XXXX年关于加强港澳台海外代表人士队伍建设的对策和建议(可编辑).doc
XXXX年关于加强港澳台海外代表人士队伍建设的对策和建议
(可编辑)
关于加强港澳台海外代表人士队伍建设的对策和建议一、在联系港澳台海外代表人士方面所做的工作近年来团市委、市青年联合会积极参与我市青年外事和统战工作加强了与各地区青年组织的友好往来与国际青年组织的交流交往与市委统战部、市侨联、市台办等有关部门的横向沟通与合作。
在具体做法上采取了主动出去请、创造条件访、扩大交往促、搭建平台联等措施先后组织两批XX市青年企业家代表团赴台湾考察邀请台湾（中国）青创会会长王尧伦一行来潭考察邀请台湾青年团体参加湘台经贸合作论坛举行了两岸青年交流座谈会与台湾国民党青年团、台湾中国青创会、台北青年商会等就两岸青年加强交流达成了共识签署了友好合作协议和战略投资协议并在XX设立了创新创业基地。
二、目前存在的困难和问题结合XX的实际我们感受到港澳台海外代表人士队伍建设有以下一些困难和问题：、量不大交流交往不够持续。
近年来我市充分发挥独特的政治优势加强了与港澳台海外人士的交流交往但总体上量还不够大。
此外尚未建立定期的、有效的沟通交流机制随意性较强“回头客”还不多。
、质不优作用发挥不够明显。
目前交流交往的层次还有待提高交流多为联络感情、介绍情况、畅叙友谊实质性的投资兴业、项目合作、智力支撑还较少。
在潭创业、工作的港澳台海外代表人士还比较少其影响力和辐射力还有待提高将他们纳入统一战线工作对象提高其政治素质壮大爱国力量不是一朝一夕的事有一定的工作难度。
、联不活服务效果不够突出。
虽然各有关部门都做了大量的联络港澳台海外代表人士的工作但服务手段还不够多元服务意识还有待加强服务效果还有待提高港澳台海外代表人士服务XX发展、联络两岸三地感情的意愿还不够明显。
三、几点建议基于以上困难和问题我们提出以下建议以供参考。
、加大政策支持的力度。
建议在充分调研、了解各方面情况和意见的基础上出台《关于加强党外人士与港澳台海代表外人士队伍建设的意见》树立大统战的理念明确部门职责给予经费保障提出建设目标要求。
、扩展队伍来源的广度。
充分借助湘商大会、湘台经贸合作论坛、齐白石国际文化艺术节等大型节会运用同乡会、联谊会等平台吸引港澳台海外代表人士来XX参观考察投资兴业。
加强与港澳台人士、新华侨华人、主流社会华人、华裔新生代代表人士的联系鼓励和支持他们关心家乡建设为引进资金、技术和人才牵线搭桥积极促进在资金、技术、文化、管理等方面与XX的交流与
合作。
、提升交流交往的频度。
一方面依托政府的大力支持借助同乡会、联谊会及其他社会组织每年组织开展各个层次（企业家、青少年、文艺人士、宗教人士等）的交流交往活动以友谊促联络以互信促合作以投资促发展以爱国促统一。
另一方面认真筛选有重要社会影响、有服务热情、有爱国统一思想的社会人士定期加强联络沟通纳入港澳台海外代表人士队伍建设中。
、挖掘宣传推介的深度。
要充分借助互联网和新媒体开辟宣传推介和信息沟通的新途径。
要充分发挥九华“台湾工业园”的优势做大宣传、以人引人以企引人。
要主动出击加强入岛宣传、出海宣传。
XX是毛主席的家乡也是国民党主席、台湾地区领导人马英九先生亲民党主席宋楚瑜先生的祖籍所在地要打好亲情牌拉近距离。
XX是湖湘文化的重要发源地有深厚的文化底蕴周敦颐、胡安国胡宏父子、左宗棠与XX有千丝万缕的联系齐白石、王闿运、张天翼、萧三等众多XX文化名人影响巨大要打好文化牌寻求认同。
长株潭城市群是国家“两型”社会建设综合配套改革试验区具有独特的政策优势和巨大的发展前景要打好特色牌吸引商机。
、把握管理服务的角度。
要充分整合各有关职能部门的力量从不同角度为港澳台海外代表人士做好服务工作。
要在港澳台海外代表人士中物色重要核心人物培养其做好联系、服务和团结引导工作。
要加大港澳台海外人士代表的政治安排力度在人大代表、政协委员中考虑一定的席位。
注重加强港澳台海外人士的培训提高他们参政议政的能力和政治素质。
要找准着力点和切入点精心策划和组织一批高起点、高规格、有鲜明特色的主题活动实现党政需求和港澳台海外人士代表兴趣的同频共振。
要优化各种软环境亲商安商富商从一件件小事做起为在XX工作的港澳台海外人士代表做好服务、引导、扶助工作维护他们的合法利益解除他们的后顾之忧使港澳台海外代表人士引得进、留得住、用得好。
关于加强高层次人才队伍建设的实施办法
关于加强高层次人才队伍建设的实施办法人才是科学发展的第一资源，高层次人才是人才队伍建设的重中之重。为深入贯彻落实科学发展观，大力实施人才强市战略，建设一支适应我市经济社会发展需要、善于引领和带动科学发展的高层次人才队伍，促进殷实和谐经济文化强市建设，根据《淄博市人才工作管理办法(试行)》(淄发〔2009〕9号)，就加强高层次人才队伍建设制定本实施办法。 一、总体要求和认定分类 (一)总体要求。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立科学人才观，坚持以用为本，紧紧围绕我市经济社会发展规划和布局，立足产学研紧密结合，以重点实验室、工程技术(研究)中心、院士工作站、博士后科研工作站等载体为依托，不断加大高层次人才引进和培养力度，使我市拥有的高层次人才数量到2012年在现有基础上翻一番，把我市建成高层次人才聚集的区域性高地，为建设殷实和谐经济文化强市提供强有力的人才支撑。 (二)认定分类。本意见所称高层次人才是指在某一学科或专业领域有较深造诣和较大影响，能对经济社会发展发挥较大作用的优秀人才。高层次人才具体划分为三个层次，分别指在某一学科或专业领域处于国内、省内、市内领先水平的高层次人才(认定办法见附件)。
二、增创政策优势，吸引集聚高层次人才 (三)实行高层次人才无障碍引进。引进的高层次人才，其配偶、子女、父母均可随迁来淄，在本人工作所在地或居住地选择落户；其配偶需安置工作的，由人才引进单位负责落实，原属机关事业编制的，由组织、人事编制部门按照专业对口原则协调安置，不受接收单位编制限制，特别急需的优秀高层次人才的配偶安置实行一事一议；其子女需进入中等及以下学校学习的，由教育主管部门按照就近就优原则协调办理；需聘任专业技术职务的，不受单位专业技术职务岗位职数限制。 (四)积极推进产学研合作。支持企业、高校和科研院所开展多种形式的产学研合作，积极参与国家“蓝火计划”，促进研发项目、研发机构和研发团体整体引进，提高产学研人才引进的规模和水平。鼓励科研院所来淄设立分支机构，鼓励企业与高等院校、科研院所联合建立院士工作站、博士后科研工作站、工程技术(研究)中心、企业重点实验室、产学研合作基地等。对新设立的院士工作站，院士(含助手)每年在站工作时间累计2个月以上、研究课题与设站单位发展目标一致并符合我市产业发展要求的，补助20万元；对新设立的博士后科研工作站，有3名以上博士进站工作并有明确研究开发任务的，补助15万元；对创建为国家级和省级技术中心或工程技术中心的企业，分别一次性奖励200万元、30—50万元。 (五)实施“海外高层次人才智力引进工程”。加强与驻外机构、
人事局加强人才队伍建设的经验做法
人事局加强人才队伍建设 的经验做法 文章标题：人事局加强人才队伍建设的经验做法 学习昆山经验抓好人才队伍建设 “坚持以人为本、打造人才高地”是昆山发展的重要经验之一。抓好人才队伍建设，服务经济发展是人事人才工作部门的大作为。近年来，[找文章到☆第1文秘https://www.360docs.net/doc/835534951.html,(p://>http:// )一站在手，写作无忧!]我们以“人事人才工作部门要出生产力”为要求，牢固树立科学人才观和服务发展的意识，先后组织实施了人才队伍建设“四大工程”，为___经济社会发展提供强有力的人才保障和智力支撑。 一、实施“人才素质提升工程”。___县委县政府描绘了建设现代化中等城市的宏伟目标，提出___经济发展速度全面超省均的要求，也给我们的人才队伍建设提出了新的课题。为此，我们从20XX年开始实施“人才素质提升工程”，全面提升各类人才素质，以满足经济社
会快速发展的人才需求。一是选派100名机关工作人员到昆山等经济发达地区机关、企业学习培训，选派80名工作经验丰富、社交能力强的年轻干部到招商一线实战锻炼，培养了一支政治坚定、执政为民、忠于职守、勇于创新、勤于工作、群众公认的党政人才队伍；二是重点培养和引进20名企业高级管理人才、100名企业中级管理人才、200名企业初级管理人才，壮大了一支非公企业主要领导、后备人选和优秀年轻企业经营管理人才队伍；三是考核评定，发现并储备了50名省“333工程”、市“135工程”培养对象后备人选，建设了一支具有自主创新能力的高层次专业技术人才队伍；四是依托县经济开发区建设，在招商引资、项目推进的同时，培养和引进了1000名重点产业急需的实用技能人才，发展了一支规模较大、结构合理、素质优良的高技能人才；五是突出主导产业和特色产业，培养种植、养殖、加工、以及农村经济管理方面乡土人才及个体户2000余名，开发出一支乡土拔尖人才队伍。几年来，“人才素质提升工程”初见成效，各级党政人才驾驭经济工作的水平和执政能力有很大提高，各类企业，特别是民营企业的管理水平有很大提高，各类专业技术人员的创新能力有很大提高，各类技能人才和乡土人才的综合素质有很大提高，也有力促进
2019年整理党外代表人士队伍建设调研报告
党外代表人士队伍建设调研报告 党外代表人士队伍建设调研报告 立足党和国家工作大局，加强党外代表人士队伍建设，是党中央提出的一项战略任务。我们要把加强党外代表人士队伍建设列为今后一个时期统战工作的重中之重，为湖南的科学跨越、富民强省培养造就一大批高素质党外人才。 一、正确估价湖南党外代表人士队伍建设现状 近年来，全省党外人士队伍不断壮大。省市县三级政协党外人士的安排均达到中央规定的比例要求，党外人士担任各级人大代表、人大常委、人大常委会副主任的比例也逐届提高，全省实职安排的党外干部总数1.4万人，其中县处级以上党外领导干部1911人，省市县三级政府领导班子党外干部全部配齐，省市两级法院、检察院领导班子党外干部基本配齐，省市县政府工作部门和乡镇政府党外正职220名。党外代表人士队伍整体素质不断提升，队伍结构不断优化，党与党外人士合作共事关系不断改善，大批优秀党外人才脱颖而出，在湖南经济社会发展各个方面发挥着重要作用。 二、湖南党外代表人士队伍建设也存在一些问题和不足，主要表现在：思想认识有待进一步提高。有的党政领导干部对统一战线理论方针政策学习不够，对多党合作制度重视不够，成为影响和制约党外代表人士队伍建设的突出问题。主要表现在：一些同志思想认识存在误区，
认为班子中不配备党外干部也不影响大局，将安排党外人士作为一种政治摆设来看待，将党外领导干部作为“花瓶”来使用；一些同志政治胸怀不够宽广，认为“优秀人才都在党内，党外没有人才”，“党外干部挤占党内职数”的抱怨心态也在一定程度上存在；一些同志工作态度不够积极，个别地方以文件贯彻文件、以会议落实会议，说起来重要、做起来次要、忙起来忘掉，中央和省委强调就抓一阵、不强调就放一边。 工作覆盖面有待进一步拓宽。目前党外代表人士队伍建设工作的重点还是以体制内的工作对象为主，主要分布在科教文卫等体制内领域，与体制外的新的社会阶层人士等缺乏规范有效的联系渠道，存在工作视野窄、选拔渠道不畅等问题，以致所选拔的党外代表人士缺乏广泛性和代表性。诸如注册会计师、外资企业的管理技术人员、自由职业人员、港澳中产阶层和专业人士等领域中一大批代表人士未能及时进入我们工作的视线。 基础工作有待进一步夯实。党外后备干部队伍建设还存在薄弱环节，人物储备不足，民族、宗教等领域尤为突出。党外代表人士数据库建设水平不高，党外代表人士数量不够充足，分级分类不够精细，离建设统一规范、数据完备、科学管理、操作便捷的数据库目标还有不小差距。调查研究还不够深入，对各领域党外代表人士的总体情况掌握得不够准确、全面，尤其对宗教、新的社会阶层等领域情况的了解远远落后于其代表人士涌现的速度；对党外代表人士成长规律的认知有待提升，对党外人物工作的特点特别是发展趋势缺乏深入的研究。
小学人才队伍建设工程实施方案
小学人才队伍建设工程实施方案 导读：本文小学人才队伍建设工程实施方案，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 马集乡张一小学人才队伍建设工程实施方案 为进一步提高我校人才队伍整体素质，推动我校素质教育蓬勃发展，根据马中字【2013 】052 号《马集乡教育人才队伍建设工程实施方案》的文件精神，并结合我校人才队伍实际，制订本方案。 一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持党的教育方针，牢固树立人才是第一资源的理念，以人才能力建设为主题，以优化人才结构为主线，以改革创新为动力，以培养造就一批教学名师和学科领军人物为引领，为我校教育事业持续、快速、健康发展，提供智力支持和人才保障。 二、总体目标以打造我校优秀人才队伍为目标，通过多种方式、多种平台，加大教育优秀人才培养力度，建立健全本土人才梯队培养长效机制，到2017 年，基本建成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的教育优秀人才队伍。 三、培养对象、模式及周期 1. 培养对象 我校在编在岗教师 2. 培养模式
分类别：教师培养序列为骨干教师T学科带头人T名师T本土教育家；班主任培养序列为优秀班主任T模范班主任。 分层次：各类人才称号分为乡级、县级、市级等层次。 3. 培养周期 骨干教师、优秀班主任培养周期为1 年；模范班主任、学科带头人培养周期为2 年；名师培养周期为3 年；本土教育家培养周期为4 年。 四、培养方案 1. 教师队伍 （1）群星计划-- 争创明星教师与星级化管理 按照胜任本职工作，专业素养不断提升，教育教学质量不断进步的标准，建立健全教师星级评比和管理模式，力求触动每位教师专业成长的神经，让每位教师都有梦想，每位教师都能成长，形成“人人想专业成长，人人能专业成长”的良好氛围。 措施：学校为教师成长提供平台，并为每位教师建立成长档案，每年举行一次明星教师评比活动。（如爱岗敬业之星、教学质量之星、校本研修之星、管理之星、师德之星、读书之星、爱心之星等明星称号。）各学校要根据德能勤绩的综合业务成绩每三年进行一次星级考核，星级分一至五星（一星为初级，五星为最高），各星级人数按照1:2:3:3:1 的比例评定。每个教师的星级考核将作为其评优评先、晋职晋级、绩效考核和岗位设置的重要依据，同时也是推荐参加县、市等各级各类优秀人才评选的重要依据。 （2）砺耕计划-- 培养一批骨干教师按照能积极参与教育教学改革实
关于加强海外项目青年人才队伍建设的思考
关于加强海外项目青年人才队伍建设的思 考 中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）01-000-02 摘要当前，随着越来越多的建筑施工企业走出海外，越来越多的企业员工开始走出海外。青年员工是企业发展最有力的生力军，如何培育青年员工健康成长成才，培育他们适应海外项目的工作、生活，是推动企业不断发展的关键。本文就此进行探讨。 关键词海外项目青年人才队伍建设思考 随着“一带一路”战略宏图的徐徐展开，以及亚投行促进基础建设互联互通作用的不断发挥，海外建筑市场将迎来更大发展空间。海外项目已经成为企业开拓市场、创造效益的沃土，更是员工实现价值、出彩人生的平台。但是由于国内外环境的较大差别，员工特别是青年员工在“走出去”的过程中，难免会遇到这样或那样的问题。因此，要深刻分析海外青年员工特点，对其成长成才进行研究，从而有效地引导青年员工的培育方向，实现海外项目青年员工的健康成长成才。 一、海外项目青年员工队伍存在的主要问题
（一）思想意识不到位，价值观不端正。青年员工整体的思想取向较为积极，但是也存在着或多或少的一些不良的现象。有的青年员工价值观念出现偏移，拜金主义、享乐主义倾向比较明显，追求高薪及舒适的工作生活环境，缺乏脚踏实地的务实精神；有的青年员工认为现阶段过多强调理想信念不现实，跟不上时代发展的潮流，所谓“理想”就是自己过得比别人好；有的青年员工认为在大环境下，个人再怎么努力都没有用，存在悲观情绪；有的青年员工的理想信念逐渐趋于淡化，工作没有激情，缺乏动力；有的青年员工政治意识薄弱，政治思想复杂化，这些现象都不容忽视。 （二）坚持自我为中心，情绪不稳定。青年员工更注重自我成长和自我价值的实现，但往往存在自我定位不清、自我发展方向不明、职业生涯规划模糊等问题。主要是少数青年员工在集体观念及奉献精神方面表现不足，在工作中总担心自己被耽误、被埋没、被大材小用。大多表现在过高估计个人能力，夸大个人主观作用，对企业要求多，对自己约束少。还有的青年员工存在“怀才不遇”的困惑和浮躁情绪，不愿意安心工作。有的青年员工面对企业发展过程中出现的困难和问题，感到困惑和迷茫，情绪波动较大。有的青年员工认为影响个人发展的原因是社会关系及人际关系的比重较大，个人能力和工作业绩不是决定因素，一味地钻营逢迎，没有脚踏实地；有的青年员工思想信念不够坚定，对企业发
绿春县乡土人才队伍建设情况调研报告
加强乡土人才队伍建设促进农村经济社会发展——绿春县农村乡土人才队伍建设现状调研 农村乡土人才是指在农村中具有一定的文化基础，拥有一技之长，富有创新精神，在农村经济发展和社会进步实践中作出了相对较大的社会贡献，并得到社会认可的各类技术人员和经营管理人员，它包括三大类：社会管理型人才、专业技术人才、经营管理人才。农村乡土人才是农村先进生产力的代表,是农村人才队伍的重要组成部分，是科学技术在农村的传播者、使用者、示范者,是农村科技致富的带头人。这些乡土人才立足家园，活跃于农村，在带领农民群众脱贫致富、促进农业产业结构调整、拉动农村经济发展、建设社会主义新农村中发挥着重要作用。 一、绿春县乡土人才队伍基本情况 绿春作为一个边疆、山区、民族三位一体的农业县，近年来，在县委、县政府的正确领导，各乡镇和相关职能部门的共同努力下，全县上下紧贴新农村工作实际，以促进现代农业和农村经济发展、农业增效、农民增收这一根本目标，坚持农村实用人才与经济示范户培养有机结合，紧紧抓住农村乡土人才的选拔、培养、使用等环节，初步建立了整体联动，选育结合，政策激励的农村乡土人才队伍建设工作机制，
形成了一支辐射带动作用的农村乡土人才队伍建设，他们已成为社会主义新农村建设的一支重要主力军，有力地推动了全县农业和农村经济的全面发展。 截至目前，全县有农业人口19.7万人，40300户，拥有劳动力资源11.45万人，其中，男劳动力5.95万人，占劳动力总数的52%，妇女劳动力5.5万人，占劳动力总数的48%。据统计调查统计，目前全县共有农村乡土人才8800人，占农业人口总量的4.4%，占劳动力的7.6%。具体结构如下：（一）学历结构：初中及其以下文化程度的有7820人，高中（含中专）文化程度952人，大专以上28人，分别占乡土人才总数的89%、10.8%、0.3%； （二）年龄结构：40岁以下有3400人，40—50岁之间的有4700人，50岁以上的有700人，分别占总数的39%、53%和8%； （三）性别结构：男性为5870人、女性为2930人，分别占总数的67%和33%； （四）专业结构 1、种植类3930人，点总数的45%； 2、养殖类1800人，点总数的20%； 3、营销类650人，点总数的7.4%； 4、农机类1200人，点总数的13.6%； 5、其它类1250人，点总数的14%。
浅谈学习型编辑团队的建设
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/835534951.html, 浅谈学习型编辑团队的建设 作者：代妙 来源：《现代企业文化·理论版》2016年第03期 中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）02-000-02 摘要作为出版单位的中流砥柱，编辑团队的建设意义重大。本文针对学习型编辑团队的理论，指出学习型编辑团队的重要性，提出学习型编辑团队建设中可采取的一系列措施，目的在于推动编辑素质的提高和出版单位的发展。 关键词编辑团队学习型可持续发展 一、学习型编辑团队的概念 美国麻省理工学院教授彼得.圣吉首先提出了创建学习型团队组织的理论，这一理论后来 在我国得到广泛研究和借鉴。比如：崔祝、陈进认为学习型编辑就是指在具备基本编辑工作能力的基础上，能够与时俱进，不断提升自我的品德修养，不断学习专业领域内的相关新知识，不断掌握新的技术，不断吸取、创造新理念的编辑。[1] 学习是心灵的正向转换。新时代下，创建学习型编辑团队，让编辑进行补充性、增容性学习，进行常规性、实用性学习尤其必要。学习型编辑团队的群体智慧可以增强出版单位的生命力和“转型力”。 二、建设学习型编辑团队的必要性 （一）体制改革的影响 在出版单位的转企改制后，体制内的和体制外的同在，前者职业忠诚度高，也不乏有才学者，但是容易固步自封，创新能力和开拓能力往往不足后者冲劲儿大、潜力足，但是经验和行业规则熟悉度相对较弱，而且住房、子女上学等待遇方面的改变也让一部分优秀人才转投其他行业。所以，直面现实，让体制内的能够利用闲暇时光学习提高，虽然人在体制内，但是保持离开体制还能活得很好的能力；让体制外的主动认识和适应环境，不断积累经验。另外，学习也是一种福利，可以发掘到更多的优秀的编辑人员，吸引和鼓励更多积极进取、爱学习、有文字情怀的青年人加入到编辑团队中。 转型“看似很美丽”，其实很痛苦，转型需要集体智慧。集体智慧的发掘和拓展需要全方位的不断学习。 （二）互联网+的影响
进一步加强党外代表人士队伍建设
以民主党派代表人士、无党派代表人士、党外少数民族代表人士、宗教界代表人士、非公有制经济代表人士、港澳台及海外代表人士为主组成的党外代表人士，是党和国家人才队伍的重要组成部分，是推进中国特色社会主义事业的重要力量。在实施“十二五”规划的新形势下加强我省党外代表人士队伍建设，关系到中国共产党领导的多党合作和政治协商这个基本政治制度在我省的贯彻落实，关系到我省中长期人才发展战略和“十二五”时期经济社会发展目标的实现，也关系到我省统一战线的持续发展和不断巩固壮大，是一项事关全局的工作和影响深远的战略任务，也是一个十分紧迫的现实课题。我们要在认真总结我省党外代表人士队伍建设工作取得的主要成绩和经验的基础上，按照中央和省委的要求，认清形势，明确任务，强化措施，进一步加强我省党外代表人士队伍建设工作。 一、我省党外代表人士队伍建设取得的主要成绩 省委历来高度重视培养选拔党外人才和党外干部工作，特别是全国培养选拔党外干部工作座谈会召开和《中共中央关于进一步加强中国共产党领导的多党合作和政治协商制度建设的意见》以及《中共中央关于巩固和壮大新世纪新阶段统一战线的意见》下发以后，省委紧密结合我省实际，制定具体措施贯彻落实中央文件和有关会议精神，加大党外代表人士队伍建设的工作力度，培养了一支政治上可靠、结构较合理、素质较高的党外代表人士队伍。 数量稳步增加。到底，我省共有副县（处）级及以上党外领导干部2105人，比底的1532人增加了573人，增长37.4%。第十一届全国人大代表我省有91名，其中党外人士有21名，占23.1%；第十一届全国人大常委会委员我省有5名，其中党外人士有3名；省、州（市）、县三级人大代表中有党外人士7117人，比的6959人增长了2.3%。第十一届全国政协常委我省有5名，其中党外人士有4名；第十一届全国政协委员我省有40名，其中党外委员30名，占70%；全省各级政协有党外委员17314人，比的16077人增长了7.7%。省、州（市）、县三级人民政府领导班子中配备了党外副职132人。省高级人民法院和省检察院领导班子均配备了1名党外副职；州、市中级人民法院和检察院各配备了9名和11名党外副职，分别比增加了3人和8人。16个州、市人大常委会领导班子均按要求配备了党外干部。多数州、市政协副主席的配备达到了中央关于党外的不少于50%的规定。各级政府工作部门、高等院校、事业单位和国有企业领导班子中党外领导干部的数量也有所增加，其中，28所省属高等院校中的党外副校长由的8名增加到现在的21名，增长162.5%。同时，还安排了一些党外人士担任省政府参事、省文史研究馆馆员和特邀检察员、特邀监察员、特邀税务专员、教育督导员等特邀人员。 结构逐渐改善。经过多年的物色和培养，一批年轻、优秀的党外人才脱颖而出，走上了各级领导岗位，党外干部队伍的结构得到改善。一是党外代表人士的年轻化程度有所提高。如，各民主党派省级组织换届后，领导班子成员平均年龄比上届下降0.8岁。二是专业技术人员增加，文化程度大幅度提高。现有党外代表人士中，具有大学和研究生学历的约占90%，具有正高和副高专业技术职称的约占65%。三是少数民族“三支队伍”和宗教界代表人士增长较快，至底，全省少数民族党政干部、专业技术人员和企业经营管理人员达到32.3万人，其中，少数民族党政干部达到9.4万人，占全省党政干部总数的30%。在全国、省、州（市）、县四级人大代表和政协委员中，分别有少数民族人士（含中共党员）12462人和10407人。全省宗教教职人员共有12210人，在全国、省、州（市）、县、乡五级人大代表中，有宗教界人士307人；在全国、省、州（市）、县四级政协委员中，有宗教界人士880人。四是随着我省非公有制经济的较快发展，非公有制经济代表人士的数量逐步增加。截至目前，统战部门重点联系的非公有制经济代表人士有2595人，在全国、省、州（市）、县四级人大代表和政协委员中，分别有非公有制经济代表人士503人和2299人。 来源更加广泛。随着改革开放的深入、社会结构的变化、社会阶层的多元化和统一战线工作范围的不断扩大，我省物色、选拔党外代表人士的领域也从过去主要集中在公有制单位向其
推进中小学教育人才队伍建设的实践与思考
推进中小学教育人才队伍建设的实践与思考 来源：朱亚文 教育职称论文网近年来，江苏省淮安教育系统始终把“教师作为教育的第一资源”,围绕强化保障、加强培训、培育名师、推动交流，大胆创新，使全市中小学教育人才队伍建设取得明显成效，形成了一些好的做法、好的经验。但在发展中，也存在着一些突出问题和不足，面对教育领域综合改革新形势、新要求，加强中小学教育人才队伍建设，既是挑战，也是任务。我们经过深入开展调研，认真总结反思，理清了今后淮安市中小学教育人才队伍建设的思路和举措。 一、加强教育人才队伍建设的措施及成效 建立各项保障机制。不断夯实人才队伍建设基础。一是出台意见强化指导。淮安市、县（区）两级政府相继出台教师队伍建设实施意见，分层规划发展目标，建立健全长效机制，引领教师队伍健康持续发展。二是完善保障提升待遇。实施义务教育阶段和高中教育公办学校教师绩效工资改革，使中小学教师各项待遇得到了保障。个别县（区）已对职称评而未聘的教师，增设岗位竞聘上岗，实行同级别同待遇。三是营造尊师浓厚氛围。开展两届“感动淮安教育十大人物”评选活动。市、县（区）党委政府在每年教师节期间均开展系列庆祝活动，近五年共表彰优秀教师、优秀教育工作者760名，切实增强了广大教师的职业幸福感。 加强教师培训进修。不断提升人才队伍综合素质。一是培训经费得到保障。市级层面每年安排教师培训经费200多万元，各县（区）也都能安排一定的培训经费，保证教师培训活动正常开展。二是培训体系更加完善。建立起省、市、县（区）、校四级培训网络，实行四级联动、分层培训、各负其责。每年组织市级以上教师活动近3O场次，培训6000多人次，并向农村学校、城区薄弱学校、音体美等小学科倾斜。 三是培训主题更加丰富。开设专业培训、管理者培训、优秀人才培训等项目，实现培训覆盖教育各个方面和各类人员。四是培训成效更加显着。教师队伍结构得到优化，教师综合素养明显提升，取得一批教育教学研究成果，“十大教育管理模式”和“十大课堂教学模式”产生广泛影响。 创新人才培养途径。不断壮大优秀教育人才队伍。一是注重人才补充、更新。市、县（区）两级不断补充、更新教师机制基本建立，每年根据编排计划，招聘一批新教师，优先满足紧缺学科、农村教育和城区薄弱学校需求。二是加强人才梯队培养。初步形成五个梯次：市县两级分工协作，县（区）着力培养教坛新秀和县级骨干教师，市级层面突出学科带头人、特级教师后备和特级教师培养，实行学科带头人三年一评、特级教师后备两年一评、特级教师一年一考核。 三是强化成长平台建设。实施“百千万”名师培养工程，以及小学“百位名师课堂展示”、初中“教研进百校”、高中“百项微型课题研究”素质提升“三百计划”,还定期与北京大学、清华大学合作举办教育英才高级研修班。 构建教师交流机制。不断缩小城乡校际师资差距。一是示范带动推动交流。淮安市教育局在市直小学试行教师、教于轮岗交流，并不断完善交流形式，带动全市教师交流工作全面展开。清浦区实施教师人事制度改革，建立义务教育学校教师“区管校用”模式，施行教师全面轮岗交流。二是以城带乡发展农村。近5年来，选派360名师德修养高、学识水平高、专业技术好、教育教学能力强的教师赴农村学校挂职支教；同时，从农村学校选拔245名有较大发展潜力的年轻教师到城镇优质学校进修学习。三是加强奖励激发主动。市财政每年按照特级教师1000元/月、市学科带头人800元/月、骨干教师600元的标准对支教教师予以补助，各县（区）也对交流支教教师给予一定补助，激发了广大教师参与交流的主动性和积极性。 二、教育人才队伍建设中存在的主要问题与不足
区着力加强乡土人才队伍建设方案措施
**河区深入贯彻落实市委人才工作要求，通过“整合资源、健全机制、产业带动”三项举措，着力加强乡土人才队伍建设，为推进绿色化转型发展提供坚强的智力支持和人才保障。 整合资源，注重教育培训。对全区25至50周岁职工群众进行全面调查，确定972名“能人”为乡土人才。按照生产经营、技能带动、社会服务、电商兴企、领导管理5个类别建档立库，实行动态管理，及时更新个人信息，确保乡土人才底数清、层次明，为重点培养选拔奠定基础。以区委党校为主阵地，加大乡土人才培训力度，定期组织乡土人才开展集中培训，为乡土人才开阔视野、提高本领创造条件，2018年共举办各类实用技术培训班和培训活动10余期次，培训人员1000余人次。 健全机制，注重帮扶实效。落实市委“1＋8”人才政策的有关要求，修改完善《汤旺河乡土人才管理使用办法》，进一步明确了乡土人才选拔范围与标准、方法与程序、奖励与待遇、使用与管理等。同时，为了把贫困创业党员和乡土人才培养成为致富能手和带富能人，建立了“创业扶助基金”，在人力、物力、财力等方面，向对能辐射带动周边群众的贫困创业党员和乡土人才倾斜。截至目前，为31名贫困创业党员和乡土人才提供创业扶助基金20余万元，提供物资价值7800余元，帮助解决实际困难32个。 产业带动，注重转型升级。本着地域相邻、行业相近、优势互补、便于教育管理和有利发挥作用的原则，利用乡土人才的技术、信息、资源等优势，引导带动群众调整产业结构，走绿色化转型发展之路，通过“乡土人才+产业”、“产业+能人+贫困户”等发展模式，带动创业群众有序转型和长期稳定增收。同时支持、鼓励乡土人才带头创办专业合作社，让职工群众在产业发展中以“抱团合作”方式减少投入、降低风险、提高效益。截至目前，全区建立以创业能手为骨干的种植、养殖、营销等多种经营行业协会31个。
如何扎实推进党外代表人士队伍建设理论研究
如何扎实推进党外代表人士队伍建设理论研究 党外代表人士是党和国家人才队伍的重要组成部分。着眼党和国家事业长远发展，结合《国家中长期人才发展规划纲要（—2020年）》的实施，着力建设一支数量充足、结构合理、素质优良的党外代表人士队伍，是深入学习贯彻全国人才工作会议精神、加快建设人才强国的必然要求，也是新形势下搞好与党外人士合作共事、发展中国特色社会主义民主政治的时代命 题。 一、加强党外代表人士队伍建设是事关党和国家工作全局的战略任务 党外代表人士队伍建设关系到党和国家事业发展大局。在不同历史时期，我们党始终从决定力量对比、影响事业成败的战略高度，把团结与培养党外代表人士作为党和国家工作全局的一个重要方面，作为党治国理政的一个重要政治优势。实践证明，党和国家事业越发展，越需要从战略和全局的高度做好党外代表人士工作。 党外代表人士队伍建设关系到为全面建设小康社会提供力量支持。重视发挥党外代表人士作用，实现最广泛的团结，为完成党的历史任务凝聚强大力量，是我们党的一大优良传统，也是一条重要的实践经验。我国正处于全面建设小康社会的关键阶段，深化改革开放，推进科学发展，促进社会和谐，需要更加充分广泛地调动各方面的积极性，更加主动有效地协调化解各方面的矛盾。党外代表人士不仅是改革开放和社会主义现代化建设的重要力量，也是我们党加强同社会各方面成员联系的重要桥梁和纽带，在团结和引领所联系的群众致力于共同奋斗的事业中具有特殊重要的作用。要通过做好党外代表人士工作，更好地团结和凝聚统一战线各方面成员，为全面建设小康社会贡献智慧和力量。 党外代表人士队伍建设关系到人才强国战略的贯彻实施。党外代表人士广泛分布在各个领域、各个行业，包括民主党派代表人士、少数民族代表人士、宗教界代表人士、非公有制经济代表人士、无党派代表人士、港澳台海外代表人士等“六支队伍”，汇聚了大量的专家学者和经营管理人员、专业技术人员等。全国人才工作会议和《国家中长期人才发展规划纲要（—2020年）》明确提出，要加强少数民族干部、非中共党员干部培养选拔和教育培训工作，抓好非公有制经济组织、新社会组织人才培养和使用，大力吸引海外高层次人才回国创新创业等。这些都对加强党外代表人士队伍建设提出了明确要求。要从创新体制机制、营造成长环境等方面着手，鼓励党外人士干事业，支持党外人士干好事业，努力形成党外人才不断涌现的生动局面。 党外代表人士队伍建设关系到我国社会主义政治制度和政党制度优势作用的发挥。各党派、各民族、各阶层、各团体和社会各界的代表人士共同参与管理国家事务和社会事务，管理经济和文化事业，是我国政治制度和政党制度的重要特点和独特优势，是党和国家的一项长期战略方针。党外代表人士是我国社会主义政治制度的坚定拥护者，是中国共产党领导的多党合作和政治协商的重要参与者，在扩大公民有序政治参与、推进社会主义政治制度自我完善中，发挥着不可替代的独特作用。要从坚持中国特色社会主义政治发展道路的高度，切实重视和加强党外代表人士队伍建设，确保我国社会主义政治制度和政党制度长期坚持、不断完善。 党外代表人士队伍建设关系到新形势下统一战线的可持续发展。巩固和壮大最广泛的统一战线，是我们党不断取得胜利的一条基本经验，也是新形势下党治国理政必须正确处理的一个基本问题。党外代表人士作为统一战线中具有较大社会影响和代表性的重要成员，是统一战线优良传统薪火相传的重要承担者。80多年来，我们党在各个历史时期都团结培养了一批与党亲密合作的党外代表人士，这是统一战线事业始终沿着正确方向健康发展的一个重要原因。目前，党外代表人士队伍总体状况很好，作用得到有效发挥。但是也要看到，在新的历史条件下，党外代表人士队伍也面临一些新情况新问题。主要是数量总体不足，后备队
XXXX加强四个队伍建设,提高群防群治工作水平(可编辑).doc
XXXX加强四个队伍建设，提高群防群治工作水平(可编辑) 加强四个队伍建设提高群防群治工作水平XX县位于苏茹省和两省七县交界处。它是山东和临沂的南门。 受地理位置、经济和社会发展以及文化和历史因素的影响，社会保障状况相对复杂，特别是在农村地区，那里的”两起抢劫和一起盗窃”以及其他可预防的案件仍然很多。 为了降低可预防病例的发生率，提高社会治安防控能力，维护社会的长期稳定，XX县通过加强四支队伍建设，加强了基层群众防治工作，逐步实现了“少病例、好秩序、稳定社会、让公众满意”的工作目标。 一是加强派出所巡逻防范队伍建设。 按照市委、市政府的有关规定《关于加强社会治安综合治理基层基础规范化建设的意见》(禁止发挪。)，县城应按照辖区内实际人口的6/10000标准和辖区内各乡镇实际人口的4/10000标准配备巡逻协调人员。 派出所负责协助人员的管理、培训、考核和工资分配。 除了及时向助理人员支付工资外，巡逻助理人员还享有集中社会保险、统一服装、统一住宿，实施相关待遇所需的资金由乡镇财政支付。 县公安局投资一万多元创新公安管理方式，在全市四个派出所设立了“流动派出所”，包括市第四关、马头镇、和红花。
“移动警察室”配有可旋转的摄像头、语言调度指挥系统，可以观察周围治安动态的方方面面，随时处理各种警情，现场调解各种冲突和纠纷，车身上的发光二极管显示屏可以进行法制教育和安全知识宣传，随时播报便捷的警务信息。该车还配备了医疗箱、雨伞、饮水机、气泵等方便工具，为寻求帮助的人提供最大的便利。 “流动警察办公室”的建立有效遏制了犯罪，加大了打击和预防当前犯罪的力度，进一步增强了群众的安全感，促进了警民关系更加和谐。 二是加强城区机动巡逻队建设。 为了进一步充实城市巡逻队的力量，我县从高校毕业生和退伍军人中选拔了优秀的巡逻队员组成城市机动巡逻队。 城市巡逻队与全市四个派出所形成了有效的工作联系，补充和加强了城市网格化巡逻格局。 县公安局负责巡逻队的教育、管理、培训、使用和评估。县公安局每年签署的巡逻队成员的工资和保险参照现有的城市巡逻队成员纳入县预算。 与此同时，县公安局投资1万多元，为巡逻队配备了一辆“民生警察直通车”。 根据人流、物流和箱子的特点，汽车可以不规则地出现在拥挤的地方，如广场、繁忙的街道和容易发生箱子的地方。它在公安防控、监测监控、巡逻普查、现场执勤、维护稳定等警务活动中发挥着重要作用。它还可以随时随地接受人们的求助，现场调解冲突和纠纷，为
XX教育发展集团公司人才队伍建设实施方案
浙江容大教育发展集团公司人才队伍建设实施方案（讨论稿）（2006─2010年） 当今时代是知识经济时代，市场竞争归根结底是人才的竞争，是人才政策和人才机制的竞争。建设一支适应新形势发展和高校后勤工作需要的高素质的人才队伍是关系到集团公司生存和发展的重大问题和紧迫任务。根据集团公司十一五发展规划，结合员工队伍现状，特制订集团公司十一五人才队伍建设实施方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，认真贯彻落实浙江工业大学第五次党代会精神。按照“尊重知识、尊重人才、人尽其才、人尽其用”的方针，立足集团人力资源现状，深刻剖析人力资源的弱势和不足，加大人才培养、引进和激励力度，推进观念、政策、体制和机制的创新，充分调动和发挥人才的积极性、主动性和创造性。努力建设一支热爱后勤工作、素质优良、结构合理、能适应现代高校后勤事业发展需要的员工队伍，为创建适应高教发展需要的省内一流、国内知名的新型后勤保障体系，为集团公司的可持续发展提供人才支撑和组织保障。 二、现状分析 （一）集团人力资源现状： 目前，集团共有员工1709名，其中大专以上学历员工202人，具有中级职称以上专业技术人员81人，技术工172人。
1、年龄结构 20岁以下137人，占8%；21-30岁364人，占%；31-40岁580人，占34%；41-50岁458人，占%；51-60岁170人，占%（表1）。从表1中可以看出，集团20-50岁的中青年员工所占比例为%，呈现中间大，两端小的橄榄型，结构比较合理。 表1：容大集团员工队伍整体年龄结构分布人数及百分比 2、学历情况 初中及以下文化程度1212人，占%；高中及中专文化程度295人，占%；大专文化程度101人，占%；大学本科101人，占%（表2）。从表2中可以看出，集团初中及以下学历员工所占比例过大，超过70%，有
关于人才队伍建设情况的汇报
关于人才队伍建设情况的汇报 根据要求，现把我市人才队伍建设情况汇报 如下： 一、存在的问题 （一）部分干部思想认识不高，与推进人才强市战略部署不匹配。主观认识跟不上。没有将人才充分提升到“战略资 源”“第一资源”的高度，存在人才战略发展与经济社会发展“两张皮”的现象。行动落实跟不上。有些干部还是存在以会议落实会议，以安排部署代替实际行动的情况。魄力担当跟不上。缺乏开拓创新精神和敢于担当气魄，政策不想完善，体制不敢创新，机制不愿突破，资金不舍投入。 （二）有些单位工作机制不活，与人尽其才才尽其用的工作宗旨不匹配。人才引进、培养、评价、流动、激励等体制机制不够完善，造成人才引不进，留不住，流不动，用不好。表现为：在引才上“叶公好龙”。口头上重视人才，内心处抵制人才；人才引来之前表现求贤若渴，引来之后却不合理使用，甚至晾在一边。在用才上“郑人买履”。有些优秀人才因户籍、地域、身份、学历、人事关系等制约，而无法任用和提拔。在评价上“刻舟求剑”。存在唯学历、唯职称、唯论文、唯资历倾向，看能力、看实绩、看贡献偏少。
（三）有些平台载体作用发挥不够，与人才发展助推经济社会发展目标不匹配。对接程度不高。虽已建立院士专家工作站、博士后科研基地等平台，但与园区发展、优势产业、重大项目对接不紧密，平台优势作用不能得到充分发挥。引育质效不优。引进和柔性引进院士、专家教授等行业领军人才、高层次急需紧缺人才和创新创业团队的力度不够，培育本地人才数量不多。运转成效不佳。虽然与不少高校和科研院所有合作，但服务水平不高、对接程度不够、实际成效不明显。如科技孵化器等双创平台就存在重入驻轻孵化，重数量轻质量，重建设轻投入等问题。 二、采取的做法 （一）优化人才顶层设计。先后到☆、☆、☆等地开展了☆次专题调研，深入☆科技、☆科技等本地企业调研余次，有力推进梦想小镇、人才超市等创新创业载体建设。去年每位市委常委带一个调研组，选点☆余家，就人才工作开展专题大调研，为我市人才工作提供决策依据。成立人才工作工作领导小组，组织部长任组长，人才工作领导小组成员单位负责人和乡镇党委书记参与，保证有人来做人才工作。 （二）强化人才平台建设。 一是率先在北上广深等发达地区成立☆家人才工作站，充分发挥“以站引才”作用，实现招商引资与招才引智有机结合。 二是成立了☆☆省县级市首家☆离岸创新☆☆工作站，为海外高层次人才的引进提供了平台。
专业技术人才队伍建设情况调研报告
市专业技术人才队伍建设调研报告 管理人才和专业技术人才是人才队伍的重要组成部分，加强管理人才和专业技术人才队伍建设，对经济社会发展有着重大意义。“十五”期未，xx市编制了《xx市人事人才“十一五”计划和发展规划》，确定了全市人才队伍建设和人才资源开发的发展目标。截止到20xx年底，xx市人才总量目标达到了万人，增长约%。各类型单位人才队伍的发展呈现不同趋势：国有企业人才总量逐年递减，党政人才和事业单位人才总量基本保持稳定，乡土人才开发步入正规，非公经济领域人才总量较快增长，特别是专业技术人才队伍发展较快，对推动全市科技经济发展发挥了重要作用。进一步加快专业技术人才队伍建设，为国民经济发展提供更强有力的智力支撑，成为xx市实施人才强市战略的重要举措。 一、专业技术人才队伍建设的基本特征 近年来，xx市专业技术人才队伍不断壮大，素质不断提高，专业技术职务结构逐步优化，到20xx年底，专业技术人才总量达万人，占全市人才总量的%，成为xx市人才队伍的主要力量。 1、专业技术人才总量逐年递增 自20xx年底至20xx年底，xx市专业技术人才总量由万增长到万人，总量增长万人，年均增长约为%。其中，非公企业专
业技术人才由万人增长到万人，在全市专业技术人才队伍中占有主体地位。 图1xx市专业技术人才总量增长图（单位：万人） 2、专业技术人员队伍学历逐年提升 在专业技术人才队伍中，全市本科以上学历的人数比例逐年递增，从20xx年占专业技术人才总量的%增长到20xx年的%。其中，研究生学历人数从1103人增加到1717人，占总数的%。图二专业技术人才学历增长图 3、中青年专业技术人才成为主力军 在全市的专业技术人才队伍中，45岁以下的中青年人才占%，已经成为该市专业技术队伍的主力军。 4、专业技术人才队伍专业技术能级结构不断优化 xx市不断加强专业技术人才队伍建设，专业技术人才的知识水平和能力素质有了较大的提高，担任中、高级专业技术职务的人数逐年递增，专业技术职务能级结构不断优化，20xx 年初，xx市聘任高级专业技术职务的有6847人，占专业技术人员总量的%，聘任中级职务的有42945人，占专业技术人员总量的%，高、中专业技术职务的能级比例是1:。到20xx年底，全市聘任高级专业技术职务的有12090人，增长了%，占专业技术人员总量的%，聘任中级职务的有63352人，增长了%，
人才队伍建设实施计划方案
人才队伍建设实施方案 为贯彻落实集团公司人才强企战略，培养和造就一批高素质、专业化、复合型的人才队伍，使各类人才的积极性、主动性和创造性进一步提高，促进我矿快速发展，制定本实施方案。 一、指导思想 全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立科学人才观，以我矿发展对人才队伍的需求为动力，以提高全矿人才队伍整体素质为目标，进一步解放思想，拓宽视野，整合资源，改革创新，全面推进人才队伍建设，为我矿实现“5206”、“双四百万吨”奋斗目标提供坚实的人才保证和广泛的智力支持。 二、工作目标 基于我矿目前的人才队伍现状，人才队伍建设的总体目标是：人才总量有显著增加，人才素质有明显提高，人才结构要进一步优化，高层次、创新型、综合型专业化人才要有明显增加，人才结构、规模基本满足我矿安全生产工作需要。 （一）建立科学规范的后备干部选拔任用制度，建设适应新形势、新任务、新要求的后备干部队伍，保证我矿可持续发展。 （二）要建设一支数量充足、结构合理、充满活力的创新型专业技术人才队伍，应以提高其专业水平和创新能力为核心，以高层次人才和紧缺人才为建设重点，既要突出煤矿主体专业人才的培养，也要兼顾其他专业人才的培养。
（三）初步建立起符合我矿发展的高技能人才的培养、评价、选拔任用和激励保障机制。进一步形成重视和尊重技能人才的氛围，努力营造培养快、使用好、待遇高的高技能人才成长环境。 三、主要内容及培养措施 （一）后备干部的管理 1、后备干部必须按规定条件和程序选拔产生。要坚持公开条件、合理推荐、择优选拔、党组决定、组织内部掌握的程序选拔。 2、坚持跟踪考核，实行动态管理。经确定的后备干部每年进行一次综合考评，建立考核档案。由于后备干部具有一定的预备性，其人选又是处在不断发展变化之中，他们中的一些人可能进入领导班子担任领导职务，也有可能被其他优秀分子所替代。因此，后备干部队伍具有一定的可变性。经组织考核，不适合作为后备干部继续培养的，要及时淘汰，后备干部因提拔或淘汰出现指数空缺时，要按程序及时进行补充。 3、加强培养，不断提高素质。要有针对性地做好思想政治工作，教育和引导后备干部讲大局、干实事、比贡献。要根据后备干部队伍的素质结构和领导班子建设的要求，认真制定培养计划，科学安排培养内容，扎扎实实抓好培养教育工作，不断提高后备干部队伍的整体素质。 4、坚持备用结合。根据领导班子建设的需要和后备干部的德才表现，将培养成熟的后备干部，及时提拔到适宜的领导岗位上，避免“备”而不“用”，备用脱节。 5、根据岗位要求，确定重点考核对象。对于工作中政绩突出，政
公司国际化经营人才队伍建设“十四.五”规划
公司国际化经营人才队伍建设“十四.五”规划 为实现建设具有较强国际竞争力的跨国公司战略目标，加快打造一支能够有效保障、积极促进公司国际化经营发展的人才队伍，结合实际，特制定“十四.五”规划。 一、指导思想和总体目标 （一）指导思想。紧紧围绕公司发展战略，适应国际化经营需要，树立国际化经营管理理念，坚持观念创新、政策创新、机制创新，发挥总部和企业两个层面的积极性，充分开发利用国内外两种人才资源，统筹加强国际化经营员工管理，大力推进国际化经营人才队伍建设。（二）总体目标。根据公司国际化经营发展规划，建立健全国际化经营员工分类管理体系，通过加强引进、统筹配置、大力培养、有效激励等措施，力争通过5年左右时间，基本建立一支与国际化经营业务发展相适应的数量充足、结构合理、素质优良的国际化经营人才队伍。 二、国际化经营员工分类和国际化经营人才标准 （三）国际化经营员工分类。支撑国际化经营的人力资源主要有四类员工："国内员工"，即国际化经营单位（指从事或部分从事国际化经营业务的直属单位，以及总部机关相关部门和处室）中直接从事国际化经营业务,及主要从事相关管理、协调、服务工作的国内人员；" 外派员工"，即依据中国法律建立劳动关系并派驻海外工作的人员；"国际员工"，即面向全球招聘,在全球或一定地区范围内跨国使用的人员；"当地员工"，即海外单位（指海外分子公司、项目部和代表处等）在当地依据所在国家（地区）法律建立劳动关系的人员。
（四）国际化经营人才标准。具有良好的基本素质；认同公司核心价值观和企业文化；具有全球视野，熟悉国际惯例；具备参与国际竞争的专业或管理能力，以及良好的外语和跨文化沟通能力；能够胜任海外单位关键岗位（指业务主管和主管工程师及以上层级的经营管理和专业技术岗位、关键操作岗位）或国际化经营单位国内关键岗位工作。国内员工、外派员工、国际员工和当地员工四类国际化经营员工中同时符合上述标准的人员均为公司国际化经营人才。 三、广开渠道，严格把关，精心选拔，大力引进国际化经营人才（五）严格引进标准和程序，精选国内员工。国际化经营单位要将引进各类所需专业高素质、成熟型人才作为补充国内员工队伍的主要来源，明确进人标准，严把素质关，严格执行组织选拔、社会招聘和毕业生引进程序，实行专业和外语测试制度。积极引进高层次、高素质国际员工来国内单位工作，推进员工队伍国际化。 （六）适应岗位需求，优选外派员工。国际化经营单位要围绕海外岗位素质和能力要求，扩大选人视野和选人渠道，按照个人自荐、公开竞聘、组织考核等程序，优选符合要求和具有培养潜力的人员到海外单位工作，努力做到人岗相适、人尽其才，形成有利于人才脱颖而出、充分施展才能的选人机制。 （七）拓宽招聘渠道，大力引进国际员工。树立全球化人力资源配置理念，加强企业形象和企业文化宣传，积极营造有利于吸引人才的良好政策环境、工作环境和人文环境。总部加快人才招聘网站国际化经营人才招聘模块建设，国际化经营单位和海外单位加强与国际知名人