传媒机构可以提高国际影响力和形象，同时吸引更多的观众和合作伙伴。
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引 领 受 众 研 究 沟 通 传 媒 价 值 Media Industry's Preferred Research Partner新媒体测量的发展策略引 领 受 众 研 究 沟 通 传 媒 价 值Media Industry's Preferred Research Partner 肖建兵新的媒介环境☐新电视技术：从互动电视技术（IPTV、高清数字有线、OTT）到智能电视机技术发展☐网络视频技术：从PC、平板电脑到智能手机收看网络视频终端的普及☐收视行为的碎片化：这种跨技术平台、跨收视终端的传播使得受众收视行为越来越碎片化和互动化引领受众研究沟通传媒价值 Media Industry's Preferred Research Partner引 领 受 众 研 究 沟 通 传 媒 价 值 Media Industry's Preferred Research Partner11.5911.4610.859.028.468.017.356.015.652468101214数据实例十城市“其他”市场份额（主要是包含未监测识别的数字频道、回看、点播、等收视行为的数据）数据时期：2014/1/1至2014/6/14市场份额%新的媒介环境☐新电视技术：从互动电视技术（IPTV、高清数字有线、OTT）到智能电视机技术发展☐网络视频技术：从PC、平板电脑到智能手机收看网络视频终端的普及☐收视行为的碎片化：这种跨技术平台、跨收视终端的传播使得受众收视行为越来越碎片化和互动化引领受众研究沟通传媒价值 Media Industry's Preferred Research Partner新的媒介环境☐新电视技术：从互动电视技术（IPTV、高清数字有线、OTT）到智能电视机技术发展☐网络视频技术：从PC、平板电脑到智能手机收看网络视频终端的普及☐收视行为的碎片化：这种跨技术平台、跨收视终端的传播使得受众收视行为越来越碎片化和互动化引领受众研究沟通传媒价值 Media Industry's Preferred Research PartnerCSM新媒介发展策略着重考虑以下四点☐之一：电视视频的跨屏传播、收视调查从TAM向VAM转变☐之二：电视媒体社交化发展、口碑营销与收视行为的互动发展☐之三：观众收视的碎片化、机顶盒时代大数据对传统抽样调查精度的挑战☐之四：大数据时代营销对跨界数据的需求引领受众研究沟通传媒价值 Media Industry's Preferred Research Partner引 领 受 众 研 究 沟 通 传 媒 价 值 Media Industry's Preferred Research Partner多屏测量电视机端时移收视 PC: VirtualMeter ™移动端: 视频流植码技术社交媒体与消费数据融合机顶盒回路数据应用从TAM (TV Audience Measurement) 到VAM (Video Audience Measurement)电视PC端无线/传统有线高清数字有线IPTV/OTT视频网站视频客户端软件下载移动端门户网站视频网站视频客户端应用下载门户网站直播频道回看点播其他时移收看在线直播点播在线直播点播其他各类剪辑视频其他各类剪辑视频引领受众研究沟通传媒价值 Media Industry's Preferred Research Partner引 领 受 众 研 究 沟 通 传 媒 价 值 Media Industry's Preferred Research Partner电视传播&网络视频传播93.00%6.52%0.36% 0.12%电视直播收视率网络直播 收视率网络点播 收视率电视当天时移收视率电视传播&网络视频传播巴西与克罗地亚揭幕战67.32% 19.05% 12.70%1.57% 电视直播收视率网络直播收视率网络点播收视率电视当天时移收视率引领受众研究沟通传媒价值 Media Industry's Preferred Research Partner引 领 受 众 研 究 沟 通 传 媒 价 值 Media Industry's Preferred Research PartnerVAM:多屏总收视R1R4 R2R3移动终端网络视频收视行为（APP 在线直播、点播、其他各类剪辑视频)PC 端网络视频收视行为（在线直播、点播、其他各类剪辑视频) 电视端时移收视行为 （回看/点播/增值服务）电视端直播收视行为跨屏总收视行为 = R1+R2+R3+R4植码技术VirtualMeter ™技术CSM 现有音频库再匹配CSM 现有收视调查数据引 领 受 众 研 究 沟 通 传 媒 价 值 Media Industry's Preferred Research Partner难得的同源调查技术LIVE电视端直播收视行为电视端时移收视行为PC 端视频收看行为相同调查 样户群引 领 受 众 研 究 沟 通 传 媒 价 值Media Industry's Preferred Research Partner已有：TV （直播+时移） 正在：TV+PC未来：TV+PC+MOBILE+…引 领 受 众 研 究 沟 通 传 媒 价 值Media Industry's Preferred Research Partner社交媒体微博电视指数：CSM+微博战略合作产品多屏测量与消费数据融合机顶盒回路数据应用引 领 受 众 研 究 沟 通 传 媒 价 值 Media Industry's Preferred Research Partner国内电视的社交化发展微博上媒体官微数 超过7000个昵称传播度覆盖度活跃度影响力央视新闻 95 589 562 1246 凤凰卫视 75 529 380 984 央视财经65482390937湖南卫视 62 495 312 869 浙江卫视中国蓝72 454 304 830 CCTV554 429 337 820 CCTV 音乐 66 421 307 794 新闻日日睇 49 417 290 756 非诚勿扰55 462 236 753 中国好声音47464223734数据来源：2013新浪媒体微博报告51071224623645电视全台电视频道电视栏目6107数据来源：2014年1月微博官方统计 综艺栏目非综艺栏目引 领 受 众 研 究 沟 通 传 媒 价 值 Media Industry's Preferred Research Partner国内电视的社交化发展北京 66%上海60%深圳 55% 广州51%北上广深四城市，在社交平台上发表对电视节目看法的受众中，超过50%的受众选择在微博平台上发布。
--2013 CSM 基础研究报告微博平台其他社交媒体平台CSM与微博战略合作•为电视行业提供：标准化的电视节目微博收视指数指标体系统一的电视节目微博数据分析软件平台电视节目收视率和微博收视指数融合分析模式引领受众研究沟通传媒价值 Media Industry's Preferred Research PartnerCSM与微博战略合作产品—微博电视指数提及次数Posts 提及人数Unique Authors阅读次数Impressions阅读人数Unique Audiences•数据计算时期内，微博内容中包含节目关键词的微博条数，微博内容需和节目相关。
•数据计算时期内，发表包含节目关键词的微博的不重复用户数量，微博内容需和节目相关。
•数据计算时期内，所有包含节目关键词的微博被浏览的次数，微博内容需和节目相关。
•数据计算时期内，浏览过所有包含节目关键词的微博的不重复用户数量，微博内容需和节目相关。
引领受众研究沟通传媒价值 Media Industry's Preferred Research PartnerCSM与微博战略合作•软件分析平台•InfoSys Social Media•微博收视指数查询分析软件–为电视台提供查询所属节目微博数据–创建与节目电视收视数据的接口引领受众研究沟通传媒价值 Media Industry's Preferred Research PartnerCSM是如何做到微博数据是标准化的?为什么能够成为统一的、“官方”数据?引领受众研究沟通传媒价值 Media Industry's Preferred Research Partner引 领 受 众 研 究 沟 通 传 媒 价 值Media Industry's Preferred Research Partner机顶盒回路数据应用RPD 海量样本多屏测量 社交媒体与消费数据融合引 领 受 众 研 究 沟 通 传 媒 价 值 Media Industry's Preferred Research Partner收视调查所面临的挑战：机顶盒时代的大数据高清有线运营商（中国广电网络+北京歌华有线、广州珠江数码…等省有线网）电信运营商（中国电信、中国联通）IPTV 运营商（CNTV 爱上及湖南IPTV 、天津IPTV 、云南IPTV…省IPTV 牌照方）互联网电视(OTT)运营商（未来电视、小米等）收视调查所面临的挑战：机顶盒时代的大数据优势高清数字有线电视运营商IPTV运营商、传输商和各省分平台通信网络运营商数据类型用户高清数字有线电视使用行为数据等IPTV用户的IPTV互动电视使用行为数据、EPG平台数据等用户移动通信、固话、宽带网络、IPTV等各项通信业务使用行为数据数据内容直播和点播、回看、时移等各项互动服务使用行为数据；各项服务下用户各频道、节目、广告等的观看数据；其他平台服务使用行为数据用户开、关机数据；直播和点播、回看、时移等各项互动服务使用行为数据；各项服务下用户各频道、节目、广告等的观看数据；其他平台服务使用行为数据用户通话及短信发送行为数据；移动网络使用行为数据，包括移动端网络访问等；用户宽带网络使用行为数据，包括使用时长、访问网址等；IPTV等其他平台服务使用行为数据有线、IPTV及其他OTT互动机顶盒内均记录实时收看的电视频道时间点、收看时长、收看频道引领受众研究沟通传媒价值 Media Industry's Preferred Research Partner引 领 受 众 研 究 沟 通 传 媒 价 值 Media Industry's Preferred Research Partner家庭户全天分时收视率（Kantar media 在对欧洲机顶盒数据的CAPPING 技术处理后数据比对）传统TAM 数据机顶盒记录原始数据Cap 处理后的机顶盒记录数据收视调查所面临的挑战：机顶盒时代的大数据局限性•机顶盒大数据的局限性：☐机顶盒数据只能近似家庭户的数据，不是个人收看数据☐只关电视不关机顶盒的用户行为严重夸大了机顶盒原始数据收视时长。