品牌的背后是文化.pptx

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品牌与品牌文化的概述

品牌与品牌文化的概述

品牌与品牌文化的概述品牌是企业在市场中的独特标识,是企业形象和价值的体现,对于企业的发展具有重要意义。

品牌文化则是品牌背后的核心价值观、信念和行为准则,是品牌的灵魂和文化基因,对于品牌的塑造和传播起着至关重要的作用。

一、品牌的定义和重要性品牌是指企业或产品在市场中的独特标识,可以是企业名称、产品名称、标志、商标等。

品牌不仅仅是产品的外在形象,更是企业的信誉、口碑和忠诚度的体现。

品牌的建立和维护可以帮助企业与竞争对手区分开来,提高产品的附加值和市场竞争力。

品牌的重要性体现在以下几个方面:1. 品牌可以建立消费者的信任和忠诚度,提高产品的市场占有率和销售额。

2. 品牌可以帮助企业与竞争对手区分开来,形成差异化竞争优势。

3. 品牌可以提高产品的附加值,使产品能够以更高的价格销售。

4. 品牌可以为企业带来持续的收益和长期的发展机会。

二、品牌文化的概念和作用品牌文化是指品牌背后的核心价值观、信念和行为准则,是品牌的灵魂和文化基因。

品牌文化的建立和传播可以帮助企业树立积极的企业形象和品牌形象,提高品牌的认知度和美誉度。

品牌文化的作用体现在以下几个方面:1. 品牌文化可以为企业提供核心竞争力,使企业在市场中具有独特的优势。

2. 品牌文化可以帮助企业塑造良好的企业形象和品牌形象,提升品牌的知名度和美誉度。

3. 品牌文化可以激发企业内部员工的工作热情和创造力,提高企业的生产效率和竞争力。

4. 品牌文化可以为企业带来忠诚的消费者群体,提高产品的市场份额和销售额。

三、品牌与品牌文化的建立和传播品牌与品牌文化的建立和传播是一个长期而复杂的过程,需要企业付出大量的时间和精力。

以下是一些常用的方法和策略:1. 定义品牌的核心价值观和差异化竞争优势,明确品牌的定位和目标受众。

2. 设计和开发独特的品牌标识和标志,使其与竞争对手区分开来。

3. 制定品牌文化的核心价值观和行为准则,使其成为企业的共同信念和行动指南。

4. 运用各种媒体和渠道进行品牌宣传和推广,提升品牌的知名度和美誉度。

Adidas企业文化分析PPT课件

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小结
• 阿迪达斯体育用品,一个近百年历史的运动品牌,自从上世纪二十年 代诞生,始终以“领跑者”的姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营, 且不断享受着接踵而来的成功喜悦。也就是这样一个优秀的运动品牌 不仅为世界体育事业做出杰出贡献,同时在他的创新与引导下,世界 体育产业经济及体育用品行业发展才呈现出更多的精彩。
1、内部沟通活动,以提高员工的参与
阿迪达斯相信一个强大的内部沟通平台是推动和促进员工参与在我们的 组织开放协作至关重要。 例如,集团内部网已经建立,过去两年为使部 门和队伍,迅速建立和编辑自己的内部沟通平台的博客。 这也使员工能 够对新闻发表评论,分享知识,协作和讨论当前的主题。 2010年推出 了整个集团的IDE 自动对焦奥鲁姆,让员工对他们的想法得到认可和参 与在实施过程中。 2011年公司的重点将是知识管理和协作。 我们计划 实施微软SharePoint平台,从而使我们有一个全球性的,知识管理的集 成工具。 这是一个长期项目,以建立一个现代化的不断学习的组织的一 部分。
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3、创建了一个有吸引力的工作环境
• 阿迪达斯的目标是协调与员工的私人和家庭需要 的阿迪达斯集团的商业利益。 提出工作与生活平 衡方案:面向家庭的服务,灵活的工作时间和地 点,人的发展和领导能力相关的工作与生活的平 衡。
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4、使员工能够达到他们的个人最好成绩
• 阿迪达斯得到消费者关注 ,因此致使不断提高质量,外观,手感和我们的产品 和组织结构的图像匹配和超越消费者的期望,并提供它们的最高值。
• 阿迪达斯是一个全球性组织,是社会和环境负责者,是一套创造性和多样性的 拥有者。

奢侈品品牌的文化价值与设计分析以香奈儿为例

奢侈品品牌的文化价值与设计分析以香奈儿为例

奢侈品品牌在市场中的地位日益显著,而传播策略则是奢侈品品牌成功的关键 因素之一。本次演示以路易威登为例,深入探讨奢侈品品牌的传播策略,包括 品牌定位、市场分析、传播渠道和客户关系管理等方面,旨在为读者揭示奢侈 品品牌传播策略的优势和意义。
一、奢侈品品牌传播策略的重要 性
奢侈品品牌传播策略在奢侈品品牌的发展过程中起着至关重要的作用。有效的 传播策略可以帮助奢侈品品牌提高知名度、美誉度和忠诚度,进而促进品牌的 可持续发展。以路易威登为例,其成功很大程度上归功于其精准的传播策略。
3、在品牌扩张方面,爱马仕通过多品牌经营、全球化发展以及跨界合作等方 式不断拓展品牌影响力。这些策略帮助爱马仕成功地渗透到更多领域,并在全 球范围内赢得更多消费者的认可。
总之,爱马仕作为奢侈品行业的领军企业,其成功的品牌管理与营销策略值得 广大奢侈品企业深入学习与借鉴。在竞争日益激烈的奢侈品市场中,只有不断 探索与创新,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
3、数字营销:在互联网时代,路易威登充分利用数字营销手段,如社交媒体、 搜索引擎优化等,将品牌传播到更广泛的受众群体。
4、客户关系管理:路易威登重视每一个客户的体验,为其提供个性化的服务 和产品解决方案,提高了客户的满意度和忠诚度。
四、奢侈品品牌传播策略的优势 和意义
1、优势: a.提升品牌形象:明确的传播策略有助于提升品牌在消费者心中的 形象和认知度。 b.扩大市场份额:有效的传播策略可以吸引更多的目标客户, 扩大市场份额。 c.强化品牌价值:传播策略的制定要与品牌价值相符,从而 强化品牌在消费者心中的独特地位。
在传承过程中,香奈儿不断丰富品牌文化内涵,展示出品牌发展壮大的历程。 例如,在1960年代,香奈儿开始进军高级珠宝领域,将品牌的影响力扩展到了 新的领域。此后,随着时代的变迁,香奈儿又陆续推出了更多产品线,如香水、 彩妆等,使得品牌的受众群体不断扩大。

《百丽企业文化》课件

《百丽企业文化》课件
3 感言
感谢您的关注和支持!希望您通过这个课件,能够更加了解百丽的企业文化,共同探索 企业文化的无限可能。
《百丽企业文化》PPT课 件
欢迎收看《百丽企业文化》PPT课件。本课件将带您了解百丽的独特企业文化, 激发您对企业文化的思考。
公司概述
公司简介
百丽集团是一家在时尚领域具有广泛影响力和声誉的企业。我们致力于提供高质量的时尚产 品和服务。
公司历程
自1995年成立以来,百丽不断发展壮大,成为行业的领导者,并在全球范围内建立了广泛的 合作伙伴关系。
百丽之声
百丽之声是一个平台,让员工能够发表 自己的声音,分享想法和经验,推动公 司的创新和发展。
集体活动
我们定期组织各种集体活动,如团建活 动、运动会等,增进员工的沟通与合作。
文化成果
荣誉榜单
百丽通过无数次的努力和创新,获得了多个行业内 的荣誉和奖项。
成绩数据
我们的销售额和市场份额持续增长,取得了令人瞩 目的业绩。
3 服务理念
4 人才理念
我们追求卓越的服务,始终以客户的需求为 先,为客户提供个性化、专业化的时尚服务。
我们注重员工的发展和成长,致力于打造一 个积极向上、团结和谐的工作环境。
文化实践
பைடு நூலகம்
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好声音
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好声音是我们举办的一年一度的歌唱比
赛,在公司内部展示员工的艺术才华和
团队合作精神。
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公益活动
4
我们积极参与社会公益活动,为社区和 慈善机构提供支持,践行企业社会责任。
创新精神
我们鼓励员工保持创 新的思维,不断寻求 新的解决方案,以应 对市场变化和客户需 求。
合作精神
我们注重团队合作, 相信相互合作和支持 可以带来更大的成就 和成功。

品牌与文化的关系

品牌与文化的关系

1、后现代企业品牌概述如果说现代公司是依靠它们各自的品牌来实现自己的扩张之梦的话,那么,对于后现代公司来说,品牌则是其生存的基础。

一个成熟的品牌代表着一种话语和权力。

品牌的重要性已超过土地、货币与人力资本在后现代社会,品牌已成为企业最重要的无形资产。

可口可乐的总裁说,即使把可口可乐在全球的工厂全部毁掉,它仍可在一夜之间东山再起。

原因就在于,品牌作为巨大的无形资产,其重要性已超过土地、货币、技术和人力资本等构成企业的诸多要素。

世界性品牌的拥有量已成为衡量一个国家实力的重要标准。

象美国、日本等发达国家,其世界性品牌的拥有量与其国家的实力都是十分匹配的。

因此,后现代社会的全球经济竞争将演变为一场品牌之争,品牌战略可视为一种国家战略。

在这样的背景下,以后现代企业模式进行大规模的联合、兼并与重组,构筑后现代企业集团和集团联盟的现象将成为21世纪一道壮丽的经济风景线。

品牌的塑造是一个系统、科学而漫长的过程无论在现代还是后现代,品牌的塑造都是一个系统、科学而漫长的过程,但后现代企业模式可以加速这一进程。

东方赢在《超速模式》一书中所总结的后现代企业超速成长模式,具有十分重大的现实意义,值得大力研究与推广。

关于后现代企业成长与品牌塑造理论的建构只是刚刚开始,更多更优秀的模式尚等待实践者与理论家的共同总结与创造。

在运用后现代企业超速成长模式实施企业扩张与品牌塑造时,应注意以下问题:(1)后现代企业的超速成长模式是相对于现代企业模式的,它比现代企业模式能更快地实现自己的经营与品牌扩张目标,相对于现代企业可以实现一定程度上的跨越式发展。

但后现代企业经营模式不是一种“神话模式”,实践这一模式与实践现代乃至古典企业模式同样是一个系统、科学而漫长的过程,它的系统性和科学性与现代企业相比有过之而无不及。

象微软、戴尔、雅虎等在短时间之内成长为世界性品牌的事实,无不蕴涵着其在品牌塑造与扩张过程中对新的经营管理模式的精心研究与运用;(2)后现代企业的品牌塑造不能为超速而超速。

品牌文化ppt课件

品牌文化ppt课件
劳斯莱斯轿车已经超越了汽车的含义,实际 上成为身份和地位的象征。
消费主义
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咱们说的A,B,C级实际上是德国的汽车分级标 准 德国车分为A00、A0、A、B、C、D等级别。
A级(包括A0、A00)车是指小型轿车;
B级车是中档轿车;
C级车是高档轿车;
D级车指的则是豪华轿车
其等级划分主要依据轴距、排量、重量等参数。
以“红豆”衣寄托思乡之情。精明的日本商人正
是看中了“红豆”衣的文化价值,才宁愿提价
20%前来订货。
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第一节 品牌文化界定
一、品牌文化界定 二、品牌文化的特征 三、品牌文化的功能
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一、品牌文化界定
品牌文化是品牌在消费者心目中的印象、感 觉和附加价值,是结晶在品牌中的经营理念、 价值观、审美因素等观念形态及经营行为的 总和。
一、品牌物质文化
品牌物质文化是品牌的表层文化,由产品和 品牌的各种物质表现方式等构成。
根据品牌的物质构成要素,可以将品牌物质 文化分为产品特质和符号集成两方面。
1.产品特质。产品功能和品质特征 2.符号集成。①视觉部分:品牌名称、标识、
logo、产品形状、颜色、字体等;②听觉部 分:音量、音调和节拍;③触觉部分:材料、 质地;④嗅觉部分:味道、气味。
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双立人
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案例:百事包装

一直将可口可乐公司视为唯一竞争对手
的美国百事可可乐公司,一改过去饮料业惯用的
低价促销手段,将包装视为扩大市场份额的重要
手段,推出了“特定形式的零售包装”,如“大
开口包装”有一个十分夸张的大罐口,其设计诉
求是那些经过强烈运动后极为口渴的人们;而

品牌文化.ppt

品牌文化.ppt
• 意味著競爭者必須認知內部顧客與外部的市場的 差別。內外部的顧客必須了解和欣賞品牌。
• 內部的顧客感覺較特殊並且最終會接受該品牌, 反之,獲得多數的外部顧客並滿足外部顧客需求 和提升無形的價值。
案 例 - NIKE
❖ 有新員工加入Nike後的前幾天當中,公司會安排 兩天的時間說明公司的經營方針會議,Nike可以 藉此機會傳達公司的緣起。
公司設定求職的要件
• 對公司職位的描述和是否適合我們的公司 • 需要具備甚麼特殊的專業能力 • 在專業領域中這項工作的優勢是 • 甚麼目標能力是我們公司的部門或員工該具備的 • 最低學歷應設定在哪個階段 • 擁有人際溝通的能力嗎 • 在過去的工作經驗中擁有人脈嗎?! • 有旅遊經驗嗎?! • 有多種語言能力嗎?! • 有特殊的工作經驗嗎?! • 需要有年的工作經驗嗎?!
前言
• 在相同的產業內,也沒有一模一樣的品牌文化
• 由於品牌文化有許多的未知性,因此有著固有的 挑戰,舉例而言,領導人會做出何種反應,品牌 文化的群體為何有不同的反應,如何面對不同的 狀況。
• 一個健全、活躍的品牌文化其先決條件即是在有 創意的氣氛下使員工充滿效率而非一個效能欠佳 的團隊。
❖ 領導品牌所享有的外部效力與名聲是在建立內部 組織之上。
❖ LVMH不建議求職者為了財富而到該公司上班,而 是要抱著瞭解與欣賞頂級市場的心態。
品牌管理與行銷組合
品牌管理
品牌的行銷組合
• 品牌本身通常是透過 • 品類管理
品牌管理來建立。
• 品牌管理
• 每個公司發展一個屬 於自己的品牌管理, 在網絡上基於各自的 需求和能力來制定,
• 行銷管理 • 行銷溝通 • 行銷研究
• 總之,顧客所發展的信心就是應用在公司對產品 的銷售上。

第四章品牌文化课件

第四章品牌文化课件
第四章品牌文化
第四章品牌文化
4.2.3企业品牌的基本理念
• 品牌理念由企业使命、经营思想和行为准 则三个部分内容构成:
• 1.企业使命。企业使命是品牌理念最基本 的出发点,也是企业行动的原动力。
• 2.经营思想。经营思想是指导企业经营活 动的观念、态度和思想。
• 3.行为准则。行为准则是指企业内部员工 在企业经营活动中所必须奉行的一系列行 为准则和规则,是对员工的约束和要求。
5.辐射功能
• 品牌辐射主要有以下四种方式: • 1)软件辐射。 • 2)产品辐射。 • 3)人员辐射。 • 4)宣传辐射。
第四章品牌文化
• 6.驱动功能 • 品牌文化可以推动品牌经营长期发展,使
品牌在市场竞争中获得持续的竞争力;也可 以帮助品牌克服经营过程中的各种危机,使 品牌经营健康发展。 • 7.协调功能
第四章品牌文化
4.1.6品牌文化的导向作用与关系构建
• 品牌文化的导向作用突出表现在品牌定位、品 牌定性和品牌定型三个方面的导向作用,而明晰 品牌发展方向是为更好的突出品牌文化与品牌价 值的互换关系。
• 1.这种关系的建立是可以通过解读品牌文化和品 牌价值过程中间综合体现出来的。
• 2.实现品牌文化中内涵迁移是达成品牌形象价值 互换的前提
第四章 品牌文化
第四章品牌文化
4.1品牌文化的内涵
• 品牌文化(Brand Culture),指通过赋予品 牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜明的品 牌定位,并充分利用各种强有效的内外部 传播途径形成消费者对品牌在精神上的高 度认同,创造品牌信仰,最终形成强烈的 品牌忠诚。
第四章品牌文化
• 4.1.1品牌文化的核心要素 • 1.文化内涵,具体而言是其蕴涵的深刻的价
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名牌产品和名校都是一种品牌。
产品 技术和资本——品牌
外国的跨国大公司也是这么三个阶段: 产品输出、技术和资本输出、品牌输出。
企业和消费者品牌意识在不断增强。
崇尚品牌是时代趋势。
调查:60%的家长和75%学生有品牌学校情结。 神墨主要是品牌输出和放大。
品牌是市场 竞争的终结者
品牌 竞争 技术竞争
▲厂商制造的有物理属性的产品,而消费者购买的是 有情感和精神寄托的品牌。如果你的思想征服了消费 者,还担心他们不买你的产品吗?
品牌是体验、是感受、是经验、是信任、是信誉、是品位、 是个性、是象征、是魅力、是注意力,是产品质量和企业 信誉的保证书。品牌是一种力量,是一种无形资产。选择 了名牌,就等于选择了前途、身份和地位,就可以得到情 感的和精神的满足。
品牌的背后是文化
胡美山
看这些如雷贯耳的名字:
企业产品类:波音、福特、卡迪拉克、别克、宝马、奔驰 、英特尔、IBM、可口可乐、麦当劳、肯德基、皮尔·卡丹 、索尼、松下、海尔、联想、青岛啤酒。
学校类:哈佛、耶鲁、牛津、剑桥、早稻田、北大、清华 、复旦、伊顿、景山。
(三)品牌是有价值的
可口可乐:725亿美元,微软:702亿美元, IBM:532亿美元, 英特尔:390亿美元, 诺基亚:385亿美元,通用电气:381亿美元, 福特:264亿美元,迪斯尼:336亿美元, 麦当劳:279亿美元。
红塔山:439亿元,海尔:330亿元, 联想:193亿元,康佳:95亿元。
(二)心经济时代和眼球时代的要求
以满足人的身体需要和生存需要的身经济时代已经过去, 而以满足人的情感需要和精神需要的心经济时代已经到来 。
在心经济时代,人们为自己的经历、体验和感悟而付钱。 在这里,一系列表现文化意味的产品被制造出来,人们知 道在消费符号、感觉和信仰。在这样的时代,感受就是消 费,品位高于财富,精神高于物质,认同就是价值,包括 教育在内的新的消费领域,受到人们的青睐。自然地人们 也就具有特别强烈的品牌情结。
品牌一词来源于古挪威文字,意思是“烙印”,它非常 形象地表达出了品牌的含义——如何在消费者心中留 下烙印。 主要由以下三个子系统构成: 1、产品服务与功能(用途、品质、价格、包装等);
2、企业及产品形象(内在形象、标识、音乐、广告、色 调等);
3、消费者心理(认知、态度、情感、体验等)。
▲产品是工厂所生产的东西,而品牌是消费者购买的 东西。产品可以被竞争者模仿,而品牌是却是独一无 二的。
可口可乐名言:
(四)品牌建设的重要性
突显自我个性;提高知名度和美誉度;保持企业的强 势竞争力;锁定消费群体;提高效益;增企业的凝聚力, 使企业永葆生命活力,基业长青。
强势品牌就是高品质、品味、品级的品牌,就是知名 度大、美誉度高的品牌,就是极具核心竞争力的品牌, 就是市场占有率高的、消费者积极认同的、能给消费者 带来价值的品牌,就是领袖级品牌。
宗教类:佛教、耶稣教、伊斯兰教等。
教育培训类:新东方,疯狂英语,赏识教育,卡耐基、 拿破仑·希尔的成功教育。
人类和品牌 金字塔
领袖 强势品牌
管理者 二线品牌
芸芸众生 杂牌
一、品牌
品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是 他们的相互组合。用以识别企业提供给某个或某群消 费者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务 相区别。(菲利普•科特勒)
服务竞争 促销竞争 产品价格竞争 产品品质竞争 产品形式竞争
品牌是差异化 营销的最高形式
品牌差异化
卖点差异化
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
促销差异化
渠道差异化 价格差异化 包装差异化 产品性能差异化 产品外观差异化
品牌梯次
极致型——地位、身份、尊重、价值 情感品位型 —— 文化、观念、情感 品质功能型 —— 概念、功能、特点 基本质量型 —— 工艺、质量、实用
品牌:学不去、拿不走、仿不了、打不破
(一)社会和教育发展的大趋势,要求进行品牌 建设
美国为什么牛,关键是经济实力,而经济实力是靠众 多称霸世界的超级品牌支撑的。
世界十大品牌,美国占了7个。世界品牌价值排名100 强,美国62席,日本、法国各7席,德国6席,英国5席, 中国0席。
世界大学排名:前10名,美国有6所;前100名,美国 占了54所;前500名,美国168所。中国内地8所。
中国大学世界排名:135 台湾大学, 149 香港大学, 192 北京大学, 196 清华大学 ,198 香港中文大学 ,248 浙江大学, 252 上海交通大学 ,257 复旦大学 , 271 南京大学, 273 中国科学技术大学 ,286 香 港科技大学 ,295 台湾成功大学。
品牌是一个国家、地区和企业经济水平和综合实力的 标志和集中体现。
一、思考:
1、 一双鞋子做出了成本只有50元,贴上一个普通牌子 就卖100元,贴上李宁卖300元,而贴上耐克就卖600元? 2、 苹果在中国生产加工只挣几美元,而苹果公司却挣 几百美元?
3、一个包成本不过几十、几百元,而LV可以买到几千 或几万元?
4、一瓶酒,有的几元、几十元,有的几百、几千元,有 的几万、几十万元,差距为什么这么大? 5、同样是大学,有的要六七百分才能考上,而有的大学 二三百分就可以上,有的甚至投档率是0? 6、同样办幼儿园或培训,收费却差几倍,几十倍?
品牌竞争是实力的竞争。
哲学家观点:无形之物胜于有形之物。 老子:形而上者谓之道,形而下者谓之器。 品牌的价值不可估量,它像一棵摇钱树、一个聚宝盆。谁 拥有了品牌,谁就掌握了点金术。品牌能够带来本身以外 的价值,品牌是一台无形的印钞机。
在市场出现饱和和过剩的现实中,企业的经营者惟有 提高品牌意识,增加品牌的有效供给,争创知名品牌,企 业才能立于不败之地。
国家类:美国、英国、法国、德国、日本、意大利、澳大 利亚、瑞士。
城市类:纽约、伦敦、巴黎、威尼斯、罗马、北京、上海 、深圳、香港。
人物类:马克思、鲁迅、孔子、毛泽东、邓小平、 雷锋、爱因斯坦、莎士比亚、牛顿、柏拉图、 比尔·盖茨、张艺谋、唐国强、章子怡。
名胜古迹风景类:故宫、长城、孔庙、泰山、嵩山、黄 山、桂林山水、金字塔。
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