2019年选人用人存在的问题以及改进措施

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2019最新年度选人用人工作报告范文5篇

2019最新年度选人用人工作报告范文5篇

2019最新年度选人用人工作报告范文5篇深刻理解、全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《规范和监督领导干部用权行为暂行规定》的内容和要求,坚持做到学深、学透、学扎实。

那选人用人工作报告该怎么写?以下是学习啦小编为大家收集整理的选人用人工作报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

2019最新年度选人用人工作报告范文(一)如何做好新形势下的选人用人工作?按省、州治庸办通知和县整治办的要求,县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查,现将自查情况报告如下。

“两项”整治活动开展以来,司法局在选人用人工作中,坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准,严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优,认真执行干部选拔任用工作四项监督制度,大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部,努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。

一、做好干部职工竞争上岗工作根据我局今年制定的考核文件,县司法局全面实行了竞争上岗。

岗位空缺一律实行竞争上岗,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批,公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。

上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期,没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。

二、做好干部轮岗交流工作为进一步优化机关各部门干部职工配置,激发干部的工作积极性,按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、“确保业务工作连续性”的原则,加大干部交流力度,实施干部职工轮岗交流,优化部门队伍结构。

在深入交心谈心,充分了解本人意愿的基础上,结合工作需要,在股室与股室之间,不同业务岗位之间进行轮岗交流。

三、大力加强对干部的监督管理一是强化干部监督管理,加强对干部的教育管理,坚持执行领导干部谈话制度,实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。

选人用人整改工作情况汇报3篇

选人用人整改工作情况汇报3篇

情况报告是指向上级机关反映某种临时性情况、事故的报告。

以下是分享的选人用人整改工作情况汇报3篇,希望能帮助到大家!选人用人整改工作情况汇报3篇根据市委组织部《转发〈中共广西壮族自治区委员会组织部关于结合选人用人巡视检查发现问题做好对照自查及整改工作的通知〉的通知》(防组通字〔2019〕13号)要求,现将我局自查和整改工作情况报告如下一、基本情况市水利局及下属事业单位共有在职在编干部职工56名,党的十九大以来,恰逢机构改革人事冻结,因此,2017年10月以来,我局尚未提拔过干部。

二、存在问题经自查,在干部使用方面,存在以下问题(一)在干部队伍建设统筹谋划、长远规划不够,优秀年轻干部储备不足。

(二)在“人岗相适”方面有待进一步加强。

(三)文书档案和干部档案管理需进一步加强。

(四)少数干部工作主动性、积极性不高,担当作为不够。

存在大事小事都提交党组会议研究的现象。

(五)对党员干部日常教育管理监督存在“失之于宽”的现象。

三、整改措施(一)严格执行干部选拔任用工作各项规定。

1、严格执行干部任用有关纪律。

在每次干部选拔任用过程中,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定,领导干部带头做到廉洁自律,从体制机制上解决问题,遏制用人上的不正之风。

2、严格执行干部选拔任用程序。

严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,做到履行程序不走样。

选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关,严格按照程序办事。

做到用制度选人、靠制度管人。

不断提高干部选拔的公开性和科学性。

(二)进一步推进干部选拔任用各项工作。

1、进一步加大监督和惩处力度,从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。

凡是违反《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定所选拔任用的干部,一旦发现,应立即处理;对不按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定办事的,坚决追查责任人和经办人的责任,对以权谋私者从重从严处罚。

2、进一步加强领导班子的作风和队伍建设。

加强对领导干部的教育,强化责任意识,树立正确的宗旨观念,自觉接受干部群众的监督,着力提高选人用人公信度,确保每次选拔任用工作都能得到大家的公认。

2019年最新选人用人工作报告5篇

2019年最新选人用人工作报告5篇

2019年最新选人用人工作报告5篇深刻理解、全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《规范和监督领导干部用权行为暂行规定》的内容和要求,坚持做到学深、学透、学扎实。

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治党治国之要,首在选人用人。

党的十八大以来,总书记对培养选拔党和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新论述、新观点,为我们做好新时期干部工作指明了方向、提供了遵循,我们要在实践中认真领会把握,自觉贯彻落实。

一、深入学习,营造氛围,牢固树立正确用人导向。

结合共产党员先进性教育、“**”和“**”教育活动,我们“突出一个重点、坚持两个结合”,以贯彻落实《干部任用条例》为重点,坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来,不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻《条例》同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来,不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。

二、坚持条件,严格程序,提高选拔任用工作的规范化程度。

贯彻执行《干部任用条例》,就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部,积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责,真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。

2002年以来我委共任免干部**人次,其中破格提正科**人,新提副职**人,副职提正职**人,(平职)交流 **人。

在干部选拔任用工作中,委党组始终坚持按章办事,严格程序,做到了坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通。

一是坚持发扬民主,把好推荐关。

民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。

我们在这方面加大了力度,委党组明确规定,把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。

在部门进行民主推荐时,要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加,每次民主推荐前,人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上,认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式,真正做到精心组织,操作规范,保证推荐工作的顺利进行。

干部选人用人自查报告

干部选人用人自查报告

干部选人用人自查报告一、选人用人工作情况概述根据组织要求和招聘需求,本部门于201X年开展了干部选人用人工作。

经过严格程序和科学评选,最终从众多应聘者中选出了一批优秀的干部人员,为部门的发展和改革注入了新的活力。

二、选人用人完善机制1. 完善岗位和人员需求分析:在开展选人用人工作前,我们充分了解和分析了岗位的工作内容和职责,明确了人员的招聘标准和能力要求。

通过细致的岗位分析和人员需求分析,我们以科学的方式制定了招聘岗位的中长期发展计划。

2. 招聘广告发布渠道多样化:为了吸引更多的有才华和能力的人才,我们采用了多种渠道发布招聘广告,包括网络招聘平台、校园招聘、媒体发布等。

确保了广告的宣传范围和可见性。

3. 考核评选程序公正透明:为了确保选人用人工作的公正性和透明度,我们建立了科学、合理的考核评选程序。

包括初选、笔试、面试、综合考察等环节。

每一环节都有明确的标准和评分体系,并由多位评委进行评审,确保选出的人员真正具备岗位所需的能力和素质。

4. 建立人才储备库:我们在干部选人用人工作中建立了人才储备库,将符合要求但未被录用的候选人纳入库中。

在需要用人时,可从储备库中选择适合的人员,提高用人的灵活性和及时性。

三、选人用人工作存在的问题和不足1. 招聘广告宣传不足:在选人用人工作中,我们发现由于发布招聘广告的渠道和方式有限,导致在一部分人群中宣传不够充分,影响了应聘者的了解和参与程度。

2. 选拔程序中少量失误:在选拔程序中,由于某些环节操作不够严谨,存在少量失误。

虽然并未对选出的人员的素质产生实质性影响,但仍需引起我们的重视,并及时进行完善和改进。

四、改进措施和建议1. 加大招聘广告宣传力度:通过增加媒体宣传的频次和内容,加强与高校和相关机构的合作,提高招聘广告的曝光度和覆盖面。

吸引更多的优秀人才参与应聘。

2. 完善选拔程序和评议环节:针对选人用人工作中存在的失误和不足,加强对选拔程序的培训和要求。

确保每一环节的操作严谨可靠,评选出符合岗位要求的干部人员。

2019年关于学校选人用人工作报告参考范文【五篇】

2019年关于学校选人用人工作报告参考范文【五篇】

2019年关于学校选人用人工作报告参考范文【五篇】工作报告是在事情做完或发生以后,向上级作出汇报,是事后或事中行文。

那学校选人用人工作报告有哪些呢?以下是为大家收集整理的学校选人用人工作报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

工作报告范文(一)按照中共**委组织部《关于开展选人用人专项检查的通知》文件精神,**局高度重视专项检查工作,对照选人用人专项检查八个方面的主要检查内容进行了自查,现将自查情况汇报如下:一、开展选人用人专项检查自查工作情况xx年10月换届以来我局按照干部选拔任用工作规程,调整干部30名:含平调交流19名,其中正科级领导干部11名,副科级领导干部5名,主任科员2名,副主任科员1名,女干部8名,平均年龄40岁,大专及以上学历18名;提拔任用科级干部11名,其中正科级干部4名(其中副高2名),副科级7名(其中副高2名),女干部6名,平均年龄37岁,大专及以上学历10人。

经自查我局干部选拔不存在说情打招呼等问题;干部选拔任用程序符合条例规定,选拔任用过程中无任何异议出现,没有出现程序不规范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部情况;不存在违规开展人事调动、违规聘用人员和在编不在岗吃空饷等问题;干部档案材料齐全、完整,内容客观真实,无错装、漏装情况,档案整理符合要求,三龄两历真实,不存在干部档案造假等现象,中组部、人事部、部出台认真做好干部出生日期管理工作的通知后,不存在更改干部出生年月的情况;经自查我局领导干部无违规兼职、经商办企业的情况。

二、机构编制情况根据政府办公室《关于印发**局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》文件,核定我局行政编制37名,其中局长1名,副局长4名;*纪委、*监察局派驻纪检组长1名;*文化市场扫黄打非办公室专职副主任1名;正科级领导职数12名(含监察室主任1名),副科级领导职数12名,科级非领导职数12名;机关工勤人员编制6名。

个人选人用人方面存在的问题和不足之处

个人选人用人方面存在的问题和不足之处

个人选人用人方面存在的问题和不足之处一、引言在当前高速发展的社会中,个人选人用人方面的问题和不足之处成为了一个备受关注的话题。

无论是企业招聘还是个人雇佣,人们普遍认识到选人用人的重要性。

然而,我们也不可否认,个人选人用人方面存在着一些问题和不足之处。

本文将从深度和广度的角度探讨这些问题,并提出相应的解决方法。

二、个人选人用人方面存在的问题和不足之处1. 缺乏全面的评估在选人用人过程中,往往会出现缺乏全面评估的情况。

有些人过于注重某个方面的能力或经验,忽视了其他方面的重要因素。

这种片面性的评估导致雇主或个人选人用人时无法全面地了解候选人的潜力和适应能力。

对于个人来说,这可能意味着失去了一些更有潜力的机会,而对于雇主来说,可能会导致招聘到不合适的人才。

2. 招聘趋同化在招聘过程中,往往存在着招聘趋同化的问题。

这种现象指的是雇主或个人倾向于选择与他们自身或已有员工相似的候选人。

虽然这种选择方式可能能够保证团队的协调性和配合性,但却限制了团队的多样性和创新潜力。

单一的视角和思维方式无法应对复杂多变的挑战和机遇,从而影响了整个组织或个人的发展。

3. 缺乏培养和发展机会在选人用人方面,还存在着缺乏培养和发展机会的问题。

有些个人或雇主过于注重候选人在招聘阶段已经具备的能力和经验,忽视了他们的潜力和成长空间。

相应的培养计划和发展机会的缺失,导致个人无法持续提升能力和适应新的挑战,也使得组织无法保持竞争力和持续发展。

三、解决个人选人用人方面问题和不足之处的方法1. 建立全面评估体系为了解决个人选人用人中缺乏全面评估的问题,我们可以建立一个综合的评估体系。

这个体系应该包括候选人的能力、经验、人际关系、学习能力等多个方面。

通过综合分析这些因素,我们可以更全面地了解候选人的潜力、适应能力和发展空间,从而做出更准确的决策。

2. 推崇多样化和创新为了解决招聘趋同化问题,我们应该推崇多样化和创新的理念。

在招聘过程中,我们应该注重候选人的不同背景、经历和思维方式。

个人在选人用人方面存在的问题及整改措施

个人在选人用人方面存在的问题及整改措施

个人在选人用人方面存在的问题及整改措施
在选人用人方面,个人可能存在以下问题:
1. 主观性强:容易受到个人喜好、偏见等因素影响,偏向于选择与自己性格相似或者讨好自己的人员。

2. 缺乏客观性评估:忽略了候选人的实际能力、经验和专业素质,仅仅根据个人直观感受做出决定。

3. 不擅于团队搭配:未考虑到候选人与团队的配合情况,导致选错人员,影响团队的整体工作效率。

为了解决这些问题,可以采取以下整改措施:
1. 建立科学的招聘标准和程序,明确岗位要求和人员素质,确保选拔的候选人符合岗位需求。

2. 引入专业的招聘评估工具和方法,如面试考核、能力评估等,从客观角度全面评估候选人的能力和素质。

3. 培养自己的团队协作能力,加强对团队成员的了解和沟通,从整体考虑团队的补位和搭配,确保团队协作顺畅。

选人用人巡视整改工作方案

选人用人巡视整改工作方案

选人用人巡视整改工作方案标题:选人用人巡视整改工作方案:提升组织管理水平,推动公正择优导语:选人用人是组织管理中至关重要的环节之一,关系着组织的发展和效益。

为了提高组织管理水平,建立公正、透明、高效的选人用人机制,巡视整改工作方案应运而生。

本文将以此为主题,从理念的更新、机制的优化、程序的规范等方面探讨选人用人巡视整改工作方案的实施意义以及应注意的问题。

1. 选人用人的重要性选人用人是组织管理中的核心环节,决定着组织的人才素质和绩效水平。

正确的选人用人工作可以为组织引进优秀人才,推动组织的发展;反之,失误的选人用人可能导致错过发展机遇,甚至造成组织的不良影响。

2. 巡视整改工作方案的背景和意义巡视整改工作方案的出台,是为了解决当前选人用人方面存在的问题,提升组织管理的科学性和公正性。

通过巡视、督查和评估,可以发现问题、剖析原因,并制定出针对性的整改措施,推动选人用人工作朝着更为科学、公正和高效的方向发展。

3. 巡视整改工作方案的理念更新(1)将公正择优作为选人用人的核心价值取向。

在招聘、选拔和选拨过程中,坚持“能者上,庸者下”的原则,以实现公平竞争、公开选拔,确保选人用人过程的公正性和客观性。

(2)强化“人尽其才、岗位与人才相匹配”的理念。

在选人用人过程中,要注重发现和发挥人才的特长和潜力,确保岗位和人才的良好匹配,提高个人工作效能和组织整体绩效。

4. 巡视整改工作方案的优化机制(1)建立综合评价指标体系。

通过制定明确的评价指标,对候选人的能力、品德、经验、学历等进行全面、客观、公正的评估,以提高选拔过程的科学性和客观性。

(2)加强选拔程序的规范化。

在选拔过程中,要严格按照规定的程序进行,确保每个环节的公正和透明,防止个人偏好或非正当因素的介入,构建一个公平竞争的平台。

5. 巡视整改工作方案的实施路径(1)加强组织领导和宣传教育。

组织方面应高度重视巡视整改工作方案,明确工作目标和任务,并通过培训、宣讲等方式,推动方案的深入实施。

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2019年选人用人存在的问题以及改进措施
选人用人是一个国家或组织从众多候选人中选择最合适的人员进
行工作的过程。

这一过程的公正性和透明度对于一个国家或组织的发
展至关重要。

然而,2019年选人用人过程中存在着一些问题,例如腐败、不公正、流程繁琐等,以下将对这些问题进行分析,并提出相应
的改进措施。

首先,腐败是选人用人过程中的一个严重问题。

一些公职人员或
雇主利用权力进行利益交换和个人谋利,使得选人用人过程失去了公
正性。

这种腐败现象可能导致不合格的人员被录用,影响组织的效益,并对全社会的公信力造成负面影响。

为了解决这个问题,我们需要加
强反腐败的法律法规,并建立相应的监督机构来监督选人用人的过程。

另外,提高公务员和雇主的薪酬水平,减少贪污的动机,也是防止腐
败的有效措施之一。

其次,不公正是另一个选人用人过程中的问题。

有时,一些有能
力有才华的候选人可能因为个人关系或其他不公正的原因被排除在候
选列表之外。

这种不公正的现象不仅会使优秀的人才流失,也会使得
整个选人用人过程失去公信力。

为了解决这个问题,我们需要加强选人用人的透明度,确保评选过程公开、公正、透明。

同时,建立合理的考核评价体系,根据候选人的能力和表现来决定录用与否,最大程度上减少人为因素的影响。

流程繁琐也是选人用人过程中常见的问题之一。

过于复杂和繁琐的程序会使整个选人用人过程变得低效,增加了时间和资源的浪费。

为了解决这个问题,我们需要简化选人用人的程序,减少冗余环节,提高工作效率。

例如,可以建立统一的招聘平台,集中管理和发布职位信息,同时提供全面的应聘信息,方便雇主和候选人进行匹配和筛选。

此外,技能和素质匹配也是选人用人过程中需要解决的问题。

如果将不合适的人员分配到某个职位上,会导致工作效率低下和职业发展不合理。

为了解决这个问题,我们需要在选人用人过程中注重候选人的技能和素质匹配。

通过制定相关的评价标准和流程,对候选人进行全面的测试和评估,确保选出的人员具备所需的技能和素质。

最后,教育培训不足也是选人用人过程中的一个问题。

有时候,一些候选人可能因为教育背景不足或缺乏相关培训而被排除在候选人
列表之外。

为了解决这个问题,我们需要加强教育和培训的投入,提
高候选人的综合素质和能力。

同时,鼓励候选人自主学习和提升,增
加职业发展机会,帮助他们更好地适应变化的工作环境。

综上所述,2019年选人用人过程中存在着一些问题,如腐败、不
公正、流程繁琐、技能和素质匹配、教育培训不足等。

对于这些问题,我们需要采取相应的改进措施,如加强反腐败的法律法规,提高选人
用人过程的透明度和公正性,简化选人用人的程序,注重候选人的技
能和素质匹配,加强教育和培训的投入等。

通过这些改进措施,我们
可以使选人用人过程更加公正、高效,从而提高组织的效益和发展。

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