职业经理人综合能力测评题

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职业经理人资格鉴定综合理论考试模拟试题答案

职业经理人资格鉴定综合理论考试模拟试题答案一、选择题（每题5分，共25分）1. 以下哪项不属于职业经理人的基本素质要求？A. 职业道德B. 团队协作C. 创新能力D. 拜金主义答案：D2. 企业战略规划的核心是？A. 市场定位B. 产品研发C. 资源整合D. 人力资源配置答案：A3. 以下哪项不属于企业核心竞争力？A. 技术创新能力B. 品牌影响力C. 管理水平D. 资源配置效率答案：D4. 企业文化建设的关键在于？A. 领导者的倡导B. 员工的参与C. 制度的保障D. 企业形象的塑造答案：A5. 以下哪项不是职业经理人应具备的沟通能力？A. 语言表达能力B. 非语言表达能力C. 听取他人意见的能力D. 逃避问题的能力答案：D二、填空题（每题5分，共25分）1. 职业经理人的基本素质包括：______、______、______、______。

答案：职业道德、团队协作、创新能力、沟通能力2. 企业战略规划的主要内容包括：______、______、______。

答案：市场定位、资源配置、企业核心竞争力3. 企业文化建设的主要途径有：______、______、______。

答案：领导者的倡导、员工的参与、制度的保障4. 职业经理人应具备的沟通能力包括：______、______、______。

答案：语言表达能力、非语言表达能力、听取他人意见的能力5. 企业核心竞争力主要体现在：______、______、______。

答案：技术创新能力、品牌影响力、管理水平三、判断题（每题5分，共25分）1. 职业经理人的主要任务是完成企业短期目标，而非长期战略规划。

（）答案：错误2. 企业文化建设只需要领导者倡导，员工无需参与。

（）答案：错误3. 职业经理人在沟通时，应尽量使用模糊语言，以避免直接冲突。

（）答案：错误4. 企业核心竞争力可以通过简单的资源配置来实现。

（）答案：错误5. 职业经理人应具备较强的创新能力，以适应不断变化的市场环境。

职业经理人资格鉴定综合理论考试模拟试题

制冷工程师职业资格水平考核试卷一、选择题1．描述电路中电流大小的参量叫 .A安培 B伏特 C毫安 D电流强度2．在电阻电路中,通过电阻的电流与电阻两端的电压成 oA正比 B反正 C对数 D倒数3．直流电路中接有电容时,闭合的瞬间 .A存在电流 B不存在电流 C存在电感 D不存在电阻4．正弦量的瞬时值中的最大值为 .A有效值 B幅值C振幅D相位差5．晶体二极管具有A单相导电特性B双相导电特性C间接导电特性D直接导电特性6．硅三极管正常工作时Ube变化范围在A~B~C~D~7．半波整流电路与桥式整流电路比较,其特点是：电路简单A 使用元件少,输出电压波形脉动小B 使用元件少,输出电压波形脉动大C 使用元件多,输出电压波形脉动小D 使用元件多,输出电压波形脉动大8．交流电经过轿式整流后得到A理想的直流电 B恒定的直流电 C脉动的直流电 D半波的直流电9．稳压二极管在正常工作时工作在A正向导通区 B反向击穿区 C反向饱和区 D死区10．空气中的氮气、氧气、二氧化碳和稀有气体的体积百分比依次为 o A87．08％、11．90％、0．03％、0.99％B78．08％、11．90％、3．3％、6．72％C68．08％、20．90％、6．72％、4.3％D78．08％、20．90％、0．03％、0．94％11.空气中的 ,就会导致空调的wiki潜热/wiki负荷加大.A温度增高 B湿度增大 C压力上升 D比容减少12.空气经过加热处理,温度升高,含湿量 oA增加 B下降 C不变 D为零13.国家标准中规定,房间空调器的防潮绝缘电阻值不应小于 .A0．02MΩ B0．2 MΩ C2MΩ D20 MΩ14．空调工况是以个温度值来确定的.A2 B3 C4 D515．噪音是由声音的物理性质决定的,同时还与人们的状态有关oA生理和心理 B年龄和健康 C身高和体重 D爱好和情绪16．物质的升华是由 oA气态直接变为固态 B固态直接变为气态C固态直接变为液态 D液态直接变为气态17.比容是反映工质在下容积大小的状态参数oA一定压力 B一定质量 C一定比重 D一定温度18．当温度升高到临界点时,其温度称为 .A临界温度 B饱和温度 C过热温度 D过冷温度19．沸腾是的表现形式oA过热状态 B临界状态 C升华状态 D饱和状态20．汽化热的单位是 .AKJ／Kg BKg/KJ CKJ DKg21．标准工况下R12蒸汽过热温度规定为 oA5℃ B一5℃ C15℃ D一15℃22．冷凝器中冷却水温降低时,其制冷剂时,冷凝压力 oA 减小 B增大 C不变 D按指数规律增大23．R134a是 oA高压低温制冷剂 B低压高温制冷剂 C中压低温制冷剂 D中压中温制冷剂24．氟利昂制冷剂中产生对大气污染的主要成分是 .A氟 B氯 Cwiki氢/wiki D溴25．载冷剂的特性要求中包括有 .A比热小,密度小,粘度低等特点 B比热大,密度大,粘度高等特点 C比热大,密度小,粘度低等特点 D比热小,密度大,粘度高等特点26．以R22为制冷剂的制冷压缩机多采用冷冻机油作为润滑剂A13 B 18 C25 D3027．制冷剂的压—焓图中有 oA两个区域 B三个区域 C四个区域 D六个区域28．理想的绝热压缩过程就是一个压缩过程.A等压 B等温 C等焓 D等熵29．单位质量制冷量的计算公式是 .Ah1—h2 Bh2—h3 Ch1—h4 Dh3—h430．单位容积制冷量qv的单位是 .AKg／m3 BKJ／m3 CKg／KJ DKJ／Kg31．制冷量Qo=Vthgv．L式中性能指标不受Po、Pk变化的影响.AQo BVth Cqv DL32．将过热蒸汽变为过冷液体是由来完成的.A制冷压缩机 B节流装置 C冷凝器 D蒸发器33．功的单位有尔格、公斤米和 .A千瓦/公斤 B千瓦／时 C千瓦 D焦耳34．对于各种制冷剂,当其压力比大约等于时,制冷机的功率最大oA1 B3 C5 D735．制冷压缩机实际输气量与理论输气量之比,称为A压力系数 B温度系数 C输气系数 D容积系数36．开启式制冷压缩机组主要由两部分组成oA机体与曲轴 B活塞与阀板组 C活塞与汽缸 D压缩机与电动机37．活塞式制冷压缩机实际工作中应吸人A湿蒸汽 B过冷液体 C过热蒸汽 D饱和蒸汽38．汽缸和组成一个可变的密封的工作容积.A活塞和活塞环 B气环和油环 C活塞 D活塞部件39．冷却空气的蒸发器分为 .A 风冷和水冷两种 B直冷和间冷两种C自然对流和强制对流两种 D铝复合板式和蛇形翅片管式两种40.当电冰箱制冷压缩机功率超过200W以上时,最好采用式冷凝器o A强制对流 B自然对流 C百叶窗 D翅片管41．内平衡式热力膨胀阀的感温包内充有氟利昂或其它的物质.A不易挥发 B易挥发 C液体 D汽体42．外平衡式热力膨胀阀膜片下部所感受的压力是 oA蒸发器出口压力 B蒸发器进口压力C冷凝器出口压力 D冷凝器进口压力43．热力膨胀阀需安装在之间.A制冷压缩机和冷凝器 B冷凝器和蒸发器C蒸发器和制冷压缩机 D冷凝器和储液器44.旋出热力膨胀阀的调节杆可使弹簧力W增加开启度oA增加 B减小 C不变 D消失45．干燥过滤器中的分子筛可吸附制冷系统中残留的A空气 B冷冻机油 C水分 D有wiki机械/wiki杂质46．在旋转式压缩机的吸气口管上加装气液分离器可防止发生A气液混合 B油气混合 C停机串气 D液击47．制冷剂在高压侧系统中的状态变化是在条件下进行的A等压 B等温 C升压 D降压48．在三相四线制供电系统中专用的制冷压缩机电机A必须有零线 B不必安装零线C必须安装两根零线 D可根据情况灵活掌握49．制冷压缩机的将使其产生振动.A排气压力过低 B地脚螺丝松动 C排气温度过高 D排气温度过低50.电冰箱制冷系统的制冷压缩机结露,说明 .A制冷剂充注量过少 B制冷剂充注量过多C不凝性气体过多 D冷凝温度较高51．小型制冷装置制冷效果差是由于造成的.A电源电压高 B电源屯压低C冷冻物品少 D制冷剂泄漏52．使用RX制冷剂的制冷压缩机,一般选用 oA13冷冻机油 B18冷冻机油 C25冷冻机油 D30冷冻机油53．在氟利昂为制冷剂的制冷装置中,用甲醇清除制冷剂里的水分是 .A实用的方法 B根本的方法 C唯一的方法 D错误的方法54．在制冷装置中,清除制冷系统内部污物的基本方法是 oA 用过滤器 B用清洁剂 C用干燥剂D用截止阀55.单相电动机按起动分类；有阻抗分相式、电容起动式、A 电容运转式和电抗启动电抗运转式B电容运转式和电容启动电容运转式C电感运转式和电抗启动电容运转式D电感运转式和电容启动电容运转式56．用普通指针式万用表只能A判断小容量电容器的耐压 B判断小容量电容器的容量C判断大容量电容器的好坏 D判断大容量电容器的材料57．全封闭制冷压缩机电动机绕组必须具有良好的化学稳定性是因为电动机在A 制冷剂和润滑油长期浸泡中运转B电压波动和较高温度的wiki环境/wiki 中运转C 气态制冷剂的强烈冲击下运转 D满载或超载的情况下启动并运转58．电冰箱用的单相异步电动机中,常用的重锤式和弹力式启动器均属于A频敏型继电器B电压型继电器C电流型继电器D相敏型继电器59．熔断器的主要技术参数有：额定电压、 oA极限电流、保护能力和恢复能力等 B极限电流、保护特性和熔断能力等 C额定电流、恢复能力和熔断能力等 D额定电流、保护特性和熔断能力等60．通用热继电器可对三相交流电动机进行 .A断相保护和过载保护 B过温升保护和过载保护C过电压保护和断相保护 D过温度保护和过电压保护：61．压力式温控制器用A温包感温,将温度信号转变为电阻信号B温包感温,将温度信号转变为压力信号C热敏电阻感温,将温度信号转变为电阻信号D热敏电阻感温；将温度信号转变为压力信号62．小型制冷装置上使用的电磁阀按结构分类,有 oA直接作用式和间接作用式两类 B恒压式和变压式两类C单向式和直通式两类 D气用式和液用式两类63．三相异步电动机三个绕组的首端一般用 oAU1、V1．、W1表示 BU2、V2、W2表示Cα、β、γ表示 DA、B、C表示64．单相异步电动机采用电容运转方式的特点是：A 需要一个启动器和一个电容 B需要一个电容、不需要启动器C需要一个启动器和两个电容 D需要两个电容,不需要启动电容65．单相异步电动机采用电容启动电容运转方式的特点是：需要两个电容在运行时有A 较小的转矩和较高的功率因数 B较大的转矩和较高的功率因数C较小的转矩和较低的功率因数D较大的转矩和较低的功率因数66．改变小型空调器风机用单相电动机转素的方法是普遍采用A 改变电源频率的方法 B改变输入电压的方法C机械变速的方法 D改变绕组抽头的方法67．标有三星标志的家用电冰箱,其冷冻室温度应在A-6℃ B-12℃ C-18℃ D-28℃68．家用电冰箱的制冷系统是由组成的.A 压缩机、冷凝器、蒸发器、温控器 B压缩机、冷凝器、蒸发器、毛细管C压缩机、启动器、温控器、化霜器 D压缩机、冷凝器、蒸发器、过滤器69．wiki电子/wiki温控电冰箱中冷藏室温度升高时,传感器的阻值就减小,此时电压Us .A增加 B下降 C输出低电平 D输出高电平二、判断题：1．民用与公共建筑空调室内空气相对湿度夏季为40~60%2．完成交、直流转换的基本电路是整流电路.3．制冷工程就是指制冷设备安装、调试的全过程o4．测量物体温度的量具统称温度计o5.生活中指的气压就是一个大气压力或工程大气压.6．热量是靠温差传递能量勺如果物体间没有温差就不存在热量.7．热力学第一定律是能量守恒及转换定律的一种特殊形式o8．自然界得到的热现象的一切过程都是单向进行的.9．在0℃以下不：同温度的物质问不产生热辐射现象o10.温度等于所处压力下对应饱和温度的液体为饱和液体.11．制冷剂的循环量等于压缩机吸人制冷剂的量o12．实际的制冷循环中压缩过程不是一个等熵过程,而是个多变过程o；13．制冷剂在冷凝器同吸收被冷却物质的热量,实现人工制冷的目的o14．R12的根据工况为to=5℃,Tk=+30℃,ti= 一15℃,tu=+25℃15．R12不溶水,如在制冷系统中有水分存在就会引起冻堵冰塞现象．16．制冷系统中含有过量空气,会使排气温度、冷凝压力升高,并提高制冷量.17．制冷系统中含有过量污物,会使过滤、节流装置堵塞,形成“脏堵”.18．蒸发器的热负荷加大将使制冷压缩机的吸气温度下降.19.热力膨胀阀的进口管口处结霜,说明系统内制冷剂充注过量.20.小型制冷装置可充入一定压力的氧气进行检漏.21.当小型制冷装置进入稳定工作状态厚,把耳朵靠近蒸发器听不到制冷剂流动声. 22.向电冰箱制冷系统中充注氟立昂时,可使用计量法充注.23.在维修时,驱除制冷系统中不凝性气体的实用方法是充氮气法.24.全封闭制冷压缩机用的蝶行保护器,发生保护动作是因为温度过高或电流过大.25.交流接触器的额定工作电压或电流是指主触点的工作电压或电流,它应小于或等于被控制电路的最大电压或最大电流.26.用高压压力控制器实现对制冷压缩机排气压力保护.27.在强制供油润滑制冷压缩机上,要选择高压压力控制器,以保证正常润滑.28.三相异步电动机按转子的结构不同,可分屏蔽型和鼠笼型两类.29.控制变压器与一般变压器的功能一样,也有变压、变流和变阻的功能.30.电冰箱勇小容量单相异步电动机采用电阻分相启动方式的特点启动转矩较大,启动电流较小.31．单相异步电动机采用电容启动方式的特点是：起动电流较本,启动转矩较小o 32．双汀电冰箱称为向冷式泳箱.33．电子温控传感器当感知冰箱内温度升高时,其阻值便会增大.34．由于PTC元件具有的热惯性,所以重新启动必须待其温度降至临界点以下.35.感温早门温度控制器是用于直冷式双门冰箱冷藏箱的温度装置.36．化霜定时器与化霜加热器并联于电路之中,故前者工作时后者不加热.37．加热化霜超热保险在蒸发器上,直接感受蒸发器的温度.38.电源电压高容易烧毁运行绕组；电源电压低容易烧毁启动绕组.39.全封闭制冷压缩机开机后温升快但运行电流正常可以判断为润滑不好或缺.40．分子筛是一种吸潮剂,它的饱和吸水率为21～25％.41.窗式空调器无法在运转过程中向室内输人户外空气.42.任何型式的分体式空调机它的制冷压缩机均装于室外机中.43．四通换向阀内、阀腔滑块的位移是靠两侧压力差来移动的o44．大型分体式空调制冷压缩机置于室内侧,但室外机风机仍有相序问题.45．若高压液体管周围环境温度低于冷凝温度时,高压液体管无须保温.46．12mm的公制喇叭口锁母可以配1／2英寸的英制铜管后制成嘲叭口.47．水冷冷凝器中严重结垢时制冷压缩机随时会因高压控制器动作而停机.48．空气调节机中不存在冰堵问题.49．氧气瓶严禁靠近易燃品和油脂o．50．乙炔气在高温或196KPa以上的压力上,有产生毒性气体的危险；；在常温下撞击也有wiki爆炸/wiki的危险o51.氧气-乙炔气焊设备中,减压器的作用是：保证气体的压力、流量、相态和温度稳定不变.52．发生回火时,应迅速关闭氧气阀.53．在气焊过程中,有些材料的氧化物熔点比母材高,为了保证焊接接头质量,就要在焊接过程中添加熔剂以提高母材的熔点,达到去除氧化物的目的o54．适合紫铜与紫钢管硬钎焊且不用针剂的钎料是银磷铜钎料,其中磷的自钎作用,在大气中焊接可以不用钎剂.55．钎焊前焊件表面处理包括：除氧化膜、去矿物油和无镀覆涂层.56．对焊口的检验中,最关键的是在焊甲表面不能有凹凸不平、夹渣、气孔和残留焊剂、熔渣o57．使用大锤时,打锤者与扶钎者应站在同一直线上.58．使用二氧化碳灭火时要防止冻伤灭火者o59．酒精可用来清理烧伤、冻伤的创面.60．电气设备失火,应首先切断电源并与临近的带电设备隔离.。

职业经理人素质测试

职业经理人素质测试了解自己的素质需要运用一些心理测试题，职业经理人可以运用下列测试问题对自己的能力做一个评价。

1.你的商业判断能力如何？①非常好②比较好③一般④不太好2.当你决定某种事情时，常常能取得成功吗？①是的②并不经常③偶尔成功④经常失败3.你擅长与人交际吗？①非常擅长②比较擅长③一般化④不擅长4.你是怎样看待权利的？①关键是怎样运用权利②权利越大越好③应有适当的权利④有权比没权强5.你认为自己是否具有魅力或个性？①非常具有②还可以③一般④不具有6.你喜欢做冒险的经营吗？①非常喜欢②喜欢③不喜欢④根本不喜欢7.你遇到问题时,通常采取什么样的解决方式? ①与别人商议解决②自己琢磨,思考解决③请示上级，等待指示④采取能拖就拖的方式8.你怎样对待得到的各种信息、情报？①认真核实②有时调查③不太信，很少调查④一般相信9.如果你做交易，你喜欢①找老客户②找新客户③从众多竞争者中挑选④由老朋友介绍新客户10.你一般通过何种方式对陌生人做出评价？①某人介绍②最初的接触③外表的观察④处理具体问题的表现11.在区分和处理人与事的问题上，你赞同下列哪种观点？①对人软对事硬②见机行事③对人与事都硬④对人与事都软12.你对宽容持什么态度？①对我宽容我也宽容②与人为善③争取对人宽容④从不宽容13.你的领导方式是下面哪种？①征求各方面意见再做决定②有时考虑各方面意见③以大家意见为主④自己说了算14.你是一个什么样的谈判小组领导者？①非常胜任②自我感觉合格③公平的领导者④不适合15.如果你想鼓励对方讲话，你习惯上采取什么形式？①插话②肯定对方③认真倾听④装作不在意16.你认为说服对方最有效的方法是①从不同方面劝诱②让对方感到你诚实可靠③让对方敬佩你④让对方感到威慑17.你喜欢有创建性的提议吗？①非常喜欢②喜欢③一般④不喜欢18.你认为消除反对意见较好的方法是①直接反驳对方②间接反驳对方③采取行动证明④置之不理19.你是否有这样的倾向？①说不清什么理由喜欢别人或厌恶别人②喜欢夸大别人的优点③总是看到别人的缺点④尽量客观地评价事物20.你是否经常有这样的情况？①当对方话一出口，马上明白他的意思②不等对方说完就明白他的意思③一看对方表情，就明白他的想法④根据他的所作所为下结论。

企业人才管理攻略-16-41职业经理综合能力测评试题(含答案)

内容三:综合能力测评技能测试1：个性测量个性特质测量表一、完整测试问卷请回答下列210个问题，以“是”或“否”来回答。

回答时可以另找一张纸，选择答案为“是”时，在题后画“+”，选择答案为“否”时，在后面画“-”。

如果你觉得很难在“是”或“否”中选择，那么就以“？”做标记。

答题时最好快一点，不要在每个问题的确切字意上思考过多。

有些问题看上去是重复的，但这是刻意安排的。

这些具有细微差别的题目，反映的是同一个个性特点。

1.当你参与某些需要行动迅速的活动时，你会感到愉快吗？2.你是否喜欢经常外出？3.你是否喜欢富于变化的有机会出差旅游的工作，甚至带有危险性或不安全性的工作？4.你是否喜欢一开头就把事情计划好？5.看体育比赛时，你安静地坐着吗？6.你是否喜欢独自冥想？7.你是否觉得自己责任心过强？8.在缺乏活动性的工作中，你是否会变得不耐烦？9.你是否时常需要知心朋友使你振奋起来？10.你很乐意冒险吗？11.通常你能很快拿定主意吗？12.当看喜剧电影或滑稽剧时，你比别人笑得声音更大吗？13.你是否经常停下手中正在做的事情对它进行全面地考虑？14.你是否经常准时赴约？15.上楼时你是否总是一步迈两阶？16.一般来说，你是否宁愿独自看书，也不愿意到别人那儿待一待？17.晚上，你是否仔细地锁好门？18.你的兴趣经常变化吗？19.你是否容易生气，也容易消气？20.你是否经常思考人生存在的意义和价值？21.你是否信守这样的格言：值得做的事情就值得做好？22.当你坐车时，由于交通拥挤车开的很慢，你是否觉得很难受？23.当你和一群人在一起时，你是否很健谈？24.你是否认为小孩子一定要学会自己过马路？25.在做出决定之前，你是否仔细权衡利弊？26.在看感情片时，你容易掉泪吗？27.你是否常常试图寻找别人行为的潜在动机？28.你是否总能受到别人的信赖？29.你的动作是否缓慢。

审慎？30.你经常去参加舞会，并能尽情享受吗？31.尽管不走运，你是否认为碰一下运气是值得的？32.你是否常常凭一时冲动买东西？33.面对紧急情况时，你是否能保持平静的外表？34.你是否更愿意看报纸上的体育专栏而不喜欢看社论？35.你是否喜欢顺其自然地生活？36.你是否通常比别人吃饭快，即使没有必要着急？37.你是否非常讨厌在一群人中开某人的玩笑？38.当你乘火车时，你是否常常卡着钟点去？39.你是否知道下一个假期你将干什么？40.当你从文章中看到国家落后的生活状况时，你是否觉得不舒服？41.你是否很难静得下来分析一下自己的思想和感情？42.你是否经常把事情留到非做不可的时候才做？43.别人把你看作是一个充满生气的人吗？44.你是否非常喜欢与人们交谈，以至于从不放过与陌生人交谈的机会？45.没有冒险的生活，对你来说是否太乏味了？46.你能很快地做出决定吗？47.你能很好地控制自己的脾气吗？48.你是否渴望学习一些东西，即使它们与你的日常生活无关？49.你是否偶尔有“凡事顺其自然”的倾向？50.你是否常常忙个不停？51.如果你要办一件事，你是否宁愿写信也不打电话？52.你定期储蓄吗？53.你是否由于事前想得太少而把事情弄得一团糟？54.音乐是否使你陶醉？以至于当你听到音乐时就不得不手舞足蹈？55.你喜欢解智力难题吗？56.你是否很难做出那种需要持续集中注意力的工作？57.你是否喜欢发起和组织业余活动？58.你是否喜欢自己一个人呆着？59.你喜欢骑快车吗？60.说话或做实事，你是否从不在中间停下来去思考？61.你是否更喜欢听早期古典音乐，而不愿听摇滚爵士乐？62.你是否常沉溺于思考某一问题，非找到答案不可？63.你是否觉得万事开头难？64.一般来讲，你是否在一项新计划或工作开始时热情十足？65.在与人交往中，你是否非常轻松自如而又自信？66.你是否在很有把握地获得一项新工作时才放弃旧工作？67.在做任何事情之前，你是否常常对事情仔细地考虑一番？68.你喜欢开别人的玩笑吗？69.看了一场电影或一场戏之后，你是否喜欢在脑子里把它们过一遍？70.你是否常常丢三拉四？71.当你和别人一起走路时，他们是否感到很难跟上你的步伐？72.你是否比多数人更为冷淡和沉默寡言？73.那些开车谨慎小心的司机，是否会让你感到不耐烦？74.你是否常订计划而很少实行？75. 75、“对酒当歌，人生几何”，你赞同这种说法吗？76.你是否常常沉湎于遐想之中，以至于不知道周围发生的事情？77.一般来说，你是否是个无忧无虑的人？78.无论工作还是娱乐，别人是否觉得跟不上你的步调?79.你喜欢和很多人交往吗？80.在新的环境中，你是否更为谨慎？81.你是一个爱冲动的人吗？82.你是否经常指出朋友的缺点和毛病？83.你闯过红灯吗？84.你喜欢写评论文章吗？85.你是否喜欢从一项活动很快地转入另一项活动，而中间几乎没有停歇？86.你是否很容易结识同性朋友?87.是否几乎任何事你都敢试一试？88.你更喜欢即兴的活动，而不喜欢事前安排好的活动吗？89.如果你到罗马去观光，正值狂欢节，你是否宁愿在旁边观看，而不愿加入狂欢行列？90.遇到新观点时，你是否总是先分析它们和自己的观点有什么区别吗？91.一般来讲，你是否以一种严肃、负责的态度去对待人生？92.你是否发现自己急于赶到所要去的地方，尽管时间很充裕？93.你喜欢给一伙朋友讲笑话或故事吗？94.买东西时，你是否总是检查一下产品说明书或保修单？95.当你和陌生人接触时，你能很快地判断你是否喜欢他们吗？96.当音乐会或节目结束时，你是否总是最后一个停止鼓掌？97.你曾尝试写诗吗？98.你被认为是一个容易相处的人吗？99.你是否常常疲惫而无心做事？100.你喜欢和小孩子们谈天、做游戏吗？101.你是否觉得人们为将来打算所花的时间太多了？102.你是否常凭一时冲动做事？103.你能很容易地和家人讨论你的私事吗？104.你是否喜欢做那种需要查阅大量文献的课题？105.如果做某事，你是否从不食言，尽管此事可能很困难？106.周末你喜欢睡懒觉吗？107.当要进入一个陌生人的屋子时，你是否感到很紧张？108.你定期去做身体检查吗？109.如果可能的话，你喜欢过一种每天都平淡的生活吗？110.你是否参加过某一业余剧组或音乐小组？111.你是否天天读报？112.在工作中，你是否有时粗心大意？113.节假日里，你是否喜欢安闲自在地休息一下，而不愿安排许多事情忙忙碌碌？114.你是否强烈地感觉到，如果你生活在一个孤岛上，也许会更快乐些？115.你出去旅行时非常注意安全吗？116.你喜欢做节奏快的工作吗？117.如果你觉得你的态度和意见会伤害他人的话，你是否就不说出来？118.你是否乐于猜谜解题，尽管它毫无意义？119.你接到信件后就立刻给人回信吗？120.你走路时是否总是步态悠闲？121.当别人的身体和你挨得太近时，你是否感到不舒服？122.你是否有时候喜欢和别人打赌？123.你是否喜欢参与某事，然后又希望从中摆脱出来？124.讨论时，你是否很留心遣词造句？125.你是否非常沉溺于思考，以至于你的朋友称你为梦想家？126.一般来讲，你对未来不太关心吗？127.早上起来时，你是否很迅速地穿好衣服？128.让各种人都喜欢你，对你来说很重要吗？129.你是否认为冒险时生活的调味剂？130.你是一个对人对事不很苛求的人吗？131.某人惹火了你，你是否要等找到冷静下来再去找那人解决问题？132.参观历史古迹时，你是否为之惊叹和激动？133.你能问心无愧地说你比大多数人都守信用吗？134.你是否常常精力充沛？135.在社交集会中，你是否喜欢主动把自己介绍给陌生人？136.你是否同意这种说法：无债一身轻？137.旅行时，你是否喜欢把路线、时间计划好？138.你能长时间地保守一个令人激动的秘密吗？139.你是否经常和朋友们讨论社会、政治问题以及解决办法？140.当早上需要在某个时间早起时你定闹钟吗？141.你是否经常感到疲惫和无精打采？142.你是否乐于花一整个晚上和一个与你兴趣相投的朋友聊天，也不去和一大堆人跳舞？143.你为债款而担忧不安吗？144.你说话时不太思考吗？145.当你说话说得兴奋时，是否会手舞足蹈？146.你是否整晚上看书？147.你是否重视奉行这样的准则：“劳于先而享乐后”？148.你是否喜欢把时间安排得满满的？149.对社会问题，你是否持中庸态度？150.和朋友过马路时，你是否发现你总是很快就过去了，而你的朋友还在马路那边？151.你是否觉得临时决定晚上出门更来劲？152.如果不同意某人的观点，你是否立即表示异议？153.在看电视时，你是否宁愿看喜剧片，而不愿意看新闻报道？154.在选举中，你是否觉得选谁都无所谓？155.别人每天做的事情似乎都比你多吗？156.你是否喜欢一个人玩的游戏，如猜谜、单人纸牌？157.你是否认为人们夸大了吸烟导致癌症的可能性？158.你是否为新奇、令人激动的想法所吸引，以至于不思考可能会出现的困难？159.你是否觉得让你做即兴演讲简直不可能？160.你是否认为分析自己的道德价值体系毫无意义？161.上学时，你是否偶尔逃过学？162.许多时候，你只愿意坐着，而什么也不想干吗？163.只要可能，你就愿意避开人们吗？164.在签一份合同之前，你是否总是小心地阅读其中的说明？165.你喜欢把事情推倒不得不做的时候再去做吗？166.你是否总是做出一些令人吃惊的事，尽管你不是有意这样做的？167.你是否喜欢读严肃的富有哲理的小品文？168.你是否有时候喝得醉醺醺的？169.你是否更喜欢体育运动，而不喜欢自己亲身参加？170.如果你受到限制不能进行广泛的社会接触，你是否感到很难受？171.当你坐飞机、火车或汽车旅行时，你是否选择一个你认为安全的座位？172.你是否更喜欢注意力高度集中的工作？173.你是否希望能无拘无束，日子过得快活些？174.你是否认为规划理想社会与“乌托邦”完全是浪费时间？175.你是否宁愿寻找果皮箱，也不把废物随手扔在马路上？176.你常常睡午睡吗？177.你是否更喜欢同伙伴一起娱乐，而不愿单独一个人消遣？178.在海滨，你是否很小心地在安全区内游泳？179.为防止麻烦，你是否需要做极大的自我控制？180.向一个陌生人问路时，你是否很犹豫？181.对于未来的生活会是什么样子这类讨论，你是否感到很烦？182.你定期做牙科检查吗？183.等人的时候，你心情是否很烦躁？184.你喜欢有很多活动吗？185.在游乐场，你是否避免坐刺激性很强的空中转车？186.当你要买一件很贵的东西时，你是否很耐心地存了一个时期的钱？187.如果你绊了一跤，或者被锤子砸了手指，你是否要大声地诅咒？188.你是否喜欢动手的工作，而不喜欢抽象思维的工作？189.你是否有时装病，以逃避不愉快的责任？190.如果你必须等几分钟才能坐上电梯，你是否干脆自己爬楼梯？191.你是否乐于使别人开心？192.外出旅行时，你是否仔细检查你的行装？193.你是否认为做事情先做好计划就失去了生活趣味？194.当你谈及你的朋友的事情时，你是否有夸大其词、添枝加叶的倾向？195.你是否喜欢考古学或者古代史之类的博物馆？196.你是否觉得为自己晚年做精打细算毫无意义？197.通常你做事的效率高吗？198.选举时，你是否只限于你认识的几个人？199.赴约会时，你是否留有充裕的时间？200.你是否非常讨厌排长队？201.你是否喜欢色彩艳丽的现代画，而不喜欢精雕细琢的古典画？202.你是否认为人类探索外层空间存在什么是徒劳无益的？203.如果在街上见到一件值钱的东西，你是否把它交给警察？204.你是否感到精力过剩？205.你与别人在一起，是否经常感到不自在？206.你是否认为社会保险是个很好的构想？207.你是否比多数人更容易厌倦做同一事情？208.你是否爱买一些小礼物送人，尽管没有什么明显的理由？209.你是否花很多时间思考你走过的道路以及目前的选择？210.你是个随遇而安的人吗？二、答案分析计分方法及说明：将答案纸和下面哥哥分量表的评分标准做对照，最后计算出每个因素的得分。

职业经理人考试试题

职业经理人考试试题职业经理人考试试题职业经理人考试是衡量一个人在管理领域能力的重要指标，也是许多企业在招聘高级管理人员时的必备条件。

通过这个考试，企业可以评估候选人在战略规划、团队管理、决策能力等方面的水平，从而为招聘决策提供有力的参考。

在职业经理人考试中，通常会涉及各个管理领域的知识和技能。

下面我们来看一些常见的试题，以便更好地了解这个考试的内容和要求。

一、战略规划1. 请列举并解释SWOT分析的四个要素。

2. 请简要说明企业战略规划的步骤。

3. 什么是核心竞争力？请举例说明。

二、团队管理1. 请解释Tuckman的团队发展模型，并说明每个阶段的特点。

2. 在团队管理中，如何有效地进行目标设定和绩效评估？3. 请列举并解释几种常见的团队冲突，并提出解决方法。

三、决策能力1. 请说明决策的类型和特点。

2. 在面对复杂决策时，如何进行决策分析和评估？3. 请解释决策风险管理的概念，并提出相应的策略。

四、沟通与协调1. 在组织内部，如何进行有效的沟通和协调？2. 请解释几种常见的沟通障碍，并提出解决方法。

3. 请说明跨文化沟通的挑战，并提出相应的应对策略。

五、项目管理1. 请解释项目管理的基本概念和原则。

2. 在项目管理中，如何进行项目计划和资源分配？3. 请列举并解释几种常见的项目风险，并提出相应的应对策略。

以上只是一小部分职业经理人考试中可能出现的试题，通过这些试题的答题过程，考生需要展现出对管理理论和实践的深入理解，以及在实际工作中的应用能力。

职业经理人考试的目的是评估考生在管理岗位上的综合素质和能力，因此除了理论知识外，实践经验和案例分析也是考试中的重要内容。

考生可以通过回答试题时结合自己的工作经历和实际案例，展示自己在管理实践中的能力和经验。

总之，职业经理人考试是一个综合性的考试，要求考生具备广泛的管理知识和实践经验。

通过这个考试，企业可以更好地了解候选人的管理能力，为招聘决策提供有力的依据。

职业经理人考试题及答案理论考试试题及答案

职业经理人考试题及答案理论考试试题及答案1、如果你是公司总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将把主要精力放在（）事上。

A、原材料的采购B、资金的安排C、组织结构的调整D、生产计划的规定2、现代企业要求企业导向是（）。

A、生产导向B、产品导向C、销售导向D、客户导向3、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。

当初，许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。

它说明（）。

A、一个企业应该独树一帜，接受人家不愿意接受的生意B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C、在许多情况下，市场机遇比利润更为重要D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用4、古罗马法典曾规定：“行政长官不宜过问琐事”。

美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初推行事业部制组织结构，将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。

这对于高层管理者来说，体现了什么原则（）。

A、创新原则B、例外原则C、集权原则D、分权原则5、企业生存的根本（）。

A、多利润B、现金维持C、少负债D、低成本6、在企业管理中，即使是相当聪明的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向，不知所云。

而类似的高水平的计划与控制技术，比如变动预算或网络计划技术等方法，在实际应用中却不能奏效。

导致这一现象的主要原因是（）。

A、企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究B、控制信息应当满足理解的需要，这是实现有效控制的前提C、管理是一门不精确的科学，因此高水平的计划与控制技术是不适用的D、企业管理人员的素质会影响先进管理技术的推广应用7、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运管理经验，但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年，就使这家亏本企业成为高赢利企业。

你认为下述四条说法中哪一条有明显错误（）。

A、最高管理者不需要专业知识，只要善于学习，勤于思考就够了B、成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植C、成功管理的关键是人，只要做好人的管理，就可取得成功D、这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力8、一家公司生产了一种售价为1500美元的激光捕鼠器，该产品的捕鼠效果及使用性能堪称一流，但结果没有销出几个。

如何成为一个成功的职业经理人3套答案

如何成为一个成功的职业经理人3套答案第一篇：如何成为一个成功的职业经理人3套答案《如何成为一个成功的职业经理人》测试题(C卷)如何成为一个成功的职业经理人》测试题(参考答案一,单项选择题1,在现代管理新观念中,管理者的主要任务是A, A, 作出决策 B, B, 分配资源 C, C, 管理员工 D, D, 对日常每个细节工作进行管理 2,下列权力中哪个属于经理人强的权力 A,合法权 B,典范权 C,报酬权 D,强制权 3,经理人自身的机会源于 A,公司 B,员工 C,股东 D,客户4,家庭教育对于人的一生至关重要,对于团队精神的培养,家庭教育最主要是对什么的培养 A,伦理观念 B,纪律观念 C,规章观念 D,秩序观念 5,团队精神要从谁做起 A,子女 B,学生 C,员工 D,经理人 6,下列不属于经理人作出决策应该注意的是 A, A, 紧急 B, B, 公正 C, C, 效果 D, D, 效率 7,衡量一个企业效率高低的有效指标是 A, A, 销售利润 B, B, 生产成本 C, C, 企业负债 D, D, 生产产量 8,有关能力和意愿的表是 A, A, 由下级填给上级看的 B, B, 由上级填给下级看的 C, C, 由部门主管填给自己看的 D, D, 由企业主管填给自己看的 9,下列选项中,那个因素是企业发展的基础A, A, 正确决策 B, B, 团队精神 C, C, 创新学习 D, D, 企业文化 10,成功的企业,应该把员工犯错看成企业的一种 A, A, 损失 B, B, 收益 C, C, 成本 D, D, 存款11, “凡事都低调处理,不愿意得罪人,特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化 A, A, 销售部门 B, B, 业务策划部门 C, C, 人力资源部门 D, D, 财务部门 12,下列选项中,不属于“3Q”的一项是 A, A, AQ B, B, EQ C, C, GQ D, D, IQ 13,下列哪项不是逆境帮助生存,增强斗志的原因 A, A, 敌人帮助成长 B, B, 逆境向往成功 C, C, 危机提高警觉 D, D, 困境刺激思维 14,下列职业中工作压力最大的是 A, A, 矿工 B, B, 警察 C, C, 军人 D, D, 经理人 15,一个人的个人魅力大,他的什么权就大 A, A, 合法权 B, B, 强制权 C, C, 专家权 D, D, 典范权,单项选择题1,B;2,B;3,B;4,A;5,D;6,B;7,A;8,D;9,D;10,C;11,C;12,C;13,B;14,A;15,D《如何成为一个成功的职业经理人》测试题(B卷)如何成为一个成功的职业经理人》测试题(参考答案一,单项选择题 1,企业要有很好的利润,首先要有很好的E, A, 顾客F, B, 员工 G, C, 经理 H, D, 决策者 2,经过研究证明什么是成为伟人的第一条件 A,自信 B,果断 C,智力 D,积极主动的态度 3,停顿性组织解决部门之间问题的方法是 A,水平沟通 B,互相谅解 C,根据项目调整 D,由领导开会协调 4,参与型的领导模式中,领导相对于其他员工的位置是 A,在上面监督领导 B,在中间与员工共同工作 C,员工以领导为核心开展工作 D,在员工下面支持工作5,企业培训,对于一个人的团队精神的培养,主要在于A,伦理问题 B,纪律问题 C,规章问题 D,秩序问题 6,经理人应该把思考力用在 E,A, 顾客身上 F, B, 员工身上 G, C, 决策上 H, D, 协调上 7,企业的效率用公式表示 E, A, 效率=利润/成本 F, B, 效率=成本/利润 G, C, 效率=产出/投入 H, D, 效率=投入/产出 8,下列不属于“经理人的三张表”的是 E, A, 有关重要和紧急的表 F, B, 有关效率和效果的表 G, C, 有关能力和意愿的表 H, D, 有关决策与执行的表 9,企业文化说到底就是企业的E, A, 口号 F, B, 软件 G, C, 希望 H, D, 目标 10,作为企业的经理人,情绪商数(EQ)的最高境界是 E, A, 敢于作出重大决策 F, B, 敢于承担过错 G, C, 鼓励员工冒险 H, D, 谨慎地对待授权 11,下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是 E, A, 主文化中包含次文化 F, B, 次文化中包含主文化 G, C, 主文化与次文化处于同等地位 H, D, 主文化不会超出次文化的范围 12,一个人的逆境来自于三个方面,其中不包括 E, A, 来自个人的 F, B, 来自学校的 G, C, 来自工作的 H, D, 来自社会的 13,对于员工来说,什么是最大的压力源 E, A, 个人 F, B, 工作 G, C, 婚姻 H, D, 社会14,经理人的工作压力排在下列哪些人之前 E, A, 矿工 F, B, 警察 G, C, 军人 H, D, 民航机驾驶人员 15,在企业中,下列哪种人最不常与顾客接触E, A, 业务人员 F, B, 部门经理 G, C, 公司主管 H, D, 会计人员一,单项选择题1,A;2,C;3,D;4,C;5,C;6,A;7,C;8,D;9,B;10,C;11,A;12,B;13,C;14,C;15,D《如何成为一个成功的职业经理人》测试题(A 卷)如何成为一个成功的职业经理人》测试题参考答案一,单项选择题 1,在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的 I, A,经理 J, B,主管 K, C,业务经理 L, D, 员工 2,什么是情商的基础,是领导群众的基础,是充分发展一家企业,一个国家的重大基础.A,知识B,能力C,诚实D,权威3,要做到诚信,经理人需要做到3 点工作中,不包括 A,认识自己 B,关心员工 C,了解客户 D,投入地工作 4,下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件 A,自主性 B,合法性 C,思考性 D,合作性 5,作为一个成功的经理人,下列哪项不是其首先应做的事情A,思考你的决策 B,计划你的工作 C,把员工教育好 D,时时听取员工汇报6,用什么解释执行力最为恰当 I, A, 员工 J, B, 顾客 K, C, 重要和紧急,效果和效率 L, D, 接班人 7,经理人的注意力应该首先放在 I, A, 很重要和很紧急的事情 J, B, 很重要不紧急的事情 K, C, 不重要但是很紧急的事情L, D, 既不重要也不紧急的事情8,对于本门课程,如果老师讲得很糟,学生收益很小,但时代光华管理经济收益很大,对于时代光华来说,本门课应是 I, A, 有效果又有效率 J, B, 有效果但没效率 K, C, 有效率没效果L, D, 既没效果又没效率9,每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表,这张表是I, A, 有关效率和效果的表 J, B, 有有关决策与执行的表 K, C, 有关能力和意愿的表 L, D, 有关重要和紧急的表 10,企业的创始人哲学,最直接影响的是 I, A, 高级主管 J, B, 用人政策 K, C, 社会化作用 L, D, 组织文化 11,企业运作时完全靠什么主导I, A, 强文化 J, B, 主文化 K, C, 弱文化 L, D, 次文化 12 , 一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力 , 英文简写为 I, A, AQ J, B, EQ K, C, IQ L, D,GQ 13,逆经商数很高的人,在面对不断增强的困难,AQ 值会不断的 I, A, 下降 J, B, 持恒 K, C, 上升 L, D, 消失14,下列不是经理人缓解员工压力的方法的是 I, A, 要让下属知道你对他有什么希望 J, B, 给下属适当的压力 K, C, 给下属各种沟通的渠道 L, D, 为下属解决必要的社会问题15,我国许多企业中,员工对待顾客态度冷漠,究其原因是 I, A, 没有给员工足够的培训 J, B, 没有给员工足够的报偿K, C, 没有是用好自己的员工 L, D, 没有让员工真正接受市场一,单项选择题1,D;2,C;3,B;4,B;5,D;6,D;7,A;8,C;9,C;10,B;11,B;12,B;13,C;14,D;15,D第二篇：如何成为一个成功的职业经理人答案如何成为一个成功的职业经理人答案单选题1.经理人的注意力应该首先放在回答：正确1.A2.B3.C4.D 很重要和很紧急的事情很重要不紧急的事情不重要但是很紧急的事情既不重要也不紧急的事情2.下列不属于“经理人的三张表”的是回答：正确1.A2.B3.C4.D 有关重要和紧急的表有关效率和效果的表有关能力和意愿的表有关决策与执行的表3.下列选项中，那个因素是企业发展的基础回答：正确1.A2.B3.C4.D 正确决策团队精神创新学习企业文化4.作为企业的经理人，情绪商数（EQ）的最高境界是回答：正确2.B3.C4.D 敢于作出重大决策敢于承担过错鼓励员工冒险谨慎地对待授权5.企业运作时完全靠什么主导回答：正确1.A2.B3.C4.D 强文化主文化弱文化次文化6.下列选项中，不属于“3Q”的一项是回答：正确1.A2.B3.C4.D AQEQGQIQ7.对于员工来说，什么是最大的压力源回答：正确1.A2.B3.C4.D 个人工作婚姻社会8.逆境商数很高的人，在面对不断增强的困难，AQ值会不断的回答：正确1.A2.B3.C4.D 下降持恒上升消失9.在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的（）回答：正确1.A2.B 经理主管4.D 业务经理员工10.我国许多企业中，员工对待顾客态度冷漠，究其原因是回答：正确1.A2.B3.C4.D 没有给员工足够的培训没有给员工足够的报偿没有用好自己的员工没有让员工真正接受市场经济11.停顿型组织解决部门之间问题的方法是回答：正确1.A2.B3.C4.D 水平沟通互相谅解根据项目调整由领导开会协调12.要做到诚信，经理人需要做到3点工作中，不包括回答：正确1.A2.B3.C4.D 认识自己关心员工了解客户投入地工作13.企业培训，对于一个人的团队精神的培养，主要在于回答：正确1.A2.B3.C4.D 伦理问题纪律问题规章问题秩序问题14.作为一个成功的经理人，下列哪项不是其首先应做的事情回答：正确1.A2.B3.C4.D 思考你的决策计划你的工作把员工教育好时时听取员工汇报15.用什么解释执行力最为恰当回答：正确1.A2.B3.C4.D 员工顾客重要和紧急、效果和效率接班人第三篇：如何成为一个成功的职业经理人为什么学习本课程作为一个团队的领导者，职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。

职业经理人综合能力测评题

1.有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好象很久没有打扫过，便打电话告诉了行政后勤部负责人，该负责人立即打电话告诉事务科长，事务科长打电话给公务班长，公务班长派了两名员工，很快把会议室窗户擦干净。

过了一段时间，同样的情况再次出现，这说明该公司在管理中存在什么问题A. 组织层次太多B. 总经理越级指挥C. 各部门职责不清D. 员工缺乏工作主动性2.你的一位下属在项目进程当中犯了严重错误，虽然他是第一次出现这类错误，但已经给整个项目造成了很大影响，在与他就此进行谈话时，你会A. 就事论事，指出他工作中的问题B. 指出对方哪些性格上的缺点C. A和B兼而有之3.对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。

在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手；王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。

你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的？A. 张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些B. 张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异C. 对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路D. 王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求4.当你主持会议时，有一位下属一直问不相干的问题，此时你会A. 要求所有的下属先别提出不相关的问题，直到你把正题讲完B. 告诉该下属在完成预定的议程之前先别提问题C. 先抽简短的时间解决该下属的问题5.Ray是网络主管，他把局域网升级的任务交给自己手下的员工去完成，但现在这项工作进展的并不是很顺利。

下面哪几项可能导致Ray的管理工作出现问题？①没有彻底的同下属说明你对他的工作的期望值②没有清楚的向下属交代完成工作任务的最後期限③不清楚下属是否具备完成这样重要的一项工作需要具备的能力和经验④这项工作任务交给下属的时间还很短，无法评估工作是否顺利A. ①②③④B. ①②③C. ①③D. ①②6.你带领的项目团队现在进入最后时期，上司临时告诉你有另外一项非常重要的工作要立刻完成，而你手下工作能力最强的小王现在已经很忙了，你会怎么办？A. 将这项任务交给另外一名能力不如小王的员工小张，希望他能不负众望B. 向小王说明这项工作的重要性，希望他能够抽出时间完成C. 这项工作涉及到项目能否完成，非常重要，小王没有时间，其他人又不能非常好地完成，你决定自己做D. 将小王的工作交给别人，然后由他接手这项重要工作7.目前，时间管理的有效性受到管理者的高度重视，为了更好的发挥工作时间的效能，你认为下面四个选项中，哪条不是管理者应努力做到的？A. 精简不必要的会议B. 学会授权，集中处理好职权范围内的问题C. 加强工作的计划性D. 在可支配时间外，争时间，要效率8.溢美电器厂专门生产电子消毒碗柜，它通过八个驻外办事处的300名销售人员推销该产品。

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近半年来，发现一个月内的回款率由过去的90%下降为60%。

究其原因：一是有些销售员为了取得额外回扣，对客户延迟回款睁一眼闭一眼；二是竞争激化，销售人员怕得罪客户，不敢催款；三是办事处经理人员怕影响销售人员积极性，不敢在回款上严格要求，没有严格考核。

通过讨论，得出以下四种解决办法，请你选择一个最好的方案。

A. 实行先交款后发货制度B. 对销售人员进行职业道德教育C. 按回款百分比提取一部分奖金给销售人员D. 加强考核，只有当回款90%以上时，才兑现销售人员的销售额提成工资9.对于以下描述，你更倾向于选择哪个？A. 加大宣传力度，夺回失去的市场份额B. 提高员工待遇，改善员工流失状况C. 再接再厉，使销售业绩再上新台阶D. 团结奋斗，一年内打入行业前十名10.当布置一项有高挑战性的任务时，你通常会给下属A. 不设定期限，因为最终期限会给员工增加不必要的压力，从而影响工作绩效B. 设定一个灵活的期限，员工需要以期限为目标去努力工作，但对期限不必太严格C. 设定一个严格的期限，这样能提高员工的工作动力11.TCL与法国阿尔卡特公司的并购是一个从战略角度看来近乎完美的项目，但结果却导致研发人员抗拒、工作懈怠甚至离职，从二者并购到解体总共不过八个月的时间，从大的方面讲，这是一个文化冲突的典型例子，你认为TCL当初采取何种措施可能会带来不同的结果A. 加大推行TCL主导文化在阿尔卡特内部的渗透B. 保护阿尔卡特自身的文化，在企业内部同时拥有多样性文化C. 在TCL文化的基础上融入阿尔卡特优良的文化12.现在有一项非常重要的工作需要你们部门派一个人参与，你有三个人选：甲工作能力很强，业绩比较突出，但手头有其他工作；乙工作踏实认真，绩效一般，但这个工作机会对他很重要；丙是新员工，工作主动积极，但是缺乏相关工作经验。

你认为谁是最佳人选？A. 甲B. 乙C. 丙13.你的下属小王经常打电话，影响了小张的工作；而且需要小张和小王合作完成的任务，常常由小张一个人完成，你怎么办？A. 只要小张不向你诉苦，你就假装不知道B. 私下找小王谈话，告诉他要注意工作状态C. 告诉小张这是两个人的问题，希望小张自己找小王沟通14.处长大李现职已有五年，其业绩在局里有口皆碑，大李为局长老王一手提拔，两人相处一向融洽，但最近出现了一些不和谐的征兆，大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己工作干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不象过去那样听话了，你认为老王应当采取下述哪种领导方式较为合适A. 老王应在工作中要求大李主动反馈工作B. 老王在指导大李工作时，应注意方式方法C. 老王应采取双向沟通的交流方式，给予大李更多的支持D. 老王应在工作中放手，只起监督作用15.如果你提出的某一方案两次都被上司否定了，你将怎么办A. 向总经理反映，争取总经理的支持B. 工作积极性受到影响，但还是会认真工作C. 在适当的时候再向上司陈述自己的看法D. 继续与上司讨论，并要求他说出理由16.作为部门的主管，你通常会采取什么样的方式设置目标？A. 预先设置好，然后开会向下属传达工作的目标B. 设置目标时与下属共同讨论商定C. 下属先设定计划和目标，然后由你统一设置组织目标17.你所在的公司即将被一个大的集团收购，大部分员工感到不安害怕将来的岗位保不住，一些人想跳槽，他们来找你商量，你应该给予他们什么建议呢？A. 劝告他们静观其变，与其在新环境里重新适应，还不如在目前的状态里寻找生机B. 附和众人，既然这样，能够离开的人还是早点离开吧C. 劝告他们认真工作，只要工作有成绩，一定会有好的待遇18.部门提拔干部，如果提升其中一个员工，可能会令其他成员不满。

面对这样的问题，你该如何处理？A. 召集团队成员交谈一番，公开交流自己的想法B. 下次有机会的时候，给没有得到提升的员工以其他方面的补偿C. 给大家一段冷静期，过一段时间即可恢复正常19.精神离职是团队中普遍存在的问题，这部分成员上、下班非常准时，几乎没有迟到、事假、病假，团队领导指派任务通常是迅速而有效地完成。

但是工作不在状态，对本质工作不够深入，个人能力在工作中发挥不到30％。

如果你的团队出现了精神离职者，你会如何处理？A. 安排假期，让精神离职者冷静思考，调整状态，思考是否愿意继续留在团队。

B. 专业沟通，用团队精神与团队愿景来提升工作状态，用激励手段提升工作热情。

C. 管理层与其进行有针对性的谈话，希望他能够改善目前的状况，否则就要离开团队。

20.年终考核时，你作为部门主管，在填写绩效表格时，要对本部门的8名人员的10项指标进行评价，你更倾向于哪种方式？A. 依人员对每一项指标进行评价，即先确定人员，再评价这10项指标B. 依指标对每一个员工进行评价，即先确定指标，然后评价每一个人C. A、B均可21.你负责的部门需要完成一项没有任何经验可循而又急需完成的项目，这个项目很重要，你为此专门集中了部门内优秀的人才组成了工作小组，来完成这个项目。

当你和小组成员在某些问题上发生冲突时，你会怎么做？A. 采取自己的方案，因为最终由我来为项目的成败负责B. 认真听取并考虑对方意见，小组讨论后决定C. 对两种意见折中处理D. 将两种意见中较优的部分进行组合，形成一个新的策略22.当遇到始料未及的问题时，你A. 确定最简单或者最迅速的解决方案并将其执行B. 独自或与他人一起想出尽可能多的解决方案，然后选择其中最好的一个C. 确定对于这类问题最常用的解决方案，从中选择一个D. 尽快让其他人员来处理这个问题23.某机床厂铸造车间主任最近发现，由于工人工作时的漫不经心，导致铸件的报废率逐月上升。

为了让工人认识这种情况的严重性，你认为该车间主任采取哪一种方法最为有效？A. 把车间工人招集起来，严肃批评B. 将废品堆放在工人经常路过的地方，予以警示C. 将问题的严重性写在车间的布告栏上，公开讨论D. 登记每一个工人的报废情况，然后分别讨论原因与解决办法24.企业员工有时会发生没有完成工作任务的情况，此时，作为该员工的上级来说，可以采取什么样的措施给与警示A. 每个月将这些员工召集到一起开会，阐述没完成工作任务对工作带来的危害B. 当某位员工出现第一次没有完成任务时，不要管他，等到月底的时候再说C. 当某位员工出现第一次没有完成任务时，立即与他沟通，总结原因D. 如果事出有因，比如员工因为家庭困难影响工作，则帮助他解决问题25.你所领导的部门承接了一个项目，并已制定计划开始执行开始后不久，顾客就发来紧急通知，要求将原计划时间缩短一段时间，你就此召开项目领导小组会议，会上提出如下建议，你将选择哪一个？A. 缩短项目每个作业所需时间B. 缩短项目关键线路作业时间C. 计划是得到双方认可后才实施的，回绝顾客的更改要求D. 请示上级领导该如何处理26.作为产品部主管，你的团队正在进行一项重要且紧迫的产品变革，但是经过无数的会议和报告，依然没有找到解决方案，你会采取什么措施？A. 直接与生产线的一线员工谈话，寻找解决途径B. 更换团队负责人，以便带来新的创意C. 亲自参与到团队研发中，以便更严密的监控整个流程27.一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者，新近被任命为某研究所的所长。

面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手。

如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议，你首选的是：A. 明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核B. 充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来C. 充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作D. 以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标28.假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。